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中隊年度工作總結

時間:2024-06-05 01:51:47

中隊年度工作總結范文

中隊年度工作總結范文

中隊年度工作總結范文

  今年以來,三中隊在大隊行政及黨支部的正確領導下,緊緊圍繞大隊1136工作目標,結合單位實際,深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀活動,確定以加快推動新一輪發(fā)展、實現隊伍發(fā)展新跨越為主題,以更新隊伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應急服務機制、抓機遇構建服務新體系、打造高素質救援隊伍為主要內容,切實把握解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術一流、裝備一流、服務一流、作風一流救援隊伍建設實踐載體,積極應對當前形勢任務,中隊全年杜絕輕傷以上事故,確保實現了安全救援。

  20xx年的工作情況總結如下:

  一、抓班子帶隊伍,內強素質,外塑形象,提高隊伍戰(zhàn)斗力。

  1、剛性管理與柔性管理相結合,努力提升隊伍整體素質。

  三中隊年輕的隊員比較多,結合中隊實際情況,中隊采取剛性管理與柔性管理相結合的方法,憑借制度約束、紀律監(jiān)督、獎懲規(guī)則等方法對隊員嚴格進行管理,同時堅持以人為中心,依據共同價值觀和精神文化等人性化管理,中隊指揮員深入到小隊,與隊員交流談心,幫助隊員消除矛盾,統一思想,無論是生活還是工作,及時了解隊員的思想動態(tài),每月召開一次民主生活會,讓隊員各抒己見,對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議,中隊認真整理分析并采納。采用非強制性方式,在隊員心目中形成一種潛在的說服力,從而把組織意志變?yōu)閭人的自覺行動。激發(fā)了每個隊員內心深處的主動性、內在潛力和創(chuàng)造精神,把強制管理轉化為隊員的自覺意識,從而形成內在的驅動力時,這種管理方式起到了明顯的作用,使隊員的思想素質大幅度的提升。

  2、明確職責,落實責任,提高班子素質。

  我們緊緊圍繞團結、務實、高效、廉潔、創(chuàng)新的思路,采取積極有效的措施,不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,時刻做到自重、自省、自警、自勵,樹立了良好形象,為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現公開、公平、公正的原則,強化勞動紀律和工作作風,制定崗位責任制及考核辦法,做到分工明確,責任清,量化準,嚴格落實責任追究制,做到壓力均攤,風險共擔,完善崗位責任制。聽從領導安排,決不違章作業(yè)和指揮,起到模范帶頭的作用,在遵守各項制度上做到身先士卒,要求別人做到的,自己一定做到,要求別人完成的,首先自己完成。特別加強業(yè)務基礎知識的學習,進一步提高戰(zhàn)術運用水平。

  3、深化軍事化管理理念,駐外值班塑造良好形象。

  今年來三中隊順利完成了駐新巨龍、濟陽、趙官三個煤礦駐礦值班,駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象,與礦方密切配合,服從管理,搞好優(yōu)質服務,駐礦指揮員嚴格要求,帶頭落實了大隊《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》,以身作則、加強管理,不斷提高了救護大隊在外界的優(yōu)良形象。在值班期間,認真組織學習、訓練,并積極開展預防性檢查,為服務礦井的安全生產保駕護航。在開展預防檢查工作中,制定熟檢制度,積極參與服務礦井的安全檢查,組織人員到采、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞,防止事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐濟陽礦期間,褚正月完成了地方和礦方應急救援小隊的培訓工作。同時,中隊按照大隊要求,對司機制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數量的增加,為了保證路上的行車安全,中隊采取了限速、及時做好車輛的維護與保養(yǎng)等措施。加強對司機的行車安全教育,強化交通法規(guī)的學習。

  二、學習安全文化,搞好技術培(復)訓,強化戰(zhàn)備值班,實現全年安全年。

  1、以各種形式加強對安全文件的學習。

  認真組織學習貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神,加強了形式任務教育和安全教育,使每一名指戰(zhàn)員明確了思路,鼓足了干勁,樹立了正確的價值觀、人生觀,提高了政治思想素質和工作水平。增強了全體指戰(zhàn)員的安全意識,不斷強化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識,使安全第一,施救第二的安全救援理念落實到各項工作中。并認真組織學習《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護規(guī)程〉〉、《生產安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災自救》、《救護大隊安全技術措施》等一系列安全法規(guī),使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學習。帶領隊伍學習專業(yè)業(yè)務、技術來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業(yè)水平。

  2、加強戰(zhàn)備值班,提高戰(zhàn)備觀念,保證聞警即出,速戰(zhàn)能勝。

  3、嚴格正規(guī)操作,扎實有效的開展了安全技術服務和應急救援工作。

  4、對新隊員進行全方面的培訓教育

  針對中隊實際,由于新隊員成分多,想點子、找辦法促進新隊員的進步,有重點的培養(yǎng),做到育人、留人、用人,給他們一理想的支點、理想的坐標,使他們在關鍵時候能沖的上,拿的下,激發(fā)他們干事、成事的熱情。特別是抓好青年人的政治思想教育工作,做事先做人,動之以情曉之以理。使他們一主人翁的心態(tài)成就事業(yè)的輝煌。進一步加強新隊員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,培養(yǎng)他們愛崗、敬業(yè)、愛隊的思想和良好的工作作風。中隊制定了各項規(guī)章制度及考核制度,嚴格落實,嚴格考核。中隊每月召開了班子會和小隊長會議,制定學習計劃。盡快提高新隊員的業(yè)務技術素質和應急救援工作能力,確保新隊員在規(guī)定期限內達到各項技術標準的要求。新隊員能夠認真遵守大、中隊各項管理制度,服從領導,團結同志,虛心學習,不斷提高技術水平,老師在工作中也能以身作則,虛心傳授,發(fā)揚了傳幫帶的精神,指導新隊員各項技術業(yè)務,使新隊員在短時間內業(yè)務、技術等各方面有了較大的提高。

  5、積極開展崗位練兵,技術比武活動,提高全隊的技戰(zhàn)水平。

  堅持以季度達標驗收工作為重點,積極開展工作,強化訓練,落實責任,制定措施,加大獎罰力度,達到一級救護中隊標準。按照救護大隊戰(zhàn)訓工作規(guī)劃,結合本單位工作實際及達標項目,每月組織自檢,提高職工的訓練積極性和能動性。積極開展崗位練兵,技術比武活動,20xx年度技術比武取得較好成績,這次比武選拔劉松、薛城兩名新隊員表現突出,取得較好成績,即培養(yǎng)了新生力量,又鍛煉了他們的心理素質。張龍業(yè)務理論、劉家勇戰(zhàn)術、席位第一名,谷志國戰(zhàn)術、席位、劉玉強業(yè)務第二名,桑世杰體能第三名。急救包扎雖未取得名次但是進步較大。這次比武不僅提高了隊員的積極性,還能提高隊員的技術操作水平,為下一步實現安全救護起到了關鍵的作用。

  6、順利完成了四個季度的高溫煙巷演習,進一步培養(yǎng)全體指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境下的應變能力和適應能力。

  按照《煤礦安全規(guī)程》、〈〈煤礦救護規(guī)程〉〉及大隊的有關規(guī)定,制定方案措施,結合實戰(zhàn)從難、從嚴、從細鍛煉隊伍在惡劣環(huán)境條件下的戰(zhàn)斗能力,增強全體指戰(zhàn)員在災區(qū)作業(yè)的實戰(zhàn)能力,不斷提高指戰(zhàn)員的心理素質、技術素質和綜合實戰(zhàn)能力,適應搶險救災工作的需要,做到召之即來,速戰(zhàn)能勝,真正起到鍛煉隊伍的目的,盡快爭取與國際接軌。完成了每季度一次高溫煙巷演習訓練。

  三、黨政工團齊抓共管,積極開拓,將四五五五創(chuàng)建活動開展得有聲有色。

  1、著眼于黨建工作機制創(chuàng)新,立足救援工作實際,不斷深化四五五五創(chuàng)建活動,組織開展好四五五五創(chuàng)建活動,由于我們三中對黨支部剛成立時間短,嚴格按照總支要求,建立、健全各種記錄和各項管理制度,積極組織開展好四好班子,五好黨支部,五好黨員,五好黨員示范崗,完善各項管理規(guī)定(以分計資、獎金分配、爭當學習型員工、爭當優(yōu)秀隊員、開展好爭當優(yōu)秀員工和爭當學習型員工的活動),統一中隊全體指戰(zhàn)員的思想,努力打造平安、和諧區(qū)隊。

  2、工會建設和諧工會之家,在獎金分配上做到公正、公平、公開,抓好維權工作,無上訪、無勞動爭議,解決職工的后顧之憂。

  3、團員積極參加大對團總支的活動,劉玉強取得了演講、知識競賽等好成績;武波自救器青工大賽集團公司第一名,大隊獎勵500元。

  六、經費的使用與管理

  經費的使用做到月初有預算,月末有匯總。把錢花在刀刃上,不亂花錢。經費的使用每月及時向班子成員進行通報情況。在保證車輛燃油和維護保養(yǎng)的情況下做到了節(jié)流。

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