招商運營總監(jiān)的具體職責(zé)
招商運營總監(jiān)的具體職責(zé)1
1、根據(jù)公司經(jīng)營方針，制訂商業(yè)招商及商業(yè)運營工作計劃并完成經(jīng)營目標(biāo);
2、全面參與項目定位、整體規(guī)劃布局、產(chǎn)品設(shè)計等工作;
3、負(fù)責(zé)商家引進(jìn)、品牌調(diào)整等各項招商運營工作;根據(jù)市場變化合理制定與調(diào)整項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃及布局;
4、負(fù)責(zé)商業(yè)工作的統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn);對團隊進(jìn)行商業(yè)知識培訓(xùn)和考核工作、優(yōu)化工作流程、協(xié)助招商談判工作等;
5、全面策劃商業(yè)活動和廣告宣傳，保證良好的商業(yè)運營，提升經(jīng)營業(yè)績;
6、負(fù)責(zé)商業(yè)調(diào)研，熟悉市場商業(yè)運營模式和商家行情，掌握市場動態(tài)變化;
7、全面開拓商業(yè)資源引進(jìn)商家。
招商運營總監(jiān)的具體職責(zé)2
1. 根據(jù)公司的發(fā)展需要及戰(zhàn)略規(guī)劃，制定相應(yīng)的銷售、拓展計劃及營銷策略，并帶領(lǐng)銷售團隊完成公司年度銷售指標(biāo);
2. 負(fù)責(zé)運營隊伍建設(shè)，包括：拓展、銷售、培訓(xùn)、銷售行政團隊;
3. 新店開業(yè)準(zhǔn)備過程檢查、確保新開店按要求開業(yè);
4. 負(fù)責(zé)制定門店銷售政策、促銷政策及績效考核方案并落實;
5. 銷售數(shù)據(jù)與情報的收集與分析，以日、周、月等時段對銷售情況與競品數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、核查、跟進(jìn)排名與市場份額;
6. 團隊的培訓(xùn)與管理;
7. 商場談判與合作。
招商運營總監(jiān)的具體職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項目招商、營運、市場、工程物業(yè)等各項工作整體管控，完成集團制定的各項業(yè)績目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)及管理，培育后備人才;
3、根據(jù)籌備期項目節(jié)點，推進(jìn)招商計劃，按品牌和租金要求完成招商任務(wù)，保證按期開業(yè);
4、負(fù)責(zé)已開業(yè)項目的日常運營管理，包括現(xiàn)場品質(zhì)、商戶輔導(dǎo)、企劃活動、工程物業(yè)等;
5、負(fù)責(zé)對外關(guān)系維護，維護政府、媒體關(guān)系，解決突發(fā)事件，進(jìn)行危機公關(guān);維護客戶關(guān)系，整合客戶資源，確保項目能夠平穩(wěn)運營;
6、完成總部和區(qū)域布置的各項工作。
招商運營總監(jiān)的具體職責(zé)4
1) 根據(jù)公司戰(zhàn)略，確定寫字樓、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)園項目發(fā)展定位，協(xié)助完成項目建設(shè)，制定可落地實施的招商運營方案和商業(yè)策劃方案;
2) 主動開發(fā)并聯(lián)系企業(yè)，通過與企業(yè)溝通，引導(dǎo)企業(yè)入駐;
3) 制定項目階段性招商推廣計劃，拓展招商渠道;
4) 推進(jìn)項目儲備、企業(yè)拜訪、園區(qū)考察、業(yè)務(wù)洽談、項目選址、招商簽約等工作。
5) 緊跟國家政策、法規(guī)，建立和維護當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、服務(wù)企業(yè)的客戶關(guān)系，保證項目良好的外部營運環(huán)境;
6) 組織和推動與招商相關(guān)的合同、協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化工作;
7) 配合參與全國產(chǎn)城項目的規(guī)劃、布局、拓展等工作;
招商運營總監(jiān)的具體職責(zé)5
1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)招商部的任務(wù)實施、制定、修訂公司招商、運營管理制度、流程及招商運營政策;
2、市場調(diào)研、分析，并建立實時的市場相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫及參與招商價格的制定;商業(yè)業(yè)態(tài)定位及銷售、招商及運營收支預(yù)算的編制和控制;
3、招商部業(yè)績指標(biāo)的制定、分解和組織實施。分解、執(zhí)行招商業(yè)績目標(biāo)，制定、修訂及實施相應(yīng)的招商、運營計劃和方案;
4、組織實施寫字樓招商及業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;制定年、月度營銷策劃活動方案并組織實施;協(xié)調(diào)各種公共關(guān)系，維護公司利益;
5、招商合同、協(xié)議的簽訂及客戶資金的跟蹤、催收工作;
6、招商運營的.統(tǒng)計和分析，編制招商運營統(tǒng)計報表和分析報告;
7、招商運營資料和客戶資料的收集、整理、存檔工作，建立客戶數(shù)據(jù)信息庫。
招商運營總監(jiān)的具體職責(zé)6
1、制定商業(yè)項目商業(yè)業(yè)態(tài)定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃方案;擬定項目招商經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)招商工作的整體把握和部署，根據(jù)整體規(guī)劃和樓面布局，確定公司的招商定位和經(jīng)營類別;
2、負(fù)責(zé)制訂招商各階段工作計劃，布置和安排本部門各項工作有計劃開展;
3、負(fù)責(zé)商業(yè)街、寫字樓等業(yè)態(tài)相關(guān)招商運營工作;
4、負(fù)責(zé)招商工作的整體策劃、實施并進(jìn)行管控;
6、組織開展調(diào)查市場，了解市場近期走向，針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略，統(tǒng)籌客戶的信息反饋給公司，調(diào)整招商策略;
7、完成上級委派的其他任務(wù)。
招商運營總監(jiān)的具體職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司海外項目的招商運營管理工作，對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督，審核各項業(yè)務(wù)合同。
2、負(fù)責(zé)項目招商任務(wù)指標(biāo)分解，年度經(jīng)營計劃達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)項目招商團隊管理;
4、負(fù)責(zé)項目招商管理籌備及計劃倒排工作;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系;
招商運營總監(jiān)的具體職責(zé)8
1、制定四川片區(qū)各項目相關(guān)的年度計劃、月度計劃，制定公司項目的關(guān)鍵節(jié)點計劃和配套專項計劃;
2、對各項目的整體運營周期進(jìn)行分解，管控公司各個職能部門進(jìn)行有效配合和協(xié)助;
3、在計劃實施中對已制定計劃進(jìn)行管控，發(fā)生延期超期要及時和有關(guān)職能部門以及相關(guān)崗位人員及時溝通，協(xié)調(diào);
4、組織會議，參與討論關(guān)鍵節(jié)點計劃的制定可行性。
招商運營總監(jiān)的具體職責(zé)9
1、根據(jù)空凈整體項目的招商定位及運營規(guī)劃，優(yōu)化運營流程及業(yè)務(wù)開發(fā)模式，并按計劃完成運營任務(wù);
2、負(fù)責(zé)項目的運營管理，按照要求對代理商進(jìn)行運營輔導(dǎo)，確�？蛻魳I(yè)績穩(wěn)步提升，持續(xù)經(jīng)營;
3、協(xié)助運營總監(jiān)對運營項目的規(guī)劃、洽談、二次招商，對合作機構(gòu)及重要來訪客戶做好接待及洽談工作;
4、制定數(shù)據(jù)分析模板，對用戶及交易進(jìn)行深入挖掘和分析;實施系統(tǒng)性市場調(diào)研，定期匯總行業(yè)數(shù)據(jù)、競爭對手、同類產(chǎn)品的收集、整理與分析;
5、做好招商運營部門的人員及內(nèi)部管理工作，合理分配招商任務(wù)及運營管理區(qū)域，輔助部門人員按照計劃達(dá)成既定指標(biāo)，做好部門管理及團建工作。
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