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醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié)范文（精選20篇）
時(shí)光荏苒，白駒過隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 1
時(shí)光荏苒，XXXX年就要過去了，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床，關(guān)心窗口，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)醫(yī)院的.總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求，工作中我始終把握五個(gè)嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口：
一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
三、嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);
四、嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);
五、嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān);
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 2
20XX年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)科室管理
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)XXXX年崗位培訓(xùn)的要求，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。
二、加強(qiáng)無菌物品的質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對(duì)可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對(duì)個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點(diǎn)，方便雙方核查，減少物品的丟失。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)制度，監(jiān)測(cè)清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)記錄按照要求進(jìn)行保存。
3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對(duì)滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測(cè)。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對(duì)外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。
三、堅(jiān)持下收下送制度
與臨床科室進(jìn)行溝通，及時(shí)改進(jìn)工作，拓展服務(wù)項(xiàng)目，滿足臨床需要。
1、對(duì)于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝，延長(zhǎng)使用有效期減少臨床工作量，把護(hù)士的時(shí)間還給病人。
2、主動(dòng)打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時(shí)更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。
4、對(duì)于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。
四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)
1、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃，把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問，對(duì)于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)
3、X月份科內(nèi)X人去進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。
五、重視醫(yī)院感染管理
及時(shí)配合醫(yī)院感染科的工作，提高安全和個(gè)人防護(hù)意識(shí)，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
六、改變管理模式
分散管理進(jìn)行了集中管理，對(duì)手術(shù)室的'低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導(dǎo)，督促其完善各項(xiàng)登記，對(duì)腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導(dǎo)。全年度共完成滅菌X次，共首發(fā)滅菌及消毒物品約X萬余包。
工作中存在的不足
1、手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng)，追溯不完善。
2、工作人員專科知識(shí)掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識(shí)。
3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
XXXX年的工作計(jì)劃
1、按照二級(jí)綜合醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)工作。落實(shí)崗位職責(zé)，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標(biāo)，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
2、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求，對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測(cè)制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，無菌物品的合格率達(dá)到100%。
3、堅(jiān)持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。
4、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí)，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識(shí)新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)。
5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
6、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，半年考核一次，參與率100%。對(duì)科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
7、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計(jì)劃14年能不定期對(duì)科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。
8、加強(qiáng)設(shè)備安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。
9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，并對(duì)核心制度，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn)。
10、XX年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期，計(jì)劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn)。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 3
很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在此不能全面地給x年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護(hù)士長(zhǎng)臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我很感激她，同時(shí)我也感謝大家對(duì)我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí)，使我這個(gè)幾個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在x年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡(jiǎn)稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國(guó)家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國(guó)發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢(shì)在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。自10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一、重新劃分工作區(qū)域：
分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。
二、重新排班：
供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。
認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保留了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中向本科工作人員傳達(dá)。
逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)，對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周生物監(jiān)測(cè)。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的`產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號(hào)，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號(hào)，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。
建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對(duì)工作加以改進(jìn)。
以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)思想上做到慎獨(dú)，行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應(yīng)室即使在將來依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。
概括了x年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況，接下來對(duì)x年供應(yīng)室的未來簡(jiǎn)單地做一下展望。
一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證。
二·設(shè)備及設(shè)施配備：可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長(zhǎng)達(dá)9頁內(nèi)容的報(bào)告，題目是《關(guān)于cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)到我院實(shí)際規(guī)劃中》，在此就不重復(fù)說明了。
三、管理體制及管理要求：
近幾年我國(guó)提出了手供一體化管理模式，確切地說應(yīng)是cssd集中式管理模式。也就是說，供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應(yīng)，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達(dá)到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長(zhǎng)，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，這樣效果更好。
四、人員要求：
我科目前有5名護(hù)士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，還需要持證消毒員一名，固定護(hù)工一名。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識(shí)培訓(xùn)。
五、隨后制定了一份x年度供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃。
說了這么多只是我個(gè)人的設(shè)想，也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。我的發(fā)言完了，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成!
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 4
20xx年工作計(jì)劃供應(yīng)管理部將以降本增效為工作重點(diǎn)，全面完成生產(chǎn)和工程所需要的物資供應(yīng)工作。根據(jù)公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況，供應(yīng)部將與其他部門相配合攜手完成材料采購(gòu)、急需要修理的大小備件；完成各部門大宗行消耗材料采購(gòu)及設(shè)備維護(hù)、日常消缺的材料采購(gòu)工作。
一、嚴(yán)把“計(jì)劃關(guān)”，合理降低庫存
20xx年，供應(yīng)管理部的工作重點(diǎn)就是：合理降低庫存，實(shí)現(xiàn)資金的有效利用。首先加強(qiáng)物資采購(gòu)計(jì)劃管理，規(guī)范采購(gòu)的程序，全面了解市場(chǎng)價(jià)格，比質(zhì)比價(jià)，有選擇性的采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，保證物資采購(gòu)準(zhǔn)確無誤。其次要拓寬采購(gòu)渠道，控制采購(gòu)成本，降低生產(chǎn)費(fèi)用。
二、規(guī)范管理流程，加強(qiáng)內(nèi)部管理
在未來的20xx年我們將繼續(xù)完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，做到有章可循，操作規(guī)范。加強(qiáng)庫房保管的培訓(xùn)，提高物資管理水平完善倉(cāng)庫管理制度，提高倉(cāng)儲(chǔ)能力。合理控制物資的供應(yīng)流通。建立健全各類物資臺(tái)賬，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，給類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有據(jù)可依。
三、嚴(yán)把“回收關(guān)”，實(shí)現(xiàn)材料的有效利用
我們將堅(jiān)持細(xì)化對(duì)舊物資的管理，努力提高廢物資回收率。實(shí)現(xiàn)從物資領(lǐng)用到廢、舊物資回收的有效利用。區(qū)分限制報(bào)廢物資，有效加以利用，杜絕因管理不言而發(fā)生的'浪費(fèi)現(xiàn)象。
在接下來的工作中，供應(yīng)管理部將按照公司要求認(rèn)真部署，積極主動(dòng)地開展好各項(xiàng)工作，把各方面的工作納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。保持良好的狀態(tài)和干勁，全力配合公司各部門的需要，為公司發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 5
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20xx年對(duì)于供應(yīng)室來講是一個(gè)極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視大力支持及各臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下，供應(yīng)室迅速完成了火災(zāi)后重建、順利通過了二甲復(fù)評(píng)及院感的專項(xiàng)檢查、逐步實(shí)現(xiàn)了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復(fù)使用的器械、器具、物品的回收清洗，在工作量增加的情況下圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)科室管理堅(jiān)決遵守各項(xiàng)工作制度
1、供應(yīng)室是全院無菌物品供應(yīng)的部門，是院感重要的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各區(qū)工作流程，嚴(yán)格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量保證，具有可追溯性。
2、加強(qiáng)科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每班檢查各種設(shè)備運(yùn)行狀況、每周在軟化水箱添加工業(yè)鹽、每周空壓器排水并登記存檔，每月對(duì)空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知設(shè)備科，及時(shí)修理，并記錄在冊(cè)，以確保臨床各個(gè)科室所用的無菌物品的.供應(yīng)。
3、器械回收集中清洗消毒使工作量增加，為了解決我科室人員不足的問題，院部給我科室調(diào)配了兩名新同事，現(xiàn)已通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核后正式投入工作；由于原有的工作方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要，所以結(jié)合本科室的工作特點(diǎn)，對(duì)科室排班做了相應(yīng)的調(diào)整，在確保工作質(zhì)量的前提下，為醫(yī)院節(jié)約大量水電。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
二、重視質(zhì)量安全加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)確保供應(yīng)物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求，對(duì)脈動(dòng)預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測(cè)，保證100%達(dá)標(biāo)，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量，加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測(cè)，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進(jìn)行細(xì)菌檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。
3、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的現(xiàn)象。對(duì)存在的問題及時(shí)反饋到科室，并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品，如有問題反饋的感染科，進(jìn)一步規(guī)范了消毒隔離工作。
三、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
9月4日，外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對(duì)植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測(cè)。嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，做到每批次生物監(jiān)測(cè)有可追溯性，合格后發(fā)放。自9月4日期至月日滅菌包（批次），實(shí)際收費(fèi)次，每次收費(fèi)元，為醫(yī)院創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。
四、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號(hào)召
依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的通知，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使臨床護(hù)士從器械的清洗，打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來，把時(shí)間還給護(hù)士，使其能把更多的時(shí)間用到護(hù)理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調(diào)整。
1、于8月26日，我科室在做了大量準(zhǔn)備工作的前提下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和護(hù)理部的幫助下，逐步完成了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復(fù)使用器械的回收、集中清洗供應(yīng)，并通過除銹劑、多酶清洗液和器械潤(rùn)滑油的使用，保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使臨床護(hù)士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。并廣泛的聽取各科室的意見，結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，改進(jìn)了器械物品的清點(diǎn)交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對(duì)臨床器械老化銹蝕嚴(yán)重，更換困難的情況，科室申請(qǐng)購(gòu)進(jìn)一批新的常用器械，將急診科、外科器械我科室集中管理及時(shí)更換、補(bǔ)充，保證了器械的質(zhì)量。
2、改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)禮儀溝通，我們科室的服務(wù)宗旨是：滿足臨床需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在手術(shù)量和急診病人突然增多或外來器械無法及時(shí)送達(dá)，無論什么時(shí)間，只要臨床有需要，我們都加班加點(diǎn)，及時(shí)供應(yīng)所需物品，保證了手術(shù)的正常展開。
3、工作量
8月26日至今清洗器械數(shù)量為包全年消毒物品總數(shù)件，滅菌物品合格率100%。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 6
20xx年，在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結(jié)如下：
一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識(shí)和護(hù)理專業(yè)知識(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作；在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，沒出現(xiàn)過差錯(cuò)；嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測(cè)及管理工作。
根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口：一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān)；五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)；六是嚴(yán)格把好外購(gòu)一次性醫(yī)療用品的`質(zhì)量關(guān)；七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對(duì)周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 7
20xx年根據(jù)護(hù)理部、大科工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定護(hù)理工作計(jì)劃，在主管院長(zhǎng)、護(hù)理部及大科護(hù)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作能按計(jì)劃完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作：對(duì)照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在主管院長(zhǎng)、護(hù)理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科內(nèi)進(jìn)行各級(jí)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評(píng)審驗(yàn)收，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)三甲工作：根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家中醫(yī)院管理局《三級(jí)中醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)及完善相關(guān)臺(tái)賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的.三甲評(píng)審。對(duì)三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取，并及時(shí)組織討論，逐步落實(shí)整改。
三、開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)
積極配合醫(yī)院開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)“說話和著說，服務(wù)著做”，深入科室實(shí)行下收下送，滿足臨床需要，并了解供應(yīng)物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，不斷提高服務(wù)水平，各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達(dá)100%，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。
四、質(zhì)控工作：根據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計(jì)劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作，一級(jí)質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次；二級(jí)質(zhì)控每月檢查一次；三級(jí)質(zhì)控每月檢查一次。對(duì)存在的問題做到有原因分析，有整改措施、有反饋、有復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。
五、培訓(xùn)情況：根據(jù)護(hù)理部、大科的培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識(shí)與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃、供應(yīng)室人員專科知識(shí)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次�？苾�(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作人員的消毒隔離意識(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。
六、教學(xué)情況：完成20xx年-20xx年實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié)，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃，制定20xx年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃。明確帶教內(nèi)容，組織實(shí)施。
七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng)，分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)，分別制定操作規(guī)程、流程，并組織科室人員培訓(xùn)。
下半年繼續(xù)在主管院長(zhǎng)、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，針對(duì)科室的不足，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 8
時(shí)光荏苒，xx年就要過去了�；厥走^去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對(duì)待每一件事，全年無差錯(cuò)出現(xiàn)。在這更年交替的時(shí)節(jié)，現(xiàn)將xx年的工作和xx年的展望總結(jié)如下：
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名供應(yīng)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌工作，樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心，做到絕對(duì)服從組織安排，全力做好保障，保證消毒供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
過去的一年里，我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，整形美容技術(shù)相關(guān)知識(shí)，職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理溝通相關(guān)知識(shí)，還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的`營(yíng)銷買點(diǎn)及營(yíng)銷技巧，還有院長(zhǎng)在微信平臺(tái)上分享的心得體會(huì)等，讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。
四、xx年度展望
xx年，我將參加全國(guó)護(hù)士職稱考試，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭(zhēng)取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí)，做到在思想上、見識(shí)上不落人后。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對(duì)供應(yīng)室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更用心的做好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個(gè)開心的工作日。其實(shí)不僅是感謝，還要感恩，因?yàn)槟銈兊陌萆拼�，才有我的成長(zhǎng)和進(jìn)步。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn)，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 9
xx年，在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結(jié)如下：
一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識(shí)和護(hù)理專業(yè)知識(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，沒出現(xiàn)過差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測(cè)及管理工作。
根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口：
一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)。
二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)。
三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)。
四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān)。
五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)。
六是嚴(yán)格把好外購(gòu)一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)。
七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的'回收處理關(guān)，有效地防范對(duì)周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 10
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率。
供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，20xx年在院長(zhǎng)，護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量，滿足臨床無菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，保證工作質(zhì)量
�。�1）首先重視質(zhì)量安全，加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè)，確保供應(yīng)物品的安全性，按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對(duì)滅菌器進(jìn)行物理，化學(xué)，生物監(jiān)測(cè)，保證達(dá)標(biāo)，并登記存檔，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象，經(jīng)查找原因后，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對(duì)壓力鍋進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后通過質(zhì)量監(jiān)測(cè)再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。
�。�2）加強(qiáng)了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測(cè)，清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質(zhì)量，要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗，水溫不能超過20度，對(duì)每個(gè)器械進(jìn)行常規(guī)清洗，每日對(duì)2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作，對(duì)銹跡嚴(yán)重，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通準(zhǔn)備進(jìn)行更換。
�。�3）進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了各項(xiàng)操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實(shí)崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。
二、加強(qiáng)無菌物品質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制。
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴(yán)格查對(duì)和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯(cuò)誤。
�。�2）重視器械的清洗包裝質(zhì)量，每周對(duì)包布至少清洗2次，有可見污物時(shí)隨時(shí)清洗，對(duì)破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換，包裝時(shí)要將包打的平整嚴(yán)實(shí)，對(duì)器械包進(jìn)行包裝核查，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
�。�3）每日對(duì)去污區(qū)和無菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄。
三、加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)措施、
�。�1）加強(qiáng)科室人員對(duì)防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自我防護(hù)能力，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的`傷害。
（2）預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護(hù)用品，手套破損及時(shí)更換，無菌物品出鍋時(shí)要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露，要及時(shí)處理傷口，必要時(shí)報(bào)告院感科。
四、堅(jiān)持下送制度
10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下，為了拓展服務(wù)項(xiàng)目，滿足臨床需要，初步開展了下送工作，供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表，及時(shí)了解臨床各科需求及意見，不斷改進(jìn)本科工作。
五、重視管理
重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識(shí)，不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率，爭(zhēng)取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，科內(nèi)每周組織一次專科知識(shí)學(xué)習(xí)及每月一次院感知識(shí)的理論學(xué)習(xí)。
七、工作中的不足：
1、管理方面不夠精細(xì)；
2、個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒
3、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施，不能開展消毒工作
4、因條件所限，未開展下收工作，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供應(yīng)室全體人員會(huì)團(tuán)結(jié)一致，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 11
在過去一年，我于醫(yī)院供應(yīng)室崗位上，全力保障醫(yī)療物品的供應(yīng)與質(zhì)量。以下是我對(duì)這一年工作的總結(jié)。
一、工作內(nèi)容與成果
1. 消毒滅菌工作：每日負(fù)責(zé)各類醫(yī)療器械、器具的消毒滅菌操作。嚴(yán)格遵循消毒技術(shù)規(guī)范，準(zhǔn)確操作高壓蒸汽滅菌器、過氧化氫低溫等離子體滅菌器等設(shè)備。全年累計(jì)完成xx批次的消毒滅菌任務(wù)，滅菌合格率達(dá)到xx%，有效保障了臨床科室的無菌物品需求。例如，在應(yīng)對(duì)某科室的緊急手術(shù)器械需求時(shí)，迅速完成滅菌流程，確保手術(shù)順利進(jìn)行。
2. 物品回收與發(fā)放：認(rèn)真做好醫(yī)療物品的回收、分類、清洗、包裝及發(fā)放工作。平均每周回收并處理xx件污染器械，經(jīng)仔細(xì)分類后，按照標(biāo)準(zhǔn)流程清洗，確保無污漬殘留。包裝時(shí)，嚴(yán)格檢查物品完整性與包布清潔度，全年包裝物品準(zhǔn)確率達(dá)xx%。同時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確地將無菌物品發(fā)放至各科室，保障臨床工作正常開展。
3. 質(zhì)量監(jiān)測(cè)與控制：積極參與供應(yīng)室的質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，包括物理監(jiān)測(cè)、化學(xué)監(jiān)測(cè)和生物監(jiān)測(cè)。每日對(duì)滅菌設(shè)備進(jìn)行物理參數(shù)記錄，每批次使用化學(xué)指示卡、指示膠帶進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測(cè)，每月進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決xx次潛在質(zhì)量問題，確保消毒滅菌質(zhì)量安全可靠。
二、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
1. 專業(yè)知識(shí)更新：積極參加醫(yī)院組織的供應(yīng)室相關(guān)培訓(xùn)課程，如新型消毒滅菌技術(shù)、醫(yī)院感染防控等，不斷更新專業(yè)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，掌握了低溫甲醛蒸汽滅菌技術(shù)的`原理與操作要點(diǎn)，為拓展供應(yīng)室業(yè)務(wù)范圍奠定基礎(chǔ)。
2. 技能提升：在實(shí)際工作中，不斷提升操作技能。熟練掌握了各類清洗設(shè)備、消毒滅菌設(shè)備的操作與維護(hù)，能夠快速處理設(shè)備的常見故障，如高壓蒸汽滅菌器壓力異常時(shí)，能迅速排查并解決問題，保障設(shè)備正常運(yùn)行。
三、問題與不足
1. 工作效率有待提高：在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，回收、清洗、包裝等環(huán)節(jié)的銜接不夠緊密，導(dǎo)致部分物品處理時(shí)間延長(zhǎng)，影響工作效率。
2. 溝通協(xié)調(diào)能力需加強(qiáng)：與臨床科室溝通時(shí)，有時(shí)未能充分理解其需求，導(dǎo)致供應(yīng)物品的種類或數(shù)量出現(xiàn)偏差。
四、改進(jìn)措施與未來展望
1. 優(yōu)化工作流程：重新梳理工作流程，明確各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)間的溝通協(xié)作，提高工作效率。例如，制定物品回收與清洗的交接時(shí)間表，確保工作有序進(jìn)行。
2. 強(qiáng)化溝通技巧：學(xué)習(xí)有效的溝通技巧，主動(dòng)與臨床科室交流，定期收集反饋意見，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)物品的管理策略，更好地滿足臨床需求。
未來，我將繼續(xù)提升自身能力，嚴(yán)格把控供應(yīng)室工作質(zhì)量，為醫(yī)院的醫(yī)療安全提供更有力的保障。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 12
過去一年，我在醫(yī)院供應(yīng)室主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與流程優(yōu)化相關(guān)工作，致力于提高供應(yīng)室的整體運(yùn)行效能。以下是我對(duì)本年度工作的總結(jié)。
一、工作成果
1. 質(zhì)量管理體系完善：參與供應(yīng)室質(zhì)量管理體系的完善工作，協(xié)助制定和修訂各項(xiàng)質(zhì)量管理制度與操作規(guī)范。明確了消毒滅菌、物品處理等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使工作有章可循。通過持續(xù)監(jiān)控與改進(jìn)，供應(yīng)室的質(zhì)量指標(biāo)得到顯著提升，無菌物品的抽檢合格率達(dá)到xx%，較去年提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。
2. 流程優(yōu)化成效顯著：對(duì)供應(yīng)室的工作流程進(jìn)行全面梳理與優(yōu)化。針對(duì)器械清洗流程，引入自動(dòng)化清洗設(shè)備，并優(yōu)化操作步驟，將清洗時(shí)間縮短了xx%，同時(shí)提高了清洗質(zhì)量。在物品包裝環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化包裝模板，提高了包裝的規(guī)范性與效率，包裝錯(cuò)誤率降低了xx%。
3. 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目：主導(dǎo)開展了“降低供應(yīng)室滅菌失敗率”的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目。通過分析滅菌失敗原因，采取加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、規(guī)范操作流程、嚴(yán)格監(jiān)測(cè)等措施，使滅菌失敗率從xx%降至xx%，有效保障了滅菌質(zhì)量。
二、自我提升
1. 質(zhì)量管理培訓(xùn)：參加了醫(yī)院組織的'質(zhì)量管理工具與方法培訓(xùn)，如PDCA循環(huán)、魚骨圖分析等，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。通過運(yùn)用PDCA循環(huán)，對(duì)供應(yīng)室的質(zhì)量問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，取得了良好效果。
2. 流程優(yōu)化學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)借鑒其他醫(yī)院供應(yīng)室先進(jìn)的流程管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本院實(shí)際情況，提出并實(shí)施了多項(xiàng)流程優(yōu)化建議。通過與同行交流，拓寬了工作思路，提升了流程管理能力。
三、存在問題
1. 新流程推廣困難：部分工作人員對(duì)新優(yōu)化的流程存在抵觸情緒，認(rèn)為改變了原有的工作習(xí)慣，導(dǎo)致新流程推行過程中遇到一定阻力。
2. 質(zhì)量改進(jìn)的深度不足：雖然在一些質(zhì)量指標(biāo)上取得了一定改善，但在深入挖掘潛在質(zhì)量問題、持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量方面，還存在不足，未能從根本上杜絕所有質(zhì)量隱患。
四、改進(jìn)措施與未來計(jì)劃
1. 加強(qiáng)溝通與培訓(xùn)：加強(qiáng)與同事的溝通，耐心解釋新流程的優(yōu)勢(shì)和意義，組織針對(duì)性的培訓(xùn)，確保每位工作人員熟練掌握新流程。通過實(shí)際操作演示和案例分析，讓大家切實(shí)感受到新流程帶來的便利和質(zhì)量提升。
2. 深化質(zhì)量改進(jìn)：進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量分析，運(yùn)用更深入的質(zhì)量工具，如失效模式與效應(yīng)分析（FMEA）等，對(duì)供應(yīng)室工作進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從源頭上識(shí)別和解決潛在質(zhì)量問題，不斷提升供應(yīng)室的質(zhì)量管理水平。
未來，我將繼續(xù)在質(zhì)量管理與流程優(yōu)化方面發(fā)力，為供應(yīng)室的高效運(yùn)行和醫(yī)療安全提供更堅(jiān)實(shí)的保障。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 13
過去一年，我在醫(yī)院供應(yīng)室著重于團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及更好地服務(wù)臨床科室。以下是我對(duì)這一年工作的詳細(xì)總結(jié)。
一、工作完成情況
1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作成果：積極參與供應(yīng)室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與同事密切配合，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在大型手術(shù)器械的集中處理過程中，與同事們分工協(xié)作，高效完成清洗、消毒、包裝等工作，確保器械及時(shí)供應(yīng)。通過定期的團(tuán)隊(duì)交流活動(dòng)，增進(jìn)了同事之間的溝通與信任，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)隊(duì)的工作效率較以往提升了xx%。
2. 臨床服務(wù)提升：主動(dòng)與臨床科室溝通，了解其特殊需求和意見建議。針對(duì)手術(shù)室對(duì)器械的特殊要求，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)策略，優(yōu)先處理手術(shù)室的器械，確保手術(shù)順利進(jìn)行。通過定期發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，收集臨床科室的反饋，供應(yīng)室的服務(wù)滿意度達(dá)到xx%，較去年提升了xx個(gè)百分點(diǎn)。
3. 跨科室協(xié)作項(xiàng)目：參與了醫(yī)院組織的“優(yōu)化手術(shù)器械供應(yīng)流程”跨科室協(xié)作項(xiàng)目。與手術(shù)室、麻醉科等科室密切合作，共同分析手術(shù)器械供應(yīng)過程中的問題，提出并實(shí)施優(yōu)化方案。通過優(yōu)化器械交接流程、建立應(yīng)急供應(yīng)機(jī)制等措施，有效縮短了手術(shù)器械的供應(yīng)時(shí)間，提高了手術(shù)銜接效率。
二、個(gè)人成長(zhǎng)與收獲
1. 溝通協(xié)作能力提升：在與臨床科室和同事的頻繁溝通協(xié)作中，溝通技巧得到顯著提升。學(xué)會(huì)了傾聽他人需求，準(zhǔn)確表達(dá)自己的想法，有效地協(xié)調(diào)各方資源，解決工作中的問題。
2. 臨床需求理解加深：通過深入了解臨床科室的工作特點(diǎn)和需求，對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)有了更全面的認(rèn)識(shí)。這有助于我在供應(yīng)室工作中，更加精準(zhǔn)地提供符合臨床實(shí)際需求的服務(wù)。
三、存在問題
1. 團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)水平差異：團(tuán)隊(duì)成員之間業(yè)務(wù)水平存在一定差異，部分成員在處理復(fù)雜器械或新開展業(yè)務(wù)時(shí)，能力有所欠缺，影響了整體工作質(zhì)量和效率。
2. 臨床服務(wù)的個(gè)性化不足：雖然努力滿足臨床科室的需求，但在個(gè)性化服務(wù)方面還存在欠缺，未能充分考慮到不同科室、不同醫(yī)生的特殊偏好和需求。
四、改進(jìn)措施與未來展望
1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)業(yè)務(wù)水平較弱的成員，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，包括復(fù)雜器械處理技巧、新業(yè)務(wù)知識(shí)等。定期組織業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，分享工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平的提升。
2. 深化個(gè)性化服務(wù)：進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的溝通，詳細(xì)了解每個(gè)科室、每位醫(yī)生的'特殊需求，建立個(gè)性化服務(wù)檔案。根據(jù)不同需求，提供定制化的供應(yīng)服務(wù)，如特殊器械的單獨(dú)包裝、特定科室的優(yōu)先供應(yīng)等。
未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷提升服務(wù)臨床的能力，為醫(yī)院的醫(yī)療工作提供更優(yōu)質(zhì)的支持。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 14
過去一年，我在醫(yī)院供應(yīng)室主要負(fù)責(zé)安全管理與創(chuàng)新發(fā)展相關(guān)工作，致力于為醫(yī)院供應(yīng)室打造安全、高效的工作環(huán)境。以下是我對(duì)本年度工作的總結(jié)。
一、工作成果
1. 安全管理落實(shí)到位：嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)室安全管理制度，確保工作環(huán)境安全。每日對(duì)消毒滅菌設(shè)備、水電設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患xx處。組織科室人員參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了大家的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。全年供應(yīng)室未發(fā)生任何安全事故，為醫(yī)療物品的正常供應(yīng)提供了有力保障。
2. 創(chuàng)新工作初見成效：積極探索供應(yīng)室工作的創(chuàng)新方法。引入了智能追溯系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)療器械從回收、清洗、消毒、包裝到發(fā)放的全過程進(jìn)行信息化管理，實(shí)現(xiàn)了器械使用的可追溯性，提高了工作效率和管理水平。同時(shí)，在包裝材料的選擇上進(jìn)行創(chuàng)新，采用新型環(huán)保包裝材料，既降低了成本，又符合環(huán)保要求。
3. 節(jié)能降耗措施有效：開展節(jié)能降耗工作，通過優(yōu)化消毒滅菌設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、合理調(diào)整設(shè)備參數(shù)等措施，降低了能源消耗。與去年相比，蒸汽消耗降低了xx%，電力消耗降低了xx%，有效節(jié)約了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本。
二、個(gè)人提升
1. 安全管理學(xué)習(xí)：參加了醫(yī)院組織的.安全管理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了最新的安全法規(guī)、安全管理理念和方法。將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，完善了供應(yīng)室的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。
2. 創(chuàng)新思維培養(yǎng)：積極參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和前沿技術(shù)。通過與同行的交流和學(xué)習(xí)，拓寬了創(chuàng)新思路，為供應(yīng)室的創(chuàng)新發(fā)展提供了更多的靈感和方法。
三、存在問題
1. 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用熟練度不足：雖然引入了智能追溯系統(tǒng)等創(chuàng)新技術(shù)，但部分工作人員對(duì)其操作熟練度不夠，導(dǎo)致在使用過程中出現(xiàn)一些問題，影響了工作效率。
2. 安全管理細(xì)節(jié)把控不夠：在安全管理過程中，雖然制定了詳細(xì)的制度和流程，但在一些細(xì)節(jié)方面還存在把控不夠嚴(yán)格的情況，如個(gè)別設(shè)備的維護(hù)記錄不夠詳細(xì)。
四、改進(jìn)措施與未來規(guī)劃
1. 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)：組織針對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保每位工作人員熟練掌握智能追溯系統(tǒng)等創(chuàng)新技術(shù)的操作方法。制作操作手冊(cè)和視頻教程，方便工作人員隨時(shí)學(xué)習(xí)。
2. 細(xì)化安全管理：進(jìn)一步完善安全管理制度和流程，明確安全管理的細(xì)節(jié)要求。加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的監(jiān)督檢查，定期對(duì)設(shè)備維護(hù)記錄、安全檢查記錄等進(jìn)行審核，確保安全管理工作落到實(shí)處。
未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，深化創(chuàng)新發(fā)展，為醫(yī)院供應(yīng)室的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 15
過去一年，我在醫(yī)院供應(yīng)室致力于業(yè)務(wù)拓展與人才培養(yǎng)工作，以提升供應(yīng)室的綜合實(shí)力。以下是我對(duì)這一年工作的總結(jié)。
一、工作成果
1. 業(yè)務(wù)拓展情況：積極推動(dòng)供應(yīng)室業(yè)務(wù)范圍的拓展。成功開展了外來醫(yī)療器械的處理業(yè)務(wù)，制定了詳細(xì)的外來器械處理流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制，全年處理外來器械xx批次，均符合臨床使用要求，為醫(yī)院手術(shù)的順利開展提供了保障。同時(shí)，探索開展了口腔器械的集中處理業(yè)務(wù)，與口腔科合作，優(yōu)化了口腔器械的處理流程，提高了處理質(zhì)量和效率。
2. 人才培養(yǎng)成效：注重供應(yīng)室人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。組織內(nèi)部培訓(xùn)xx次，涵蓋消毒滅菌技術(shù)、器械處理流程、醫(yī)院感染防控等方面的知識(shí)。鼓勵(lì)科室人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬知識(shí)面和視野。經(jīng)過培訓(xùn)，科室人員的業(yè)務(wù)水平得到顯著提升，xx名同事通過了相關(guān)專業(yè)技能考核，為供應(yīng)室的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。
3. 業(yè)務(wù)合作與交流：加強(qiáng)與其他醫(yī)院供應(yīng)室的業(yè)務(wù)合作與交流。組織科室人員到先進(jìn)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，借鑒其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)模式。同時(shí)，接待其他醫(yī)院供應(yīng)室來訪交流xx次，分享了我們?cè)跇I(yè)務(wù)拓展和人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)，提升了醫(yī)院供應(yīng)室的影響力。
二、自我成長(zhǎng)
1. 業(yè)務(wù)拓展能力提升：在推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展過程中，學(xué)習(xí)了市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目策劃、流程設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)和技能。通過與臨床科室、設(shè)備供應(yīng)商等多方溝通協(xié)調(diào)，提高了項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)拓展能力。
2. 人才培養(yǎng)與管理能力：在人才培養(yǎng)工作中，學(xué)習(xí)了培訓(xùn)需求分析、教學(xué)方法選擇、績(jī)效評(píng)估等方面的知識(shí)。通過對(duì)科室人員的`培訓(xùn)和管理，提升了人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)管理能力。
三、存在問題
1. 業(yè)務(wù)拓展資源有限：在業(yè)務(wù)拓展過程中，面臨著設(shè)備、場(chǎng)地等資源有限的問題。例如，開展新業(yè)務(wù)所需的特殊設(shè)備采購(gòu)困難，現(xiàn)有場(chǎng)地?zé)o法滿足業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大的需求。
2. 人才培養(yǎng)的深度和廣度不足：雖然開展了一系列培訓(xùn)活動(dòng)，但在人才培養(yǎng)的深度和廣度上還存在不足。部分培訓(xùn)內(nèi)容不夠深入，未能滿足一些人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)需求；在培養(yǎng)跨專業(yè)綜合能力方面，還有待加強(qiáng)。
四、改進(jìn)措施與未來展望
1. 爭(zhēng)取資源支持：積極與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取更多的資源支持，包括設(shè)備采購(gòu)、場(chǎng)地改造等。合理規(guī)劃現(xiàn)有資源，提高資源利用效率，為業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造更好的條件。
2. 深化人才培養(yǎng)：進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)人員的不同需求和發(fā)展方向，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案。邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行深度授課，組織參加高層次的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬人員的知識(shí)面和視野。同時(shí)，鼓勵(lì)人員跨專業(yè)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)綜合能力，為供應(yīng)室的發(fā)展提供更全面的人才支持。
未來，我將繼續(xù)努力，克服困難，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，推動(dòng)醫(yī)院供應(yīng)室向更高水平發(fā)展。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
轉(zhuǎn)眼間，一年的工作即將結(jié)束。作為醫(yī)院供應(yīng)室的一員，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大�；仡欉@一年的工作，我認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，現(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下：
一、工作業(yè)績(jī)
本年度，我主要負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放等工作。在采購(gòu)方面，我嚴(yán)格遵循醫(yī)院采購(gòu)制度，確保所購(gòu)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，我認(rèn)真核對(duì)物資數(shù)量和質(zhì)量，確保無誤；在入庫和發(fā)放過程中，我細(xì)心操作，確保物資流轉(zhuǎn)的順暢和準(zhǔn)確。
二、業(yè)務(wù)能力提升
為了更好地完成工作任務(wù)，我積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，以便更好地適應(yīng)工作需要。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在工作中，我注重與同事的溝通和協(xié)作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)教和探討，共同尋找解決方案。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們共同完成了醫(yī)院供應(yīng)室的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。
四、不足與改進(jìn)
在工作中，我也存在一些不足之處，如有時(shí)工作不夠細(xì)致、處理突發(fā)情況的能力有待提高等。針對(duì)這些問題，我將在新的'一年里繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)自己的工作方法和技巧，提高自己的綜合素質(zhì)。
五、未來展望
展望新的一年，我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，為醫(yī)院供應(yīng)室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 17
在過去的一年里，我在醫(yī)院供應(yīng)室的工作中取得了不少進(jìn)步和收獲。以下是我個(gè)人年度工作的總結(jié)：
一、工作職責(zé)履行情況
我主要負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的保管、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)等工作。在工作中，我嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)定和流程進(jìn)行操作，確保物資的安全和準(zhǔn)確。同時(shí)，我還積極協(xié)助同事完成其他相關(guān)工作，確保供應(yīng)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、個(gè)人成長(zhǎng)與提升
為了更好地適應(yīng)工作需要，我積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也注重在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，以便更好地完成工作任務(wù)。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
在工作中，我注重與同事的溝通和協(xié)作，積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，我們共同解決了許多工作中的難題，提高了工作效率。
四、存在問題與改進(jìn)措施
在工作中，我也存在一些不足之處，如工作有時(shí)不夠細(xì)致、對(duì)新技術(shù)和新方法的`學(xué)習(xí)不夠深入等。針對(duì)這些問題，我將在新的一年里加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。
五、未來工作計(jì)劃
在新的一年里，我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，積極參與醫(yī)院供應(yīng)室的各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 18
一年以來，我在醫(yī)院供應(yīng)室的工作中盡職盡責(zé)，取得了一定的成績(jī)。以下是我個(gè)人年度工作的總結(jié)：
一、工作任務(wù)完成情況
我主要負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的接收、儲(chǔ)存、分發(fā)和統(tǒng)計(jì)等工作。在工作中，我始終遵循醫(yī)院的規(guī)定和流程，確保物資的.安全、準(zhǔn)確和及時(shí)供應(yīng)。同時(shí)，我還積極參與供應(yīng)室的日常管理和維護(hù)工作，確保供應(yīng)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、業(yè)務(wù)技能提升
為了更好地完成工作任務(wù)，我注重提升自己的業(yè)務(wù)技能。通過參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，我掌握了更多的專業(yè)知識(shí)和技能，提高了自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，我也注重在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，以便更好地適應(yīng)工作需要。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
在工作中，我注重與同事的溝通和協(xié)作。通過積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和日常工作交流，我了解了同事們的想法和需求，增進(jìn)了彼此之間的了解和信任。同時(shí)，我也積極參與解決工作中的問題，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
四、個(gè)人不足與改進(jìn)措施
在工作中，我也存在一些不足之處，如有時(shí)工作不夠細(xì)致、對(duì)新設(shè)備和新技術(shù)的應(yīng)用不夠熟練等。針對(duì)這些問題，我將在新的一年里加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，積極參與醫(yī)院供應(yīng)室的各項(xiàng)工作。
五、未來展望與規(guī)劃
展望新的一年，我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，我也將積極參與醫(yī)院供應(yīng)室的各項(xiàng)工作和改革，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 19
在過去的一年里，我在醫(yī)院供應(yīng)室的工作中付出了很多努力，也取得了一些成績(jī)。以下是我個(gè)人年度工作的總結(jié)：
一、工作業(yè)績(jī)與成果
我主要負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的保管、分發(fā)和盤點(diǎn)等工作。在工作中，我始終按照醫(yī)院的規(guī)定和流程進(jìn)行操作，確保物資的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)供應(yīng)。通過我的努力，供應(yīng)室的物資管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評(píng)。同時(shí)，我還積極參與醫(yī)院組織的.各項(xiàng)活動(dòng)和工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
二、個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)
為了更好地完成工作任務(wù)，我注重提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。通過參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)以及自學(xué)相關(guān)知識(shí)，我掌握了更多的專業(yè)知識(shí)和技能，提高了自己的工作能力。同時(shí)，我也注重在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，以便更好地適應(yīng)工作需要。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
在工作中，我注重與同事的溝通和協(xié)作。通過積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和日常工作交流，我了解了同事們的想法和需求，增進(jìn)了彼此之間的了解和信任。同時(shí)，我也積極參與解決工作中的問題，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
四、存在問題與改進(jìn)措施
在工作中，我也存在一些不足之處。例如，有時(shí)我對(duì)新設(shè)備和新技術(shù)的應(yīng)用不夠熟練，導(dǎo)致工作效率不夠高。針對(duì)這些問題，我將在新的一年里加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，積極參與醫(yī)院供應(yīng)室的各項(xiàng)工作和改革。
五、未來展望與目標(biāo)
展望新的一年，我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，我也將積極參與醫(yī)院供應(yīng)室的各項(xiàng)工作和改革，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我一定能夠取得更好的成績(jī)。
醫(yī)院供應(yīng)室個(gè)人年度工作總結(jié) 20
一年以來，我在醫(yī)院供應(yīng)室的工作中兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，取得了一定的成績(jī)。以下是我個(gè)人年度工作的總結(jié)：
一、工作任務(wù)與完成情況
我主要負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的采購(gòu)計(jì)劃制定、接收、儲(chǔ)存、分發(fā)等工作。在工作中，我始終遵循醫(yī)院的規(guī)定和流程進(jìn)行操作，確保物資的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)供應(yīng)。通過我的努力，供應(yīng)室的物資管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評(píng)。同時(shí)，我還積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)和工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
二、業(yè)務(wù)技能與能力提升
為了更好地完成工作任務(wù)，我注重提升自己的業(yè)務(wù)技能和能力。通過參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)以及自學(xué)相關(guān)知識(shí)，我掌握了更多的專業(yè)知識(shí)和技能，提高了自己的`工作能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也注重在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，以便更好地適應(yīng)工作需要。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù)意識(shí)
在工作中，我注重與同事的溝通和協(xié)作。通過積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和日常工作交流，我了解了同事們的想法和需求，增進(jìn)了彼此之間的了解和信任。同時(shí)，我也注重提高自己的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，為臨床科室提供優(yōu)質(zhì)的物資保障和服務(wù)支持。
四、存在問題與反思改進(jìn)
在工作中，我也存在一些不足之處。例如，有時(shí)我對(duì)一些細(xì)節(jié)問題的處理不夠細(xì)致入微，導(dǎo)致一些小的疏漏。針對(duì)這些問題，我將在新的一年里加強(qiáng)自我反思和改進(jìn)，提高自己的工作質(zhì)量和效率。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，積極參與醫(yī)院供應(yīng)室的各項(xiàng)工作和改革。
五、未來規(guī)劃與展望
展望新的一年，我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，我也將積極參與醫(yī)院供應(yīng)室的各項(xiàng)工作和改革，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我一定能夠在新的一年里取得更好的成績(jī)和進(jìn)步。
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