優(yōu)秀獎勵方案

　　為了確定工作或事情順利開展，就常常需要事先準備方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的優(yōu)秀獎勵方案，希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀獎勵方案1

　　為推動學校教育改革和發(fā)展，為努力實現(xiàn)學校新一輪發(fā)展目標，形成重實績、重貢獻的學校內(nèi)部分配的激勵機制，倡導“學生在我心中，我在學生心中”的師德風尚，調(diào)動廣大教師的主動性、積極性，建設一支符合全面實施素質(zhì)教育需要的高質(zhì)量，高標準的師資隊伍。根據(jù)上級精神，結(jié)合校情，設立學校師資隊伍建設專項經(jīng)費。

　　一．專項經(jīng)費的來源

　　局撥經(jīng)費和自籌經(jīng)費。

　　二．專項經(jīng)費的使用

　　1．主要用于教育教學、學校管理、科研等成績顯著的骨干教師。

　　2．專項經(jīng)費的使用注重即時激勵與期末考核獎勵相結(jié)合，逐步建立長效管理的機制。

　　三．專項經(jīng)費的支出（符合下列條件之一）

　　1．在教育教學實踐中成績突出者，學校進行低職高聘。

　　2．指導學生參加市、區(qū)學科體育、藝術、科技競賽中獲獎者。

　　3．骨干教師津貼：班主任、年級組長、教研組長、備課組長、雙語教學、碩士學歷等的教師補貼。

　　4．學期、學年考核獎勵費。重點獎勵教育教學、學校管理、科研成果顯著、貢獻突出的骨干教師。

　　5．課題獎勵經(jīng)費。對圍繞學校教師隊伍建設平臺、二期課改平臺、信息化平臺、國

　　際化平臺、校園文化建設平臺的創(chuàng)建等方面開展課題研究和承擔市、區(qū)教育科研課題立項并結(jié)題的教師予以經(jīng)費保證和獎勵。

　　四．專項經(jīng)費的管理

　　1．學校在廣泛聽取教職工意見的基礎上，結(jié)合上級規(guī)定制定學校專項經(jīng)費使用的試

　　行辦法，不斷完善提高。

　　2．學校定期向教職工、向局主管部門匯報專項經(jīng)費的使用具體情況，接受檢查與監(jiān)督。

　　五．評審程序

　　1．凡屬于獎勵對象的教師對照條件，進行自評、自薦。

　　2．組內(nèi)討論推薦，處室提供意見。

　　3．個人申請并提供相應的證明或材料

　　4．學校校長辦公室統(tǒng)一登記，實施獎勵。

　　5．獎勵情況反饋。

　　6．重大獎勵經(jīng)校務會或職代會通過方可實施。

　　六．骨干教師的界定（符合下列條件之一）

　　1．在學校教育、教學工作中表現(xiàn)積極，取得較為突出成績并獲得一致好評者。

　　2．積極參加教科研，承擔校級以上課題，在校、區(qū)、市級以上刊物發(fā)表教科研文章或校級以上會議上交流三篇以上經(jīng)驗文章者。

　　3．在實施素質(zhì)教育中指導學生在學科、體育、藝術、科技等競賽中取得顯著成績或在指導學生在社會實踐中成績顯著者。

　　4．青年教師進步迅速、班級管理成績突出、帶教教師效果明顯等得到公認的成績獲得者。

　　5．在教師專業(yè)化發(fā)展方面全面提高，獲取高學歷（研究生以上）或國家認定高層次專業(yè)，考試證書獲得者。

　　七．發(fā)放標準：

　�、褰蛸N：

　　1．校優(yōu)秀教師津貼費標準為：1500—20xx元/人/月（評選辦法見規(guī)定）

　　2．第一學歷為碩士研究生，享受津貼標準為：500元/人/月，享受時間為3年并在此期間完成一定任務（具體要求由教導處制定）。

　　3．班主任津貼費及考核標準為：600元/人/月

　　4．教研組長、學科組長、備課組長費標準分別為：200元；140元；60元/人/月（兼任同系列第二職務，津貼享受該崗位的70%）

　　5．帶徒費考核標準為：60元/人/月

　　以上津貼：①照10個月發(fā)放；

　�、诓〖佟⑹录侔匆欢ū壤�扣除。

　�、妾剟睿�

　　1．科研論文的獎勵標準為：國家級刊物300元；市級刊物200元；區(qū)級刊物100元；

　　系統(tǒng)內(nèi)刊物50元。

　　宣傳報道文章等獎勵標準為：國家級200-300元；省市級100-200元；區(qū)級50-100元；鎮(zhèn)級和系統(tǒng)內(nèi)50元。

　　2．初三畢業(yè)考成績超區(qū)均分者，獎勵標準為：凡超區(qū)公辦學校平均分，基本獎500元，在此基礎上每超1分獎勵50元，以此類推，不滿1分算作1分計算。

　　除畢業(yè)班外，在期末校際聯(lián)考中，初中獲第一名獎勵標準為：200元（所任班級均分）；獲第二名獎勵標準為100元。

　　3．高三升學考，語、數(shù)、英及“加一”的教師每考取一名本科生，任教教師每人100

　　元，綜合課教師給予適當獎勵。藝體類每考上一個本科獎勵300元。

　　4．教師本人參加比賽獲獎者，獎勵標準為：

　　市級：一等獎，400元；二等獎，300元；三等獎，200元。

　　區(qū)級：一等獎，300元；二等獎，200元；三等獎，100元。

　　局級內(nèi)：一等獎，100元；二等獎，80元；三等獎，50元。

　　5．輔導學生在學科比賽中獲獎的獎勵標準為：（正規(guī)競賽）

　　區(qū)級：第一名，200元；第二名，150元；第三名，100元；第四－第六名，50元。

　　市級：第一名，300元；第二名，200元；第三名，150元；第四－第六名，100元

　　團體成績獎勵照同項名次增加50%。

　　6．輔導學生在藝、體類比賽中獲獎的獎勵標準為：

　　區(qū)級：第一名，100元；第二名，30元；第三名，20元；第四－第六名，10元。

　　市級：第一名，200元；第二名，80元；第三名，50元；第四－第六名，30元。

　　團體成績照同項名次增加50%獎勵。

　　本方案經(jīng)教代會討論通過后，從20xx年秋季新學期開始執(zhí)行。解釋權在校長室。

優(yōu)秀獎勵方案2

　　為了弘揚企業(yè)精神，激勵員工工作積極性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

　　一、評選名額：

　　每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。

　　二、評選時間：

　　每季度的最后一個月。

　　三、評選資格：

　　1、在公司工作三個月以上的一線員工；

　　2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；

　　3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。

　　四、推薦依據(jù)：

　　1、熱愛公司，自覺維護公司利益；

　　2、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；

　　3、勤勉盡責，具有強烈的事業(yè)心和責任感；

　　4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。

　　五、評選辦法：

　　1、產(chǎn)生流程：

　　車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準；

　　2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦,填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》，送主管領導進行初審；

　　3、初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：

　　a)考勤情況；

　　b)獎懲情況；

　　c)是否違反公司的規(guī)章制度；

　　d)推薦理由是否事實充分；

　　e)該員工是否曾受到投訴；

　　4、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準。

　　六、獎勵辦法

　　1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。

　　2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。

　　3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

　　七、附則：本辦法由人事行政部制定、修改和解釋，總經(jīng)理批準后實施。

　　八、附件：

優(yōu)秀獎勵方案3

　　一、前臺話務班組

　　20xx年度優(yōu)秀員工評選方案

　　前臺話務員：話務員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。

　　班長、質(zhì)檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。

　　二、外呼營銷班組

　　20xx年度優(yōu)秀員工評選方案

　　外呼話務員：各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工，即為20xx年度優(yōu)秀員工。

　　外呼班長：1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一，該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工。

　　注：

　　1、外呼話務員的`銷售業(yè)績，根據(jù)各班組的考核辦法分班計算，每班評選出1-2名，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻和班組人數(shù)定。

　　2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻值計算。

　　三、人力行政、培訓、銷售部門

　　商務銷售部門（含市場中心、終端中心、支撐組）根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。

　　人力行政部門（含培訓、招聘、報表）根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。

　　四、參評條件

　　各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個月以上，方可參選。

　　五、獎勵方案

　　20xx年優(yōu)秀員工獎勵——xxx豪華游

　　xxx事業(yè)部

　　20xx年5月25日

優(yōu)秀獎勵方案4

　　為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。

　　一、月度優(yōu)秀員工的分類

　　部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級；

　　二、月度優(yōu)秀員工應當具備的條件

　�。ㄒ唬�、月度優(yōu)秀員工應當同時具備以下條件：

　　1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工；

　　2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模；

　　3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定；

　　4、無較大過失；

　�。ǘ�）、優(yōu)秀員工應當同時具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件（詳見“六、優(yōu)秀員工評判細則”）；

　　三、名額分配

　�。ㄒ唬�、各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；

　　（二）、各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工；

　�。ㄈ�）、由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。

　　（四）、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務部以及各技術部門項目助理；屬于技術支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

　　四、評選辦法

　�。ㄒ唬�、管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎數(shù)據(jù)之一；

　�。ǘ�）、員工在進行各項工作活動時，應當做好各種基礎數(shù)據(jù)留存工作，以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時作為數(shù)據(jù)依據(jù)；

　�。ㄈ�）、由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語，報總經(jīng)理辦公室審批；

　�。ㄋ模�、在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。

　�。ㄎ澹�、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。

　　五、優(yōu)秀員工的獎勵

　�。ㄒ唬�、部門級優(yōu)秀月度員工

　　1 、獲得旁聽月度主管級例會的機會；

　　2 、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進行合影；

　�。ǘ�）、公司級優(yōu)秀月度員工

　　1 、獲得頒發(fā)榮譽證書；

　　2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃（附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》）。

　　六、優(yōu)秀員工評判細則

　　公司技術以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當選。評判細則分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準，優(yōu)秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標要求，另一部份為具體考核方式。

　�。ㄒ唬�、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標準

　　1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；

　　2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領導要求處理臨時任務；

　　3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；

　　4、工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰（故意或同一原因再次被罰）等；

　　5、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認可。

　�。ǘ�）、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

　　附件一 優(yōu)秀員工旅游獎勵方案

　　備注：

　　1、以季度和年度為計算點；

　　2、公司級月度優(yōu)秀員工旅游可安排參加主管年度旅游，但不包括年度旅游以及季度公司集體旅游；

　　3、本辦法從20xx年7月1日開始執(zhí)行。

優(yōu)秀獎勵方案5

　　一、高中：

　�。ㄒ唬┆剟钊藬�(shù)。

　　1、一等獎人數(shù)：該年級班數(shù)×1。

　　2、二等獎人數(shù)：該年級班數(shù)×2。

　　3、三等獎人數(shù)：該年級班數(shù)×3。

　　注：每班人數(shù)以54人為標準，超出人數(shù)較多的年級，可適當放寬三等獎的人數(shù)。

　�。ǘ�）獲獎學生的確定。

　　1、入校第一學期，以第一次月考成績?yōu)闇�。按所學的文字學科總分排名，取年級前列名次。以后均按期末成績排名，取年級前列名次。

　　2、文理分科后，取升學考試學科總分排名，取年級前列名次，文理分別排序計算。

　　3.復習生的成績要高于應屆生的最好成績才能獲獎。

　　4、有會考科目不及格者，取消當年獲獎資格。

　　受學校處分的學生，取消當年獲獎資格。

　�。ㄈ�）獎勵辦法。

　　1、物質(zhì)獎勵：一等獎：30元/人/月。二等獎：20元/人/月。三等獎：10元/人/月。

　　2、精神獎勵：

　�。�1）以單期的期末成績?yōu)闇剩瑢Λ@獎學生在全校集會上進行表彰并發(fā)放獎狀。打彩色光榮榜，放在玻璃櫥窗中。

　　（2）雙期的期末表彰，由教導處制表，由各年級在年級集會上進行表彰。

　　（3）其余的每次表彰由教導處制表，由各班主任在班上宣布表彰結(jié)果。

　　二、初中：

　　（一）獎勵人數(shù)。

　　1、一等獎人數(shù)：該年級班數(shù)×1。

　　2、二等獎人數(shù)：該年級班數(shù)×2。

　　3、三等獎人數(shù)：該年級班數(shù)×3。

　　說明：初中A班各等次的獎勵人數(shù)不得超過其他班人數(shù)的3倍。

　　（二）獲獎學生的確定。

　　1、初一年級以期末考試的語文、數(shù)學、英語三科成績總分排名，取前列名次。初二年級以期末考試的語文、數(shù)學、英語、物理四科成績總分排名，取前列名次。初三年級以期末考試的語文、數(shù)學、英語、物理、化學五科成績加政治、歷史兩科的50%成績計總分排名，取前列名次。

優(yōu)秀獎勵方案6

　　服務員的激勵獎項

　　1、最佳服務員獎 要求：各方面都較為優(yōu)秀，具示范效應

　　評選辦法：全體服務員投票評選

　　2、 最佳精神風貌獎

　　要求：日常著裝整潔、儀容儀表、行為規(guī)范符合規(guī)范，并有示范效應

　　評選辦法：全體服務員投票評選

　　3、 最佳溝通獎

　　要求：與客人有一定的交流、溝通能力，并且客人對其服務滿意。

　　評選辦法：客人《貴賓意見卡》打分最高的2名。

　　4、 最佳推銷獎

　　要求：具有較強烈的推銷意識，推銷技巧和能力

　　評選辦法：月工資總額中推銷獎金最高的2名。

　　5、 服務快手獎

　　要求：服務技能熟練，為客人服務忙而不亂。

　　評選辦法：當月服務客人人次最多的2名。

　　6、 最受客人歡迎獎

　　要求：很受部分客人信任，有一定的公關和交流能力。

　　評選辦法：點牌次數(shù)最多的2名。

　　7、 優(yōu)秀班組獎

　　要求：各方面起帶頭示范作用，工作綜合表現(xiàn)最好。

　　評選辦法：受投訴最少的班組。

　　8、 最佳主人翁獎

　　要求：為公司提出合理化建議、意見

　　評選辦法：由公司評定

　　9、 最佳新人獎

　　要求：新服務員中各項綜合素質(zhì)較高。

　　評選辦法：由新服務員投票評選5名。

　　10、最佳團結(jié)獎

　　要求：關心同事，團結(jié)同事，樂于幫助同事。

　　評選辦法：全體服務員投票評選

　　11、最佳創(chuàng)新獎

　　要求：有創(chuàng)新精神，提出創(chuàng)新辦法并得到良好效果

　　評選辦法：根據(jù)事實，由公司評定。

優(yōu)秀獎勵方案7

　　為了充分調(diào)動每位同學的學習積極性，激勵學生刻苦、踏實學習，從而在本次期中考試中取得好成績，現(xiàn)制定以下獎勵辦法：

　　1、年級前十名獎

　　在本次考試中取得1—5名的同學獎勵10元的物品獎勵。6—10名的同學獎勵8元的物品獎勵。

　　2、年級前50名獎

　　在本次考試中取得11—50名的同學獎勵5元的物品獎勵。

　　3、進步獎（與上次成績相比）

　　班級總分名次（1）1—5：每進步一個名次給予獎勵；（2）6—10名：進入前五名給予獎勵；（3）11—15名：進入前十名給予獎勵（4）16—20名：進入前十五名給予獎勵；（5）21—43：每進步五個名次給予獎勵；

　　4、單科獎

　　期中考試單科成績名列年級第一給予8元物品獎勵。

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