招待費(fèi)自查報(bào)告（通用7篇）

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，其在寫作上具有一定的竅門。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的招待費(fèi)自查報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

　　招待費(fèi)自查報(bào)告 1

　　根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對(duì)公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況

　　20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬(wàn)元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)2.2萬(wàn)元，沒有公款出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

　　二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法

　　我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬(wàn)元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬(wàn)元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。

　　公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的'最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。

　　三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效

　　通過各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jī)。

　　今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　招待費(fèi)自查報(bào)告 2

　　為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，科學(xué)、有效地利用辦公經(jīng)費(fèi)，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，經(jīng)鎮(zhèn)班子會(huì)研究決定，現(xiàn)就公務(wù)接待及招待費(fèi)作如下規(guī)定：

　　一、接待范圍

　　1、到本單位指導(dǎo)檢查工作的縣、市機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志；

　　2、各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位領(lǐng)導(dǎo)；

　　3、市縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)；

　　4、外出接待上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、公務(wù)接待內(nèi)容

　　1、公務(wù)接待費(fèi)用包括餐飲、接待煙、住宿等費(fèi)用。

　　2、因處理緊急、重大以及突發(fā)性事件，造成工作人員誤餐的，可安排工作餐。

　　3、黨代會(huì)、人代會(huì)等重大會(huì)議，上級(jí)臨時(shí)安排的重大會(huì)議、重大活動(dòng)所發(fā)生的`公務(wù)接待，其費(fèi)用支出可以計(jì)入會(huì)議或活動(dòng)費(fèi)用，但入帳時(shí)必須要有會(huì)議或活動(dòng)通知、簽到表。其他會(huì)議及活動(dòng)不得搞任何形式的聚餐，可按每人每天（20-50元）的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放會(huì)議、活動(dòng)伙食補(bǔ)貼，該項(xiàng)支出不作為接待費(fèi)統(tǒng)計(jì)。

　　4、購(gòu)送土特產(chǎn)支出需嚴(yán)格控制，財(cái)務(wù)科目單列，另行統(tǒng)計(jì)；縣內(nèi)公務(wù)活動(dòng)一律不準(zhǔn)購(gòu)送土特產(chǎn)。

　　三、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)

　　用餐：機(jī)關(guān)部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)檢查工作或鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流工作原則上安排工作餐，標(biāo)準(zhǔn)控制每桌400元。因上級(jí)重要來(lái)賓或重大工作活動(dòng)，確實(shí)需要宴請(qǐng)的，應(yīng)遵循熱情務(wù)實(shí)儉樸、厲行節(jié)約。

　　招待費(fèi)自查報(bào)告 3

　　據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施》要求，我局對(duì)20xx年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及20xx年11月以來(lái)公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布�，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　我局成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

　　二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出

　　1、公款出國(guó)（境）費(fèi)

　　今年上半年我局沒有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

　　2、公務(wù)用車費(fèi)

　　我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元，比去年同期下降了66%。

　　3、公務(wù)接待費(fèi)用

　　我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比去年同期下降了81%。

　　4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

　　公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時(shí)性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

　　三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制

　　根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。

　　一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的'管理�？刂茣�(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

　　三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒�(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

　　四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。

　　五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

　　六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。

　　七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

　　八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

　　九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。

　　招待費(fèi)自查報(bào)告 4

　　根據(jù)區(qū)紀(jì)委文件(東紀(jì)發(fā)[20xx]4號(hào))和財(cái)政局關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支的規(guī)定，我局公務(wù)接待費(fèi)按照“三限一�！睒�(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理規(guī)定，本著節(jié)約控制開支，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理�，F(xiàn)將近年來(lái)的公務(wù)接待費(fèi)自查情況綜合報(bào)告如下：

　　一、公務(wù)接待費(fèi)開支情況

　　根據(jù)財(cái)務(wù)室上報(bào)公務(wù)接待費(fèi)開支數(shù)額，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年以來(lái)，我局的公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際總支出11.2萬(wàn)元，比核定指標(biāo)節(jié)余1.3萬(wàn)元，控制在了區(qū)紀(jì)委和財(cái)政局規(guī)定的范圍之內(nèi)。

　　二、公務(wù)接待費(fèi)開支原則及措施

　　1、堅(jiān)持公務(wù)接待安排以定點(diǎn)賓館為主的'原則。區(qū)司法局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在花園賓館(20xx-2004)和新湖景賓館(20xx-2006)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。用餐招待實(shí)行對(duì)口申報(bào)，即哪個(gè)科室的業(yè)務(wù)由哪個(gè)科室的負(fù)責(zé)(或分管科室的領(lǐng)導(dǎo))申報(bào)。申報(bào)時(shí)首先由申報(bào)人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項(xiàng)目必須真實(shí)、全面、正確填寫，項(xiàng)目不全的不予批準(zhǔn)。派餐單填寫好后交由局長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，由申報(bào)人持單到指定點(diǎn)就餐。

　　2、財(cái)務(wù)室嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。財(cái)務(wù)報(bào)銷做到“四單”(呈報(bào)單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以核銷。對(duì)月費(fèi)用較高時(shí)，一定要分析查找超支原因，提出整改措施和辦法，健全規(guī)范內(nèi)部控制制度，更要嚴(yán)格審查，對(duì)不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費(fèi)支出堅(jiān)決不予核銷;紀(jì)檢組實(shí)行一月一監(jiān)督，對(duì)巧立名目、弄虛作假、明知故犯者予以教育，并由其個(gè)人承擔(dān)進(jìn)餐費(fèi)用。

　　3、堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行歷行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。

　　三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　要從思想上高度重視，進(jìn)一步健全制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決杜絕公款請(qǐng)吃請(qǐng)喝和鋪張浪費(fèi)行為，使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。

　　招待費(fèi)自查報(bào)告 5

　　根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和本次職工代表大會(huì)的要求，現(xiàn)將公司XX年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。

　　一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)指標(biāo)及支付情況

　　XX年，我公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算共計(jì)xxx萬(wàn)元，全年支付xxx萬(wàn)元。

　　二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理與使用

　　XX年，公司所屬各部門本著合理、節(jié)儉、有利的原則，嚴(yán)格管好、用好招待費(fèi)用。完成了網(wǎng)公司和市公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)工作、新農(nóng)村電氣化縣驗(yàn)收、農(nóng)電企業(yè)劃轉(zhuǎn)等重大活動(dòng)以及有關(guān)兄弟單位來(lái)我公司參觀、交流的接待任務(wù)，并保持業(yè)務(wù)招待費(fèi)處于合理水平。經(jīng)審計(jì)，全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用未發(fā)現(xiàn)不合理、超標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。

　　三、進(jìn)一步改進(jìn)和完善的工作

　　現(xiàn)有招待費(fèi)管理辦法中還存在著工作流程不規(guī)范、手續(xù)不完善的問題，今后應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行到位。

　　XX年是成本控制年，落實(shí)“成本行動(dòng)計(jì)劃”任務(wù)更加艱巨，我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本和各種開支。因此在招待費(fèi)的`使用上，我們將牢固樹立成本管理理念，認(rèn)真執(zhí)行成本行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善措施，強(qiáng)化執(zhí)行，

　　克服不合理因素，更加科學(xué)合理的安排使用資金。請(qǐng)各位代表各公司全體職工繼續(xù)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)快速健康發(fā)展而努力。

　　招待費(fèi)自查報(bào)告 6

　　遵照“國(guó)有企業(yè)實(shí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況向職代會(huì)報(bào)告制度的有關(guān)規(guī)定”，現(xiàn)在我向大會(huì)作《xxxx公司xxx年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》。

　　xxxxxxx長(zhǎng)期以來(lái)十分重視招待費(fèi)使用的管理，xxxx年度繼續(xù)把其納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要考核內(nèi)容。在日常管理中，公司嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于反對(duì)奢侈浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定、省電力公司《關(guān)于制止用公款宴請(qǐng)和參加高消費(fèi)娛樂活動(dòng)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政補(bǔ)充規(guī)定》以及黨委、廠部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)文件規(guī)定。為此，公司也專門制定《關(guān)于招待就餐標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于就餐標(biāo)準(zhǔn)及審批辦法的規(guī)定》，規(guī)范了招待費(fèi)用的審批權(quán)限、審批程序、招待標(biāo)準(zhǔn)等管理內(nèi)容。同時(shí)，公司遵照有關(guān)規(guī)定根據(jù)其經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值，對(duì)各分公司（單位）的年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)用額按比例進(jìn)行限定，并定期對(duì)各分公司（單位）招待費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)。各分公司（單位）能夠按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行招待費(fèi)管理的有關(guān)制度，做到嚴(yán)格管好、用好本單位招待費(fèi)用。 XX年，在黨委、廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司職工代表以及全體職工的.民主管理和監(jiān)督下，公司在招待費(fèi)的使用上，本著合理、節(jié)儉、有利的原則，始終堅(jiān)持“對(duì)口接待、限制陪客、控制標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批”等措施。招待費(fèi)主要用于：

　　1、公司檔案管理通過國(guó)家二級(jí)的認(rèn)定工作。接待有關(guān)部門來(lái)廠對(duì)其工作的指導(dǎo)、檢查和驗(yàn)收工作。

　　2、接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門來(lái)公司檢查、驗(yàn)收和指導(dǎo)安全生產(chǎn)等工作。

　　3、接待市地稅局、國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)及辦事人員來(lái)廠檢查、指導(dǎo)以及有關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)工作。

　　4、春節(jié)期間，到廣東、河北、山東等地慰問我廠檢修和工程監(jiān)理人員。

　　5、用于工商登記、年檢、申報(bào)，以及因上述工作來(lái)公司進(jìn)行具體指導(dǎo)、審核的工商系統(tǒng)工作人員。

　　6、在公司的債權(quán)、債務(wù)清理工作中，用于接待公、檢、法等有關(guān)部門和單位。

　　7、用于接待業(yè)務(wù)單位及兄弟單位來(lái)廠洽談業(yè)務(wù)。

　　8、用于其他公務(wù)發(fā)生的招待和就餐費(fèi)用。

　　XX年度公司發(fā)生的招待和就餐費(fèi)用為126513.30元，和上一年發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用基本持平。

　　各位代表，在新的一年里，公司面臨著改革的不斷深化和市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，這就要求我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本和各種開支。因此，在招待費(fèi)的使用上，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不合理因素，把資金用在刀刃上。同時(shí)，也請(qǐng)各位代表和公司全體職工繼續(xù)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展而努力。

　　招待費(fèi)自查報(bào)告 7

　　受xx公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，現(xiàn)將xx年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況，向本屆職工代表大會(huì)予以報(bào)告，請(qǐng)審議。

　　一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理情況

　　在業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用過程中，我們遵循“必需、合理、節(jié)約”的要求，妥善安排業(yè)務(wù)招待，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受各級(jí)監(jiān)督部門的監(jiān)管。具體做了以下工作：

　　1、健全制度，規(guī)范行為，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定。 xx年，公司在資金安排上繼續(xù)加大了管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，緊縮開支，降低可控費(fèi)用。尤其在業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理方面，按照業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。目前我公司形成了內(nèi)部檢查工作不搞接待，對(duì)外實(shí)行對(duì)等接待，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)接待，使公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理進(jìn)一步規(guī)范化。

　　2、堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，完成了業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制任務(wù)。

　　在業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理中，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)廉政建設(shè)和反腐工作的.規(guī)定。做到既熱情接待又不損企業(yè)形象，確保了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用控制在管理目標(biāo)之內(nèi)。

　　二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況

　　xx年度我公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用目標(biāo)計(jì)劃xx萬(wàn)元，1—12月份實(shí)際發(fā)生額為xx元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)用控制在計(jì)劃之內(nèi)。我公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)主要用于對(duì)外洽談業(yè)務(wù)方面。針對(duì)車輛技術(shù)及檢驗(yàn)問題與業(yè)務(wù)單位建立了長(zhǎng)期的往來(lái)關(guān)系，相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，為提升客運(yùn)公司車輛品質(zhì)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　xx年是成本控制年，落實(shí)“成本行動(dòng)計(jì)劃”任務(wù)更加艱巨，我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本和各種開支。因此在招待費(fèi)的使用上，我們將牢固樹立成本管理理念，認(rèn)真執(zhí)行成本行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善措施，強(qiáng)化執(zhí)行，克服不合理因素，更加科學(xué)合理的安排使用資金。請(qǐng)各位代表各公司全體職工繼續(xù)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)快速健康發(fā)展而努力。

　　現(xiàn)有招待費(fèi)管理辦法中還存在著工作流程不規(guī)范、手續(xù)不完善的問題，今后應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行到位。

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