點檢工年終工作總結(jié)（通用11篇）

　　緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編收集整理的點檢工年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　點檢工年終工作總結(jié) 1

　　在擔(dān)任點檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時在這兩個月中，學(xué)會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護(hù)好設(shè)備，學(xué)會了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結(jié)的機(jī)會，感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我總結(jié)如下：

　　一、在安全管理方面。

　　為了保證設(shè)備人身安全，我個人堅持深入現(xiàn)場，與維修單位共同研究維修方案，對在擔(dān)任點檢員工作進(jìn)兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時存在的危險因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進(jìn)入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進(jìn)行制止，保障電氣安全運行。

　　二、在日常點檢工作中。

　　本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學(xué)邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

　　三、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

　　按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實際特點，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，點檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項工作的正常展開。調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的'要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高點檢水平，同時提高自身標(biāo)準(zhǔn)，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的吸取，努力擴(kuò)寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。

　　新的一年意味著新的起點.新的機(jī)遇.新的挑戰(zhàn)，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長避短.克服不足.認(rèn)真學(xué)習(xí).勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　點檢工年終工作總結(jié) 2

　　20xx年，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識；令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，逐步提升自身的技術(shù)與知識。在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，在電氣專業(yè)主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過了電氣室同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，做了以下工作。

　　主要工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬┤粘Ｈ毕菁包c檢定修管理。

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門設(shè)備缺陷管理制度，堅持“及時發(fā)現(xiàn)，應(yīng)消即消，消必消好，控制源頭”的`零缺陷指導(dǎo)思想，加強(qiáng)設(shè)備日常點檢定修工作，制定嚴(yán)密的巡檢路線和定期工作。每天早八點和京能檢修維護(hù)人員一起巡檢配電室設(shè)備和電氣就地控制柜，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　2.依據(jù)管理到位、責(zé)任到位、巡視到位、處理到位、總結(jié)到位的缺陷管理理念，20xx年重點加強(qiáng)缺陷的消缺及時性及缺陷的預(yù)防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力度，檢修人員主動發(fā)現(xiàn)并處理缺陷的意識得到提高，隨著維護(hù)巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大，設(shè)備健康水平得到大力提升。

　　3.認(rèn)真完成現(xiàn)場設(shè)備點檢工作，及時填寫點檢記錄。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計劃，通過點檢定修將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，為設(shè)備的穩(wěn)定運行打下良好的基礎(chǔ)。點檢定修的規(guī)范化和程序化，以及對點檢定修進(jìn)行記錄，并通過所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行劣化分析，提前安排檢修人員進(jìn)行維護(hù)處理，很大程度的降低了設(shè)備發(fā)生故障的概率。

　�。ǘ�）檢修管理。

　　20xx年共完成C級檢修和D級檢修各一次。在檢修過程中加強(qiáng)過程監(jiān)控，要求檢修人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求完成檢修任務(wù)，做到“應(yīng)修必修，修必修好”，檢修質(zhì)量得到大幅提升，在檢修中沒有因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備故障或退運的情況。每次檢修前，超前布置檢修各項準(zhǔn)備工作的落實與跟蹤，逐項梳理檢修計劃，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準(zhǔn)備情況等。檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位檢修人員并嚴(yán)格執(zhí)行，所有檢修項目都需三級驗收，并在質(zhì)量驗收卡上做好記錄。

　　為了控制檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運行在檢修中采取了如下措施：

　　(1)通過編寫繼電保護(hù)安全措施票，南瑞9600系列保護(hù)裝置校驗作業(yè)指導(dǎo)書等工作，提升了自己的專業(yè)水平。同時通過安全措施票和作業(yè)指導(dǎo)書的實施也保障了檢修工作的安全控制和質(zhì)量控制。

　　(2)繼電保護(hù)標(biāo)段工作由設(shè)備部以借工的形式進(jìn)行，每一個檢修項目都在設(shè)備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。在２號機(jī)組級檢修中，借工人員不能按時到廠，為了保障檢修進(jìn)度和質(zhì)量電氣室二次點檢自己完成了脫硫6kV開關(guān)柜綜保裝置的校驗工作，為公司節(jié)省了借工費用。

　　(3)發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng)6kV ⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開關(guān)柜內(nèi)的PT二次小空開不是單聯(lián)開關(guān)，已全部更換為1A的單聯(lián)空開。改進(jìn)后，在發(fā)生單相PT短路時，不會造成三相PT跳閘，有效的減小了保護(hù)誤動的幾率。

　　(4) #1、#2機(jī)組故障錄波器、6kV Ⅰ段快切裝置、6kV Ⅱ段快切裝置、6kV Ⅲ段快切裝置、6kV Ⅳ段快切裝置未進(jìn)行GPS對時，已重新進(jìn)行接線，并恢復(fù)了對時功能。

　　（三）基礎(chǔ)管理。

　　基礎(chǔ)管理工作一直是設(shè)備管理的一個重要環(huán)節(jié)，通過晚上加班逐步完善了設(shè)備臺賬，對所管設(shè)備狀態(tài)做到胸中有數(shù)。更新完善了設(shè)備異動臺賬，做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存，并且按照部門要求20xx年所有異動竣工報告都附有異動后圖紙和異動后培訓(xùn)記錄。完善差流測試等點檢記錄，增加了機(jī)端電壓，母線電壓，主變、廠變高壓側(cè)電壓等點檢測試內(nèi)容；編制電氣盤柜等電位導(dǎo)通電流測量記錄表，定期對等電位導(dǎo)通電流進(jìn)行測量；整理、規(guī)范、完善各設(shè)備巡檢記錄，并定期進(jìn)行檢查和考核，加強(qiáng)對檢（搶）修現(xiàn)場施工管理，文明施工。

　�。ㄋ模┘几暮蛯ｍ棿笮尥瓿汕闆r。

　　20xx年度共完成技改項目五項，以下從經(jīng)濟(jì)性和安全性方面逐項闡述。

　　1.四臺引風(fēng)機(jī)變頻改造，改造后大幅降低廠用電。

　　2.發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試，技改后提高了設(shè)備的穩(wěn)定運行能力，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。

　　3.爐斗提機(jī)由工頻運行方式改為變頻運行方式。在本次斗提機(jī)變頻改造中修復(fù)原替換下的ABB ACS550變頻器，電氣專業(yè)人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內(nèi)電氣元件，自行設(shè)計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調(diào)試均由電氣室專業(yè)人員完成，為公司節(jié)約材料費、施工費用約3萬元。改造為變頻運行方式后按平均25Hz運行頻率計算第年可節(jié)約電費約1萬元。改造后設(shè)備運行良好無故障，有效降低設(shè)備磨損、延長設(shè)備使用壽命并達(dá)到節(jié)能降耗之目的。

　�。�.機(jī)直流絕緣監(jiān)測裝置更換為具備交流竄入直流回路測記和報警功能的TEP-G-F絕緣監(jiān)測裝置，改造后DCS畫面實時顯示直流母線中的交流分量，且當(dāng)直流母線中竄入

　　點檢工年終工作總結(jié) 3

　　在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點檢員及點檢站臨時負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行一個工作總結(jié)：

　　一、20xx年安全工作主要的內(nèi)容

　　1、努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛祖國愛公司，同時努力學(xué)習(xí)公司的各項安全制度。在行動上，我時時以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自己的各種行為，保障自身的安全。

　　2、組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。

　　3、加強(qiáng)各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求，要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點檢作業(yè)時，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業(yè)時，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在20xx年取得了良好的安全成績。

　　4、加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時，未考慮到相應(yīng)的危險因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的.危險因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對所有的危險因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時，要求其他各點的點檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。

　　5、組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實施，全程對改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。

　　6、組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中，積極參與，對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報及查處，消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。

　　二、工作中的不足

　　1、與工序和生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)人員的聯(lián)系與溝通不夠，出現(xiàn)突發(fā)事故時不能第一時間得知。

　　2、備品備件臺賬還未完善，雖然已經(jīng)統(tǒng)計了一部分，但還有一部分與現(xiàn)場實際使用的備件有差別，備件工作并未完全掌控。

　　3、對于發(fā)現(xiàn)的違章操作、違章指揮的情況的處理執(zhí)行得不夠堅決。

　　三、本季度要完成的工作

　　1、對于已經(jīng)掌握的設(shè)備問題的處理，制定合理的檢修方案，重要項目全程現(xiàn)場跟蹤，進(jìn)一步做好設(shè)備檢修的技術(shù)驗收，配合主管完成3爐中修項目。

　　2、完善所有備件臺賬，做到所有備件心中有數(shù)。

　　3、建立完善的設(shè)備檢修臺賬。摸索設(shè)備發(fā)生故障的周期，為設(shè)備計劃檢修提供依據(jù)。

　　4、補(bǔ)充完善設(shè)備加油潤滑記錄，每天對潤滑記錄進(jìn)行檢查，保障設(shè)備潤滑良好。

　　5、與工序負(fù)責(zé)人和操作工進(jìn)行更多的溝通與交流，掌握設(shè)備運行的第一手資料，同時對于發(fā)現(xiàn)的違反操作規(guī)定的行為絕不手軟。

　　點檢工年終工作總結(jié) 4

　　為進(jìn)一步提升化工企業(yè)設(shè)備管理水平、全面推進(jìn)化工板塊設(shè)備管理水平再上新臺階，6月29日，陜西化工集團(tuán)有限公司設(shè)備點檢管理經(jīng)驗交流會在蒲城清潔能源化工有限公司培訓(xùn)中心召開�；�工集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人高政、化工板塊所屬各單位設(shè)備管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)員60余人共聚一堂，交流分享點檢管理經(jīng)驗。我有幸作為富油公司選派代表參加了此次交流會。

　　交流會上，高政總結(jié)了化工集團(tuán)推行設(shè)備點檢管理工作取得的成績，闡述了化工企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管理的重要意義。他指出，設(shè)備是化工生產(chǎn)企業(yè)最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，對生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、長周期高效運行起著至關(guān)重要的作用�；�工集團(tuán)自推行設(shè)備點檢管理工作以來，從實施效果看，對維護(hù)和改善設(shè)備性能、減少設(shè)備故障、延長設(shè)備壽命、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。

　　對于如何做好設(shè)備點檢工作，高政指出，要立足長遠(yuǎn)、謀劃全局，構(gòu)建現(xiàn)代化的設(shè)備管控體系；要夯實基礎(chǔ)、突顯預(yù)防，逐步消除設(shè)備事后維修狀態(tài)；要提升裝備、培育人才，不斷提升檢維修的質(zhì)量和水平；要不斷創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，全面提升設(shè)備管理水平。希望集團(tuán)化工板塊各單位以此次交流會為契機(jī)，珍惜機(jī)會、加強(qiáng)溝通、狠抓落實，共同把設(shè)備點檢工作不斷推向深入。

　　會上，渭化、陜化、陜焦、天元4家單位點檢負(fù)責(zé)人分別匯報了各自在點檢管理方面的主要做法。北元、蒲化公司作為企業(yè)代表，重點分享了在點檢管理方面取得的成績及經(jīng)驗。全體參會人員還深入該公司生產(chǎn)裝置區(qū)，現(xiàn)場觀摩了設(shè)備點檢全過程。

　　通過參加培訓(xùn)和對比學(xué)習(xí)，我有以下體會：

　　一是我們公司還沒有全面推行設(shè)備點檢工作。雖然巡檢制度和儀電檢維修工作基本是按照設(shè)備點檢的思路和類似的`方法在進(jìn)行，但是缺少系統(tǒng)的管理制度和專業(yè)化、規(guī)范化的操作流程，特別是與點檢工作做得好的北元、蒲化等兄弟單位相比，還存在一定的差距。

　　二是我們公司在預(yù)知維修的管理理念和專業(yè)設(shè)備投入方面還不足。十九大后隨著國家、企業(yè)自身對化工生產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性的要求越來越高，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)成為保證“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行的關(guān)鍵。一方面，生產(chǎn)設(shè)備更加精密復(fù)雜，許多故障很難依靠傳統(tǒng)的五官感覺來發(fā)現(xiàn)；另一方面，設(shè)備突發(fā)性事故造成的損失也越來越大，傳統(tǒng)的依靠技術(shù)人員的技術(shù)能力和經(jīng)驗水平來制定維修計劃的方式顯然不符合“深度管理”的企業(yè)發(fā)展需求。

　　三是設(shè)備信息化、數(shù)據(jù)化管理任重道遠(yuǎn)。點檢實施與管理、設(shè)備維修模式的發(fā)展、設(shè)備點檢信息完整性的建立，以及如何用數(shù)據(jù)提升設(shè)備管理水平等方面，我們還有很多工作要做，很長的路要走。

　　那么，我們公司如何才能做好設(shè)備點檢工作呢？我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點：

　　一要立足長遠(yuǎn)、謀劃全局，構(gòu)建現(xiàn)代化的設(shè)備管控體系；二要夯實基礎(chǔ)、突顯預(yù)防，逐步消除設(shè)備事后維修狀態(tài)；三要提升裝備、培育人才，不斷提升檢維修的質(zhì)量和水平；四要不斷創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，全面提升設(shè)備管理水平。

　　點檢工年終工作總結(jié) 5

　　20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在我任職調(diào)度的半年里，我學(xué)會了很多，收獲了很多，在這半年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)了車間現(xiàn)場管理，車間建立了刀具及工具的臺帳，使我們的刀具及工具能落實到個人規(guī)范管理，避免了浪費和丟失，車間的工藝逐步完善和工裝的制作大大提高了我們生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在過去的半年里我們車間在各位同仁共同努力下有了很多明顯的改善，但是也有很多做的不足地方，現(xiàn)總結(jié)：

　　存在的問題：20xx年下半年度我們出現(xiàn)了幾起嚴(yán)重的質(zhì)量事故，給公司造成了重大損失。還有20xx年產(chǎn)品出現(xiàn)有晚交期情況，原因是因為產(chǎn)品出現(xiàn)了嚴(yán)重的`流程問題，在新的一年里我會從物料到車間安排各組生產(chǎn)計劃，各組要在規(guī)定的時間內(nèi)完成新一年的努力方向：

　　1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，技能培訓(xùn)上，以組長在車間培訓(xùn)為主，培訓(xùn)內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣操作工應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論，提高一線職工的專業(yè)技能

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人，分工明確，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)互助

　　4、稼動率的提升就必須要減少換工裝、換刀具、設(shè)備故障損失的時間

　　5、實施機(jī)床點檢表，降低設(shè)備維修損失的時間

　　6、及時跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時，應(yīng)及時解決。

　　7、積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的專業(yè)技能更上一個臺階，為公司創(chuàng)造更大效益

　　8、重點推行加工中心一人多機(jī)化生產(chǎn)，及加工工藝和程序的統(tǒng)一，統(tǒng)計各組加工工時，工時可以確保生產(chǎn)計劃的完成

　　9、在20xx年以“安全生產(chǎn)保質(zhì)保量”為生產(chǎn)目標(biāo)，提高生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng)造更大的效益。

　　在新的一年里祝公司在模具標(biāo)準(zhǔn)件行業(yè)大展宏圖！

　　點檢工年終工作總結(jié) 6

　　在過去的一年中，我們點檢定修部門在全體員工的努力下，完成了各項任務(wù)指標(biāo)，取得了優(yōu)異的成績。以下是我們的工作總結(jié)：

　　一、工作概況

　　在20xx年，我們點檢定修部門共進(jìn)行了12000余次檢修和維護(hù)，涉及設(shè)備共計1800余臺。其中，重點設(shè)備的檢修和維護(hù)占60%以上，涉及設(shè)備共計1200余臺。這些工作都按時按質(zhì)完成了，有效保障了公司的生產(chǎn)運行。

　　二、技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)

　　在今年，我們實現(xiàn)了一項重要的技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)。我們引入了基于物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備管理系統(tǒng)，這使得我們對設(shè)備的監(jiān)管更加高效和精準(zhǔn)。這項技術(shù)不僅提高了我們的工作效率，也提高了我們的工作質(zhì)量。

　　三、問題和改進(jìn)

　　在工作中，我們也遇到了一些問題。例如，在檢修過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工的'技能水平較低，影響了檢修的效率和品質(zhì)。因此，我們計劃在20xx年加強(qiáng)對員工的技能培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和素質(zhì)。

　　四、總結(jié)

　　在過去的一年中，我們點檢定修部門全體員工付出了大量的努力和汗水，取得的成績也是可喜的。我們相信，在未來的工作中，我們一定能夠繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司的生產(chǎn)運行做出更大的貢獻(xiàn)。

　　以上是我們在過去一年的工作總結(jié)，謝謝大家。

　　點檢工年終工作總結(jié) 7

　　回首20xx年，我們小組在各級領(lǐng)導(dǎo)及點檢聯(lián)誼會的大力支持、幫助下，運轉(zhuǎn)小組按照廠五制配套推進(jìn)方案，結(jié)合運轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)實際情況，強(qiáng)力推進(jìn)以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和點檢定修為重點的五制配套工作。較好地完成了全年各項工作目標(biāo)。

　　20xx年，運轉(zhuǎn)小組主要以開展崗位點檢、自主維修、自主管理、技能提高為重點的一系列工作，不斷探索崗位點檢，自主維修新模式，取得了較好的成效：

　　一、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，持續(xù)提高職工崗位點檢及維護(hù)技能。

　　作業(yè)區(qū)充分利用付班請吊檢作業(yè)區(qū)技術(shù)骨干授課、組織全體職工學(xué)習(xí)、觀看直觀生動的崗位點檢、故障排查DV視頻，采用班前會交流講解，現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，使職工的技能水平得到了較大的提高。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、能夠從吊車車輪溢出的油脂，運行的聲音、溫度等現(xiàn)象迅速判斷出車輪是否存在問題。20xx年檢查發(fā)現(xiàn)車輪軸承損壞、車輪裂紋、車輪刷邊等共20余個，杜絕了因檢查不到位而導(dǎo)致的高空墜物事故。促使生產(chǎn)檢修有計劃進(jìn)行，提高了機(jī)車作業(yè)率，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

　　2、吊車司機(jī)能夠熟練采用看、聽、捕、摸、聞、比、測、試等方法從吊車運行過程中的`細(xì)微變化判斷機(jī)車的各種故障。20xx年先后檢查出減速機(jī)軸承損壞、小車架裂紋、制動輪裂紋、鋼繩斷絲等重大隱患100余項。

　　二、制定崗位點檢周期檢查模式，有計劃，有步驟地將吊車重點部位納入專項檢查管理，細(xì)化崗位點檢周期檢查項目，努力做到崗位點檢不留死角。

　　1、認(rèn)真做好制動器的檢查，杜絕因制動器故障導(dǎo)致重物下滑及其他事故的發(fā)生。制動器檢查崗位職工每班不低于三次，作業(yè)區(qū)及小組每周定期進(jìn)行檢查，特別對制動器的補(bǔ)償行程、是否靈活可靠等進(jìn)行檢查確認(rèn)。20xx年，因檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行更換的制動器達(dá)30余臺，連續(xù)七年杜絕了因制動器檢查調(diào)整不到位而導(dǎo)致重物下滑事故的發(fā)生。

　　2、認(rèn)真做好起升機(jī)構(gòu)安全連鎖的檢查試驗，杜絕因電氣故障而導(dǎo)致重罐下滑事故的發(fā)生。吊車檢修時必須進(jìn)行安全聯(lián)鎖可靠性試驗，小組每月組織對26臺大車起升機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次試驗，以保證其安全可靠，20xx年，先后檢查出5臺吊車安全聯(lián)鎖失效，并及時聯(lián)系點檢作業(yè)區(qū)進(jìn)行處理。

　　3、認(rèn)真做好卷揚重砣極限的檢查，杜絕了鉤頭上天落地事故的發(fā)生。小組要求：崗位職工對卷揚重砣極限靈活可靠性試驗每半月一次，將極限鋼繩、極限鼻子磨損是否達(dá)標(biāo)承包班組每半月檢查一次；吊車停車檢修、清灰當(dāng)班必須進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，努力做到吊車安全設(shè)備的更換、處理不在生產(chǎn)過程中進(jìn)行，以降低機(jī)車故障率，杜絕高空墜物及鉤頭上天落地事故。

　　4、認(rèn)真做好鋼繩的檢查，杜絕作業(yè)過程中鋼繩斷裂導(dǎo)致的惡性事故的發(fā)生。鋼繩是吊車的三大安全構(gòu)件之一，重要性無需置疑，無論是新鋼繩還是舊鋼繩都必須認(rèn)真做好一班三檢，20xx年先后發(fā)現(xiàn)新鋼繩斷絲多次，使用不到期限出現(xiàn)斷絲報廢的十多臺次，并都聯(lián)系吊檢作業(yè)區(qū)處理，為鋼廠的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　5、認(rèn)真做好重點部位的檢查，特別是后開蓋的聯(lián)軸器是最重要的部位，不能有任何疏忽必須確保萬無一失，20xx年，先后檢查發(fā)現(xiàn)三臺大車二次聯(lián)軸器壓蓋焊接處開焊，避免了重大惡性事故的發(fā)生。

　　三、積極開展自主維修，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

　　自主維修原則上不占用生產(chǎn)時間進(jìn)行，盡可能地利用生產(chǎn)間隙、清灰檢修等時間進(jìn)行，以降低機(jī)車故障時間，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

　　20xx年共更換剎車片200多片，更換極限鋼繩、鼻子300多套，處理減速機(jī)漏油100多臺次，減速機(jī)加油200多臺次，鋼繩、液壓推動器加油300余臺次，均未占用生產(chǎn)時間。

　　20xx年，運轉(zhuǎn)小組的工作在不斷的摸索改進(jìn)，在新的一年，運轉(zhuǎn)小組會更加立足于本職，以飽滿的工作熱情，為鋼廠的各項工作上臺階貢獻(xiàn)我們的力量，相信鋼廠的明天會更美好!

　　點檢工年終工作總結(jié) 8

　　一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的精心努力和部門同事的積極配合做了以下的工作：

　　一、設(shè)備點檢方面

　　1.門檢、點檢車輛共計8640臺次，發(fā)現(xiàn)問題、隱患車輛1440臺，發(fā)現(xiàn)問題2000余處，考核車輛達(dá)192臺次，使駕駛員保養(yǎng)維護(hù)車輛的意識有很大提升，使車輛完好率有很大提高。

　　2.對所有車輛的運行狀況進(jìn)行了摸底檢查，其中有四分之三車輛存在各種隱患，之后集中處理了大部分隱患和故障，使車輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài)，從而使生產(chǎn)的運行更加順利。

　　3.對吸引壓送罐車駕駛員進(jìn)行設(shè)備使用安全培訓(xùn)，使駕駛員對車輛設(shè)備有了更深層次的認(rèn)識。

　　4.經(jīng)常與駕駛員進(jìn)行交流，了解駕駛員的思想、認(rèn)識，和對車輛的了解程度，從根源上對駕駛員進(jìn)行規(guī)范化教育和引導(dǎo)。

　　二、設(shè)備管理方面

　　1.每月制定廠內(nèi)特種車輛的一二級保養(yǎng)計劃，監(jiān)督并完成一級保養(yǎng)980臺次，二級保養(yǎng)411臺次，對保養(yǎng)時丟項、落項的情況加以落實并考核。

　　2.每天對廠內(nèi)特修鍛的進(jìn)修情況進(jìn)行抽查，對維修時間過長的車輛進(jìn)行統(tǒng)計、分析、上報。

　　回顧這一年來的工作，也有許多不足之處，車輛點檢方面，偶爾也有漏檢的情況，設(shè)備管理方面，制定的保養(yǎng)計劃也有失誤的地方。

　　我決心在新的`一年里把工作做到精、細(xì)，把設(shè)備完好率提升到一個新的層次，計劃在20xx年里，每臺車每個月檢查四次，劃定自卸車，鏟車，和掛車為重點檢查車型，加大考核力度，用規(guī)章制度說話。

　　同時，我建議公司在設(shè)備評級的基礎(chǔ)上增加一項榮譽(yù)獎勵，并在公司范圍內(nèi)加以宣傳，經(jīng)過我與駕駛員的交流，我認(rèn)為這樣能過更好的提高駕駛員的工作積極性，更有效的提高設(shè)備完好率。

　　自身方面，打算在技術(shù)與管理上深入的學(xué)習(xí)一下，用知識武裝自己，在思想上積極向黨組織靠近，上交入黨申請書，把“郭明義精神“作為我的指引方向，為公司奉獻(xiàn)出我的一份力量！

　　點檢工年終工作總結(jié) 9

　　回顧20xx年，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識；令我在不同環(huán)境工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，逐步提升自身的技術(shù)與知識。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了點檢班同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，做了以下工作：

　　一、工作態(tài)度

　　我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。完善的點巡檢維護(hù)保養(yǎng)制度及各種臺帳。按規(guī)定的.點檢路線及點檢標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)高壓電氣設(shè)備進(jìn)行細(xì)致、周密點檢；對點檢過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷，及時安排計劃進(jìn)行處理。積極協(xié)助檢修單位做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，克服檢修工作中出現(xiàn)的各種困難，逐步提高設(shè)備的綜合完好率，降低設(shè)備檢修時間，提高設(shè)備可開動率和設(shè)備定修項目完成率；確保轄區(qū)高壓設(shè)備安全運行。

　　二、設(shè)備檢修工作

　　(一)設(shè)備檢修工作完成情況

　　本年度主要完成的檢修工作：一軋區(qū)域的1#9#整流變壓器、一軋1#4#動力變壓器、軋鋼泵站2臺變壓器清掃、試驗；一軋變電所一二段母線及各配出開路的清掃試驗；鐵崗泵站5#變壓器更換、試驗；泥漿泵站2臺動力變的清掃、試驗；燒結(jié)2臺動力變及開關(guān)柜的清掃、試驗；煉鋼4臺變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗；煉鐵4臺變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗；噴煤2臺變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗；噴煤一、二段母線及各配出開路的清掃試驗；白灰窯2臺變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗；白灰窯1012柜保護(hù)裝置及電度表更換；鐵燒、一軋變電所直流屏蓄電池組更換；綜合料場變壓器清掃、試驗，焦化8臺變壓器清掃、試驗；焦化所粉碎機(jī)、3#制冷供水泵、1#循環(huán)水泵、1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)、1#脫硫液泵開關(guān)柜定檢、保護(hù)調(diào)試；鐵崗泵站1#、2#變壓器清掃、試驗；2#高爐鼓風(fēng)機(jī)108柜開關(guān)定檢、保護(hù)調(diào)試；噴煤后臺機(jī)更換及通信處理等。主要設(shè)備已按計劃實施完畢，其余設(shè)備因生產(chǎn)及工藝方面的原因未檢修，但未檢修設(shè)備總體性能良好，不存在影響生產(chǎn)及設(shè)備安全運行因素。

　　（二）設(shè)備檢修工作發(fā)生的問題、原因及措施

　　1.事故經(jīng)過：20xx年7月29日焦化聯(lián)合泵站1#變壓器重瓦斯動作跳閘。

　　事故原因：焦化聯(lián)合泵站1#變壓器瓦斯保護(hù)電纜老化接地造成開關(guān)跳閘。我在變壓器檢修過程中，未把瓦斯保護(hù)電纜試驗及傳動列入檢修內(nèi)容，也是事故發(fā)生的主要原因。

　　整改措施：對轄區(qū)變壓器瓦斯保護(hù)安排計劃進(jìn)行處理，對絕緣下降電纜及時解除瓦斯保護(hù)。加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善檢修計劃的內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)致做好每項檢修工作，細(xì)化操作步驟，對所屬設(shè)備精心點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。2.事故經(jīng)過：20xx年7月29日一軋3#軋區(qū)傳動動力變在檢修過程中，在進(jìn)行變壓器瓦斯保護(hù)二次回路校線及傳動試驗過程中，造成2#軋區(qū)傳動動力變開關(guān)柜跳閘。

　　事故原因：作為點檢員我本人在此次檢修過程中，沒有對檢修單位檢修做到實時監(jiān)控，對設(shè)備性能、接線及調(diào)試過程中注意的事項，未對檢修單位進(jìn)行交底。此外，由于2#、3#動力變壓器瓦斯保護(hù)接線混接，導(dǎo)致檢修人員判斷失誤造成開關(guān)跳閘；

　　整改措施：通過此次事故，對2#、3#動力變壓器瓦斯保護(hù)接線混接情況進(jìn)行整改，并及時完善圖紙及資料；針對上述情況，對轄區(qū)高壓設(shè)備進(jìn)行整改，及時處理混接、錯接現(xiàn)象，并嚴(yán)格完善檢修工作制度。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)，杜絕今后此類事故的發(fā)生。

　�。ㄈ�）點檢及檢修工作精細(xì)化

　　在點檢、檢修工作中我深刻體會到“精”和“細(xì)”兩個字�！熬�”體現(xiàn)在點檢上，應(yīng)做到嚴(yán)密周到，凡事予則立，不予則廢。在點檢工作上，方法要靈活多樣，分清步驟，充分發(fā)揮個人特長，組織檢修單位對現(xiàn)場設(shè)備檢修流程比較熟悉的員工對設(shè)備進(jìn)行點檢。“細(xì)”體現(xiàn)在檢修運作上，事前詳細(xì)考慮，多想幾套方案，多考慮幾種辦法，多問幾個為什么，從而優(yōu)中選優(yōu)，實施起來就會得心應(yīng)手。通過觀念的改變來修正行為，做好設(shè)備點檢及檢修工作精細(xì)化，力爭下年度轄區(qū)設(shè)備故障為零。

　�。ㄋ模�20xx年度重點工作

　　1.做好設(shè)備點檢工作，及時發(fā)現(xiàn)及處理設(shè)備存在的缺陷及隱患，提升自身的工作能力；

　　2.做好設(shè)備夏季降溫工作，主要對白灰窯2臺變壓器、燒結(jié)2臺變壓器、一軋整流變等負(fù)荷大、溫度高的設(shè)備作為重點監(jiān)控對象，完善通風(fēng)設(shè)施；確保設(shè)備安全過夏。

　　3.做好轄區(qū)設(shè)備備品、備件管理工作，對老化且運行性能較差的設(shè)備備件、材料必須落實到位。對備用設(shè)備定期安排計劃檢修，確保達(dá)到備用效果。

　　4.設(shè)備檢修方面按計劃對設(shè)備進(jìn)行定檢，對漏檢的設(shè)備及時按計劃進(jìn)行檢修。檢修過程中，完善檢修方案及檢修內(nèi)容，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。確保全年設(shè)備零故障。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。個別工作做的還不夠完善，在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。

　　點檢工年終工作總結(jié) 10

　　點檢作為設(shè)備管理方面的新理念，已深刻地灌輸?shù)皆O(shè)備管理人員腦海中，從起初的懵懂意識到現(xiàn)在的全面開展點檢管理工作，讓大家從真正意義上懂得了點檢管理的目的就是準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時間，延長設(shè)備壽命，降低維修費用，保證正常生產(chǎn)。也從日常點檢工作中體現(xiàn)出了其獨道的優(yōu)越性：

　　1、全員管理讓每一位員工切實的投入到設(shè)備使用、維護(hù)、維修行列，增加責(zé)任感，凸顯出每位員工的主人翁思想。

　　2、預(yù)防性管理是通過對崗位點檢數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，做好應(yīng)急預(yù)案，安排計劃檢修，清查備件盲區(qū)來保證設(shè)備穩(wěn)定運行，使設(shè)備管理工作做細(xì)做實。

　　本車間作為公司3個點檢試點單位，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)，點檢管理已經(jīng)全車間范圍內(nèi)實施運作，并起到了良好的效果，現(xiàn)將本車間點檢管理工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，增強(qiáng)設(shè)備點檢意識

　　通過對實施點檢文件及設(shè)備部下發(fā)的點檢知識資料的了解、學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全員管理意識，清楚點檢管理的目的。加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)從以下幾點進(jìn)行：

　　1、結(jié)合點檢知識進(jìn)行崗位員工設(shè)備知識培訓(xùn)。

　　2、分崗位制作下發(fā)設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)，并外協(xié)制作安裝點檢標(biāo)準(zhǔn)宣傳牌。

　　二、制定點檢管理規(guī)定，落實各級點檢人員

　　車間根據(jù)設(shè)備具體情況及人員分配情況，制定了詳細(xì)的管理規(guī)定，突出全員管理模式，各負(fù)其職，制定了以設(shè)備員與設(shè)備員助理為專職點檢員，以鉗工班長、副班長為專業(yè)點檢員，崗位主、付操為崗位點檢員的組織點檢結(jié)構(gòu)。

　　三、試點崗位執(zhí)行點檢管理

　　干燥崗位作為本車間點檢管理試點崗位，對引風(fēng)機(jī)、振動流化床、振動電機(jī)率先執(zhí)行點檢制度，并及時對點檢數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，能夠?qū)υO(shè)備運行狀況作出良好的判斷，合理安排計劃檢修，對20xx年成立的振動流化床振動電機(jī)QC小組也起到了引導(dǎo)作用，為全車間范圍內(nèi)實施點檢管理提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　四、質(zhì)量記錄的`可實施性

　　對于點檢質(zhì)量記錄模式，車間內(nèi)部進(jìn)行了討論，如何保證設(shè)備點檢內(nèi)容齊全而又不繁瑣，能夠保證點檢管理的可實施性，是點檢管理工作一項大事，所以車間決定：

　　1、以原來崗位巡檢表為依托，以點檢標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)制作質(zhì)量記錄表格。

　　2、質(zhì)量記錄同時顯現(xiàn)點檢、崗位巡檢內(nèi)容。

　　點檢管理需要一種持之以恒的精神，需要客觀負(fù)責(zé)任的態(tài)度，由點帶面，真正了解設(shè)備狀態(tài)，通過全員的努力使得設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況處在可控情況內(nèi)，減少設(shè)備故障，提高、保持設(shè)備性能是我們設(shè)備管理永恒的主題。

　　點檢工年終工作總結(jié) 11

　　在過去的一年里，我有幸參與了許多與點檢定修相關(guān)的項目和活動。在這篇文章中，我將分享我的工作經(jīng)歷，總結(jié)我在這些項目中學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)，以及我對未來工作的展望。

　　在點檢定修工作中，我的主要任務(wù)是進(jìn)行設(shè)備故障排查，對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢修，以確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。在過去的一年里，我和我的.團(tuán)隊成功地完成了多項任務(wù)，確保了公司的生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。

　　在這個過程中，我面臨了許多挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)之一是在短時間內(nèi)學(xué)會使用新的維修工具和技術(shù)。通過自學(xué)和參加培訓(xùn)課程，我逐漸掌握了這些技能，并成功地應(yīng)用它們來解決了一些復(fù)雜的設(shè)備問題。

　　此外，我也從我的同事和領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多。他們具有豐富的工作經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識，他們的指導(dǎo)和鼓勵幫助我克服了許多困難。我也深刻地認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，只有通過協(xié)作才能有效地完成工作。

　　在經(jīng)驗教訓(xùn)方面，我認(rèn)為我們應(yīng)該更加重視設(shè)備維護(hù)的早期階段。在早期階段發(fā)現(xiàn)和解決問題可以節(jié)省大量時間和成本，因為后期的問題可能會導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果。此外，我認(rèn)為我們需要更好地記錄和整理設(shè)備維護(hù)和檢修的數(shù)據(jù)，以便更好地了解設(shè)備的運行狀況。

　　對于未來，我希望繼續(xù)參與點檢定修工作，并努力提高自己的技能和知識。我計劃參加更多的培訓(xùn)課程和研討會，以便更好地掌握最新的維修技術(shù)和工具。我也希望能夠在團(tuán)隊中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　總之，我在點檢定修工作中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，這些經(jīng)驗教訓(xùn)將幫助我更好地完成未來的工作。我希望繼續(xù)參與點檢定修工作，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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