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公司設(shè)備主管崗位工作職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的公司設(shè)備主管崗位工作職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
公司設(shè)備主管崗位工作職責(zé)1
1、確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行，對下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任；
2、每日必須檢查本系統(tǒng)主要設(shè)備的'運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理，發(fā)現(xiàn)偏差立即糾正；
3、檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；
4、檢查下屬員工維護保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；
5、審閱運行報表、掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗情況、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時糾正浪費現(xiàn)象；
6、及時組織故障檢修、處理隱患，把好技術(shù)關(guān)，保證本系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；
7、設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時，迅速到現(xiàn)場組織處理，并及時向經(jīng)理報告；
8、負(fù)責(zé)實施本系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量、提高工作效率；
9、執(zhí)行部門經(jīng)理的指令，貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持設(shè)備維修保養(yǎng)制；
10、按三干凈：設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈，四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、水漏氣，五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬；
11、對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司意識、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)；
12、做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月整理歸檔。
13、定期作出各類設(shè)備運行狀況分析報告，提出整改方案；
14、負(fù)責(zé)工程的實施、管理、驗收全過程。
公司設(shè)備主管崗位工作職責(zé)2
對主任負(fù)責(zé)，開展項目內(nèi)設(shè)施設(shè)備的運行、維保工作。確保項目的正常供水、供電、供氣，保證設(shè)備的安全使用和完好率。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營管理方針及各項程序文件，嚴(yán)格按公司質(zhì)量要求管理員工。
愛崗敬業(yè)，具有奉獻(xiàn)精神，以身作則，嚴(yán)格要求自己。
了解、熟悉轄區(qū)內(nèi)項目設(shè)施設(shè)備狀況，地下管網(wǎng)分布情況。
制定年度項目設(shè)施設(shè)備的維保計劃、資金預(yù)算，報管理主任審核。
制定公用設(shè)施、設(shè)備的月維保計劃和周維保計劃，并負(fù)責(zé)具體實施。
負(fù)責(zé)制定物料、備用品申購計劃，報物業(yè)服務(wù)中心主任審核。
負(fù)責(zé)工具、材料的申領(lǐng)工作。
對員工的工作情況負(fù)有檢查、督促、糾正的管理責(zé)任。每天最少檢查二次工程人員的運行、維保工作情況和相關(guān)記錄，檢查情況和處理結(jié)果記錄《物業(yè)服務(wù)中心工作記錄》。
負(fù)責(zé)水表、電表、煤氣表抄表的審核工作。
負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備的圖紙、資料、說明書的收集存檔，做好設(shè)備臺帳工作。
負(fù)責(zé)專用工具和其它工器具的使用、保管工作，做好工具臺帳工作。
組織召開員工每周例會，掌握工作動態(tài)，了解各方面信息，總結(jié)和布置工作，確保計劃按時按質(zhì)完成。
積極開展多種經(jīng)營、創(chuàng)收工作;勵行節(jié)約，愛護公司財物。
負(fù)責(zé)對運行、維保人員的.職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全操作意識和服務(wù)意識的培訓(xùn)工作。引導(dǎo)工程人員積極開展特約服務(wù)工作;引導(dǎo)工程人員勤儉節(jié)約，節(jié)約水、電、易損易耗品;引導(dǎo)工程人員保管、愛護工具。
對于客戶的抱怨、投訴要按《不合格控制程序》上的要求操作，及時回訪、解釋，對于有效投訴要盡快處理，不拖延，處理方案、結(jié)果要反饋客戶并記錄《投訴回訪單》。
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本崗位所屬員工的工作安排，考核員工工作績效。
關(guān)愛員工，公平、公正考評員工績效，不公報私仇，不假公濟私。
團結(jié)友愛、互相幫助，協(xié)調(diào)本崗位與其它崗位的工作關(guān)系，積極配合其它崗位的工作。
負(fù)責(zé)進(jìn)行維修回訪工作，并把回訪情況記錄《戶內(nèi)維修回訪單》。
項目內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件，接到通知須在第一時間趕赴現(xiàn)場，不得延誤，不得以其它借口推諉。
接受下屬、業(yè)主和公司上級部門的監(jiān)督。
認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)、公司各項程序文件和崗位技術(shù)技能，虛心聽取他人意見，不斷改進(jìn)工作方法，提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
傳達(dá)物業(yè)服務(wù)中心下達(dá)的批令，認(rèn)真完成主任交辦的其他任務(wù)，定期向主任匯報工作。
公司設(shè)備主管崗位工作職責(zé)3
1、確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行，對下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的'管理責(zé)任；
2、每日必須檢查本系統(tǒng)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理，發(fā)現(xiàn)偏差立即糾正；
3、檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；
4、檢查下屬員工維護保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；
5、審閱運行報表、掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗情況、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時糾正浪費現(xiàn)象；
6、及時組織故障檢修、處理隱患，把好技術(shù)關(guān)，保證本系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；
7、設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時，迅速到現(xiàn)場組織處理，并及時向經(jīng)理報告；
8、負(fù)責(zé)實施本系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量、提高工作效率；
9、執(zhí)行部門經(jīng)理的指令，貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持設(shè)備維修保養(yǎng)制；
10、按三干凈：設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈，四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、水漏氣，五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬；
11、對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司意識、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)；
12、做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月整理歸檔。
13、定期作出各類設(shè)備運行狀況分析報告，提出整改方案；
14、負(fù)責(zé)工程的實施、管理、驗收全過程。
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