工程成本經(jīng)理崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的工程成本經(jīng)理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程成本經(jīng)理崗位職責1
1、全面負責成本部工作，直接對主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理負責，承擔本部門領(lǐng)導責任；
2、制定本部門的工作計劃和目標，負責部門職責的落實和各項工作計劃的執(zhí)行，保證部門高效、有序地運行；
3、組織部門預算專業(yè)人員開展項目各建設(shè)階段的`成本控制工作，合理確定和有效控制工程造價，通過動態(tài)控制實現(xiàn)成本控制目標；
4、組織部門開展市場調(diào)查和研究，收集各類材料與工程造價信息、進行技術(shù)經(jīng)濟分析、堅持數(shù)據(jù)積累；
5、確認和簽署部門發(fā)出的重要造價文件如結(jié)算等，配合公司完成三算單辦理等重大事項；
6、負責組織部門管理制度與業(yè)務規(guī)范的建立，并與公司及相關(guān)部門的有關(guān)制度對接，保證部門高質(zhì)量地完成部門職責；
7、掌握政府有關(guān)管理規(guī)定和價格政策和造價管理方面的發(fā)展動態(tài)；與相關(guān)政府部門、業(yè)務機構(gòu)及同行保持公共關(guān)系，維持和提高在行業(yè)中地位與影響。
工程成本經(jīng)理崗位職責2
1、制定部門工作計劃和工作目標
2、負責部門團隊建設(shè)，組織職員參與外部的專業(yè)培訓，不定期組織與同行間的交流；
3、確定項目建安成本目標，完善成本指導書
4、審核動態(tài)成本的準確性，對于變化較大的部分需作專題分析。
5、組織并參與新項目的投資測算
6、審核所有招標書，并對整個招標過程實行有效監(jiān)督，確定主體或大型工程的計費標準
7、審核材料限價或分項工程限價的準確性
8、審核所有合同、付款；主審非合同性付款
9、抽查預算、審核結(jié)算
10、組織預算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制，參與變更、招投管理規(guī)范的編制；組織成本方面培訓
工程成本經(jīng)理崗位職責3
1、負責投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務洽談與簽訂工作。
3、負責政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負責與材料設(shè)備供應廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。
4、負責施工單位報材料用量計劃的審核及認質(zhì)認價工作。
5、負責工程進度款支付憑證及工程經(jīng)濟簽證的審核與簽發(fā)工作。
6、負責組織工程預（結(jié)）算及招標標底的編制與審核工作。
7、提出預算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下屬員下屬員工職務說明書，并定期對其工作進行考核。
9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。
10、負責公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理；編制開發(fā)項目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù)。
11、組織工程建設(shè)招投標工作。負責工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
12、負責對材料、設(shè)備價格信息的審查工作。
13、負責工程項目材料采購的招投標組織工作。跟蹤招投標進度，根據(jù)開標意見向公司領(lǐng)導提供選擇建議。
14、負責審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進度付款額，掌握工程施工實際投資額。
15、領(lǐng)導交辦的其他工作。
【工程成本經(jīng)理崗位職責】相關(guān)文章：
成本合約部經(jīng)理崗位職責09-20
成本控制部經(jīng)理崗位職責12-01
工程成本主管崗位職責10-08
成本工程師崗位職責11-10
工程經(jīng)理崗位職責08-29
工程經(jīng)理的崗位職責09-06
景觀工程經(jīng)理崗位職責11-18
項目工程經(jīng)理崗位職責11-28
工程副經(jīng)理崗位職責07-26