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季度報告

時間:2020-10-07 20:29:50

季度報告范文

季度報告范文

季度報告范文

  季度報告范文

  篇一:2015年第一季度運營報告

  91快車2015年第一季度運營報告

  一、篇首語:

  不知不覺,91快車自2014年09月01日上線,到目前為止已經(jīng)發(fā)展運營了半年有余。雖然91快車在眾多互聯(lián)網(wǎng)金融同行中算不上一個佼佼者,但在如此短的時間內(nèi)就取得了這么大的成績,也是值得廣大同行欽佩的。

  回首過去發(fā)展的種種,91快車一直在不斷地調(diào)整自己的步伐,去適應(yīng)并幫助更多的投資用戶。從理財產(chǎn)品“單一化”到“多元化”甚至“全方位化”的投資導(dǎo)向,從專業(yè)素質(zhì)的技術(shù)團隊建設(shè)到“高能高效”的服務(wù)團隊建設(shè),每一個項目、每一個人都是在為廣大的投資人貢獻者自己的一份力量。

  正是由于91快車團隊上下一心,將“為客戶服務(wù)”放在首位,科學(xué)嚴謹做產(chǎn)品,齊心協(xié)力做服務(wù),才使得91快車在中國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展道路上越走越遠。

  二、數(shù)據(jù)展現(xiàn)

  1、平臺發(fā)展:

  截止到2015年04月01日,91快車平臺成功實現(xiàn)

  平臺會員數(shù):33898人

  平臺投資數(shù):23491筆

  已撮合融資:5億3583萬5000元

  用戶投資總額:533,709,209元

  用戶賺取收益:23,320,015元

  2、項目展現(xiàn):

  自2015年01月01日,截止到2015年04月01日,項目上線發(fā)布394個,

  項目總計金額2億6770萬5000元。其中“車穩(wěn)盈”項目670個,“企業(yè)融”項目64個,“房金所”項目137個,“債權(quán)轉(zhuǎn)讓”項目255個。

  對比2014年第四季度,91快車的季度項目發(fā)布有所縮減,但項目的投資融資額度有了顯著提升!败嚪(wěn)盈”的比例有了大幅比例的變化,其他產(chǎn)品比例變動不太大,極大地滿足了廣大投資人的收益需求,同時創(chuàng)造了融資額度高達2.6億的奇跡!

  3、股票配資

  2015年02月01日,91快車平臺推出“股票配資”業(yè)務(wù),為廣大股民送去福音!91快車依托現(xiàn)有的平臺為基礎(chǔ),傾心打造“P2P+股票配資”業(yè)務(wù),為廣大投資者提供一個良好的配資環(huán)境。用戶可以通過91快車平臺實現(xiàn)高比例的配資業(yè)務(wù),一個漲停就能獲得7倍的高收益!

  三、活動展現(xiàn):

  截止到2015年04月01日,本季度91快車平臺順利舉辦共舉行了4次活動。

 、佟八樗椤庇泻枚Y,“蛋蛋”更精彩(活動時間:2014年12月31日—2015年01月15日)

  此次活動是91快車平臺首次推出“要你順”(年化利益16.6%)和“要你發(fā)”(年化利益16.6%)兩款高利息限時理財產(chǎn)品,就深受廣大投資客戶的喜愛。一時間,91快車平臺流量大增,不少投資者客戶會因為無法搶到“高收益”的理財產(chǎn)品而后悔莫及。

  ②迎春節(jié),三重“壕”禮大放送,只等您來(活動時間:2015年01月12日-2015年02月12日)

  此次活動91快車首次推出投資理財“加息劵”,讓投資者用戶的收益“更上一層樓”。91快車響應(yīng)萬名投資者的呼聲,“你投資,我買單”的真正活動體驗,不僅有“限時大驚喜”的視覺刺激,更新添了“加息劵”這一互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品模式的驚險感覺,同時還保留著“體驗金”這一免費投資法寶。

  此次活動的陣勢可謂空前絕后,為每一位參與到91快車平臺的投資人奉獻了91快車最為真實的一面,讓每一位客戶體會到在91快車投資理財?shù)目鞓飞睿?/p>

 、蹟y親伴友過大年,91快車來送錢(活動時間:2015年01月29日-2015年02月18日)

  此次活動91快車推出“邀請好友”機制,旨在“歡樂大家,財富共享”。在自身投資理財?shù)幕A(chǔ)上,邀請自己的親朋好友前來,不僅穩(wěn)獲收益,更能夠體驗更多的財富樂趣:不用你投資,輕松拿收益。

  此次活動一推出,91快車平臺老用戶開始沸騰了,爭先恐后地“邀請”自己的親朋好友前來入駐91快車平臺,共同在投資的道路上相互扶持前進,共同去決策如何更好地投資理財獲取更大的收益。這是91快車平臺為廣大客戶服務(wù)的初衷!

 、軘y親伴友來搶錢,91快車送大錢(活動時間:2015年2月26日-2015年3月26日)

  此次活動,91快車將“邀請機制”發(fā)揮得更加淋淋盡致,從體驗金的設(shè)置到加息劵的完善,每一處都透露者91快車人對廣大投資用戶的真情回饋!用戶

  在賺取高額收益的時候,更能體會到91快車制定的理財目的:讓更多地人參與進來,才能最大地發(fā)揮投資理財?shù)淖饔!此次活動順利完成時,91快車受到新老客戶的一致好評,更有客戶表示“一直會追隨91快車”!

  四、團隊建設(shè)

  91快車在經(jīng)歷了“P2P寒冰期”之后,其平臺實力也逐漸地顯露出來。91快車平臺的會員開始呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長,這不僅是廣大投資用戶對91快車平臺的肯定,更是91快車自身的榮譽和驕傲。但是在這樣的發(fā)展趨勢下,91快車的團隊服務(wù)意識顯得更加重要起來!

  91快車CEO鄧圖東先生明確表示:“我們每一個91快車人,要堅守自己的心性,不要被突如其來的工作壓力所嚇倒!同時,我們會大力拓展我們的團隊建設(shè),在服務(wù)客戶的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)并滿足每一位客戶的投資需求;在服務(wù)客戶的基礎(chǔ)上,優(yōu)化并健全完善我們的投資理財平臺,讓每一位客戶都能夠感受到投資帶來的舒適體驗!”

 、91快車客服體系服務(wù)更加完美

  91快車客服團隊建設(shè)日臻完善,服務(wù)能力也在逐步地提升。不僅能夠做到準確及時地處理客戶遇到的問題,更能夠預(yù)測并為客戶提供更多的理財計劃建議,從而做到了“用戶服務(wù)至上”的原則。

 、91快車技術(shù)團隊技術(shù)更加高超

  91車技術(shù)團隊建設(shè)體系更加完善,從手機端到PC端,每一個工作崗位都加班加點,不斷地為用戶提供“APP、PC、WAP”等的終端理財平臺服務(wù);

  同時每一個技術(shù)崗位都認真盡責(zé),及時地配合其他部門發(fā)布或推出項目產(chǎn)品或活動,更好地提升91快車平臺的整體化服務(wù)水平,更好地廣大客戶的投資提供技術(shù)性支持服務(wù)。

 、91快車運營團隊效率更加良好

  91快車運營團隊建設(shè)更加成熟良好,能夠更加及時地推出公司的最新消息或活動公告,讓廣大的投資客戶在第一時間內(nèi)獲知到91快車的最新資訊,便于用戶更好更開地了解并熟知91快車平臺,并漸漸地融入到91快車這么一個大家庭~

  五、合作機構(gòu)

  截止到2014年12月31日

  截止到2015年04月01日

  2015年第一季度,91快車引入了“可信時間戳”和“錢來錢往”兩家實力比較強勁的合作機構(gòu)。

  ①91快車與著名民間借貸金字招牌“錢來錢往”達成戰(zhàn)略合作伙伴,實現(xiàn)資源共享,同時共同合作打造150家線下,這樣就能夠更好地為廣大用戶實現(xiàn)他們的投融資服務(wù),更好地解決中國中小型企業(yè)所面臨的經(jīng)濟發(fā)展窘境!

  ②91快車與聯(lián)合信任時間戳服務(wù)中心簽訂合作協(xié)議,正式締結(jié)合作伙伴關(guān)系,91快車平臺的客戶與平臺之間簽訂的所有電子合同,將向聯(lián)合信任時間戳服務(wù)中心申請可信時間戳認證,使電子合同的法律效力問題得到保障。這樣才能為廣大投資者實現(xiàn)更好更快地“網(wǎng)絡(luò)在線理財”服務(wù)。

  六、媒體報道

  篇二:季度總結(jié)報告

  季度總結(jié)報告(一)

  物復(fù)蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

  古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。

  回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。 首先,在不足點方面,從自身原因總結(jié)。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

  作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗,

  其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。

  最后,端正好

  自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

  總之,通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

  季度總結(jié)報告(二)

  一、一季度主要工作情況

  1、開展了兩個調(diào)研活動:一是和人才辦聯(lián)合開展了竹房城鎮(zhèn)帶基層組織建設(shè)專題調(diào)研活動,重點就農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程、基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新、村級陣地建設(shè)進行了專題調(diào)研,撰寫了《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村黨員隊伍現(xiàn)狀及實施黨員素質(zhì)提升工程的調(diào)研報告》、《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新的調(diào)查報告》、《竹房城鎮(zhèn)帶村級陣地建設(shè)的調(diào)研報告》三個調(diào)研報告。二是開展了關(guān)于加強干部德的建設(shè)問卷調(diào)查。按照中組部和省委組織部的要求,組織各縣市區(qū)、市直有關(guān)單位開展了關(guān)于加強干部德的建設(shè)問卷調(diào)查,撰寫了《關(guān)于加強干部德的建設(shè)問卷調(diào)查報告》。

  2、xx年全省重點調(diào)研課題成果豐碩。省委組織部近期下發(fā)了《關(guān)于表彰xx年度全省組織工

  作優(yōu)秀調(diào)研課題、優(yōu)秀文稿的通知》,我市共有7篇獲得省委組織部表彰獎勵,其中《社會階層構(gòu)成變化對黨的基層組織建設(shè)影響問題研究》獲得一等獎,《縣城社區(qū)黨建與社區(qū)管理問題研究》、《干部人事制度改革系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性、協(xié)調(diào)性問題研究》獲得優(yōu)秀獎,《xx市集中換屆干部心理問卷調(diào)查報告》、《黨旗在庫區(qū)飄揚,黨徽在移民中閃光――丹江口市加強基層黨建服務(wù)庫區(qū)移民工作紀實》被評為優(yōu)秀調(diào)研文章,《提高人才政策執(zhí)行力,推動組織工作科學(xué)發(fā)展》被評為學(xué)習(xí)貫徹七一重要講話精神,提高組織工作科學(xué)化水平優(yōu)秀征文。同時我市三名同志被省委組織部授予優(yōu)秀調(diào)研干部。

  3、部機關(guān)刊物《xx組織工作》全新改版。一是刊物紙張由原來16k改為a4紙張;二是封面由原來普通銅版紙改為加膜彩色銅版紙;三是封面內(nèi)頁增加組織工作重大活動、基層采風(fēng)等圖文資料;四是增加了《xx組織工作》編委會;五是刊物發(fā)行各縣市區(qū)組織部代發(fā)改為郵局直發(fā)。目前第一期經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后正式印制。

  4、完成了市四屆人大二次會議、市政協(xié)四屆二次會議、全省組織工作會、全市組織工作會、全市組織系統(tǒng)一迎雙爭活動視頻會等會議相關(guān)材料的撰寫工作,共撰寫各類材料20余篇,配合做好了相關(guān)會務(wù)工作。

  5、開展了新聞宣傳工作。先后被xx日報、xx日報等省市新聞媒體采用5篇。

  6、參與了萬名干部進萬村挖萬塘活動。按照市委的統(tǒng)一要求,完成了活動的規(guī)定動作,4個村完成堰塘項目22個,總投資68,2萬元,實現(xiàn)了組組建一個小型水利設(shè)施的目標,部三萬活動得到片區(qū)牽頭單位的充分肯定,向相關(guān)單位和部門報送了活動總結(jié)、調(diào)研報告等材料。

  二、主要不足

  一是文稿質(zhì)量有待提高。主要表現(xiàn)在文稿的針對性不強,缺乏問題意識,缺乏深入研究,提供決策參謀不夠。二是新聞外宣的力度有待進一步加大。三是調(diào)研工作要進一步加大力度。

  三、第二季度重點工作安排

  1、組織召開全市組織系統(tǒng)調(diào)研宣傳會議。

  2、根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示,擬開展農(nóng)村黨組織吸引力和農(nóng)村黨員入黨動機課題研究。

  3、加大新聞外宣力度,力爭有一批稿件被中央和省、市報刊采用。

  4、開展干部人事制度改革重點項目研究。一是下發(fā)《20xx年全市干部人事制度改革工作意見》;二是開展省下達給我市的重點項目研究;三是聯(lián)合部有關(guān)科室,開展專題研究。

  季度總結(jié)報告(三)

  一、目標任務(wù)執(zhí)行情況

  1、畜牧業(yè)生產(chǎn)目標:出欄生豬46.9萬頭、肉牛3.3萬頭、肉羊7.9萬頭、小畜禽1101.2萬只,肉類總產(chǎn)量實現(xiàn)6.1萬噸,分別比2010年一季度增長4.19%、9.57%、3.6%、2.2%和10.53%;

  2、助農(nóng)增收目標:畜牧業(yè)為農(nóng)民人均增收達60元;

  3、動物防疫目標:狂犬病免疫工作全面結(jié)束,免疫率98.8%;未發(fā)生重大動物疫情;

  4、畜產(chǎn)品安全目標:產(chǎn)地檢疫率、屠宰檢疫率、上市動物(產(chǎn)品)持證率均達到100%,畜產(chǎn)品中瘦肉精、三聚氰胺等禁用物質(zhì)均未檢出;未發(fā)生畜產(chǎn)品安全事故。

  二、重點工作及措施

  (一)加強督查,全面推進災(zāi)后恢復(fù)重建

  1、加快重建進度。一是在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,督促施工單位擬定5.12之前竣工交付使用的具體措施和推進時間表,并且嚴格執(zhí)行;二是督促施工單位及時申請各環(huán)節(jié)工程驗收;三是切實解決工程建設(shè)過程中的.一些具體問題,重點是涉水、涉電問題,避免因為一個環(huán)節(jié)的問題造成整個工期拖延;四是督促及時開展竣工結(jié)算審計工作,使已驗收的重建工程盡快

  交付使用。

  2、完善工程變更資料、手續(xù)。嚴格控制工程變更,變更必須要有充分的必要性和合理性;協(xié)調(diào)、督促施工單位完善工程變更資料,積極配合局重建辦做好工程變動的報批工作。

  3、加強質(zhì)量、安全督查。加強工程質(zhì)量特別是裝飾安裝工程的質(zhì)量督查,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長每天都進行督查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;加強對施工安全的督查,督促施工方對安全網(wǎng)架、施工告示牌、臨時用電、材料碼放等隨時進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。

  4、做好重建工程檔案收集、整理、歸檔工作。做到項目完、資料齊,自覺接受審計監(jiān)察部門的督查檢查。

  截止3月底,畜牧系統(tǒng)87個災(zāi)后重建項目全部開工,開工率100%;主體完工87個,完工率100%;完成投資1.87億元,占計劃投資的95%,災(zāi)后恢復(fù)重建工作全面提速。

  二、真抓實干,動物防疫工作效果良好

  1、狠抓基礎(chǔ)免疫。重點是做好了疫(菌)苗等防疫物資的保管、分發(fā)、領(lǐng)用以及免疫檔案的登記管理工作,狠抓了豬只騸割環(huán)節(jié)、活畜禽交易環(huán)節(jié)、牲畜外調(diào)環(huán)節(jié)等日常免疫和農(nóng)村散養(yǎng)動物定期補免工作,做到應(yīng)免盡免,不留空檔。

  2、認真開展疫情監(jiān)測。對1021份樣品進行了血清學(xué)或病原學(xué)、組織學(xué)監(jiān)測、檢驗,對免疫抗體合格率不達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了補免工作,確保群體保護水平達到規(guī)定要求。

  3、加強引進動物的管理。嚴格引進動物申報審批制度,嚴禁從疫區(qū)引進動物。公路動物防疫監(jiān)督檢查站堅持了24小時值班制度,嚴格檢疫,有效杜絕外來疫源的傳入。

  4、加強規(guī)模養(yǎng)殖場管理。一是認真落實了駐場獸醫(yī)監(jiān)管責(zé)任,加強對責(zé)任獸醫(yī)的量化考核,進一步強化對規(guī)模場業(yè)主的養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、引種申報、預(yù)防接種、消毒、疫情報告和無害化處理等工作的指導(dǎo)和監(jiān)管,夯實規(guī)模場防疫基礎(chǔ);二是加強了養(yǎng)殖監(jiān)管,加大畜禽標識及養(yǎng)殖檔案管理工作力度,進一步規(guī)范業(yè)主養(yǎng)殖行為。

  5、圓滿完成了狂犬病免疫工作。3月底結(jié)束的狂犬病免疫工作,全縣共免疫犬只12.8萬頭,免疫密度達到了98.8%。免疫期間,我局派出了2個工作督查組,通過督查,對個別思想不統(tǒng)一、措施不得力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了糾正,起到了較好效果,保證了全縣的免疫密度達標。進入4月份,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)又積極開展了查漏補缺工作,目前也取得了較好效果。

  三、開展瘦肉精專項整治,確保畜產(chǎn)品安全

  除了做好常規(guī)的檢疫、動物衛(wèi)生監(jiān)督以及畜牧投入品監(jiān)管工作以外,重點是做好了瘦肉精專項整治工作。一季度未發(fā)生1例畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,切實維護了人民群眾身體健康,促進了社會和諧穩(wěn)定。

  3.15雙匯事件發(fā)生后,我局在省市畜牧食品局的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,立即行動,精心開展了以下工作:一是迅速下發(fā)了《關(guān)于加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的緊急通知》,要求全系統(tǒng)干部職工站在講政治的高度認真落實檢疫、動物衛(wèi)生監(jiān)督和投入品監(jiān)管各項關(guān)鍵措施,從嚴排查、整治各關(guān)鍵環(huán)節(jié)畜產(chǎn)品安全隱患;二是及時印制了3000份《關(guān)于規(guī)模養(yǎng)殖場動物衛(wèi)生監(jiān)管工作行政告知書》,由聯(lián)場獸醫(yī)親自發(fā)放到存欄50頭以上的養(yǎng)殖大戶手中,加快提升養(yǎng)殖場業(yè)主的食品安全意識和遵章守紀意識,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)杜絕瘦肉精等違禁物質(zhì)的使用;三是召開了針對溫氏公司畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作的專題會議,從動物防疫、養(yǎng)殖檔案、飼料生產(chǎn)等各方面進行了全面安排部署,防止龍頭企業(yè)出現(xiàn)違法違規(guī)行為;四是加強了現(xiàn)場檢測和抽樣監(jiān)測工作。3月17日到3月30日,縣飼料工業(yè)辦共對22個生豬定點屠宰場的51頭生豬和20個規(guī)模養(yǎng)殖場的47頭生豬進行了瘦肉精檢測,98頭全部為陰性;對10個生豬定點屠宰場的20頭生豬和10個規(guī)模養(yǎng)殖場的18頭生豬進行了萊克多巴胺檢測,38頭生豬也全部為陰性;還檢測了6頭份生鮮奶的三聚氰胺,含量為0。

  四、突出重點,大力促進畜牧業(yè)生產(chǎn)

  1、狠抓科技培訓(xùn)。針對春季畜禽補欄高峰和農(nóng)民群眾在養(yǎng)殖技術(shù)、防疫措施上存在的問題,

  結(jié)合縣上百名領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,千名技術(shù)人員到田間行動計劃,我們及時跟進,加大了科技宣傳、培訓(xùn)力度。我局生產(chǎn)科教站3月初在回龍鎮(zhèn)舉行的多媒體畜牧科技普及活動,接受培訓(xùn)的群眾達到1000余人,起到了很好的示范帶動作用。全系統(tǒng)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都在3月底完成了1次大范圍的畜牧科技培訓(xùn)活動,全縣累計培訓(xùn)農(nóng)民群眾近5萬人。同時,繼續(xù)開展定點聯(lián)系工作,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)站每名職工都要聯(lián)系1-3戶養(yǎng)殖戶,定期不定期加以關(guān)注,出現(xiàn)問題及時幫助解決。上述措施的落實,為加快提升農(nóng)民科學(xué)素質(zhì),促進畜牧業(yè)生產(chǎn)和效益提高做出了積極努力。

  2、加強溝通對接,積極爭取科技項目。1 -3月,我局主要領(lǐng)導(dǎo)和多名分管領(lǐng)導(dǎo)多次到省畜牧食品局進行了溝通對接。通過對接,省局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室負責(zé)人表示對中江畜牧業(yè)的發(fā)展將盡可能給予項目及政策的支持。具體為:中江縣農(nóng)產(chǎn)品檢測中心建設(shè)項目,預(yù)計中央投入300萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,預(yù)計中央投入273萬元;我縣原已實施的生豬調(diào)出大縣獎勵資金項目、生豬規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目、生豬良種補助項目、能繁母豬保險項目等,省局將一如既往的給予支持,保持支持力度不變。2011年,我們還將努力爭取使我縣成為全省15個現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣之一。

  三、存在的問題

  1、瘦肉精專項整治工作經(jīng)費缺乏。瘦肉精事件引起了黨中央、國務(wù)院和全國人民的高度關(guān)注,開展瘦肉精專項整治是一項重要的政治任務(wù)。但我縣地域面積廣、檢測樣本數(shù)量大,初步測算,2011年開展瘦肉精(萊克多巴胺、沙丁胺醇)普查和常規(guī)檢測約需經(jīng)費160余萬元,需請政府解決。

  2、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)站災(zāi)后重建進度緩慢。主要是多次實施工程變更,而工程變更手續(xù)繁復(fù),耗時較長。

  3、引進動物管理難度大。盡管對引進動物要按程序申報進行了廣泛宣傳,但仍有部分畜主不按規(guī)定隨意引進動物,埋下疫情隱患。

  4、養(yǎng)殖污染治理任務(wù)艱巨。畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護、基本農(nóng)田保護之間的矛盾日益突出,雖然近年來加強了政策、科技引導(dǎo),但部分養(yǎng)殖戶限于土地、圈舍等條件和資金壓力,環(huán)保設(shè)施及污染防治措施仍然處于較低水平。

  四、下一步工作打算

  1、以加快進度確保安全為重點,全力做好災(zāi)后重建工作。進一步加強督查,力爭5.12三周年前全面完成重建任務(wù)。

  2、以項目實施為重點,加快畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。一是盡快確定實施戶名單,啟動2010年生豬標準化規(guī)模場(小區(qū))建設(shè)工作;二是嚴格按照省上標準,積極開展人工授精站評標議標,確定業(yè)主資格,對業(yè)主進行培訓(xùn),盡快實施人工授精站改(擴)建工程;三是完善2010年生豬調(diào)出大縣獎勵資金使用實施方案,盡快上報縣上審批實施;四是繼續(xù)搞好畜牧生產(chǎn)標準化推進工作,以片區(qū)為單位開展畜牧生產(chǎn)標準化培訓(xùn),建立完善定點聯(lián)系制度,大力推行圈舍建設(shè)標準化、生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)產(chǎn)品安全化;五是督促、指導(dǎo)生豬固定監(jiān)測點做好信息采集、上報工作。

  3、以春防工作為重點,狠抓動物防疫工作。一是做好畜禽集中免疫工作。抓好豬瘟、口蹄疫、高致病性藍耳病、高致病性禽流感、雞新城疫等重大動物疫病集中免疫工作的同時,認真開展畜禽市場補免以及狂犬病補免工作,確保免疫密度達到國家規(guī)定標準;二是搞好消毒工作。集中抓好畜禽圈舍統(tǒng)一消毒、市場及屠場每天消毒和動員飼養(yǎng)戶開展定期消毒工作,消毒面達到100%;三是做好疫病監(jiān)測報告工作;四是加強規(guī)模養(yǎng)殖場管理;五是加強檢疫監(jiān)管。分片召開養(yǎng)殖和產(chǎn)品經(jīng)營從業(yè)人員學(xué)習(xí)會,狠抓檢疫申報制度的貫徹落實;加強畜禽市場交易和跨省調(diào)運的防疫監(jiān)管,降低動物疫病輸入性風(fēng)險;狠抓病害動物、動物產(chǎn)品的無害化處理工作,嚴防問題產(chǎn)品進入流通市場;加強對免疫耳標、檢疫票證、印章等使用情況的監(jiān)督管理,保證檢疫工作效能;六是做好動物血吸蟲病查治工作。4月30日以前完成血檢采樣任務(wù), 5月

  20日以前完成糞檢復(fù)查和擴大化療任務(wù),做到牛血吸蟲病感染率以村為單位控制在1%以內(nèi),無2歲以下牛感染。

  4、以檢查監(jiān)測為重點,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。第一,繼續(xù)深化檢查、檢測工作。擴大規(guī)模養(yǎng)殖場的檢查、監(jiān)測范圍,對投入品使用、養(yǎng)殖檔案、出場檢疫情況進行認真檢查,并現(xiàn)場進行瘦肉精(萊克多巴胺、沙丁胺醇)抽樣檢測,確保養(yǎng)殖源頭安全;堅持對屠宰場待宰生豬的抽樣檢測。具體分兩個階段實施:第一階段:4月底之前完成瘦肉精全覆蓋檢測(普查)。一是對1000余個存欄20頭以上的養(yǎng)殖場(大戶)的生豬進行普查,預(yù)計檢測2000余頭;二是對屠宰場待宰生豬進行檢測,按每天每個屠宰場抽檢1頭計算,預(yù)計檢測2700余頭。第二階段:從5月份起開展瘦肉精常規(guī)監(jiān)測。一是養(yǎng)殖場監(jiān)測按月下達計劃,每個養(yǎng)殖場全年抽檢次數(shù)不少于2次,預(yù)計抽檢2000余頭;二是按照部、省、市要求,堅持對屠宰場待宰生豬開展為期一年的常規(guī)檢測,全年預(yù)計檢測29700頭。第二,加大檢疫工作力度?h動物衛(wèi)生監(jiān)督所、各片區(qū)畜牧獸醫(yī)管理站加大動物衛(wèi)生監(jiān)管巡查頻次,嚴格實施動物檢疫申報制度,依法嚴厲打擊不申報檢疫出售、運輸動物和動物產(chǎn)品的違法行為;進一步規(guī)范動物檢疫員的執(zhí)法行為,嚴禁隔山出證;屠宰檢疫要嚴把憑證入場關(guān)、宰前檢疫關(guān)、宰后檢疫關(guān)、開具證明關(guān)、加蓋印章關(guān)和無害化處理關(guān);公路動物檢查站要堅持24小時值班,重點檢查省外流入的生豬,發(fā)現(xiàn)健美豬,嚴格按照六部委四個一律執(zhí)行。第三,加強法律法規(guī)宣傳工作。通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)信息平臺、發(fā)放宣傳單、告知書、組織召開專題學(xué)習(xí)會等形式,將《動物防疫法》、《畜牧法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)貫徹到每一個養(yǎng)殖戶、調(diào)運戶、屠場業(yè)主、防疫檢疫人員思想上,在提高監(jiān)督執(zhí)法人員意識的同時,切實提高業(yè)主意識,強化自律行為。第四,做好無公害基地(產(chǎn)品)申報和復(fù)查換證工作。加強與省市業(yè)務(wù)主管部門的銜接、協(xié)調(diào),5月上旬完成2個無公害基地申報和溫氏養(yǎng)禽無公害基地便捷式復(fù)查換證工作。

  5、以落實工作措施為重點,切實維護系統(tǒng)安全穩(wěn)定。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全隱患排查和整治,繼續(xù)抓好建筑、交通、職工辦公及住房等重點部位安全監(jiān)管,確保干部職工生命財產(chǎn)安全。進一步強化矛盾糾紛大調(diào)解工作機制 做好職工、群眾來信來訪工作,做到件件有落實,切實做到把矛盾解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。

  6、以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為重點,共同推進美好家園建設(shè)。教育、引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,保質(zhì)保量完成縣上安排的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作任務(wù),結(jié)合綠色健康養(yǎng)殖體系建設(shè),狠抓畜禽養(yǎng)殖污染治理工作,大力推進畜牧業(yè)清潔生產(chǎn),共同建設(shè)美好家園。

  篇三:2015內(nèi)部控制與風(fēng)險管理季度報告-第一季

  凌云工業(yè)股份(蕪湖)有限公司

  內(nèi)部控制管理季度報告

 。2015年第1季度)

  一、內(nèi)部控制體系建設(shè)與評價情況

 。ㄒ唬秲(nèi)部控制管理手冊》的落地情況

  2015年第一季度,共新增或修訂制度16個,其中涉及內(nèi)控管理的6個。包括:

  修訂了《物流發(fā)貨管理制度》和《車輛使用管理辦法》,《物流發(fā)貨管理制度》增加了樣件出庫的銷售員簽字確認流程,防止樣件隨意流出,加強了NC數(shù)據(jù)管理;《車輛使用管理辦法》修訂了車輛用油標準規(guī)定。

  新訂了《加班管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)管理制度》以及《5S管理制度》等。《加班管理制度》明確了加班的概念,加強了加班審批的流程,控制不必要的加班;《網(wǎng)絡(luò)管理制度》加強了網(wǎng)絡(luò)使用、流轉(zhuǎn)的管理,有效對上班時間進行管控;《5S管理制度》主要是對5S管理片區(qū)進行了規(guī)劃,各部門均參與到公共區(qū)域的5S建設(shè)中,明確了職責(zé)。

  公司自2月份開始加強了計劃工作的目視化管控工作,要求各部門制定年度工作計劃及月份分解計劃,并張貼上墻,由全體員工監(jiān)督,行政人事部負責(zé)每月檢查計劃完成情況和實施考核。

  廢品單的編號由公司級的大編號改為班組級的小編號,利于單據(jù)管理,優(yōu)化了管理流程;

  2015年3月份開始,公司加強了供應(yīng)商管理,采購組每月對供應(yīng)商進行考核打分,提高采購質(zhì)量;同時,要求安全員參與

  勞保護具的入庫檢驗工作,確保安全護具符合相關(guān)規(guī)定。

 。ǘ﹥(nèi)部控制評價情況

  (1)工作目標:

  加大內(nèi)部控制力度,認定解決內(nèi)部控制缺陷;

  (2)推進計劃:

  成立小組展開評價工作,針對現(xiàn)場情況作出評價,匯總評價結(jié)果,編制內(nèi)部控制缺陷匯總表,針對缺陷做出整改措施;

 。3)缺陷認定:

  無重大缺陷,現(xiàn)有一般缺陷;

 。4)改進措施:

  加大內(nèi)部控制制度的管理;

 。5)改進成果:

  達到了本單位內(nèi)部控制的目標,不存在重大缺陷,現(xiàn)有一般缺陷也已進行改進和良好控制。

 。ㄈ┲攸c工作開展情況

  本年度重點工作目標是提高全員執(zhí)行力,加強內(nèi)部控制管理,為響應(yīng)這一目標,我公司加強實行目視化管控工作,即工作計劃上墻。這一舉措,不僅可部門之間互相督促工作,也可加強內(nèi)部控制管理。

  通過近期工作的開展,現(xiàn)已取得初步成效,在一定程度上提高了各部門工作的執(zhí)行力度。

  二、其它問題及建議

 。ㄒ唬┢渌枰f明的事項;

 。ǘ┬枰闪柙萍瘓F解決協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

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