特種野雞養(yǎng)殖可行性報告

特種野雞養(yǎng)殖可行性報告

　　第一章：項目概況

　　第二章：項目生產經營范圍和發(fā)展規(guī)劃

　　一、生產經營范圍

　　本場重要研發(fā)養(yǎng)殖特種野雞的優(yōu)良種源和對商品雞銷售及推廣，配制加工無任何生長激素的生態(tài)飼料，統(tǒng)一標準為加盟養(yǎng)農提前提供優(yōu)良種苗和優(yōu)價生態(tài)飼料，定期按合同價格回收養(yǎng)殖農產品，生產加工銷售。

　　二、項目養(yǎng)殖產品介紹

　　特種野雞是經人工馴養(yǎng)繁殖后的一種山雞，其性情溫順生命力強，適應力和抗病力極強，對環(huán)境要求不高，極易飼養(yǎng)極為漂亮的一種野生動物，野雞是世界聞名的山珍野味，具有極高的經濟價值，肉質細嫩鮮美，野味濃，其主要蛋白質含量高達30%，是普通雞肉、豬肉的兩倍，脂肪含量僅為0.9%，是豬肉的1/39，牛肉的1/8，雞肉的1/10，基本不含膽固醇，是高蛋白質低脂肪的野味食品。

　　三、規(guī)劃設計及發(fā)展思路

　　1、建廠步驟規(guī)劃

　　綠色無公害特種養(yǎng)殖產品生產基地的建設是一項起點高，涉及面廣，示范作用大，帶動性強的重點無公害農畜牧產品工程，所以廠房的建設將建成科學化、現(xiàn)代化、節(jié)約化、生態(tài)化的特種養(yǎng)殖示范區(qū)，利用高效無污染養(yǎng)殖技術實行標準化養(yǎng)殖重點培養(yǎng)優(yōu)良種源和利用先進飼養(yǎng)管理技術，無公害生產技術，產品深加工技術，疫病防治技術等，配套完善山雞產品安全檢測設施和設備，實行標準化生產和管理。

　　2、發(fā)展思路

　　本場實行“公司十農戶”的產業(yè)化生產經營，逐步衍生出“公司+基地+農戶”等帶動模式，企業(yè)與養(yǎng)殖農民簽訂產銷合同，實行產前、產中、產后有機結合的產業(yè)鏈，企業(yè)為養(yǎng)農免費提供種苗和優(yōu)價供應生態(tài)飼料，產中實行飼養(yǎng)技術跟蹤和養(yǎng)殖質量監(jiān)督管理養(yǎng)農飼養(yǎng)產品喂有任何激素的飼料和含有對人類健康不利的藥物殘留，產品對回收產品嚴格檢驗并保加工，建立新的生產經營機制，從而開發(fā)科技含量高，市場競爭力強，銷售前景好的產品，提高產品的商品率，加工轉化率和附加值.

　　第三章：項目建設的必要性及可行性

　　黨的十七屆三中全會為農村發(fā)展指出了新的方向和發(fā)展前景，要想農民致富，必須有強有力的項目支持，金家壩村是一個以糧作物種植的大村，優(yōu)化糧食增值增收是本村的優(yōu)勢所在，而養(yǎng)殖特種野雞的許多資源可就地取材，讓糧食等經濟作物不是單純的出售，讓其充

　　分利用，讓其增值。雞糞可加工成高效的商品有機肥，可作為糧物等經濟作物的肥料，減少化肥用量，使作物生產也向無公害方向發(fā)展。

　　第四章：項目發(fā)展戰(zhàn)略

　　一、人才發(fā)展戰(zhàn)略

　　本場要發(fā)展必須要人才的加入及培養(yǎng)，隨著公司發(fā)展對技術性人才和管理性人才需求量也遞增，為此我們必須向外招收人才，然后對其當?shù)厍嗄赀M行培養(yǎng)及傳授，號召本地大學生回鄉(xiāng)發(fā)展，并定期舉辦養(yǎng)殖相關講座邀請專家與農戶研討?zhàn)B殖技術，從養(yǎng)殖戶中挑選出精英，作為示范基地和推廣人員。

　　二、發(fā)展加盟戰(zhàn)略

　　本場將借助加盟協(xié)會向廣大養(yǎng)農和社會介紹養(yǎng)殖特種山雞的認識及認知，讓其推廣，并加盟協(xié)會對養(yǎng)殖所涉及到的技術，經濟問題進行相應的解決，本場加盟協(xié)會本著“以養(yǎng)農為中心”的理念，積極舉辦養(yǎng)殖相關講座，活躍學習氣氛，同時通過創(chuàng)新型的活動提高養(yǎng)農的綜合素質，進而把個人的發(fā)展與本場的發(fā)展結合起來，在這過程中促進本場發(fā)展，協(xié)會將以“交流、探索和成長”為前提，致力培養(yǎng)養(yǎng)農的精英意識，來面對每一次風險，每一道坎坷。

　　三、市場開拓戰(zhàn)略

　　特種山雞的市場目前是供不應求，我們以大力發(fā)展沿海地區(qū)、發(fā)達地區(qū)市場為主，以周邊市場副射為輔的戰(zhàn)略來擴展市場，山雞屬于中高等消費，所以我們的銷售目標以大中型賓館為目標市場，以擴大市場占有率為營業(yè)目標，對市場開拓策略以廣告宣傳策略，分銷渠道運用策略，促銷價格活動策略，公關活動策略等四大項來進行市場推廣，并定期進行市場調查，從市場資料和情報中擬定營銷策略。

　　第五章：項目投資預算，資金籌措來源

　　一、發(fā)展特種野雞加盟養(yǎng)農投資預算

　　1、本場對加盟養(yǎng)農投資預算

　　對于本場給予養(yǎng)農投資占本場投資的50%，所以是重中之重。我們將對養(yǎng)農的優(yōu)良種苗進行前期預支，本次預支我們將投入10萬元，然后對個別特殊養(yǎng)農的優(yōu)價生態(tài)飼料進行輔助，預計投入5萬元，還有對技術指導人員培訓、工資和日常開支將投入8萬元，本場將拿出22萬元對特種野雞加盟養(yǎng)農進行預算投資。

　　2、特種野雞加盟養(yǎng)農自身投資預算

　　對于養(yǎng)農來說，養(yǎng)農最大的投資就是場房的建設，本次投資可根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模和自身條件而定，若以養(yǎng)500羽容納的場房建設來算，需要場地面積100平方米，場房建設資金投入8000元，如養(yǎng)農有空閑畜舍進行改建，那資金投入只需3000-4000元。

　　二、本場總投資預算

　　我們將對特種野雞養(yǎng)殖示范區(qū)加大投入，它肩負著示范和帶動作用，預計拿出10萬元資金對廠房的規(guī)范和管理，現(xiàn)本場有優(yōu)良種雞800羽，可年孵化10萬羽雞苗，本場將拿出6萬元對種雞雞舍和孵化室建修，對于優(yōu)價生態(tài)飼料供應站投入3萬元，正常開支預算2萬元，后備儲蓄資金5萬元，加上對加盟養(yǎng)農投資的22萬元，本場總投資預算50萬元。

　　三、資金籌措

　　此項目需要投資發(fā)展建設的范圍廣，前期投入資金太大，現(xiàn)是加入合作伙伴，進行資金籌措，但資金缺口仍然很大，希望國家各級黨委政府，各有關部門給予相關支持。

　　第六章：綜合效益分析與風險預算

　　一、本場經濟效益

　　綠色無公害特種養(yǎng)殖屬于新型產業(yè)，特種野雞市場缺口大，飼養(yǎng)成本低，所帶來經濟利益可觀，現(xiàn)本場重要經濟來源是飼養(yǎng)優(yōu)良種雞為重，銷售商品雞為輔帶動周邊養(yǎng)農為戰(zhàn)略來發(fā)展壯大，本場現(xiàn)有優(yōu)良種雞800羽，每只種雞可帶來利益1000元，總計80萬。商品雞銷售主要是回收周邊養(yǎng)農的成品雞，現(xiàn)銷售量可達到年10萬羽，按每只利潤7元計算，年收入可達到70萬元。優(yōu)質生態(tài)飼料加工及出售，可得純利潤25萬元。各項附加值如旅游觀光等可得純利潤5萬元。那總經濟效益可達到180萬元，減掉日常開支，員工工資，場房基礎維修，種雞飼料消耗等50萬，還可得純利潤130萬元。

　　二、特種野雞養(yǎng)農經濟效益

　　養(yǎng)農主要開支飼料日消耗量，若每只日消耗量為0.2元，4個月全部出售，每只成本24元，當前市場價按75元，每只回收10元/只雞苗，養(yǎng)農可得利潤41元/只，若每批養(yǎng)200羽，每年可養(yǎng)3批，那么年利潤2.4萬元。

　　三、社會效益

　　此項目所帶來的直接社會效益就是讓周邊農戶脫貧致富，帶來的間接社會效益是帶動地區(qū)特色產業(yè)，如旅游觀光、“農家樂”、產品加工等連鎖產業(yè)，其次帶動農作物的增值增收，打開農村新天地。

　　四、風險預測

　　特種野雞養(yǎng)殖周期短、繁殖快，對環(huán)境要求不高，消費層次高，市場需求飽和度快，所謂“物以多為賤”，當達到市場飽和后，數(shù)量和價格都會受到影響，其次是自然風險，如禽類各種病害。

　　解決此類風險的辦法是：

　　1、搶占市場，以高效益低成本搶占市場占有率；

　　2、打品牌，讓產品品牌化；

　　3、抓質量，讓產品口感更好，更有營養(yǎng)價值，讓消費者認可；

　　4、挖技術，深挖先進飼養(yǎng)管理技術，無公害生產技術，疫病防治技術，安全檢測技術。

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