勞務派遣公司工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編整理的勞務派遣公司工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、被派遣者檔案管理

　　為了及時、真實的掌握勞務人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或）統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：

　�。�1）及時為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù);

　�。�2）及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù);

　�。�3）受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;

　　（4）按規(guī)定代辦有關檔案中記載的材料證明手續(xù)（結婚證明、出國政審等），存檔期間計算工齡等;

　�。�5）派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。

　　二、用工單位需要做的工作

　�。�1）照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔被派遣者的各項費用。

　�。�2）為了確保勞務派遣業(yè)務的正常進行，應規(guī)范及完善各項勞務人員管理制度，負責對被派遣者進行崗位培訓及相應的技能培訓。

　　（3）實施勞務派遣后，用工單位可將工作的重點放在如何調(diào)動被派遣者的工作積極性方面，采取合理的獎勵處罰機制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處罰標準，對被派遣者進行考核，并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。

　　三、用工單位需承擔的費用

　　用工單位的開支項目有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費、勞務派遣業(yè)務管理費和相關稅金、行政收費等。

　　四、被派遣者是否隨意辭退

　　采取勞務派遣的用工方式，對發(fā)生的情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失，減輕用工單位承擔的責任和風險。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應符合《勞動合同法》要求，對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者，應依據(jù)《勞動合同法》，對符合經(jīng)濟賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟賠償金，并不得違反勞動合同規(guī)定，提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。

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