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營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-08-23 11:47:04 崗位職責(zé) 我要投稿

[精品]營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)15篇

  在我們平凡的日常里,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編收集整理的營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

[精品]營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)15篇

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)1

  職責(zé):

  1、根據(jù)公司發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助董事長(zhǎng)制定總體市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售計(jì)劃及量化銷(xiāo)售目標(biāo)并完成目標(biāo);

  2.、參與公司重大的經(jīng)營(yíng)管理與決策;

  3、組織直營(yíng)部制定公司近期、中期、長(zhǎng)期的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃,并對(duì)區(qū)域銷(xiāo)售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、評(píng)估、跟蹤、管理;

  4、結(jié)合公司總體銷(xiāo)售目標(biāo),制定區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃、活動(dòng)方案、活動(dòng)效果的追蹤、及時(shí)調(diào)整和活動(dòng)的總結(jié),并實(shí)時(shí)對(duì)VIP數(shù)據(jù)分析、了解VIP動(dòng)態(tài);

  5、檢查、監(jiān)督主管的店鋪日常管理工作,

  6、定期進(jìn)行工作匯報(bào)并與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào),組織召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,主管會(huì)議、店長(zhǎng)會(huì)議、等

  6、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定實(shí)施團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案、培訓(xùn)方案及績(jī)效考核;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求

  1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡28-40歲

  2、皮具、服裝等零售行業(yè)相同崗位5-7年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  3、具有較強(qiáng)的`數(shù)據(jù)分析能力、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力

  4、具有較強(qiáng)的店鋪運(yùn)營(yíng)能力和識(shí)人、用人能力;

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)公司天貓店鋪及其它電子商務(wù)平臺(tái)的`總體運(yùn)營(yíng),帶領(lǐng)所屬運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)店鋪整體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作;

  3、負(fù)責(zé)店鋪日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;

  4、負(fù)責(zé)店鋪日常維護(hù),保證店鋪的正常運(yùn)作,優(yōu)化店鋪及商品排名;

  5、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),策劃店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)方案;

  6、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對(duì)方案;

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)控訂單發(fā)貨、中差評(píng)、投訴及退款等事宜;

  8、每日監(jiān)控的數(shù)據(jù):營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、商品管理、顧客管理。

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)3

  1、制訂門(mén)店年度預(yù)算及考核指標(biāo),對(duì)門(mén)店績(jī)效達(dá)成進(jìn)行分析,對(duì)各類(lèi)方案,并監(jiān)督實(shí)施、完成各項(xiàng)分析、回顧

  3、負(fù)責(zé)各門(mén)店日常管理監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的啟動(dòng)、組織、培訓(xùn)、推廣、評(píng)價(jià)、優(yōu)化,提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)力。

  5、協(xié)助門(mén)店人員招募,負(fù)責(zé)門(mén)店人員培訓(xùn)、優(yōu)化、考核

  6、制定并優(yōu)化門(mén)店運(yùn)營(yíng)的相關(guān)流程及規(guī)定,并監(jiān)督檢查。

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)4

  1、組織執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作,定期對(duì)運(yùn)營(yíng)商家進(jìn)行回訪,對(duì)商家運(yùn)營(yíng)提出合理建議,維護(hù)雙方關(guān)系;

  2、催收商鋪?zhàn)饨穑?fù)責(zé)自營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的收取工作;組織辦理商家進(jìn)、退場(chǎng)手續(xù)工作;

  3、監(jiān)督管理商家的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、日常運(yùn)營(yíng),配合商家辦理營(yíng)運(yùn)類(lèi)手續(xù);

  4、對(duì)商家經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行季度評(píng)估,并提出項(xiàng)目?jī)?yōu)化方案建議。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況,適時(shí)提出活動(dòng)建議或需求;

  5、對(duì)各項(xiàng)目空置商鋪的招商及公司指定商業(yè)物業(yè)的銷(xiāo)售管理;

  6、完成對(duì)物業(yè)公司服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)及信息反饋。

  7、處理及協(xié)調(diào)商家的`報(bào)修及投訴等工作;現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)中對(duì)廣告位的日常維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相應(yīng)部門(mén)反饋并跟進(jìn)落實(shí)情況;

  8、完成對(duì)各項(xiàng)目的優(yōu)化、品牌升級(jí)換代提出建議;

  9、協(xié)調(diào)商家關(guān)系及現(xiàn)場(chǎng)日常維護(hù)工作;

  10、收集及管理商戶(hù)檔案資料、健全商戶(hù)管理信息平臺(tái);

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)5

  1、制定門(mén)店日常運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)范體系及管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保符合公司的品牌標(biāo)準(zhǔn)及形象;

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)有門(mén)店的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作,制定營(yíng)銷(xiāo)方向、活動(dòng)主題等,并確保門(mén)店推廣順利進(jìn)行;

  3、協(xié)助公司制定門(mén)店考核標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)各門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并采取措施確保完成目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)各門(mén)店的日常管理協(xié)調(diào)工作,有效配置人力資源成本;

  5、負(fù)責(zé)與外界媒體及其他合作方的'聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào);

  6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、分析、對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究,協(xié)助技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)符合品牌定位及客戶(hù)需求的餐品等;

  7、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)及管理。

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)6

  1、組織本區(qū)域工作會(huì)議和每日早晚例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;

  2、認(rèn)真協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;

  3、了解部門(mén)人員思想狀況,排除不良傾向,即時(shí)匯報(bào),研究予以解決;

  4、嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情;

  5、熟悉本部門(mén)員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的'基本要領(lǐng);

  6、不定時(shí)巡視各崗位,指導(dǎo)員工工作并督促完成;

  7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;

  6、協(xié)助營(yíng)運(yùn)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

  7、上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。

  任職要求:

  1、必須有C1駕照;

  2、中專(zhuān)學(xué)歷以上;

  3、具有一定的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí);

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)7

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)全國(guó)各地加盟商新開(kāi)店鋪的帶店指導(dǎo),確保新店快速營(yíng)業(yè);

  2、根據(jù)加盟商需求,派駐已開(kāi)店鋪指導(dǎo),幫助加盟商解決問(wèn)題,提升業(yè)績(jī);

  3、駐店期間,負(fù)責(zé)對(duì)店鋪人員進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn),落實(shí)總部的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略,確保店鋪銷(xiāo)售指標(biāo)的達(dá)成及運(yùn)營(yíng)管理水平的.提高;

  4、監(jiān)督駐店店鋪VI、SI及貨品標(biāo)簽,突出品牌定位及貨品特色。

  任職資格:

  1、高中或中專(zhuān)以上學(xué)歷;

  2、 3年以上珠寶零售行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),2年以上店鋪管理經(jīng)驗(yàn);

  3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及店務(wù)管理能力;

  4、具有良好的服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)精神。

  5、具有港資珠寶品牌店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)所轄商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理等工作;

  2、負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)、規(guī)范的`運(yùn)營(yíng)管理體系和規(guī)范;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理的監(jiān)督及執(zhí)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體營(yíng)運(yùn)工作;

  4、負(fù)責(zé)定期匯總、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),提出招商調(diào)整、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、環(huán)境改善和提升計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的日常管理(包括開(kāi)業(yè)率、客流增長(zhǎng)、商業(yè)環(huán)境、工程協(xié)調(diào)、物業(yè)監(jiān)督、重大事件處理及日常運(yùn)營(yíng)管理合規(guī)等)。

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)9

  1、協(xié)助店長(zhǎng)做好門(mén)店得整體運(yùn)作管理;

  2、在店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,主管門(mén)店員工與總部駐店人員;

  3、維持店內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn),處理異常情況;

  4、嚴(yán)格規(guī)范員工得日常行為規(guī)范。

  5、店內(nèi)員工招聘工作得落實(shí)及跟進(jìn),對(duì)門(mén)店崗位空缺得推薦;

  6、負(fù)責(zé)執(zhí)行協(xié)作規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;

  7、協(xié)助店長(zhǎng),提供考核績(jī)效并提出改進(jìn)方法;

  8、負(fù)責(zé)門(mén)店人事資料得整理,記錄,收集反饋和存檔工作;

  9、確保有關(guān)人事規(guī)定得順利執(zhí)行;

  10、協(xié)助總部、人力資源部各項(xiàng)工作得執(zhí)行(人事預(yù)算得控管);

  11、負(fù)責(zé)督監(jiān),檢查,店內(nèi)員工執(zhí)行規(guī)范得情況;

  12、熟悉營(yíng)運(yùn)得工作流程;

  13、制定各區(qū)域量化工作指標(biāo),追蹤各區(qū)域報(bào)表完成情況,及時(shí)采取糾正措施并將異常情況反饋給店長(zhǎng);

  14、在店長(zhǎng)得領(lǐng)導(dǎo)下行使分管工作或被授權(quán)處理店長(zhǎng)不在時(shí)店內(nèi)事務(wù);

  15、對(duì)店內(nèi)人員得合理定編、增編、縮編,向店長(zhǎng)提出建議;

  16、審查門(mén)店各員工業(yè)績(jī)考評(píng)記錄,并報(bào)店長(zhǎng);

  17、檢查門(mén)店“營(yíng)運(yùn)規(guī)范”得執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評(píng);

  18、公司制度宣布后,負(fù)責(zé)向下發(fā)門(mén)店員工解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況;

  19、起草店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及其送審、申報(bào)工作;

  20、做好消防安全,及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件;

  21、加強(qiáng)各部門(mén)間得溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)解情況,并提出整改意見(jiàn);

  22、協(xié)助店長(zhǎng)監(jiān)督檢查門(mén)店內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范得情況;

  23、檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生;

  24、檢查設(shè)備維護(hù)及管理得情況;檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故得工作。

  25、檢查開(kāi)店無(wú)重大異常,員工服裝、儀容是否到位;

  26、檢查端架、促銷(xiāo)區(qū)商品飽滿(mǎn)、整齊、清潔;

  27、檢查正常排面要求整齊、飽滿(mǎn);

  28、檢查各走道保持暢通,地面環(huán)境清潔是否到位;

  29、檢查商品價(jià)格卡、POP標(biāo)示清楚正確;

  30、檢查DM商品缺貨情況;

  31、檢查零散商品及時(shí)回收處理;

  32、檢查員工得顧客服務(wù)、員工工作習(xí)慣是否到位;

  33、檢查排面商品陳列配置合理性;

  34、檢查專(zhuān)柜員工到崗,服務(wù)態(tài)度及貨品準(zhǔn)備是否到位;

  35、負(fù)責(zé)檢查手推車(chē)、購(gòu)物籃、購(gòu)物袋及其耗材得月管理報(bào)告;

  36、負(fù)責(zé)檢查供貨商商品到貨率、收貨問(wèn)題報(bào)表;

  37、跟蹤調(diào)查會(huì)員卡推廣情況和會(huì)員消費(fèi)分析;

  38、店績(jī)效分析,掌握及分析各組每月績(jī)效表;

  39、完成店長(zhǎng)交辦得其它工作事項(xiàng)。

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)10

  1、支持區(qū)域直營(yíng)店銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成,與各直營(yíng)店保持良好的溝通;

  2、輔導(dǎo)和培訓(xùn)店面經(jīng)營(yíng)狀況,提升店面經(jīng)營(yíng)狀況;

  3、與店面保持有效充分的`溝通,執(zhí)行公司管理流程的實(shí)施,并不斷優(yōu)化;

  4、定期反饋區(qū)域工作進(jìn)展并提出合理化建議;

  5、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作,配合商場(chǎng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)11

  1、崗位名稱(chēng):營(yíng)運(yùn)總監(jiān)

  2、崗位級(jí)別:二級(jí)

  3、直接上司:總經(jīng)理(董事長(zhǎng))

  4、管理對(duì)象:各分店、培訓(xùn)部、配送中心、市場(chǎng)拓展部、加盟部

  5、工作內(nèi)容:

  全面負(fù)責(zé)各分店、培訓(xùn)部、配送中心、市場(chǎng)拓展部、加盟部的年、季、月度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展工作計(jì)劃、督導(dǎo)各部門(mén)的日常運(yùn)作管理、確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)、對(duì)營(yíng)運(yùn)的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效定位、完善各分部的組織架構(gòu)、工作程序、規(guī)章制度,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況拓展可行性的分店及加盟商、合作等項(xiàng)目

  6、崗位職責(zé):

  1、在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

  2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,定期向總經(jīng)理匯報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況。

  3、按照公司確立的目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施餐飲營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)餐飲營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)。

  4、建立健全公司組織管理系統(tǒng),制定合理的工作流程,建立精簡(jiǎn)、高效的操作架構(gòu)體系。

  5、負(fù)責(zé)公司人力資源管理,合理地開(kāi)發(fā)利用人力資源,培養(yǎng)、選拔和任命一批優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍,使之具備良好的'競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  6、根據(jù)市場(chǎng)行情及公司的實(shí)際情況,組織制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,審批各類(lèi)分項(xiàng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  7、組織制定并建立健全公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒布的各項(xiàng)管理政策,制度用管理?xiàng)l例。

  8、擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  9、負(fù)責(zé)召集每月工作例會(huì)和其他會(huì)議,急時(shí)通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理情況,布置檢查每月工作情況,研究和解決有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題餐飲營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)百科。

  10、負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系工作,建立和維護(hù)公司良好的社會(huì)形象。

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)12

  1、參與酒店發(fā)展戰(zhàn)略的制定

  2、為酒店戰(zhàn)略發(fā)展提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún);

  3、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化,協(xié)助總經(jīng)理制定餐飲各部經(jīng)營(yíng)策略;

  4、制定和完善下屬各部的崗位工作說(shuō)明書(shū)、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及部門(mén)內(nèi)部規(guī)定;

  5、指導(dǎo)下屬部門(mén)制定工作計(jì)劃,并督導(dǎo)其執(zhí)行;

  6、培訓(xùn)下屬部門(mén)經(jīng)理,監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)估其工作;

  7、協(xié)調(diào)下屬各部門(mén)的`工作;

  8、督導(dǎo)餐飲服務(wù),進(jìn)行出品質(zhì)量和成本控制,提高酒店餐飲部門(mén)效益;

  9、處理突發(fā)事件,維護(hù)客人利益及酒店利益;

  10、自我管理。

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)13

  1、所轄區(qū)域經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售指標(biāo)達(dá)成(租金、物業(yè)費(fèi)、水電能耗等其他費(fèi)用)

  2、對(duì)所轄區(qū)域的.服務(wù)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、溫度、營(yíng)業(yè)紀(jì)律、儀容儀表陳列布展進(jìn)行管理

  3、跟進(jìn)轄區(qū)內(nèi)品牌整改項(xiàng)的改進(jìn),按規(guī)定時(shí)間完成銷(xiāo)項(xiàng)

  4、轄區(qū)域商鋪經(jīng)營(yíng)分析

  5、所轄區(qū)域后三名品牌經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)

  6、所轄區(qū)域品牌租費(fèi)催繳

  7、導(dǎo)購(gòu)員入職崗前培訓(xùn)

  8、定期對(duì)所轄區(qū)域的品類(lèi)、品牌進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,為經(jīng)營(yíng)決策提供有效信息

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)14

  了解餐廳管理理論,熟悉餐廳服務(wù)規(guī)程,掌握菜品及營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí),了解各種菜品的制作方法,懂得各種酒水飲料的基本特點(diǎn);掌握餐廳管理知識(shí);熟悉消防器材性能、特點(diǎn)和使用方法。動(dòng)作迅速,準(zhǔn)確自如,能把服務(wù)工作做在賓客開(kāi)口之前。能適應(yīng)餐廳因工作需要而非工作時(shí)間內(nèi)的加班工作,絕對(duì)服從上級(jí)的工作安排。

  1、執(zhí)行餐廳經(jīng)理的指令,服從餐廳經(jīng)理的安排,確保餐廳營(yíng)運(yùn)的正常進(jìn)行;

  2、總結(jié)前一天的工作,布置當(dāng)日工作任務(wù),傳達(dá)上級(jí)指令和新的經(jīng)營(yíng)政策,檢查員工出勤情況和儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生是否符合要求;

  3、檢查餐廳各項(xiàng)工作的具體實(shí)施,及時(shí)糾正員工不符合規(guī)范的表現(xiàn)和行為,檢查當(dāng)日營(yíng)運(yùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及餐廳內(nèi)衛(wèi)生情況;

  4、抓好餐廳設(shè)備、設(shè)施的`維護(hù)保養(yǎng),確保餐廳環(huán)境、餐具、用品處于完好狀態(tài);

  5、組織和實(shí)施餐廳員工的培訓(xùn)計(jì)劃,確保服務(wù)員有較高的素質(zhì)、良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能和良好的服務(wù)態(tài)度。督促及提醒員工遵守餐廳的規(guī)章制度;

  6、主動(dòng)與客人溝通,處理客人投訴,征詢(xún)客人意見(jiàn)和建議,并主動(dòng)采取措施予以解決,F(xiàn)場(chǎng)指揮工作,協(xié)助所屬員工服務(wù)和提出改善意見(jiàn);

  7、組織與實(shí)施餐飲產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng),督導(dǎo)下屬大力推銷(xiāo)產(chǎn)品。抓成本控制,嚴(yán)禁偷吃,浪費(fèi),作弊等漏洞;

  8、負(fù)責(zé)餐廳的服務(wù)管理,保證每個(gè)員工按照餐廳規(guī)定的服務(wù)程序,標(biāo)準(zhǔn)去做,為客人提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù);

  9、經(jīng)常檢查餐廳常用貨物準(zhǔn)備是否充足,確保餐廳正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  10、每日了解當(dāng)日供應(yīng)品種,缺貨品種,推出的特選等,并在餐前會(huì)上通知。

營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)15

  1、嚴(yán)于職守,以身作則,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理管理所在區(qū)域的工作,帶領(lǐng)屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù),管理技巧的學(xué)習(xí),熟練掌握各崗位工作技能,提高工作效率、質(zhì)量。

  3、樹(shù)立良好的公司形象,保持各崗位的衛(wèi)生整潔,加強(qiáng)防損、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,注重商品安全和個(gè)人安全。

  4、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、解決,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

  5、認(rèn)真開(kāi)好每天的班前、班后會(huì),進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)并保證會(huì)議質(zhì)量。

  6、根據(jù)員工的工作能力,合理、公平的安排工作。

  7、負(fù)責(zé)區(qū)域員工考勤、儀容、儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理。

  8、加強(qiáng)與其它部門(mén)的聯(lián)系、互相溝通、積極配合。

  9、嚴(yán)格按排班表出勤管理,及時(shí)匯報(bào)工作情況、聽(tīng)取指示、準(zhǔn)確落實(shí),認(rèn)真填寫(xiě)《主管交接班記錄》及其它表單,做好交接班工作。

  10、負(fù)責(zé)商品調(diào)價(jià)、報(bào)損、退換的具體工作。

  11、執(zhí)行公司的促銷(xiāo)計(jì)劃,核查促銷(xiāo)折讓商品的實(shí)施期限及價(jià)格簽和海報(bào)、POP到位情況等。

  12、對(duì)調(diào)價(jià)單進(jìn)行跟蹤并核對(duì)商品,檢查促銷(xiāo)折讓商品的實(shí)施期限及價(jià)格簽和海報(bào)、POP到位情。

  13、按照公司要求對(duì)本部門(mén)促銷(xiāo)人員進(jìn)行管理。

  14、負(fù)責(zé)商品陳列和展示。

  15、負(fù)責(zé)安排人員對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)商品質(zhì)量和各類(lèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)行抽查。

  16、負(fù)責(zé)單據(jù)的審核、傳遞。

  17、負(fù)責(zé)理貨員的崗前、在職提高培訓(xùn)、日常培訓(xùn),包括商品知識(shí),陳列標(biāo)準(zhǔn)、整潔標(biāo)準(zhǔn)、安全、防盜知識(shí)等。

  18、負(fù)責(zé)缺崗時(shí)的`補(bǔ)位工作。

  19、及時(shí)在交換班本上記錄顧客對(duì)商品的需求。

  20、抽查各區(qū)域工作交接班情況并向經(jīng)理反饋。

  21、負(fù)責(zé)鑰匙的管理。(各區(qū)域工作臺(tái))

  22、負(fù)責(zé)商品驗(yàn)收、退換、調(diào)撥的工作安排。

  23、負(fù)責(zé)商品的補(bǔ)貨、審核。

  24、負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)和所需物料、用品、單據(jù)、報(bào)表的申領(lǐng)及準(zhǔn)備工作,樹(shù)立整體經(jīng)營(yíng)觀念,控制物料的申領(lǐng)、使用。

  25、負(fù)責(zé)員工人事考核、工作評(píng)估工作。

  26、對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排的工作任務(wù)。

  27、每月25號(hào)做出當(dāng)月的工作總結(jié)和下月的“店中店”工作計(jì)劃。

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