月度總結報告
根據(jù)公司《關于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》，積極響應以“增強質(zhì)量紅線意識，提高質(zhì)量管控水平”為主題的質(zhì)量月活動，在公司的領導下，項目部領導高度重視、精心組織、嚴格要求，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：
1． 領導重視，精心組織
項目部領導十分重視本次質(zhì)量月活動，9月2日，在項目部會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的主題、口號、目標、以及任務部署。
1）、活動主題：增強質(zhì)量紅線意識，提高質(zhì)量管控水平
2）、活動口號：質(zhì)量即生命 責任重泰山
3）、活動目標：對工程質(zhì)量進行全方位的宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍，激勵員工參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量水平。
4）、活動計劃：通過多種方式宣傳質(zhì)量月、開展技術培訓、進行質(zhì)量排查與整改、開展質(zhì)量分析會議及質(zhì)量月總結。
5）、任務部署：
項目部成立了以經(jīng)理為組長，成立以質(zhì)檢員、安全員、施工員為主的質(zhì)量專項領導小組，具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量排查與整治工作。
2、活動展開情況
1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語的`形式開展質(zhì)量關系生命安全、質(zhì)量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“增強質(zhì)量紅線意識，提高質(zhì)量管控水平”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
2）開展質(zhì)量培訓，提高員工技能水平
在質(zhì)量月活動中積極組織從業(yè)人員進行質(zhì)量培訓，學習集團
公司標準化管理手冊，觀看標準化施工視頻；開展典型案例教育，組織員工學習有警示意義的質(zhì)量典型案例和常見質(zhì)量問題，使員工充分認識到質(zhì)量不合格帶來的嚴重后果，讓員工意識到質(zhì)量與自身利益息息相關，從而提升全員的質(zhì)量意識，提高企業(yè)質(zhì)量水平。
3）工程質(zhì)量排查、整改及質(zhì)量分析會
項目經(jīng)理精心組織、策劃，小組成員切實執(zhí)行，9月6日～
9月10日對工程各工點進行質(zhì)量排查，督促施工負責人整改到位。此次質(zhì)量排查問題如下；
① 、螺旋箍筋非加密區(qū)間距不符合交底要求，局部間距偏
大。技術交底中加密區(qū)100mm,非加密區(qū)200mm。
�、� 、鋼筋直螺紋套筒連接外露螺紋過多，不允許超過2P（2個絲扣）。
�、� 、定位筋與主筋焊接質(zhì)量不合格，焊縫不飽滿，焊瘤未
清除。
整改過程中技術人員跟班作業(yè)，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度，以上質(zhì)量問題已整改到位，驗收合格。排查結束后，項目召開質(zhì)量分析會議，分析此次質(zhì)量排查出的問題及產(chǎn)生原因，明確整改措施，從此次質(zhì)量月活動中吸取經(jīng)驗，提高公司質(zhì)量水平。
3、活動效果
本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量與市場，質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與成本、質(zhì)量與安全、質(zhì)量與個人收入的關系。同時對活動中排查出的質(zhì)量問題迅速落實整改到位，提升了企業(yè)質(zhì)量管控水平，達到了預期目標。我項目部全體員工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質(zhì)量安全。
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