車間增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃范文

車間增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃范文

　　為響應(yīng)廠部關(guān)于“創(chuàng)造利潤(rùn)x xx萬(wàn)，增產(chǎn)節(jié)約作貢獻(xiàn)”的號(hào)召，特制仃本計(jì)劃。

　　一、全車間全季度增產(chǎn)節(jié)約總指標(biāo)xx萬(wàn)元。

　　1.產(chǎn)量指標(biāo)。全季度保證完成x、x印令，較上季度提高百分之xx，較上級(jí)下達(dá)計(jì)劃提高百分之x。每月完成數(shù)：十月 xx令，十一月xx令，十二月xx令。

　　2.質(zhì)量指標(biāo)。爭(zhēng)取全季度甲級(jí)品率高于百分之xx，報(bào)廢率低于百分之x。

　　3．降低原材料消耗指標(biāo)。油墨單耗較定額降低百分之x，每月節(jié)約車油xx公斤、煤油xx公斤、指布xx公斤。

　　二、具體措施xxx

　　1．合理調(diào)整勞動(dòng)組織，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，在10月上旬前實(shí)現(xiàn)三班制，并將產(chǎn)量落實(shí)到機(jī)臺(tái)。

　　2.10月中旬前組織討論，公布崗位責(zé)任制。

　　3加強(qiáng)思想教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，經(jīng)常注意機(jī)車維修檢查，防止工傷和停車事故。

　　4，為了促使三班互相街接，加強(qiáng)各班之間的聯(lián)系，建立建全會(huì)議匯報(bào)制度，每星期五開會(huì)。

　　班車長(zhǎng)會(huì)議一次，每?jī)商扉_三班值班長(zhǎng)碰頭會(huì)一次。

　　x年x月x日

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