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審計人員工作述職報告（精選11篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？制定一份述職報告吧。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，下面是小編整理的審計人員工作述職報告，希望能夠幫助到大家。
審計人員工作述職報告 1
一直認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進公司以來，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒有聊天，沒有閑玩，同事們都很實干，容易相處，氣氛很融合，但同時也感覺管理層與員工溝通太少，希望獲得更多的溝通與批評，以利于工作和自我缺點的改正。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的領(lǐng)導下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督和支持下，依靠局領(lǐng)導班子的密切配合，在全局干部職工的大力支持和共同努力下，認真貫徹執(zhí)行黨的十八大會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入基層、走入社區(qū)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個率先”以及“南提、北拓、西進”等中心工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關(guān)交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)就今年上以來履行崗位職責情況，向各位領(lǐng)導和同志們進行述職，請予以評議。
在建所之初就提出以“預約服務(wù)、個性化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”為基礎(chǔ)的“兩條預約通道，三項輔導制度、四點個性化服務(wù)、五大網(wǎng)絡(luò)手段”的具體服務(wù)措施。
一、適應(yīng)崗位變化，完成工作角色定位。
根據(jù)組織的安排，我于今年2月上任區(qū)審計局局長職務(wù)，從副職到正職，從財政戰(zhàn)線轉(zhuǎn)向?qū)徲嫅?zhàn)線，雖然同為財務(wù)工作，但一個是執(zhí)行者，一個是監(jiān)督者，從定位到操作都有很大轉(zhuǎn)變。到位以來，重中之重就是要制定工作方針與計劃。堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的方針，抓住六條主線，開展六項監(jiān)督，建立“三維一體”的審計架構(gòu)，科學的制定全年審計工作計劃。
即以預算編制和執(zhí)行情況為主線，開展財政審計監(jiān)督；以規(guī)范領(lǐng)導干部執(zhí)政行為為主線，實施經(jīng)濟責任審計監(jiān)督；以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線，關(guān)口前移做好政府投資審計監(jiān)督；以完善財務(wù)管理為主線，強化基層審計監(jiān)督；以民生政策為主線，加大行業(yè)審計監(jiān)督；以促進審計改革為主線，主動接受社會監(jiān)督。通過公開促規(guī)范，培訓提效能，從而在基層村社區(qū)、政府各職能部門、公共財政三個平面上，建立全覆蓋的審計“免疫體系”。工作計劃于5月提交政府常務(wù)會與區(qū)委常委會討論通過。
二、整合審計資源，發(fā)揮審計監(jiān)督職能
（一）以預算編制和執(zhí)行情況為主線，開展財政審計監(jiān)督
財政同級審是審計每年的一個必選動作，今年我們的預算執(zhí)行審計，抓住審計預算編制的公開與完整、預算批復及時與合法，資金分配的公共與合理，追加預算的真實與規(guī)范四個重點，對預算執(zhí)行的整體情況、財政資金的使用效益情況作出評價。并延伸到民政、衛(wèi)生、社保基金等民生專項資金。關(guān)注政府性債務(wù)風險及全區(qū)財政安全運行情況，為區(qū)委、區(qū)政府制定宏觀調(diào)控政策提供參考，提出整改意見9條，審計工作取得了實效。我局已于6月中旬向區(qū)人大匯報“同級審”審計結(jié)果，也得到了人大常委們的支持與肯定。
�。ǘ┮砸�(guī)范領(lǐng)導干部執(zhí)政行為為主線，實施經(jīng)濟責任審計監(jiān)督
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排以及受區(qū)委組織部的委托，我局在年將對包括區(qū)財政局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)城建局等在內(nèi)的14個單位原負責人進行任期經(jīng)濟責任審計。上已完成離任經(jīng)濟責任審計12個，通過審計，我們基本認為財政運行情況良好，各單位負責人嚴格遵守各項廉潔自律規(guī)定，財務(wù)制度比較健全，各項經(jīng)濟指標完成情況良好，但部分單位仍存在招待費超標、超限額支付現(xiàn)金、原始憑證不合規(guī)等問題，共提出審計整改意見30余條，基本得到被審計單位的認可，并完全按我們的意見整改落實到位。事實上有很多單位非常歡迎我們審計的到來，大多數(shù)領(lǐng)導干部都希望通過我們的審計提升財務(wù)管理效益。
�。ㄈ┮苑⻊�(wù)區(qū)域建設(shè)為主線，做好政府投資審計監(jiān)督
年上完成基本建設(shè)審計竣工決算項目48項，總送審金額7934萬元，審定金額6158萬元、核減金額1776萬元，核減率達到22%。開展項目跟蹤審計6項，分別為田林路一期、大湖重金屬污染綜合治理工程項目、銅霞路二期、秋瑾故居修復工程等等。我們通過招標委托具有相關(guān)資質(zhì)及經(jīng)驗的社會中介機構(gòu)進行全過程跟蹤審計，由各社會中介機構(gòu)派駐全國注冊造價工程師參與審計工作，每個項目安排2人常駐施工現(xiàn)場，負責日常的審計事務(wù)，現(xiàn)場審計人員如實填寫現(xiàn)場審計日記，審計日記涵蓋對施工現(xiàn)場的檢查情況，并針對現(xiàn)場進度情況拍照，每周匯總整理審計周報上報區(qū)長、指揮長審定，對于領(lǐng)導及時了解現(xiàn)場情況起到非常好的效果。
�。ㄋ模┮酝晟曝攧�(wù)管理為主線，強化基層審計監(jiān)督
為規(guī)范社區(qū)和村級財務(wù)核算、提升基層經(jīng)濟管理水平服務(wù)，今年上以來，我們安排對轄區(qū)內(nèi)5個村、3社區(qū)進行審計，此項審計工作在5月份集中進點，六月底全面完成現(xiàn)場審計工作，從審計各項收支的真實、合法和效益性，以及基層組織主要負責人遵守廉政紀律和財經(jīng)紀律情況入手，加強宣傳財務(wù)審計知識，并借助市委黨校這個高規(guī)格的干部培訓平臺，舉辦全區(qū)村、社區(qū)負責人及財務(wù)人員培訓班，旨在多講解、多培訓、多服務(wù)，從而為推進基層黨風廉政建設(shè)，維護轄區(qū)“大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展”的良好局面保駕護航。同時邀請村長、書記座談，主動協(xié)調(diào)，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，對規(guī)范村級財務(wù)管理起到了很好的作用。
三、創(chuàng)新審計體制，完善審計工作模式
面對以上壓力，我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)，我與班子其他成員團結(jié)協(xié)作，大家集思廣益，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，奮力推進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┙∪⒐Q算審計制度
改變以往只出具定案表的形式，關(guān)注真實性的`同時，更加關(guān)注程序的合法性以及財務(wù)收支的合規(guī)性，出具《工程結(jié)算定案表》、《項目竣工決算審計報告書》或《項目跟蹤審計報告書》，全面反映項目真實性、完整性、合法性的審查情況，以及財務(wù)收支存在的問題、建議等等內(nèi)容，進一步規(guī)范項目管理，健全資金管理約束機制，堵塞項目驗收漏洞，提升財政資金使用績效。
（二）制定項目跟蹤審計方案
一是項目從立項至項目竣工驗收全過程實施的審計監(jiān)督，讓工程項目的所有環(huán)節(jié)在陽光下透明規(guī)范地運行。二是建立三級復核制度。一級復核由審計組成員之間復核；二級復核由審計局復核人員或中介機構(gòu)之間交叉復核；三級復核由分管領(lǐng)導復核，把責任明確到個人。建立審計“黑名單”制，明確如果復核核減額達到工程造價的3%以上的中介機構(gòu)進入黑名單，從而達到規(guī)避審計風險，提升工作效率的目的。三是建立造價虛報追責制。在施工單位報送資料虛報工程量，造成核減金額達到工程總造價。
審計人員工作述職報告 2
三年來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
1、處理夜間遺留問題，負責落實
每天接到“夜間審計報告表”后，對遺留問題要及時處理;及時填寫審計報告，通知責任人所在的部門主管，并負責落實解決，然后將解決的情況注上處理意見報財務(wù)總監(jiān)處理。
2、核對前臺結(jié)賬處的結(jié)賬單及收銀員個人報表
客房結(jié)賬單是由前臺收銀員為住店客人結(jié)賬所打印的賬單，反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當天所結(jié)房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票)的匯總表。
3、核對餐廳結(jié)賬單
1)核對餐廳結(jié)賬單時應(yīng)注意;賬單與附件單的核對，點菜單中每一項都要同電腦結(jié)賬單相核對，如果不符，要找收銀員查明原因，并進行處理。附件單如有修改，應(yīng)由修改人在單上說明修改原因。
2)核對營業(yè)對賬表：要查看表中填寫的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的`附件單據(jù)中的數(shù)據(jù)是否一致，核對表中的收銀員填寫的數(shù)據(jù)與廳面其它相關(guān)人員填寫的數(shù)據(jù)是否一致，如有不符，應(yīng)立即向收銀員查明原因并及時做出處理，確保營業(yè)收入的正確反映。
3)打折手續(xù)應(yīng)完整：用賓館優(yōu)惠卡打折的，要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的，要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時，要注意收銀員所打的折扣是否正確，如果不正確，要找收銀員查明情況，及時做出處理。
4)免費接待是否符合標準：各級管理人員在賓館免費接待，簽單的權(quán)限應(yīng)對照各級管理人員權(quán)限表。查看各級管理人員是否在權(quán)限范圍內(nèi)簽單接待，如果發(fā)現(xiàn)接待超標，應(yīng)立即找其補辦手續(xù)，否則上報財務(wù)總監(jiān)處理。
5)收費單的核銷及管理：收費單必須按號順序使用，審計員對各部門每日交來的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷，發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的，應(yīng)向收費單使用人查詢原因，及時催交。作廢單必須有領(lǐng)班以上人員簽字方可。
4、檢查夜間審計人員制作的各項營業(yè)報表：
負責檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性，如數(shù)據(jù)計算有誤，應(yīng)立即修改，并追究夜間審計員責任。
5、審計主管同日審人員要經(jīng)常到各營業(yè)點進行檢查：
檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作，營業(yè)款是否如實反映，現(xiàn)金是否如實上繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的.，應(yīng)立即糾正，并將情況及處理意見及時反映到部門經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)及質(zhì)檢部門，以防止情況再發(fā)生，確保酒店利益不受損失。
6、出具體每日餐飲、康體、營業(yè)收入、狀況收入報表并發(fā)至各部門領(lǐng)導查閱。
7、報表裝訂：
按日期順序?qū)ⅰ笆浙y員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始賬單裝訂成冊，封面上注明起止日期存檔。
審計工作不足之處：
1、審計工作還不夠深入、細致
審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他各部門的合作，更需要按公司計劃進行。回顧三年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān)，更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
2、積極開展對公司財務(wù)信息的核查與審計
對酒店的收入進行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時有效的財務(wù)狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。
3、繼續(xù)做好酒店內(nèi)部經(jīng)濟效益的審計
20xx年我們要在這個良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項工作，酒店的收支和制度執(zhí)行情況進行審計，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟效益情況。
總之，內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的利益作出最大限度的貢獻、努力!
審計人員工作述職報告 3
一年來，本人在公司領(lǐng)導關(guān)心指導、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學習任務(wù)，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展，同時對自己的弱點也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向�，F(xiàn)把一年來的工作、學習情況報告如下：
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。
1、強化計劃管理，各項財務(wù)指標圓滿完成
年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反復向公司領(lǐng)導匯報、修改，編制了公司年度財務(wù)計劃。在此基礎(chǔ)上，通過多次同各單位對接，努力做到科學、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任。在計劃執(zhí)行過程中，細化月度計劃管理，建立預警機制，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題，對完成計劃指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了計劃平穩(wěn)運行，圓滿地完成了總局下達的各項經(jīng)濟指標。
2、進一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。
成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在工作中我突出強調(diào)一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審核成本費用的發(fā)生過程，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中，認真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務(wù)，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負。
3、全面落實企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，認真落實天保工程核查驗收工作
年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標，為企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。同時，按照總局要求，對公司現(xiàn)在的.專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查，無違紀現(xiàn)象發(fā)生。
4、認真抓好審計工作，進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為
認真履行監(jiān)督職責，堅持以效益為中心，組織開展經(jīng)理離任責任審計、經(jīng)營承包指標考核審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內(nèi)部審計力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法，進一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中，彌補了管理當中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學習黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個不得”，堅持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。
3、注重業(yè)務(wù)學習，提高個人素質(zhì)
在加快知識更新的時代，如果一個人不學習，就會被時代所淘汰，特別是我們財務(wù)會計工作，近年來改革力度變化較大，不學習就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我不斷加強學習，注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題：實事的工作作風，用自身良好的形象維護公司的整體形象。 五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產(chǎn)，提高資金使用效率。
在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責，為年再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。
謝謝大家!
審計人員工作述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導：
你們好!
一年來，在縣紀委的正確領(lǐng)導下，在上級審計部門的正確指導下，緊緊圍繞縣委、政府各項工作重心，以促進我縣經(jīng)濟健康發(fā)展為審計監(jiān)督的第一要務(wù)，牢固樹立科學發(fā)展觀和服務(wù)意識，堅持廉潔從審，圓滿完成了今年縣紀委交辦的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的思想、工作、學習和廉潔自律情況報告如下：
加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)
為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，認真學習貫徹“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論及黨的十七大會議精神，認真學習領(lǐng)會縣紀委會議精神以及縣紀委年初確定的各項重點工作。通過學習，增強了用科學的理論武裝自己的頭腦，用鄧小平理論指導審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義、共產(chǎn)主義信念，時刻牢記“八榮八恥”，堅持一切從人民利益出發(fā)，堅決貫徹、模范踐行“三個代表”重要思想的要求，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵襲，正確行使手中的權(quán)力。
同時，還注重審計業(yè)務(wù)理論學習，除參加了省、市審計組織的審計業(yè)務(wù)培訓班的學習外，還比較系統(tǒng)的自學了財政改革相關(guān)知識、專項審計調(diào)查報告寫作等內(nèi)容。通過學習，理論素養(yǎng)得到了進一步的提升，理想信念更加堅定，審計工作思路更加開闊。
注重黨性鍛煉與修養(yǎng)
自覺遵守“審計人員工作紀律”，以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強黨性修養(yǎng)，牢記“兩個務(wù)必”，自覺地與縣委、政府保持高度一致，不說不該說的話，不做不該做的事。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上，比較注意把握自己的'角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。
依法審計，求真務(wù)實
在審計工作中，能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點”工作方針，始終能夠做到：科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正，對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線，及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的具體問題和困難，幫助年輕的審計干部盡快成長;二是對一些熱點、難點、事關(guān)百姓切身利益的審計項目，能夠親自深入到基層進行審計調(diào)研、了解，掌握第一手資料;同時，能夠積極配合局長做好各項審計工作，大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。
審計人員工作述職報告 5
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已到20xx年�；仡�20xx年，我本著“認真做事，踏實做人，勤勉敬業(yè)”的原則，較順利的完成了全年及領(lǐng)導交辦的各項工作，我所做的這些工作離不財務(wù)科全體同仁的積極配合，離不開院領(lǐng)導和各部門負責人的'支持，離不開同事們的幫助。借助這次機會一并表示最衷心的感謝，謝謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下：
一、注重政治、業(yè)務(wù)學習，提高自身綜合素質(zhì)。
積極參加院黨委中心組的政治學習，深刻領(lǐng)會學習內(nèi)涵，加強自身品性修養(yǎng)，倡導“求真務(wù)實干實事”的良好工作作風。認真學習黨章，積極向黨組織靠攏，廉潔自律。力求把科學發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅持講實話、辦實事、求實效。自覺學習稅法、財務(wù)專業(yè)知識，認真踐行會計人員職業(yè)操守，熱愛本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。
二、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項規(guī)章制度，參與院內(nèi)各項事
制定《院會計內(nèi)部稽核崗位責任制》，完善《院會計電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財務(wù)實際情況，對原有關(guān)《會計電算化管理制度》、《院會計電算化檔案管理制度》等進行修改。
合理安排使用財政部門預算資金及項目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項目，項目實施早，項目資金計劃批復晚，為使資金及時到位，正確合規(guī)使用，在院領(lǐng)導的指引下，我多次向省局、國土廳、財政廳領(lǐng)導取經(jīng)。
認真審核院列支的各項費用，并簽署意見或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動態(tài)檢測、現(xiàn)代制圖、第四測繪分院記賬憑證及帳表�；嗽罕静�、一、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。
三、嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，認真審核對外報送的各種財務(wù)報表，保證會計信息的真實、準確。
加強財務(wù)檢查及內(nèi)部控制管理力度，實行資金集中統(tǒng)一管理，領(lǐng)導授權(quán)批準制度，加強防范資金風險意識，對大額資金的使用實行集體決策，對各生產(chǎn)單位資金不定期進行盤點，做好內(nèi)部稽核工作。
在滿足院正常生產(chǎn)經(jīng)營使用資金的前提下，積極參與銀行理財，理財收益達二十多萬元。
根據(jù)《xx省地質(zhì)勘查基金管理暫行辦法》、《xx省公益性地質(zhì)工作項目管理暫行辦法》的規(guī)定，配合由xx省財政廳經(jīng)濟建設(shè)處、xx省國土資源廳財務(wù)處聯(lián)合委托xx華州會計事務(wù)所對我院2007年承接的西藏山南四縣(錯那、措美、洛扎、浪卡子)地籍測繪勘查基金項目決算進行核查。解釋存在的疑問，提供有效的憑據(jù)。進行良好的交流，使項目資金通過核查。
參與院生產(chǎn)及辦公用設(shè)備、院內(nèi)辦公用房改造裝修等招投標工作。參與院資本運作，起草《借款協(xié)議》、《合作協(xié)議》。
合理安排日常工作、適當調(diào)配財務(wù)人員，配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款、核對及回購款的發(fā)放工作。
接待xx市地稅局對我院20xx年1月1日至20xx年12月31日涉稅情況進行檢查。提供相關(guān)資料，進行耐心解釋，使我院順利通過稅檢。
四、配合省局要求，做好各項工作。
1.積極配合局考核領(lǐng)導小組對我院20xx年度經(jīng)營目標業(yè)績的考核，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
2.按局20xx年預算編制的要求，及時穩(wěn)妥的編制我院20xx年度部門預算草案。
根據(jù)局20xx年財務(wù)決算要求，及時布置落實，并整理相關(guān)。順利完成20xx年財務(wù)決算的編報。以上是我20xx年工作的一個小結(jié)，請各位代表批評指正，提出寶貴意見。
審計人員工作述職報告 6
根據(jù)中支內(nèi)審工作部署，6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開展對內(nèi)部控制管理風險的分析評價活動。依照內(nèi)控評價方案，分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風險識別與評估”、“控制活動”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評審”五個方面內(nèi)容對支行內(nèi)控制度進行評審，將定期風險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員。以重點股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主。有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度，注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍，提升了評價層次。通過審計評價，共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，一一列出，分析存在問題的原因，提出合理的防范措施和建議，并書面報告市中支和支行領(lǐng)導，督促各項內(nèi)部控制制度在全行得到嚴格落實。現(xiàn)將工作匯報如下：
一、積極開展內(nèi)部審計調(diào)查工作
我們根據(jù)本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風險點確定審計調(diào)查項目二項。分別是《對xx支行集中采購管理情況的調(diào)查》、《對xx支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。
今年8月份對支行集中采購管理情況進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作，提出了整改意見和建議。
今年11月份對支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進行了調(diào)查，通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況，基本了解和掌握了xx支局外匯管理工作情況。從調(diào)查情況來看，xx支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī)，及時貫徹落實外匯政策，建立了比較健全的內(nèi)控管理制度，業(yè)務(wù)授權(quán)分責明確。并能根據(jù)上級局的'內(nèi)控要求，結(jié)合自身特點，對各項內(nèi)控制度予以細化補充，及時修訂完善了各項外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法，建立了《內(nèi)控督導檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題，根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議，基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策，嚴格內(nèi)部管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
今年我們通過審計調(diào)查，共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項，提出整改建議20條，大部分已得到整改落實，分別撰寫的調(diào)查報告已呈報給支行行長和中支內(nèi)審科。
二、積極開展審計發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”活動
在行長親自督導下，我支行由內(nèi)審牽頭，認真組織開展了對度以來審計查出問題整改情況的檢查，做足做細“亡羊補牢”工作，強化了整改落實，鞏固了審計監(jiān)督成效。
1、領(lǐng)導重視，強化整改意識。布置安排對度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關(guān)部門進一步落實責任，制定切實可行的措施。強化整改意識，主動查找風險隱患，堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。
2、精心組織，確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理，認真排查問題整改情況。并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上，組織人員進行了再檢查。
3、強化責任，落實整改措施。制定了xx支行內(nèi)審整改責任追究制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責任人、部門負責人認定后，根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責任追究措施，并給予經(jīng)濟處罰。
4、嚴格督促，實現(xiàn)整改目標。針對個別未整改到位的問題，督促，制定下一步具體整改措施。通過開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動，真正實現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。
三、積極參加市中支內(nèi)審項目檢查
根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排，今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對xx行行長履職審計、對xx中心支局外匯依法行政審計，對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
審計人員工作述職報告 7
一、回顧一年工作完成情況
20xx年以來，我結(jié)合醫(yī)院計劃，全面落實工作方針政策，主要從基建維修審計，加深了醫(yī)院內(nèi)部工作人員對審計工作的認識，并對醫(yī)療服務(wù)收費管理進行了監(jiān)督管理，進一步完善了制約機制，樹立了我院良好的聲譽，建立群眾監(jiān)督及內(nèi)部監(jiān)督體系。為了更好的完成審計工作，我組織人員參與醫(yī)院的各項工作中，以便及時的發(fā)現(xiàn)、預防錯誤的產(chǎn)生，并提出相應(yīng)的解決措施。并強化了審計工作的規(guī)章制度，結(jié)合醫(yī)院工作加強對審計工作人員的教育培訓，提升了審計工作人員的整體素質(zhì)，同時開展了內(nèi)部審計工作與外部審計工作相結(jié)合，并對明年開展大型設(shè)備使用情況進行了效益分析，經(jīng)過全體人員的努力，完成了醫(yī)院交代的**任務(wù)。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題
一是審計意識不夠，部分醫(yī)院工作人員對審計工作的'不理解，審計科內(nèi)部人員對工作的認識也還存在不足之處，執(zhí)法時還存在不依制度執(zhí)行的情況。二是審計人員業(yè)務(wù)知識還不夠，審計工作需要具備較高的政治素質(zhì)外，還需要較強的專業(yè)基礎(chǔ)知識，而審計科工作人員還有很多人，對審計科需掌握的法律、審計、財務(wù)管理等各方面的綜合知識還欠缺。三是工作落實情況，審計工作最主要還是確保醫(yī)院利益，而從今年的工作情況來看，審計工作依然存在許多薄弱環(huán)節(jié)，在財務(wù)監(jiān)管方面也還存在許多不足之處。
三、展望20xx工作
為了將20xx年的工作做好，我將結(jié)合20xx年發(fā)現(xiàn)的問題，著手抓起，一是強化內(nèi)部人員素質(zhì)，重點針對審計工作人員的廉潔、執(zhí)法、業(yè)務(wù)知識這三方面進行教育培訓，強化隊伍實力，提高執(zhí)法力度，加強執(zhí)法意識，保證工作質(zhì)量。二是強化審計制度，通過加強審計工作落實情況，并結(jié)合深入基層宣傳工作，不斷提升醫(yī)院內(nèi)部工作人員對審計工作的認識，讓他們自加壓力，從而促進醫(yī)院內(nèi)部工作的有效落實。三是強抓薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)制定科學的控制制度，讓審計人員工作有可以依附的規(guī)章可循，防止出現(xiàn)審計漏洞，導致醫(yī)院工作出現(xiàn)差錯。
審計人員工作述職報告 8
一年來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作，（審計）述職報告。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變�？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：
一、20xx年的主要工作
1、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。
2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，20xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機會，為領(lǐng)導提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部2004年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。
6、應(yīng)收賬款的回收工作進展順利
按照工作計劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到20xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權(quán)益。
二、 工作中存在的不足
1、審計工作還存在盲點，如對經(jīng)濟合同的審查。
在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的.所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。（今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導小組的建議）
2、審計工作還不夠深入、細致審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題（見附表）
3、審計的職能有待加強
回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān)，更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極
審計部成立之初，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大�？蛇@樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。
三、20xx年的工作計劃
20xx年審計部的總體工作目標是：在20xx年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務(wù)管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調(diào)整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻。
具體的工作有以下六個方面：
1、繼續(xù)做好費用及工資的審核
這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。20xx年由于我們非常注重與財務(wù)部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
2、重點對公司基建項目進行審計
企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照20xx三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。20xx年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致
審計人員工作述職報告 9
20xx年半年審計工作行將告一段落，在近年中，20xx年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為壯盛的時候，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下大家同心同德，較美滿的完成了預期任務(wù)�，F(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié)，并從中找出不足，明確今后工作方向。
一、主要工作
截止當前：總計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。
二、工作心得
20xx年是質(zhì)量年，20xx年末所里啟用了新的審計底稿，經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知，正式采用新底稿，不管從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容，大家都經(jīng)歷了從不熟練到適合的進程，也逐步體會到新底稿的上風。例如：
1、以往審計中對現(xiàn)金流量表的編制沒法體現(xiàn)工作軌跡，即便書寫計算進程，單純的數(shù)字加減也沒法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿補充了這方面的不足，將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清楚體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表，一方面節(jié)省了記憶公式的時間，另外一方面也細化了編制流程，能更輕易發(fā)現(xiàn)編制漏洞，即時根據(jù)企業(yè)的實際情況調(diào)劑編制方式。
2、以往審計底稿較為簡單，特別對助理職員，很多需要具體復核的科目常常審定表及明細表，真正分析復核的程序沒有實施，致使審計風險增大。新的審計底稿從表的數(shù)目和表的設(shè)置上補充了這方面的不足，將需要實施的程序用各種情勢的excel表現(xiàn)，既規(guī)范同一了審計軌跡，又強化實施了審計必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的實踐，新底稿真正踐行了質(zhì)量年的宗旨，審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)良的一年。
根據(jù)領(lǐng)導的部署，20xx年由我和孟工搭檔工作。我們小組每展開一項工作，都會從實踐中摸索經(jīng)驗，以便更好的進步工作效力。例如：
1、公道分配時間，保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的實行。
2、公道分工，保證現(xiàn)場需要收集的數(shù)據(jù)循序漸進的完成。
3、清楚劃分權(quán)限，保證每一個項目專人跟進，不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。
在領(lǐng)導的率先垂范和同事們相互協(xié)助齊心努力下，北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了20xx年度優(yōu)秀部分的工作作風，又一次完成了任務(wù)。
三、工作不足
1、進步工作效力
因為采用新的審計底稿，加上對新底稿的填制不能馬上熟練，且在業(yè)務(wù)早期沒有實行級別限定，致使前期幾近每一個公司都實行了大量的調(diào)查和了解工作，延長了時間，下降了工作效力。本年審計中后期，領(lǐng)導即時發(fā)現(xiàn)題目，調(diào)劑審計謀略，重新劃分需要實行具體風險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累，對新底稿的應(yīng)用也愈來愈熟習，工作效力也得到了提升。
2、增強企業(yè)個體的深進了解
隨著底稿的持續(xù)更新提升，底稿的編制也要求愈來愈精確。比如：穿行測試的審計結(jié)論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試表的審計說明和結(jié)論如何表達、業(yè)務(wù)完成階段各表的`填制如何呼應(yīng)之前的審計程序及如何明確表達審計項目終究的結(jié)論等等，都是需要持續(xù)學習和總結(jié)的。其次，假如不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清楚的了解，對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清楚的熟悉，那末對新底稿中存貨、本錢部份的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在平常工作中，須總結(jié)每一個企業(yè)的特點，特別是對長時間合作的客戶要做到細化了解，才能將底稿做的更加符合要求。
3、增強自我學習
隨著時間的推移，我越發(fā)的感覺學習的重要性，在平常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則，還要多向同事們學習和請教，補充不足，持續(xù)完善理論水平并與工作中的實踐相結(jié)合，進步本身的工作水平。
著眼未來，為更好的使我部發(fā)展，在今后的工作中我們大家要比形象，促對話交換零障礙；比作風，促為企服務(wù)零間隔；比業(yè)務(wù)，促辦理事項零過失；比質(zhì)量，促服務(wù)結(jié)果零投訴；比效力，促平常工作零積累。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務(wù)，才能使我部工作展開的愈來愈順暢，才能使我們個人得到更多的歷練。
審計人員工作述職報告 10
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學校長職務(wù)，總結(jié)8年來校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點，同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導和同行指正。
一、以人為本，科學管理
學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據(jù)可依；管理精細，工作高效。深刻反思過去的工作，我深深的感到，扎實推行“精細化管理”，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。
1、推進精細化管理，制定縝密的規(guī)章制度。我們認真分析學�，F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢，理清辦學思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學校的發(fā)展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規(guī)劃，努力構(gòu)建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。
2、推進精細化管理，營造和諧的育人氛圍。為了使精細化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學精細化管理領(lǐng)導小組，制定出學校精細化目標管理措施，使學校各處室目標任務(wù)分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理，這項管理工作由教導處負責，成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學生精選每一份練習，組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責，成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施，如：班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務(wù)處負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進金川區(qū)一小，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，操場內(nèi)綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制，出臺“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，細致的對精細化管理的目標進行評分，并進行書面通報，表揚先進，激勵后進。對存在問題的'部門和個人采用復查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。
6年來，我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力；始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧，把學校的各項事業(yè)不斷推向前進。
二、率先垂范，愛崗敬業(yè)
作為學校行政一把手，我堅持學習與提高，積極領(lǐng)會政策精神，學習先進管理業(yè)務(wù)知識，提高管理水平。及時掌握前沿信息，用現(xiàn)代教育理論指導辦學，努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執(zhí)教的能力，確保辦學方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢，順應(yīng)時代潮流�？傊沂冀K嚴格要求自己，以坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風、嚴謹?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭�、凝聚人，為教師作出表率�?/p>
三、突出重點，打造特色
針對制約學�？茖W發(fā)展存在的辦學特色不夠突出，創(chuàng)造力、凝聚力不強，校園文化建設(shè)薄弱等突出問題，我們著力實施“三大工程”，持續(xù)提升學校教育教學質(zhì)量。一是實施“名師塑造”工程，打造一流教師隊伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導、幫、促”方針，制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實施“養(yǎng)成教育”工程，培養(yǎng)學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口，利用周會、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發(fā)動宣傳，進行集體承諾、宣誓，學習文明禮儀知識。改變評價模式，以衛(wèi)生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點，大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動，培養(yǎng)學生良好行為習慣。三是實施“書香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào)，以傳承中國古典文化為主旨，以傳統(tǒng)蒙學、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容，并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材，開辟專門誦讀時間，讓學生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館，做到了圖書借閱的電子化、集約化，最大限度地方便師生借閱書籍。
四、廉潔自律，規(guī)范守紀
在加強勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)與對學校安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性；二是增強黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設(shè)當作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律。我嚴格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)校長辦公會議決定；三是以“校長”自律。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“校長”自居，但以“校長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全校黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從學校管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
審計人員工作述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：
本人是xx初中的審計員，今天要向您們匯報去年校長的工作情況。在這一年中，校長在學校的管理和教育教學方面做了很多有益的嘗試和探索，并取得了一定的成績。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，下面我將就此談?wù)勎覀冊趯徲嫻ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的問題和對應(yīng)改進措施。
一、教育教學方面的問題和改進措施
1、師資隊伍整體素質(zhì)亟待提高
雖然學校擁有一定量的教師，但是整體素質(zhì)有待提高。在年度檢查中，我們發(fā)現(xiàn)一些老師的授課方式和教育理念與現(xiàn)代教育相比還存在著一定的差距。為此，學校應(yīng)該加強教師職業(yè)和知識技能培訓，增強教師的專業(yè)能力和教育教學水平。
2、學科建設(shè)和教育教學質(zhì)量有待提高
雖然學校在課程設(shè)置和學科建設(shè)方面已經(jīng)取得了一定的成績，但是學科建設(shè)還存在著一定的不足。有些學科教學效果并不理想，部分學科老師的教育教學方法和手段也較為陳舊。因此，學校需要加強課堂教學管理和監(jiān)控，建立教學質(zhì)量評估機制，加強教師的業(yè)務(wù)培訓，提高教育教學質(zhì)量。
3、學校學科綜合能力的提升有待加強
雖然我們已經(jīng)在學科建設(shè)和教育教學質(zhì)量上取得了一些成績，但是學校整體的學科綜合能錄和學生的綜合能力還有很大的提升空間。為此，我們需要加強學科建設(shè)和教育教學質(zhì)量管理、加強課程設(shè)置和教學管理，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，提高學校的'學科綜合能力。
二、管理方面的問題和改進措施
1、教師管理機制有待完善
學校教師管理是管理方面的重點之一，教師管理機制的健全與否對教育教學質(zhì)量和學校的整體管理都有著直接的關(guān)系。在這方面，學校還存在一些問題，比如：一些教師的管理意識比較淡漠，需要加強教師管理和引導。加強教師自我約束和互相監(jiān)督提升學校對教師資源的合理使用效率。
2、管理層面需要更多關(guān)注學生工作
學校的管理職能除了對教師進行管理之外，同樣需要注重學生工作的管理。這方面，學校管理層面還存在一定的問題和不足，需要表現(xiàn)注意學生工作的管理，加強學生的思想引領(lǐng)和價值觀教育。
總之，在這一年中，校長工作取得了不少成績，但也存在著一些不足和問題。通過我們的審計工作，希望學校能夠認真總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取經(jīng)驗教訓，進一步提高工作效率和效果。謝謝大家！
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