【精華】會(huì)議紀(jì)要模板
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，人們運(yùn)用到會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫(xiě)法。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要模板，希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)議紀(jì)要模板1
時(shí)間：20xx年9月18日。
地點(diǎn)：XX
參加會(huì)議人員：XX
萬(wàn)壩村：XX
施工企業(yè)：XX
會(huì)議由村主任高碧玉同志主持、村文書(shū)劉大榮擔(dān)任會(huì)議記錄。
議程：
廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級(jí)公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，萬(wàn)壩村在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購(gòu)買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等，施工方負(fù)責(zé)施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費(fèi)）。
為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的建設(shè)速度，廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬(wàn)壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對(duì)該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報(bào)名要求。村委會(huì)于20xx年9月17日對(duì)截止報(bào)名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊、廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬(wàn)壩村鄭述華、吳長(zhǎng)圣等三家企業(yè)報(bào)名，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。
在邀請(qǐng)施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請(qǐng)有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會(huì)上，村委會(huì)向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項(xiàng)目較多，施工分散。參加競(jìng)標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的'該工程報(bào)價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。
經(jīng)廖場(chǎng)鄉(xiāng)萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)對(duì)該企業(yè)提供的工程報(bào)價(jià)，施工組織方案評(píng)審后一致認(rèn)為：萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報(bào)價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。附：劉述瓊工程報(bào)價(jià)：工程單包價(jià)格（含稅費(fèi)）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺(tái)；花臺(tái)（池）修建27。8元/平米（含填土、栽樹(shù)），共1350平米；院壩及入戶路硬化25元/平米，共2350平米。總承包工價(jià)271260元，此價(jià)格包括稅費(fèi)。
會(huì)議紀(jì)要模板2
時(shí)間：
20xx年3月2日下午2：00
地點(diǎn)：
華大集團(tuán)會(huì)議室
出席人員：xx
列席人員：xx
缺席：xx(出差)
主持人：xx
記錄整理：xx
會(huì)議提要：
1、20學(xué)習(xí)年工作匯報(bào)
2、20xx年工作打算
會(huì)議決議：
1.通過(guò)20xx年工作報(bào)告
2.審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。
3.通過(guò)集團(tuán)干部任免：任萬(wàn)平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。
4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
會(huì)議紀(jì)要模板3
會(huì)議時(shí)間
20xx年5月30日下午3:00
會(huì)議地點(diǎn)
工地會(huì)議室
參加人員
湖北新楚源置業(yè)有限公司
恩施州天工建筑勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司
湖北三峽建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司
主持人:(王慶然)
宣讀工程驗(yàn)收方案，介紹參加驗(yàn)收單位人員:
湖北新楚源置業(yè)有限公司
恩施州天工建筑勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司
湖北三峽建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司
一、施工單位自評(píng):
1、韓朝龍匯報(bào)地基基礎(chǔ)分部施工情況。
2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量查驗(yàn)及資料檢查，施工單位認(rèn)為，資料基本齊全，觀感質(zhì)量合格，地基基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量自評(píng)合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實(shí)驗(yàn)不合格的話，施工方承擔(dān)一切責(zé)任，申請(qǐng)下一步施工。
二、監(jiān)理單位評(píng)估報(bào)告
我們?cè)u(píng)估的依據(jù)是現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙和變更依據(jù)，我們的旁站是到位的，現(xiàn)場(chǎng)的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評(píng)定，為了不影響工期，同意下一工序施工。
安全檢查排到星期五，要做好安全標(biāo)語(yǔ)，安全橫幅，安全牌等警示設(shè)施，認(rèn)真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎(chǔ)有軟土需處理，1#塔吊的基礎(chǔ)是泡在水里的，要及時(shí)進(jìn)行處理;2#塔吊要進(jìn)行維護(hù)，刷好防銹漆。
質(zhì)量方面:主體柱箍筋間距太大要及時(shí)整改。
三、地勘單位:
同意施工單位的意見(jiàn)，觀感一般，同意下一步施工。
四、建設(shè)單位質(zhì)量評(píng)定:
10#12#基礎(chǔ)工作已基本完成和13#、18#一起驗(yàn)收，要趕緊將驗(yàn)收監(jiān)督通知書(shū)上交。
同意設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理意見(jiàn)，請(qǐng)施工單位高度注意柱鋼筋的`質(zhì)量，搶回施工工期。
五、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站
同意10#、12#、13#、18#驗(yàn)收，以后發(fā)出驗(yàn)收申請(qǐng)要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評(píng)定就是以同條件試塊的結(jié)果為依據(jù)，不是標(biāo)養(yǎng)試塊，13#18#土方壓實(shí)度的測(cè)驗(yàn)報(bào)告未出來(lái)，下次再驗(yàn)收時(shí)一定要看。
六、施工方
韓經(jīng)理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。
七、項(xiàng)目總監(jiān)宣布驗(yàn)收結(jié)果:監(jiān)理工程師論壇
經(jīng)驗(yàn)收組統(tǒng)一意見(jiàn)，感觀質(zhì)量評(píng)定為合格，因試塊未到齡期，故質(zhì)量等級(jí)暫不評(píng)定，其它驗(yàn)收項(xiàng)目均合格，同意進(jìn)行下道工序的施工，施工方對(duì)未到齡期砼試塊承擔(dān)一切責(zé)任。
八、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站:
1、驗(yàn)收組成人員，驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收程序符合要求。
2、抽查資料情況符合驗(yàn)收條件。
3、各參建單位驗(yàn)收意見(jiàn)一致，同意進(jìn)行下道工序施工。
4、砼試塊報(bào)告未全部出具，根據(jù)驗(yàn)評(píng)分離原則，同意驗(yàn)收組驗(yàn)收意見(jiàn)。我站對(duì)本次驗(yàn)收予以認(rèn)可，
建設(shè)單位(蓋章)代表人簽字:
地勘單位(蓋章)代表人簽字:
監(jiān)理單位(蓋章)代表人簽字:
施工單位(蓋章)代表人簽字:
會(huì)議紀(jì)要模板4
竣工驗(yàn)收會(huì)議是指在工程完工后，招標(biāo)人、設(shè)計(jì)人、承包商、監(jiān)理單位等相關(guān)人員參與的驗(yàn)收會(huì)議，主要目的是確認(rèn)工程的建設(shè)情況，決定是否通過(guò)驗(yàn)收，并決定支付款項(xiàng)。
那么，竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要由誰(shuí)寫(xiě)呢？一般來(lái)說(shuō)，竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該由會(huì)議記錄員或會(huì)議秘書(shū)來(lái)書(shū)寫(xiě)，由主持人或監(jiān)理人員主持會(huì)議并確認(rèn)無(wú)誤后，方可正式發(fā)放。
具體來(lái)說(shuō)，竣工驗(yàn)收會(huì)議的紀(jì)要內(nèi)容通常包括以下幾個(gè)方面：
一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：應(yīng)該明確記錄具體的開(kāi)會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)，以便后續(xù)查閱和追溯。
二、參會(huì)人員：應(yīng)該記錄各方參會(huì)人員的姓名、職務(wù)、單位以及是否具備投票權(quán)等基本情況，以便確定會(huì)議的合法性和參會(huì)人員的代表性。
三、會(huì)議議程：應(yīng)該詳細(xì)記錄會(huì)議的討論內(nèi)容和階段性決議，以便后續(xù)查閱和執(zhí)行。此外，為了方便閱讀和理解，紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)該排版整齊，避免錯(cuò)漏和重復(fù)。
四、重要建議和意見(jiàn)：作為會(huì)議的組織者，會(huì)議記錄員應(yīng)該充分發(fā)揮自己的職能作用，記錄各方的重要建議和意見(jiàn)，以便后續(xù)跟蹤和協(xié)調(diào)。同時(shí)，為了保密和保證公正性，相關(guān)內(nèi)容應(yīng)該在會(huì)議后及時(shí)整理并以同時(shí)發(fā)放給各方。
五、會(huì)議決定和簽字確認(rèn)：作為會(huì)議的最終決議，會(huì)議記錄員應(yīng)該盡力保證紀(jì)要的準(zhǔn)確性和權(quán)威性，然后由主持人或監(jiān)理人員主持會(huì)議簽字確認(rèn)，以保證各方對(duì)決議的認(rèn)同和執(zhí)行。
需要提醒的是，竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要的意義非常重大，因此記錄員應(yīng)該嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保記錄的客觀性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。同時(shí)，要注重協(xié)作和溝通，及時(shí)核實(shí)各方的意見(jiàn)和建議，積極營(yíng)造和諧的會(huì)議氛圍，為工程的順利驗(yàn)收提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
綜合來(lái)看，竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要的'書(shū)寫(xiě)和整理工作非常重要，它不僅涉及到工程驗(yàn)收的成敗，也關(guān)系到各方的合法權(quán)益和聲譽(yù)。因此，相關(guān)人員應(yīng)該倍加珍惜，充分發(fā)揮自己的職能作用，為工程的成功落幕提供有力的支撐和保障。
會(huì)議紀(jì)要模板5
會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：xx項(xiàng)目部會(huì)議室
與會(huì)人員：xx、xx等
x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開(kāi)展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對(duì)項(xiàng)目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)會(huì)同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán)防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無(wú)火源，才能離開(kāi)工作場(chǎng)地。
4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開(kāi)好放氣孔。修補(bǔ)已裝過(guò)油的`容器，應(yīng)清洗干凈，打開(kāi)人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場(chǎng)，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開(kāi)始，要嚴(yán)格按照今天的會(huì)議內(nèi)容執(zhí)行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
xxx
xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要模板6
會(huì)議時(shí)間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40
會(huì)議地點(diǎn)：***
主 持 人：**
參會(huì)人員：**
記 錄 人：**
會(huì)議主題：對(duì)***項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對(duì)“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽(tīng)取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)�，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、***公司基本情況
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在XX年***人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開(kāi)發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)
2、***項(xiàng)目基本情況
(1)項(xiàng)目地理位置 ***北路，***汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目 周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的'關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字(XX)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓： 項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
會(huì)議紀(jì)要模板7
會(huì)議時(shí)間：3月24日
會(huì)議地點(diǎn)：公司四樓會(huì)議室
參加人員：
主持人：小趙
記錄人：小田
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo)、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務(wù)分包單位招標(biāo)會(huì)議。
一、工程基本情況
龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo)：線路長(zhǎng)度44.825km，鐵塔130基。
城東～長(zhǎng)新220kVII回線路開(kāi)斷進(jìn)田邊變線路工程：線路全長(zhǎng)約8.8公里，其中雙回路同塔架設(shè)4.4公里，已建線路改造4.4公里。鐵塔28基。
xx～城東220kVI、II回線路城東側(cè)改接大園變工程：線路全長(zhǎng)13.45公里，鐵塔43基
xx～城東220kVI、II回線路xx側(cè)改接田邊變工程：線路全長(zhǎng)約14.4公里，鐵塔34基
二、招標(biāo)管理辦公室介紹公司招標(biāo)指導(dǎo)價(jià)格及其包含內(nèi)容，宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標(biāo)報(bào)價(jià)
本次招標(biāo)龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo)，通知15家勞務(wù)分包單位，收到6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)，會(huì)上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
招標(biāo)xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務(wù)分包單位，收到4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)，會(huì)上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的'投標(biāo)報(bào)價(jià)。
三、研究確定勞務(wù)分包單位中標(biāo)名單
經(jīng)招標(biāo)管理委員會(huì)研究確定了可以參與本工程施工的隊(duì)伍。
會(huì)議紀(jì)要模板8
編號(hào)：01時(shí)間：20xx年08月20日下午13：30
地點(diǎn)：工地總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加單位及人員：
施工單位：工程(集團(tuán))有限公司
監(jiān)理單位：工程詢問(wèn)管理有限公司
設(shè)計(jì)單位：建設(shè)設(shè)計(jì)討論總院
建設(shè)單位：X有限公司
檢測(cè)單位1：X有限公司
檢測(cè)單位2：X有限公司
(詳見(jiàn)會(huì)議簽到表)
會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：
20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)了X項(xiàng)目第一次工地例會(huì)，會(huì)議由業(yè)主代表：主持。
一、參與會(huì)議單位介紹參會(huì)人員狀況，職責(zé)分工狀況;
二、經(jīng)參會(huì)單位代表爭(zhēng)論，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況和特別性，會(huì)議形成以下決議：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè);
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)開(kāi)工時(shí)間由業(yè)主代表書(shū)面確定為準(zhǔn);
3、施工用原材料由監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送業(yè)主指定的兩家試驗(yàn)單位檢測(cè)合格后出具臨時(shí)檢測(cè)報(bào)告，材料合格可以用于工程實(shí)體施工，合同備案完成后根據(jù)上海市規(guī)定進(jìn)行正常的檢測(cè)試驗(yàn)工作;
4、監(jiān)理平行檢測(cè)工作由于業(yè)主檢測(cè)單位招標(biāo)工作還沒(méi)有完成，臨時(shí)不開(kāi)展;
5、施工圖紙審圖單位出具審圖看法，設(shè)計(jì)單位根據(jù)審圖看法修改完善后，可以用于現(xiàn)場(chǎng)施工，(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂，審圖單位臨時(shí)不賜予蓋章);
6、監(jiān)理例會(huì)時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開(kāi)，地址：工地總包
單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，參與人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時(shí)，還可邀請(qǐng)其它有關(guān)單位參與。
三、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：，對(duì)總包單位做簡(jiǎn)要監(jiān)理交底，交底內(nèi)容如下：
1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容
2、對(duì)本工程所實(shí)行的監(jiān)理掌握措施
3、監(jiān)理工作制度
4、"三控、三管、一協(xié)調(diào)'工作內(nèi)容
5、會(huì)議上對(duì)施工單位提出以下要求
(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部。
(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。
(三)樂(lè)觀做好開(kāi)工前的各項(xiàng)預(yù)備工作。
(四)在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程"三檢制'和報(bào)驗(yàn)制度。
(五)施工項(xiàng)目部要對(duì)工程施工進(jìn)行有效掌握。
(六)工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必需做好下列工作：
1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，落實(shí)施工機(jī)械，并盡快組織進(jìn)場(chǎng)。
2、要做好測(cè)量放樣及原地形復(fù)測(cè)，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告。
4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場(chǎng)，做好取樣送檢工作。
5、要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順當(dāng)進(jìn)行。
6、合理支配基礎(chǔ)施工的各工序施工挨次和施工場(chǎng)地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順當(dāng)，進(jìn)度正常。
7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。
8、要制造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度。
(七)施工過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn)：
1、要抓好工程施工五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。
2、要堅(jiān)持工程施工的'兩個(gè)原則：堅(jiān)持上道工序未閱歷收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則，堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。
3、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅(jiān)持工種間工序交接制度;三是堅(jiān)持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。
4、施工過(guò)程中要做好三個(gè)把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。
5、五不施工：
1)未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;
2)圖紙和技術(shù)要求不清晰不施工;
3)測(cè)量樁號(hào)和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;
4)材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢測(cè)不施工;
5)隱藏工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。
6)總要求：工序交接有檢驗(yàn)，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱藏工程有驗(yàn)收，測(cè)量記錄有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有拒絕，質(zhì)量文件有檔案。
(八)根據(jù)監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開(kāi)展工作
工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工預(yù)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)開(kāi)工前的各項(xiàng)預(yù)備資料。
由于本工程的特別性質(zhì)：涉及三個(gè)行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工序報(bào)驗(yàn)，詳細(xì)驗(yàn)收項(xiàng)目根據(jù)相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，機(jī)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必需全部合格，大路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必需全部合格，市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必需全部合格，一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。
為了確保工程質(zhì)量有序可控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程，要求各工序施工采納樣板先行制度，各工序首建采納總監(jiān)理工程師驗(yàn)收制度，各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)總監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行后續(xù)施工(必要時(shí)要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行后續(xù)施工)。施工單位應(yīng)總結(jié)各工序首建施工閱歷教訓(xùn)，推行樣板施工模式，加強(qiáng)質(zhì)量掌握，確保工程質(zhì)量合格，并創(chuàng)建優(yōu)
質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。
會(huì)簽欄
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X項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年8月20日
會(huì)議紀(jì)要模板9
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委三屆三次（擴(kuò)大）會(huì)議和開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神，全面實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)、好中奮進(jìn)”的具體要求，街道認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做到：認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一，理念再創(chuàng)新，精力再集中，措施再落實(shí)，力度再加大。按照“”街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，集體經(jīng)濟(jì)要在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：
一、是農(nóng)戶戶均分紅福利實(shí)現(xiàn)一萬(wàn)元；
二、是集體經(jīng)濟(jì)年穩(wěn)定收入增2億元；
三、是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元；
四、是實(shí)現(xiàn)新增全口徑年財(cái)政收入達(dá)到4億元；
五、是六個(gè)農(nóng)村社區(qū)實(shí)現(xiàn)年穩(wěn)定收入均實(shí)現(xiàn)20xx萬(wàn)元；
六、是新增二產(chǎn)、三產(chǎn)載體建筑綜合體要達(dá)到70萬(wàn)平方米。
對(duì)照以上既定的發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會(huì)的具體要求。7月27日，街道召開(kāi)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，街道主要領(lǐng)導(dǎo)和六個(gè)村書(shū)記參加了會(huì)議，會(huì)議由街道黨工委書(shū)記徐建文主持，參加會(huì)議的同志踴躍發(fā)言，一致認(rèn)為：通過(guò)看、聽(tīng)、比、思，大家從中開(kāi)拓了視野，找到了差距，理清了思路，振奮了精神；紛紛表示：要抓住輕軌2號(hào)線、4號(hào)線穿越帶來(lái)的得天獨(dú)厚發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新理念，不甘落后，不怕競(jìng)爭(zhēng)，不懼挑戰(zhàn)，敢跟強(qiáng)的爭(zhēng)，敢跟高的攀，敢跟快的`賽。會(huì)議對(duì)下半年度進(jìn)一步加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展采取了以下三項(xiàng)措施：
一、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
會(huì)議一致認(rèn)為，要加快以下二個(gè)在建項(xiàng)目的建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與過(guò)程監(jiān)管，不斷解決施工中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，力爭(zhēng)早竣工、早見(jiàn)效：
一是要加快推進(jìn)總投資1。3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬(wàn)平方米的寶龍工業(yè)園建設(shè)，該項(xiàng)目地基工程全部完成，主體工程完成了20%，力爭(zhēng)在明年2月全部竣工；
二是要加快推進(jìn)總投資1億元、占地面積6。4畝、建筑面積2。5萬(wàn)平方米、高18層的大廈建設(shè)，力爭(zhēng)在年底工程主體結(jié)頂，明年10月交付使用；
二、全力形成抱團(tuán)發(fā)展合力
街道有六個(gè)農(nóng)村社區(qū)，實(shí)現(xiàn)超千萬(wàn)村3個(gè)，參加會(huì)議的六位村書(shū)記一致認(rèn)為，實(shí)施抱團(tuán)發(fā)展，是當(dāng)前做大做強(qiáng)做優(yōu)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的必然選擇，并作出了抱團(tuán)發(fā)展的具體措施：
一是由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)共同對(duì)總投資1。3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬(wàn)平方米的寶信工業(yè)坊進(jìn)行抱團(tuán)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，每個(gè)村各造標(biāo)準(zhǔn)廠房一幢，共4幢。計(jì)劃在8月份開(kāi)工建設(shè)，明年7月全部竣工；
二是東湖社區(qū)和龍南社區(qū)，分別對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站沿河地塊和碧波液化站地塊進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，切實(shí)為集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
三、全力破解發(fā)展難題
街道經(jīng)濟(jì)研討會(huì)還對(duì)當(dāng)前集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的難題和面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了認(rèn)真的分析和梳理，并形成了如下共識(shí)：
一是要進(jìn)一步實(shí)施“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略，切實(shí)提高資源利用率，破解土地資源匱乏的瓶頸；
二是廣招人才，積極打造營(yíng)銷策劃、金融服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、物業(yè)管理四支隊(duì)伍建設(shè)，破解人才短缺難題；
三是以優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、良好的信譽(yù)為基礎(chǔ)，吸引銀行融資；以良好的前景為條件，鼓勵(lì)中標(biāo)企業(yè)參與建設(shè)。
新步伐鏗鏘有力，新號(hào)角激勵(lì)人心。街道在區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有決心，有信心，攻堅(jiān)克難，負(fù)重奮進(jìn)，全面開(kāi)創(chuàng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。
會(huì)議紀(jì)要模板10
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議議題：
參加單位及人員：
會(huì)議主持人：
會(huì)議議程及內(nèi)容：
一、驗(yàn)收組負(fù)責(zé)人介紹驗(yàn)收組成員組成及驗(yàn)收方案內(nèi)容。
二、施工單位介紹所驗(yàn)收分部工程自評(píng)報(bào)告(記錄其結(jié)論意見(jiàn))。
三、監(jiān)理單位介紹所驗(yàn)收分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(記錄其結(jié)論意見(jiàn))。
四、設(shè)計(jì)單位介紹所驗(yàn)收分部工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見(jiàn))。
五、驗(yàn)收組審閱施工單位工程檔案資料及實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。
六、驗(yàn)收組成員分別對(duì)檢查情況提出意見(jiàn)。
七、驗(yàn)收組組長(zhǎng)根據(jù)各驗(yàn)收小組結(jié)果提出驗(yàn)收組綜合意見(jiàn)，參建各方是否同意驗(yàn)收，是否達(dá)成一致性意見(jiàn)。
八、若參建各方對(duì)驗(yàn)收不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后重新組織驗(yàn)收。
九、所驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收過(guò)程中參建各方對(duì)工程實(shí)體及工程檔案資料提出問(wèn)題匯總。
十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對(duì)所驗(yàn)收分部工程發(fā)表驗(yàn)收監(jiān)督意見(jiàn)和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和技術(shù)部門蓋章。
建設(shè)單位(蓋章)代表人簽字：
設(shè)計(jì)單位(蓋章)代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)代表人簽字：
施工單位(蓋章)代表人簽字：
會(huì)議紀(jì)要模板11
時(shí)間：20xx年2月16日上午
主持人：
出席人：
列席人：
一、傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二、會(huì)議決定，協(xié)助主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的`教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象�；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍�，對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。
四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開(kāi)一次專題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。
會(huì)議紀(jì)要模板12
會(huì)議討論中認(rèn)為，“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。發(fā)展是核心，案防是基礎(chǔ)，賺錢是目的�；貞浳倚性�**、立足江西、走向全國(guó)的成長(zhǎng)歷程，見(jiàn)證**分行籌建到目前經(jīng)營(yíng)良好態(tài)勢(shì)，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化，展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)為不斷地發(fā)展是我行不斷成長(zhǎng)、逐步壯大的法寶，今后要科學(xué)合理地發(fā)展、又穩(wěn)又快地發(fā)展、抓機(jī)遇拼全力地發(fā)展，全面兼重點(diǎn)地發(fā)展。當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，改變過(guò)度依賴于貸款增長(zhǎng)的粗放式發(fā)展模式，改變過(guò)度依賴于存貸差的盈利模式，改變過(guò)度依賴于大企業(yè)、大項(xiàng)目(包括對(duì)政府背景下的項(xiàng)目貸款)的發(fā)展模式，改變過(guò)度依賴于業(yè)務(wù)雷同情況下的同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。重點(diǎn)關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)(如授信500萬(wàn)元以下的業(yè)務(wù))，數(shù)量增加，貸前調(diào)查、貸中追查和貸后檢查作深、作細(xì)，實(shí)現(xiàn)由粗放型向精細(xì)型經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，合理把控風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)關(guān)注專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和老百姓衣、食、注行相關(guān)的行業(yè)，慎重對(duì)待加工外貿(mào)相關(guān)企業(yè)，形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶群，培育我行自己的.基礎(chǔ)客戶、優(yōu)秀客戶、結(jié)算客戶。
會(huì)議討論中還認(rèn)為，加強(qiáng)案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基礎(chǔ)。全分行上下要形成共識(shí)：案防是對(duì)銀行從業(yè)人員自身的一種保護(hù)，也是對(duì)銀行發(fā)展的一種保護(hù)。做好案防工作才能談及發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)是底線也是高壓線。目前國(guó)內(nèi)城商行風(fēng)險(xiǎn)案件頻出，警示我們一定要加強(qiáng)案防能力。案防能力地加強(qiáng)需要真功夫、下苦功夫。案防工作關(guān)鍵在于防人。加強(qiáng)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)操守、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力的培養(yǎng)，定期進(jìn)行行內(nèi)審計(jì)工作，監(jiān)督全過(guò)程的所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，注重業(yè)務(wù)流程中細(xì)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格的自查自糾工作，切實(shí)地防范流動(dòng)性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽(yù)六種風(fēng)險(xiǎn)，降低案件發(fā)生機(jī)率，保持案防工作高壓態(tài)勢(shì)。分行決定定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，提高風(fēng)險(xiǎn)例會(huì)召開(kāi)頻率，每個(gè)部門為單位做貸后檢查，風(fēng)控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理發(fā)問(wèn)，針對(duì)不清楚的問(wèn)題，做貸后報(bào)告解釋。各部門進(jìn)行自查自糾活動(dòng)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。日常工作中，部門負(fù)責(zé)人要以身作則，在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng)業(yè)艱難，守業(yè)更難，我們要狠練案防功夫，守住九銀大家園。
會(huì)議最后認(rèn)為，“天下熙熙，皆為利來(lái);天下攘攘，皆為利往�！�盈利是一家企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、留住員工的根本，連續(xù)虧損無(wú)法提及發(fā)展。發(fā)展勢(shì)頭好、案防能力強(qiáng)的企業(yè)，盈利是必然。我行倡導(dǎo)“待遇留人，情感留人�！辈粩嗟靥岣邌T工福利，在物質(zhì)層面、精神層面提高員工的幸福指數(shù)。連續(xù)盈利，為員工謀得福利，是一家銀行的本事，一個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得較高績(jī)效，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的本事，一個(gè)員工的工資高，是個(gè)人能力強(qiáng)。會(huì)上，高管還特別指出，“君子愛(ài)財(cái)取之有道”。賺錢一定要合規(guī)合法，不要觸碰風(fēng)險(xiǎn)底線，這才是大本事。各部門負(fù)責(zé)人均表示我行盈利，部門才能盈利，部門利益與我行利益息息相關(guān)，大家要努力奮斗，針對(duì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思路，積極調(diào)整部門內(nèi)部工作，創(chuàng)業(yè)績(jī)，控風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)利潤(rùn)，促發(fā)展，爭(zhēng)做大本事之人。
會(huì)議紀(jì)要模板13
時(shí)間：
地點(diǎn)：
出席人員：
列席人員：
缺席：
主持人：
記錄整理：
會(huì)議提要：
1、xxxx年工作匯報(bào)
2、xxxx年工作打算
會(huì)議決議：
1.通過(guò)xxxx年工作報(bào)告
2.審議并補(bǔ)充xxxx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。
3.通過(guò)集團(tuán)干部任免：x為集團(tuán)總經(jīng)理助理;x人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;x任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;x兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。
4.通報(bào)集團(tuán)干部任命"反聘x為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任x、x為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
xxxx(集團(tuán))有限公司
xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要模板14
會(huì)議時(shí)間：
20xx年12月6日
會(huì)議地點(diǎn)：
教育局四樓會(huì)議室
參會(huì)人員：
各言語(yǔ)文字驗(yàn)收成員單位
會(huì)議下發(fā)材料：
1。教師問(wèn)卷模擬題庫(kù)。
2。迎接語(yǔ)言文字評(píng)估宣傳手冊(cè)。
3。易錯(cuò)漢字100字。
4。評(píng)估評(píng)分表。
5。大手大小手活動(dòng)材料。
會(huì)議程序：
1.董斌科長(zhǎng)支持，致詞。
2.縣語(yǔ)委辦劉主任對(duì)迎檢工作進(jìn)行要求和強(qiáng)調(diào)。
（1）思想再重視。
（2）重點(diǎn)再明確。
（3）措施再得力。
3.教師科王強(qiáng)科長(zhǎng)做具體培訓(xùn)。
�。�1）評(píng)估相關(guān)事項(xiàng)。
（2）迎評(píng)準(zhǔn)備要求。
（3）檔案整理要求。
（4）行政機(jī)關(guān)公務(wù)要求。
需辦事情：
1.檢查單位編號(hào)隨機(jī)抽取，抽取概率很高，做好充分準(zhǔn)備。
2.12日以前上報(bào)自評(píng)報(bào)告及單位信息表。
3.進(jìn)一步規(guī)范整理語(yǔ)言文字評(píng)估檔案。
4.明確分工，做好迎檢培訓(xùn)和準(zhǔn)備。
5.通過(guò)粘貼標(biāo)語(yǔ)等營(yíng)造濃厚的推普氛圍。
會(huì)議紀(jì)要模板15
××月××日，×××局長(zhǎng)主持召開(kāi)局長(zhǎng)會(huì)議。會(huì)議就年前的幾項(xiàng)主要工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究，現(xiàn)特記要于后：
一、關(guān)于××商場(chǎng)爭(zhēng)取修建資金的匯報(bào)，從調(diào)查團(tuán)香港之行來(lái)看，效果明顯。外商資金頗豐，問(wèn)題是要我地銀行擔(dān)保，方能貸到款。目前正通過(guò)縣府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)銀行出面擔(dān)保，以解決我局修建資金的燃眉之急。
二、關(guān)于××××年財(cái)務(wù)解決的問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為，全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)解決必須按照縣府召開(kāi)的財(cái)政決算會(huì)議精神辦理，盈利企業(yè)要保證年度計(jì)劃盈利的`完成，虧損大戶企業(yè)要盡量多減虧，微虧企業(yè)要扭虧為盈。全系統(tǒng)要堅(jiān)決完成縣府下達(dá)的虧損不突破××萬(wàn)元的目標(biāo)。
三、關(guān)于××年度商業(yè)工作初步打算問(wèn)題。會(huì)議提出××年的目標(biāo)任務(wù)：(一)銷售總額完成××××萬(wàn)元，增長(zhǎng)××%以上;(二)工業(yè)產(chǎn)值完成××××萬(wàn)元，增長(zhǎng)××%以上;(三)生豬收購(gòu)××萬(wàn)頭(其中：食品公司××萬(wàn)頭，肉制公司××萬(wàn)頭，含內(nèi)銷××萬(wàn)頭)以上;力爭(zhēng)達(dá)到××萬(wàn)頭，增長(zhǎng)××%以上;(四)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)(按上年同口徑)虧損不突破××萬(wàn)元，減虧××%以上;(五)項(xiàng)目投資××××萬(wàn)元以上，增長(zhǎng)××%以上;(六)(略)
以上各款，望局各股室及時(shí)付諸實(shí)施。
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