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公司崗位練兵技術比武活動方案

時間:2020-12-15 19:54:45 方案 我要投稿

公司崗位練兵技術比武活動方案

  根據(jù)……的要求,為鼓勵廣大員工立足崗位、學技術、鉆業(yè)務,積極創(chuàng)先爭優(yōu),逐漸增強公司的市場競爭力,結合建設公司實際情況,制定崗位練兵技術比武活動方案。

公司崗位練兵技術比武活動方案

  一、指導思想

  深入貫徹科學發(fā)展觀,全面實施人才強企戰(zhàn)略,以增強公司核心競爭力為目的,突出“干什么學什么,缺什么補什么!痹趯嶋H工作中形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍,營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好工作環(huán)境,為促進公司發(fā)展提供技能人才支持。

  二、活動方式

  以公司機關部室、基層單位為具體組織單位,將崗位練兵技術比武與開展勞動競賽結合起來,采取集中培訓、在崗培訓、脫產(chǎn)培訓、業(yè)務研修、技能競賽、技術比武、師帶徒等靈活多樣的形式,將崗位練兵技術比武活動開展到相關部室和基層單位、深入到每位職工中。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┨岣哒J識。廣泛開展崗位練兵技術比武活動,全面提高職工隊伍素質,是大力實施科教興國戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的重要途徑;是增強公司核心競爭力、推動轉型和提升公司創(chuàng)新能力的內在要求;是加快技能人才隊伍建設、促進產(chǎn)業(yè)結構調整的重要手段。

 。ǘ┩晟浦贫龋瑥娀。隨著社會的發(fā)展,公司將進一步修訂和完善現(xiàn)有的職工培訓及相關激勵政策,并保證此項活動開展所需經(jīng)費。

 。ㄈ┘哟笮麄鳎瑺I造氛圍。各單位(部門)要廣泛宣傳崗位練兵技術比武活動的重大意義。大力宣傳公司在技能人才培養(yǎng)方面的政策措施,宣傳技能成才的`人才觀。對發(fā)現(xiàn)的先進事跡和典型經(jīng)驗,要加大宣傳力度,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,為技能人才成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  四、總體要求

  (一)廣泛動員。為搞好公司的崗位練兵技術比武活動,各單位、部室要廣泛動員和號召廣大職工積極參加崗位練兵技術比武活動,在公司掀起學技術、練本領、比技能、創(chuàng)一流的熱潮,促進企業(yè)崗位練兵技術比武活動的深入開展。

  (二)注重實效。開展崗位練兵技術比武活動,要結合本部門、單位的實際出發(fā),堅持在工作中學習,在學習中工作,將公司崗位練兵技術比武活動與日常生產(chǎn)工作相結合,按照“干什么學什么、缺什么補什么、練什么精什么”的原則,針對不同崗位、不同層次的職工,有針對性地組織開展相應活動,提高活動的質量和效果,做到崗位練兵技術比武與生產(chǎn)相結合。

 。ㄈ┩怀鎏厣。在活動中,各單位、部門要根據(jù)自身的特點,堅持以人為本,把握職工的實際需求,引導職工學習業(yè)務知識、強化技能訓練,不斷提高職業(yè)素質和技能水平。

  五、活動考核

  為確保崗位練兵技術比武活動順利進行,成立崗位練兵技術比武活動領導小組,負責活動的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調。領導小組人員組成如下:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  機關部室負責人、基層單位黨政負責人為本單位(部門)崗位練兵技術比武活動的第一負責人。

  每季度(或半年、年)由活動領導小組對各單位、部門活動開展情況進行考核評比,對考核成績突出的單位,給予一定的精神、物質獎勵。(考核辦法另行制定)

  公司工會可根據(jù)公司生產(chǎn)情況,每年舉辦一次職工崗位技術比武,總結一年來公司崗位練兵技術比武活動情況,為下一年度活動的開展提供依據(jù)。

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