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設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書

時間:2025-04-28 18:20:03 銀鳳 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書(精選7篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,創(chuàng)業(yè)計劃書起到的作用越來越大,創(chuàng)業(yè)計劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中有章可循。大家知道創(chuàng)業(yè)計劃書的格式嗎?以下是小編整理的設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書,希望對大家有所幫助。

設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書(精選7篇)

  設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書 1

  一、項目概述

  本平面設(shè)計公司旨在為企業(yè)和個人提供全方位、高品質(zhì)的平面設(shè)計服務(wù),包括品牌形象設(shè)計、廣告宣傳設(shè)計、包裝設(shè)計、書籍裝幀設(shè)計等。通過獨特的創(chuàng)意、專業(yè)的設(shè)計和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幫助客戶提升品牌影響力,實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。

  二、市場分析

  隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)對品牌形象和宣傳推廣的重視程度不斷提高,平面設(shè)計市場需求持續(xù)增長。目前,市場上的平面設(shè)計公司眾多,但服務(wù)質(zhì)量參差不齊。我們將以創(chuàng)新的設(shè)計理念、高效的服務(wù)流程和合理的價格定位,在市場中占據(jù)一席之地。

  目標(biāo)客戶群體主要包括中小型企業(yè)、新興創(chuàng)業(yè)公司、文化藝術(shù)機構(gòu)以及有個性化設(shè)計需求的個人。通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),這些客戶對設(shè)計的專業(yè)性和創(chuàng)新性有較高要求,同時也注重性價比。

  三、團隊組建

  設(shè)計團隊:招聘具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的平面設(shè)計師,要求具備扎實的美術(shù)功底、熟練掌握設(shè)計軟件,如 Adobe Photoshop、Illustrator 等,同時具備良好的創(chuàng)意和溝通能力。

  運營團隊:負(fù)責(zé)公司的日常運營管理、市場推廣、客戶服務(wù)等工作,成員需具備市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)背景和工作經(jīng)驗。

  管理團隊:由具有行業(yè)經(jīng)驗和管理能力的人員組成,負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、資源調(diào)配和團隊管理。

  四、服務(wù)內(nèi)容

  品牌形象設(shè)計:包括企業(yè)標(biāo)志設(shè)計、VI 系統(tǒng)設(shè)計、品牌故事撰寫等,幫助企業(yè)塑造獨特的品牌形象。

  廣告宣傳設(shè)計:設(shè)計各類廣告海報、宣傳單頁、戶外廣告等,提升企業(yè)的知名度和產(chǎn)品的市場占有率。

  包裝設(shè)計:為產(chǎn)品提供個性化的包裝設(shè)計,增強產(chǎn)品的吸引力和競爭力。

  書籍裝幀設(shè)計:負(fù)責(zé)書籍的封面設(shè)計、內(nèi)頁排版、插圖繪制等,打造精美的書籍作品。

  五、營銷策略

  線上推廣:建立公司官方網(wǎng)站,展示公司的設(shè)計作品和服務(wù)案例;利用社交媒體平臺,如微信、微博、抖音等,進(jìn)行品牌宣傳和推廣;參與線上設(shè)計平臺的合作,拓展客戶資源。

  線下推廣:參加行業(yè)展會、研討會等活動,與潛在客戶建立聯(lián)系;發(fā)放宣傳資料,進(jìn)行地推活動;與相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)建立合作關(guān)系,開展業(yè)務(wù)合作。

  客戶關(guān)系管理:建立客戶檔案,定期回訪客戶,了解客戶需求和滿意度;為客戶提供優(yōu)質(zhì)的.售后服務(wù),建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

  六、財務(wù)規(guī)劃

  啟動資金:主要包括辦公場地租賃、設(shè)備采購、人員招聘、市場推廣等費用,預(yù)計啟動資金為 [X] 萬元。

  收入預(yù)測:根據(jù)市場調(diào)研和業(yè)務(wù)拓展計劃,預(yù)計公司在第一年實現(xiàn)營業(yè)收入 [X] 萬元,隨著業(yè)務(wù)的增長,逐年提高收入水平。

  成本控制:嚴(yán)格控制各項成本,包括人員工資、辦公費用、材料采購等,提高公司的盈利能力。

  七、風(fēng)險評估與應(yīng)對

  市場競爭風(fēng)險:市場競爭激烈,可能導(dǎo)致客戶流失和價格下降。應(yīng)對措施:不斷提升設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量,打造差異化競爭優(yōu)勢;加強市場調(diào)研,及時調(diào)整營銷策略。

  人才流失風(fēng)險:設(shè)計行業(yè)對人才的依賴度較高,人才流失可能影響公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。應(yīng)對措施:建立良好的企業(yè)文化和激勵機制,提高員工的歸屬感和忠誠度;加強人才培養(yǎng)和儲備,確保公司的人才供應(yīng)。

  技術(shù)更新風(fēng)險:設(shè)計軟件和技術(shù)不斷更新?lián)Q代,如果公司不能及時跟上技術(shù)發(fā)展的步伐,可能影響設(shè)計效率和質(zhì)量。應(yīng)對措施:定期組織員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),更新知識和技能;關(guān)注行業(yè)技術(shù)動態(tài),及時引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計軟件和設(shè)備。

  設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書 2

  一、項目概述

  本室內(nèi)設(shè)計公司專注于為住宅、商業(yè)空間等提供專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計與裝修服務(wù),致力于打造個性化、舒適化、高品質(zhì)的室內(nèi)空間環(huán)境,滿足客戶對美好生活的追求。

  二、市場分析

  隨著人們生活水平的提高和房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,室內(nèi)設(shè)計市場需求旺盛。消費者對室內(nèi)空間的設(shè)計風(fēng)格、功能布局和環(huán)保要求越來越高,同時,商業(yè)空間的裝修也更加注重品牌形象和用戶體驗。目前,室內(nèi)設(shè)計市場競爭激烈,但仍存在較大的發(fā)展空間。

  目標(biāo)客戶群體包括新房業(yè)主、二手房改造客戶、商業(yè)店鋪經(jīng)營者、酒店和餐廳等商業(yè)空間業(yè)主。通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),客戶在選擇室內(nèi)設(shè)計公司時,更注重設(shè)計方案的創(chuàng)意性、施工質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

  三、團隊組建

  設(shè)計團隊:由資深室內(nèi)設(shè)計師組成,具備豐富的設(shè)計經(jīng)驗和專業(yè)知識,能夠根據(jù)客戶需求和空間特點,提供個性化的`設(shè)計方案。設(shè)計師需熟練掌握 3DMAX、AutoCAD 等設(shè)計軟件,具備良好的手繪能力和空間規(guī)劃能力。

  施工團隊:與專業(yè)的施工隊伍合作,確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。施工人員需具備相關(guān)的職業(yè)技能證書,有豐富的裝修施工經(jīng)驗。

  工程監(jiān)理團隊:負(fù)責(zé)對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保施工按照設(shè)計方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。工程監(jiān)理需具備專業(yè)的工程管理知識和經(jīng)驗。

  四、服務(wù)內(nèi)容

  室內(nèi)設(shè)計方案:根據(jù)客戶需求和空間特點,提供包括平面布局設(shè)計、效果圖設(shè)計、施工圖設(shè)計等在內(nèi)的全套設(shè)計方案。

  裝修施工服務(wù):提供從基礎(chǔ)裝修到軟裝搭配的一站式裝修施工服務(wù),涵蓋水電改造、墻面地面裝修、吊頂安裝、家具擺放等環(huán)節(jié)。

  材料選購指導(dǎo):為客戶提供裝修材料的選購建議,協(xié)助客戶挑選符合設(shè)計要求和預(yù)算的材料。

  售后服務(wù):提供裝修質(zhì)量保修服務(wù),及時處理客戶在使用過程中遇到的問題。

  五、營銷策略

  樣板間展示:打造多個不同風(fēng)格的樣板間,邀請客戶參觀體驗,直觀展示公司的設(shè)計和施工水平。

  口碑營銷:通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和滿意的裝修效果,贏得客戶的口碑推薦。建立客戶評價體系,鼓勵客戶分享裝修經(jīng)驗和感受。

  與房地產(chǎn)商合作:與房地產(chǎn)開發(fā)商建立合作關(guān)系,為其提供樣板房設(shè)計和裝修服務(wù),擴大公司的品牌影響力。

  線上線下活動:舉辦室內(nèi)設(shè)計講座、裝修知識分享會等活動,吸引潛在客戶;利用線上平臺進(jìn)行宣傳推廣,如發(fā)布設(shè)計案例、裝修知識文章等。

  六、財務(wù)規(guī)劃

  啟動資金:主要用于辦公場地租賃、設(shè)備采購、人員招聘、樣板間打造等,預(yù)計啟動資金為 [X] 萬元。

  收入預(yù)測:根據(jù)市場需求和業(yè)務(wù)拓展計劃,預(yù)計公司在第一年實現(xiàn)營業(yè)收入 [X] 萬元,隨著業(yè)務(wù)的增長,逐步提高收入水平。

  成本控制:嚴(yán)格控制裝修材料采購成本、施工成本和人員成本,提高資金使用效率。

  七、風(fēng)險評估與應(yīng)對

  施工質(zhì)量風(fēng)險:施工過程中可能出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響客戶滿意度和公司聲譽。應(yīng)對措施:加強施工管理,嚴(yán)格把控施工質(zhì)量;建立質(zhì)量監(jiān)督機制,對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控。

  材料價格波動風(fēng)險:裝修材料價格受市場供求關(guān)系影響較大,可能導(dǎo)致成本上升。應(yīng)對措施:與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,爭取優(yōu)惠價格;提前做好材料采購計劃,規(guī)避價格波動風(fēng)險。

  客戶需求變更風(fēng)險:在設(shè)計和施工過程中,客戶可能提出需求變更,導(dǎo)致工期延誤和成本增加。應(yīng)對措施:在合同中明確約定需求變更的處理方式和費用標(biāo)準(zhǔn);加強與客戶的溝通,盡量減少需求變更的發(fā)生。

  設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書 3

  一、項目概述

  本 UI 設(shè)計公司專注于為移動應(yīng)用、網(wǎng)站、智能硬件等產(chǎn)品提供專業(yè)的用戶界面設(shè)計(UI 設(shè)計)和用戶體驗設(shè)計(UX 設(shè)計)服務(wù),致力于提升產(chǎn)品的用戶體驗和市場競爭力。

  二、市場分析

  隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,UI 設(shè)計市場需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。各類企業(yè)對產(chǎn)品的用戶界面和用戶體驗越來越重視,優(yōu)質(zhì)的 UI 設(shè)計能夠提高產(chǎn)品的吸引力和用戶粘性。目前,UI 設(shè)計市場競爭激烈,但高端 UI 設(shè)計人才和優(yōu)質(zhì)設(shè)計服務(wù)仍相對稀缺。

  目標(biāo)客戶群體主要包括互聯(lián)網(wǎng)公司、軟件開發(fā)商、游戲公司、智能硬件制造商等。通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),客戶在選擇 UI 設(shè)計公司時,更注重設(shè)計團隊的`專業(yè)能力、創(chuàng)新能力和項目經(jīng)驗。

  三、團隊組建

  UI 設(shè)計團隊:招聘具有豐富 UI 設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計師,要求熟練掌握 Sketch、Adobe XD、Figma 等設(shè)計軟件,具備良好的色彩搭配、界面布局和交互設(shè)計能力,能夠緊跟設(shè)計潮流。

  UX 設(shè)計團隊:由用戶體驗設(shè)計師組成,負(fù)責(zé)進(jìn)行用戶研究、原型設(shè)計、可用性測試等工作,確保產(chǎn)品的用戶體驗符合用戶需求和使用習(xí)慣。

  前端開發(fā)團隊:與前端開發(fā)人員合作,確保設(shè)計方案能夠順利實現(xiàn)。前端開發(fā)人員需具備 HTML、CSS、JavaScript 等前端開發(fā)技能。

  四、服務(wù)內(nèi)容

  移動應(yīng)用 UI/UX 設(shè)計:為移動應(yīng)用提供從界面設(shè)計到用戶體驗優(yōu)化的全套解決方案,包括 APP 界面設(shè)計、交互流程設(shè)計、用戶測試等。

  網(wǎng)站 UI/UX 設(shè)計:設(shè)計具有吸引力和良好用戶體驗的網(wǎng)站界面,優(yōu)化網(wǎng)站的導(dǎo)航結(jié)構(gòu)和交互功能。

  智能硬件 UI 設(shè)計:為智能手表、智能家居設(shè)備等智能硬件產(chǎn)品設(shè)計用戶界面,提升產(chǎn)品的易用性和美觀性。

  品牌視覺設(shè)計:為企業(yè)設(shè)計統(tǒng)一的品牌視覺形象,包括 LOGO 設(shè)計、圖標(biāo)設(shè)計、品牌色彩體系等。

  五、營銷策略

  案例展示與分享:在公司官網(wǎng)、Behance、Dribbble 等設(shè)計平臺上展示優(yōu)秀的設(shè)計案例,分享設(shè)計思路和經(jīng)驗,吸引潛在客戶關(guān)注。

  行業(yè)交流與合作:參加互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)展會、UI 設(shè)計研討會等活動,與同行和潛在客戶進(jìn)行交流合作;與相關(guān)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,拓展業(yè)務(wù)渠道。

  社交媒體推廣:利用微信公眾號、微博、抖音等社交媒體平臺,發(fā)布設(shè)計資訊、行業(yè)動態(tài)和公司案例,提高公司的知名度和影響力。

  客戶推薦計劃:建立客戶推薦獎勵機制,鼓勵現(xiàn)有客戶推薦新客戶,通過口碑傳播擴大客戶群體。

  六、財務(wù)規(guī)劃

  啟動資金:主要用于辦公場地租賃、設(shè)備采購(高性能電腦、設(shè)計軟件授權(quán)等)、人員招聘、市場推廣等,預(yù)計啟動資金為 [X] 萬元。

  收入預(yù)測:根據(jù)市場需求和業(yè)務(wù)拓展計劃,預(yù)計公司在第一年實現(xiàn)營業(yè)收入 [X] 萬元,隨著項目經(jīng)驗的積累和品牌知名度的提高,逐步增加收入。

  成本控制:合理控制人員成本、軟件使用成本和市場推廣成本,提高公司的盈利能力。

  七、風(fēng)險評估與應(yīng)對

  技術(shù)更新風(fēng)險:UI 設(shè)計領(lǐng)域技術(shù)和設(shè)計趨勢更新?lián)Q代快,如果公司不能及時跟上,可能導(dǎo)致設(shè)計方案過時。應(yīng)對措施:定期組織員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),關(guān)注行業(yè)技術(shù)動態(tài)和設(shè)計趨勢;建立創(chuàng)新機制,鼓勵設(shè)計師進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計。

  人才競爭風(fēng)險:UI 設(shè)計行業(yè)對高端人才的競爭激烈,人才流失可能影響公司的項目進(jìn)度和服務(wù)質(zhì)量。應(yīng)對措施:提供具有競爭力的薪酬和福利待遇;營造良好的工作氛圍和發(fā)展空間,吸引和留住優(yōu)秀人才。

  項目延期風(fēng)險:在項目實施過程中,可能由于需求變更、技術(shù)難題等原因?qū)е马椖垦悠凇?yīng)對措施:在項目開始前,與客戶充分溝通,明確項目需求和時間節(jié)點;建立項目管理機制,對項目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,及時解決項目中出現(xiàn)的問題。

  設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書 4

  一、公司簡介

  公司名稱:寧xx設(shè)計有限公司

  注冊資金:100萬元。

  資金來源:獨資。

  公司宗旨:一個溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標(biāo)!

  公司理念:用心、細(xì)心、誠心、創(chuàng)新

  公司簡介:寧波市創(chuàng)流裝潢設(shè)計有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料、工程設(shè)計、建筑裝飾工程、幕墻工程等施工一條龍服務(wù)的裝潢公司。家庭裝潢,為本公司的主營業(yè)務(wù),公司發(fā)展初期市場為寧波市,后期以浙江省沿海城市為據(jù)點,加強業(yè)務(wù)拓展,擴大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,以家庭、門面、辦公室裝修為主線,爭取承接到更高投資的大型項目,并在一年內(nèi)取得資質(zhì)證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑,打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  二、前言

  近幾年來,我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,從而拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),消費者的需求量不斷擴大,因此,有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是,在我們看到發(fā)展的同時,也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù),爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,同時也使消費者合法權(quán)益難以得到保障。

  在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過,具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。

  三、目標(biāo)市場分析

  1、回顧歷史我國的裝飾設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢,20世紀(jì)80年代初,隨著改革開放,國內(nèi)大量興建星級酒店,裝飾工程大部分被香港承包商獨攬,他們帶來了濃郁、豪華、累贅的商業(yè)風(fēng)格,讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界,于是,國內(nèi)的裝飾市場、裝飾理念、裝飾風(fēng)格被這“酒店”風(fēng)格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場,統(tǒng)統(tǒng)以此風(fēng)格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會,將各地的材料市場填滿他們的“星級”產(chǎn)品。讓本來就被動毫無個性的室內(nèi)設(shè)計被廠家主導(dǎo)著潮流,加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比,設(shè)計者們?nèi)狈Φ讱、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修,一個個“五星級”裝飾的家,為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心,浪費了多少國人錢財,造成了幾多精神垃圾。因此,正確可取的室內(nèi)裝飾風(fēng)格,應(yīng)是引導(dǎo)進(jìn)入了21世紀(jì)的人們,把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內(nèi)裝飾朝著簡潔的風(fēng)格發(fā)展,把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,作為我們同時代共發(fā)展的設(shè)計要素、成為我們的'裝飾理念。

  2、簡潔的設(shè)計特征簡潔并不是簡單,簡潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來的精華,是將物體形態(tài)的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念,摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華,它多半運用新材料、新技術(shù)、新手法,與人們的新思想、新觀念相統(tǒng)一,達(dá)到天人合一,以人為本的境界。簡潔,是一種自然規(guī)律,是文化提煉,是大家手筆。“既雕既琢,復(fù)歸于樸!保ㄇf子語)“藝術(shù)創(chuàng)作宜簡不宜繁,宜藏不宜露!保R白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。

  3、簡潔的設(shè)計手法簡潔并不是缺乏設(shè)計要素,它是一種更高層次的創(chuàng)作境界。在室內(nèi)設(shè)計方面,不是要放棄原有建筑空間的規(guī)矩和樸實,去對建筑載體進(jìn)行任意裝飾。而是在設(shè)計上更加強調(diào)功能,強調(diào)結(jié)構(gòu)和形式的完整,更追求材料、技術(shù)、空間的表現(xiàn)深度與精確。用簡潔的手法進(jìn)行室內(nèi)創(chuàng)造,它更需要設(shè)計師具有較高的設(shè)計素養(yǎng)與實踐經(jīng)驗。需要設(shè)計師深入生活、反復(fù)思考、仔細(xì)推敲、精心提煉,運用最少的設(shè)計語言,表達(dá)出最深的設(shè)計內(nèi)含。刪繁就簡,去偽存真,以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔,在滿足功能需要的前提下,將空間、人及物進(jìn)行合理精致的組合,用最洗練的筆觸,描繪出最豐富動人的空間效果,這是設(shè)計藝術(shù)的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔,同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風(fēng)格的完美結(jié)合。試想,清雅、自然的設(shè)計作品通過幾個塊面的穿插組合,幾個點線就與其概括了一切復(fù)雜的形式,一氣呵成,生動簡明。將實用而又時尚的簡約風(fēng)格與獨立、自我的個性融合在一起,讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質(zhì)感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風(fēng)韻。這樣,我們才能在簡明輕快的現(xiàn)代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性,才能品味出優(yōu)雅的生活。

  4、簡潔的認(rèn)知簡潔構(gòu)成的審美性,因人而異,人們的年齡、見識、素養(yǎng)、生活背景的不同,產(chǎn)生的品味要求也就不同。設(shè)計師有責(zé)任把人們引進(jìn)一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界,有義務(wù)提升人們的審美意識,并讓這一國際風(fēng)格隨著加入WTO的到來,緩和著審美觀念的沖擊,縮小著彼此審美層次的差距。

  四、目標(biāo)市場推廣

  產(chǎn)品展臺(Spotlight Exhibits)在中國制造網(wǎng)首頁、各產(chǎn)品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進(jìn)行,對產(chǎn)品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯,一直受到各推廣客戶的認(rèn)同和支持。

  室內(nèi)裝飾服務(wù)推廣可分網(wǎng)絡(luò)、公眾兩大渠道。在網(wǎng)絡(luò)中建立自己工作室的網(wǎng)站。展示本工作室的技術(shù)及信譽。還可在網(wǎng)站上,自己的服務(wù)方式和態(tài)度有網(wǎng)友去監(jiān)督和指正。

  五、服務(wù)方案

  1、裝修前,請詳細(xì)閱讀本手冊和《房屋使用說明書》,若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。

  2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,如地漏是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題可通知物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

  3、為了及時向您提供裝修管理服務(wù),請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關(guān)內(nèi)容告知物業(yè)服務(wù)企業(yè),即辦理裝修審批手續(xù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進(jìn)行裝修時的注意事項,并簽訂《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《施工治安消防責(zé)任保證書》。上述兩份協(xié)議對物業(yè)服務(wù)企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進(jìn)行了相應(yīng)的約定。

  4、工作室服務(wù)部將向施工單位索要《裝修許可證》,為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,方便施工人員正常進(jìn)出;施工人員辦理出入證需準(zhǔn)備其個人資料(1張一寸免冠近照和身份證復(fù)印件)。

  5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全(包括消防、房屋結(jié)構(gòu)、管線拆改等帶來的隱患),物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員將對裝修現(xiàn)場進(jìn)行定期巡視。

  6、請將物業(yè)服務(wù)企業(yè)告知您的關(guān)于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會在日常的巡視過程中,協(xié)助您監(jiān)督施工人員有無違章行為。

  7、裝修完成后,物業(yè)服務(wù)企業(yè)會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進(jìn)行驗收,我們主要是對戶內(nèi)、外的公共設(shè)施設(shè)備裝修行為進(jìn)行驗收。

  8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料,防火意識及器材一定要到位,一方面物業(yè)服務(wù)企業(yè)會加強巡視,另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施,配備滅火器。

  9、您所處的小區(qū)屬于高層建筑,一個重量很輕的物品從高處墜落,都會導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果,這點您一定要告知裝修施工人員并進(jìn)行約束,物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會在此方面加強巡視。

  六、財政及人員規(guī)劃

  公司財務(wù)結(jié)構(gòu)中,初期投入資金100萬,資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一條龍服務(wù)。本公司是一項投資少,回收快,收益大的項目。前二年估計盈利100萬,以后通過先進(jìn)管理降低成本,將利潤率穩(wěn)定在30%左右。后幾年可根據(jù)公司資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行合理的增資,以便更好的開展公司業(yè)務(wù)!

  設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書 5

  一、工作室搭建背景:

  在中國的現(xiàn)階段,是互聯(lián)網(wǎng)+蓬勃發(fā)展的時代,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品種類繁多。在多樣化的產(chǎn)品中,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的發(fā)展尤為突出。我們工作室的主要服務(wù)項目就是,為想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的人服務(wù)。為他們提供一定的技術(shù)支持。

  二、工作室搭建的目標(biāo):

  本工作室服務(wù)宗旨是為眾多想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的人,提供技術(shù)支持,減少他們因為對網(wǎng)絡(luò)不了解而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。

  (一)概要

  我們工作室的成員必須以團結(jié)友愛,職盡責(zé),誠可靠為工作精神,把工作室創(chuàng)造奇跡與知明度而努力。

  我們的目標(biāo)是為廣大群眾服務(wù),力打造群眾所需要的技術(shù)支持和竭盡所能達(dá)到客戶的要求。

  我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少,乎我們所學(xué)到的和我們所得到的成果。

  現(xiàn)規(guī)劃于20xx年12月20日成立團隊,開始著手發(fā)展和宣傳我們的團隊和工作室。

  一、邊學(xué)習(xí),邊設(shè)計,邊營銷

  1.學(xué)習(xí)的具體計劃

  由于我們所學(xué)的知識還是有限的,因此我們工作室的成員必須不斷自我增值,超前學(xué)習(xí)在校所學(xué)的知識,并學(xué)會靈活運用,增加自己的額外知識,提高操作技術(shù)和解決問題的能力,并收集所需要的資料。

  必須發(fā)揮團隊合作精神,當(dāng)遇到問題不能解決或遇到新知識,又或者解決了某些特殊的問題時都要與全室的所有成員分享,每個成員都將自己成功與失敗或平時的心得體會寫到個人空間上。

  把自己在設(shè)計過程中遇到的問題和已解決的問題,還有成功的案例都記錄下來,與團隊成員進(jìn)行交流。

  2.設(shè)計的方面

  (1)首先以網(wǎng)頁設(shè)計為主,搞到網(wǎng)站的宣傳,我們工作室的知明度,更多企業(yè)和公司知道我們工作室的存在.

  (2)網(wǎng)頁設(shè)計方向,暫且定為網(wǎng)頁美工,企業(yè)建站2個方向,初期可以通過給一些網(wǎng)站免費制作網(wǎng)頁擴大知名度

  (3)程序設(shè)計方向,方面的技術(shù)人員必須重視自己思維方面的'培訓(xùn)和技術(shù)方面的培訓(xùn),多看別人的源代碼,找漏洞以減少自己犯同樣的錯誤

  (4)數(shù)據(jù)庫管理方向,視企業(yè)管理各方面上的發(fā)展和軟件所需的功能,自己對SQL技術(shù)的管理能力和優(yōu)化管理系統(tǒng)

  3.資料的收集

  (1)了解市場上的需求和網(wǎng)絡(luò)的動態(tài),根據(jù)企業(yè)的需求和市場的發(fā)展方向來不斷更新自己的知識,做到與時俱進(jìn)。

  (2)以工作室網(wǎng)站及QQ群(445054525)并互相交流

  (3)主要搞好工作室網(wǎng)站,宣傳方面要加大力度,美工方面要給人煥然一新和引人注目的感覺

  4.網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)推廣方面

  盡快組建一支政治可靠、知識豐富、數(shù)量充足并熟悉網(wǎng)絡(luò)語言特點和規(guī)律的網(wǎng)絡(luò)通訊員隊伍和網(wǎng)上評論員隊伍。圍繞熱點問題和企業(yè)主動撰寫貼文、吸引網(wǎng)民點擊和跟帖,有效引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。

  二、工作室的工作范圍和工作業(yè)務(wù)

  我們初期擬定開展以下業(yè)務(wù):

  開設(shè)光盤刻錄、電子相冊制作、大型PPT制作、個人海報制作,安裝各種軟件,個人網(wǎng)站的設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷、程序開發(fā),兼顧動畫、FLASH和數(shù)碼影像制作、網(wǎng)店營銷等收費服務(wù)項目

  工作室機構(gòu)設(shè)置

  為使工作室能夠積極有效的運作,工作室設(shè)組長負(fù)責(zé)工作室的全面工作,工作室設(shè)推廣組,網(wǎng)頁制作組,設(shè)計組,硬件組4個核心職能工作小組,各小組以分工合作方式協(xié)調(diào)完成任務(wù)。具體組織職能如下:

  工作室總組長(徐靜老師):

  1、負(fù)責(zé)本工作室的全面工作,掌握各專業(yè)小組的運作情況、工作目標(biāo)達(dá)到與否,全權(quán)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)小組的日常工作;團結(jié)本工作室的各成員,及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題和工作矛盾,加強本組的凝聚力,以利于工作有效的開展。

  2、起草本工作室發(fā)展規(guī)劃及各種決議。督促并檢查各成員的工作落實情況,平衡各方需求。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作室各成員工作,經(jīng)常召開各小組碰頭會,聽取工作意見,解決相關(guān)問題。監(jiān)督、考核、反映各小組的工作情況。

  4、深入各小組,了解各組織成員的工作狀況,負(fù)責(zé)各組織成員的工作考核評比。了解本校同學(xué)的各種需求,注意搜集、反映廣大同學(xué)的合理建議和正當(dāng)要求。

  工作室副組長:都欣娟

  專業(yè)各小組:(學(xué)生8人)

  推廣組2人:負(fù)責(zé)資源收集與整理和網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)營銷,及時上傳更新網(wǎng)頁信息,做的迅速、全面,使用三項并行,導(dǎo)致3維信息網(wǎng)絡(luò)空間。

  網(wǎng)頁制作組2人:負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計、程序開發(fā)。

  設(shè)計組2人:負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容策劃與維護(hù),網(wǎng)頁風(fēng)格設(shè)計、圖片處理、動畫、FLASH制作。

  硬件組1人:負(fù)責(zé)工作室硬件運行維護(hù)及故障維修。

  現(xiàn)將工作室的計劃和任務(wù)初步擬定,在以后的工作中根據(jù)需要再擴大業(yè)務(wù)。

  設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書 6

  前言:

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是我們廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時提出了根據(jù)公司初步運營的情況,從小的項目做起一步步做到大的項目,再創(chuàng)品牌。

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  唯一廣告設(shè)計有限公司。

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  1、公司初期創(chuàng)辦無需注冊,等有了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)資金流動再注冊登記。創(chuàng)辦公司自己大概20萬左右。60%用于固定資金,40%用于流動資金。

  2、公司初步都遵守一切從簡,租一間辦公室,租金約2萬/年,地段不需太好,適宜辦公即可。簡裝一下需0、5萬,然后置辦一下辦公用品:2臺電腦需、一部客服電話、一臺打印機總共大約需0、3萬,我自己準(zhǔn)備筆記本就可以了。

  3、公司初期我準(zhǔn)備開設(shè)四個部門:設(shè)計部,財務(wù)部,業(yè)務(wù)部,客服部。其中需要招聘設(shè)計人員兩名,從資金反面考慮,兩名先招聘兼職,我自己也可以做的,兩人的工資一起1600/月,一般兼職是學(xué)生,自己有筆記本的,無需配電腦。其他的部門有我自己來負(fù)責(zé)。

  4、公司初期目標(biāo)(一年的計劃):成功的做好小的業(yè)務(wù),能保本就更好,做好業(yè)務(wù)和客戶的交流,建立好初期的客源,籠絡(luò)好客戶群體。

 。ㄈ﹦(chuàng)業(yè)理念

  唯一廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在初步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦M織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告設(shè)計,大型宣傳策劃的路線,誠信為本。以為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準(zhǔn)備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,的融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告策劃發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù)。并且對廣告策劃的質(zhì)量把關(guān),做到細(xì)心到位,不斷超越自己,這才是唯一廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

 。ㄋ模┕痉⻊(wù)

  1、專業(yè)化的設(shè)計服務(wù)

  為客戶提供最好,唯一的設(shè)計,以最快的.的方式設(shè)計好客戶的單子。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。

  成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

  要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

  2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

  成立一家專業(yè)化的廣告設(shè)計公司,同時以專業(yè)化的知識進(jìn)行廣告制作。

  為客戶提供高質(zhì)量,低價格的廣告設(shè)計作品。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計、公司標(biāo)志,等高水平的廣告。

  不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频目头⻊?wù)。

  3、其他

  用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

 。ㄎ澹┦袌雒枋

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12、5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西北地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距任然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。常州是江蘇省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達(dá)城市之一,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)店密集。廣告公司更是數(shù)不勝數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司,學(xué)校更是很多。所以在常州一系列的設(shè)計方面的單子量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調(diào)查。

 。┠繕(biāo)市場

  前期主要針對學(xué)校,個體的商店,超市等地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來,從這有一定的資金回籠,然后進(jìn)行對大型的商戶進(jìn)行廣告平面設(shè)計,商鋪招牌制作,廣告噴繪,產(chǎn)品包裝設(shè)計等等獲得大的利潤。開拓穩(wěn)定的目標(biāo)市場,這有很大的發(fā)展前景,這個也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對常州周邊的客源進(jìn)行具體的調(diào)查。

  (七)公司經(jīng)驗

  初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容答題分為:

  1、主要針對各大商戶的各類設(shè)計需要

  2、進(jìn)行簡單的打字復(fù)印

  成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

  1、開始設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作等。

  2、公司轉(zhuǎn)型,逐漸形成廣告設(shè)計公司,不單單只搞設(shè)計,同時對大型活動,大型的宴席,大型超市,或者小型個體戶做策劃,布景等。還對廣大客戶進(jìn)行廣告宣傳設(shè)計。

  (八)經(jīng)營策略

  1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課程,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整理、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

  2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費者的滿意程度。

  3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。起主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,唉區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。

  4、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在常州市主流廣告公司做廣告宣傳策劃,影響力開始向整個常州覆蓋。

  5、把唯一廣告公司向常州各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

 。ň牛┏杀竞怂

  俗話說得好,“不打無把握之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

 。ㄊ┙(jīng)營障礙

  1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

  2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初步期,是獲得十分困難的主要原因。以及廣告設(shè)計和宣傳策劃的途徑。

  3、公司團隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。

  4、知名度不高。

  設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書 7

  一、導(dǎo)言

  晨曦社工服務(wù)公司是一個提議中的公司,它以各高校社會工作專業(yè)和心理學(xué)的畢業(yè)生為主體,堅持"專業(yè)助人,造福社會"的理念,為人們提供各類社會工作服務(wù)。

  二、概要

  隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,社會問題不斷涌現(xiàn),社會工作人才緊缺。按照美國社工比例,我國各個領(lǐng)域需要300萬社工。"晨曦"社工服務(wù)公司就是在這種有市場有支持的情況下應(yīng)運而生。公司成立初期將以廉價家教、家政、心理咨詢以及志愿者活動等為突破口,逐漸開展其它各類社工業(yè)務(wù),逐步滿足市場的需求。采用會員制招收家教家政人員,通過對會員和客戶收取中介服務(wù)費,再通過與各大學(xué)建立實踐基地關(guān)系,充分利用各高校學(xué)生師資力量,面向全國招收專業(yè)人員加盟公司,以社工各項服務(wù)業(yè)務(wù)、家教、家政、活動策劃組織、心理咨詢治療、社工培訓(xùn)以及各類志愿慈善活動等有償服務(wù)收費,形成低成本高回報的盈利模式。

  公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬社工服務(wù)領(lǐng)域,涉足家教、家政、活動策劃組織、心理咨詢治療、社工培訓(xùn)以及各類志愿慈善活動等服務(wù),形成以社工服務(wù)為核心的多元化經(jīng)營公司。另外,隨著公司的發(fā)展,我們也將逐步拓寬連鎖公司地域,實現(xiàn)全省--全國的大規(guī)模發(fā)展。

  三、公司設(shè)想

  A、公司的宗旨、名稱、公司的結(jié)構(gòu)

  晨曦社工服務(wù)公司以"專業(yè)助人,造福社會"作為公司的發(fā)展宗旨,公司以經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)的公司辦公室、社工服務(wù)部、社工培訓(xùn)中心和心理咨詢中心四大部門,其中公司辦公室直接接受經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)處理公司業(yè)務(wù),保證公司的管理運作和制定發(fā)展策略,屬于公司的大腦組織;社工服務(wù)部實行部門經(jīng)理責(zé)任制管理運作,下設(shè)服務(wù)臺、鑒別室和工作處三個小部門,其中工作處室是公司最核心的部門,設(shè)有青少年、老年人、社區(qū)、學(xué)校以及輔導(dǎo)和福利科

  B、公司經(jīng)營策略、相對價值增值

  公司采用會員制招收家教家政人員,通過對會員和客戶收取中介服務(wù)費,再通過與各大學(xué)建立實踐基地關(guān)系,充分利用各高校學(xué)生師資力量,面向全國招收專業(yè)人員加盟公司,以社工服務(wù)業(yè)務(wù)、家教、家政、活動策劃組織、心理咨詢治療、社工培訓(xùn)以及各類志愿慈善活動等有償服務(wù)收費,形成低成本高回報的盈利模式。當(dāng)然公司起步和發(fā)展最困難的事就是讓消費者了解和信任公司,對此,我們決定公司成立初期將以廉價家教、家政、心理咨詢、免費絡(luò)和電話服務(wù)以及其它志愿者活動等為突破口,活動過程以事實證明我們的實力,再加以各類成立的宣傳活動公關(guān)工作,進(jìn)一步宣傳我們的公司、推廣我們的業(yè)務(wù)。爭取此外現(xiàn)存設(shè)有社工專業(yè)的高校均有或多或少存在缺實踐基地的缺點,我們通過與各高校建立實踐基地,定期邀請高校知名教授或老師來公司開講座,充分利用高校的充溢資源,又形成名人效應(yīng)。在公司人員方面,以我們創(chuàng)業(yè)人員為主要領(lǐng)導(dǎo)人,面向全國招收優(yōu)秀管理人員和專業(yè)人員,形成以有經(jīng)驗管理人員和專業(yè)人員為帶頭人,大力發(fā)展中等骨干、逐漸培育新人員的發(fā)展機制。

  我們的各類服務(wù)適合社會各類人士從青少年到老年人,從個人到家庭,從社區(qū)到社會,覆蓋面廣。但公司最大的生命力就在于社工本來就是堅持以人為本的理念實現(xiàn)"助人自助"的目標(biāo)的職業(yè)。我們以尊重、真誠、同理的社工基本職業(yè)操守為公司員工的職業(yè)道德。公司把社工職業(yè)以商業(yè)模式發(fā)展,既是對社工職業(yè)發(fā)展的探索,更是對建設(shè)和諧社會的努力,通過這種模式使社工不僅進(jìn)入平民,也被更多高收入家庭接受,真正使社工普及,給消費者解決困難,使我們的公司散發(fā)出勃勃生機,使社會更加和諧。

  C、公司設(shè)施和必要資金

  公司設(shè)施主要是公司租房和相關(guān)辦公用品和各種設(shè)備;其中公司地址處于長沙市,如果又條件可以靠近高校,有利于充分利用高校資源,其中設(shè)備包括各部門電腦以及各功能必備的工作器材設(shè)施,例如多媒體演講室、心理治療器材等等。為了使我們公司認(rèn)為到開市三個月以來,為能達(dá)到當(dāng)月平衡日常收支我們還需要需要約10萬元用于各類公關(guān)宣傳經(jīng)費和開展大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司服務(wù)的銷售量,并努力提高業(yè)務(wù)能力以便滿足日益提高的客戶需求。錄用新的'員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。提高服務(wù)研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型服務(wù),提高競爭能力。

  四、產(chǎn)品與服務(wù)

  A、服務(wù)介紹及優(yōu)勢

  我們公司提供的社會工作服務(wù)的功能主要有三:一是發(fā)揮補救性功能,幫助解決人和環(huán)境互動不當(dāng)引發(fā)的問題,包括青少年問題、老年人問題、家庭問題以及各類心理問題的治療矯正;二是發(fā)揮發(fā)展性功能,開發(fā)個人潛能,滿足社會發(fā)展的需要,充分挖掘社會各年齡段人的潛能,通過我們的服務(wù)使社區(qū)、學(xué)校等和企業(yè)等發(fā)揮最大功能。三是發(fā)揮預(yù)防性功能,就是要用專業(yè)的眼光及早發(fā)現(xiàn)苗頭,向我們的潛在消費者做好推銷工作,爭取發(fā)展成為我們的客戶,采取措施,預(yù)防問題的發(fā)生。

  我們公司屬于服務(wù)行業(yè),投入少,風(fēng)險低,并且社工這一職業(yè)又屬于適應(yīng)市場需要的職業(yè),但因為現(xiàn)有機構(gòu)對社工專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)并沒有提供相應(yīng)崗位,但政府卻大力支持,在市場這種滯后性與市場需求的矛盾時,我們公司應(yīng)運而生既解決了部分就業(yè)問題,又滿足社會需求,擁有很大的發(fā)展空間。

  B、研究、開發(fā)及服務(wù)

  隨著公司的發(fā)展,我們在做好做強現(xiàn)有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,會繼續(xù)深入開展社工有償服務(wù),逐部深入開拓服務(wù)范圍,擴大服務(wù)部的工作處,成立康復(fù)科、兒童科、就業(yè)科、社會保障科等社工涉及的領(lǐng)域。真正使我們的服務(wù)深入民心、深得民意,在堅持"專業(yè)助人,造福社會"的公司發(fā)展宗旨的同時,造就一個名牌。實現(xiàn)社工"助人自助"的目的。

  五、市場分析

  A、市場描述

  晨曦社工服務(wù)公司屬于居民服務(wù)業(yè),直接為消費者提供咨詢和服務(wù)的市場,專向補充現(xiàn)在市場上緊缺的由社工組成的專業(yè)解決各類社會問題的"社會診所"這個市場的最大特征是封閉性和潛在性,即是中國"家丑不外揚"的觀念束縛,導(dǎo)致社會成員各種社會問題得不到專業(yè)解決,以致社會成青少年犯罪、自殺事件、空巢老人等社會問題層出不窮,影響個人和社會發(fā)展;當(dāng)然這種市場封閉性也代表了它有巨大的市場開發(fā)性,再加上學(xué)校問題學(xué)生、就業(yè)問題以及各種心理疾病患者,雖然現(xiàn)在部分地區(qū)已經(jīng)成立非營利性的社工服務(wù)機構(gòu),但因為非營利性機構(gòu)自身的缺陷導(dǎo)致缺少競爭,工資低以及規(guī)模小,以致服務(wù)面不普及。所以我們的市場是巨大的,只要我們用專業(yè)的手法和大規(guī)模的有影響力的宣傳打開這個市場,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著高質(zhì)量,價值導(dǎo)向型發(fā)展,產(chǎn)生不可估計的巨大價值。

  B、目標(biāo)市場

  我們將目標(biāo)市場定義為第三產(chǎn)業(yè)中除了交通運輸、倉儲和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和其它服務(wù)業(yè)中的非營利性服務(wù)業(yè)以及營利性服務(wù)業(yè)中商務(wù)服務(wù)、租賃、信息、計算機服務(wù)及軟件業(yè)、科研和綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)之外的社會問題矯正服務(wù)業(yè)。公司初步定位在廣東湛江市。現(xiàn)在,這個市場由7-10種競爭者分享,包括中介機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)、心理服務(wù)機構(gòu)、各類勵志活動機構(gòu)以及社區(qū)和一些地方民政機構(gòu)設(shè)立的非營利性的社工服務(wù)站。但相對而言我們的服務(wù)擁有以下優(yōu)勢:

  1.專業(yè)的服務(wù)-聘任專業(yè)人士培訓(xùn),高學(xué)歷多經(jīng)歷專業(yè)人才服務(wù)隊伍以及對消費者的服務(wù)提供涉及家庭、社區(qū)以及學(xué)校以及企業(yè)的全方位工作,再促使消費者建立自助機制,從根本上解決消費者問題;

  2.低成本高品味,為消費者的量體裁衣,設(shè)計專門服務(wù),突出個性、尊重個人,進(jìn)一步提高社工服務(wù)的高層次;

  3.以商業(yè)模式運行,從經(jīng)濟利益的根本上保障消費者利益。

  4.機構(gòu)設(shè)置多樣化,包含家教、家政和心理咨詢等部門,全方位為消費者提供相應(yīng)的服務(wù),免去"跑幾家"的麻煩。

  C、標(biāo)消費群

  就業(yè)困難、貧富懸殊、流浪乞討、犯罪吸毒、以及誠信缺失、道德失范、心理失衡等一系列復(fù)雜社會問題隨之出現(xiàn),人們對社會服務(wù)需求的層次越來越多、數(shù)量越來越大、質(zhì)量越來越高。在這種形勢下,僅靠傳統(tǒng)的、單一的行政管理方式和工作手段已難以適應(yīng),必須大力加強專業(yè)社會工作人才隊伍建設(shè),積極培育和發(fā)展社會工作專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。我們公司提供的服務(wù)就符合人們的需求,讓許多因為打工一族迫于生計而忽略了小孩和老人、因為工作學(xué)習(xí)等壓力而出現(xiàn)的心理行為問題予專業(yè)服務(wù)解決的營利性機構(gòu)。

  D、銷售戰(zhàn)略

 。1)我們的市場開發(fā)營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的服務(wù):

  ①通過正式的宣傳面向社會推薦我們的業(yè)務(wù),公司現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù)工作;

 、谖扇藛T到所需服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行服務(wù)工作;

  ③以家教、家政、心理咨詢以及志愿者活動的公司會員或人員給予推薦;

 、苡猛其N員方式上門推銷公司服務(wù);

 、萃ㄟ^電話、站等現(xiàn)代科技方式進(jìn)行營利性服務(wù)工作。

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