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護理部工作計劃-護理工作計劃

時間:2022-01-05 17:34:29 工作計劃 我要投稿

護理部工作計劃精選兩篇-護理工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始制定計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的護理部工作計劃精選兩篇-護理工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

護理部工作計劃精選兩篇-護理工作計劃

護理部工作計劃精選兩篇-護理工作計劃1

  20xx年護理部將繼續(xù) 以醫(yī)療 質(zhì)量管理年的標(biāo)準(zhǔn)要求深入開展護理管理工作,加強護理隊伍建設(shè),認真履行崗位職責(zé),嚴抓院感控制,加強基礎(chǔ)護理以及各級制度落實,確保護理工作安全有效,F(xiàn)將具體工作計劃如下:

  一、進一部完善護理信息管理體系

  1、行政管理體系:各級各類人員職責(zé),護士分層使用試點等。

  2、質(zhì)量管理系統(tǒng):各項治療量,分級護理數(shù),病人滿意率,質(zhì)量考核評估等。

  3、人事管理系統(tǒng):人員調(diào)配,職務(wù)職稱、晉升晉級及基本個人信息等。

  4、教育管理系統(tǒng):學(xué)歷、學(xué)分、繼教、各類培訓(xùn)、科研論文等。

  二、打造護理隊伍,提升護理品牌

  1、加強骨干隊伍建設(shè)及梯隊人員培養(yǎng)。

  基礎(chǔ)與專業(yè)護理培訓(xùn)相結(jié)合,院內(nèi)與院外培訓(xùn)相結(jié)合。

  2、逐步提升本院護理品牌。

  抓基礎(chǔ):衛(wèi)生宣教,臨床操作,護理文書書寫,人文關(guān)懷。 抓特色:拓展思路,努力做到人無我有,人有我精。

  抓專項:個別科室推行標(biāo)準(zhǔn)化四手操作,加強重點專科護理隊伍的建設(shè)。

  三、嚴抓基礎(chǔ)質(zhì)量,注重環(huán)節(jié)管理,提高護理質(zhì)量

  1、每月對全院院感控制、基礎(chǔ)護理質(zhì)量進行專項檢查,并對檢查結(jié)果進行反饋分析、整改。

  2、加大對星沙門診部的監(jiān)控力度,使其護理工作與本院保持一致。

  3、加強“三基三嚴”訓(xùn)練,著力提高護士綜合能力。

 、僮o理部組織每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度一次理論考試。

 、诟骺谱o士長完成科內(nèi)低年資護士考核每月一次。

  ③操作訓(xùn)練及考核:采用示教室集中強化訓(xùn)練和隨機抽考的形式來提高護理技能操作水平。

  4、加大對重點?茩z查力度及技術(shù)指導(dǎo),每月不少于兩次。

  5、護理部對護士長每季度進行一次考核,護士長對護士每季進行一次護士素質(zhì)考核。

  四、強化安全意識,加強過程管理,減少各類護理隱患

  1、加強消毒隔離質(zhì)控工作力度,定期進行相關(guān)培訓(xùn)。

  2、每月制定重點監(jiān)控內(nèi)容并跟蹤存在問題的改善情況。

  3、每月組織科室護士長與護理部下科室檢查及召開質(zhì)量分析會。

  4、每季度召開護士長會議對本季度全院護理質(zhì)量進行剖析。

  5、加強器械及材料的管理,嚴控器材的流失。

  五、強化制度的規(guī)范落實,保障醫(yī)療護理的安全

  1、不定期抽查護理管理制度落實情況,分三個體系即門診、病房及消毒供應(yīng)中心。

  2、護理部與護士長繼續(xù)簽定護理安全責(zé)任狀,層層落實,責(zé)任到人。

  六、注重人性化管理和服務(wù)

  1、繼續(xù)在全院推行首問負責(zé)制,設(shè)立咨詢服務(wù)臺,導(dǎo)診護士站飲水臺,以方便病人。

  2、利用5。12護士節(jié)組織護士評優(yōu)和外出活動,提高團隊的凝聚力。

  七、加強人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),提高護理隊伍的整體素質(zhì)

  1、采用送出去,請進來的方式加強與外界的交流,不斷擴寬知識面。

  2、鼓勵全院各級護理人員擬寫論文,創(chuàng)造機會開展護理科研。

  3、選派各級護理人員參加省、市護理學(xué)術(shù)交流活動。

  4、組織和開展各類全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月不少于一次。

  5、采用各種形式,抓好護理人員愛崗敬業(yè)教育,進一步強化“以病人為中心”的服務(wù)理念。

  6、有計劃系統(tǒng)性的組織全院護士開展護理操作技能訓(xùn)練。

  八、維護護士合法權(quán)益,內(nèi)強素質(zhì),外爭權(quán)益

  1、著力解決護士人力資源配備和聘用護士待遇問題。

 、僖(guī)范護理人員的招聘、使用、培養(yǎng)等程序。

 、诮⑵赣米o士人事、技術(shù)檔案,建立職稱、職務(wù)、工資晉升等激勵機制。

 、厶峁┖侠淼慕(jīng)濟、精神上的福利待遇(如評優(yōu)評先,進修培訓(xùn),學(xué)術(shù)交流)。

  2、加強護士分層使用

 、賹θ焊骺剖易o理人員進行重新評估和定編(結(jié)合各科室的發(fā)展情況,與人事科合作完成)。

 、诤侠淼膹椥怨ぷ髦疲喊床煌剖、不同時期及時增減護理人員,以保證臨床需要,特殊科室如正畸科采取彈性工作制(周六日增加值班人員,周一至周五適當(dāng)派休等)。

 、鄯謱庸芾砗褪褂米o士:正式護士、合同護士各科合理搭配使用,保證臨床一線工作需要。

護理部工作計劃精選兩篇-護理工作計劃2

  近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持,使得我們護理人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在這嶄新的2019年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

  1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學(xué)習(xí),以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。

  2、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У?幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位,以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。

  3、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動。

  4、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù)。

  5、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

  6、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

  7、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

  護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責(zé),對自己的工作負責(zé)。努力、努力、再努力!

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