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�；O(jiān)管工作總結(jié)
時(shí)間乘著年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過這段時(shí)間的努力后，我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步，將過去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的�；O(jiān)管工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
�；O(jiān)管工作總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全大檢查工作指示精神和“三查、四促、兩�！钡墓ぷ饕�，進(jìn)一步落實(shí)和深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。最大限度發(fā)現(xiàn)和消除我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)行業(yè)的安全隱患，杜絕安全事故的.發(fā)生，根據(jù)縣安委會(huì)統(tǒng)一安排，我委從8月份起，由縣安監(jiān)局牽頭，深入企業(yè)，集中開展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下
這次檢查歷時(shí)二個(gè)月，對(duì)整個(gè)開發(fā)區(qū)所有危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位進(jìn)行了全面檢查。各有關(guān)部門、被檢查單位都高度重視，精心組織，密切配合�？h安監(jiān)局印發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理機(jī)構(gòu)和安全教育培訓(xùn)、基本臺(tái)賬、規(guī)章制度建設(shè)、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員資質(zhì)證照等情況的登記表，按照一戶一檔原則，對(duì)所查單位情況進(jìn)行登記。
一、總體特點(diǎn)
從檢查情況看，我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的安全管理總體狀況良好，生產(chǎn)、使用、經(jīng)營秩序比較正常，沒有出現(xiàn)大的安全事故。多數(shù)危化品從業(yè)單位都能按照其生產(chǎn)、使用、經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的類別，由安監(jiān)局核發(fā)許可證明，憑許可證辦理《營業(yè)執(zhí)照》，證照齊全，基本達(dá)到《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》規(guī)定的安全生產(chǎn)經(jīng)營條件，全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：
一是從業(yè)單位能夠認(rèn)真遵守《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，貫徹落實(shí)及縣政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作精神，�；钒踩芾砉ぷ鞯玫竭M(jìn)一步加強(qiáng)。
二是單位內(nèi)部逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，細(xì)化了安全責(zé)任，同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任追究，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到了每個(gè)車間、班組、崗位和個(gè)人。
三是多數(shù)單位按照《安全生產(chǎn)法》要求設(shè)立了配備了安全生產(chǎn)人員，建立健全了相應(yīng)的配套制度和措施。
四是多數(shù)單位參加了縣里的各類安全培訓(xùn)，并對(duì)職工進(jìn)行了安全教育，職工安全意識(shí)有所提高。
二、存在問題
�；钒踩芾砉ぷ麟m然有所改善，但在這次檢查中仍然發(fā)現(xiàn)了不少問題和事故隱患，危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂觀。主要表現(xiàn)在：
一是工作體系不健全。部分從業(yè)單位的安全管理工作混亂，存在安全生產(chǎn)管理機(jī)制不健全、安全管理制度不完善、安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、安全生產(chǎn)工作未做臺(tái)帳記錄等問題。
二是部分企業(yè)周邊安全距離不符合要求.原來企業(yè)基本都建在城鎮(zhèn)外邊,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)在基本都在城市建成區(qū)內(nèi),與居民區(qū)安全距離不足,甚至是零距離,一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,后果不堪設(shè)想.
三是專項(xiàng)資金投入不足。有些業(yè)戶不舍得安全投入，安全生產(chǎn)硬件跟不上，隱患越來越多，危害程度越來越大。
四是部分企業(yè)不參加安全評(píng)價(jià)。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)這個(gè)問題認(rèn)識(shí)不到位，沒有把安全生產(chǎn)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位，沒有真正的落實(shí)安全評(píng)價(jià)。
�；O(jiān)管工作總結(jié)2
這一年來，xxx在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以�；钒踩珮�(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責(zé)任
常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xxx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將xxxx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的'管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動(dòng)力廠�；返蜏�、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xxxx的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xxxx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xxxx的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了20XX年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合xxxx實(shí)際做了以下工作：
1、積極主動(dòng)配合，開展安全檢查活動(dòng)，xxxx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條，整改率達(dá)100%，堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；
2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月8日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作；
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月19日組織xxxx相關(guān)人員在+++++++開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故；
4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn)；
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度；
6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍；
在20XX年的工作計(jì)劃中，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成20XX年xxxx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)
xxxx注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí)，提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理，開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合xxxx工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xxxx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xxx
20XX年12月27日
�；O(jiān)管工作總結(jié)3
上半年對(duì)于道路運(yùn)輸行業(yè)來說是及不平靜的半年，因受歐債危機(jī)及西方國家經(jīng)濟(jì)蕭條影響，公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)大量減少，企業(yè)經(jīng)營狀況極為嚴(yán)峻，已到了虧損邊緣的地步。為了今后在道路運(yùn)輸行業(yè)中得到更好的發(fā)展，并在危化品運(yùn)輸管理工作上得到進(jìn)一步的完善，為此對(duì)上半年企業(yè)在道路運(yùn)輸工作上做總結(jié)回顧。
一、 強(qiáng)化安全管理：
1． 建立健全的安全責(zé)任制，對(duì)公司內(nèi)的規(guī)章制度及應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善。與公司從業(yè)人員簽訂道路安全環(huán)保責(zé)任書，做到職責(zé)分明，權(quán)益清楚，獎(jiǎng)罰到位。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任督查，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格做到人員不帶情緒，車輛不帶故障出車，對(duì)存在的問題和隱患責(zé)任到人，限期整改，消除因人員、車輛不良因素所造成的道路交通事故。
2． 切實(shí)做好�；愤\(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)管理，公司充分利用科技手段對(duì)運(yùn)行中的�；奋囕v進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，根據(jù)GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)了解車輛運(yùn)行狀況，對(duì)違章行為及時(shí)通報(bào)教育，在運(yùn)行200公里后公司要求駕駛員強(qiáng)制停車休息并檢查車況，預(yù)防疲勞駕駛。
3． 加強(qiáng)安全教育管理。公司多年來堅(jiān)持每月最少一次安全會(huì)議和安全教育，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來等多種形式，不斷提高駕駛員、押運(yùn)員的�；愤\(yùn)輸安全意識(shí)，對(duì)新進(jìn)公司的'駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，并進(jìn)行考試合格后方能上崗工作。
4． 及時(shí)了解各運(yùn)輸路線的路況和天氣變化，遇到雨雪、大霧及臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣時(shí)，及時(shí)告知駕駛員注意事項(xiàng)和處置方法，確保路途運(yùn)輸安全。
二、 公司加強(qiáng)與從業(yè)人員的溝通，經(jīng)常性組織從業(yè)人員進(jìn)行座談，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，從工作上、生活上關(guān)心員工遇到的困難，及時(shí)消除員工思想情緒，通過座談也對(duì)員工 灌輸運(yùn)輸行業(yè)新動(dòng)態(tài)。
三、 在春運(yùn)和安全生產(chǎn)月期間，公司下達(dá)了工作計(jì)劃，通知成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)具體工作做了分工落實(shí)，特別是安全生產(chǎn)月活動(dòng)，張貼橫幅標(biāo)語，組織安全知識(shí)教育培訓(xùn)，對(duì)高速公路行駛知識(shí)進(jìn)行考試，組織安全大檢查等活動(dòng)，大大提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)。
四、 今年上半年公司通過各科室及駕駛?cè)藛T不懈努力，至今為止未發(fā)生過重大道路交通安全事故、人員死亡、重傷事故及�；沸孤┦鹿剩o社會(huì)營造了和諧的氛圍。
XXX公司
二XX年六月
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