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學(xué)校課程工作改進(jìn)方案(精選18篇)
有較強(qiáng)方向性是工作方案的特點(diǎn)之一。在計(jì)劃做某項(xiàng)工作時(shí),提前準(zhǔn)備多種方案,可以更好的幫助上級(jí)做決策,相信許多人會(huì)覺得工作方案很難寫吧,下面是小編精心整理的學(xué)校課程工作改進(jìn)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 1
一、指導(dǎo)思想
后士郭小學(xué)課程改革實(shí)驗(yàn)工作全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革與發(fā)展的是決定》精神,按照《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的提出的改革目標(biāo)、任務(wù)和要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,圍繞學(xué)校辦學(xué)理念和發(fā)展規(guī)劃,以課程實(shí)驗(yàn)為契機(jī),更新教育觀念,優(yōu)化教育資源,提升學(xué)校文化品位,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1.探索與新課程相適應(yīng)的管理模式和教學(xué)模式,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和水平,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),適應(yīng)當(dāng)今教育高速度發(fā)展需要和學(xué)校發(fā)展需要。
2.探索課程管理運(yùn)作規(guī)范,形成國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程管理工作機(jī)制,提高學(xué)校開發(fā)課程資源的能力,形成有體育+藝術(shù)校本特色的學(xué)校課程方案及管理工作機(jī)制。
3.改革教學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度。形成學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)制。探討符合模塊課程特點(diǎn)的多樣化的考試方式,形成校內(nèi)學(xué)分認(rèn)定的規(guī)則和程序。
4.建立校本教研制度,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,使學(xué)校成為教師終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,建立新型師生關(guān)系,形成民主、開放、高效的校本教研新機(jī)制。
三、具體工作
在課程管理上嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門要求,努力突破常規(guī),結(jié)合自己的實(shí)際情況,因地制宜,加強(qiáng)課程管理,特別是在拓展、探究?jī)深愓n程上作了一些努力。
(一)學(xué)校建立課程管理的組織運(yùn)行系統(tǒng)。
開發(fā)和實(shí)施學(xué)校課程,既有決策問題,又有執(zhí)行問題,必須明確和理順兩者關(guān)系,建立有效的組織網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行了明確的職責(zé)分工,保障學(xué)校課程管理的順利進(jìn)行校長(zhǎng)、教學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)有關(guān)學(xué)校課程的決策問題。教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)執(zhí)行問題。任課教師主要負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
(1)校長(zhǎng)室明確四個(gè)部門四個(gè)中心在課程執(zhí)行力上的監(jiān)管分工對(duì)課程管理流程進(jìn)行監(jiān)管,部門中心負(fù)責(zé)人不定期地向校長(zhǎng)室進(jìn)行課程執(zhí)行情況匯報(bào),以便校長(zhǎng)室能及時(shí)了解課程執(zhí)行過程中的問題不足和亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
。2)教導(dǎo)處主管三類課程的日常管理。根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活規(guī)律安排好學(xué)校課程計(jì)劃,嚴(yán)格控制周活動(dòng)總量和學(xué)科教學(xué)課時(shí)。按照各年級(jí)課程計(jì)劃,編制班級(jí)課表,根據(jù)師資情況合理安排教師任職任課。并根據(jù)《新密市教體局關(guān)于做好本市中小學(xué)?茖W(xué)安排作息時(shí)間工作的意見》的要求,科學(xué)安排學(xué)校作息時(shí)間。實(shí)行“兩操、一活”。學(xué)校積極創(chuàng)造條件,組織學(xué)生開展多種形式的課外教育活動(dòng)和校園體育、藝術(shù)活動(dòng)。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),要在各學(xué)科綜合平衡后布置課外作業(yè)。小學(xué)一、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè);小學(xué)其他年級(jí)的課外作業(yè),絕大多數(shù)同學(xué)能在1小時(shí)以內(nèi)完成。認(rèn)真組織各年級(jí)月測(cè)查和質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過程性管理。三、四、五年級(jí)期末考試僅限于語文、數(shù)學(xué)、英語三門學(xué)科,其它學(xué)科只進(jìn)行考查,考查形式可靈活多樣。
(3)學(xué)校強(qiáng)化層級(jí)管理,確定“層級(jí)首問責(zé)任制”,提高課程領(lǐng)導(dǎo)力和課程執(zhí)行力。
校長(zhǎng)——課程管理一級(jí)責(zé)任人。引導(dǎo)全員共同制定學(xué)校課程文化核心價(jià)值,宏觀規(guī)劃整體課程;健全課程開發(fā)組織,監(jiān)控課程實(shí)施過程。
副校長(zhǎng)——課程管理二級(jí)責(zé)任人。制定學(xué)校課程方案,具體細(xì)化目標(biāo),組織落實(shí)方案和實(shí)施流程,監(jiān)控課程實(shí)施過程,創(chuàng)新特色課程,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。
教導(dǎo)處——課程管理三級(jí)責(zé)任人。結(jié)合市、校課改精神,指導(dǎo)教師制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)課程實(shí)施,引領(lǐng)組員開發(fā)自己獨(dú)有的校本教材、校本“學(xué)材”和校本“習(xí)材”,創(chuàng)造性地實(shí)踐,總結(jié)反思經(jīng)驗(yàn)。
組長(zhǎng)——課程管理四級(jí)責(zé)任人。指導(dǎo)組內(nèi)教師制定教學(xué)計(jì)劃、有計(jì)劃地開展教研活動(dòng),提升本組教師課堂教學(xué)改革,提高課程實(shí)施的教學(xué)能力。
教師——根據(jù)課程方案,通覽學(xué)段教材;參照課程標(biāo)準(zhǔn),擬訂學(xué)期教學(xué)計(jì)劃;整合課程資源,充實(shí)課程內(nèi)容,提煉教學(xué)經(jīng)驗(yàn),評(píng)價(jià)課程效能。
(二)學(xué)校建立課程計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督檢查制度。
嚴(yán)格按照教育部和新密市教體局有關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃,對(duì)我校開設(shè)的三類課程實(shí)施情況,加大執(zhí)行情況管理和監(jiān)督檢查的力度,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
。ǎ保⿲W(xué)校按上級(jí)教育主管部門的要求,開足開齊國(guó)家、地方、學(xué)校各課程。
。ǎ玻┙處熞磳W(xué)?傉n程表,按時(shí)備好上好每堂課。
。ǎ常┙處熡胁、事假,要事先向校長(zhǎng)室提出書面申請(qǐng),到教導(dǎo)處做好課務(wù)工作。
。ǎ矗┤邕`反學(xué)校課程計(jì)劃,按學(xué)!督虒W(xué)常規(guī)要求》中的有關(guān)規(guī)定處理。
。ㄈ⿲W(xué)校課程的開發(fā)
1、學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)小組在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和特點(diǎn),確定本校學(xué)校課程開發(fā)的原則和總體規(guī)劃,并提出課程開發(fā)領(lǐng)域,可以確定一些課程目錄。我校為了體現(xiàn)體育+藝術(shù)教育的辦學(xué)特色,重點(diǎn)在藝術(shù)校本課上進(jìn)行規(guī)劃和開發(fā)。
具體操作流程:
。1)學(xué)校課程資源調(diào)查。調(diào)查、了解校內(nèi)外可以利用的課程資源,摸清校本課程開發(fā)的家底。
。2)學(xué)生課程意愿調(diào)查。通過問卷調(diào)查的形式了解學(xué)生的興趣及學(xué)習(xí)方向,在對(duì)每個(gè)學(xué)生調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行歸類整理,形成校本課程的.開發(fā)“菜單”,以供學(xué)生選擇,確保促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
。3)制訂課程開發(fā)方案。以一學(xué)期為一個(gè)周期制定方案,內(nèi)容包括課程指導(dǎo)思想、課程目標(biāo)、師資、課程組織與實(shí)施、課程評(píng)價(jià)等。
。4)教師申報(bào)課程。教師根據(jù)學(xué)校課程開發(fā)方案申報(bào)課程,填寫申報(bào)表經(jīng)學(xué)校審批同意,撰寫課程實(shí)施計(jì)劃。
。5)學(xué)校對(duì)開發(fā)課程評(píng)價(jià)指導(dǎo)。學(xué)校根據(jù)教師撰寫的課程實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行督導(dǎo)檢查、指導(dǎo)評(píng)價(jià),確保校本課程開發(fā)的質(zhì)量。
2、學(xué)校鼓勵(lì)教師積極承擔(dān)學(xué)校課程開發(fā)任務(wù),教師根據(jù)學(xué)校課程開發(fā)領(lǐng)域及相關(guān)目錄同時(shí)根據(jù)本人情況向課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出課程開發(fā)意向,經(jīng)同意后實(shí)施。
。ㄋ模⿲W(xué)校課程的開設(shè)
1、體育、藝術(shù)教育校本課程原則上任課教師自主申報(bào),經(jīng)學(xué)校審核同意再開設(shè).部分學(xué)校課程可能被學(xué)校指定。在新學(xué)期開始前匯總,形成本學(xué)期面向?qū)W生的擬開設(shè)課程目錄,并將擬開設(shè)課程目錄在開學(xué)第一周向?qū)W生、家長(zhǎng)以書面意向征詢書公布。
2、學(xué)校課程的開設(shè)與否將由學(xué)生做最后確認(rèn)。原則上少于5位學(xué)生的校本課取消本學(xué)期此課程內(nèi)容。
(五)學(xué)校課程的教師管理
1、接到教導(dǎo)處下發(fā)正式開課通知的教師應(yīng)按要求到指定教室上課,做好學(xué)生出勤記錄(如有學(xué)生缺席應(yīng)及時(shí)報(bào)教導(dǎo)處),指導(dǎo)學(xué)生做好學(xué)校課程的記錄,填寫活動(dòng)記錄單。
2、教師在學(xué)期第二周向教導(dǎo)處上交該課程教學(xué)進(jìn)度表,并按照教學(xué)進(jìn)度表進(jìn)行教學(xué)。教師應(yīng)認(rèn)真聽取學(xué)生意見,并可根據(jù)實(shí)際情況修改教學(xué)計(jì)劃,經(jīng)教導(dǎo)處同意后執(zhí)行。
3、教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校要求做好所開設(shè)課程的學(xué)生考核工作,在學(xué)期結(jié)束前到教導(dǎo)處登錄、歸檔。
4、教師開設(shè)學(xué)校課程情況應(yīng)記錄在教師業(yè)務(wù)檔案中,在學(xué)校評(píng)等評(píng)優(yōu)中作為參考。學(xué)校將對(duì)所有的課程任課教師實(shí)行考核.考核結(jié)果將與課程津貼的發(fā)放及獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤.
(六)學(xué)校課程的教務(wù)管理
1、教導(dǎo)處應(yīng)會(huì)同教研組根據(jù)學(xué)校課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定提前做好學(xué)校課程計(jì)劃。一般在學(xué)期第一周確定開課課程和選課名單,第二或第三周正式上課。學(xué)校課程開設(shè)準(zhǔn)備工作應(yīng)盡可能在第一學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行。
2、教導(dǎo)處認(rèn)真排出學(xué)校課程開課課表,確定上課教室(在可能情況下滿足教師對(duì)教室或設(shè)備的要求),編制學(xué)生名單和成績(jī)記錄卡。
3、做好日常教學(xué)檢查,組織學(xué)校課程教學(xué)研究。主要通過組織學(xué)校課程教學(xué)研究課、任課教師討論會(huì),進(jìn)行教學(xué)交流和探討。通過聽課、召開學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查、進(jìn)行考查等形式進(jìn)行教學(xué)檢查。在教研和檢查的基礎(chǔ)上,由學(xué)校及時(shí)研究調(diào)整設(shè)課計(jì)劃,修訂教學(xué)內(nèi)容和要求。
4、做好學(xué)校課程資料收集、歸檔等工作。
。ㄆ撸W(xué)校課程的評(píng)價(jià)
。1)對(duì)學(xué)生多元激勵(lì)評(píng)價(jià)。學(xué)校從“學(xué)科學(xué)業(yè)成效”、“技能特長(zhǎng)發(fā)展”和“行為規(guī)范養(yǎng)成”三個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方式是知識(shí)評(píng)價(jià)與能力評(píng)價(jià)結(jié)合、階段評(píng)價(jià)與輔導(dǎo)跟進(jìn)結(jié)合;A(chǔ)型課程的“學(xué)科學(xué)業(yè)成效”評(píng)價(jià)實(shí)施等第制和爭(zhēng)星制,“爭(zhēng)星”活動(dòng)目的是強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,“爭(zhēng)星”的不同“星級(jí)”結(jié)果與學(xué)科等第相結(jié)合。德育課程的“行為規(guī)范養(yǎng)成”評(píng)價(jià)由大隊(duì)部實(shí)施校本化爭(zhēng)章活動(dòng)。每學(xué)期開展一次“校園之星”評(píng)選頒獎(jiǎng)活動(dòng),綜合評(píng)價(jià)肯定學(xué)生的學(xué)力,幫助挖掘其潛力,增強(qiáng)學(xué)生自信心。
。2)對(duì)教師個(gè)性化評(píng)價(jià)。圍繞“創(chuàng)建道德課堂,提高教學(xué)有效性”專題活動(dòng),由分管領(lǐng)導(dǎo)組織組內(nèi)教師在聽完實(shí)踐課后,對(duì)教師提煉的三條教學(xué)特色進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)校改革課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表,制訂出每個(gè)教師個(gè)性化課堂指標(biāo),共性項(xiàng)目占70%,教師的教學(xué)個(gè)性化特色占30%。學(xué)校對(duì)教師教育教學(xué)綜合表現(xiàn)在時(shí)間上采用長(zhǎng)短考核,即每月月考核、每學(xué)期全面考核和每年綜合考評(píng)。每月考核項(xiàng)目事先公布,將課堂教學(xué)、課題研究、課程開發(fā)、師德修養(yǎng)等納入教師評(píng)價(jià)體系,由德育、教學(xué)和后勤三個(gè)部門實(shí)施。學(xué)期、學(xué)年考核程序規(guī)范、科學(xué),采用個(gè)人自評(píng)、組內(nèi)互評(píng)、組長(zhǎng)考評(píng)和行政考評(píng)的層級(jí)評(píng)價(jià)。此外結(jié)合學(xué)生調(diào)查問卷和家長(zhǎng)調(diào)查問卷,全方位客觀、公正地量化評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果與教師榮譽(yù)推薦、獎(jiǎng)金發(fā)放和職稱評(píng)聘掛鉤。
。3)對(duì)教研組捆綁評(píng)價(jià)。學(xué)校注重團(tuán)隊(duì)互助,合作共贏,建立《小學(xué)教研組及教研組長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)表》,對(duì)教研組工作評(píng)價(jià)采。豪壥娇荚u(píng),常態(tài)考查和期末集中評(píng)定相結(jié)合、教研組自評(píng)與各教研組互評(píng)相結(jié)合,并由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和考核小組進(jìn)行綜合評(píng)定。每學(xué)期進(jìn)行優(yōu)秀、優(yōu)質(zhì)、合格教研組的評(píng)比。
。4)對(duì)實(shí)施課程有效性評(píng)價(jià);A(chǔ)型課程以實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師個(gè)性化課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表和全科質(zhì)量監(jiān)控獎(jiǎng)懲條例為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。拓展型課程評(píng)價(jià)以五個(gè)方面進(jìn)行檢測(cè):匯編校本教材、教學(xué)實(shí)施、資料收集包、成果、學(xué)生對(duì)課程滿意度的網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)。探究型課程評(píng)價(jià)以學(xué)生(班級(jí))課題研究、建立資源庫、學(xué)生對(duì)課程滿意度的網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)。
。ò耍、學(xué)校課程的保障
1、課程制度保障
(1)教研制度。教導(dǎo)處落實(shí)兩周一次的教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng),定時(shí)定點(diǎn)定人定主題,主題內(nèi)容體現(xiàn)“五個(gè)一”,確保成員互動(dòng)和教研實(shí)效性。
。2)培訓(xùn)制度。每學(xué)期教導(dǎo)處結(jié)合“十一五”師訓(xùn)要求,制定教師校本培訓(xùn)計(jì)劃,將課程理論學(xué)習(xí),師德與育德培訓(xùn),教改實(shí)踐,信息技術(shù)運(yùn)用作為教師專業(yè)發(fā)展必修項(xiàng)目,做到有培訓(xùn),有反思,有評(píng)價(jià)。
(3)質(zhì)量監(jiān)控制度。建立質(zhì)量監(jiān)控管理體系,樹立全員質(zhì)量監(jiān)控意識(shí),根據(jù)教學(xué)流程管理要求對(duì)課程實(shí)施隨機(jī)和定期檢查,發(fā)揮師生在監(jiān)控過程中的主觀能動(dòng)作用。
2、師資隊(duì)伍保障
(1)建立課程研究制度。學(xué)校科研處關(guān)注教師課程的執(zhí)行力,提高課程的研究力,開展學(xué)科學(xué)術(shù)研討、課程評(píng)議研討。發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)義工資源,參與校本課程開發(fā)與實(shí)施,給予家長(zhǎng)代表對(duì)學(xué)校課程實(shí)施的知曉權(quán)、參與權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)。
。2)建立教師考評(píng)制度。融態(tài)度、能力、合作、創(chuàng)新、成效為一體的評(píng)價(jià)依據(jù),以團(tuán)隊(duì)捆綁評(píng)價(jià)和教師個(gè)體評(píng)價(jià)相結(jié)合,實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的考評(píng)制度。
3、經(jīng)費(fèi)保障
。1)學(xué)校加大對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料等硬件建設(shè)的資金投入,強(qiáng)化在日常管理中的使用率,提高使用效益,滿足課程的需要。
。2)開辟課程實(shí)施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。對(duì)校本教材的編制,社團(tuán)活動(dòng)的競(jìng)賽,專家指導(dǎo)引領(lǐng),課程特色項(xiàng)目的評(píng)比,課程改革創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)展示,家長(zhǎng)、社區(qū)資源的利用等,都提供經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校課程建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 2
一、指導(dǎo)思想
以《山東省中小學(xué)德育課程一體化實(shí)施指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),不斷深化課程改革,堅(jiān)持立德樹人,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,大力開展德育領(lǐng)域綜合改革,切實(shí)增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性和針對(duì)性。
二、總體目標(biāo)
把立德樹人作為學(xué)校教育的根本任務(wù),實(shí)現(xiàn)全員育人、全科育人、文化育人、實(shí)踐育人,全面提高中小學(xué)生的道德素養(yǎng),促進(jìn)每個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng),培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
三、工作任務(wù)
(一)探索和完善全員育人工作機(jī)制。深入落實(shí)全員育人導(dǎo)師制、學(xué)情會(huì)商制度、家長(zhǎng)委員會(huì)制度、教師教書育人“一崗雙責(zé)”制度、活動(dòng)育人課程建設(shè)制度,推進(jìn)現(xiàn)代德育工作制度的建設(shè)和落實(shí)。
(二)強(qiáng)化學(xué)科育人功能。將德育課程內(nèi)容滲透到各學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)中,發(fā)揮學(xué)科育人功能,深入開展學(xué)科育人理論研究與實(shí)踐創(chuàng)新。
(三)關(guān)注學(xué)生個(gè)體成長(zhǎng)中的“微德育”。從細(xì)處、小處、實(shí)處、適處等入手,開展?jié)B透式、生活化的育人方式,利用“微時(shí)間”,為學(xué)生搭建“微平臺(tái)”、創(chuàng)設(shè)“微機(jī)會(huì)”、加強(qiáng)“微體驗(yàn)”,全面關(guān)注每一位學(xué)生的自身發(fā)展、身心健康和個(gè)性需求。
(四)探索校內(nèi)、校外德育實(shí)踐活動(dòng)創(chuàng)新。強(qiáng)化和改進(jìn)活動(dòng)育人課程建設(shè),促進(jìn)德育實(shí)踐活動(dòng)制度化、規(guī)范化、經(jīng);⑻厣。充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有資源。
(五)加強(qiáng)校園文化建設(shè),大力傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。充分發(fā)揮學(xué)校文化的育人功能,加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè),形成自己的文化特色,把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育融入到日常教育之中,挖掘傳統(tǒng)節(jié)日資源,開發(fā)傳統(tǒng)節(jié)日課程,形成傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)資源包,使傳統(tǒng)節(jié)日成為重要育人載體。
(六)形成學(xué)校、家庭、社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)全方位、立體化、合作開放的德育工作體系,優(yōu)化育人環(huán)境。以學(xué)生為德育主體,激發(fā)家庭德育力量,整合社會(huì)德育資源,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的.學(xué)生德育工作,探索家庭、學(xué)校、社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等多方位互動(dòng)合作,共同構(gòu)建家庭、學(xué)校、社區(qū)一體化德育工作體系,形成合力育人的德育運(yùn)行機(jī)制,使家校共建工作有機(jī)協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)提高社會(huì)對(duì)學(xué)校教育工作的認(rèn)可度、滿意度。
(七)抓好立德樹人工作隊(duì)伍的培養(yǎng)工作。積極發(fā)揮班主任、思想品德課教師、共青團(tuán)干部、少先隊(duì)輔導(dǎo)員在德育工作中的骨干作用。開展學(xué)科滲透德育課題研究,加強(qiáng)對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃和教案的檢查和指導(dǎo),經(jīng)常性組織學(xué)科滲透德育公開課、研討課和示范課活動(dòng)。
(八)完善德育工作評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。完善德育工作績(jī)效評(píng)估考核制度,建立健全學(xué)校德育常規(guī)管理工作體系,促進(jìn)學(xué)校提高德育工作實(shí)效。
四、具體措施
要結(jié)合課程開設(shè),將德育與實(shí)踐相結(jié)合、與生活相結(jié)合,學(xué)以致用。積極探索建立多方位的德育教育、檢查、評(píng)價(jià)體系,切實(shí)提高德育的時(shí)效性。
(一)發(fā)揮好課堂育人主渠道作用。思品課教學(xué)是學(xué)校德育工作的主渠道,要根據(jù)課標(biāo)要求,開全開足課程,利用思品課,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育系列教育。
(二)健全常規(guī)檢查制度。
1、嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度,讓全員育人工作機(jī)制常態(tài)化,保質(zhì)保量的完成制度活動(dòng);
2、建立并完善小學(xué)生常規(guī)檢查評(píng)比情況,并通過宣傳欄進(jìn)行通報(bào)。建立常
規(guī)檢查制度,將常規(guī)落到實(shí)處,做好小學(xué)的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作。
(三)強(qiáng)化班主任工作職責(zé),突出班級(jí)團(tuán)隊(duì)作用。班主任是做好德育常規(guī)工作的骨干和關(guān)鍵。班主任要明確職責(zé),其它成員積極參與學(xué)生的養(yǎng)成教育工作。
(四)發(fā)揮學(xué)生團(tuán)隊(duì)組織作用。加強(qiáng)共青團(tuán)、少先隊(duì)組織建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生會(huì)積極主動(dòng)參與學(xué)校管理,建立學(xué)生(團(tuán)、隊(duì)員)監(jiān)督崗,堅(jiān)持學(xué)生值日制度、檢查評(píng)比制度,強(qiáng)化學(xué)生自我管理、自我教育、自我提高。
(五)堅(jiān)持評(píng)比激勵(lì)制度。堅(jiān)持文明班級(jí)、先進(jìn)班集體及每周流動(dòng)紅旗等評(píng)比活動(dòng),加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),優(yōu)化班級(jí)管理,營(yíng)造良好的班級(jí)育人氛圍。開展三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀隊(duì)員及學(xué)生的評(píng)比活動(dòng),充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用及優(yōu)秀學(xué)生的示范引領(lǐng)作用。
(六)開展主題教育及實(shí)踐活動(dòng)。立足學(xué)校實(shí)際,充分利用重要節(jié)日、及民族傳統(tǒng)節(jié)日等有效載體,有針對(duì)性、有計(jì)劃地開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)。采取多種形式,細(xì)化活動(dòng)措施,將教育活動(dòng)落到實(shí)處。
(七)加大中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化課程的開設(shè),各極營(yíng)造“崇德向善”校園文化氛圍,形成成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
五、實(shí)施步驟
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月)
制定詳細(xì)的德育教育一體化實(shí)施方案。
(二)啟動(dòng)階段(20xx年3月底)
貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求,全面安排部署工作。
(三)實(shí)施階段(20xx年4月-20xx年12月)
1. 開展系列活動(dòng)。開展讀書系列活動(dòng)、節(jié)日和假日活動(dòng)等豐富途徑與內(nèi)容。
2.推介交流。通過專題調(diào)研、課題引領(lǐng)、工作簡(jiǎn)報(bào)、中期調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,定期交流學(xué)校情況和經(jīng)驗(yàn)。
(四)總結(jié)評(píng)估階段(20xx年1月-20xx年7月)
對(duì)學(xué)校開展德育課程一體化實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié),收集材料、提煉成果。
六、保障措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
2.落實(shí)學(xué)校主體地位。堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,切實(shí)加強(qiáng)德育工作陣地和機(jī)制建設(shè),不斷創(chuàng)新德育一體化實(shí)施的方式方法、推進(jìn)路徑,引導(dǎo)教師德育能力提升。
3.積極爭(zhēng)取社會(huì)支持。建立學(xué)校、家庭、社會(huì)協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制,引導(dǎo)家長(zhǎng)、社會(huì)、媒體等各方力量進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)德育一體化建設(shè)工作重要意義的認(rèn)識(shí)并給予支持,為試點(diǎn)工作營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。
4.建立協(xié)調(diào)推進(jìn)制度。
5.完善評(píng)價(jià)機(jī)制。將德育課程一體化工作進(jìn)展情況納入年度教育綜合督導(dǎo),評(píng)價(jià)結(jié)果作為衡量學(xué)校德育工作水平的重要依據(jù)。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 3
在上級(jí)各主管部門的科學(xué)決策和領(lǐng)導(dǎo)下,我校全體教職員工艱苦奮斗、全力奉獻(xiàn),取得了一系列令人矚目的業(yè)績(jī)。
當(dāng)前將更為關(guān)鍵,學(xué)校處于高位運(yùn)行狀態(tài),面臨的壓力也更大。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,落實(shí)教學(xué)常規(guī),制訂計(jì)劃,完善制度等等。一如既往地全面貫徹和落實(shí)學(xué)校工作目標(biāo),積極推進(jìn)新課程的實(shí)施,開展扎實(shí)細(xì)致的教學(xué)管理、深入有效的教學(xué)研究、積極務(wù)實(shí)的課堂實(shí)踐,為進(jìn)一步提高教師的專業(yè)化發(fā)展水平,提高教師課堂教學(xué)的水平,提高學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量,為把我校建成為巴蜀名校而努力。
一、工作思路
1、加強(qiáng)教學(xué)過程管理,注意科學(xué)管理、細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)教學(xué)工作的實(shí)效性。要規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī)、教研常規(guī)、科研常規(guī)、教學(xué)檢查常規(guī)等工作。
2、以課程改革實(shí)驗(yàn)為主線,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)教師的新課改意識(shí),使教師進(jìn)行課改的實(shí)踐研究化為自覺的行動(dòng),促使教師向?qū)I(yè)化發(fā)展,提高教師的綜合素質(zhì);
3、以課改為核心,立足課堂,扎實(shí)開展課堂教學(xué)改革,探究教學(xué)新方法,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),提高我校教師授課水平。
4、努力做好各級(jí)科研課題的實(shí)驗(yàn)研究工作,積極開展新課題的研究。
5、繼續(xù)扎實(shí)有效地抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)與督查工作,加強(qiáng)教學(xué)設(shè)計(jì)的研究、課堂教學(xué)的調(diào)研和學(xué)科質(zhì)量的調(diào)研,進(jìn)一步提高教師教學(xué)設(shè)計(jì)的研究能力、提高教育教學(xué)質(zhì)量;
6、加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步建立健全各種教學(xué)管理規(guī)章制度,完善師生評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)教學(xué)工作和諧發(fā)展。
7、重視體、衛(wèi)、音、美教育教學(xué)工作,全面提升素質(zhì),體現(xiàn)學(xué)校特色。
8、加強(qiáng)教研組建設(shè),提倡教師間圍繞教學(xué)進(jìn)行交流和對(duì)話,發(fā)揮教師集體智慧,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)教師自我反思和監(jiān)控,樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀。
9、提高學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)的質(zhì)量,抓好各年級(jí)學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)和考務(wù)工作,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
10、加強(qiáng)學(xué)校教育信息化工程建設(shè),深入開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合的研究。
11、加強(qiáng)教導(dǎo)處、教科室的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,以點(diǎn)帶面努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。
二、工作質(zhì)量目標(biāo)
1、學(xué)科質(zhì)量目標(biāo)
高三各學(xué)科成績(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(平均分、達(dá)標(biāo)率和有效達(dá)標(biāo)率等)居全縣第一名,在市內(nèi)同類學(xué)校處于領(lǐng)先位置,初三年級(jí)各學(xué)科能進(jìn)入到全縣前列;高一、高二基地班學(xué)生必須有學(xué)生進(jìn)入全市前10名,力爭(zhēng)囊括縣前10名,全縣前100名中,我校應(yīng)力爭(zhēng)占80%以上,各學(xué)科成績(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(平均分、達(dá)標(biāo)率和有效達(dá)標(biāo)率等)居全縣第一名,在市內(nèi)同類學(xué)校處于領(lǐng)先位置;初一、二年級(jí)各學(xué)科合格率、優(yōu)秀率和均分超過縣“兩基”水平。
2、教師培養(yǎng)目標(biāo):加強(qiáng)對(duì)新上崗青年教師的管理、輔導(dǎo),使其基本掌握課堂教學(xué)常規(guī)、基本適應(yīng)學(xué)科教學(xué);加強(qiáng)對(duì)青年教師的輔導(dǎo)、培訓(xùn),組織開展校本教研活動(dòng);力爭(zhēng)能多培養(yǎng)出市縣級(jí)的能手和學(xué)科帶頭人。
3、教師教學(xué)考核目標(biāo):研究課堂教學(xué),體現(xiàn)新課程理念,撰寫教學(xué)心得;承擔(dān)教研課、公開課;青年教師制作教學(xué)課件。
4、學(xué)生競(jìng)賽目標(biāo):切實(shí)做好培優(yōu)工作,組織學(xué)生的培優(yōu)輔導(dǎo),組織語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、信息技術(shù)等活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的興趣,發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng),力爭(zhēng)在各級(jí)各類的比賽中獲的好的成績(jī)。
5、創(chuàng)建質(zhì)量目標(biāo):強(qiáng)化學(xué)科質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真做好復(fù)習(xí)迎檢查工作,教導(dǎo)處要組織指導(dǎo)各年級(jí)做好階段性目標(biāo)檢測(cè)、分析、反饋。強(qiáng)化課堂質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)有效課堂教學(xué)的研究,發(fā)揮集體的智慧,團(tuán)隊(duì)的精神。
三、主要工作及措施
。ㄒ唬┐_立德育目標(biāo),全面實(shí)施德育工程
要讓每個(gè)學(xué)生成為“文明、守紀(jì)、會(huì)學(xué)、上進(jìn)”作為德育工作目標(biāo),以形成良好的行為習(xí)慣和道德觀念、增強(qiáng)法觀念理想信念為德育工作重點(diǎn)。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),不唯分?jǐn)?shù),而是多層次,多角度的綜合評(píng)價(jià)各類優(yōu)秀學(xué)生。依據(jù)目標(biāo),實(shí)施多維評(píng)價(jià),確保德育工作的有效性、實(shí)踐性。
。ǘ┘訌(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)老師專業(yè)發(fā)展。
學(xué)校管理最靈魂最核心的東西就是用老師的專業(yè)發(fā)展帶動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,影響學(xué)生的成長(zhǎng)。本學(xué)年,我們將圍繞德陽市第三屆青年教師技能大賽的一系列活動(dòng)(筆試、說課、講課),積極開展校內(nèi)相關(guān)活動(dòng)。各教研組分學(xué)科進(jìn)行,通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐,提升和轉(zhuǎn)變教師的教育理念、教育行為。
。ㄈ┖葑ソ虒W(xué)常規(guī)工作,重務(wù)實(shí),重實(shí)效。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針,努力開齊課程,開足課時(shí),全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生在德、智、美、勞等方面都得到全面的發(fā)展。
2、建立健全教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的.綜合評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)教學(xué)過程的有序管理!督虒W(xué)常規(guī)管理辦法(暫行)》、《教學(xué)常規(guī)檢查、督查工作意見》、《教學(xué)督導(dǎo)工作意見》、《教績(jī)考核方案》等在宏觀上體現(xiàn)管理目標(biāo)是以人為本、全面發(fā)展,從微觀上確保授課計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)與批改、考試成績(jī)?cè)u(píng)定等環(huán)節(jié)工作有章可循。
3、堅(jiān)持“巡、查、問、聽”的常規(guī)督查制度。巡:各年級(jí)值班人員和教導(dǎo)處每天堅(jiān)持每節(jié)課巡查各班,全面監(jiān)控教**轉(zhuǎn)情況;查:教導(dǎo)處、年級(jí)組和備課組每月開展一次教學(xué)檢查,根據(jù)老師的備、教、改、輔、考、研等各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,一月一考評(píng);問:向?qū)W生進(jìn)行問卷調(diào)查,聽取他們對(duì)老師的評(píng)價(jià)與建議,并將問卷情況通過量化后納入老師綜合考評(píng);聽:堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課制,及時(shí)了解教師的課堂教學(xué)的實(shí)施情況。
4、堅(jiān)持抓好學(xué)校、年級(jí)組、教研組和備課組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與集體備課制。
5、以課堂教學(xué)為突破口,有效地進(jìn)行教學(xué)研究。把隨堂交流課活動(dòng)經(jīng);⒅贫然,通過活動(dòng),在老師中逐漸“不聽別人的課上不好自己的課”的學(xué)習(xí)觀念,優(yōu)化課堂教學(xué)。
(四)加強(qiáng)目標(biāo)管理,建立質(zhì)量臺(tái)帳。
確立教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),目標(biāo)分解到班,在日常管理中,每次質(zhì)量檢測(cè),各班級(jí)各學(xué)科都要建立質(zhì)量臺(tái)帳,實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)跟蹤管理,促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在基礎(chǔ)年級(jí),著重抓月考及單元過關(guān)檢測(cè)。畢業(yè)年級(jí)抓診斷考試、月考、單元檢測(cè)、周練等,每次檢測(cè)后,都要進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析,積極發(fā)揮考試的評(píng)價(jià)與診斷功能。
(五)加強(qiáng)學(xué)生的習(xí)慣訓(xùn)練,努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
教育就是習(xí)慣的養(yǎng)成,教學(xué)就是養(yǎng)成學(xué)生求知的習(xí)慣,德育就是養(yǎng)成學(xué)生求善的習(xí)慣。開展形式多樣的常規(guī)教育活動(dòng)來培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,在學(xué)生中開展每日認(rèn)真寫200~300鋼筆字;每周寫一篇周記;每日記三個(gè)英語單詞;每日要讀一篇好文章。
。┘訌(qiáng)教研科研,開展課題研究。
1、成立教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管校長(zhǎng)任組長(zhǎng),由各學(xué)科教研組長(zhǎng)任組員的組織機(jī)構(gòu),他們既是學(xué)校教育科研的組織者又是學(xué)校教育科研的骨干力量。
2、開展各種形式,不同層次的校本培訓(xùn)。
(1)讓一些年輕教師參加縣級(jí)以上教學(xué)研討活動(dòng),并在他們返校后,及時(shí)組織教師聽取匯報(bào)、觀摩,既可讓最新的、最前沿的課改理念在校園傳播,同時(shí)也可鍛煉他們的能力。
(2)集中專題學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。利用周一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間或各備課組集體備課時(shí)間,針對(duì)教育教學(xué)中遇到的主要問題,有針對(duì)性地集中組織相關(guān)理論學(xué)習(xí),以更新教師的教育觀念,提高教學(xué)水平。
。3)積極探究“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。切實(shí)改變“滿堂灌”的課堂教學(xué)模式,組織全體教師學(xué)習(xí),不斷進(jìn)行研討、實(shí)踐,使教師們真正認(rèn)識(shí)到一堂好課,不在于它有條不紊,不在于它流暢順達(dá),而在于是否真正地讓學(xué)生練習(xí)和實(shí)踐,有效地提高課堂教學(xué)效率。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)的研究。確定不同年級(jí)的側(cè)重點(diǎn),如高一、初一起始年級(jí)著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育;高二、初二年級(jí)重點(diǎn)研究自學(xué)能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的培養(yǎng);高三、初三年級(jí)側(cè)重點(diǎn)研究如何指導(dǎo)學(xué)生掌握復(fù)習(xí)方法、復(fù)習(xí)技巧等。
4、積極開展課題研究。以教師在教學(xué)中所面對(duì)的各種具體問題為研究對(duì)象,積極開展課題研究,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到科研興校之目標(biāo)。
。ㄆ撸┳ズ皿w育衛(wèi)生工作。
認(rèn)真貫徹體衛(wèi)條例,繼續(xù)抓好“兩課兩操”,確保學(xué)生活動(dòng)時(shí)間。要抓好學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練,嚴(yán)格按照《學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方法》開展學(xué)校的健康教育工作,各年級(jí)的健康教育課時(shí)保證,要克服硬件困難,做好學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作。
(八)積極發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室、圖書室、多媒體教室的作用。
利用現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室、圖書室、多媒體教室裝備,每天向師生開放,讓學(xué)校真正成為讀書的場(chǎng)所。
總之,我們將以科學(xué)的辦學(xué)思想為指引,以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、用心經(jīng)營(yíng)的精神狀態(tài),開拓進(jìn)取,再創(chuàng)佳績(jī),把學(xué)校教育教學(xué)工作推向更高的水平!
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 4
一、指導(dǎo)思想
以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式有效開展,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,全面落實(shí)“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、目標(biāo)與任務(wù)
遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評(píng)價(jià)方式。通過開展活動(dòng),使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。
1.近期目標(biāo)。
本學(xué)期期末考試,各年級(jí)各科平均成績(jī)?cè)谌?zhèn)排名前10名是底線。其中一年級(jí)一班,二年級(jí)一班、二班,語文要力爭(zhēng)
前三名,數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五名;三年級(jí)二班,四年級(jí)一班,六年級(jí)一班語文力爭(zhēng)前三名;一年級(jí)二班、三年級(jí)一班、六年級(jí)二班,語文力爭(zhēng)前五名;三年級(jí)二班、四年級(jí)一班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前三名;三一班數(shù)學(xué),一二班數(shù)學(xué),五二班數(shù)學(xué),六二班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五;三年級(jí)英語力爭(zhēng)前五,四一班英語力爭(zhēng)前三,四二班英語力爭(zhēng)前五,六一班英語力爭(zhēng)前五。所有班級(jí)品社及科學(xué)力爭(zhēng)前五。
2.長(zhǎng)期目標(biāo),力求通過一至兩年時(shí)間,學(xué)校整體成績(jī)穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。
三、情況分析
影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面:
1.家長(zhǎng)對(duì)子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求。
2.學(xué)校對(duì)教學(xué)工作的深入了解不夠,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責(zé)任性差,課堂上只管自己講,學(xué)生能不能接受,接受了多少不管。
4.教師的課后輔導(dǎo)、單元測(cè)試、作業(yè)批改等過少,對(duì)知識(shí)的鞏固不夠。
5.對(duì)教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。
6.教師與學(xué)生的交流溝通少,沒有激發(fā)學(xué)生的求知欲。
7.家訪過少,沒有很好地爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解、信任和支持。
8.教師的職業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神不強(qiáng),重報(bào)酬多,講奉獻(xiàn)少。
9.個(gè)別教師的教學(xué)方法陳舊落后,不適應(yīng)新課程發(fā)展需要。
四、工作內(nèi)容和措施
。ㄒ唬、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一名教師,抓好制度的落實(shí)。
2、在制定和運(yùn)用過程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強(qiáng)的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平
3、嚴(yán)格考評(píng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立激勵(lì)機(jī)制,公平、客觀地運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。
4、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
。ǘ┤嫱七M(jìn)“136”教學(xué)模式
1、把功夫下在課前,扎實(shí)做好先學(xué)環(huán)節(jié)
各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單,高年級(jí)也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計(jì)先學(xué)單。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的'保證。
2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。
3、把補(bǔ)困加在課后,特別是要做好自己不學(xué)、家長(zhǎng)不管、成績(jī)很差的學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)。
4、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè),通過小組內(nèi)小組長(zhǎng)的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進(jìn)后進(jìn)生、學(xué)困生的進(jìn)步。為了充分促進(jìn)學(xué)習(xí)小組建設(shè),增強(qiáng)合作學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),促進(jìn)共同進(jìn)步,學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后,每學(xué)年開學(xué)典禮上對(duì)每個(gè)班級(jí)平均分第一名的小組進(jìn)行隆重獎(jiǎng)勵(lì)。
。ㄈ、扎實(shí)開展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。
1、扎實(shí)開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課、評(píng)課和導(dǎo)課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。
2、把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評(píng)為載體,充分調(diào)動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
。ㄋ模、進(jìn)一步建立完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度
學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)有效的制度,規(guī)范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。
(五)認(rèn)真開好質(zhì)量分析會(huì),制定相應(yīng)的策略。
認(rèn)真做好質(zhì)量分析工作,切實(shí)做到“抓兩頭、帶中間”,實(shí)施分層教學(xué),做到因材施教,扶差促優(yōu),促進(jìn)學(xué)生成績(jī)?nèi)嫣岣摺R虼,針?duì)不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作:
1、確定層次目標(biāo)。 任課教師在授課過程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問題,輔以個(gè)性化的教學(xué)方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。
2、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個(gè)性差異的基礎(chǔ)上,進(jìn)行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞,要求教學(xué)過程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高,增強(qiáng)學(xué)生的成就感,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
(六)努力搞好家校配合。
教育好一代人不僅是學(xué)校的事情,更是社會(huì)、家庭、學(xué)校的共同責(zé)任。教師在教育教學(xué)中除了認(rèn)真、細(xì)致地做好學(xué)校各項(xiàng)工作外,還應(yīng)該積極與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系、溝通,多進(jìn)行家訪,學(xué)校認(rèn)真開展好教學(xué)開放日活動(dòng),鼓勵(lì)家長(zhǎng)到校聽課,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況,家訪要與家長(zhǎng)交流教育方法,幫助家長(zhǎng)通過正確的途徑,配合學(xué)校、教師共同教育好孩子。同時(shí)可以利用自媒體加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,利用自媒體作個(gè)別輔導(dǎo)等。
五、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。成立學(xué)校校長(zhǎng)為為組長(zhǎng)的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校副校長(zhǎng)、教務(wù)主任擔(dān)任副組長(zhǎng),組織全校教師深入討論,提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)。
2.強(qiáng)化師德、整頓教風(fēng)。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強(qiáng)化教師道德意識(shí),激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、教書育人,端正教師教學(xué)態(tài)度,充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學(xué)工作之中,為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。
3.落實(shí)責(zé)任,科學(xué)管理。實(shí)行校長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書,定期檢查責(zé)任落實(shí)情況,根據(jù)檢查情況及時(shí)研究解決新問題。
4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實(shí)
查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際,在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀(jì)律、查服務(wù)的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。
多分析問題的成因,仔細(xì)研究改進(jìn)措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對(duì)藥”,進(jìn)行全方位的“調(diào)理”和“治療”。
解決問題是查擺問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們?cè)诮鉀Q問題中轉(zhuǎn)化思想解放的成果,在解決問題中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實(shí)際,有的放矢,采取有針對(duì)性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙。
采取實(shí)打?qū)嵉呐e措,狠抓措施落實(shí)。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確;顒(dòng)出成果、見成效,把遇到的問題一件一件地完成,一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí),努力做到精心組織策劃,突出重點(diǎn)難點(diǎn),全力以赴攻關(guān),不斷呈現(xiàn)亮點(diǎn)。
進(jìn)行全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。將期末考試成績(jī)?nèi)?zhèn)排名作為績(jī)效考核的最主要依據(jù)。
回顧過去,我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績(jī),但也存在不少問題。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)的思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動(dòng)搖,只要我們堅(jiān)持落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制管理不動(dòng)搖,堅(jiān)持提高教師素質(zhì)和教科研水平不動(dòng)搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺(tái)階。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 5
我校響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,積極開展20XX年“民族團(tuán)結(jié)教育”活動(dòng),20XX年以“熱愛偉大祖國(guó)建設(shè)美好家園”為主題“六史”學(xué)習(xí)專題教育。共同維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和國(guó)家穩(wěn)定。為保證活動(dòng)開展的實(shí)效性,特制定“民族團(tuán)結(jié)教育”主題活動(dòng)實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)青少年身心發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,堅(jiān)持以人為本,重在實(shí)踐,教育少年兒童了解民族精神的豐富內(nèi)容,以愛國(guó)主義為主旋律,以豐富的體驗(yàn)教育活動(dòng)為載體,感受民族精神的偉大力量,體驗(yàn)民族精神的時(shí)代內(nèi)涵,增強(qiáng)民族自尊心、自信心和自豪感,從小立志為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做好全面準(zhǔn)備。
二、活動(dòng)目標(biāo)
提高教育教學(xué)質(zhì)量,將民族團(tuán)結(jié)教育內(nèi)容作為學(xué)校辦學(xué)特色及亮點(diǎn),使之成為學(xué)校對(duì)外宣傳的重要內(nèi)容。
通過深入開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),宣傳民族團(tuán)結(jié)教育的重要意義,使師生了解民族知識(shí)和風(fēng)俗習(xí)慣,樹立正確的民族觀,將民族團(tuán)結(jié)教育工作與學(xué)校教育教學(xué)等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制定“民族團(tuán)結(jié)教育”主題活動(dòng)的具體方案。今年我校的“民族團(tuán)結(jié)教育”主題活動(dòng)以“各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗,共同繁榮富強(qiáng)發(fā)展”為目標(biāo),組織學(xué)生認(rèn)真開展對(duì)黨的民族政策、民族區(qū)域自治制度的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),使廣大學(xué)生更加明白民族團(tuán)結(jié)是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力的深刻道理,牢固樹立維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一的堅(jiān)定信念。我校將根據(jù)上級(jí)要求,及時(shí)成立活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé),并討論制定出學(xué)校的活動(dòng)方案。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)的重要意義。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全體教師對(duì)加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育的`重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)民族區(qū)域自治法》、《教育法》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》,學(xué)習(xí)有關(guān)民族政策和民族英雄事跡,把民族團(tuán)結(jié)教育納入到學(xué)校工作中,做到有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有布置,使民族團(tuán)結(jié)教育工作依計(jì)劃而行。
3、以課堂教學(xué)為主渠道,扎實(shí)推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)教育“進(jìn)課堂”活動(dòng),充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,將民族團(tuán)結(jié)教育內(nèi)容有機(jī)融入《思品與生活》、《思品與社會(huì)》等德育課程,上好“民族團(tuán)結(jié)教育課”,并在各學(xué)科教學(xué)活動(dòng)中有機(jī)滲透。
4、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開展豐富多彩的教育活動(dòng)。
(1)開展“我愛我的祖國(guó)”民族團(tuán)結(jié)教育社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生通過參與社區(qū)活動(dòng),深入了解民族地區(qū)民俗風(fēng)情、發(fā)展變化。
(2)各班級(jí)利用班隊(duì)會(huì)時(shí)間,組織學(xué)生收集交流我縣安定團(tuán)結(jié),經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的喜人成就,以及各民族團(tuán)結(jié)共進(jìn)的相關(guān)資料,普及民族常識(shí)。
。3)組織黨員教師開展讀書活動(dòng),學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,提高民族團(tuán)結(jié)意識(shí)。
(4)每天堅(jiān)持升國(guó)旗活動(dòng),唱國(guó)歌儀式。開展唱紅色歌曲,觀看紅色電影活動(dòng)
。5)利用音樂課組織學(xué)生學(xué)唱民族歌曲,學(xué)跳民族舞蹈,積極學(xué)唱、傳唱民族團(tuán)結(jié)歌曲,充分展現(xiàn)各族人民團(tuán)結(jié)、共創(chuàng)和諧的精神面貌。
(6)開展為民族學(xué)生特別是家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生送溫暖活動(dòng),有效緩解少數(shù)民族學(xué)生生活。
總之,在一學(xué)期里我們將嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施,做好我們的民族團(tuán)結(jié)工作,使學(xué)生受到教育,懂得民族團(tuán)結(jié)的重要性。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 6
石河子第十中學(xué)“手拉手、愛心連你我”手拉手活動(dòng)計(jì)劃我校為全面、深入、持續(xù)地開展民族團(tuán)結(jié)教育,引導(dǎo)各族青少年學(xué)生牢固樹立正確的國(guó)家觀、民族觀,牢固樹立中華民族是一個(gè)大家庭的思想,牢固樹立漢族離不開少數(shù)民族、少數(shù)民族離不開漢族、各少數(shù)民族之間也相互離不開的思想,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的中國(guó)特色社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人,不斷增強(qiáng)中華民族凝聚力和向心力,確保中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)不斷前進(jìn),我校決定開展以年級(jí)為單位的民族團(tuán)結(jié)“手拉手”活動(dòng),現(xiàn)將開展本活動(dòng)的相關(guān)事宜計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的民族政策,鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助的'民族關(guān)系,結(jié)合學(xué)校實(shí)際工作,深入開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),為促進(jìn)我校民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和創(chuàng)建平安校園做貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過深入開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),促進(jìn)我校民族團(tuán)結(jié)發(fā)展,使全校師生樹立正確的民族觀,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為進(jìn)一步開展第26個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。
三、具體措施
1、交一個(gè)手拉手好朋友;進(jìn)行自我介紹,互相認(rèn)識(shí)。
2、互贈(zèng)禮物,互相交流,并且留下聯(lián)系方式,以便今后的聯(lián)系。
3、跳舞環(huán)節(jié)共3個(gè)。
1)選2個(gè)少數(shù)民族班級(jí)進(jìn)行舞蹈展示;
2)選2個(gè)本地班的進(jìn)行表演,
3)全年級(jí)共同跳起少數(shù)民族舞蹈。來真正深刻體會(huì)到了漢族離不開少數(shù)民族,少數(shù)民族離不開漢族的含義。
4)手拉手活動(dòng)后,根據(jù)學(xué)生年齡和認(rèn)知特點(diǎn),在教師引導(dǎo)下,通過開展豐富多彩的活動(dòng),如繪畫、手工、歌舞表演、講故事等活動(dòng),使學(xué)生在娛樂之中受到教育。
5)通過一些傳統(tǒng)節(jié)日,同學(xué)之間相互邀請(qǐng)到家里做客。使學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日有更深的了解。
6)結(jié)成對(duì)子的同學(xué)共同出一期手抄報(bào),兩個(gè)手拉手的班級(jí)選出優(yōu)秀的手抄報(bào),年級(jí)將制作成展板展示。
四、學(xué)生結(jié)對(duì)子具體要求
1、活動(dòng)之日起,兩班學(xué)生結(jié)成“手拉手”對(duì)子,班主任要定期組織學(xué)生開展“手拉手一幫一”活動(dòng)。
2、兩班不定期開展聯(lián)誼活動(dòng),加強(qiáng)成員間友誼,促成成員間“手拉手”伙伴關(guān)系。
3、甲方成員為乙方成員提供諸多方面的學(xué)習(xí)幫助,并在生活上給予關(guān)心和幫助。
4、兩班結(jié)對(duì)子學(xué)生要保持經(jīng)常性的相互聯(lián)系,在相互學(xué)習(xí)與交流中促進(jìn)年級(jí)工作的順利開展。
5、結(jié)對(duì)子學(xué)生要利用課余時(shí)間組織各種有益活動(dòng),在活動(dòng)中加強(qiáng)友誼,促進(jìn)了解。
德育處、年級(jí)組要切實(shí)發(fā)行結(jié)對(duì)落實(shí)職責(zé),不定期進(jìn)行抽查、隨訪、交流、常規(guī)檢查等評(píng)定工作,并針對(duì)檢查情況進(jìn)行表彰。
在我們這樣的特色民族中學(xué),民族團(tuán)結(jié)之花需要我們每一個(gè)人真誠(chéng)地用心去澆灌,只有這樣,花兒才會(huì)開得更加絢麗奪目,更加芬芳迷人!我相信這次手拉手活動(dòng)會(huì)越搞越豐富,越搞越精彩,而民族團(tuán)結(jié)之花也會(huì)在我們每個(gè)人心中越開越絢爛!
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 7
根據(jù)教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高辦學(xué)效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,牢固樹立“質(zhì)量立校”意識(shí),深化課程改革,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
三、活動(dòng)目標(biāo)
通過開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),促使學(xué)校增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),規(guī)范學(xué)校管理,深入推進(jìn)課程改革,加快規(guī)范化、特色化學(xué)校創(chuàng)建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照課程計(jì)劃開齊、開足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
2、面向全體學(xué)生,堅(jiān)決杜絕以各種名義舉辦的“補(bǔ)習(xí)班”等。
3、注重學(xué)生品德培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成,加強(qiáng)音樂、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學(xué)和活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測(cè)的年級(jí)總評(píng)要進(jìn)入全縣前六名。
5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系,為科學(xué)決策、考核獎(jiǎng)懲提供依據(jù),其考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。
6、奮斗目標(biāo):
(1)20xx—20xx年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名;
(2)20xx—20xx年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名;
(3)20xx—20xx年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名。
四、工作思路
圍繞一個(gè)中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。
落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。
加強(qiáng)三項(xiàng)研究:一是加強(qiáng)先進(jìn)教育理論的研究;二是加強(qiáng)校本課程的研究;三是學(xué)生行為規(guī)范及教學(xué)常規(guī)管理的研究。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高:一是實(shí)現(xiàn)教師教研能力的提高;二是實(shí)現(xiàn)教師課堂教學(xué)能力的提高;三是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的'提高;四是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
做好五項(xiàng)服務(wù):一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);三是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù);四是為教師教學(xué)服務(wù);五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
五、具體工作
。ㄒ唬├^續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作:
一是在開學(xué)一周后進(jìn)行教案檢查,促進(jìn)和規(guī)范教師教學(xué)行為。
二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,結(jié)合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來的問題,有針對(duì)性地抽聽部分老師的課,通過聽、評(píng)、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動(dòng)中進(jìn)行研討,并讓全體教師參與,達(dá)到共同交流,共同促進(jìn)的目的),切實(shí)提高教師的教學(xué)能力和教研水平。
三是不定時(shí)抽查作業(yè)批閱情況,針對(duì)教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長(zhǎng)普遍關(guān)心的問題,進(jìn)行普遍抽查,扼制因個(gè)別人而影響學(xué)校教師整體聲譽(yù)的行為。
四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅(jiān)決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴(yán)格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實(shí)保證教學(xué)秩序的正規(guī)化。
。ǘ┮(guī)范教研工作。
本學(xué)年將抓好以下重點(diǎn)工作:
一是嚴(yán)格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動(dòng)時(shí)間開展好教研活動(dòng)。
二是要求各教研組制定出詳細(xì)的教研工作計(jì)劃安排,從時(shí)間、內(nèi)容、場(chǎng)地、主講人四個(gè)方面力求保證,要形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)。
三是各組教研計(jì)劃制度以后,在每次活動(dòng)前教研組長(zhǎng)要對(duì)主講老師的講稿進(jìn)行審查、指導(dǎo)、完善,確保教研活動(dòng)的質(zhì)量。
四是開展網(wǎng)絡(luò)教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評(píng)價(jià)等文章,以填補(bǔ)我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進(jìn)行登記,并納入量化考核。
五是把大、小教研有機(jī)結(jié)合,要有主題、有記錄,建立檔案。
六是嚴(yán)格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。
七是以活動(dòng)促教研,開展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評(píng)比、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等。
八是改革教學(xué)設(shè)計(jì),要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀,注重落實(shí)“以學(xué)生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導(dǎo)者,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主人”的新型理念。
九是著力學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)在全縣中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實(shí)際的工作方案,從組織保證、措施落實(shí)、考核評(píng)價(jià)等方面建立一套完整的工作體系。切實(shí)打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊(duì)伍。
十是依照中心校加強(qiáng)師德工作的有關(guān)規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強(qiáng)師德建設(shè),要把師德擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,教育和引導(dǎo)廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。
。ㄈ┳⒅亟逃|(zhì)量的提高。
質(zhì)量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國(guó)家投入在不斷增加,越是這樣的時(shí)候,我們?cè)揭Х桨儆?jì)確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí),以實(shí)施基礎(chǔ)教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進(jìn)課堂改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與評(píng)估入手,切實(shí)保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會(huì)性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認(rèn)真對(duì)待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學(xué)后,我們要會(huì)同教務(wù)處和六年級(jí)組認(rèn)真進(jìn)行研討,制定出切實(shí)可行的工作思路和措施,提交校委會(huì)進(jìn)行討論,以確保六年級(jí)學(xué)生能有一個(gè)優(yōu)異的學(xué)生成績(jī)。讓家長(zhǎng)滿意,讓各村群眾滿意,讓學(xué)生滿意。
(四)做好教育創(chuàng)強(qiáng)工作。
學(xué)校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境、教師隊(duì)伍三大建設(shè)的同時(shí),還要對(duì)義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴(yán)格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作,此項(xiàng)工作力爭(zhēng)進(jìn)入全鎮(zhèn)先進(jìn)行列。
(五)學(xué)校開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以師德建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,打造本校教師隊(duì)伍新面貌。
二是進(jìn)一步完善績(jī)效工資制度,加大績(jī)效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵(lì)機(jī)制。
三是啟動(dòng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作計(jì)劃,打造名師群體。
四是以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)校”和構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標(biāo),實(shí)施老師專業(yè)發(fā)展“四個(gè)一”活動(dòng),即每天寫一篇教學(xué)反思,每周寫一篇教學(xué)隨筆,每月寫一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著。
五是加強(qiáng)校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)率先垂范作用,深入一線,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當(dāng)好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。
六是加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉升、績(jī)效考核、年終考核掛鉤,推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動(dòng)檔案資料,做好過程性資料記錄。
。┙∪O(jiān)測(cè)體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎(jiǎng)懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制,以開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī),構(gòu)建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。
。ㄆ撸┘訌(qiáng)階段性教學(xué)目標(biāo)測(cè)評(píng),組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報(bào)成績(jī)。
。ò耍┳龊酶髂昙(jí)教學(xué)質(zhì)量隨機(jī)樣本質(zhì)量抽測(cè)。
總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實(shí)抓”不動(dòng)搖,鼓實(shí)勁、做實(shí)事、謀實(shí)效,為實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 8
質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實(shí)上級(jí)精神,實(shí)施“質(zhì)量提升工程”,推動(dòng)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)結(jié)合我校實(shí)際,特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以開展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理為保障,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全!敖虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長(zhǎng)制定活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過程的指導(dǎo)、評(píng)價(jià)工作;成員負(fù)責(zé)本校活動(dòng)的具體實(shí)施,認(rèn)真操作,努力使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、主要工作目標(biāo)
1.強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向、激勵(lì)和保障機(jī)制,各處室明確職能職責(zé),提高教學(xué)管理效益,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2.強(qiáng)化教學(xué)管理,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的過程檢查與督導(dǎo),落實(shí)獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3.以課堂為主渠道,提高教學(xué)質(zhì)量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
4.開展教研活動(dòng),加強(qiáng)教研組建設(shè),深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),使各科教研活動(dòng)開展豐富有效,促進(jìn)共研共享、共同成長(zhǎng)。
四、工作措施:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,保持良好的教育教學(xué)秩序
1.加強(qiáng)課程管理,提高課程實(shí)施水平。
嚴(yán)格按照課程計(jì)劃,開齊科目、開足課時(shí)、開好課程,加強(qiáng)校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導(dǎo)處嚴(yán)格巡課制度,督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,切實(shí)上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出。
2.健全教學(xué)常規(guī)管理制度,促進(jìn)教學(xué)工作規(guī)范化。
。1)細(xì)化教育教學(xué)環(huán)節(jié)的基本要求。嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)管理。每一個(gè)教師要根據(jù)課標(biāo)的要求,并結(jié)合學(xué)科教材特點(diǎn),制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。堅(jiān)持先周備課,加強(qiáng)集體備課,倡導(dǎo)集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現(xiàn)象,同組教師應(yīng)相互聽課、研討,加強(qiáng)對(duì)青年教師的備課、上課指導(dǎo)。對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)、批改,力求科學(xué)、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。
(2)常規(guī)教學(xué)教研活動(dòng)常態(tài)化。建立健全教研活動(dòng)制度、集體備課制度、聽評(píng)課制度、教研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度、教科研活動(dòng)保障制度等。
(3)定期開好教學(xué)工作專題分析會(huì)、研討會(huì)。
(4)強(qiáng)化以班主任為核心的班級(jí)教學(xué)管理責(zé)任。認(rèn)真抓好班主任建設(shè)工作,定期召開學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)。
3.加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),提高過程管理效能。
教導(dǎo)處對(duì)教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)。繼續(xù)堅(jiān)持聽課制度,加強(qiáng)隨堂聽課力度,教導(dǎo)處將從第三周開始進(jìn)行隨堂聽課活動(dòng),了解掌握教師教學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)生的學(xué)習(xí)常態(tài),進(jìn)行有效的指導(dǎo),提高教師課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)效果。每學(xué)期舉行一次“教學(xué)開放周”活動(dòng),邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)人士進(jìn)課堂聽課,接受社會(huì)監(jiān)督。
建立健全教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)價(jià)制度、反饋制度。教導(dǎo)處將在嚴(yán)格各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)檢查的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各年級(jí)各班級(jí)教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量的跟蹤、評(píng)價(jià)。每學(xué)期教導(dǎo)處進(jìn)行兩次以上大型教學(xué)檢查,針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋總結(jié),限期整改到位,幫助指導(dǎo)教師提高自己的教學(xué)管理水平。對(duì)每次教學(xué)檢查的結(jié)果及評(píng)價(jià)結(jié)論將及時(shí)通報(bào)。并將各種檢查結(jié)果作為教師學(xué)期績(jī)效考核的依據(jù)。
。ǘ┘訌(qiáng)教學(xué)研究,提高教學(xué)教研的實(shí)效性
1.完善教研組建設(shè),優(yōu)化集體備課,強(qiáng)化校本培訓(xùn)。
加強(qiáng)教研組建設(shè),是提升教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理效率的一項(xiàng)有效措施。教研組努力做到教研活動(dòng)的經(jīng);n}化、系列化。各教研組要制訂好切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃,活動(dòng)過程要具體,體現(xiàn)全過程,有重點(diǎn),有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實(shí)行“周三研究日”制,根據(jù)本校實(shí)際,組織開展校本集中培訓(xùn),有目的按步驟地組織開展教師培訓(xùn)工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開展教研活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí),保證集體備課至少兩次(語數(shù)各一次)。集體備課時(shí),要研究教材重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn),探討教學(xué)方法和教學(xué)手段,研究教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成,教研組長(zhǎng)通過集體備課,掌握本組教師教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況。
2.扎實(shí)開展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。
開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課、評(píng)課和導(dǎo)課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評(píng)為載體,充分調(diào)動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
3.加強(qiáng)課題研究,促進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng)新。
要求全體教師增強(qiáng)教研意識(shí),積極撰寫教育教學(xué)論文,學(xué)校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,并在教研組內(nèi)進(jìn)行交流。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要積極深入教學(xué)一線,主動(dòng)參與到教研活動(dòng)中,了解教學(xué)工作中的實(shí)際問題。
4.優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。
堅(jiān)持以學(xué)定教,先學(xué)后教的教學(xué)思想,遵循以“教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負(fù)、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學(xué)科的新授課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式。
5.加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實(shí)施學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,帶動(dòng)提高教師隊(duì)伍整體水平。
。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)生“養(yǎng)成教育“,提升學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)與能力
1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法與能力。重點(diǎn)抓好兩頭:一、二年級(jí)重習(xí)慣培養(yǎng),六年級(jí)主抓教學(xué)質(zhì)量。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)差異,做好學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作。每個(gè)班級(jí)要針對(duì)本學(xué)期出現(xiàn)的個(gè)別學(xué)困生,建立檔案,制定學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案。使轉(zhuǎn)化工作有計(jì)劃,有措施,有目標(biāo),有效果。
2.在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,注重學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的.培養(yǎng),組織學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽。
繼續(xù)深化學(xué)校課程改革,扎實(shí)抓好綜合活動(dòng)課、興趣活動(dòng)課、班級(jí)讀書會(huì)及學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。做好節(jié)日課程,適時(shí)組織活動(dòng)成果展評(píng)。繼續(xù)開展豐富多彩的隊(duì)組活動(dòng),組織學(xué)生社團(tuán)開展各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)文學(xué)社、田徑、合唱、書法等社團(tuán)小組的管理及各項(xiàng)活動(dòng)的開展。繼續(xù)開展班級(jí)讀書會(huì)活動(dòng),各年級(jí)列出每學(xué)期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評(píng)制度。通過豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生的知識(shí)和技能得到創(chuàng)造性的應(yīng)用和主動(dòng)發(fā)展。
。ㄋ模┘訌(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),加強(qiáng)考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,保障教育教學(xué)質(zhì)量提高
檢查、考核是一個(gè)工作鏈中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),它對(duì)于保證各項(xiàng)工作的落實(shí),保證質(zhì)量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實(shí)。所以本期要加強(qiáng)考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導(dǎo)向性。學(xué)校要健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度,加強(qiáng)教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。
1、加強(qiáng)各學(xué)科質(zhì)量驗(yàn)收工作。每學(xué)期每個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量調(diào)研。教導(dǎo)處對(duì)學(xué)科質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析,從中找出教學(xué)中存在的問題和不足,找出成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。
2、建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)有效的制度,規(guī)范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。堅(jiān)持推門聽課制度,教案實(shí)行周檢查制度,作業(yè)實(shí)行月末普查制度。對(duì)教學(xué)常規(guī)定期檢查,量化通報(bào)。
3、學(xué)校將定期組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)科競(jìng)賽和單元競(jìng)賽,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情,給學(xué)生展示自己的機(jī)會(huì)。每次競(jìng)賽后,對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行表彰。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 9
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),質(zhì)量立校為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以教學(xué)改革為核心,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,走出“功利主義,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學(xué)生苦、教師累、效率低”的現(xiàn)狀;實(shí)現(xiàn)“教師提能、課堂提效、質(zhì)量提升、學(xué)生減負(fù)”的目標(biāo)。
二、工作思路
圍繞一個(gè)中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。
落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是教師教學(xué)能力的提高。加強(qiáng)三項(xiàng)研究:一是加強(qiáng)先進(jìn)教育理念的研究;二是加強(qiáng)校本課程的研究;三是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的研究。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高:即教師教研水平明顯提高;學(xué)生書寫質(zhì)量明顯提高;課堂實(shí)效價(jià)值明顯提高;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
三、具體措施
1、切實(shí)加強(qiáng)課程管理。
要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的課程、課時(shí)計(jì)劃,決不隨意增減課時(shí)。學(xué)校對(duì)每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,正副校長(zhǎng)、教育主任、值周教師每天進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)課等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理。
2.切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級(jí)、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì)。
第二,把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:
。1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);
。2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);
。3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。
學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:
。1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個(gè)別交換意見,提出要求和建議。
。2)組織教師評(píng)優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽,然后進(jìn)行評(píng)課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。
第三,把補(bǔ)困加在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的,總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。采取如下措施:
。1)建立后進(jìn)生成長(zhǎng)檔案;
(2)任課教師必須對(duì)任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);
。3)教師須利用課余時(shí)間對(duì)后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);
(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵(lì)他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵(lì)。
第四,精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對(duì)課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五,加強(qiáng)過程管理。對(duì)教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強(qiáng)對(duì)個(gè)別教師不安心教學(xué)的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地轉(zhuǎn)
變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實(shí)際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的`教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
3、加大對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績(jī)。
后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時(shí)觀察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級(jí)和五年級(jí)任課教師要高度負(fù)責(zé),不能從一年級(jí)起,就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒有脫困。中間年級(jí)教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔(dān)責(zé)任,并在教師工作量化評(píng)分中扣分。
第三、分層轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生共分四個(gè)層次:
1、學(xué)校監(jiān)控:學(xué)校將制定《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》。對(duì)學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開展評(píng)選“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)活動(dòng)”,凡學(xué)習(xí)進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評(píng),并在學(xué)校大會(huì)上隆重表彰。通過建立制度,使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
2、重點(diǎn)監(jiān)控。確立五個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)年級(jí)、重點(diǎn)學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長(zhǎng)不管,成績(jī)特差的學(xué)生)。
3、加強(qiáng)檢查。學(xué)校按規(guī)定對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時(shí)反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。
四、制度保障
1、進(jìn)一步完善教學(xué)工作獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,全力推進(jìn)課堂改革步伐,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
2、管理人員嚴(yán)格把住五關(guān):
。1)備課關(guān);
(2)上課關(guān);
(3)作業(yè)關(guān);
(4)檢測(cè)關(guān);
。5)評(píng)價(jià)關(guān)。
并把上述五個(gè)方面納入教師的業(yè)務(wù)考核方案中,與教師的績(jī)效考核掛鉤。
3、全體教師結(jié)合本學(xué)科實(shí)際全員參與,及時(shí)總結(jié),及時(shí)反饋,促進(jìn)全校各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 10
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以課程教材試驗(yàn)為核心,充分發(fā)揮教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)與課程管理、考試評(píng)價(jià)、教學(xué)資源開發(fā)等方面的整合,堅(jiān)持把教育思想和觀念的轉(zhuǎn)變作為一項(xiàng)重要任務(wù)貫穿于“改課”工作的始終。
二、實(shí)施原則
1、整體性原則。課程教材改革試驗(yàn)是一項(xiàng)多因素的綜合性的系統(tǒng)工程,要立足全局,著眼于學(xué)生的終身發(fā)展。要堅(jiān)持課程方案規(guī)定的課程結(jié)構(gòu),落實(shí)“改課”工作關(guān)于課程整合和各學(xué)段相互銜接整體設(shè)計(jì)的思想,注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2、重新性原則。教師不僅是新課程的實(shí)施者,更是新課程的開發(fā)者和建設(shè)者。要以創(chuàng)新精神來開展“改課”工作,要從學(xué)生的實(shí)際和發(fā)展需要出發(fā),因地制宜地、創(chuàng)造性地開展試驗(yàn),不斷豐富和完善課程建設(shè)與課程實(shí)施。
3、實(shí)踐與研究相結(jié)合原則。新課程方案及其教材的實(shí)施,會(huì)有許多新情況和新問題需要解決。面對(duì)這些無法預(yù)計(jì)的、只有在實(shí)踐中才可能出現(xiàn)的問題,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,在實(shí)踐中研究解決問題,不斷增強(qiáng)課程方案的科學(xué)性和可操作性。
4、有序性原則。加強(qiáng)統(tǒng)籌,加強(qiáng)計(jì)劃,加強(qiáng)過程管理,科學(xué)地、有序地開展“改課”工作,以增強(qiáng)試驗(yàn)的實(shí)效性!耙渣c(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”是本次“改課”工作的實(shí)施策略。
三、我校實(shí)施“改課”工作的現(xiàn)狀:
隨著課程改革在全國(guó)義務(wù)教育階段的全面推進(jìn),根據(jù)新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需求,以及信息科技對(duì)基礎(chǔ)教育的巨大影響,在鞏固一期課改成果的基礎(chǔ)上現(xiàn)已進(jìn)入第二階段,即“改課”階段。針對(duì)20xx年上半年我!案恼n”工作實(shí)施的具體情況,學(xué)校決定下半年“改課”工作將主要放在初一年級(jí)的語文、數(shù)學(xué)和綜合實(shí)踐三門學(xué)科中推行,“改課”工作的重點(diǎn)將放在“導(dǎo)學(xué)稿”的編寫上。
1、學(xué)生狀況:我校初一年級(jí)現(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)為635名。
2、師資構(gòu)成:參與“改課”工作的一線教師。語文10名、數(shù)學(xué)10名、政治3名(其中1人為非專業(yè)教師)、生物3名。教師學(xué)歷全部為本科,其中具有中學(xué)高級(jí)職稱的2人,有市級(jí)教學(xué)能手1人,縣級(jí)教學(xué)能手3人。
3、學(xué)校氛圍:根據(jù)學(xué)校安排,9月份為我校本學(xué)期“改課”工作的啟動(dòng)階段。為營(yíng)造“改課”的良好的輿論氛圍。學(xué)校從各層面、多渠道的展開前期工作。首先、方校長(zhǎng)在暑期學(xué)校中層干部培訓(xùn)會(huì)議上傳達(dá)縣教育局的工作意見時(shí)就全縣“改課”工作現(xiàn)狀作了全面而詳細(xì)的說明,綜觀外校,我們已到了“不得不改”的地步。
其次、學(xué)校在暑期教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議上特意邀請(qǐng)安慶四中副校長(zhǎng)作了“改課”工作指導(dǎo),圍繞“學(xué)案優(yōu)化”談了如何提升教學(xué)過程的品質(zhì)等問題。第三、教導(dǎo)處在9月11日召開的教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)工作例會(huì)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,專門就我校的“改課”工作作了具體的布置。決定我校本學(xué)期的課堂教學(xué)改革以“導(dǎo)學(xué)稿”的模式在初一年級(jí)的語文、數(shù)學(xué)、政治、生物四門學(xué)科中先行推開。
4、目前進(jìn)程:初一年級(jí)的語文、數(shù)學(xué)兩門學(xué)科已率先進(jìn)入“改課”工作的嘗試和實(shí)驗(yàn)階段,語文組從第二單元第一課《往事依依》開始已連續(xù)使用了六課時(shí)的“導(dǎo)學(xué)稿”。綜合實(shí)踐學(xué)科也正在積極準(zhǔn)備和摸索中。
四、現(xiàn)階段制約學(xué)!案恼n”工作的主要因素:
1、長(zhǎng)期以來,教師受應(yīng)試教學(xué)模式的束縛,教育觀念的轉(zhuǎn)變,相對(duì)滯后,學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性發(fā)展受到了不同程度的限制。同時(shí),新的教育思想還沒有成為家長(zhǎng)和社會(huì)的共識(shí)。
2、我們?cè)趶?qiáng)調(diào)自我反思的同時(shí),還非常需要加強(qiáng)教師間的信息交流、專業(yè)切磋、經(jīng)驗(yàn)分享,彼此在互動(dòng)合作中共同成長(zhǎng)。剛開始同一備課組中教師最好經(jīng)常(甚至每天)就備課或教學(xué)中涉及的問題商量研討,提出自己的.意見和看法,并經(jīng);ハ噙M(jìn)行聽課、評(píng)課活動(dòng)。但現(xiàn)實(shí)情況是同一備課組中教師除固定的備課時(shí)間之外,都覺得工作很多,很少有時(shí)間能聚在一起更好地服務(wù)“改課”工作和促進(jìn)教師自身的專業(yè)成長(zhǎng)。
3、教師的教育教學(xué)能力還不適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,現(xiàn)代信息技術(shù)的開發(fā)和利用缺乏技術(shù)指導(dǎo)。
4、缺少新課改專業(yè)引領(lǐng)。一是希望走出去,取人之長(zhǎng),到“改課”先進(jìn)學(xué)校參觀,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的“導(dǎo)學(xué)稿”教學(xué)模式是如何開展的。二是請(qǐng)進(jìn)來,補(bǔ)己之短,在課改實(shí)踐中,希望學(xué)校邀請(qǐng)兄弟學(xué)校的教師來校共同探討教改實(shí)踐,在交流中獲得收益,在相互商討中求發(fā)展、促提高,并希望通過這些活動(dòng)鍛煉和提高了我校教師專業(yè)水平,促進(jìn)我校“改課”工作的順利推進(jìn)。
五、“改課”工作的實(shí)施措施:
1、課改工作涉及范圍廣,政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推進(jìn)課程改革思想上高度重視,組建學(xué)!案恼n”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。名單如下:天堂初中改課領(lǐng)導(dǎo)小組名單:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
2、組織教師學(xué)習(xí)“改課”工作的先進(jìn)理念,由學(xué)校組織編印“改課”理論學(xué)習(xí)材料。通過培訓(xùn)與考核,使大家充分認(rèn)識(shí)“改課”工作的目的意義,準(zhǔn)確理解“改課”的教育理念與改革要點(diǎn),營(yíng)造廣泛的輿論氛圍。
3、針對(duì)20xx年上半年我校“改課”工作實(shí)施的具體情況,學(xué)校決定下半年“改課”工作將主要放在初一年級(jí)的語文、數(shù)學(xué)、政治、生物四門學(xué)科中推行,“改課”工作的重點(diǎn)將放在“導(dǎo)學(xué)稿”的編寫上。
4、以學(xué)校校本培訓(xùn)為主要基點(diǎn),加強(qiáng)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)教師的培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方法,切實(shí)提高培訓(xùn)的實(shí)效性。
5、聚焦課堂教學(xué),通過日常的教學(xué)工作以及開設(shè)不同形式的公開課教學(xué)展示活動(dòng),落實(shí)“改課”的核心思想“以學(xué)生發(fā)展為本”,從而構(gòu)建相應(yīng)的教育教學(xué)模式,將教育理念、課程設(shè)計(jì)、教材研制與課堂教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來,以提高課堂教學(xué)效益。
6、開展專題研討活動(dòng)。在學(xué)校組織指導(dǎo)下,各實(shí)驗(yàn)組可以推出較成熟的研究課,通過開課,探索新科學(xué)課堂教學(xué)的新教法、新課型、新思路,并由起始年級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn)向面向全校輻射,使廣大教師真正滲透“改課”理念。
7、積累“改課”資料、總結(jié)“改課”經(jīng)驗(yàn)。各實(shí)驗(yàn)組隨時(shí)收集平時(shí)使用教材的體會(huì)和成功課例,及時(shí)總結(jié)“改課”工作實(shí)施情況,了解課改試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題,尋找對(duì)策,保證“改課”工作的有效實(shí)施。
8、從內(nèi)容與方式上探索和研究與新課程“改課”工作相適應(yīng)的評(píng)價(jià)體系,在教師考評(píng)中,對(duì)參加課改的老師進(jìn)行政策上的傾斜,調(diào)動(dòng)教師積極性,從而對(duì)課改實(shí)驗(yàn)工作加以政策保障,激勵(lì)每個(gè)教師都能參與到課改的氛圍中去。9、設(shè)立新課程“改課”實(shí)施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于“改課”實(shí)施過程中的各項(xiàng)活動(dòng),為新課程“改課”的實(shí)施提供經(jīng)費(fèi)保障。
六、本學(xué)年具體實(shí)施安排:
。ㄒ唬(zhǔn)備啟動(dòng)階段
本階段的主要任務(wù)是為“改課”工作的實(shí)施,做好思想動(dòng)員、人員安排、物質(zhì)準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作:
1、按照縣教育行政部門的要求,擬定本!案恼n”工作的實(shí)施計(jì)劃。
2、健全了組織機(jī)構(gòu),成立“改課”工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、確定初一年級(jí)新課程“改課”工作實(shí)施的實(shí)驗(yàn)學(xué)科和教師。
。ǘ┙M織實(shí)施階段
本階段的主要任務(wù)是“改課”工作的組織實(shí)施、培訓(xùn)、探索、研究、小結(jié):
1、本學(xué)期的課堂教學(xué)改革以“導(dǎo)學(xué)稿”的模式在初一年級(jí)的語文、數(shù)學(xué)、綜合實(shí)踐三門學(xué)科中先行推開。
2、對(duì)各實(shí)驗(yàn)學(xué)科實(shí)施新課程“改課”工作的情況,進(jìn)行調(diào)研、問卷調(diào)查、收集、整理“改課”信息。
3、加強(qiáng)教師間的信息交流、專業(yè)切磋、經(jīng)驗(yàn)分享,彼此在互動(dòng)合作中共同成長(zhǎng)。在逢雙周一次定期召開的備課組會(huì)議上,安排實(shí)驗(yàn)教師暢述教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的師生共同發(fā)展的成功案例和教材、學(xué)生、教法等方面的情況,共同分享和解決問題。
4、教研組、備課組經(jīng)常深入課堂第一線,組織同學(xué)科教師邊學(xué)習(xí)邊觀摩同行的實(shí)踐課,邊理性評(píng)議新的課堂教學(xué)和教學(xué)策略,探索富有學(xué)科特色和適合學(xué)校校情的“導(dǎo)學(xué)稿”教學(xué)模式。
5、繼續(xù)推進(jìn)信息技術(shù)在課堂實(shí)施中的有效應(yīng)用,實(shí)施電子備課,資源共享,提高教學(xué)效益。
6、結(jié)合學(xué)校的工作實(shí)際,繼續(xù)組織一線“改課”教師定期舉行“改課”專題學(xué)習(xí),還要把有關(guān)“改課”的學(xué)習(xí)材料匯編成冊(cè),印發(fā)給全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),使全體教師理解、支持并參與課程改革,形成有利于“改課”的良好的輿論氛圍。7、注重資料的收集整理。各實(shí)驗(yàn)組把每個(gè)單元的“導(dǎo)學(xué)稿”裝訂成冊(cè),上交教研組長(zhǎng)和教導(dǎo)處存檔。
8、學(xué)校在遵循“改課”工作基本思路的前提下,合理而有序地安排“改課”階段性工作。并在每個(gè)月底對(duì)學(xué)校組織實(shí)施的“改課”工作作出及時(shí)的月度小結(jié)。以便于學(xué)校適時(shí)的有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)控。(
。ㄈ┛偨Y(jié)匯報(bào)階段
對(duì)“改課”工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)。
1、探索和研究課堂教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和模式,并選擇成功的“導(dǎo)學(xué)稿”案例,形成書面材料(案例形式)裝訂成冊(cè)。
2、組織一次“改課”實(shí)施的教學(xué)研討活動(dòng)。在每個(gè)實(shí)驗(yàn)組中推出一節(jié)“導(dǎo)學(xué)稿”模式的課堂教學(xué)研究課。
3、總結(jié)本學(xué)期“改課”工作實(shí)施情況,了解課改試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題,尋找對(duì)策,并形成書面材料,保證“改課”工作的有效實(shí)施。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 11
通過杜郎口教學(xué)模式的學(xué)習(xí),為了進(jìn)一步深化新課程改革,促進(jìn)教學(xué)方式的根本轉(zhuǎn)變,提高課堂教學(xué)效率,進(jìn)一步鞏固實(shí)施我校的“育人課堂”教學(xué)模式,努力實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效提質(zhì)”,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)和諧發(fā)展,根據(jù)我班實(shí)際情況,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
發(fā)展學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)教師成長(zhǎng),提高教學(xué)效率,改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),優(yōu)化課堂教學(xué)方式,打造高效優(yōu)質(zhì)課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量;從學(xué)生發(fā)展出發(fā),圍繞“三維”目標(biāo),積極開展集體備課,以實(shí)施“導(dǎo)學(xué)案”為抓手,進(jìn)行課堂教學(xué)改革,培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”的意識(shí)和能力,為全體學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠基。
二 、班情分析
總體來說,本班學(xué)生基本素質(zhì)具備,可塑性強(qiáng),多數(shù)學(xué)生積極活躍。班風(fēng)正,班干部初步形成良好的`帶頭作用,學(xué)生對(duì)班集體有一定的責(zé)任感。但是本班特殊家庭的孩子比較多,這些孩子自制力差,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱,與其他學(xué)生缺少交流,還要多關(guān)注此類學(xué)生,推進(jìn)整體學(xué)生素質(zhì)。
三、總體目標(biāo)
提升教師專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力,調(diào)動(dòng)全體學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生能力,提高學(xué)生素質(zhì),使每個(gè)學(xué)生都能得到充分發(fā)展;以“導(dǎo)學(xué)案”為抓手,實(shí)施高效育人課堂教學(xué)模式,保證課堂教學(xué)的高效,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
四、劃分學(xué)習(xí)小組
1.將全班劃分為9個(gè)學(xué)習(xí)小組,按組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)的原則。全班共52人,其中7組為每組6人,另外2組為每組5人。
2.每組制定積極向上的小組名稱,目標(biāo)和口號(hào)。
。1)奮發(fā)向上組
組長(zhǎng):
組員:
小組口號(hào):快樂學(xué)習(xí) 沒有難題
。2)銳不可當(dāng)組
組長(zhǎng):
組員:
小組口號(hào):樂觀向上,勇于挑戰(zhàn)
。3)超越自我組
組長(zhǎng):
組員:
小組口號(hào):超越自我 超越夢(mèng)想 勇往直前
。4)意氣風(fēng)發(fā)組
組長(zhǎng):
組員:
小組口號(hào):不問終點(diǎn) 全力以赴
(5)破浪前行組:
組長(zhǎng):
組員:
小組口號(hào): 快樂學(xué)習(xí) 勇攀高峰
。6)勤學(xué)善思組
組長(zhǎng):
組員:
小組口號(hào):好好學(xué)習(xí) 天天向上
。7)精益求精組
組長(zhǎng):
組員:
小組口號(hào):力爭(zhēng)上游 不遺余力
。8)志在必得組
組長(zhǎng):
組員:
小組口號(hào):不顧一切 奮勇前進(jìn)
。9)勇往直前組
組長(zhǎng):
組員:
小組口號(hào):互幫互助 勇往直前
3.男女比例分配適中,性格搭配互補(bǔ)
五、課改實(shí)施階段
1.培養(yǎng)班干部,“以生為本,把課堂還給學(xué)生”要求我們必須高度放手,讓學(xué)生高度自制,所以必須重視培養(yǎng)班干部,培養(yǎng)小組長(zhǎng),讓學(xué)生自主管理。比如 召開班會(huì),班級(jí)值周等都是鍛煉學(xué)生,培養(yǎng)班干部的好機(jī)會(huì)?傊,要利用一切可以的機(jī)會(huì)給班干部提供平臺(tái),早就一支強(qiáng)有力的班干部平臺(tái)。
2.完善評(píng)價(jià)機(jī)制
建立健全學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。要做到個(gè)人評(píng)價(jià)和小組評(píng)價(jià)相結(jié)合,縱向評(píng)價(jià)和橫向評(píng)價(jià)相結(jié)合。
3.協(xié)調(diào)各科老師
作為班主任,要及時(shí)和各科老師勤溝通學(xué)生情況,做到全面推進(jìn),形成常態(tài)。
在教學(xué)改革過程中,牢固樹立一個(gè)觀念,即學(xué)生知識(shí)是自己學(xué)會(huì)的,不是教師講會(huì)。正確處理兩個(gè)關(guān)系,即處理好面相全體與個(gè)體培養(yǎng)的關(guān)系,處理好教師主導(dǎo)作用與學(xué)生主體地位的關(guān)系。做到兩個(gè)杜絕,杜絕教師滿堂灌,杜絕歧視后進(jìn)生。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 12
我校有著典型的小班化課堂,為了讓“小班化”教學(xué)有所創(chuàng)新,創(chuàng)建“輕松、愉快和幸福”的課堂,打造理想的課堂教學(xué)模式,鞏固和提高教學(xué)質(zhì)量,我校領(lǐng)導(dǎo)班子和教研組圍繞“小班化”教學(xué)的有效性共同討論制定了我校本學(xué)期的課堂教學(xué)改革方案。
。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)
堅(jiān)持以促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為宗旨,以深化課程改革、推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、教師教學(xué)行為為前提,按照“整體推進(jìn)、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、全面提升”的工作思路,優(yōu)化教學(xué)管理,深化課堂改革,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué)模式。
。ǘ┗灸繕(biāo)
1、教師觀念切實(shí)轉(zhuǎn)變。高效課堂構(gòu)建對(duì)教師是一次教育觀念的大變革。通過這一工作的開展,教師要進(jìn)一步更新教學(xué)觀念,提高對(duì)有效教學(xué)理論的理解與運(yùn)用,提升對(duì)課程改革的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)推進(jìn)素質(zhì)教育的責(zé)任感、使命感,提高教學(xué)工作的理論水平,改善教學(xué)行為與管理行為。
2、課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效。構(gòu)建高效課堂是課程改革的必然要求,是提高教學(xué)質(zhì)量的必然途徑。通過構(gòu)建高效課堂,力爭(zhēng)做到課堂教學(xué)的“高效率、高效果、高效益”;讓課堂真正成為學(xué)生的課堂、學(xué)習(xí)的課堂,實(shí)現(xiàn)由教師的“講堂”變?yōu)閷W(xué)生的“學(xué)堂”,學(xué)生的主體地位得到落實(shí),探究的時(shí)間、空間得到保證;讓課堂由知識(shí)傳授的場(chǎng)所,發(fā)展到培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的平臺(tái)。
3、教學(xué)管理全面優(yōu)化。我們學(xué)校要抓住機(jī)遇,以高效課堂建設(shè)為抓手,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教學(xué)工作,全面促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,在提高學(xué)校課堂教學(xué)水平的同時(shí),促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高,促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)水平普遍提高,最終實(shí)現(xiàn)課程改革目標(biāo),為學(xué)校未來的持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
4、均衡發(fā)展逐步推進(jìn)。高效課堂構(gòu)建是一個(gè)促進(jìn)教師學(xué)科教學(xué)、學(xué)校教學(xué)工作均衡發(fā)展的平臺(tái)。借助這個(gè)平臺(tái),學(xué)校內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)科間、教師間教學(xué)水平的均衡提升。
(三)基本思路
1、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),系統(tǒng)推進(jìn)。高效課堂建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及教學(xué)、管理、評(píng)價(jià)等許多環(huán)節(jié),必須通盤考慮影響課堂教學(xué)效率的所有要素、環(huán)節(jié)及其主次關(guān)系,突出重點(diǎn),要堅(jiān)持“學(xué)校統(tǒng)籌、學(xué)科實(shí)施”的.推進(jìn)策略。
我校繼續(xù)借鑒:安陽殷都區(qū)“主體多元,雙向五環(huán)”的教學(xué)模式,并結(jié)合本校實(shí)際,力爭(zhēng)創(chuàng)出本校的特色,讓“開辛五步教學(xué)法”向縱深處發(fā)展。本學(xué)期,我校積極響應(yīng)區(qū)教育局精神,計(jì)劃四--六年級(jí)(語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué))學(xué)科實(shí)施課改。成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組,充分利用校本教研時(shí)間進(jìn)行課改的“磨練-反思-實(shí)踐-總結(jié)-再實(shí)踐”,并及時(shí)收集整理課改日志,選編課改優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案,做好課改階段性總結(jié)。
2、突出學(xué)生主體地位,提高參與意識(shí)。學(xué)生是高效課堂建設(shè)的主體,必須充分發(fā)揮學(xué)生的參與意識(shí),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生全員、全程、全面參與高效課堂建設(shè),要多傾聽、時(shí)刻考慮學(xué)生的需求與感受。
3、立足實(shí)際,自主創(chuàng)新。高效課堂構(gòu)建沒有最高標(biāo)準(zhǔn)、最好標(biāo)準(zhǔn),也沒有唯一標(biāo)準(zhǔn)、永恒標(biāo)準(zhǔn)。因此,我校要立足實(shí)際,形成自己的思想與模式:“開辛五步教學(xué)法”,在突出學(xué)科共同要求的同時(shí),著力體現(xiàn)學(xué)校特色。
4、注重方法,科學(xué)研究。在高效課堂構(gòu)建工作推進(jìn)過程中,要尊重科學(xué),講究方法,做到定性分析與定量分析相結(jié)合,不盲目實(shí)施,要積極穩(wěn)妥,保持學(xué)校教學(xué)工作的穩(wěn)定性。
(四)深入開展校本教研。
其一、全體教師間周做課。教師共同聽課,共同評(píng)課,評(píng)出優(yōu)點(diǎn),找出不足,使教師之間互相學(xué)習(xí)、互相交流,共同提高教育教學(xué)能力。
其二、實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的方法,邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師來我校指導(dǎo)教學(xué)工作,并且讓我校教師走出去,到外學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,提高業(yè)務(wù)能力,為我校的教學(xué)工作服務(wù)。
加強(qiáng)校本課程的開發(fā)。繼續(xù)進(jìn)行簡(jiǎn)筆畫校本課程的實(shí)驗(yàn)。學(xué)校要想辦法克服困難,挖掘教師潛力,鼓勵(lì)教師跨學(xué)科擔(dān)課,保證學(xué)校按新課程標(biāo)準(zhǔn)開齊課程。
其三、繼續(xù)做好我校的市級(jí)課題研究工作,務(wù)必在一年內(nèi)圓滿完成課題的結(jié)項(xiàng)工作。
堅(jiān)持開展校本研修。校本研修就是立足本校教師自主開展教研和科研,通過自主的教研發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)實(shí)踐中存在的問題,并找到解決問題的辦法,不斷提高教育教學(xué)效果。通過自主的教研活動(dòng)提高教師業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),達(dá)到自主進(jìn)修的目的。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 13
一、工作目標(biāo):
以改變教學(xué)方法、優(yōu)化教學(xué)模式和提高課堂效益為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)在新課改中學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展,可持續(xù)性發(fā)展及教師自身可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建達(dá)標(biāo)課堂。促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
二、具體目標(biāo):
1、教師主導(dǎo):民主授課,教師前后累計(jì)講授時(shí)間不超過15分鐘,師生互動(dòng)帶動(dòng)生生互動(dòng)。
2、學(xué)生主體:學(xué)生在課堂內(nèi)表現(xiàn)積極主動(dòng),情緒熱情飽滿,勇于自我表現(xiàn)。
3、課堂活動(dòng):學(xué)生能積極動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口、,體驗(yàn)知識(shí)獲得和能力形成的全過程。
三、建立健全組織,明確互相分工
組長(zhǎng):
職責(zé):負(fù)責(zé)全校課改工作的總體規(guī)劃及協(xié)調(diào)
副組長(zhǎng):
職責(zé):負(fù)責(zé)全校課改的具體事務(wù)的組織籌劃
成員:全體任課教師
職責(zé):負(fù)責(zé)按時(shí)、保質(zhì)保量地完成課改的相關(guān)材料及工作的實(shí)施
四、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展
“在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在研究中提高,在創(chuàng)新中發(fā)展”這是時(shí)代對(duì)教育提出的現(xiàn)實(shí)要求,也是時(shí)代對(duì)教師素質(zhì)提出的挑戰(zhàn)。素質(zhì)教育呼喚著高素質(zhì)的教師,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的根本保證。提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量需要。為此,在新的階段下,我校將立足于新課改的實(shí)施加大對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)的培養(yǎng)力度,派教師去參加上級(jí)安排的新課改培訓(xùn),多去聽上級(jí)組織的觀摩課、示范課、優(yōu)質(zhì)課。
五、初步嘗試
由于我校班級(jí)少,教師人數(shù)少,教師年齡偏大,有一定素質(zhì)與能力的學(xué)科帶頭人基本上沒有,因此,可以想象我校實(shí)施課改的難度有多大。但我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真討論,覺得我校還是可以實(shí)施課改的,只不過,步子不宜過大,要求不要過高,逐步實(shí)施。
1)、召開課改專題會(huì)議,讓教師了解新課改意義和方法。通過網(wǎng)絡(luò)觀看別人的授課方式,掌握一定的教學(xué)技巧。
2)、授課模式供參考:
數(shù)學(xué):創(chuàng)設(shè)情景,導(dǎo)入新課:觀察實(shí)踐(或合作交流),探究新知,鞏固練習(xí),發(fā)散思維,拓展應(yīng)用,發(fā)散思維,課后總結(jié),暢談感受
語文:創(chuàng)高情景,導(dǎo)入新課,初讀課文,整體感知,精讀課文,解決問題,讀寫結(jié)合,總結(jié)升華,詞句,鞏固檢測(cè)。
六、實(shí)施途徑
1、每位教師精心準(zhǔn)備一節(jié)新課改教案,準(zhǔn)備講公開課。從低年級(jí)開始到高年級(jí)。通過聽課的形式了解教師的課堂教學(xué)是否體現(xiàn)新課改的要求。
2、領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)經(jīng)常推門進(jìn)教室聽課,起督導(dǎo)作用,對(duì)課改有進(jìn)步的老師予以表彰,對(duì)沒進(jìn)步的老師給予鼓勵(lì)和幫助。
七、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督
1、 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
為了更好獲得課改的第一手資料,為解決教學(xué)工作的一些實(shí)際問題,我們必須做到去聽每位教師的課,課后,領(lǐng)導(dǎo)要組織教師們實(shí)事求是的.評(píng)課。同時(shí),檢查上課教師是否認(rèn)真地備課,上課,上課內(nèi)容是否與教案一致,是否按照我們課改的要求去做
2、教師責(zé)任
教師必須做到嚴(yán)格按照課改的方法去作好課前的備課,其情況主要通過聽課教師的評(píng)課去反映,必須做到教學(xué)內(nèi)容與備課內(nèi)容相符,否則將追究教師的責(zé)任
八、追蹤調(diào)查,加強(qiáng)交流
任何一項(xiàng)新生事物,其產(chǎn)生之初,都將會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的矛盾與問題,難免在實(shí)施之初會(huì)磕磕碰碰的,為此,我們要發(fā)揮集體的作用,群策群力,當(dāng)我們的老師上完課后,可以定時(shí)或不定時(shí)的進(jìn)行交流,包括經(jīng)驗(yàn)或煩惱,同時(shí),要求我們上課教師要每月一篇教學(xué)反思,其篇幅可長(zhǎng)可短,期末交一篇高質(zhì)量的論文,但必須是講的是有關(guān)我們課改的相關(guān)內(nèi)容,同時(shí),聽課領(lǐng)導(dǎo)之間和上課教師之間在聽完后可或長(zhǎng)或短的花點(diǎn)時(shí)間交流一下心得,而且,聽課領(lǐng)導(dǎo)在聽課的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)放在方法的把握和學(xué)生取得的實(shí)效上,至于教師在教學(xué)中的連貫,教師在教學(xué)語言上可暫時(shí)不談。
九、加強(qiáng)考核,務(wù)求實(shí)效
領(lǐng)導(dǎo)要腳踏實(shí)地,認(rèn)真的執(zhí)行好每步監(jiān)督,一方面,學(xué)校加強(qiáng)對(duì)教師備教考核外,另一方面,學(xué)校還要加大對(duì)課改學(xué)生的追蹤了解,了解他們?cè)谡n改中的收獲及存在的問題,并提出一些有針對(duì)性的解決辦法和措施。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 14
為加快學(xué)校的發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)校管理,構(gòu)建現(xiàn)代化學(xué)校管理機(jī)制,全面實(shí)施素質(zhì)教育,我校制定了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
一、學(xué)校概況
大橋初中始建于1932年,位于內(nèi)鄉(xiāng)縣大橋街中心,占地面積15000m2,建筑面積7700m2,主要有教學(xué)樓兩棟,男女寢室樓兩棟,綜合樓兩棟,學(xué)校地面硬化率達(dá)90%,綠化率達(dá)50%。
學(xué)校現(xiàn)有十七個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生897人,現(xiàn)有專任教師62人,學(xué)歷全部達(dá)標(biāo),其中高學(xué)歷32人,占總?cè)藬?shù)的52.3%,中級(jí)職稱以上21人(其中高級(jí)教師8人)達(dá)33.8%。
學(xué)校有圖書室、儀器室、音樂教室等教學(xué)輔助用房及辦公用房,達(dá)到了九室齊全,硬件配套,能正常進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。其中圖書室藏書33633冊(cè),有物理儀器1624件,化學(xué)儀器4082件,生物儀器969件,體育器材556件,音樂器材158件,美術(shù)器材127件,均達(dá)到了國(guó)家二類標(biāo)準(zhǔn)。
近年來學(xué)校加大投入,先后投資二十余萬元,組建了兩個(gè)學(xué)生用電腦教室(80臺(tái)),拉寬帶進(jìn)校建網(wǎng),達(dá)到了班班通、室室用;投資近十萬元,為任課教師配備了手提電腦,使教師們都能利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行教學(xué)。
二、指導(dǎo)思路
以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以科學(xué)發(fā)展觀為理念,堅(jiān)持“規(guī)范加特色,人文加和諧”的辦學(xué)思路,把教育發(fā)展作為主題,把教學(xué)改革作為動(dòng)力,把提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益作為根本出發(fā)點(diǎn),加大學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面深入地推進(jìn)素質(zhì)教育,探索符合我校特點(diǎn)的辦學(xué)之路,促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
辦學(xué)宗旨:責(zé)任成就人生
內(nèi)容:責(zé)任教育
責(zé)任教師
責(zé)任課堂
校訓(xùn):對(duì)自己負(fù)責(zé)
對(duì)他人負(fù)責(zé)
校風(fēng):處處有責(zé)任心
時(shí)時(shí)有責(zé)任感
教風(fēng):認(rèn)真教書
關(guān)愛學(xué)生
以生為本
以學(xué)定教
學(xué)風(fēng):好好學(xué)習(xí)
天天向上
不懂就問
不會(huì)就學(xué)
三、總體發(fā)展目標(biāo)
“樹優(yōu)良校風(fēng),建優(yōu)美環(huán)境,創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)。育‘四有’新人”。構(gòu)建團(tuán)結(jié)合作、民主高效的管理機(jī)制,建設(shè)科學(xué)發(fā)展的和諧校園。弘揚(yáng)民族精神,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)全面發(fā)展。加強(qiáng)師德建設(shè),不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍,努力塑造良好教育形象。力爭(zhēng)用三年的時(shí)間使我校辦學(xué)有特色,學(xué)生有特長(zhǎng),教學(xué)有特點(diǎn),科研有特效。讓每一位學(xué)生都充分發(fā)展,讓每一位教師都施展才華,讓每一位家長(zhǎng)都收獲希望。
四、具體目標(biāo):
。ㄒ唬┏R(guī)管理目標(biāo):
學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)精神,規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作。抓好校園管理、教師管理、教育教學(xué)管理、教科研管理和后勤管理等常規(guī)管理工作,進(jìn)一步倡導(dǎo)校務(wù)公開,深化民主管理,加強(qiáng)教師考核,完善各類規(guī)章制度。
。ǘ┙虒W(xué)質(zhì)量目標(biāo):
繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作,規(guī)范教學(xué)管理,探索新課程的教學(xué)策略,達(dá)到提質(zhì)增效的目標(biāo)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)科課堂教學(xué)的研究,努力提升語文、數(shù)學(xué)、英語理化等核心課程的教學(xué)水平,扎實(shí)有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
。ㄈ⿴熧Y隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):
一、目標(biāo)
培養(yǎng)一支觀念新、思維活、方法多、管理嚴(yán)、責(zé)任強(qiáng)、覺悟和學(xué)識(shí)高的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。塑造一支安于工作、樂于奉獻(xiàn)、敏于學(xué)習(xí)、勤于思考、巧與溝通、易于合作、勇于實(shí)踐、善于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。形成一支具有創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的師資隊(duì)伍。實(shí)施名師工程,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)與管理工作,提升教師的綜合素質(zhì)。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍整體素質(zhì)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作,有前瞻的觀念,服務(wù)的意識(shí),實(shí)干的精神,在師生中有較高的威信。
2、增強(qiáng)教師育德能力:在溫馨班級(jí)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)開展“溫馨課堂”建設(shè)步伐,養(yǎng)成良好的“為人師表好習(xí)慣”,深化“德育藝術(shù)化”,增強(qiáng)育德實(shí)效。
3、促成教師勝任教學(xué)工作:以骨干教師群體為引領(lǐng),加強(qiáng)學(xué)校教師梯隊(duì)建設(shè),使所有教師勝任自己的工作,爭(zhēng)取高級(jí)職稱人數(shù)在原有基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步突破。
4、完善自培機(jī)制:繼續(xù)完善學(xué)校教師培訓(xùn)模式,不斷健全自培功能,通過多種途徑促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,使大多數(shù)教師能掌握一門及以上的拓展型課程,70%的教師具備大循環(huán)的教學(xué)能力,基本形成優(yōu)秀教師群體。
二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要舉措
1、繼續(xù)加強(qiáng)教職員工的思想教育,提高師德修養(yǎng)
。1)依據(jù)縣教體局的有關(guān)文件精神,制定落實(shí)我校教師師德與育德能力培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。緊緊圍繞“樹根立魂”這條主線,通過具體事項(xiàng)在教師中鑄造師德師魂,以增強(qiáng)教師的愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,提升教師的職業(yè)道德。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)師德理論及相關(guān)文件,樹立一切為了學(xué)生、一切從學(xué)生的發(fā)展需要出發(fā)的教育觀,培養(yǎng)教師積極進(jìn)取和刻苦鉆研的工作態(tài)度,重塑教師良好的人格魅力,展現(xiàn)新時(shí)代的教師風(fēng)采。
。2)開展形式多樣、扎實(shí)有效的師德教育活動(dòng),樹立榜樣,挖掘典型,發(fā)揚(yáng)精神,在學(xué)校里營(yíng)造良好的敬業(yè)愛生的氛圍。
(3)將師德表現(xiàn)作為教師工作考核評(píng)選的重要內(nèi)容,堅(jiān)決實(shí)行師德“一票否決制”。
2、不斷完善學(xué)校自培機(jī)制,探索多樣、務(wù)實(shí)的教師培養(yǎng)模式
。1)規(guī)范校本培訓(xùn),推進(jìn)教研組建設(shè)。通過校本培訓(xùn)制度建設(shè),開展扎實(shí)的系列學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)功能優(yōu)化,提高質(zhì)量,活動(dòng)豐富。繼續(xù)走專家引領(lǐng)、同伴互助、實(shí)踐反思、不斷提升教研組力量。繼續(xù)抓好教師的梯隊(duì)建設(shè),創(chuàng)設(shè)條件,促進(jìn)各個(gè)梯隊(duì)的教師都能不斷發(fā)展。
。2)鼓勵(lì)外出學(xué)習(xí),支持學(xué)歷再進(jìn)修。全力支持教師參加包括高一層次學(xué)歷提升在內(nèi)的學(xué)習(xí)進(jìn)修,鼓勵(lì)參加本科、研究生課程的學(xué)習(xí),督促教師不斷追求個(gè)人學(xué)歷的再提升。
。3)加強(qiáng)師徒結(jié)對(duì)工作的力度,制定落實(shí)相關(guān)考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度,促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍的整體提升。
3、重視教學(xué)改革的研究與實(shí)踐,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展
。1)、重視課改研究,實(shí)現(xiàn)常規(guī)教學(xué)的不斷創(chuàng)新。提倡各備課組從實(shí)際出發(fā),探索教案的改革創(chuàng)新,備電子教案,制作電子課件;創(chuàng)新作業(yè)要求,增強(qiáng)選擇性、活動(dòng)性、趣味性,強(qiáng)調(diào)作業(yè)批改的人文性。
(2)、教研科研相結(jié)合,以“研究課”為載體,促進(jìn)教師專業(yè)技能提高。以備課組為單位,開展“課例研究”。研究課是以一個(gè)實(shí)際的課堂教學(xué)為例的教學(xué)研究,圍繞一節(jié)課的課前、課中、課后開展一系列討論。課前帶著問題設(shè)計(jì),課中以探索解決問題的策略和方法進(jìn)行教學(xué),課后引發(fā)多方對(duì)話和自我反思。
、僬n前反思,以教研組長(zhǎng)和各備課組長(zhǎng)為核心的研究小組,立足在長(zhǎng)期實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和積累問題,對(duì)問題進(jìn)行梳理,反思自己的教學(xué)行為,帶著對(duì)問題的理解,討論解決策略,進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),并反復(fù)討論修改、完善。
②課中嘗試。嘗試立足于自然狀態(tài)的真實(shí)體驗(yàn)和感悟,尋找理想與現(xiàn)實(shí)的差距,關(guān)注點(diǎn)集中在教學(xué)思路、教學(xué)策略、教學(xué)有效性和教學(xué)行為等方面,注意預(yù)設(shè)與生成的矛盾統(tǒng)一。實(shí)踐嘗試后,小組討論診斷,對(duì)不理想的地方進(jìn)行再修改,進(jìn)行二次備課,形成可行方案,作為備查資料。
、壅n后反思。反思教學(xué)的全過程,設(shè)計(jì)----實(shí)施----反饋。反思分為三個(gè)層面:A教師自我反思;B組內(nèi)同志的互動(dòng)反思;C學(xué)生家長(zhǎng)的反饋信息。
4、加強(qiáng)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
教師要增強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)意識(shí),理解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)與學(xué)科整合的內(nèi)涵。利用網(wǎng)絡(luò)感受最前沿的理念,捕獲最豐富的信息,實(shí)現(xiàn)最廣泛的交流。學(xué)校將利用特定時(shí)間,培訓(xùn)課件制作,提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用能力。
三、分階段實(shí)施規(guī)劃
第一階段:統(tǒng)一思想,共謀發(fā)展
1、落實(shí)制定教師專業(yè)化發(fā)展三年規(guī)劃
關(guān)注教師需求,有效地促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。所有教師根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展水平制定相應(yīng)的“個(gè)人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃”,并根據(jù)教師本人在“規(guī)劃”中提出的需求意向,學(xué)校制定落實(shí)各項(xiàng)保障措施,為教師的專業(yè)化發(fā)展起到保駕護(hù)航。
2、關(guān)注課堂實(shí)踐,促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提升。
3、舉辦專家講座,拓展教師視野,學(xué)校根據(jù)教師發(fā)展的實(shí)際,每學(xué)期聘請(qǐng)有關(guān)專家來校為全校教師作專題講座,提升教師的理論素養(yǎng)。
4、充分利用伙伴合作、師徒結(jié)對(duì)機(jī)制,采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。
5、培養(yǎng)教師的教育科研能力,提高教師隊(duì)伍的素養(yǎng)。以學(xué)校本源性課題為切入點(diǎn),進(jìn)一步完善學(xué)?蒲兄贫,幫助教師提高科研能力,使學(xué)校的科研水平由自主性向高層次發(fā)展。
第二階段:重點(diǎn)抓實(shí)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)
1、加大骨干教師的培養(yǎng)力度,逐步形成三級(jí)梯隊(duì)
名師梯隊(duì):
(1)由獲得市級(jí)骨干教師等稱號(hào)的教師組成。
。2)每位成員都將成為教育、教學(xué)的帶頭人,開展教育教學(xué)研究與實(shí)踐工作,能密切與教研員、專家接觸,得到有效的支持與指導(dǎo)。
。3)每位成員至少擔(dān)任一名青年教師的指導(dǎo)工作,定期開展觀摩課、示范課等教學(xué)活動(dòng)。
優(yōu)秀教師梯隊(duì):
。1)由校級(jí)骨干教師、教研組長(zhǎng)、優(yōu)秀教師等教師組成。
。2)提高自身的教育水平和教學(xué)能力,致力于教育教學(xué)策略的研究,探討課堂教學(xué)的方法,在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)理論水平和教學(xué)能力。
。3)每學(xué)期每人至少上一次教學(xué)研討課,擴(kuò)大自己的影響和知名度。
青年教師梯隊(duì):
。1)是由工作時(shí)間不足五年的教師組成。
。2)努力的方向是:重視愛崗敬業(yè)精神的.培養(yǎng),不斷提升教育教學(xué)能力。
。3)培養(yǎng)目標(biāo):一年站穩(wěn)講臺(tái)、三年成為骨干,五年成為名師。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,結(jié)合學(xué)校特色,教師需求,設(shè)計(jì)、安排培訓(xùn)內(nèi)容,通過集中培訓(xùn)、聽講座等,使教師不斷提高履行崗位職責(zé)的能力,更好地適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)校發(fā)展的需要。修訂和完善教師培訓(xùn)和進(jìn)修制度,設(shè)計(jì)豐富多樣的教師培訓(xùn)活動(dòng),幫助教師形成崇高的師德風(fēng)尚,提高教師改進(jìn)教學(xué)、進(jìn)行教育教學(xué)研究的能力與水平。
第三階段:鞏固提升,促進(jìn)發(fā)展
1、繼續(xù)發(fā)揮市校骨干教師的輻射作用,把先進(jìn)的教育理論與方法成功地運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐,形成個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格和特色。
2、形成教師專業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)記錄袋的建設(shè),落實(shí)教師專業(yè)發(fā)展的考核評(píng)估。
3、健全教師評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,形成大橋初中教師培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理、獎(jiǎng)懲制度等方面的條例。
四、保障措施:
1、體制保障
(1)建立教師專業(yè)發(fā)展工作的考評(píng)制度。
。2)定期對(duì)教師專業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行匯報(bào)、評(píng)估、監(jiān)控,及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足,推動(dòng)這一工作。
。3)把教師專業(yè)發(fā)展納入個(gè)人業(yè)務(wù)考核,與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
。4)繼續(xù)完善師資隊(duì)伍建設(shè)制度,使師資建設(shè)工作有章可循,有法可依。學(xué)校各個(gè)主要部門的負(fù)責(zé)人都是師資建設(shè)工作的責(zé)任人,從各個(gè)方面保障師資建設(shè)工作的順利開展。
。5)繼續(xù)完善培訓(xùn)制度,使培訓(xùn)活動(dòng)常態(tài)化、多樣化、長(zhǎng)效化,使教師通過各類適切的培訓(xùn)都能在原有基礎(chǔ)上得到提高。
2、組織保障
。1)成立教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),為教師專業(yè)發(fā)展的第一責(zé)任人,行政各部門負(fù)責(zé)人為組員,負(fù)責(zé)教師專業(yè)發(fā)展工作的組織落實(shí)、指導(dǎo)、監(jiān)控、評(píng)估,實(shí)行崗位責(zé)任制。
。2)繼續(xù)開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng),為教師推薦優(yōu)秀的專業(yè)書籍,指導(dǎo)教師閱讀,并組織活動(dòng)幫助教師將閱讀體會(huì)融會(huì)在實(shí)踐活動(dòng)中,完成從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化。
(3)學(xué)校繼續(xù)為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)。學(xué)校定期舉行專業(yè)競(jìng)賽、交流活動(dòng),給予教師展示才華、鍛煉技能的機(jī)會(huì)。
3、經(jīng)費(fèi)保障
(1)挖掘潛力,依托上級(jí)主管部門,不斷提高教師的待遇。
(2)注重軟件的投入,完善教師專業(yè)培養(yǎng)投入機(jī)制,加大力度,滿足需求。
。3)對(duì)進(jìn)行高一層次學(xué)歷進(jìn)修并獲得文憑的教師,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)學(xué)生發(fā)展目標(biāo):
堅(jiān)持以學(xué)生為主體,以學(xué)生發(fā)展為本,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和允許有差異的發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德和養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成“處處有責(zé)任心
時(shí)時(shí)有責(zé)任感”的校風(fēng);培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成
“好好學(xué)習(xí)
天天向上
不懂就問
不會(huì)就學(xué)”的學(xué)風(fēng);針對(duì)學(xué)生的個(gè)性差異,努力開發(fā)學(xué)生潛能,培養(yǎng)興趣愛好、個(gè)性特長(zhǎng)。
五、達(dá)成目標(biāo)措施
(一)完善機(jī)制,實(shí)施制度管理、民主管理和文化管理
1、堅(jiān)持以法治校。通過建章立制,完善考勤考核制度、職稱評(píng)聘制度及教育教學(xué)相關(guān)制度等,消除人治的混亂,使學(xué)校的常規(guī)管理秩序井然,確保學(xué)校安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。
2、實(shí)施民主管理。通過改革職代會(huì)制度,實(shí)施民主決策、競(jìng)聘上崗、校務(wù)公開等工作,逐步完善學(xué)校的管理方式。經(jīng)過三年的努力,力爭(zhēng)在大橋初中形成人性化的民主管理模式。
3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。以干部隊(duì)伍建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手,加大培訓(xùn)力度,使他們成為學(xué)校建設(shè)的核心力量,在實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效的同時(shí),確保人才資源的可持續(xù)發(fā)展。
4、塑造學(xué)校文化。學(xué)校文化建設(shè)需要一個(gè)長(zhǎng)期積淀的過程,希望通過我們的不斷地嘗試和努力,力爭(zhēng)在學(xué)校形成學(xué)生和教職工求真的知識(shí)世界、向善的人際世界和美好的心靈世界,形成優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng);力爭(zhēng)在全校形成“共同創(chuàng)造,共同成長(zhǎng)”的大橋精神,共同建設(shè)“尊重、理解、寬容、合作、共贏”的精神家園;力爭(zhēng)在我校教師中形成共同的學(xué)校價(jià)值觀體系,即實(shí)現(xiàn)以職業(yè)成功和幸福為必要條件的人生價(jià)值。文化興校是學(xué)校未來發(fā)展的必需。
。ǘ﹦(chuàng)新思路,以教育教學(xué)改革為動(dòng)力,形成特色,提高質(zhì)量
大橋初中目前仍是一所薄弱學(xué)校,尤其是在教育教學(xué)質(zhì)量上,還存在很大的差距,因此,無論是立足今天的生存,還是著眼明天的發(fā)展,教育教學(xué)改革都勢(shì)在必行。
1、準(zhǔn)確定位
學(xué)校的改革,絕不允許浮于表面、嘩眾取寵。我們的改革,一定要立足于培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,尤其要立足于教師專業(yè)素質(zhì)和能力的提高。因?yàn)橹挥薪處熽?duì)伍的優(yōu)質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)效果的優(yōu)質(zhì),這完全符合目前大橋初中的校情。
2、理清思路
內(nèi)涵建設(shè)是學(xué)校改革與發(fā)展的核心,而內(nèi)涵建設(shè)的四個(gè)核心要素是“課程、課堂、教師和學(xué)生”,學(xué)校今后的改革和發(fā)展將重點(diǎn)圍繞“課程、課堂、教師和學(xué)生”進(jìn)行。其中,“課堂教學(xué)”改革將是突破口,“德育課程化”改革緊隨其后。
3、措施得力
(1)理念先行。打破是痛苦的,建立新的教育教學(xué)操作方式更難,首先就難在理念的更新與創(chuàng)新。學(xué)校將引進(jìn)大量國(guó)內(nèi)外名校的成功經(jīng)驗(yàn),組織教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。讓先進(jìn)的理念在教師的頭腦中占位扎根,激發(fā)教師改革的源動(dòng)力,為改革的實(shí)施鋪路搭橋。
。2)局部試行。有針對(duì)性地選取部分教師、部分學(xué)科、部分班級(jí)和部分項(xiàng)目,采取邊培訓(xùn)邊實(shí)驗(yàn)的辦法,在嘗試中逐步摸索、總結(jié)、完善改革設(shè)計(jì),為后續(xù)的改革積累經(jīng)驗(yàn)、樹立榜樣和信心。
。3)建模導(dǎo)行。在先期實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合校情、師情和學(xué)情,總結(jié)出適合本校的“升級(jí)版學(xué)導(dǎo)練”教學(xué)模式,通過培訓(xùn)和具體的課例,指導(dǎo)全體教師有參照地試行操作,使改革全面鋪開。
。4)研訓(xùn)推行。立足校本研訓(xùn),充分發(fā)揮專家引領(lǐng)的作用,通過自我反思和同伴互助,組織教師以具體的課例研究為抓手,去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題,使各項(xiàng)改革得以順利實(shí)施和完善。尤其是要指導(dǎo)教師,要?jiǎng)?chuàng)新地使用學(xué)校提供的模板,要發(fā)揮自身的優(yōu)長(zhǎng),針對(duì)不同的學(xué)科、不同的課型、不同的教育對(duì)象和不同的教育內(nèi)容,靈活地選用不同的教育教學(xué)方法,以期達(dá)到最佳教育效果。
4、確保質(zhì)量
質(zhì)量是學(xué)校的生命,“質(zhì)量強(qiáng)!笔菍W(xué)校發(fā)展的重要戰(zhàn)略主題。針對(duì)我校學(xué)生家庭教育滯后、文化素養(yǎng)偏低,尤其是行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣較差等狀況,質(zhì)量的提升就顯得尤為重要和困難。除強(qiáng)化教師隊(duì)伍培訓(xùn)外,針對(duì)學(xué)生上述狀況,學(xué)校將對(duì)各個(gè)班級(jí)、學(xué)科和教師進(jìn)行質(zhì)量跟蹤調(diào)查分析,強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識(shí),盡快改進(jìn)方法措施、縮小差距、提升質(zhì)量。同時(shí)努力尋找適合每個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育,讓學(xué)生都能夠得到應(yīng)有的發(fā)展。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 15
隨著課改實(shí)驗(yàn)的不斷完善,課改方法的不斷更新,面對(duì)我區(qū)教育改革的新形式、新情況及教育改革的時(shí)代要求,我們要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。為了更好地地落實(shí)和體現(xiàn)課改的精神,樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合市“343”、區(qū)“一三三”課改模式,結(jié)合我校實(shí)際,因地制宜地開展課改工作,扎扎實(shí)實(shí)地搞好課程改革工作。
一、 指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,立足我校實(shí)際,大力推進(jìn)教育創(chuàng)新,構(gòu)建適合學(xué)生自主發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展的新體系,不斷深化我校基礎(chǔ)教育課堂教學(xué)改革,強(qiáng)力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
二、課改目標(biāo)
以“自主探究,合作學(xué)習(xí)”為課堂教學(xué)模式,以“訓(xùn)練學(xué)生能力,開發(fā)學(xué)生潛力”為宗旨,以“提高課堂效率,向課堂要質(zhì)量”為總體目標(biāo),真正地利用好課堂40分鐘,使學(xué)生在每一堂課中都學(xué)有所得,能力都得到不同程度的提升。
三、具體目標(biāo)
要在倡導(dǎo)推動(dòng)自主學(xué)習(xí)、合作探究、反饋練習(xí)、拓展升華的和諧而富具活力的課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,形成全方位多角度具有鮮明特色的本校課堂教學(xué)模式,并產(chǎn)生我校課改標(biāo)兵、教學(xué)能手,形成有利于教師成長(zhǎng)、學(xué)生發(fā)展,有利于提高質(zhì)量的課改經(jīng)驗(yàn)。
四、課改操作
(一)、成立課改機(jī)構(gòu)
1、成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組的'具體職責(zé)是:制定課改方案、負(fù)責(zé)具體落實(shí)公開課,觀摩課,示范課的組織,教育理論的學(xué)習(xí)研究,教師的培養(yǎng),以及課改工作的評(píng)估。
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
2、成立課改教研小組
根據(jù)課改需要,建立課改教研小組。成立低段教研組、語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、英語教研組、綜合教研組。具體分工如下:
課改小組應(yīng)承擔(dān)下列任務(wù):組織教師學(xué)習(xí)新課改理念,新課程標(biāo)準(zhǔn),先進(jìn)的課堂教學(xué)模式,組織教師上課改達(dá)標(biāo)課,開展聽、評(píng)課活動(dòng),組織教師進(jìn)行教學(xué)反思、撰寫課改教學(xué)論文。
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
。ǘ┓椒ù胧
1、以校本培訓(xùn)方式為主,幫助教師進(jìn)一步更新教育觀念。
創(chuàng)新教育方法,促進(jìn)教師成長(zhǎng)。以“以人為本”的教育理念,以課堂教學(xué)為主要陣地,強(qiáng)力推進(jìn)課改。以“校本教研”為切入點(diǎn),以促進(jìn)教師成長(zhǎng),學(xué)生發(fā)展為主要目標(biāo),全面實(shí)施課改方案。同時(shí)要根據(jù)教材特點(diǎn)和各年齡段的具體要求,分步驟分層次實(shí)施新課改。在強(qiáng)化教師備課,學(xué)生課前預(yù)習(xí)的的同時(shí),力求在課堂上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)溝通”,即全員參與,人際溝通。教學(xué)整合,文化溝通。師生調(diào)試,心靈溝通。
課后要求教師做好反思:及反思學(xué)生的核心地位是否得到凸顯,學(xué)生的學(xué)習(xí)地位是否得到激發(fā),學(xué)生的思維是否得到激活。
2、構(gòu)造科學(xué)的,有利于學(xué)生發(fā)展,有利于提高教學(xué)質(zhì)量的課堂教學(xué)模式。
課堂教學(xué)要以“自主、合作、探究”為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)設(shè)人人積極參與的“和諧課堂模式”,立足以校為本的教研活動(dòng),融教、學(xué)、研為一體,并通過一些理論學(xué)習(xí),制度激勵(lì)等鼓勵(lì)教師展示和提高個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格。
課堂教學(xué)要堅(jiān)持溫故知新,自學(xué)、研討、展示、檢測(cè)的步驟進(jìn)行。
3、結(jié)合班級(jí)學(xué)生實(shí)際,科學(xué)建立高效合作小組。
(1)合作小組以4人為宜,可自擬組名。
。2)合作小組中設(shè)組長(zhǎng)和第一發(fā)言人。組長(zhǎng)和第一發(fā)言人,要輪流擔(dān)任。
。3)開展優(yōu)秀合作小組評(píng)選活動(dòng)。班級(jí)每?jī)芍荛_展一次優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組評(píng)選活動(dòng),以引導(dǎo)學(xué)生合作學(xué)習(xí)朝著正確的方向發(fā)展。
4、堅(jiān)持聽評(píng)課,為了檢驗(yàn)教師的教學(xué)方法、能力水平。我校組織“輪教互聽”聽評(píng)課活動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)教學(xué)研討,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找有本校特色的教學(xué)途徑。領(lǐng)導(dǎo)要深入一線聽評(píng)課,加強(qiáng)指導(dǎo),教師之間要相互交流,做好反思,共同提高。不僅如此,要在課改常規(guī)方面兩手抓,兩手都要硬。
。ㄈ、活動(dòng)安排
1、每周四下午課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行課改業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
2、積極開展聽課、評(píng)課活動(dòng),每位教師每學(xué)期至少聽25節(jié)課,并對(duì)所聽的課程以“2+2”的評(píng)價(jià)方式進(jìn)行公開、公正、客觀的評(píng)價(jià),以求共同提高。
3、每位教師要積極撰寫課改論文與心得體會(huì)。
4、走出去,到兄弟單位去學(xué)習(xí)、聽課,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
5、積極培訓(xùn)骨干教師,樹立標(biāo)桿,典型引路。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力在我校形成“敢于想名師,努力成名師”的氛圍,使大家學(xué)有典范,行有目標(biāo),以確保課改工作的順利扎實(shí)的進(jìn)行。
五、實(shí)施步驟
課程改革實(shí)驗(yàn)分四個(gè)階段:
1、準(zhǔn)備階段
通過宣傳啟動(dòng)、外出取經(jīng)、探討研究,科學(xué)制定學(xué)校新課堂模式教學(xué)改革實(shí)施方案及各教研組新課堂教學(xué)模式。
2、探究實(shí)踐階段
試點(diǎn)班級(jí):三年級(jí) 五年級(jí)
、賹(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)、課改實(shí)施方案,進(jìn)行新課程教材實(shí)驗(yàn),有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織新教材、新教學(xué)觀摩培訓(xùn)活動(dòng)。
②開展課堂教學(xué)和實(shí)驗(yàn)專題研究,收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)與資料。
、圻M(jìn)行階段性總結(jié),實(shí)形成初步的成果和經(jīng)驗(yàn)。
4、全面推進(jìn)階段
在實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)的帶領(lǐng)下,積極在全校推廣成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)施新模式,全面優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),有力推進(jìn)課改品質(zhì)深化,真正達(dá)到“以研促教,以教帶研”促進(jìn)高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。
5、總結(jié)評(píng)估階段
總結(jié)反思:
召開師生座談會(huì),匯報(bào)學(xué)校課改的做法和效果,對(duì)于典型的經(jīng)驗(yàn)和做法予以總結(jié)和提升;對(duì)存在的問題,進(jìn)行深層次研究和探討,尋找解決問題的方法和策略。
新課改的實(shí)施,帶給我們每位教師一個(gè)全新的命題,使我們有了更廣闊展示能力、展示水平的舞臺(tái),我們將在全面實(shí)施新課改與體現(xiàn)學(xué)校特色方面唱好以學(xué)生發(fā)展為本的主旋律,不斷研究與積累,形成鮮明的辦學(xué)特色,力爭(zhēng)成為新新課改的排頭兵。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 16
一、實(shí)施背景
新頒布的2022版課程標(biāo)準(zhǔn)較之以前的教學(xué)大綱在課程理念、目標(biāo)、內(nèi)容、方法和評(píng)價(jià)等方面都發(fā)生了很大的變化:教育理念由“知識(shí)為本”到“育人為本”的轉(zhuǎn)變;課程目標(biāo)由“雙基”到“四基”的轉(zhuǎn)變;內(nèi)容方法由“結(jié)果性”到“結(jié)果性”加“過程性”的轉(zhuǎn)變;評(píng)價(jià)目標(biāo)與方法由“單一”到“多元”的轉(zhuǎn)變。使得我們以往的課堂教學(xué)模式、方法以及評(píng)價(jià)不在適應(yīng)也達(dá)不到課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,更不適應(yīng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和為學(xué)生終身發(fā)展奠基的目標(biāo)要求,因此課堂教學(xué)改革勢(shì)在必行。我校決定在全校五年級(jí)推行課堂教學(xué)改革。以五年級(jí)數(shù)學(xué)為實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn),在有了初步經(jīng)驗(yàn)和成果后全面鋪開。
二,指導(dǎo)思想
為了全面貫徹素質(zhì)教育,落實(shí)新課程理念,改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步改革課堂教學(xué)中過分束縛學(xué)生的做法,充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位和教師的主導(dǎo)作用。以2022版課程標(biāo)準(zhǔn)為綱領(lǐng),以“嘗試教育理論”和“生本教育理論”為依據(jù),以“興趣數(shù)學(xué),生命課堂”為目標(biāo),力求我們的數(shù)學(xué)課堂達(dá)到“能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引發(fā)學(xué)生的數(shù)學(xué)思考,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使學(xué)生掌握恰當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法!笔菇處熡伞敖虝(huì)”發(fā)展到“會(huì)教”,使學(xué)生由“學(xué)會(huì)”發(fā)展為“會(huì)學(xué)”,真正做到為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。全面打造“興趣數(shù)學(xué)、生命課堂”品牌。
三、具體實(shí)施環(huán)節(jié)
第一個(gè)環(huán)節(jié):課前兩分鐘
課前兩分鐘是用來給學(xué)生們來展示的舞臺(tái),展示的內(nèi)容可以豐富多彩,形式多樣不拘一格。可以是口算比賽、數(shù)學(xué)古詩、數(shù)學(xué)家的故事、數(shù)學(xué)要聞、數(shù)學(xué)成語、數(shù)學(xué)符號(hào)的由來,或者誦讀數(shù)學(xué)公式和定律等等形式多樣。在這短短的兩分鐘時(shí)間內(nèi),通過自信的主持,精彩的展示和表現(xiàn)帶給學(xué)生快樂、自由和成長(zhǎng)。這個(gè)環(huán)節(jié)組織的好的話會(huì)成為師生的最愛。
第二個(gè)環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)性作業(yè)
“興趣數(shù)學(xué)、生命課堂”最重要的'一個(gè)環(huán)節(jié)就是讓學(xué)生完成老師布置的預(yù)習(xí)性作業(yè)。結(jié)合學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和生活經(jīng)驗(yàn)合理的設(shè)計(jì)“預(yù)習(xí)性作業(yè)”。預(yù)習(xí)性作業(yè)包括兩個(gè)方面:一是預(yù)留預(yù)習(xí)性作業(yè),也就是課前要完成的預(yù)習(xí)性作業(yè)。在預(yù)習(xí)性作業(yè)的設(shè)計(jì)要注意目標(biāo)明確,要讓學(xué)生清楚地知道題目問的是什么,如果好的預(yù)習(xí)性作業(yè)的話,設(shè)計(jì)要盡量富有啟發(fā)性、 開放性和創(chuàng)造性,使學(xué)生在做預(yù)習(xí)性作業(yè)的過程中,能得到學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)和思維能力的訓(xùn)練,也能暴露出學(xué)生在自學(xué)過程中存在的問題以引發(fā)討論。二是在課堂上完成的預(yù)習(xí)性作業(yè),教師根據(jù)實(shí)際情況,將“預(yù)習(xí)”移到課堂中,即在上課開始時(shí),就讓學(xué)生緊緊圍繞著學(xué)習(xí)目標(biāo),按照教師的“預(yù)習(xí)性作業(yè)”進(jìn)行自我探究、自我實(shí)踐、自主學(xué)習(xí)。這時(shí)的學(xué)生學(xué)習(xí)是在老師指揮下的統(tǒng)一行動(dòng),是每一個(gè)學(xué)生都在進(jìn)行的探究、實(shí)踐與學(xué)習(xí),學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了時(shí)間觀念,有效地培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。
第三個(gè)環(huán)節(jié):小組合作學(xué)習(xí)
“興趣數(shù)學(xué)、生命課堂”以學(xué)生為本,以生命為本,一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生。給每一個(gè)孩子創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。小組合作學(xué)習(xí)就是體現(xiàn)了這個(gè)原則。
教學(xué)流程是:1、出示小組合作學(xué)習(xí)要求;6—8人小組成員開始小組學(xué)習(xí)課前小研究,結(jié)合本組成員感受最深的部分來闡述自己的觀點(diǎn),小組成員之間可以相互補(bǔ)充,準(zhǔn)備好上臺(tái)向全班匯報(bào)。小組成員以 6人小組為宜,組成一般按優(yōu)良中差搭配。選出成績(jī)優(yōu)秀,管理能力強(qiáng)的學(xué)生為組長(zhǎng),組長(zhǎng)的任務(wù)有分工、協(xié)調(diào)、幫助、評(píng)價(jià)等。
第四個(gè)環(huán)節(jié):小組匯報(bào)
小組內(nèi)達(dá)成一致的建議向全班匯報(bào)是一堂課重要的也是最能張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的環(huán)節(jié)。小組匯報(bào)時(shí)的要求是:1.組內(nèi)每個(gè)學(xué)生都要發(fā)言。2.發(fā)言完畢,組長(zhǎng)要承擔(dān)和臺(tái)下的同學(xué) 交流互動(dòng)的任務(wù)。發(fā)言完,組長(zhǎng)要問:哪個(gè)同學(xué)對(duì)我們小組的匯報(bào)有評(píng)價(jià)、補(bǔ)充或疑問? 3.組長(zhǎng)還要承擔(dān)或指定其他同學(xué)提煉出發(fā)言內(nèi)容的中心詞在黑板上板書的任務(wù)。4.每個(gè)小組要認(rèn)真傾聽其聽發(fā)言,及時(shí)針對(duì)發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)、補(bǔ)充或質(zhì)疑, 補(bǔ)充時(shí)切忌重復(fù)。在小組向全班匯報(bào)的過程中,少不了教師的點(diǎn)撥。點(diǎn)撥要掌握以下兩點(diǎn):
1.點(diǎn)撥的語言要盡量精煉,盡量少點(diǎn)用時(shí)間。
2.點(diǎn)撥要起到表揚(yáng)、激勵(lì)和“收”(不要讓一個(gè)問題沒完沒了擴(kuò)展出去,注意收局) “放”(比如有些重點(diǎn)或難點(diǎn)可以拓展)“引”(引導(dǎo)學(xué)生將精力和注意力往本節(jié)課想要 達(dá)成的目標(biāo)方面作點(diǎn)撥)的作用。
第五個(gè)環(huán)節(jié):師生評(píng)價(jià)
新課程改革的評(píng)價(jià)理念提到:“ 建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,建立自信。”
在教學(xué)中,通常的評(píng)價(jià)方式主要有以下四種:
口述式、文字式、評(píng)“星”式、稱號(hào)式等,評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)多維、評(píng)價(jià)方法應(yīng)多樣、評(píng)價(jià)主體應(yīng)多元、尤其突出對(duì)學(xué)生合作探究,創(chuàng)新和實(shí)踐能力的評(píng)價(jià)。
第六個(gè)環(huán)節(jié):自我挑戰(zhàn)
設(shè)計(jì)數(shù)學(xué)課堂練習(xí)。課堂練習(xí)要設(shè)計(jì)有挑戰(zhàn)性習(xí)題,可以通過游戲、猜謎、闖關(guān)練習(xí)等形式,吸引學(xué)生的無意注意,當(dāng)學(xué)生沉迷在問題的情境之中時(shí),他們的無意注意就會(huì)轉(zhuǎn)化為有意注意并趨于主導(dǎo)地位,從而達(dá)到主動(dòng)探究的目的。
當(dāng)然,數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的流程也可以在上述的流程中根據(jù)課型的不同進(jìn)行刪減,但“興趣數(shù)學(xué)、生命課堂”的核心部分應(yīng)在教學(xué)中體現(xiàn)出來。
。ㄈ┳鳂I(yè)布置與批改
作業(yè)既是加深理解和鞏固新知識(shí)的重要措施,也是落實(shí)學(xué)以致用,培養(yǎng)實(shí)踐能力的重要途徑,是保證教學(xué)質(zhì)量的必有環(huán)節(jié)。作業(yè)批改既是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo),又是獲取教學(xué)效果反饋信息的重要手段。
1、作業(yè)種類
可分為課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、計(jì)算本。
2、作業(yè)數(shù)量
。1)數(shù)學(xué)課堂作業(yè)本。配合每天課堂教學(xué)布置有代表性的有層次性的作業(yè),要求課堂上留出10分鐘時(shí)間當(dāng)堂完成。
(2)家庭作業(yè)。一二年級(jí)原則不留書面作業(yè),三四年級(jí)作業(yè)量不超過30分鐘,五六年級(jí)作業(yè)量不超過45分鐘。
課外作業(yè)應(yīng)當(dāng)能使學(xué)生的知識(shí)向廣度和深度發(fā)展,提高他們的學(xué)習(xí)能力,是他們掌握課堂知識(shí)的準(zhǔn)備;教師要告訴學(xué)生,怎樣把學(xué)過的理論知識(shí)跟完成實(shí)踐作業(yè)結(jié)合起來;分析、研究、比較——這些積極思維活動(dòng)應(yīng)當(dāng)貫穿在做家庭作業(yè)的過程中。
。3)計(jì)算本。每個(gè)同學(xué)都要有一個(gè)計(jì)算本,把每天做的計(jì)算題寫在上面,并及時(shí)訂正,老師要做到當(dāng)天批改。
3、作業(yè)要求。作業(yè)的內(nèi)容要精選,要符合教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際,重視系統(tǒng)訓(xùn)練,體現(xiàn)梯度,做到題量適當(dāng),難易適度,并注意分層要求,提倡針對(duì)不同學(xué)生的不同水平布置適當(dāng)?shù)谋刈鲱}作業(yè)和選做題作業(yè)。
4、作業(yè)格式、書寫用筆
。1)學(xué)生書寫要工整,字跡清楚,如有作圖、制表、橫線必須使用直尺畫。
。3)1-4年級(jí)作業(yè)一律用鉛筆書寫,5-6年級(jí)作業(yè)要用碳素筆書寫,要規(guī)范學(xué)生的書寫習(xí)慣。
5、作業(yè)的批改
。1)批改作業(yè)要及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、不漏批錯(cuò)批。針對(duì)學(xué)生的特殊情況適當(dāng)加入批語,批語要有針對(duì)性、指導(dǎo)性、鼓勵(lì)性,字跡要工整。
。2)課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、錯(cuò)題本應(yīng)全批全改,當(dāng)天的作業(yè)做到當(dāng)天批改。
。3)教師批改作業(yè)一律用紅鋼筆或紅圓珠筆,且書寫要規(guī)范,字跡要清楚工整。批改符號(hào)大小要適中(2厘米左右)。
。4)教師對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生要多加關(guān)注和幫助,對(duì)他們能按時(shí)完成作業(yè)要給予鼓勵(lì)。批改他們的作業(yè)要側(cè)重于面批面改,及時(shí)訂正作業(yè)中的錯(cuò)誤,使其增加信心,不斷進(jìn)步。
。5)作業(yè)要及時(shí)講評(píng)。對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的主要問題,教師要做好摘記,認(rèn)真分析原因,及時(shí)講評(píng)并予以糾正。對(duì)好的作業(yè)要加以表揚(yáng),同時(shí)督促學(xué)生訂正錯(cuò)誤,對(duì)無力訂正的學(xué)生應(yīng)進(jìn)行面批、個(gè)別輔導(dǎo)。
四、實(shí)施步驟
為了在全校扎實(shí)推進(jìn)數(shù)學(xué)課堂改革,全面打造“興趣數(shù)學(xué),生命課堂”,避免只是形式上適應(yīng),缺少實(shí)質(zhì)上的改變,準(zhǔn)備分以下三個(gè)步驟實(shí)施:
。ㄒ唬(zhǔn)備階段
組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)、嘗試教育理論、生本教育理論等知識(shí),做到更新觀念,明確目標(biāo)、清晰理念。了解本班學(xué)生的學(xué)情,做到對(duì)學(xué)生以前的知識(shí)水平和能力水平心中有數(shù),并有意培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)和合作能力,為課堂改革的實(shí)施打下基礎(chǔ)。
。ǘ⿲(shí)施階段
在實(shí)驗(yàn)班級(jí)嘗試應(yīng)用以“興趣數(shù)學(xué)、生命課堂”為目標(biāo)的教學(xué)法,在實(shí)踐中摸索、總結(jié),并逐步改進(jìn)完善。
。ㄈ╇A段性總結(jié)(學(xué)期末)
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,驗(yàn)證效果,和兄弟學(xué)校間交流,制定改進(jìn)措施,以便向其他年級(jí)和學(xué)科推廣。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 17
新一輪課程改革在觀念、目標(biāo)、內(nèi)容、方法、管理與評(píng)價(jià)等諸方面都有很大的轉(zhuǎn)變。為切實(shí)推進(jìn)我校新課程改革工作,根據(jù)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
基礎(chǔ)教育課程改革要以《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》為綱,以各科《課程標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)尺,深入研究各科《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,在新課程理念指導(dǎo)下,扎實(shí)有效地開展新課程改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,深化教育教學(xué)改革,使素質(zhì)教育取得突破性進(jìn)展,開創(chuàng)教育改革和發(fā)展新局面。
二、主要目標(biāo)
1、倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂于探究、勤于動(dòng)手的學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)學(xué)生交往與合作能力,獲取新知識(shí),并進(jìn)行創(chuàng)新的能力。探索與課程實(shí)驗(yàn)相適應(yīng)的教學(xué)模式,特別是要引導(dǎo)教師自覺實(shí)踐“學(xué)生主動(dòng)參與、樂于探究、勤于動(dòng)手、注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)”的教學(xué)方式,促進(jìn)教學(xué)方式、方法的改革,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),促進(jìn)民主合作的新型師生關(guān)系的形成。
2、探索新課程評(píng)價(jià)機(jī)制,發(fā)揮評(píng)價(jià)功能,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展教師提高,推動(dòng)新課程的發(fā)展。探索評(píng)價(jià)與考試制度的改革,逐步形成促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、提高教師素質(zhì)和學(xué)校教育質(zhì)量的科學(xué)評(píng)價(jià)體系,嘗試學(xué)生、教師、家長(zhǎng)、社會(huì)共同參與的多元化、多層次評(píng)價(jià)。
3、注重學(xué)科整合,構(gòu)建書香校園,改變以往學(xué)科缺乏整合的現(xiàn)狀,形成新型的新課程體系。
4、以新課程改革為動(dòng)力,促進(jìn)教科研人員樹立新的教育觀念,提高管理、研究、指導(dǎo)水平和教育教學(xué)能力,形成一批骨干教師隊(duì)伍。
5、積極開發(fā)并合理利用家庭、學(xué)校、社會(huì)各種課程資源。開發(fā)富有學(xué)校特色的校本課程,建立適應(yīng)學(xué)生多樣化發(fā)展需求的,體現(xiàn)學(xué)校和社會(huì)教育資源優(yōu)勢(shì)的校本課程體系。
三、工作措施
1、健全管理網(wǎng)絡(luò)。課程改革是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,涉及到學(xué)校的.各個(gè)方面,需要各部門的密切配合才能順利完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。為此,學(xué)校成立了課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組和課程改革實(shí)施小組。
2、完善考核制度?己斯ぷ髂苡行У卮龠M(jìn)教師刻苦努力地工作,引導(dǎo)教師走正確的課改之路,在原有德育工作、教學(xué)工作、教育科研、信息技術(shù)、后勤工作等條件考核的基礎(chǔ)上,增加新課改條件考核,主要包括新課程理念學(xué)習(xí),課改實(shí)踐課,課改研究課,課改成果等方面,并制訂明確的考核細(xì)則,由課改實(shí)施小組負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果進(jìn)行反饋,繼續(xù)實(shí)施教師自評(píng)。
學(xué)校課程工作改進(jìn)方案 18
為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升我校的教育教學(xué)效果。促進(jìn)學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo),立足校本,充分利用學(xué)校現(xiàn)有各種教育資源,以教育科研引路,積極開展課程教學(xué)改革實(shí)踐,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,開發(fā)和建設(shè)校本課程,逐步調(diào)整課程設(shè)置,不斷豐富課程內(nèi)容,努力完善課程結(jié)構(gòu),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)課程改革。在新學(xué)期中,我們要不斷完善課堂教學(xué)模式,以提高課堂教學(xué)效益為主線,深化教學(xué)改革,促進(jìn)教育教學(xué)工作向著科學(xué)化方向快速發(fā)展。特制定課改實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》、教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,積極推進(jìn)以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育。加強(qiáng)教學(xué)調(diào)研,深入開展教學(xué)科研、教學(xué)實(shí)驗(yàn),深化課堂教學(xué)改革,堅(jiān)持為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù),繼續(xù)做好教學(xué)指導(dǎo)工作。加強(qiáng)新教師的培養(yǎng),重視骨干教師隊(duì)伍的建設(shè),發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用,深化教師繼續(xù)教育工作,努力建設(shè)一支高水準(zhǔn)的.師資隊(duì)伍。為全面推進(jìn)素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量不斷努力。
二、基本原則:
主體性原則、全面性原則、實(shí)效性原則、前瞻性原則、發(fā)展性原則。
三、課改領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
成員:
四、教學(xué)流程:
1、預(yù)習(xí)檢查(學(xué)生課前自主學(xué)習(xí),教師檢查預(yù)習(xí)情況)
2、合作交流(教師明確學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)生分組交流學(xué)習(xí))
3、課堂延伸(教師出示檢測(cè)題,學(xué)生當(dāng)堂檢測(cè))
4、拓展延伸(教師在小結(jié)本節(jié)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)生已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)適當(dāng)拓展延伸,進(jìn)行綜合實(shí)踐,布置下節(jié)預(yù)習(xí)任務(wù),學(xué)生回顧本節(jié)所學(xué)知識(shí)并鞏固)
五、課堂時(shí)間劃分要求:
第一時(shí)段:自主學(xué)習(xí)、交流展示(18分鐘)
第二時(shí)段(10分鐘)
第三時(shí)段:訓(xùn)練檢測(cè)(12分鐘)
六、具體措施
1、宣傳落實(shí)課改精神,把課改工作列入學(xué)校重要工作。成員直接參與課改實(shí)驗(yàn)工作,領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入課堂,了解課改情況,教學(xué)困惑,解決課改中的問題,組織教師學(xué)習(xí),看錄像,聽講座。通過這些活動(dòng),讓每一位教師知課改,主動(dòng)地去悟課改,實(shí)驗(yàn)課改,同時(shí)選用校本板報(bào)、家長(zhǎng)會(huì),宣傳課改的意義,營(yíng)造全社會(huì)了解課改,支持課改,參與課改的氛圍。
2、健全制度,強(qiáng)化督查指導(dǎo)
3、要使學(xué)校課改工作積極、健康、有序、高效運(yùn)作,學(xué)校建立校本培訓(xùn),校本教研制度,通過制度促進(jìn)溝通與合作,形成參與課改、服務(wù)課改、指導(dǎo)課改、督促課改的濃烈氛圍。
4、加大設(shè)施配備,為課改提供有力保障。
一是充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),網(wǎng)上查閱資料。
二是更新教學(xué)資料及教學(xué)所需儀器設(shè)備。
三是調(diào)動(dòng)教師自制課件,為課改工作的順利開展提供有力的后勤保障。
5、嚴(yán)格按照要求設(shè)置課程,認(rèn)真落實(shí)課程設(shè)置計(jì)劃,開足開齊各門課程,科學(xué)合理地排好課表。
6、加強(qiáng)課堂教學(xué)。
在課堂教學(xué)中精心組織教與學(xué)的過程,強(qiáng)調(diào)師生交往構(gòu)建互動(dòng)的師生關(guān)系,實(shí)施自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與的教學(xué)環(huán)境,面向全體尊重學(xué)生人格,關(guān)注個(gè)體差異,關(guān)注貧困生。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。
7、以課程改革為核心,全力以赴做好課改工作,充分發(fā)揮教研組在課程改革中的作用,通過公開課、研討課調(diào)動(dòng)老師參與課改,參與教研活動(dòng)。參與學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)。
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