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項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人事跡材料（精選11篇）
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，要用到事跡材料的地方還是很多的，根據(jù)事跡材料的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人事跡材料，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人事跡材料 1
本人叫xxx，男，出生于1979年9月，20xx年畢業(yè)于省城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校房地產(chǎn)于經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，中專學(xué)歷。20xx年大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)，本科學(xué)歷。自xx年參加工作的第一天起，我就立志要出色地干好本職工作，干一行，愛一行，鉆一行。工作中不論是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)同事還是工作，總是不計(jì)較個(gè)人得失，講奉獻(xiàn)，講學(xué)習(xí)，講團(tuán)結(jié)。從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)
俗話說，“德若水之源，才若水之波�！弊該�(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來，我一直堅(jiān)持奮斗和指揮在生產(chǎn)施工第一線。隨著工作的深入，也越來越體會(huì)到加強(qiáng)自身修養(yǎng)對(duì)提升工作質(zhì)量的重要性。因此，多年來，我始終牢記“質(zhì)量第一，安全責(zé)任重于泰山”的宗旨，把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時(shí)工作多忙，都會(huì)擠出時(shí)間來努力學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備新知識(shí)，以此增強(qiáng)個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強(qiáng)工作能力和決策水平，增強(qiáng)把握全局和認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
二、注重積累，不斷提高專業(yè)水平
我們建筑施工工作專業(yè)性要求比較高，而且現(xiàn)在公司承建的工程無論技術(shù)含量還是施工難度要求都十分高。我是個(gè)追求完美的人，也深知提高自身專業(yè)素養(yǎng)的重要性。工作中，我一直不忘堅(jiān)持學(xué)習(xí)建筑施工方面的專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)，以應(yīng)對(duì)不斷變化的工作形勢(shì)。我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，不斷從施工項(xiàng)目管理中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。常常和身邊的同事探討施工過程中遇到的技術(shù)難題。工作之余，還堅(jiān)持讀書閱報(bào)，了解行業(yè)信息，掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，吸收先進(jìn)的工藝和技術(shù)�，F(xiàn)在，經(jīng)過多年的崗位磨練和個(gè)人充電，我能夠比較從容地處理工作中的常見問題，而且綜合分析能力和處理能力都有了極大的提高。20xx年我還取得了助理工程師及二級(jí)建造師的資格證書。
三、愛崗敬業(yè)、勤奮向上、積極進(jìn)取
（一）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)素質(zhì)，增本領(lǐng)
俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。自己作為項(xiàng)目經(jīng)理，首先要以身作則，率先垂范，給廣大員工帶個(gè)好頭。建筑施工是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作。要想抓好管理工作，必須有一支“專業(yè)強(qiáng)、素質(zhì)高”的工作隊(duì)伍。因此，我圍繞班子建設(shè)，想法設(shè)法，從轉(zhuǎn)變員工的觀念入手，借助工作時(shí)機(jī)向員工們宣傳規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤�、資源共享等方式進(jìn)行管理。同時(shí)，狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，更新思維方式、改善工作態(tài)度、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動(dòng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。
�。ǘ┲贫壬锨髧�(yán)，強(qiáng)內(nèi)控，抓管理
俗話說，“無規(guī)矩不成方圓�！表�(xiàng)目施工需要我們工作人員有“嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、認(rèn)真”的工作態(tài)度。這一切都需要制度做保障。因此，每次根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際情況，開展以工程建設(shè)職業(yè)道德為主的自律教育，增強(qiáng)他們廉潔自律的意識(shí)。同時(shí)，強(qiáng)化制度管理，在公司規(guī)章制度的前提下，查找管理上的漏洞，制定出相應(yīng)的措施，確保管理人員能夠在工作中保持清醒的頭腦，自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì)。同時(shí)，我常常親自深入現(xiàn)場(chǎng)，在堅(jiān)持施工情況的同時(shí)，規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求進(jìn)行整改，確保施工過程的安全、可靠。
在長(zhǎng)期的施工中，我嚴(yán)格做到對(duì)以下三方面進(jìn)行管理，即合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)管理。一是每項(xiàng)負(fù)責(zé)的工程我都結(jié)合實(shí)際，明確了工期目標(biāo)，制定了周密的階段性工期計(jì)劃，做到計(jì)劃上墻，對(duì)照?qǐng)?zhí)行，絕不拖延。二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，每天總結(jié)當(dāng)日的工作情況，出現(xiàn)的問題等，安排好次日的工作內(nèi)容。三是加強(qiáng)與各部門的溝通、協(xié)調(diào)。各種計(jì)劃提前一周進(jìn)行上報(bào)，確保材料及時(shí)到位。四是積極更新觀念，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。改進(jìn)落后的施工方法，采用方便快捷的.操作工藝。另外，還十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項(xiàng)目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，施工過程中的人力、物力、材料，設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào)，并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)。在組織施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求，積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，重視新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄈ┕こ躺锨髮�(shí)，確保施工工程質(zhì)量
在我負(fù)責(zé)的工程中，我都一直注重把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立起目標(biāo)管理制度，實(shí)行科學(xué)的控制管理。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門的中心工作，立足施工現(xiàn)場(chǎng)。從班組開始把好工作，每道工序施工前，要求各專業(yè)工長(zhǎng)必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的，班組可以拒絕施工。同時(shí)，施工班組要真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時(shí)，兩道工序的專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。從而確保施工各環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)紕漏，保障及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種問題。建筑施工質(zhì)量控制是從原材料開始，為確保原材料能夠合格進(jìn)場(chǎng)，我還制定了一系列措施，把牢材料關(guān)。質(zhì)量控制由班組長(zhǎng)和專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，如質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，班組工資不結(jié)算，從而提高了班組質(zhì)量意識(shí)，重視工程質(zhì)量，有效杜絕了質(zhì)量事故。同時(shí)，我作為帶頭人，面對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各種難題，我常常利用休息時(shí)間進(jìn)行鉆研，努力尋找答案。有時(shí)還和同事們一道進(jìn)行討論，分析問題的原因，制定出相應(yīng)的工作思路，明確施工步驟。這樣，才能保證質(zhì)量和進(jìn)度并駕齊驅(qū)。
�。ㄋ模┖葑グ踩a(chǎn)，文明施工
我在狠抓工程進(jìn)度的同時(shí)，還十分注重安全生產(chǎn)。我常常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。在施工高峰期，增派安全管理人員，確保每個(gè)工作面有人負(fù)責(zé)監(jiān)督，做到難點(diǎn)、高危作業(yè)面有方案、有負(fù)責(zé)人、有緊急救援方案等。抓安全的同時(shí)不忘文明施工，每個(gè)班組劃分規(guī)定的作業(yè)區(qū)域，施工材料堆放整齊，做到施工完畢料盡場(chǎng)地清。同時(shí)由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)施工區(qū)域的清掃，防止發(fā)生班組之間的扯皮現(xiàn)象而出現(xiàn)衛(wèi)生死角，確保了場(chǎng)地整潔，工地的安全文明施工。
四、工作作風(fēng)優(yōu)良，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)烈
“工作就意味著責(zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“心系崗位，履行職責(zé)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任”。始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅(jiān)持做到“三個(gè)不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。
回顧過去的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，在許多方面也存在著不足：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識(shí)還不夠。二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識(shí)不夠；三是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮，交流和溝通不夠。
今后，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，爭(zhēng)取和大家一道，共同為我們的建筑事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人事跡材料 2
一、初出茅廬便能獨(dú)當(dāng)一面
20xx年7月，xxx被公司派往xx大橋項(xiàng)目經(jīng)理部，來到小山東項(xiàng)目分部學(xué)習(xí)連續(xù)鋼構(gòu)橋梁的施工測(cè)量。通過學(xué)習(xí)儀器說明書，掌握儀器的功能和使用方法，做到能夠正確使用儀器；通過在后場(chǎng)積極培訓(xùn)和鍛煉，熟能生巧，做到能夠熟練使用儀器，提高前場(chǎng)的測(cè)量速度和工作效率；通過在前場(chǎng)工作中的儀器使用實(shí)戰(zhàn)，掌握前場(chǎng)環(huán)境下儀器使用要領(lǐng)和注意事項(xiàng)，把后場(chǎng)的技能儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化為前場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。學(xué)習(xí)橋梁的施工設(shè)計(jì)圖紙，重點(diǎn)是結(jié)構(gòu)物的平面位置、高程和線路的平、縱曲線設(shè)計(jì)，掌握橋梁各種結(jié)構(gòu)物圖紙?jiān)O(shè)計(jì)坐標(biāo)的計(jì)算和復(fù)核。掌握了計(jì)算器編程，xxx在計(jì)算器中編制了一個(gè)平潭海峽大橋線路豎曲線的計(jì)算程序，橋面任意位置設(shè)計(jì)標(biāo)高可以在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)計(jì)算，不限于指定位置的實(shí)際標(biāo)高測(cè)量，方便了箱梁、橋面鋪裝層和護(hù)欄的施工測(cè)量。
工作兩個(gè)月之后，組長(zhǎng)有事請(qǐng)假離開項(xiàng)目部一段時(shí)間，xxx被委以重任暫時(shí)負(fù)責(zé)前場(chǎng)的測(cè)量工作，與前場(chǎng)技術(shù)員、測(cè)量監(jiān)理提前溝通，結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)提前計(jì)算復(fù)核，前場(chǎng)使用儀器測(cè)量細(xì)心謹(jǐn)慎，測(cè)量放樣結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查，出色及時(shí)的完成了這次臨時(shí)性的測(cè)量負(fù)責(zé)工作，具備了在前場(chǎng)獨(dú)立帶隊(duì)測(cè)量的能力，得到了前場(chǎng)技術(shù)人員的認(rèn)可和組長(zhǎng)的褒獎(jiǎng)。
二、在工作鍛煉中不斷成長(zhǎng)
20xx年底，xxx繼續(xù)參與了漁平高速延伸線T標(biāo)的建設(shè)，較多的接觸參與到測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作中來。他在ExCEL中制作了xxx橋中西引橋箱梁移動(dòng)模架預(yù)調(diào)設(shè)計(jì)標(biāo)高計(jì)算表，可以自動(dòng)計(jì)算和打印出表，節(jié)省了數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)備時(shí)間，打印出來的.設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)整齊美觀，給前場(chǎng)施工測(cè)量帶來了一定的方便性。在熟悉測(cè)量資料報(bào)驗(yàn)和掌握施工規(guī)范要求后，對(duì)于新的分項(xiàng)工程結(jié)構(gòu)物，沒有現(xiàn)成的測(cè)量資料模版，他可以在表格中依據(jù)規(guī)范要求對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)和編制，新制作的測(cè)量資料模板能夠得到部長(zhǎng)和測(cè)量專監(jiān)的認(rèn)可。他設(shè)計(jì)編制了通用路線正反算ExCEL用表和漁平高速延伸線T標(biāo)線路路面設(shè)計(jì)高程計(jì)算自定義函數(shù)，檢驗(yàn)計(jì)算正確后，被應(yīng)用到前場(chǎng)測(cè)量和后場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算中，可以代替同類路線計(jì)算軟件，具備更好的針對(duì)性和便利性，在部門內(nèi)部受到歡迎。
參加過多次GPS控制網(wǎng)復(fù)測(cè)與加密后，xxx基本能夠主持完成公路四等GPS控制網(wǎng)測(cè)量工作。平潭復(fù)線橋和娘宮路基連接線是橋路連接處，兩個(gè)標(biāo)段的坐標(biāo)系不一致，經(jīng)過聯(lián)測(cè)，發(fā)現(xiàn)橫向存在11cm的對(duì)接偏差，分析原因時(shí)，設(shè)計(jì)院提出懷疑使用過的首級(jí)控制點(diǎn)存在較大誤差或位移。為確認(rèn)首級(jí)控制點(diǎn)是否存在誤差或位移，xxx主持了這次控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)工作，復(fù)測(cè)結(jié)論確定使用的首級(jí)控制點(diǎn)穩(wěn)定無位移或較大誤差，經(jīng)受住了設(shè)計(jì)院的質(zhì)疑，確認(rèn)設(shè)計(jì)有瑕疵，并根據(jù)項(xiàng)目部的意見給出了具體可執(zhí)行的橋路順接過渡方案，得到了項(xiàng)目總工的認(rèn)可。
20xx年7月，xxx被調(diào)遣來到xxx項(xiàng)目部，參與了項(xiàng)目部前期籌備工作，進(jìn)行了控制網(wǎng)初步成果復(fù)測(cè)、棧橋施工定位、項(xiàng)目駐地建設(shè)、圖紙復(fù)核、人員儀器培訓(xùn)等工作，具備了項(xiàng)目測(cè)量籌備工作經(jīng)驗(yàn)。由于工作能力突出，項(xiàng)目部正式掛牌成立后，他被任職為測(cè)量部部長(zhǎng)。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉，他已能夠獨(dú)立組織主持二等GPS平面控制網(wǎng)復(fù)測(cè)和二等水準(zhǔn)路線測(cè)量，滿足本項(xiàng)目控制網(wǎng)復(fù)測(cè)與加密工作的需要。由于工作能力突出，在20xx年項(xiàng)目部一季度勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)中，xxx被評(píng)為個(gè)人二等功。
為了更好地實(shí)現(xiàn)培育新人和技能傳承，20xx年1月，在市總工會(huì)的關(guān)心下，成立了“xxx創(chuàng)新工作室”，作為領(lǐng)銜人，肩上既有壓力，也有動(dòng)力。xxx希望通過以工作室為平臺(tái)，立足專業(yè)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和難題攻關(guān)。
項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人事跡材料 3
自20xx年銀川鐵塔開展“不忘初心奮勇拼搏60天建設(shè)攻堅(jiān)活動(dòng)”以來，銀川鐵塔建設(shè)部項(xiàng)目經(jīng)理彭濤以公司為家，一心撲在專項(xiàng)活動(dòng)中，常常是公司與施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。20xx年10月29日，在公司開完緊急工作部署會(huì)議后，又趕到西夏區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)，在指揮工作過程中，忽然暈倒在地，被緊急送往寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院搶救。彭濤昏迷期間，主治醫(yī)師魏寧大夫?qū)ε頋眢w情況進(jìn)行了全面檢查，檢查后他對(duì)在場(chǎng)的陪護(hù)人員感慨地說：“這個(gè)病人體力透支已經(jīng)超出了極限”經(jīng)全力救治，彭濤同志已經(jīng)轉(zhuǎn)危為安，目前，正在寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院接受進(jìn)一步治療。
銀川鐵塔建設(shè)部項(xiàng)目經(jīng)理彭濤的時(shí)間表里就沒有下班時(shí)間，白天在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮建設(shè)，晚上在公司核對(duì)數(shù)據(jù)、完善項(xiàng)目系統(tǒng)流程。自今年年初至今，彭濤完成移動(dòng)公司20xx年需求結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目180個(gè)，電信LTE工程220個(gè)，聯(lián)通20xx年需求結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目60個(gè)，銀西高鐵項(xiàng)目60個(gè)，建設(shè)完成率均超過公司建設(shè)任務(wù)的65%，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊。
從事鐵塔項(xiàng)目經(jīng)理三年多，作為一名共產(chǎn)黨員，彭濤同志始終堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，他勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，苦練內(nèi)功，埋頭苦干，把每個(gè)站址建設(shè)都當(dāng)作一份責(zé)任，如山的`責(zé)任意識(shí)，鑄就了彭濤忠誠(chéng)的血性，面對(duì)疑難站址，他始終義無反顧、亮劍戰(zhàn)勝困難，成為項(xiàng)目管理的行家里手。熟悉彭濤的同志都知道，在他的辦公室里，常年都有“加班三寶”――方便面、火腿腸、礦泉水；熟悉彭濤的同志卻不知道，在他的抽屜里，總會(huì)放著“救命三寶”――胃藥、風(fēng)濕傷痛膏、速效救心丸。多年無規(guī)律的工作，讓彭濤早早就患上了胃炎、腸炎、心動(dòng)過速等疾病，頸椎病、肩周炎、腰肌勞損也經(jīng)常發(fā)作。但即使病情加劇，他也從不上醫(yī)院，而是悄悄地用他的“救命三寶”頂著。彭濤同志住院后，區(qū)公司、市分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，先后到醫(yī)院看望慰問，并送上公司對(duì)他的關(guān)懷。
項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人事跡材料 4
xx，男，1982年9月出生，現(xiàn)年38歲，大專學(xué)歷，2009年11月進(jìn)入嘉利物業(yè)公司。該曾參與或主持過公司多個(gè)管理項(xiàng)目的“市優(yōu)”、“省優(yōu)”創(chuàng)建及公司ISO三體系貫標(biāo)有關(guān)工作，先后負(fù)責(zé)過辦公寫字樓、工業(yè)園區(qū)等物業(yè)類型項(xiàng)目，長(zhǎng)期的物業(yè)生涯，使其具有比較豐厚的物業(yè)管理理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，目前該在淮海人力資源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，其主要工作事跡如下：
一、不怕苦，敢出頭，急業(yè)主所急，美在擔(dān)當(dāng)
2019年6月初，岳崇良受命到淮海人力資源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目任項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目是開發(fā)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目之一，開園活動(dòng)定在6月18日，屆時(shí)會(huì)有很多市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加，需要提前進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作。由于建設(shè)工期緊，直到6月5日樓內(nèi)裝修掃尾工程還沒全部結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)臟亂，很多建筑垃圾遺留，衛(wèi)生情況堪憂，留給甲方的準(zhǔn)備時(shí)間太短，種種情況一度讓甲方負(fù)責(zé)人很是焦急。在這種情況下岳崇良立即主動(dòng)跟甲方領(lǐng)導(dǎo)溝通，制定詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)園拓荒計(jì)劃，向公司領(lǐng)導(dǎo)從其他部門調(diào)派人員支援拓荒。拓荒過程中，他都和工人奮斗在一線，鏟地面、運(yùn)垃圾、擦窗戶，加班加點(diǎn)，工人下班了，他還要挨個(gè)區(qū)域詳細(xì)檢查一遍，查找薄弱點(diǎn)、不足點(diǎn)，以便在第二天繼續(xù)整改，每天到家都超過晚上十點(diǎn)，累到往凳子上一坐就會(huì)睡著。通過十二天加班加點(diǎn)的努力，園區(qū)拓荒工作及時(shí)完成，保障了18號(hào)開園活動(dòng)圓滿召開，受到甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
2019年8月10日，肆虐浙江的'利奇馬超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)到達(dá)徐州。這天一大早，岳崇良和往日一樣巡視產(chǎn)業(yè)園，巡查到大廈東側(cè)，發(fā)現(xiàn)此處是負(fù)一樓配電室進(jìn)線管洞位置，本著職業(yè)習(xí)慣，他將表層泥土移開，檢查一下進(jìn)線孔洞封閉情況，結(jié)果發(fā)現(xiàn)墻面孔洞壁和線管之間沒有用防水材料封堵，遇下雨此處積水，水將順著孔洞縫隙直接流進(jìn)配電室，造成配電室水浸事故，給產(chǎn)業(yè)園帶來重大損失�？紤]到臺(tái)風(fēng)即將到來，有特大暴雨，時(shí)間緊迫需要施工方緊急來封堵處理，岳崇良立即將問題上報(bào)給了甲方，但在甲方跟施工方溝通維修時(shí)卻出現(xiàn)了問題，土建施工的將責(zé)任推給線路安裝的，線路安裝的說外面有搶修，無法立刻派人過來，只能等明天，就這樣溝通了幾次還是沒法解決，這時(shí)烏云密布的天空，稀疏的雨滴開始落下來，岳崇良知道時(shí)間快來不及了，暴雨就要來了，他毅然向甲方承擔(dān)起了封堵任務(wù)，他帶著兩名維修工，找沙子，買水泥，買防水膠，在爛泥地里，冒著雨干起了泥瓦工，兩個(gè)半小時(shí)以后，兩個(gè)孔洞封堵完畢，表面也用泥土填平，看著安全隱患被排除，早已被淋成落湯雞的三個(gè)人，卻在雨中漏出了輕松的笑顏。
二、不忘初心，牢記使命，做疫情中的逆行者
2020年春節(jié)，突然爆發(fā)的疫情來勢(shì)洶洶，席卷全國(guó)。大年初一公司號(hào)召員工結(jié)束假期，回到項(xiàng)目一線抗擊疫情。岳崇良初一下午才回到蘇州，接到后，只來得及晚上跟闊別近一年的家人吃了頓年夜飯，第二天一早就毅然踏上了返回徐州的行程�；氐叫熘莺螅刻煊H自坐鎮(zhèn)項(xiàng)目，帶領(lǐng)員工進(jìn)行抗疫工作，張貼防疫宣傳海報(bào)和橫幅，設(shè)立測(cè)溫通道，消毒、測(cè)溫、調(diào)撥發(fā)放防疫物資。每天第一個(gè)來，最后一個(gè)走，部門員工采取排班輪值的方式參加疫情防控，他卻每天都堅(jiān)守在項(xiàng)目一線，每天4遍的公共區(qū)域消毒工作，他都要親自帶著保潔實(shí)施，確保每一個(gè)區(qū)域都沒有拉下才放心；不消毒的其余時(shí)間，他就在入口和保安人員一起測(cè)溫、登記、核查車輛，實(shí)在累極了就在凳子上坐著小歇一會(huì)，中午一盒泡面對(duì)付兩口，那種忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前的嘉利人作風(fēng)，影響著項(xiàng)目的每一個(gè)員工。通過周密部署，岳崇良帶領(lǐng)項(xiàng)目工作人員，不顧個(gè)人安危，無私奉獻(xiàn)，把初心寫在行動(dòng)上，把使命落在職責(zé)上，切實(shí)將防疫工作當(dāng)作政治任務(wù)來完成，在項(xiàng)目成功鑄就了牢不可破的疫情防線。
該不僅業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力強(qiáng)，同時(shí)工作不辭辛苦，任勞任怨，充分表現(xiàn)了物業(yè)人的職業(yè)操守和良好素養(yǎng)。事事能親力親為，所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目都能做出不俗的業(yè)績(jī)，完全符合最美物業(yè)人的要求。
項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人事跡材料 5
“精明，能干，會(huì)算帳�！边@是熟悉xx的人評(píng)價(jià)最多的話。由于多年從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對(duì)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn)，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的xx榮幸地被評(píng)為中國(guó)鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù)，xx首先要做的是深入了解設(shè)計(jì)文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。xx年，公司為了站穩(wěn)武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測(cè)算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計(jì)虧損率約10%!面對(duì)這個(gè)“燙手山芋”，很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時(shí)，xx并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算，并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
選隊(duì)伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍，xx把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級(jí)作為內(nèi)部公開招標(biāo)的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分本文來源： m包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅(jiān)持做到“先注冊(cè)后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理，他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯(cuò)誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面，他堅(jiān)持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門兒都沒有。”
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
xx十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，xx發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過的'泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元。xx認(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗(yàn)獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計(jì)方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對(duì)工程所用材料，xx都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評(píng)審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對(duì)采購(gòu)和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計(jì)量，砂石料計(jì)量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計(jì)算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購(gòu)材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計(jì)劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)用料情況，提供物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購(gòu)。材料采購(gòu)后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫(kù)，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時(shí)，堅(jiān)持每月對(duì)消耗量與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、與驗(yàn)工計(jì)價(jià)回來的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，做到了全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈，xx在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目，單價(jià)可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報(bào)。通過測(cè)算市政定額直接費(fèi)后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，還可以申請(qǐng)補(bǔ)償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計(jì)單位，與設(shè)計(jì)人員充分交換意見，反復(fù)進(jìn)行溝通，為項(xiàng)目部開展變更索賠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)通過努力，項(xiàng)目部爭(zhēng)取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項(xiàng)目扭虧為盈，成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。
項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人事跡材料 6
在xx美麗的xx畔駐扎著一支為榮譽(yù)而戰(zhàn)的建設(shè)鐵軍，它就是二公司xx大橋項(xiàng)目經(jīng)理部。就是這支管理人員僅有30人、平均年齡不足26歲的項(xiàng)目經(jīng)理部，卻在xx增援戰(zhàn)役中取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)驕人成績(jī)，被業(yè)主譽(yù)為勇于攻堅(jiān)、善打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
臨危受命贏美譽(yù)
xx公路是xx市xxxx至下涯的連接道路工程，是連接320國(guó)道的交通要道，全長(zhǎng)3152米，雖然道路工程不長(zhǎng)，卻涵蓋了隧道、路基、涵洞、大橋等施工項(xiàng)目。由于種種原因，此項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，尤其是全線重點(diǎn)控制工程xx特大橋，引起了業(yè)主的高度重視。今年5月底，二公司接到局增援命令，要求在短短4個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成全長(zhǎng)669米xx特大橋的主體施工、橋梁預(yù)制、橋梁架設(shè)等任務(wù)。這無疑給正處大干高潮的二公司增加了一道難題。經(jīng)過多方考察后，公司決定委派時(shí)任杭新景高速公路項(xiàng)目經(jīng)理王杰和xx灣跨海大橋副經(jīng)理、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王廣杰組建xx項(xiàng)目經(jīng)理部。
兩位臨危受命的項(xiàng)目經(jīng)理在接到委派命令后，火速趕到施工現(xiàn)場(chǎng)。然而到工地一看，困難遠(yuǎn)比想象大得多。在仔細(xì)查看施工圖紙后才發(fā)現(xiàn)，xx特大橋?qū)兕A(yù)應(yīng)力連續(xù)剛構(gòu)橋，共16個(gè)墩臺(tái)，主橋網(wǎng)全長(zhǎng)290米，一周一個(gè)循環(huán)的施工工藝和橋梁預(yù)制無疑又給壓縮施工時(shí)間蒙上一層陰影。困難面前，王杰、王廣杰等一班人清醒地認(rèn)識(shí)到，增援戰(zhàn)役打得好與壞，直接關(guān)系到公司在江浙一帶的信譽(yù)和市場(chǎng)，這將是一場(chǎng)沒有硝煙的惡戰(zhàn)。
為確保大橋按工期穩(wěn)步推進(jìn)，項(xiàng)目經(jīng)理部先后對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行三次優(yōu)化，按照工期的總體安排，將大橋的連續(xù)梁施工分成24個(gè)節(jié)點(diǎn)，將橋分成南北兩個(gè)作業(yè)區(qū)，分別由項(xiàng)目經(jīng)理王杰和副經(jīng)理王廣杰親自擔(dān)網(wǎng)任隊(duì)長(zhǎng)。這一措施，猶如為大橋施工安上兩臺(tái)大功率“發(fā)動(dòng)機(jī)”，南北兩個(gè)作業(yè)區(qū)的對(duì)抗賽開展得如火如荼。王杰帶著工區(qū)一班人，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，細(xì)化責(zé)任分工，實(shí)行目標(biāo)管理，執(zhí)行統(tǒng)籌時(shí)間法，嚴(yán)格控制時(shí)間的無效流失，最大限度做到人盡其才，物盡其用，機(jī)械設(shè)備超常發(fā)揮，一天24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。xx的夏季，酷熱難熬，最高氣溫達(dá)到40攝氏度，但高溫酷暑并沒有擊垮員工們的斗志。在蒸籠般的施工現(xiàn)場(chǎng)，員工們以堅(jiān)強(qiáng)的意志與老天爺抗衡。王杰嗓子喊啞了，就用手比劃；腳腫了，就坐在土堆上監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)。他晴天一身汗，雨天一身泥，披星戴月，飲露餐風(fēng)，但總是精神抖擻，干勁沖天。原來白凈的皮膚已經(jīng)被太陽(yáng)曬得脫了兩次皮。王廣杰以工地為家，充分發(fā)揚(yáng)搏擊xx灣跨海大橋的精神，中午吃完飯后放下碗筷就往工地趕，不知疲倦地在工地奔波。在這期間，有人曾網(wǎng)勸做過腎結(jié)石等兩次手術(shù)的王廣杰在家休息，而他卻掛念著工地的生產(chǎn)情況拒絕休養(yǎng)，帶病上陣指揮。項(xiàng)目總工程師夏立超白天在工地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，晚上還要對(duì)當(dāng)天的施工技術(shù)情況進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn)核對(duì)，眼睛常常布滿血絲，堂堂7尺男兒不到一個(gè)月時(shí)間就瘦了5斤。在他們的帶動(dòng)下，工程部、實(shí)驗(yàn)室等部門技術(shù)人員也紛紛住到工地。南北兩工區(qū)形成了你追我趕、齊頭并進(jìn)的施工景象。6月5日，大橋0號(hào)段順利澆注成功；6月10日，第一片長(zhǎng)31.25米、高1.6米的小箱梁預(yù)制完成；7月2日第一片箱梁架設(shè)成功。項(xiàng)目經(jīng)理部增援戰(zhàn)役取得階段性勝利，被業(yè)主譽(yù)為“善戰(zhàn)的隊(duì)伍，鐵打的兵”。
齊抓共管受贊譽(yù)
施工過程中，二公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員、試驗(yàn)人員和質(zhì)檢人員“全天候”實(shí)施跟班作業(yè)，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和旁站，牢牢握住安全的“命根子”、質(zhì)量的“硬牌子”。進(jìn)場(chǎng)伊始，項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，建立了一整套質(zhì)量體系和制度，采取以管理保質(zhì)量、向技術(shù)要質(zhì)量的方針。他們首先對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量教育，建立技術(shù)交底制度、質(zhì)檢制度、檔案管理制度，全面實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理和技術(shù)人員包保責(zé)任制，推行質(zhì)量一票否決制。項(xiàng)目經(jīng)理部先后制定了《項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法》、《工程安全質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《物資管理辦法》、《大堆料管理辦法》等各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持用制度規(guī)范全員的行為。把每個(gè)人的工作目標(biāo)進(jìn)行量化，工作質(zhì)量和數(shù)量直接與獎(jiǎng)金掛鉤。此外，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，每個(gè)月從“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、綜合管理”等方面對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，連續(xù)兩次達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的，則自動(dòng)淘汰，從而增強(qiáng)了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)。同時(shí)，建立完善了橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理體系和自檢體系，與各施工隊(duì)簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)責(zé)任，做到“質(zhì)量有人管，責(zé)任有人負(fù)”。并組織員工對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、操作程序等進(jìn)行研討，讓每一位員工都知道施工意圖、操作規(guī)則，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部qc小組攻克質(zhì)量難關(guān)的作用，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓好施工技術(shù)交底工作，避免盲目施工；嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)檢、復(fù)檢、交接檢的“三檢制”，檢查不合格，堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序。連續(xù)梁施工的難點(diǎn)是懸臂和掛籃施工，它不僅要求精度高，穩(wěn)定性強(qiáng)，而且受力必須均勻，彈性變形必須符合設(shè)計(jì)要求。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部特別安排每個(gè)星期二晚間進(jìn)行懸臂和掛籃施工工藝培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而大大提高了懸臂和掛籃施工速度及工程質(zhì)量。
在抓質(zhì)量的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部還時(shí)刻繃緊安全管理不放松。把“筑牢安全防線，守住安全生產(chǎn)大堤”當(dāng)作頭等大事，建立健全了安全保障體系。針對(duì)高空作業(yè)工序較多等特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部在提高全員安全意識(shí)上下功夫，平時(shí)重視安全教育，做好崗前培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和防護(hù)能力；建立健全安全責(zé)任體系，簽訂安全責(zé)任狀，真正做到各級(jí)有安全目標(biāo)，層層有安全措施，人人有安全責(zé)任；抓好安全生產(chǎn)和文明施工教育，全面推行安全生產(chǎn)看板管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，加大安全生產(chǎn)文明施工投入，改善生產(chǎn)作業(yè)條件，消除各類安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控；提前做好重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)評(píng)價(jià)工作，制定了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資設(shè)備，確保安全生產(chǎn)有序可控。截至目前，該項(xiàng)目經(jīng)理部共出資50多萬元先后購(gòu)買了安全網(wǎng)、安全帶、救身衣等300余套。自正式開工以來，該項(xiàng)目經(jīng)理部從未發(fā)生過任何人身傷亡事故，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的.高度贊揚(yáng)。
團(tuán)結(jié)拼搏樹信譽(yù)
加快施工進(jìn)度是確保工期的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照既定的“一個(gè)月一個(gè)新主題，半個(gè)月一個(gè)新目標(biāo)，一周一個(gè)突破口，一天一個(gè)大變樣”的目標(biāo)順利推進(jìn)。他們把工程量分解細(xì)化到每個(gè)參戰(zhàn)隊(duì)伍的班組中，并將日目標(biāo)、周目標(biāo)制成表格設(shè)置在工地現(xiàn)場(chǎng)。從進(jìn)場(chǎng)開始，項(xiàng)目經(jīng)理部就展開了以“大干30天，確保大橋按期合龍”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，把施工推向高潮。在懸臂和橋梁預(yù)制施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部采取定人不定量的計(jì)薪辦法，在完成懸臂施工后，拆模板之前可申請(qǐng)橋梁鋼筋綁扎施工和橋梁的預(yù)制，這樣，一方面施工隊(duì)伍可以得到第二份工資，另一方面項(xiàng)目經(jīng)理部又避免了施工人員出現(xiàn)過剩的現(xiàn)象，有利于調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的勞動(dòng)積極性。整個(gè)施工場(chǎng)面如火如荼，施工速度不斷加快，將原來懸臂施工一個(gè)循環(huán)需要7天壓縮到4天半時(shí)間，刷新了局紀(jì)錄。到8月中旬，13、14號(hào)墩的9號(hào)段相繼完工，比計(jì)劃工期提前了半個(gè)月，為下道工序贏得了寶貴時(shí)間。由于項(xiàng)目經(jīng)理部全部實(shí)行的是計(jì)件承包工資制，工效與工期質(zhì)量直接掛鉤，所以在采取激勵(lì)機(jī)制時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定，誰先干完誰就優(yōu)先接手新的工序，而且對(duì)超額完成的按20%上浮給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)沒有按期完成的，按20%給予下浮處罰。這樣，效益與工薪就形成了良性互動(dòng)，并且水漲船高，施工隊(duì)伍干勁越來越大，進(jìn)度也越來越快。
心中有了奔頭，目標(biāo)就會(huì)變成行動(dòng)。在最高氣溫達(dá)40多攝氏度的夏天，員工們雨天一身泥，晴天一身汗，遇上刮風(fēng)天氣，滿天沙塵，能把人變成土人，只能看清眼睛和牙齒，但從沒有人叫苦喊累。每到交接班時(shí)，從不用管理人員提醒，員工們都提前趕到現(xiàn)場(chǎng)，而到下班時(shí)間，卻要管理人員再三催促，才不情愿地離開崗位。其原因就是管理對(duì)路，舉措到位，責(zé)任細(xì)化到了每個(gè)人的頭上。個(gè)人得失與企業(yè)整體利益扭在了一起，使整個(gè)工地像上緊了發(fā)條的鐘擺，有力地?cái)[動(dòng)著。在這里，工友們說過一個(gè)有趣的現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部印制了厚厚一沓罰款單，卻從沒掏出來用過，不是質(zhì)檢人員手軟，而是沒人可罰，沒人違章。
和時(shí)間賽跑，為榮譽(yù)而戰(zhàn)。目前，二公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部已勝利完成了大橋建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全無事故，工程優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)，受到了業(yè)主稱贊，為公司樹立了良好的企業(yè)形象。
項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人事跡材料 7
初識(shí)xx，在1994年7月畢業(yè)參加工作時(shí)，帶著一股學(xué)生氣的我們同一年來到四局四處。xx畢業(yè)于安徽建筑工程學(xué)院工民建專業(yè)，隨后在房建、鐵路、公路等許多工程建設(shè)中了摸爬滾打了十余年。期間我們欣賞著他在項(xiàng)目管理中的精致和獨(dú)到，注目著他的成長(zhǎng)和進(jìn)步。今年33歲的他以其清晰的管理思路、果敢的工作魄力和卓越的項(xiàng)目管理績(jī)效，從一名普通的技術(shù)員，成長(zhǎng)為四公司年輕的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。員工們親切地叫他“少帥”經(jīng)理。
在他的工作經(jīng)歷中，先后負(fù)責(zé)了合肥市政、江西景德鎮(zhèn)市政、上海浦東鐵路、合武鐵路等項(xiàng)目施工任務(wù)，工程規(guī)模是越干越大，施工管理經(jīng)驗(yàn)逐步積累豐富。在確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)的同時(shí)，xx的人本管理、創(chuàng)新激勵(lì)以及項(xiàng)目文化建設(shè)等一些管理思路，影響著他的身邊人，并輻射到公司其他項(xiàng)目，提升著四公司工程項(xiàng)目管理的整體水平。在項(xiàng)目管理中，xx以“干就達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，建就成精品”為目標(biāo)，結(jié)合多年的項(xiàng)目實(shí)踐，形成了一套科學(xué)的管理體系：從各項(xiàng)管理辦法的制定出臺(tái)到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，做到事事有章可循、人人遵章守紀(jì)；從安全質(zhì)量項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)體系的建立到施工過程控制，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，管控到位；從獎(jiǎng)罰分明的約束到激勵(lì)機(jī)制的建立，注重利益考量，強(qiáng)調(diào)“沒有任何借口”，樹起嚴(yán)管嚴(yán)控之風(fēng)；從文明施工到規(guī)范項(xiàng)目管理，體現(xiàn)出“細(xì)節(jié)決定成敗”，工地的任何一處都要體現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，以良好的形象體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和風(fēng)范。在合武工程建設(shè)中，由于他的有效組織和指揮，保證了施工規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)文明化，合武經(jīng)理部多次獲得網(wǎng)業(yè)主、局工指的表彰，在局工指組織的14次勞動(dòng)競(jìng)賽中，11次獲得第一名，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)均名列前茅。長(zhǎng)安攪拌站、新莊特大橋等一批亮點(diǎn)工地成為合武線上的一景，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
不僅在項(xiàng)目體系化管理中，夏經(jīng)理形成了自己明晰的管理思路和到位的'管控措施，在一些小的細(xì)節(jié)上，也有一些非常值得學(xué)習(xí)和借鑒的管理“小經(jīng)驗(yàn)”。夏經(jīng)理非常熱愛讀書，大到毛澤東選集，小到一些小品文，而且經(jīng)常能把所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際工作中，把一些好的知識(shí)點(diǎn)和好的觀點(diǎn)傳遞給員工。一次，他和我們談及一篇文章，大意是說一些建筑工人在建造一幢房子時(shí)，有人問其中一人：“你在干什么？”這個(gè)人面無表情地說，在砌磚頭；問及另一人時(shí)，那人快樂地說：“我在蓋房子”。這使夏經(jīng)理有感而發(fā)，他把這篇文章推介給員工，并且鼓勵(lì)員工，如果我們每一名施工人員都把自己的工作放在一定的高度去看待，會(huì)更有激情，更有成就感，更加快樂地工作。從這個(gè)小小的例子，我們感受到夏經(jīng)理項(xiàng)目管理的人文意識(shí)，感受到他強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。
在合武經(jīng)理部，我們看到門口有一塊張貼牌，張貼著各類獎(jiǎng)勵(lì)、罰款通知單，而且不時(shí)更新。在獎(jiǎng)罰措施上，夏經(jīng)理的獎(jiǎng)罰分明讓員工們心服口服。一次，夏經(jīng)理跟我們提起他在工地安全帽管理上的小妙招，如果在工地上發(fā)現(xiàn)有人第一次沒有佩戴安全帽，那么網(wǎng)可以從備用的安全帽中拿出借給他，如果發(fā)現(xiàn)第二次還沒有佩戴安全帽，那么就不是借了，安全帽標(biāo)價(jià)50—元不等，罰得讓你心服口服，同時(shí)也增強(qiáng)了員工佩戴安全帽的安全意識(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，小小妙招足見“少帥”管理上的風(fēng)范。
xx的管理理念還體現(xiàn)項(xiàng)目人文關(guān)懷的點(diǎn)滴之中，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工旅游、為員工準(zhǔn)備生日餐、為疾困員工捐款、外協(xié)員工“五同”（同學(xué)習(xí)、同培訓(xùn)、同參與、同娛樂、同獎(jiǎng)勵(lì)）管理、節(jié)假日活動(dòng)等等。在這些看似簡(jiǎn)單的事情中，夏經(jīng)理永遠(yuǎn)都有一股子激情，他把這些融入到項(xiàng)目文化之中，和他的大手筆管理凝練在一起，豐富著他的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，使他在員工和外協(xié)隊(duì)伍中都有著好的口碑。在合武項(xiàng)目，我曾經(jīng)看過一篇外協(xié)員工寫夏經(jīng)理的文章，文辭質(zhì)樸，真情表白，字里行間流露著對(duì)夏經(jīng)理的尊重和佩服。這名外協(xié)員工，在那么忙碌的施工生產(chǎn)之余，能夠靜下心來，試著用筆去寫夏經(jīng)理，我想應(yīng)該說是夏經(jīng)理的人格魅力或者是項(xiàng)目管理中超乎尋常的震撼力感動(dòng)了這名外協(xié)員工，使之不吐不快，不寫不足以表達(dá)他的敬意和敬佩。心有同感，于是我寫下這篇文章，向“少帥”經(jīng)理致敬。
項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人事跡材料 8
他，把汗水灑遍了公司管理小區(qū)的每一個(gè)角落；他，把經(jīng)驗(yàn)無私地與每一個(gè)下屬和新員工分享；他，把敬業(yè)精神感染給了每一個(gè)身邊的人，每一位xxx莊園的業(yè)主。他，就是xxx物業(yè)xxx莊園物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理----xxx。
xxx，男，漢族，1984年5月出生，一個(gè)平凡而簡(jiǎn)單的男孩，因?yàn)榧彝ピ驔]有受過高等教育。他黝黑的皮膚，魁梧的身材，平時(shí)不愛笑，卻讓同事和業(yè)主們感覺很親切。談起他的工作經(jīng)歷，那可多了他干過餐廳后廚、干過面包房做過蛋糕、干過公安協(xié)警等等。也許正是種種的生活經(jīng)歷促使他倍加努力，更加珍惜在xxx物業(yè)崗位上的每一天。
2008年4月，他初到小區(qū)任普通保安形象崗，22歲的他沒有像其他人那樣選擇碌碌無為，而是在下班后主動(dòng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)；他身為隊(duì)員卻有領(lǐng)導(dǎo)人的高度，小區(qū)保安人員不足，他顧全大局常常利用下班時(shí)間，騎著自行車到周邊村莊張貼招聘啟事，功夫不負(fù)有心人在第一時(shí)間補(bǔ)充了人手。為此負(fù)責(zé)人將他提為保安主管。他在崗期間，不怕吃苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題后想辦法處理解決。這年深秋，小區(qū)內(nèi)因?yàn)橛晁芫W(wǎng)對(duì)接問題，造成排水不暢，為了避免事態(tài)的惡性發(fā)展，他多次奮不顧身的跳進(jìn)渾濁的雨水井用手去疏通雜物。因?yàn)樗某錾憩F(xiàn)，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng)。
終于面對(duì)機(jī)遇，他得到領(lǐng)導(dǎo)信任，將其提升為項(xiàng)目經(jīng)理。一開始因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的不足，為了穩(wěn)定局面他在小區(qū)吃住一個(gè)月沒有回家，與員工同吃同干。一個(gè)月以后通過努力小區(qū)得到了明顯的改觀。與此同時(shí)他也深知自己物業(yè)知識(shí)的不足，經(jīng)常因遇到各種各樣的難題而困惑，于是他經(jīng)常在下班以后到周邊的大型物業(yè)公司取經(jīng)、讓家人到書店買來大量的物業(yè)管理方面的書籍閱讀、與一線員工溝通、觀察研究各個(gè)崗位工作流程。因?yàn)樗靼祝米疃痰臅r(shí)間去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。最后功夫不負(fù)有心人他做到了……
在他的帶領(lǐng)下，員工上下一心，團(tuán)結(jié)互助，最終收獲了累累的碩果。20xx年x月，xxx莊園小區(qū)獲得“xxxxx杯”創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市十佳優(yōu)美庭院；
20xx年x月，獲得全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)“十一五成就”十佳居住小區(qū)稱號(hào)；
20xx年x月，獲得由xx房產(chǎn)管理局頒發(fā)的師范住宅小區(qū)；20xx年x月，獲得xx省園林小區(qū)稱號(hào)；
20xx年x月，被評(píng)為xx省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)稱號(hào)；20xx年x月，被評(píng)為xx市物業(yè)管理師范小區(qū)稱號(hào)；
由于他的出色表現(xiàn)和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力，人力資源部把公司的培養(yǎng)新人任務(wù)放在了他的肩上，所有新進(jìn)員工都需要先到xxx莊園項(xiàng)目部學(xué)習(xí)一個(gè)月，就這樣九年來xxx莊園培養(yǎng)了一批又一批的物業(yè)管理人才，他們中有項(xiàng)目經(jīng)理、有貼心管家、前臺(tái)接待等等，他們都以飽滿的熱情順利的勝任xxx物業(yè)的各個(gè)工作崗位。談到此事，有人曾經(jīng)譏諷他：“xxx莊園就是一個(gè)培訓(xùn)基地啊，都帶出來那么多人才。沒有給你提個(gè)老總干干”。聽到此，他一般都會(huì)嚴(yán)肅回答說：“沒有公司就沒有個(gè)人，我的工作就是踏踏實(shí)實(shí)的'干好每一天。培養(yǎng)他們的不是我，是他們自己，我只是告訴他們工作方法，如何調(diào)整心態(tài)，是否能干好全靠他們自己。”
2013年4月，憑借他良好的品德和敬業(yè)的工作態(tài)度，經(jīng)過層層選拔順利的成為了中國(guó)D黨的一員。作為一名普通的黨員，多年以來，他自覺用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，發(fā)揮黨員作用，為員工解決實(shí)際困難，履行一名普通黨員的職責(zé)，默默為企業(yè)多做貢獻(xiàn)；在實(shí)際工作中，服從分配，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，以滿腔的熱情全身心地投入到物業(yè)管理事業(yè)中。他敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上創(chuàng)出了優(yōu)異的成績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)譜寫著他的傳奇樂章。
九年來，他在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，碩果累累，但是他從來都是戒驕戒躁、踏踏實(shí)實(shí)。20xx年到20xx年底，是xx集團(tuán)發(fā)展迅速的兩年，xxx物業(yè)做為xx集團(tuán)的合作伙伴，也面臨了集中多項(xiàng)目交房的問題，他主動(dòng)要求到各個(gè)項(xiàng)目前期籌備工作中去，每天早上5點(diǎn)30從xxxxx騎摩托到各個(gè)項(xiàng)目奔波；從人員招聘到房屋接管驗(yàn)收，從辦公室裝修，到人員培訓(xùn)。項(xiàng)目順利交房以后，他依舊回到自己的工作崗位，從不驕傲自滿。類似種種事跡，讓公司員工視為楷模，也為xxx物業(yè)成為企業(yè)文化增光添彩。
他常常說“這些都是我應(yīng)該做的，:是團(tuán)隊(duì)的力量，是大家的功勞。感謝大家對(duì)我的支持和幫助”“同村的男孩都出去打工，我不想要那樣的人生，我沒有別人的學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，所以我只能自己不斷的鞭策自己、要求自己。感謝xxx物業(yè)提供的這樣的平臺(tái)，我才能有機(jī)會(huì)蛻變我自己”。
項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人事跡材料 9
xxx，男，19xx年2年出生，19xx年3月參加工作，機(jī)電和市政雙專業(yè)的一級(jí)建造師、工程師。19xx年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，他敬業(yè)愛崗，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神，正是在這平凡和普通當(dāng)中，閃耀出了一名普通共產(chǎn)黨員敬業(yè)奉獻(xiàn)的美麗光輝。曾榮獲20xx年度省建工集團(tuán)”文明職工”稱號(hào)；20xx年榮獲省國(guó)資委”江西省屬企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)；20xx年榮獲省建工集團(tuán)”勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
該同志自參加工作以來，堅(jiān)持從基層一線做起，1978年3月上山下鄉(xiāng)在江西省新建縣石埠公社洋湖知青隊(duì)工作，1981年10月進(jìn)入江西省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作，先后在項(xiàng)目上擔(dān)任過技術(shù)員、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理等，企業(yè)改制后，該同志雖已年過半百，但工作上的拼搏勁卻不輸給任何一個(gè)年輕人，依然蹲守在工地管理工程現(xiàn)場(chǎng)，20xx年至今，先后擔(dān)任公司三個(gè)重大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)任江西省安裝工程有限公司景德鎮(zhèn)市景東大道二期建設(shè)工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在工地一線。
一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注重學(xué)習(xí)修身。
作為一名共產(chǎn)黨員，他努力學(xué)習(xí)黨的基本理論，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，遵守黨的紀(jì)律，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟；信念堅(jiān)定、立場(chǎng)鮮明；勇于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)；道德高尚、遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同事。在項(xiàng)目一線辛苦之余，依然堅(jiān)持加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，該同志于1997年評(píng)為工程師，20xx年通過自學(xué)獲取機(jī)電專業(yè)的一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試、20xx年增項(xiàng)市政工程專業(yè)執(zhí)業(yè)資格。
二、熱愛勞動(dòng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，扎根一線。
建筑工程施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，造成工地生活必然是艱辛的。該同志工作中在工地沒有星期天、沒有節(jié)假日，還時(shí)常因工作需要而加夜班，公司現(xiàn)在像他一樣的老員工都較少愿意在生產(chǎn)第一線，但他服從公司的工作大局，根據(jù)工作需要和安排，仍然服從奮戰(zhàn)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)，該同志與其他工人一起吃的大鍋飯，一起住在5個(gè)人一間的臨時(shí)活動(dòng)板房，與其他普通管理人員共用活動(dòng)板房的一間辦公室……該同志自擔(dān)任項(xiàng)目一線的管理人員以來，從來沒有要求搞特殊化，為自己提出過特殊的要求。
項(xiàng)目工地是辛苦的，凡事都得親力親為。生活上，在工地衣服開線扣子松了得自己打補(bǔ)丁、被服臟了要自己洗。工作中他一絲不茍，20xx年1月，該同志被派往公司重大項(xiàng)目廣州獵德污水處理廠擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，20xx年5月驗(yàn)收。在廣州獵德污水處理廠安裝生物化學(xué)反應(yīng)池?cái)嚢杵鲿r(shí)，為了保證安裝質(zhì)量，他每天數(shù)次沿池壁的爬梯爬上爬下，下到10多米深的池里檢查攪拌器安裝質(zhì)量，要保證156個(gè)攪拌器個(gè)個(gè)合格，一旦進(jìn)了污水后果不堪設(shè)想，將再無機(jī)會(huì)對(duì)攪拌器去進(jìn)行維修；在接通城市污水聯(lián)動(dòng)試生產(chǎn)運(yùn)行階段，他更是加班到天亮，回宿舍小憩一會(huì)，上午又繼續(xù)上班工作；他還深入地下管網(wǎng)中檢查鋼管的焊接質(zhì)量，特別是在直徑3200MM的地下頂管施工中，他數(shù)次沿著1000多米長(zhǎng)的地下管線長(zhǎng)廊里走幾個(gè)來回；設(shè)備安裝階段正值廣州市的盛夏季節(jié)，他與項(xiàng)目部全體員工共同戰(zhàn)高溫斗酷暑，完成了工作任務(wù)，為廣州市確定實(shí)施的天更藍(lán)、水更綠、人更美的城市總體要求，成功舉辦亞運(yùn)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了廣州市政府要求的機(jī)電設(shè)備安裝工程當(dāng)年安裝當(dāng)年投產(chǎn)的合同目標(biāo)。
廣州獵德污水處理廠項(xiàng)目收尾階段，公司承接到廈門西部垃圾焚燒發(fā)電廠這個(gè)重大項(xiàng)目，周爾軍同志于20xx年11月又被公司派往該項(xiàng)目，他在一年半時(shí)間內(nèi)都在為收尾、已開工的兩個(gè)工程廣州、廈門兩地跑，但他從未叫苦。20xx年11月，他在剛進(jìn)入廈門西部垃圾焚燒發(fā)電廠工地時(shí)，工地還無城市自來水接入，吃水靠的是山邊農(nóng)民打的深井水，洗澡更是無水可用。垃圾焚燒發(fā)電廠工藝主體有兩臺(tái)日焚燒300噸垃圾的鍋爐及一臺(tái)12MW的汽輪發(fā)電機(jī)組，鍋爐自地面一直到40多米高，在施工中他每天都要巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)和處理工作中的問題，來來回回在施工現(xiàn)場(chǎng)的廠房里穿梭；特別是在廠房工程80米高的現(xiàn)澆鋼筋混凝土煙囪施工中，他也是經(jīng)常沿著施工用的腳手架管做的爬梯上去檢查，每次檢查下來手腿酸痛，有關(guān)人員也勸他這么大年紀(jì)了就不要爬上去了，他還是堅(jiān)持到煙囪做到48米高度后，才不再爬上去了。他一直在工地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷了鍋爐點(diǎn)火烘爐，汽輪機(jī)靜載實(shí)驗(yàn)、帶負(fù)荷實(shí)驗(yàn)，試燒垃圾等各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)。在項(xiàng)目工地沒有元旦、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日，天天都是在生產(chǎn)中度過。廈門西部垃圾焚燒發(fā)電廠完工，緊接著又服從公司安排在另一個(gè)重大項(xiàng)目，擔(dān)任景德鎮(zhèn)市景東大道二期建設(shè)工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。
三、維護(hù)企業(yè)利益，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，默默無聞。 為了企業(yè)的發(fā)展，該同志服從工作安排，長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，克服了諸多家庭困難和身心疾患，他和平常人一樣上有老下有小，80多歲的'老父親年老多病、妻子體弱多病、女兒成長(zhǎng)過程中甚少陪伴，都在南昌，現(xiàn)女兒畢業(yè)在外地打工，一家四口分別在三個(gè)不同的城市，一家人一年中聚少離多，僅春節(jié)才能全家團(tuán)聚。面對(duì)家里人在生活中的困難，比如：老父親看病、住院和繁重的家務(wù)點(diǎn)點(diǎn)滴滴都得靠妻子克服和辦理。他伴隨著年齡的增長(zhǎng)一些基礎(chǔ)疾病，如：高血壓、尿結(jié)石、高血脂等也開始困擾起來。他在廣州項(xiàng)目時(shí)連續(xù)加夜班高血壓發(fā)作，血壓高達(dá)169/126頭痛似裂；在廈門項(xiàng)目工作中尿結(jié)石犯病時(shí)疼痛難忍；近期在景德鎮(zhèn)項(xiàng)目上尿結(jié)石再次發(fā)作產(chǎn)生血尿……面對(duì)這些困難，他都是就近就醫(yī)或在藥店買些藥，沒有離開工地，也未向公司抱怨過，默默無聞地為項(xiàng)目的順利竣工而堅(jiān)持努力著，決不讓企業(yè)的利益受到損害。
xxx不驕不躁，只有樸實(shí)的話語：”奉獻(xiàn)企業(yè)是我應(yīng)盡的職責(zé)，也是一名國(guó)企職工該盡的社會(huì)責(zé)任。共產(chǎn)黨員就應(yīng)該像釘子一樣，組織把你安排在哪都必須閃閃發(fā)光，永不生銹�！泵鎸�(duì)工作任務(wù)重、強(qiáng)度大的苦累差事，他默默無聞的奉獻(xiàn)，憑借持之以恒的堅(jiān)持，在平凡的工作崗位上播散出希望，鑄就永恒的工人之魂，以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌書寫著平凡工人的絢爛人生。
項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人事跡材料 10
在美麗的xx畔駐扎著一支為榮譽(yù)而戰(zhàn)的建設(shè)鐵軍，它就是二公司xx大橋項(xiàng)目經(jīng)理部。就是這支管理人員僅有30人、平均年齡不足26歲的項(xiàng)目經(jīng)理部，卻在xx增援戰(zhàn)役中取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)驕人成績(jī)，被業(yè)主譽(yù)為勇于攻堅(jiān)、善打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
臨危受命贏美譽(yù)
兩位臨危受命的項(xiàng)目經(jīng)理在接到委派命令后，火速趕到施工現(xiàn)場(chǎng)。然而到工地一看，困難遠(yuǎn)比想象大得多。在仔細(xì)查看施工圖紙后才發(fā)現(xiàn)，xx特大橋?qū)兕A(yù)應(yīng)力連續(xù)剛構(gòu)橋，共16個(gè)墩臺(tái)，主橋網(wǎng)全長(zhǎng)290米，一周一個(gè)循環(huán)的施工工藝和橋梁預(yù)制無疑又給壓縮施工時(shí)間蒙上一層陰影。困難面前，王杰、王廣杰等一班人清醒地認(rèn)識(shí)到，增援戰(zhàn)役打得好與壞，直接關(guān)系到公司在江浙一帶的信譽(yù)和市場(chǎng)，這將是一場(chǎng)沒有硝煙的惡戰(zhàn)。
齊抓共管受贊譽(yù)
施工過程中，二公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員、試驗(yàn)人員和質(zhì)檢人員“全天候”實(shí)施跟班作業(yè)，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和旁站，牢牢握住安全的“命根子”、質(zhì)量的“硬牌子”。進(jìn)場(chǎng)伊始，項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，建立了一整套質(zhì)量體系和制度，采取以管理保質(zhì)量、向技術(shù)要質(zhì)量的方針。他們首先對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量教育，建立技術(shù)交底制度、質(zhì)檢制度、檔案管理制度，全面實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理和技術(shù)人員包保責(zé)任制，推行質(zhì)量一票否決制。項(xiàng)目經(jīng)理部先后制定了《項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法》、《工程安全質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《物資管理辦法》、《大堆料管理辦法》等各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持用制度規(guī)范全員的行為。把每個(gè)人的工作目標(biāo)進(jìn)行量化，工作質(zhì)量和數(shù)量直接與獎(jiǎng)金掛鉤。此外，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，每個(gè)月從“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、綜合管理”等方面對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，連續(xù)兩次達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的'，則自動(dòng)淘汰，從而增強(qiáng)了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)。同時(shí)，建立完善了橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理體系和自檢體系，與各施工隊(duì)簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)責(zé)任，做到“質(zhì)量有人管，責(zé)任有人負(fù)”。并組織員工對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、操作程序等進(jìn)行研討，讓每一位員工都知道施工意圖、操作規(guī)則，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部qc小組攻克質(zhì)量難關(guān)的作用，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓好施工技術(shù)交底工作，避免盲目施工；嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)檢、復(fù)檢、交接檢的“三檢制”，檢查不合格，堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序。連續(xù)梁施工的難點(diǎn)是懸臂和掛籃施工，它不僅要求精度高，穩(wěn)定性強(qiáng)，而且受力必須均勻，彈性變形必須符合設(shè)計(jì)要求。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部特別安排每個(gè)星期二晚間進(jìn)行懸臂和掛籃施工工藝培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而大大提高了懸臂和掛籃施工速度及工程質(zhì)量。
項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人事跡材料 11
xx 1996年參加工作，2014年入黨，1996年開始從事土建施工管理工作，專業(yè)技術(shù)年限15年。先后主持施工了xx3號(hào)樓工程、xx綜合樓工程、xxc幢工程及供熱站、xx市地方稅務(wù)大樓、xx2#樓工程等20余項(xiàng)工程的施工，累計(jì)施工面積35余萬平方米。創(chuàng)省優(yōu)工程一項(xiàng)，省級(jí)安全文明工地一項(xiàng)，全部達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。2014年11月，該接受了xx工程的施工任務(wù)擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。
該工程建筑面積201460O，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大，施工過程中經(jīng)濟(jì)核算要求高，工期要求緊，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄小，人力、物力投入較多，文明施工難度大。該面對(duì)這些困難沒有退縮，在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗(yàn)和一股敢打善拼的韌勁，表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無往而不勝的風(fēng)采。
一、思路創(chuàng)新，確保重點(diǎn)
為滿足甲方工期要求，發(fā)揮快速施工優(yōu)勢(shì)，xx 積極借鑒兄弟單位工程施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確立了“創(chuàng)新兩個(gè)思路，確保一個(gè)重點(diǎn)”的施工指導(dǎo)思想，在從原來的現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、設(shè)備進(jìn)行新的調(diào)整，從此來帶動(dòng)工程整體施工進(jìn)度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下，xx 從公司整體利益和工程施工大局出發(fā)，委派本項(xiàng)工程技術(shù)人員協(xié)助項(xiàng)目各施工組做好測(cè)量放線和樁基定位等工作。組織有力使主體工程以4天一層的速度達(dá)到主體封頂并僅用了11個(gè)月的時(shí)間完成了此項(xiàng)工程，充分體現(xiàn)了xx 在組合新體系工程施工中大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐開拓進(jìn)取的工作精神。
二、嚴(yán)格管理，塑造精品
為保證工程質(zhì)量，工程一開工xx 就認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程施工規(guī)范，對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作，此外他還經(jīng)常虛心向熟悉施工中的技術(shù)人員請(qǐng)教有關(guān)施工質(zhì)量要求。在施工中大到梁柱砼構(gòu)件，小到一根焊條，他都嚴(yán)格按技術(shù)要求去規(guī)范、定期檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。他說：“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的.大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開了紅燈�！弊詈筮@批劣質(zhì)板被退回，保證了工程的質(zhì)量。由于他的嚴(yán)格要求一絲不茍，xx工程未出現(xiàn)一平方米不合格品，通過質(zhì)檢站初驗(yàn)，獲得較好的評(píng)價(jià)。
三、文明施工，樹立形象
xx 具有較強(qiáng)的文明工地創(chuàng)建意識(shí)。他分析了xx工程現(xiàn)場(chǎng)窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點(diǎn)，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨�，并將這些方案一一落到實(shí)處。以安全生產(chǎn)為龍頭，抓現(xiàn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)料具清整及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，該工程xx市建設(shè)委員會(huì)評(píng)定為市級(jí)文明工地，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
四、精細(xì)核算，創(chuàng)效增收
在施工過程中xx 以強(qiáng)烈的自信心圍繞提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，抓好精細(xì)核算工作。他根據(jù)工程特點(diǎn)在工程安全防護(hù)上采用單排防護(hù)架子，即利于現(xiàn)場(chǎng)施工又節(jié)省了大量費(fèi)用。對(duì)于外防護(hù)層，采用圓形鋼筒模澆筑，確保清水砼一次成形的平滑效果，省去外部抹灰工序，大大降低了工程成本。對(duì)于民工費(fèi)以及塔吊等大型工具租賃費(fèi)用采用一次包死，確定價(jià)格的方法，有效限定了費(fèi)用支出。在施工工程中，他十分注重變更鑒證結(jié)算工作，決不讓企業(yè)吃虧。
五、苦干拼搏為人表率
項(xiàng)目人員都知道他每天是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開現(xiàn)場(chǎng)的。項(xiàng)目人員從沒聽說請(qǐng)過病假。工程吃緊時(shí)他與大家一起夜以繼日摸爬
滾打，有時(shí)一連幾個(gè)晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)施工所有人員，大家講道：“xx是響當(dāng)當(dāng)硬邦邦的共產(chǎn)黨員�！�
xx 對(duì)于項(xiàng)目的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說：“你們是企業(yè)的寶貝，但如果不認(rèn)真干、不認(rèn)真學(xué)，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)變得石頭也不如�！笔┕し矫娴慕�(jīng)驗(yàn)只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名黨員對(duì)企業(yè)的摯愛之情，細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。
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