靜脈藥物配置中心員工的述職報告范文

　　時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，我們要做好總結(jié)，寫好述職報告哦。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的靜脈藥物配置中心員工的述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　靜脈藥物配置中心員工的述職報告 1

　　靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成部分。其意義為：

　　(1)、靜脈輸液配置中心能提高醫(yī)院的管理水平，向醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度靠攏。

　　(2)、減少藥品浪費(fèi)，增加醫(yī)院收入。

　　(3)、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性，最大限度降低由于輸液反應(yīng)引起的醫(yī)療糾紛。

　　(4)、推動臨床藥學(xué)發(fā)展，推廣合理用藥，減少人為大處方用藥錯誤。

　　(5)、防止醫(yī)務(wù)人員受到細(xì)胞毒性藥物，抗病毒藥物對正常人體的傷害，達(dá)到有效地職業(yè)暴露保護(hù)，體現(xiàn)醫(yī)院管理的人文關(guān)懷。

　　(6)、PIVAS優(yōu)化人力資源調(diào)配：節(jié)約了護(hù)理人員，“把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人”。

　　20xx年5月，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，靜脈用藥調(diào)配中心終于開始運(yùn)行了。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護(hù)師8人，已開展科室有腫瘤一科、腫瘤二科、放療科等3個科室。

　　一、工作進(jìn)展自運(yùn)行以來，從剛開始的1個科室逐步開展到現(xiàn)在的3個科室，系統(tǒng)程序在慢慢成熟完善的同時，工作量也在逐漸增大。工作量增加后，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，因此工作時間上也做了相應(yīng)的調(diào)整，盡可能合理安排好每一個環(huán)節(jié)，質(zhì)量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆�，對有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭議的處方，藥師們實(shí)事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關(guān)，減少潛在風(fēng)險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改。

　　藥師下臨床工作也在進(jìn)一步開展之中，臨床用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護(hù)士的重復(fù)工作；在用藥方面，醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項(xiàng)等，對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。

　　二、內(nèi)部管理的優(yōu)化科室每個月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，將新方法、新設(shè)想通過實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流，把可能出現(xiàn)的差錯降至最低；在日常排班上進(jìn)行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的.情況下，團(tuán)隊(duì)合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確，互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)合作的氛圍。

　　加強(qiáng)與本中心護(hù)士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等，護(hù)士及時反映，藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作，嚴(yán)格潔凈度控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化質(zhì)量、風(fēng)險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到“零”出門差錯；作息時間改變帶來的審方上的問題，也亟待解決。基于目前臨床上各個科室用藥時間不一致的情況，我們已與科室協(xié)調(diào)，也將盡量滿足科室要求。計(jì)劃在下一年中爭取開展全院臨床科室，屆時，可為醫(yī)院節(jié)省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務(wù)于臨床及醫(yī)院。待安徽物價局批準(zhǔn)收取配置費(fèi)用后，預(yù)計(jì)可為醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益。

　　我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團(tuán)隊(duì)密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認(rèn)可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦！

　　靜脈藥物配置中心員工的述職報告 2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我是靜脈藥物配置中心的一名員工，很榮幸有機(jī)會在這里向大家匯報過去一年我在工作中的表現(xiàn)和心得。

　　在過去的一年里，我在靜脈藥物配置中心擔(dān)任了關(guān)鍵角色，致力于確保藥物配置的安全、準(zhǔn)確和高效。通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對本職工作有了更深入的理解和掌握，也取得了一些成績。

　　一、工作業(yè)績

　　藥物配置質(zhì)量提升

　　在過去的一年中，我嚴(yán)格遵守藥物配置操作規(guī)程，確保每一批次的藥物都經(jīng)過嚴(yán)格的核對和檢查，杜絕了配置錯誤的發(fā)生。

　　通過優(yōu)化工作流程，提高了藥物配置的效率，縮短了患者的等待時間。

　　安全管理與風(fēng)險控制

　　我積極參與靜脈藥物配置中心的安全管理工作，對配置過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行了全面梳理和評估，并制定了相應(yīng)的預(yù)防措施。

　　在日常工作中，我始終保持著高度的警惕性，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，確保了配置中心的安全運(yùn)行。

　　團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

　　我與同事們保持著良好的溝通與協(xié)作，共同解決了工作中遇到的各種問題。

　　通過定期參加團(tuán)隊(duì)會議，我積極分享自己的.工作經(jīng)驗(yàn)和心得，為團(tuán)隊(duì)的整體提升做出了貢獻(xiàn)。

　　二、學(xué)習(xí)與成長

　　專業(yè)知識提升

　　在過去的一年中，我不斷學(xué)習(xí)靜脈藥物配置相關(guān)的專業(yè)知識，參加了多次培訓(xùn)和講座，提高了自己的專業(yè)水平。

　　我通過閱讀最新的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)和指南，了解了藥物配置領(lǐng)域的新進(jìn)展和新技術(shù)，為工作中的創(chuàng)新提供了思路。

　　技能提升

　　我通過實(shí)際操作和不斷練習(xí)，提高了自己的藥物配置技能，確保了配置的準(zhǔn)確性和高效性。

　　我還學(xué)習(xí)了新的設(shè)備和技術(shù)，如自動化配置系統(tǒng)和智能化管理系統(tǒng)，提高了工作效率和安全性。

　　三、未來展望

　　持續(xù)改進(jìn)

　　我將繼續(xù)關(guān)注藥物配置領(lǐng)域的新動態(tài)和新技術(shù)，不斷優(yōu)化工作流程和操作方法，提高配置質(zhì)量和效率。

　　我將積極參與質(zhì)量管理活動，對配置過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施并付諸實(shí)踐。

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　我將繼續(xù)與同事們保持良好的溝通與協(xié)作，共同面對工作中的挑戰(zhàn)和困難。

　　我將積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，為靜脈藥物配置中心的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　個人發(fā)展

　　我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，爭取在藥物配置領(lǐng)域取得更大的成就。

　　我將積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，拓寬自己的視野和知識面，為個人的全面發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　在過去的一年里，我在靜脈藥物配置中心的工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助！

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