- 相關(guān)推薦
安質(zhì)部長年度工作總結(jié)（精選23篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫呢？以下是小編精心整理的安質(zhì)部長年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 1
我叫xx，來自xxxxxx部，非常感謝公司給了我這個能展示自我的機會，讓我有幸與其它同行一起來競聘安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長一職。
本人，1997年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校。業(yè)余時間參加中南大學(xué)的函授學(xué)習(xí)，20xx年1月取得工程管理專業(yè)本科學(xué)歷，并順利通過全國注冊安全工程師考試，取得合格證書。
自參加工作十三年以來，我一直在施工現(xiàn)場從事技術(shù)施工及安質(zhì)管理工作。通過長期的工作實踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，為更好的從事安質(zhì)管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
“安全第一、質(zhì)量為本”。安全質(zhì)量監(jiān)察部作為公司安質(zhì)工作的監(jiān)督部門，在公司管理中擔(dān)當(dāng)著重要的角色。其部門負責(zé)人不僅要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更要有高超的管理素質(zhì)。而副部長作為部長的左膀右臂，應(yīng)該如何開展工作呢？在上個世紀80年代，鄧小平針對改革開放時說過：要兩手抓、兩手都要硬。如何當(dāng)好安質(zhì)部副部長，我覺得應(yīng)該“三手抓，三手都要硬”：
一、當(dāng)好部長的“好助手”：作為副部長，首先我會對分管的工作和正部長交辦的各項工作積極主動承擔(dān)，并創(chuàng)造性地完成任務(wù)。另外，就公司安質(zhì)管理中存在的問題和漏洞及時向部長匯報，提出相應(yīng)的意見和措施，積極協(xié)助部長為各個工程項目的安質(zhì)工作做好服務(wù)，當(dāng)好部長身邊的參謀及助手。
二、做好部門的“二傳手”。如果將安質(zhì)部門比做一個排球隊，部長好比主攻手，副部長就好比是“二傳手”。在一個部門里，副職是正職的參謀和助手，副職往往是更細致地了解分管某方面的工作和情況。作為副部長，我接受
部長任務(wù)時，會充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極領(lǐng)會部長的意圖，并將工作合理往下的進行分工處理。另一方面，要胸懷全局，立足本職崗位，隨時了解、復(fù)核部門員工的工作完成情況，收集工作難點等信息，匯總后及時向部長匯報，以達到整個部門能實現(xiàn)最佳配合；
三、拉好成員之間的“團結(jié)手”。
我們在同一個部門工作，每個人的工作，都有相對的獨立性，又都與全局相關(guān)聯(lián)，如果一個人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協(xié)作，勢必會影響團隊的戰(zhàn)斗力和整體形象。人們常說：立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，再有力量的棋子也沒有什么用了。所以，我會與部門成員一起建立和諧關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍，充分信任同事，團結(jié)協(xié)作，虛心請教，齊心協(xié)力共同完成本部門的`安質(zhì)管理工作。
我會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的責(zé)任，準確地說只有優(yōu)秀的團隊，沒有優(yōu)秀的個人！
當(dāng)然，除了以上的“三手”之外，要做一個出色的副部長，還要具備過硬的業(yè)務(wù)水平。公司級的安質(zhì)管理比現(xiàn)場的管理更進一步，我會“多學(xué)、多看、多問”，謙虛求教，盡快熟悉業(yè)務(wù)。
我不想對競聘成功后的工作做長篇大論，也不曾為自己設(shè)計華麗的就職宣言。工作這么多年來，我始終堅持的原則是：不論在什么崗位上工作，都要堂堂正正做人，老老實實做事。
阿基米德有一句名言：“給我一個支點，我可以撬起地球”。我想說的是：我不是最好的，但如果大家給我一次機會，我會做得更好。
謝謝大家！
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 2
非常感謝公司給了我展示自我的機會，讓我有幸與同事一起來競聘安質(zhì)環(huán)保部副部長一職。
一、工作主要業(yè)績：
20xx年我加入了軌道公司這個大家庭，第一個崗位是在成都公司從事新型軌道板現(xiàn)場發(fā)運工作，在發(fā)運期間，有效合理的安排現(xiàn)場，發(fā)揮主觀能動性，順利完成成都至都江堰城際鐵路軌道板發(fā)運工作。
20xx年3月至20xx年9月，在上海分公司從事拌合站管理工作，熟悉混凝土拌合計量設(shè)備，嚴格按操作規(guī)程操作，進行配料，保證混凝土拌合質(zhì)量，順利完成三個車間每天60環(huán)管片的混凝土需求任務(wù)。
20xx年9月至20xx年3月，在無錫公司擔(dān)任安全員，負責(zé)人員安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等工作，認真落實各項安全管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患，確保無一起安全事故的發(fā)生。
20xx年3月至今在軌道公司安質(zhì)部從事安全質(zhì)量管理工作。作為一名安全質(zhì)量管理人員，充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，將工作合理往下的進行分工處理，隨時了解、復(fù)核項目部門的工作完成情況，收集工作難點等信息，匯總后及時向部長匯報。先前在施工現(xiàn)場從事安全質(zhì)量工作，通過長期的工作實踐，積累了一定的管理經(jīng)驗。在我接手安質(zhì)部隱患排查系統(tǒng)管理工作后，軌道公司連續(xù)四年獲得集團公司“隱患排查治理系統(tǒng)管理工作”第一名；參與申報的三個QC，分別獲得國家級QC評選
一、二等獎、四川省天府杯金獎；20xx先后被軌道公司評為“安全質(zhì)量管理先進個人”及中鐵二十三局集團公司“質(zhì)量先進個人”；20xx評為軌道公司“安全質(zhì)量管理先進個人”；20xx獲中國鐵建“質(zhì)量管理先進個人”；20xx獲上海工程建設(shè)質(zhì)量能手；20xx評為軌道公司“安全質(zhì)量管理先進個人”。
二、對所競聘崗位的認識：
安全管理工作已成為企業(yè)管理工作的重中之重，多年的安質(zhì)管理工作讓我深深體會到，要想做好安全質(zhì)量工作，就必須使自已具備發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，最后要有踏踏實實，認真負責(zé)的工作態(tài)度。并及時掌握第一手資料，落實防范措施，及時準確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題。對于安質(zhì)部副部長崗位，我借此機會談?wù)勛约憾嗄暝诎操|(zhì)工作中的心得及體會：
1、公司安質(zhì)部副部長應(yīng)該做到按照集團公司以及公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布、指導(dǎo)的有關(guān)于生產(chǎn)、施工質(zhì)量、安全文明施工的文件和指導(dǎo)意見，上傳下達相關(guān)信息，按照文件以及指導(dǎo)進行安質(zhì)部工作安排。
2、根據(jù)公司制定的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地創(chuàng)建制度及方案，對各項目的管理體系、制度、現(xiàn)場施工進行監(jiān)督檢查，并提出指導(dǎo)意見。要配合公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)對項目各類施工方案進行指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3、定期按照公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的組織，深入施工現(xiàn)場，及時掌握各項目的施工質(zhì)量、安全隱患排查、文明工地創(chuàng)建工作。及時了解各項目的施工狀態(tài)，及時督促各項目對存在的問題進行整改落實。
4、定期組織對各項目安全、質(zhì)量、文明施工量化考核，根據(jù)公司制定的相關(guān)獎罰制度及規(guī)定進行獎罰。
5、收集并整理各施工項目施工過程中安全、質(zhì)量、文明施工管理的`資料，信息，進行匯總分類。進行QC活動的創(chuàng)建、申報，并及時匯報給集團公司。
6、發(fā)生質(zhì)量、安全事故時，及時、準確了解事故的具體情況，向部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)報告，同時參加事故調(diào)查工作以及后續(xù)的處理工作。
三、準備如何工作
1、假如能夠競聘成功首先從自身抓起，抓一個“學(xué)”字，突出一個“嚴”字，強化一個“細”字，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字�！皩W(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項管理制度。”嚴”就是嚴格管理，嚴格落實，嚴密安排�！凹殹本褪枪芾砉ぷ饕�，將事故消滅在萌芽狀態(tài)�！皩崱本褪莿�(wù)實，實干。不做表面工作，從現(xiàn)場入手，嚴把現(xiàn)場安全關(guān)�！扒凇本褪茄矍�，手勤，腿勤，在生產(chǎn)現(xiàn)場多看，提醒制止各種違章作業(yè)。真正起到監(jiān)督的作用。
2、是轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的安全意識，在完成集團公司的安全任務(wù)的前提下，加強分屬公司項目人員的安全技能教育，加強員工的安全意識，提高員工的安全素質(zhì)。逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全，我會安全，我能安全”的轉(zhuǎn)變。
3、落實安全管理制度由于人員的安全意識比較淡薄，對工作中存在的危險認識不足，往往會出現(xiàn)心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現(xiàn)象，因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識，增強安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的安全關(guān)，提高防范意識，從源頭上消除安全隱患。
4、不斷發(fā)掘切實，有效，可行的`安全管理辦法在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓新思路，積極進步。把安全工作做好，作細，為安全生產(chǎn)保駕護航，真正使大家“高高興興上班來，平平安安回家去”。
5、加強隱患排查治理動態(tài)管理，要充分利用股份公司隱患排查系統(tǒng)及集團公司項目綜合管理系統(tǒng)兩個平臺，督促人員及時完成隱患排查治理，注重隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的真實性及整改落實，實現(xiàn)閉合管理。
6、強化各個項目施工班組工前隱患排查制度，把施工班組工前隱患排查納入對項目安全質(zhì)量工作進行量化考核管理，每月進行考核評價。
7、根據(jù)各崗位工作內(nèi)容，完善制定安全質(zhì)量責(zé)任制，建立完善考核，實現(xiàn)安全質(zhì)量全鍵條責(zé)任實名追溯。
8、做好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對具備省部以上優(yōu)質(zhì)工程的項目，要提前進行規(guī)劃，確保該拿的獎項。
安全管理工作永遠沒有終點，如果競聘成功安質(zhì)環(huán)保部副部長，在以后的安全質(zhì)量管理工作中將不斷明確責(zé)任，加大力度，嚴格執(zhí)行上級部門及公司對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項工作，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地抓好抓細，力爭使公司安全質(zhì)量管理水平總體向好。
以上是我對安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺還煩請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評和指正。我衷心的希望領(lǐng)導(dǎo)們給予我鍛煉自我，承擔(dān)重任的機會。我有決心在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為我們公司的安全質(zhì)量管理工作做出貢獻。
謝謝大家。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 3
本人于20xx年7月份調(diào)入中鐵二十五局集團第四工程有限公司，在項目領(lǐng)導(dǎo)安排下任青島雙積路項目部安質(zhì)部長，在這近一年工作的時間里，我深感自己肩上的擔(dān)子有多重�；厥滓酝墓ぷ�，我雖然能完成本職工作，以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有較大差距，以下就對我在本項目這一年的工作、學(xué)習(xí)、生活及存在的問題與不足進行了全面總結(jié)，并對自己思想工作情況進行了徹底反思，發(fā)現(xiàn)自己還存在知識水平，工作能力等諸多方面的問題和不足，現(xiàn)將本人存在的問題和今后整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以簡要的匯報，做不到位的地方還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、履職情況
自從入職后，能夠擺正自己的位置，嚴把工作原則，時刻保持清醒的頭腦，在日常工作中不斷的總結(jié)工經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過實踐不斷調(diào)整自我，提高解決各種工作難題的能力。縮短自身能力與職務(wù)要求的差距，認真履職。
1、吃苦耐勞的工作精神：在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，不怕苦不怕累，那里有困難那里就有安質(zhì)部，協(xié)助各個部門完成項目工作。
2、積極主動的工作態(tài)度：項目施工過程中，能嚴格按照公司，項目部管控條約，積極開展對各項工作施工過程的監(jiān)督檢查，遇到問題及時指出，及時整改。
3、較強的工作能力：能得力有效得指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，按時完成公司及項目領(lǐng)導(dǎo)要求上報的各類文件報表。
4、培養(yǎng)應(yīng)對各項工作的能力：能積極認真的完成項目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
二、主要工作業(yè)績
在項目領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托下，我積極的投入到工作中，截止目前項目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，努力為我部實現(xiàn)安全年的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)，較好的完成項目安全質(zhì)量管理各項工作;截止本月6月12日安全完成了本年度安全生產(chǎn)103天，入職以后我主要從以下幾個方面開展工作的：
1、首先完成了編制項目《安全管理辦法》，《質(zhì)量管理辦法》并經(jīng)項目部全體人員討論通過，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立健全和完善安全質(zhì)量生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，組織完成了安全質(zhì)量包保責(zé)任書的簽訂工作。
2、組織開展對各勞務(wù)隊伍工人的入場安全教育培訓(xùn)工作，勞務(wù)人員通過教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，并經(jīng)教育培訓(xùn)合格后再上崗作業(yè)，禁止特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。
3、切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項管理工作的內(nèi)容，項目部配備了消防器材5套。編制了青島雙積路項目安全操作規(guī)程，嚴格規(guī)范操作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生。
4、積極組織參加項目安全例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全學(xué)習(xí)會議，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理規(guī)范要求，認真開展組織安全質(zhì)量隱患排查整改工作，對現(xiàn)場排查存在的隱患和問題，加大整改力度，并要求限期整改，對整改不及時不到位的進行相應(yīng)的處罰。
5、積極配合集團公司、公司上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門對項目施工的安全質(zhì)量檢查工作，對檢查出的問題及時進行落實和整改，并及時收集整理資料回復(fù)上報。
截止20xx年6月12日，施工單位配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行聯(lián)合大檢查共計三次，簽發(fā)安全質(zhì)量管理活動記錄表15份，整改落實6處。簽發(fā)監(jiān)理通知單3份，現(xiàn)已全部整改閉合。
三、廉潔自律方面
本人能認真嚴格按照公司和項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，及廉潔自律書的要求嚴格要求自己，自覺接受監(jiān)督。
四、自己存在的一些問題
1、作為安質(zhì)部長，我雖然能夠較好的完成本職工作，但因為自己工作年限短，經(jīng)驗少，工作中還有不足，在平時的學(xué)習(xí)力度也不夠，特別是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)還不夠注重，在工作中，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全質(zhì)量隱患還沒有提到應(yīng)有的高度。有時只顧忙于一些具體工作，自覺主動在擠時間學(xué)習(xí)不夠，閑時學(xué)一陣子，忙時學(xué)的少，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。
2、把自己的工作與現(xiàn)場實際可能發(fā)生的安全質(zhì)量事情后果聯(lián)系起來，雖然能按照完成工作任務(wù)，有只求一般標(biāo)準，把標(biāo)尺定的不高，干些工作就有滿足感的傾向。
3、在工作創(chuàng)新上對待困難有畏難情緒，積極主動性不夠強，缺乏創(chuàng)造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃，斗志昂揚的工作熱情，缺乏靈活機動，過于死板，解放思想、創(chuàng)新觀念的'理念沒有貫徹始終。
4、缺少溝通能力，平時只顧工作與部分同事溝通少，這一點與我的性格有很大關(guān)系，我是一個不善交際的人，也沒有往這方面做過努力，只顧工作，而不善于與人交流，不生動活潑，造成與部分同事生疏的嚴重后果。
五、存在上述問題的根源
經(jīng)過分析以上的缺點，在深入解剖自我之后，我認識到了問題的嚴重性，按照具體情況具體分析的方法進行剖析，這其實是對自己要求不嚴格的結(jié)果，若長期如此，對自己不加以嚴格約束，不采取取長補短的措施的話，將會給今后的工作生活帶來不便。
應(yīng)該說，我是滿腔熱情地投入工作的，也一直對工作是負責(zé)的，但我總感到自己有些放松，特別是沒有能好好反思自己，及時調(diào)整好心態(tài)，對外界的因素也看得太重，從而造成了上進心、進取心比以前減弱，以前我對自己缺點的認識是不夠到位，知道缺點，也總給自己找借口擺脫，甚至拒絕承認，不加悔改，嚴重阻礙了自己的發(fā)展與成長。
六、今后努力的方向
一是要嚴格要求自己，嚴厲約束自己，時刻警示自己。在充分認識到自己的缺點的基礎(chǔ)上，努力改變工作中遇事處理不果斷、不細致等問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因，克服松懈心理，樹立生活、工作目標(biāo)，化劣勢、失敗為前進的動力，保持旺盛的戰(zhàn)斗力，永遠保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點。
二是要立足于工作進步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。加強對政治、文化、管理等基本知識的學(xué)習(xí)，加強對履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識和技能的學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識，良好地完成工作計劃和工作任務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)，爭創(chuàng)崗位專業(yè)技術(shù)的最高水平，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、做好工作、多出成果。進一步對照檢查自己的缺點和不足，提出改進方向措施，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，高素質(zhì)的完成本職工作。
沒有察覺的缺點，需要與各位領(lǐng)導(dǎo)指出批評，我在此深表感謝�？傊�，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情投入到各項工作中，為我項目再添新章。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 4
20xx年我廠在集團公司及地方政府安全主管部門的指導(dǎo)下，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各級管理人員共同努力，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為工廠各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制
我廠認真學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的資料和精神，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅持每月召開工廠安全生產(chǎn)例會，分析解決當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢，及時傳達集團和地方政府主管部門有關(guān)安全工作指示精神，明確廠長是安全第一職責(zé)人，貫徹誰主管誰負責(zé)的原則，把職責(zé)落實到每個崗位、每個職工身上，使每個員工職責(zé)明確化。
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，廠長與各部門負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，把安全職責(zé)落實到工廠各部門，明確了部門一把手負全面職責(zé)的安全生產(chǎn)管理機制。將安全管理工作作為各部門月度績效考核的重要依據(jù)，出現(xiàn)重大安全事故，當(dāng)月工作將被一票否決。各部門將安全生產(chǎn)職責(zé)層層分解，逐級分解到班組等各個崗位，具體職責(zé)落實到人。20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂11個部門，簽訂率100%。構(gòu)成了工廠領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)，各部門和部門負責(zé)人重點負責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)模式。同時對全體員工簽訂了《安全職責(zé)書》，簽訂率到達100%。
二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，認真落實安全管理制度。
為保證安全工作的順利開展，工廠于今年年初重新調(diào)整了工廠安全管理委員會，各部門設(shè)立了兼職安全員，具體負責(zé)安全工作，構(gòu)成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理，人人負責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責(zé)，他的安全我有責(zé)”這樣一種共識，為安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動中做到“四不傷害”。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我們重新修訂了5項安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對工廠的安全生產(chǎn)職責(zé)制進行修訂等，為工廠的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保工廠的安全生產(chǎn)運營。
三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對員工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、工廠從員工入廠開始為抓手，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、工廠的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的有效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)集團公司文件精神的要求，組織全體員工崗位技能訓(xùn)練，開展了安全生產(chǎn)知識論文競賽活動。在全廠各生產(chǎn)車間懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語；組織收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片，開展安全生產(chǎn)警示教育活動，以提高員工的防范潛力，減少或避免事故的發(fā)生�！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓(xùn)：工廠于4月份邀請市消防中心的專業(yè)講師，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為工廠的員工講述的生動形象的一堂教學(xué)課，不僅僅教會員工一些平日中使用得到的滅火常識，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器，起到了很好的效果。
為提高全員消防意識，增強員工在緊急狀況下的應(yīng)變潛力，自我防護潛力，工廠于6月份在塑料配件車間組織員工舉行了防火演練，通過這次演練使員工的防范意識和應(yīng)急自救潛力得到了加強，團隊凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織潛力、指揮潛力和應(yīng)急應(yīng)變潛力也得到了鍛煉�；旧系竭_了防火演練的目的。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識、獨立處理問題的潛力和技能，增強了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和職責(zé)心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
工廠在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點節(jié)假日定期檢查的基礎(chǔ)上，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的要求是檢查從嚴，有問題不遷就。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)管理檢查考核細則》規(guī)定，該扣分的'扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。20xx年共組織工廠級別的安全大檢查20余次，對查出的隱患基本按時進行了整改。
各部門也每月至少四次檢查，每一天進行日檢，針對檢查的狀況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復(fù)查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了工廠全年各項工作的順利開展。
綜合管理部安全管理人員每一天不定時對整個廠區(qū)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時召集相關(guān)部門要求消除隱患，對一時消除有困難的協(xié)助相關(guān)部門一起采取臨時安全措施并要求排出整改計劃。
在日常工作中我們個性注重各項檢查制度的落實狀況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效狀況；查交接班，看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
五、存在的問題
1、部分車間兼職安全員專業(yè)工作量占其工作總量比重較高，一線操作人員工種不固定，以至造全管理不夠深入細致、到位，操作人員操作技能不熟練。
2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
六、20xx年安全工作規(guī)劃
為確保20xx年無重大安全事故發(fā)生，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在新的一年工作中，重點做以下工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀，認真落實安全管理制度。
2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。
綜上所述，在過去的一年里我廠在安全方面做了超多的工作，保證了工廠各項工作的順利開展，取得必須的成效，未來還要繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范潛力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 5
自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。
剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、強化日常的安全教育等工作。
生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，對于違章作業(yè)嚴查不待，并把查處問題在每周通報中體現(xiàn)，要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展情況進行督查，今年共組織全公司的安全知識考試2次，三種人考試2次，�；纷鳂I(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績排名靠前及靠后的人員進行獎懲，通過考試加強公司員工的安全知識的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ)，強化員工安全意識，提高對安全事故生物預(yù)見性，避免人身安全事故的發(fā)生。
二、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實
為加強公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度，針對安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動，把一部分專業(yè)性強的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場危險點隱患，提前預(yù)防，杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個安全設(shè)備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查安全問題xx年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下：
今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
1、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，健全安全保障體系。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認真遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時，必須對安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(考核)生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(考核)安全工作。
2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭，認真開展安全活動，定期召開安全分析會和安全例會，強化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴格按照規(guī)定，定期召開安全分析會，并開展好每次的'安全活動，總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安全生產(chǎn)的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。
3、充實完善三級安全網(wǎng)絡(luò)，強化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度，重點抓好規(guī)程制度執(zhí)行情況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴格按照“四不放過”的原則，進行認真調(diào)查、分析、處理，對事故責(zé)任者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲細則》予以嚴肅查處。
4、強化安全培訓(xùn)與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)，增強自我防護能力。本著“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補什么”的原則，抓好職工安全培訓(xùn)，定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對考試不及格者，實行離崗培訓(xùn)。
5、通過開展多種形式的安全活動，抓超前管理，抓制度落實，抓現(xiàn)場監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。特別是在安全工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。
6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理提供依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不同要求，認真組織好安全大檢查。檢查內(nèi)容以查規(guī)程制度的貫徹落實情況，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問題制定整改計劃，限期整改，并監(jiān)督落實。
7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實落實消防安全責(zé)任制。定期對消防器材進行檢查試驗，消防設(shè)施必須符合規(guī)程要求，根據(jù)不同地點、不同性質(zhì)分別制定切實可行的消防預(yù)案，結(jié)合實際開展消防反事故演習(xí)，提高全員事故搶險能力，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 6
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，以深入貫徹省委、省政府xxxx文件精神為主線，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”為重點，緊密結(jié)合國家安全監(jiān)管總局“三項行動”、“三項建設(shè)”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役，圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”，加大宣傳力度，全面推進安全生產(chǎn)建設(shè)，不斷探索安全生產(chǎn)長效機制，有效杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作有了長足的進步。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任制度
安全生產(chǎn)工作是一項涉及多條戰(zhàn)線，多科學(xué)性，復(fù)雜化，綜合性強的業(yè)務(wù)，需要較強統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，制定了嚴格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸，設(shè)立了安全監(jiān)督員，專門負責(zé)安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，打造了安全堡壘，使安全生產(chǎn)中存在的`薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、加強了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
為強化安全主體責(zé)任，我們對xxxx企業(yè)進行了全面安全宣傳，幫助企業(yè)組織內(nèi)部職工安全知識培訓(xùn)，增加了企業(yè)的安全意識、責(zé)任意識。目前，已幫助9家xx企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。同時根據(jù)實際需要，我們制定了科學(xué)的企業(yè)責(zé)任人培訓(xùn)計劃，努力增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
三、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和責(zé)任制的落實
做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障，也是促進安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的基本條件。
一是與我縣xxx企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確了事故控制指標(biāo)和獎懲措施。
二是定期、不定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問題。
三是根據(jù)我縣xx企業(yè)實際情況，制定出切實可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立起長效機制。
四、強化監(jiān)督檢查，確保安全措施落實到實處
嚴格把關(guān)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。今年我們認真執(zhí)行上級有關(guān)指示精神，除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，每季度、重大活動和重大節(jié)假日都組織相關(guān)單位人員，對所有xxxx企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查，包括查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、高、實、細”，不留一個死角、不放過一個隱患，認真搞好春季戰(zhàn)役有關(guān)工作。為了做好春季安全生產(chǎn)工作，扎實推進全縣xxx安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動的深入開展，我們以貫徹落實全國、全省、全市、全縣安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神為主線，緊密結(jié)合全縣xxxx安全生產(chǎn)特點，深入排查治理事故隱患，查出并解決事故隱患2個，確保了全國全省“兩會”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
上一年我縣xxxx安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了一年目標(biāo)的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，主要表現(xiàn)為群眾安全意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進一步提升等等。安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，本人將繼續(xù)恪盡職守，更加高度重視安全生產(chǎn)工作，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，督促安全生產(chǎn)直接責(zé)任人重視安全生產(chǎn)工作，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，加強學(xué)習(xí)，認真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好，為確保全縣人民生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧xxxx作出自己更大努力。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 7
按照公司組織部的要求，我就今年履行副經(jīng)理職責(zé)情況作以述職。
20xx年，在分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員團結(jié)協(xié)作下，在機關(guān)各辦、車隊及廣大員工的大力支持下，認真貫徹落實公司七屆七次職代會精神，牢記"以人為本、安全第一、預(yù)防為主"的方針，堅持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地履行了崗位職責(zé)。
一、真抓實干，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
今年以來，在安全管理中我牢固樹立"安全責(zé)任重于泰山"的思想，強化安全教育，狠抓制度落實，并利用GPS高科技監(jiān)控模式，有效控制了安全生產(chǎn)各類事故的發(fā)生，較好地完成了公司下達的安全、生產(chǎn)各項指標(biāo)。
(一)完善安全管理制度和責(zé)任制的落實是核心。
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。作為安全生產(chǎn)副經(jīng)理，一年來，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落實好，一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實是抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職工作的同時，主動了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負責(zé)分管的工作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)實際，制定了切實有效的安全檢查、安全責(zé)任制度，確定防范重特大事故措施，重點對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進了安全責(zé)任的落實，不僅調(diào)動了廣大干部員工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識。
(二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力。
充分利用安全生產(chǎn)例會的機會，認真貫徹落實《集團公司反違章禁令》，及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和文件精神，努力提高安全生產(chǎn)管理人員的思想認識和安全意識;全年共召開安全生產(chǎn)例會26次，組織安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)14次，通過學(xué)習(xí)《新道路交通安全法》、《集團公司反違章禁令》、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)安全知識，從而提高了安全生產(chǎn)管理人員的安全意識、責(zé)任意識，同時為做好全年安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。
(三)狠抓駕駛員的安全意識，不斷提高駕駛員隊伍素質(zhì)。
年初車庫暖氣凍壞，組織管理人員及員工進行了歷時三天的緊急搶修，為進一步做好冬防保溫工作，避免此類事件在次發(fā)生，主要做了以下工作：
一是有針對性地適時開展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣傳教育活動，并利用大會、小會、暴光板、安全文化小廣播等多種教育形式加強對員工的安全教育，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。
二是利用幻燈片的形式召開事故分析會，認真分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，同時查找安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，并請肇事駕駛員用親身經(jīng)歷進行現(xiàn)身說法，以此來警示員工引以為戒。
三是為了提高駕駛?cè)藛T的法律意識，以走出去、請進來的學(xué)習(xí)方式，邀請交警部門的同志上安全教育課，通過交警同志的教育引導(dǎo)，有效地提高了駕駛?cè)藛T遵章守法意識。全年共舉辦各類安全培訓(xùn)班28次，制作各類安全宣傳橫幅19條，分公司現(xiàn)已形成了以安全意識、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全監(jiān)督等內(nèi)容的安全文化氛圍。
(四)貫徹落實文件精神，認真組織開展各項活動。
為做好上級文件精神的貫徹落實，我堅持每天早晚到車場、線路進行檢查監(jiān)督。針對京珠高速河南省信陽市"7·22"重大交通事故，我結(jié)合分公司實際，認真組織開展了"查隱患、抓整改、反三違"、"安全生產(chǎn)月"、"安全經(jīng)驗共享"以及"大中型客車交通安全專項整治"等主題實踐活動，在活動開展時我同分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)制訂了詳細的活動計劃和方案，深入到員工當(dāng)中檢查落實，做到有計劃、有方案、有檢查、有總結(jié)，使活動開展得有聲有色，通過活動拓展了員工的思維，取得了較好的效果。
(五)強化基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)。
為確保各車隊在11年里繼續(xù)保持"車隊"的榮譽稱號，我堅持按"車隊"的標(biāo)準來檢查車隊的基礎(chǔ)資料，要求安全基礎(chǔ)資料實行微機網(wǎng)絡(luò)化管理。在安全管理方面，加強人性化管理的探索和嘗試，一年來共為員工組織體檢三次，夏天還為員工發(fā)放防暑降溫用品，全年為各車隊更換滅火器600多具，并適時組織開展"春節(jié)"、"五一"、"十一"等節(jié)前安全大檢查工作，聘請治安大隊和消防支隊業(yè)務(wù)骨干進場區(qū)培訓(xùn)，并開展消防聯(lián)合演練，針對可能發(fā)生的突發(fā)情況和問題做好預(yù)防，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中，嚴格落實各項安全責(zé)任制，公務(wù)車輛回場嚴格按照"三交一封"制度管理，遇雨、雪、霧等惡劣天氣執(zhí)行任務(wù)時，管理人員必須跟車上線以確保行車安全。同時認真落實長途審批制度和出車前安全講話，結(jié)合天氣狀況及時提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項，力爭做到具有較強針對性的安全提示。
(六)結(jié)合GPS智能化管理，加大檢查力度。
一是定期組織安全生產(chǎn)管理人員進行檢查，重大節(jié)假日突擊檢查，根據(jù)不同情況實行不定期檢查和抽查，使分公司安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進一步的改善。
二是對限速路段進行實時監(jiān)控，并及時反饋給車隊，要求車隊第一時間通知違章者本人，避免在次出現(xiàn)違章現(xiàn)象，通過這一手段，取得了較好效果。
三是根據(jù)分公司自身特點，有針對性地開展安全生產(chǎn)自查，查應(yīng)急預(yù)案落實情況、查重點線路、重點人。通過檢查有效地規(guī)范了駕駛員的安全行為，增強了遵章守紀的自覺性。
四是在安全監(jiān)督管理上，堅持外有檢查小組，內(nèi)有GPS監(jiān)控。自年初以來，我充分利用GPS智能化管理，讓調(diào)度室當(dāng)起車輛的"大腦"，讓數(shù)據(jù)庫開口"說話"讓GPS當(dāng)起車輛的"管家"。自利用GPS高科技管理以后，杜絕了虛報公里現(xiàn)象，全年共查處超速、跑私車等違章46起，與去年進行對比違章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形勢良好。
二、嚴于律己，廉潔奉公。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，我在日常工作中，能夠嚴格認真的遵守和執(zhí)行黨委、紀委的有關(guān)制度和要求，主動接受組織和周圍同志的監(jiān)督。按照黨員的標(biāo)準，嚴格要求自己，努力發(fā)揮表率作用，做到勤政、廉政。同時我還依據(jù)一崗多責(zé)的`要求，加強對安全生產(chǎn)管理人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格按照黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)的要求，積極組織安全管理人員認真學(xué)習(xí)，強化安全管理人員的廉政建設(shè)。
三、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
面對不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和所負責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，以及公司持續(xù)發(fā)展對個人能力和水平的要求，我深感學(xué)習(xí)的必要性和緊迫感。一年來，我認真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》和十七大報告;同時，我還針對自己主管安全生產(chǎn)工作的需要，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并積極參加公司組織的學(xué)習(xí)活動，以學(xué)習(xí)促工作，不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《危險識別與評價》等管理方面的書籍。通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認識和管理水平，提升了我的工作能力，對抓好分公司安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。
四、工作中存在的不足。
回顧一年來的工作，認為自己還是稱職的。在一年的工作中取得了一些成績，但也存在著不足。首先，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;第三，自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進。
五、下一步工作打算：
一是認真學(xué)習(xí)貫徹上級的文件精神，學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議及上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準切入點，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實到每一名員工，深入人心。
二是加大對安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實和考核力度工作。努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時查處安全隱患并加以整改，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。
三是進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理制度，強化安全管理，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重安全管理的實效，扎實組織開展好反"三違"等安全活動，加大監(jiān)督檢查力度，務(wù)求實效、扎實工作，切實抓好落實工作，把安全工作做扎實，做細致，力爭落到實處，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
四是不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ)，提供保障，為實現(xiàn)分公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，盡心盡力，做出貢獻。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 8
我叫xx，xx年自大學(xué)畢業(yè)后來到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我積極工作，努力學(xué)習(xí)，去年順利地通過了二級建造師的考試，現(xiàn)被公司任命為項目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè)，安全問題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時時處處想安全，從沒有半點懈怠�，F(xiàn)在我將任項目經(jīng)理一年來的安全工作述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指示：
一、明確責(zé)任，牢記在心
作為項目經(jīng)理，我是項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實與實施的主要責(zé)任人，必須具有懂管理、會管理、有較強責(zé)任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術(shù)、有經(jīng)驗的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執(zhí)行國家的強制性安全管理規(guī)范，并經(jīng)過建設(shè)工程安全管理的培訓(xùn)，執(zhí)證上崗，全面履行安全管理職責(zé)。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責(zé)為：
1、項目經(jīng)理是承包項目工程的安全第一責(zé)任人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)、文明施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、貫徹落實安全方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位，在計劃布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要包括安全生產(chǎn)的內(nèi)容。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先必須保證安全；
3、健全和完善用工手續(xù)。加強對現(xiàn)場人員，特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；組織對新進場工人按規(guī)定進行上崗的安全教育和定期的安全學(xué)習(xí)；加強勞動保護工作；
4、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報。參加重傷及輕傷事故的調(diào)查，認真落實制定的.防范措施，吸取事故教訓(xùn)；
5、每周組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
二、切實履行安全職責(zé)，狠抓施工安全工作
今年本部項目部工程項目多，工地零散，施工隊伍良莠不齊，致使安全監(jiān)管任務(wù)繁重,對此我加強了安全方面的管理工作，主要做到：
1、按照經(jīng)理指示，嚴于律己，重點工作放在現(xiàn)場。上一年，我堅持做到只要有工地開工，我都會第一時間安排人員趕往現(xiàn)場，檢查工地，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大安全隱患及時向公司匯報。平時不間斷地對各個工地循環(huán)檢查，特殊時期突出檢查重點。如進入雨季后，我項目部將檢查重點放在防洪隱患上，xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點。進入雨季，我組織項目部所有安全員召開緊急會議，傳達公司事故分析會議精神，詳細地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀察山體，及時發(fā)現(xiàn)問題，每天匯報工地的安全狀況并認真填寫雨季“三防”檢查臺賬。
2、對項目和施工隊實行差別化管理，好的獎勵，差的增加檢查的頻率，嚴管重罰，力爭將一般隱患及時消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術(shù)負責(zé)人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開展安全文化建設(shè)，進行安全崗位描述，創(chuàng)新安全發(fā)展理念，落實三級安全教育。
3、對本部安全人員定期進行安全培訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)知識和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
三、主要存在的問題及整改措施
1、就自身而言，我工作時間不長，缺乏一定的工作經(jīng)驗，在一些問題的處理上不夠全面，盡管做了詳實的考慮，但仍會有遺漏，自己也深感壓力大，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。今后我會加緊步伐，從理論和實踐兩方面加強學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)知識的同時，更要注意管理能力的提高。
2、項目部的施工人員來自各地,語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問題。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正。
3、目前項目部大多數(shù)安全員參加工作時間不長，有些所學(xué)專業(yè)不對口，現(xiàn)場安全管理方面經(jīng)驗欠缺，所以加強對他們的崗前培訓(xùn)尤其重要，在工地現(xiàn)場讓他們在有經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)下，盡快熟悉現(xiàn)場，熟知自己的崗位職責(zé)，懂得現(xiàn)場安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。
四、下一年重點工作計劃
1、認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，細心查找存在問題，要本著高度負責(zé)的態(tài)度，抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
2、做好工程臺賬，對已完的工程抓緊時間做好結(jié)算工作。對未開工的工程做好開工前準備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開工的工程加強安全管理，組織文明施工。
3、加強自身修養(yǎng)，我現(xiàn)在正積極準備11月份的建筑經(jīng)濟師資格考試，爭取順利通過，全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項目部管理的重要內(nèi)容，轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，樹立安全發(fā)展理念，加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)與培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實、抓出新成效。
謝謝大家！
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 9
現(xiàn)將一年來的工作向大家匯報如下：
一、認真提高自身素質(zhì)。
作為一名受黨教育多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。在平時的工作中，我堅持用正確的理論武裝自己的頭腦，指導(dǎo)工作實踐，做到思想上成熟、政治上同黨委、政府保持高度一致。在實際工作中，自己能夠以身作則，切實擺正自己的位置，努力做到不越位、不代辦、不爭權(quán)、不推諉，時刻注意團結(jié)同志，努力樹立良好形象。
二、認真抓好分管工作。
按照黨委分工，我分管常務(wù)、政法、安全、民政工作。工作中，主要做到了：
一是深化安全監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局。一年來，全鎮(zhèn)建立了鎮(zhèn)、村、企安全監(jiān)管“三級網(wǎng)絡(luò)”，建立健全了安全檔案和應(yīng)急預(yù)案。為了提高全鎮(zhèn)上下對安全工作的重視，與各村簽訂了安全責(zé)任狀，形成了上下高度重視安全工作的氛圍。在春防、冬防及重大節(jié)日，自己都能帶領(lǐng)相關(guān)單位積極抓好隱患排查，確保排查面的全覆蓋。全年共檢查35次，排查隱患124項。全鎮(zhèn)全年未發(fā)生特大火災(zāi)事故和重特大生產(chǎn)責(zé)任事故。
二是積極關(guān)注民生，切實做好民政工作。一年來，自己能深入全面的做好全鎮(zhèn)低保戶、五保戶和扶優(yōu)對象的排查核實工作和救災(zāi)救助工作，較好的發(fā)揮了鎮(zhèn)政府的職能作用。一年來，共救助貧困人口42名，主抓了幸福社區(qū)建設(shè)，在和星村建設(shè)了優(yōu)撫房15間600平方米，完成了慈善一日捐活動。
三是嚴格機關(guān)管理，做好常務(wù)工作。堅持為黨委負責(zé)，為政府負責(zé)，做干部職工的勤務(wù)員，切實完善了機關(guān)制度和日常管理。
三、認真做好勤政廉政。
本人能夠嚴格要求自己，用各項規(guī)章制度約束自己的行為，堅持廉潔自律，努力做一名合格的公務(wù)員。
四、今后自身努力方向。
任職以來，如果說本人取得了一定的'成績的話，這都是黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在座各位的鼎力支持和幫助的結(jié)果，今后自己一定不辜負黨委政府的期望，深入基層，深入一線，切實解決實際問題;一定要自覺加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高個人素質(zhì)，不斷推動工作創(chuàng)新。一定要集中全力抓好分管工作，確保各項工作有布置，有檢查，有落實，有結(jié)果，力爭每項工作都能干出特色，創(chuàng)出亮點。一定要堅持以身作則，率先垂范，模范執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺維護班子的整體形象。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 10
回顧剛剛過去的一年，有很多值得珍藏的回憶。這一年，對我來說是忙碌的一年，艱辛的一年，也是收獲的一年。而且也鍛煉了個人意志已經(jīng)成長為一名合格成熟的環(huán)境監(jiān)測人員�，F(xiàn)在將我在這一年的工作情況、思想?yún)R報如下：
一、 自覺加強理論學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)
我堅持把加強政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)對待。根據(jù)監(jiān)測站的具體狀況，重點學(xué)習(xí)了綜合科組織學(xué)習(xí)了一系列維穩(wěn)材料、《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》等專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中理論聯(lián)系實際，具體問題具體對待，為完成本職工作打下了政治理論基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)深刻認識到了發(fā)生在和田、喀什的兩起暴力恐怖事件是由組織、有預(yù)謀、有目的的嚴重暴力恐怖事件。我要擦亮自己的眼睛，認清我們共同的敵人，分裂分子的目的就是要破壞民族團結(jié)，挑起民族對立，破壞安定團結(jié)的社會局面。作為一名監(jiān)測人員，我們要立足新疆的穩(wěn)定發(fā)展、民族的團結(jié)和睦，我們要毫不松懈、旗幟鮮明、態(tài)度明確，堅決反對暴力恐怖主義、自覺維護社會穩(wěn)定、自覺維護民族團結(jié)，用自己的實際行動維護今日和田來之不易的大好形勢。
二、 恪盡職守盡職盡責(zé)的'做好本職工作
我能夠在工作當(dāng)中盡心盡力，較好的履行自己的崗位職責(zé)，自覺服從配合各室銜接做好日常監(jiān)測工作，較好的按時完成各室交辦的監(jiān)測任務(wù)。在工作中勤勤懇懇、在作風(fēng)上艱苦樸素求真務(wù)實。我從事了監(jiān)測站的辦公室、水室的部分日常分析監(jiān)測例行常規(guī)監(jiān)測。主要包括：
1.轄區(qū)內(nèi)重點污染源監(jiān)測
2.功能區(qū)環(huán)境噪聲監(jiān)測
3.城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測
4.地下水、地表水水質(zhì)監(jiān)測
5.竣工環(huán)境保護驗收竣工驗收監(jiān)測。
三、 嚴以律己不斷加強自身建設(shè)
我自身要嚴格要求自己，以舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求是當(dāng)中。在日常工作當(dāng)中遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎主動地接受大家對我的意見和建議，不斷改進化驗分析操作技能，盡職盡責(zé)優(yōu)質(zhì)高效的做好各項監(jiān)測任務(wù)。
一是要進一步強化學(xué)習(xí)意識，在提高素質(zhì)上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝自己和提高自己的首要任務(wù)來抓，牢固樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)勤于思考的習(xí)慣。
二是進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強責(zé)任感認真做好職責(zé)內(nèi)的監(jiān)測工作任務(wù)，埋頭苦干，奮發(fā)進取。
四、 存在的不足及今后努力方向
本人在工作中距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距：
一方面主要是在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，監(jiān)測工作主動性不強。
二方面是在堅持學(xué)習(xí)上做的不夠好，自我要求還不夠嚴格，理解和領(lǐng)會監(jiān)測所學(xué)理論的技能還不夠深入、全面和規(guī)范，學(xué)用結(jié)合方面還做的不完善。
在今后的工作中，本人將發(fā)揚他人成績，克服不足，以對監(jiān)測工作、對監(jiān)測事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)做好各項基本個人職責(zé)讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓大家滿意。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 11
我是安全環(huán)保部xxx，在20xx年的工作中，牢記“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持以“消除隱患、杜絕違章”為工作重點，認真履行職責(zé)，完成了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年工作及20xx年工作思路匯報如下，敬請批評指正：
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)
結(jié)合公司實際制定了《危險作業(yè)專項安全員監(jiān)護制度》、《安全檢查制度》等十余項安全管理制度，編制了《吊裝作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《危險作業(yè)許可證》，要求作業(yè)前認真進行風(fēng)險評估制定防護措施，并嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可證的審批程序，在簽批時層級把關(guān)，現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督落實，保證了作業(yè)現(xiàn)場的安全，使安全工作達到制度化、標(biāo)準化、程序化。
�。ǘ┌踩嘤�(xùn)
創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，采取了集體授課、觀看視頻、邀請專家講課、應(yīng)急措施現(xiàn)場演練等多種方式進行培訓(xùn)，通過以上培訓(xùn)，提高員工的安全防護能力。
（三）應(yīng)急預(yù)案管理
為有效預(yù)防突發(fā)性事故的發(fā)生，或在事故發(fā)生后能有效控制和處置，保障員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)編制了《職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案已上報安監(jiān)局等待專家評審；并于6月份舉行消防技能演練；和余熱發(fā)電燙傷事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練鍛煉了員工對突發(fā)事故的組織能力和應(yīng)急處置能力。
�。ㄋ模┌踩珮�(biāo)準化建設(shè)
在6月份下發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準化實施方案》，進行明確分工，經(jīng)過努力，11月份已順利通過了市級安全生產(chǎn)標(biāo)準化驗收，三級驗收的通過是公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各職能部門通力合作的成果。也是對安環(huán)部一年來安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作的肯定。
二、存在不足
回顧今年的工作，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但也存在不足，特別在創(chuàng)新安全管理方面做的不好，缺乏創(chuàng)新思路，需加強學(xué)習(xí)，開拓安全管理創(chuàng)新思路。
三、20xx年安全管控目標(biāo)及措施：
�。ㄒ唬�、目標(biāo)：
全年安全生產(chǎn)無人身輕傷事故、無職業(yè)病事故、無較大設(shè)備事故。
�。ǘ�、措施與思路：
1、認真總結(jié)xx存在的'不足，加強安全環(huán)保管理知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
2、加強員工安全知識培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的演練，讓全員熟練掌握安全操作技能和突發(fā)事故的處理能力。
3、加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管控力度，杜絕違章行為，深入推行安全標(biāo)準化工作，制定切實可行的安全管控措施，不斷探索安全管理的新路子，全面提升安全管理，為20xx年創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標(biāo)準化企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)；并完成許家崖礦山標(biāo)準化評審工作。
在今后的工作中，我將正視困難，改進不足，在安全管理上，我會更加努力工作，認真履行職責(zé)，創(chuàng)新安全管理思路，全面做好安全管理工作，為安全生產(chǎn)保駕護航。
謝謝大家！
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 12
20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)部根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神，嚴格依照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完備制度、建立機制、加強監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。現(xiàn)就20xx年安環(huán)部工作情況述職如下：
一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制，完備安全環(huán)保責(zé)任體系。
1、年初，根據(jù)公司實際情況，制定了詳細的安全環(huán)保工作計劃，并且層層簽署了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書》，將工作職責(zé)分解到各單位，落實到個人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進一步完備隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責(zé)任制,在車間、部室、班組落實排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。
2、安環(huán)部牢固確立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，完備和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標(biāo)：
1）員工死亡事故為零；
2）重大設(shè)備事故為零；
3）重大火災(zāi)事故為零；
4）工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）
5）交通有責(zé)死亡事故為零；
公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，依照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費用大約4萬元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費用減少3萬多元。
二、組織了各類安全環(huán)保教育工作
1.開展日常安全教育培訓(xùn)。為提高全員安全環(huán)保意識，我部門接合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細的年度培訓(xùn)計劃、月培訓(xùn)計劃及周培訓(xùn)計劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容囊括危化品的使用及管理、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項等內(nèi)容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員83人，合格率達到100%。
2.認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。緊密圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標(biāo)語20副，營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并且制定了安全生產(chǎn)月的活動方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工關(guān)于安全的認識。
三、組織實施隱患排查治理工作。
本年度為促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深入貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。經(jīng)過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達到100%。
�。�1）日常隱患檢查。安環(huán)部針關(guān)于公司實際情況深入生產(chǎn)一線，實施全面檢查與重點排查相接合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相接合，關(guān)于重點車間、重大危險源、重要部位及工作現(xiàn)場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運行情況、現(xiàn)場隱患情況進行排查。日常檢查隱患問題共53項，未整改完成的有3項，所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴格依照“五定責(zé)任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實中，并且由專人負責(zé)，定期敦促落實。
�。�2）專項檢查。20xx年以來，市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問題、找隱患，公司關(guān)于查出的隱患均依照五定責(zé)任制認真落實整改。在主管部門的監(jiān)管下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗收工作
1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場所。20xx年以來，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大關(guān)于車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，關(guān)于各車間進行考核評比打分，同時要求各車間負責(zé)人加大關(guān)于本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運城地區(qū)檢測局完成了關(guān)于我廠的各項污染重點源頭的監(jiān)測工作，目前監(jiān)測報告正在出臺，進而為我廠的環(huán)評驗收圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設(shè)備的提升改造，總共投資16萬元。
五、做好日常監(jiān)督管理工作。
加強特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運行，今年安環(huán)部將關(guān)于生產(chǎn)場所的特種設(shè)備加強了管理，定期關(guān)于特種設(shè)備進行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的9臺行車及2臺壓力容器進行了登記注冊工作。
六、全年公司的水、電、氣方面
為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進行，安環(huán)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的`水、電、氣的正常運轉(zhuǎn)與供應(yīng)。本年度全廠用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠用水161907噸，金額340004.7元，全廠用氣1428715方，金額為3745936.36元。
七、工作中存在的問題。
安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是安環(huán)部依然存在很多問題。
1、安環(huán)人員的理論知識及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路出家”，專業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標(biāo)還有一定差距。部分安環(huán)員關(guān)于自己所管轄科室方面知識水平較強，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能即時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細致。我們今后一定加強關(guān)于理論知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，關(guān)于自己的.擅長方面繼續(xù)加強，關(guān)于自己不擅長的方面多學(xué)習(xí)，經(jīng)過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識并且應(yīng)用于實踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。
2、工作不認真，個人紀律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說明今年的安全工作有了很大進步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，以今年發(fā)生過的事故為案例，認真總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。
3、工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長遠計劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作計劃，理清工作思路，解決不會干事的問題。
公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當(dāng)中，我們將嚴格依照國家相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)陽煤豐喜化工經(jīng)驗，本著一切事故都是可以避免的原則，將預(yù)防與治理有機接合。進一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個新臺階。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 13
20xx年初以來，本人嚴格按照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實際情況，認真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線，認真履行崗位職責(zé)，準確掌握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問題，消除隱患，為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件，同時，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，通過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒有發(fā)生死亡事故，在人員培訓(xùn)教育、環(huán)境保護、財產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)保總目標(biāo)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時很注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高，通過各種方式學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責(zé)，對工作盡職盡責(zé)，嚴格要求自己，對上級下達的各項任務(wù)，總是想盡辦法在第一時間完成任務(wù)，平時，強化對基層服務(wù)意識，牢固樹立幫助基層解決實際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患，我每月用至少16天時間堅持深入一線作業(yè)現(xiàn)場，及時掌握各車間的安全狀況，在現(xiàn)場狠抓“三違”行為，對違章、違紀的作業(yè)人員，我耐心進行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規(guī)程，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于對日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進行批評指正，對于作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，在安全環(huán)保會議中大膽提出隱患整改措施，對整改不力的單位和個人，在會上進行嚴肅批評，對于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責(zé)任時鐵面無私，在安全部經(jīng)理這個崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責(zé)。
二、履行職責(zé)、大膽開展各項工作
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責(zé)，并注重與其他部門和基層單位的協(xié)調(diào)配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開展工作。
首先，盡心盡職抓工作，作為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作。
一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質(zhì)量，完善本部門內(nèi)安全環(huán)保設(shè)施的細節(jié)管理，改善作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保狀況。
二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促對存在的隱患進行認真整改，狠抓隱患整改落實工作。
三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實安全環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準化工作目標(biāo)，要求各單位嚴格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準化和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準化相關(guān)要求，逐步改進，希望最終達到預(yù)期效果，從當(dāng)前效果來看，已經(jīng)取得了一定的成績。
四是從嚴考核，獎罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門工作榮譽感，使各部門有了不甘落后的思想，這對今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的.基礎(chǔ)。
五是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員對現(xiàn)場違章作業(yè)進行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，通過這些工作，使廣大員工認識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。
一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。
二是加強對安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)案例視頻觀看，并親自在會上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業(yè)的危害性，這對減少安全事故起到了一定的作用。
三是督促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，對各類證件辦理程序不熟悉，對很多證件辦理所需要的基礎(chǔ)資料不熟悉，很多證件辦理主要靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是對基層一線管理人員歇息培訓(xùn)不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相對較差，他們對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和認識不到位，對公司安全生產(chǎn)制度不能做到認真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，所以，造就了各部門對員工安全環(huán)保方面學(xué)習(xí)教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個別基層管理人員，在日常工作中，對現(xiàn)場管理日漸松懈，也有個別安全員怕得罪人，不敢對違章作業(yè)人員進行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現(xiàn)場管理方面，安環(huán)部對現(xiàn)場監(jiān)督還需繼續(xù)加強，隨著兩座礦山開采深度的增加，加之施工隊由于人員緊缺，對工人入場門檻降低，人員流動性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應(yīng)該及時調(diào)整，以上幾點是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開展中，我將進行爭對性的改進。
四、明年的工作打算
1、與所有車間后勤部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，細化日常安全環(huán)保工作管理的考評細則，在每個月的月度考核中嚴格執(zhí)行，對責(zé)任不明、責(zé)任心不夠的車間和部門進行監(jiān)督、提醒，促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強現(xiàn)場安全管理，20xx年我要把主要精力放在現(xiàn)場監(jiān)管上，多深入現(xiàn)場對各個部門和車間進行的安全生產(chǎn)工作進行檢查和指導(dǎo)，對重點作業(yè)進行重點蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭通過加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，使四個車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理得到明顯的加強，杜絕和減少現(xiàn)場違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強自身業(yè)務(wù)能力的提升，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識充實自己，同時加大對安全員的管理，20xx年要對所有的安全員進行月度考核，在全年年終的考核中，對不合格的安全員進行崗位調(diào)整，使安全部的管理水平得到明顯的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，在20xx年的工作中，要加強和各部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合，發(fā)動大家一起齊抓共管，多在現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場分析會，精品查找原因，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，針對一線作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，制定一些切實可行、切合實際的安全措施，盡量幫助一線管理人員做好現(xiàn)場安全管理工作，在每個月的例行安全生產(chǎn)會議、臨時安全生產(chǎn)會議中對安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責(zé)任人要的進行嚴厲批評、處罰，通過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進行一次尾礦庫應(yīng)急演練，在兩個采礦車間進行一次井下應(yīng)急救援的演練，通過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應(yīng)急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應(yīng)急處置能力。
6、進一步完善各類安全生產(chǎn)臺帳，同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關(guān)安全生產(chǎn)的各類臺帳，督促各個車間加強對各類設(shè)備的檢查維護，對特種設(shè)備要定期督促設(shè)備部門進行檢查，確保設(shè)備的安全運行。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 14
20xx年初以來，本人嚴格依照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實際情況，認真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線，認真履行崗位職責(zé)，準確掌握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況，即時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問題，消除隱患，為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件，同時，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，經(jīng)過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有鮮明減少，沒有發(fā)生死亡事故，在人員培訓(xùn)教育、環(huán)境保護、財產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)�？偰繕�(biāo)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時很注重關(guān)于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高，經(jīng)過各種方式學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責(zé)，關(guān)于工作盡職盡責(zé)，嚴格要求自己，關(guān)于上級下達的各項任務(wù)，總是想盡辦法在第一時間完成任務(wù)，平時，強化關(guān)于基層服務(wù)意識，牢固確立幫助基層解決實際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患，我每月用至少16天時間堅持深入一線作業(yè)現(xiàn)場，即時掌握各車間的安全狀況，在現(xiàn)場狠抓“三違”行為，關(guān)于違章、違紀的作業(yè)人員，我耐心進行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規(guī)程，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于關(guān)于日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進行批評指正，關(guān)于于作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，在安全環(huán)保會議中大膽提出隱患整改措施，關(guān)于整改不力的單位和個人，在會上進行嚴肅批評，關(guān)于于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責(zé)任時鐵面無私，在安全部經(jīng)理這個崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責(zé)。
二、履行職責(zé)、大膽開展各項工作
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責(zé)，并且注重與其他部門和基層單位的協(xié)調(diào)配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開展工作。
首先，盡心盡職抓工作，作為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，接合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作
一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質(zhì)量，完備本部門內(nèi)安全環(huán)保設(shè)施的細節(jié)管理，改善作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保狀況。
二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員關(guān)于現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并且敦促關(guān)于存在的隱患進行認真整改，狠抓隱患整改落實工作。
三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實安全環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準化工作目標(biāo)，要求各單位嚴格依照安全生產(chǎn)標(biāo)準化和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準化相關(guān)要求，逐步改進，希望最終達到預(yù)期效果，從當(dāng)前效果來看，已經(jīng)取得了一定的成績
四是從嚴考核，獎罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門工作榮譽感，使各部門有了不甘落后的思想，這關(guān)于今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。
五是加大關(guān)于“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員關(guān)于現(xiàn)場違章作業(yè)進行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，經(jīng)過這些工作，使廣大員工認識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理進程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。
一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。
二是加強關(guān)于安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過安全生產(chǎn)案例視頻觀看，并且親自在會上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業(yè)的危害性，這關(guān)于減少安全事故起到了一定的作用。
三是敦促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的`整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，關(guān)于各類證件辦理程序不熟悉，關(guān)于很多證件辦理所需要的基礎(chǔ)資料不熟悉，很多證件辦理主要靠小文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是關(guān)于基層一線管理人員歇息培訓(xùn)不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相關(guān)于較差，他們關(guān)于國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和認識不到位，關(guān)于公司安全生產(chǎn)制度不能做到認真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，所以，造就了各部門關(guān)于員工安全環(huán)保方面學(xué)習(xí)教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，各別基層管理人員，在日常工作中，關(guān)于現(xiàn)場管理日漸松懈，也有各別安全員怕得罪人，不敢關(guān)于違章作業(yè)人員進行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現(xiàn)場管理方面，安環(huán)部關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)督還需繼續(xù)加強，隨著兩座礦山開采深度的增加，地壓應(yīng)力顯現(xiàn)越來越鮮明，加之施工隊由于人員緊俏，關(guān)于工人入場門檻降低，人員流動性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應(yīng)該即時調(diào)整，以上幾點是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開展中，我將進行爭關(guān)于性的改進。
四、明年的工作打算
1、與一切車間后勤部門簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，細化日常安全環(huán)保工作管理的考評細則，在每個月的月度考核中嚴格執(zhí)行，關(guān)于責(zé)任不明、責(zé)任心不夠的車間和部門進行監(jiān)督、提醒，促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強現(xiàn)場安全管理，20xx年我要把主要精力放在現(xiàn)場監(jiān)管上，多深入現(xiàn)場關(guān)于各個部門和車間進行的安全生產(chǎn)工作進行檢查和指導(dǎo)，關(guān)于重點作業(yè)進行重點蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭經(jīng)過加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，使四個車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理得到鮮明的加強，杜絕和減少現(xiàn)場違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強自身業(yè)務(wù)能力的提升，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識充實自己，同時加大關(guān)于安全員的管理，20xx年要關(guān)于一切的安全員進行月度考核，在全年年終的考核中，關(guān)于不合格的安全員進行崗位調(diào)整，使安全部的管理水平得到鮮明的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，在20xx年的工作中，要加強和各部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合，發(fā)動大家一起齊抓共管，多在現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場分析會，精品查找原因，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，針關(guān)于一線作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，制定一些切實可行、切合實際的安全措施，盡快幫助一線管理人員做好現(xiàn)場安全管理工作，在每個月的例行安全生產(chǎn)會議、臨時安全生產(chǎn)會議中關(guān)于安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責(zé)任人要的進行嚴厲批評、處罰，經(jīng)過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進行一次尾礦庫應(yīng)急演練，在兩個采礦車間進行一次井下應(yīng)急救援的演練，經(jīng)過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應(yīng)急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應(yīng)急處治能力。
6、進一步完備各類安全生產(chǎn)臺帳，同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關(guān)安全生產(chǎn)的各類臺帳，敦促各個車間加強關(guān)于各類設(shè)備的檢查維持，關(guān)于特種設(shè)備要定期敦促設(shè)備部門進行檢查，確保設(shè)備的安全運行。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 15
本年度八分公司在建項目5個，無重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，八分公司安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時、個別項目由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：
一、20xx年安質(zhì)工作。
1、認真落實各項管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。
各項目部第一責(zé)任人高度重視，親身力行，層層落實安全、質(zhì)量責(zé)任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴格遵守公司管理規(guī)定，堅決落實各級文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實處；各級管理人員認真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊及作業(yè)班組遵紀守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理。
施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案（如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等），在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項目都重視該項工作。對營城大橋項目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會，邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識，在不到半年的時間里，鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課，不管有多忙，湯總都要抽時間認真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽為“營城技術(shù)”。在施工過程中，嚴格按方案施工。
3、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。
防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)；對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀守規(guī)入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預(yù)防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。
4、作好了安全技術(shù)交底工作。
每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
5、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。
有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評，并將教育考評記錄存檔。
6、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項目的`監(jiān)管力度。
本年度安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過機關(guān)各科室共同參與的項目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
二、存在問題。
1、個別項目領(lǐng)導(dǎo)對安全、質(zhì)量管理工作重要性認識不夠。甚至認為管安全的人不懂技術(shù)沒關(guān)系，對安管人員的素質(zhì)要求不嚴。有的項目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規(guī)范。
2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴肅性，對工程技術(shù)不善于學(xué)習(xí)，把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識不能和施工實際應(yīng)用很好的結(jié)合。
3、“三違”現(xiàn)象在個別項目時有發(fā)生。針對多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場屢禁不止，最根本原因是人的意識即安全意識不夠。
三、20xx年的工作重點。
1、進一步加強安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點。
2、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準化管理的提升。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 16
歲月如梳，匆匆而過。自6月份進入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動及同事的幫助下，我能很快融入并適應(yīng)這個工作環(huán)境。現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
1、入職以來，面臨的首要任務(wù)就是在最短的時間內(nèi)從清算組手里把公司檔案接管過來。財務(wù)檔案從憑證開始，行政檔案從內(nèi)外文件開始，按照先總公司再分公司的順序逐步分類整理，在三個月的時間里完成了交接工作。平時按照檔案管理要求，定期整理打掃檔案室，做好檔案室環(huán)境工作和檔案信息保護工作。嚴格按照檔案借閱制度，履行借閱手續(xù)，完善借閱程序，確保檔案的'保密、完整與安全，確保財務(wù)及行政檔案的迅速順利查閱。
2、負責(zé)股東會議、公司例會等大小會議的通知及準備工作，認真做好每一次會議記錄，并就會議議定事項及時做好登記、轉(zhuǎn)發(fā)及存檔工作。負責(zé)督辦總經(jīng)辦臨時交予的各項事務(wù)，對外溝通以不有損公司利益為原則，外出期間以不有損公司形象為原則，時時刻刻為公司著想，兢兢業(yè)業(yè)完成任務(wù)。
3、在公章管理上，始終堅持原則，遵守保密規(guī)定，嚴格照章用印。未按批準權(quán)限或?qū)徟掷m(xù)不全的不予用印，一律憑“公章使用審批單”上的領(lǐng)導(dǎo)有效簽字蓋章，并就蓋章內(nèi)容自己要大致了解，做好登記；在公司證照管理上，嚴格履行借閱手續(xù)，借閱者須認真填寫登記表，不得轉(zhuǎn)借、涂改、增刪、裁剪、拍照等，確保資料安全。
4、工作期間，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。團結(jié)同事，樂于助人，能積極主動地分擔(dān)綜合辦的一些瑣碎事務(wù)，確保公司業(yè)務(wù)正常有序進行。
通過這幾個月的摸索和學(xué)習(xí)，使我深刻的認識到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀，應(yīng)該為公司的前途、經(jīng)濟效益多提一些新鮮的意見和建議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點，因為公司的命運與我們的命運緊密相連。在接下來的日子里，我還將以內(nèi)勤工作為主，包括進一步歸整檔案，把之前還未打開的一部分柜子逐一清點，使之與歷年的檔案銜接上，更便于查找；嚴以律己，把每一次蓋章都當(dāng)做是一次醫(yī)學(xué)手術(shù)，不容許有半點馬虎，盡職盡責(zé)；對公司證照同樣也要把好關(guān)，加強管理，照章辦事，絕不外泄資料。在保障好公司內(nèi)部正常運行的前提下，希望能多有機會接觸對外業(yè)務(wù)，鍛煉自己，不斷提高自身素質(zhì)。
在20xx年，本人將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風(fēng)，揚長避短，以積極、熱情、充滿斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中，按照工作計劃和職責(zé)有序的開展自身工作，爭取為公司盡到自己的一份力量。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 17
20xx年在公司安質(zhì)部和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照項目的要求，較好地完成了自己的本職工作，但是還存在一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作主要回顧：
�。ㄒ唬�、通過安全例會、集中學(xué)習(xí)、文件發(fā)放等多種形式對上級領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)文件進行宣傳、貫徹及落實。理論聯(lián)系實際，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主要指導(dǎo)方針，大力推進安全質(zhì)量各項工作，落實安全質(zhì)量責(zé)任制，加強安全質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，在確保安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上有序推進工程建設(shè)，切實牢固的樹立起安全第一的思想，把責(zé)任落實到了自己工作的每個細節(jié)，落實到了現(xiàn)場的`每一步施工中，完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。
（二）、建立了以項目經(jīng)理負責(zé)的安全保證體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，同時充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的作用，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定了安全管理制度，建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護措施，并狠抓落實。
�。ㄈ踩�、質(zhì)量工作對我來說，始終是第一位的。加強日常檢查力度，認真實施標(biāo)準化作業(yè)，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，做到文明施工，并要求所有管理人員齊抓共管，并加強與各工地負責(zé)人溝通，及時了解施工進度，明確安全防護重點，及時盯崗到位，不斷完善內(nèi)資資料，按時完成和上報資料，切實履行了自己的崗位職責(zé)。
�。ㄋ模�、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，并根據(jù)本工程實際情況，將“防高空墜落、防大型設(shè)備、防觸電防火、施工等作為本工程的安全防范重點，制定了專項應(yīng)急預(yù)案，并認真組織管理人員和作業(yè)隊伍進行消防、高空、防洪等應(yīng)急演練。
�。ㄎ澹�、加大安全教育力度，在職員工取得項目部安全培訓(xùn)合格、確保崗前培訓(xùn)率100%。針對施工隊伍多，作業(yè)人員分散得情況分別予以安全知識教育，切實做好崗前安全知識培訓(xùn)和考核。對特種作業(yè)人員必須要求持證上崗，杜絕了無證操作行為。同時做好安全知識教育記錄，根據(jù)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)工序、工作特點、工作環(huán)境進行有針對性的安全教育，提出質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)注意事項。
二、存在問題：
安全質(zhì)量工作存在的主要問題：
�。ㄒ唬�、施工現(xiàn)場安全防護不到位，臨邊防護不能做到全封閉，腳手架搭設(shè)不符合標(biāo)準，橋涵施工現(xiàn)場未設(shè)置防護警示標(biāo)志，高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽的現(xiàn)象時有發(fā)生。施工安全用電管理不規(guī)范:施工現(xiàn)場配電箱存在箱門損壞，不及時關(guān)閉落鎖，電線亂拉亂扯尚未徹底杜絕。安全技術(shù)交底不徹底:架子隊對安全技術(shù)交底不重視，導(dǎo)致作業(yè)人員不清楚當(dāng)日作業(yè)安全重點。工程質(zhì)量通病整治不理想，如路基填筑虛鋪過厚，慘灰量不足，過渡段填筑不規(guī)范，橋涵實體存在蜂窩麻面等。
�。ǘ⑴c各部門之間溝通交流不夠，缺乏主動性，往往強調(diào)種種理由。
三、整改措施：
�。ㄒ唬�、我深刻反思，提高思想認識，舉一反三，切實改變工作作風(fēng)，增強責(zé)任心，對于出現(xiàn)的問題要敢于面對和重視，嚴格按照施工工序操作。明確考核追究制度，將責(zé)任落實到人，要精確到哪個工序具體由哪個人負責(zé)。認真履行工作職責(zé)，強化施工現(xiàn)場管理和過程控制，嚴把安全質(zhì)量關(guān)。加強對施工勞務(wù)人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)力度，不斷增強員工的安全質(zhì)量意識，提高每一個施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴格按照整改、達標(biāo)、提高的原則，逐項研究方案，開展質(zhì)量通病整治工作。針對出現(xiàn)問題和隱患，逐項制定整治方案，明確整治地點、任務(wù)、標(biāo)準、措施、時間、責(zé)任人和包保干部。對整治工作未按期達標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴}，將對有關(guān)責(zé)任人員進行嚴肅追究考核。
（二）、積極主動與各部門之間溝通交流，特別是連續(xù)梁施工，主動和技術(shù)、物資、辦公室溝通交流，確保安全質(zhì)量。
下一步工作
�。ㄒ唬⑼晟瓢踩芾黹L效機制建設(shè)。重點檢查現(xiàn)行安全規(guī)章制度的有效性、完整性以及落實情況，抓好規(guī)章制度的健全、修訂和廢止，做到管理制度標(biāo)準化。
�。ǘ�、抓好安全分析預(yù)控。嚴格按照安全風(fēng)險等級管理的要求，分內(nèi)容、地點、時間、盯控要求、現(xiàn)場負責(zé)人、包保干部等，每月列出安全責(zé)任展開表，形成風(fēng)險預(yù)防、過程監(jiān)控、責(zé)任包保的機制。
�。ㄈ�、深入整治質(zhì)量問題。按照整改、達標(biāo)、提高的原則，逐項研究方案，高標(biāo)準開展質(zhì)量通病整治工作。逐項制定整治方案，明確整治地點、任務(wù)、標(biāo)準、措施、時間、責(zé)任人和包保干部。對整治工作未按期達標(biāo)完成或?qū)艺麑曳傅膯栴}，將對有關(guān)責(zé)任人員進行嚴肅追究考核。
�。ㄋ模�、全面落實“四個標(biāo)準”施工，做好工藝試驗和試驗段。
（五）、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高水平，在工作中、生活中起到模范帶頭作用。
�。�、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高在施工現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 18
項目安質(zhì)部分解停工后的安全工作責(zé)任，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把抓好項目防電、防火、防盜以及現(xiàn)場設(shè)備封存、停工期間的人員安全教育學(xué)習(xí)放在首位來抓，開工至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，項目安全始終處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將項目安質(zhì)部20xx年的安全工作情況匯報如下：
1、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強職工安全意識
結(jié)合項目安全工作要求，根據(jù)公司安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展安全教育培訓(xùn)。通過看安全教育視頻等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關(guān)安保和上級有關(guān)安全文件等文件精神；二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加安全月安全活動、張貼安全宣傳教畫等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全。按照公司要求進行了安質(zhì)部三項學(xué)習(xí)，進行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為，施工企業(yè)安全管理規(guī)范、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化、建筑施工火災(zāi)事故案例、大型施工起重機械事故案例、高處墜落事故案例等。
2、隱患排查治理情況
1、項目部根據(jù)天津市高速公路施工標(biāo)準化管理指南及公司相關(guān)安全管理文件，項目部成立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度來管理停工以來現(xiàn)場安全工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定項目部安全員每天對梁場進行隱患排查及監(jiān)督整改落實。專職安全員每天對現(xiàn)場巡查，項目部每月進行一次專項安全大檢查，對檢查的`問題逐條定人、定時間、定措施進行了整改并留存相應(yīng)資料。
2、根據(jù)項目更新的危險源辨識對項目部定期進行專項隱患排查，如：龍門吊封存防風(fēng)、臨時用電、冬季防火、防煤氣中毒進行隱患排查。
3、安全專項經(jīng)費落實和使用情況
嚴格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》、和《安全費用使用管理辦法》，使用安全專項經(jīng)費。
4、20xx年安全年度計劃
1、加強預(yù)制梁安全施工監(jiān)控。
2、加強對預(yù)應(yīng)力施工安全管理。
3、加強對起重吊裝施工安全監(jiān)督力度。
4、加強高空作業(yè)的安全防護投入及管理。
5、加強對運梁的安全監(jiān)督力度。
6、經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)提高全員安全。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 19
一、整章建制、強化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實處。
今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年，也是安全生產(chǎn)年，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議，及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)法工作的有效運行。根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“地鐵項目安質(zhì)部資料臺賬標(biāo)準清單”共18項41條，為今后安質(zhì)部門工作標(biāo)準化起到指導(dǎo)作用。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫，整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準、文件85個。根據(jù)集團公司要求，今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。強化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的
安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點，做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次，參培人員398人次。同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準，并進行考核，累計考核三次145人次，通過培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數(shù)覆蓋率達90%以上，并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動，并取得第一名的好成績，通過積極構(gòu)筑安全文化，在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共18次，下發(fā)整改通知書11份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強了現(xiàn)場管理，有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。
四、建立安全風(fēng)險管理體系，做好應(yīng)急管理工作。
應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施，尤其地鐵工程建設(shè)是一項復(fù)雜的高風(fēng)險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練，參加人員186人次，應(yīng)急救援隊伍機構(gòu)設(shè)置完善，制度、辦法齊全，應(yīng)急救援物資儲備充足。
五、20xx年安全質(zhì)量工作中存在的不足。
1、由于地鐵前期項目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴。
3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強。
六、20xx年工作要點。
1、加強安質(zhì)隊伍建設(shè)。目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對分公司安質(zhì)工作的'全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質(zhì)隊伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓(xùn)教育，逐步實現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認證率達到85%以上，為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓(xùn)、嚴考核的教育培訓(xùn)思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負責(zé)本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為地鐵號線標(biāo)、號線標(biāo)外站，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質(zhì)工程。
4、建設(shè)具有特色的安全文化。集團公司在十二五企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討并積極開展構(gòu)建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī)，安全作業(yè)，執(zhí)行標(biāo)準”為主要內(nèi)容開展安全文化建設(shè)，努力形成以文化促管理
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 20
20xx年，質(zhì)安部在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下，本著求真務(wù)實的精神，扎實苦干，牢固樹立為項目服務(wù)的意識和各部門協(xié)作精神，強化細節(jié)管理和團隊建設(shè)，部門在公司質(zhì)量安全管理方面取得了一定成績，較好地完成了20xx年公司質(zhì)量安全管理的各項任務(wù)，順利實現(xiàn)20xx年度公司質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)�，F(xiàn)就質(zhì)安部20xx年的工作總結(jié)如下：
一、20xx年度集團公司工程項目基本情況和質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體評價
今年全年公司臺州市內(nèi)上規(guī)模房屋建筑工程52個，市政工程2個，截止12月底，房屋建筑工程已完成竣工7個項目，已進入收尾階段13個項目，處于正常施工階段32個項目。縱觀今年公司所有在建工程，各項目部對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作都較為重視，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化熱情高漲，“工程質(zhì)量治理兩年行動”工作得到了較好的貫徹落實。20xx年度公司全年無較大以上傷亡事故發(fā)生，整體安全生產(chǎn)形勢較好。
二、20xx年度質(zhì)安部完成的主要工作
（一）堅持安全底線，加大檢查力度，嚴抓安全管理。
1、20xx年度質(zhì)安部安全管理工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。始終以“公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重點18條”為公司安全生產(chǎn)底線，狠抓安全生產(chǎn)工作，加大檢查力度，查隱患、抓整改。以“起重機械、高大支模架、腳手架、深基坑”等重大危險源為檢查重點，堅持對每個項目每月至少開展一次安全檢查，每季度開展一次安全大檢查，及時查處隱患，落實整改。檢查中共發(fā)放整改通知單300多份，停工通知單3份，設(shè)備停用通知單36份，共查處事故隱患2800多處。質(zhì)安部全體人員以高度的責(zé)任感，做到每次檢查仔細全面，實行“檢查回頭看”制度，做到有檢查、有整改、有落實、有回復(fù)、有復(fù)查，對隱患問題一查到底，有效地防范了安全事故的發(fā)生。
2、針對建筑起重機械檢查專業(yè)性較強，質(zhì)安部和項目部管理人員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力較弱的情況，質(zhì)安部通過外聘專業(yè)人員每季度開展一次起重機械專項檢查，確保建筑起重機械使用安全性。
�。ǘ┨嵘髽I(yè)品牌形象，爭創(chuàng)安全標(biāo)化、優(yōu)質(zhì)工程。
1、20xx年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化獲獎情況：xxx、xxx、xxx3個項目獲省安標(biāo)化工地，xx、xx2個項目獲市安標(biāo)化工地。xxx項目獲xx市xx杯，xx、xx、xx3個項目QC小組獲20xx年xx省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，xxx工程QC小組活動成果獲全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動成果三等獎。
2、目前公司xx市內(nèi)在建項目計劃創(chuàng)建省級安標(biāo)化工地13個。
3、對已列入創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化計劃的項目，質(zhì)安部人員按項目分塊負責(zé)跟蹤、指導(dǎo)各項目的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化工作，及時跟蹤拍攝各個項目的`階段性影像資料。指導(dǎo)創(chuàng)括蒼杯以上的創(chuàng)優(yōu)項目開展QC小組活動，編寫QC小組活動成果。重點做好工程爭創(chuàng)魯班獎工作，質(zhì)安部專人負責(zé)全程跟蹤。
�。ㄈ┥钊胴瀼亍肮こ藤|(zhì)量治理兩年行動”工作，積極應(yīng)對省、住建部檢查。
20xx年，質(zhì)安部進一步深入落實貫徹“工程質(zhì)量治理兩年行動”相關(guān)工作，加大工程質(zhì)量管理力度，在每次對項目部進行安全檢查的同時進行工程實體質(zhì)量檢查，并會同公司生產(chǎn)部檢查指導(dǎo)項目部的市場行為相關(guān)工作，完善相關(guān)資料。特別是8月至10月份，為迎接省、部“工程質(zhì)量治理兩年行動”檢查，質(zhì)安部做了大量的工作，派專人長期駐施工現(xiàn)場指導(dǎo)督促相關(guān)項目部整改，做好迎檢工作，并受到了臺州市建設(shè)主管部門的通報表揚。
�。ㄋ模┘訌婍椖繄F隊建設(shè)，提高民工綜合素質(zhì)。
1、深入開展民工學(xué)校建設(shè)，全面落實職工安全教育。積極開展一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)及三級安全教育，聘請高校專業(yè)講師到項目部進行安全知識培訓(xùn)，利用夜晚時間組織項目部一線作業(yè)人員集中授課。下發(fā)安全教育光盤，通過懸掛安全條幅、掛圖、黑板報、講課、播放安全教育光盤等方式開展安全教育，共組織教育民工6000多人次，進一步提高了民工綜合素質(zhì)。
2、組織項目部工人參加xx市首屆建筑業(yè)職業(yè)技能競賽，共獲得砌筑工二等獎1名，架子工三等獎2名，抹灰工三等獎1名的好成績，并獲得優(yōu)秀組織獎榮譽。
3、加強對現(xiàn)場特種作業(yè)人員的持證上崗管理。組織項目部人員參加特種工考試51人，組織原有特種工證到期的進行年檢93人。
4、組織部門及項目部人員參加優(yōu)秀QC小組活動成果交流會、起重機械安全管理培訓(xùn)會、浙江省建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)研討會暨建筑業(yè)綠色施工示范工程研討班等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。
�。ㄎ澹┘訌姴块T管理，職責(zé)分工明確。
1、質(zhì)安部定期召開部門例會，總結(jié)匯報上階段工作，布置下階段工作。對臺州市內(nèi)在建項目質(zhì)安部全體人員實行項目分塊管理，部門內(nèi)部工作分工負責(zé)，做到項目落實到人、責(zé)任落實到人、各項工作落實到人，提高了部門成員的責(zé)任心，牢固樹立部門人員的爭先創(chuàng)優(yōu)精神。經(jīng)常性地組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準，提高部門人員的專業(yè)技術(shù)水平。
2、質(zhì)安部其他日常工作：
①為建立公司信息化管理系統(tǒng)平臺，質(zhì)安部積極配合，由專人負責(zé)完成此項工作。
�、诶霉揪W(wǎng)站、報紙、短信等多種渠道宣傳落實質(zhì)量安全管理相關(guān)政策、法規(guī)，通報典型事故案例，及時傳達建設(shè)主管部門相關(guān)通知文件。
③參與各項工程階段性質(zhì)量驗收52次，完成各級建設(shè)主管部門質(zhì)量安全檢查迎檢工作70多次。
20xx年，質(zhì)安部雖然在質(zhì)量安全管理方面取得了一些成績，但我們也深刻地認識到質(zhì)量安全生產(chǎn)工作不得有絲毫的放松，同時我們也還有許多不足之處尚需在今后工作中認真克服和改正，不斷創(chuàng)新，以求完善，使公司的質(zhì)量安全管理工作再上一個新臺階。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 21
本年度本項目無重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達到計劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，項目安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時、由于項目管理人員年輕化施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：
一、安全及環(huán)保工作總結(jié)
1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
年初以來，項目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、總包指、公司等有關(guān)文件要求進一步完善了項目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時，根據(jù)項目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場違規(guī)違章行為及時給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況
在項目安全管理工作開展的同時，項目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)，每個月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計劃，并聘請專業(yè)人員對安全管理人員進行培訓(xùn)，充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點等。學(xué)習(xí)的同時，項目安質(zhì)部還組織安全管理人員進行內(nèi)部考核，考核成績優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
今年我項目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護員的培訓(xùn)及考核。在加強安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時，項目安質(zhì)部注重對施工一線工人的安全知識教育培訓(xùn)及考核，一年來來我項目安質(zhì)部組織安全管理人員對新進場工人進行崗前教育及各施工工種安全知識培訓(xùn)共13次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份，下發(fā)各類安全知識考核試卷368份，教育考核368人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項，使整體的安全保護意識得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會操作，人人都遵守安全紀律、國家有關(guān)政策法規(guī)和各級領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。
3、安全專題會議召開情況
本年度我部組織施工管理人員及施工人員共召開安全專題會議共26次。會上針對安全管理工作進行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實到人，積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進一步加強了我項目的安全工作管理，為實現(xiàn)我項目的安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力保障。
4、現(xiàn)場安全管理情況
根據(jù)本項目的施工特點及施工實際情況，我項目安質(zhì)部制定了月安全檢查計劃、季度安全檢查計劃，同時制定落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實到每個人。建立了從項目經(jīng)理到各施工隊的各隊長的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計劃及工程實際進展情況每天專職、兼職安全員進行對各施工各環(huán)節(jié)進行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共266個，下發(fā)安全整改通知書42份，下發(fā)罰款通知單21份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對整改情況進行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項目安質(zhì)部及時組織人員召開專題會議，對產(chǎn)生問題的原因進行分析，落實整改及今后避免措施，形成會議紀要14份；針對共性問題項目安質(zhì)部開展專項整治活動，共開展專項整治7次，對活動開展情況進行總結(jié)，形成書面材料5份；同時，編寫并下項目分部紅頭文件5份。項目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對施工現(xiàn)場安全隱患進行大檢查，發(fā)布安全大檢查通報共12份。通過安全管理各項工作的開展，目前我項目工程安全管理工作進展良好，未發(fā)生任何安全事故，無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進展順利，現(xiàn)場安全管理可控。
5、環(huán)境保護工作情況
加強環(huán)境保護是造福子孫后代的一件大事，是國家的基本國策，其意義十分重大。我項目部認真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主、總包指、公司的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本項目的施工特點，制定了詳細的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認識到施工過程中環(huán)境保護工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實到施工隊及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，同時我項目安質(zhì)部開展了重點針對施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動，檢查效果良好。目前我項目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。
二、質(zhì)量工作總結(jié)
1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
年初以來，我部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進一步完善了項目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時，根據(jù)項目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對下嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場質(zhì)量隱患及時給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。
2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況
在項目質(zhì)量管理工作開展的同時，項目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí)，每個月月末安質(zhì)部制定下月計劃，充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗標(biāo)、設(shè)計圖紙等，學(xué)習(xí)上級管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點等。學(xué)習(xí)的同時，項目還組織質(zhì)量管理人員進行內(nèi)部考核，考核成績優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
在加強質(zhì)量管理人員自身學(xué)習(xí)的同時，項目安質(zhì)部注重對施工一線工人的質(zhì)量知識教育培訓(xùn)及考核，年初以來我項目安質(zhì)部組織質(zhì)量管理人員對各施工工種質(zhì)量知識培訓(xùn)共8次，聯(lián)合工程部等部門下發(fā)各類質(zhì)量技術(shù)交底30份，通過質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓每個工人掌握了本工種的.操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點，使整體的質(zhì)量控制意識得到質(zhì)的提高。堅持“百年大計，質(zhì)量為主”的原則，為確保工程質(zhì)量提供了堅定的基礎(chǔ)。
3、質(zhì)量專題會議召開情況
今年我項目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會議共12次。會上針對質(zhì)量管理工作進行討論，工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，針對施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實到人，積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實現(xiàn)我項目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力保障。
4、現(xiàn)場質(zhì)量管理情況
根據(jù)本項目的施工特點及施工實際情況，我項目安質(zhì)部制定了月質(zhì)量檢查計劃、季度質(zhì)量檢查計劃，同時制定落實質(zhì)量責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實到每個人。建立了從項目經(jīng)理到各架子隊的各個班組長的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計劃及工程實際進展情況每天質(zhì)量管理人員進行對各施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場質(zhì)量隱患共32個，下發(fā)質(zhì)量整改通知書21份，下發(fā)罰款通知單3份。在質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對整改情況進行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項目安質(zhì)部及時組織人員召開專題會議，對產(chǎn)生問題的原因進行分析，落實整改及今后控制措施，形成會議紀要17份；針對共性問題項目安質(zhì)部開展專項排查整治活動，共開展專項整治6次，對活動開展情況進行總結(jié)，形成書面材料6份；同時，編寫并下關(guān)于質(zhì)量的項目分部紅頭文件6份。安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對施工現(xiàn)場質(zhì)量隱患進行大檢查，發(fā)布質(zhì)量大檢查通報共12份。通過質(zhì)量管理各項工作的開展，目前我項目工程質(zhì)量管理工作進展良好，未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故�，F(xiàn)場
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 22
20xx年我站結(jié)合工作實際，在市住建局和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實市委、市政府20xx的工作部署，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月等活動，采取了切實有效的措施，努力做好建筑安全管理工作，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
今年以來，共新辦項目52個，建筑面積79.13萬平方米，總造價13.24億。目前，我市在建項目55個，總建筑面積83.8萬平方米，總造價12.6億元。
二、安全管理情況
�。ㄒ唬┓�(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查。
為進一步強化各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)并消除建筑施工現(xiàn)場各類安全隱患，預(yù)防和減少建筑施工安全事故發(fā)生。我站按照市安委會和市住建局統(tǒng)一部署要求，今年以來，先后組織開展了節(jié)后復(fù)工檢查、上半年安全大檢查、高溫汛期安全大檢查、起重設(shè)備專項檢查、安全生產(chǎn)月大檢查、“8.11事故”一周年專項檢查等各項檢查工作，累計檢查項目60余個，安全隱患限期整改通知145份，停工通知17份。有效防范和遏制了建筑領(lǐng)域安全事故發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)；尤其組織專班人員加大對深基坑、高支模、起重設(shè)備、高大模板等危險性較大的分部分項工程的監(jiān)督力度，共檢查項目23處，涉及塔吊26臺、施工電梯3部、電動吊籃5臺。共下達安全隱患限期整改通知書11份，局部（特種設(shè)備）停工整改通知書2份，目前所有項目涉及的特種設(shè)備均已安要求消除隱患。
�。ǘ┩怀鲋攸c，加強對重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的專項治理。
通過深入開展安全專項整治工作，進一步強化施工安全管理和文明施工、全面落實建筑施工企業(yè)等各方責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任、排除施工現(xiàn)場安全隱患，有效防范深基坑、模板支撐系統(tǒng)、起重機械等群死群傷事故的發(fā)生。市住建局于3月對全市在建工程特種設(shè)備主要包含塔吊、施工電梯、電動吊籃進行專項安全檢查。此次專項檢查重點對安全生產(chǎn)責(zé)任制、從業(yè)人員持證上崗、安全專項施工方案管理等情況進行了檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書20份。7月份組織開展了夏季防暑及汛期安全專項檢查，主要檢查工地夏季防暑降溫措施、汛期安全生產(chǎn)工作、應(yīng)急救援組織的建立及應(yīng)急救援演練等，對存在一般安全隱患的工程下發(fā)安全隱患限期整改通知書15份。9月份根據(jù)上級主管部門及市住建局《關(guān)于做好重大節(jié)假日和關(guān)鍵時期全市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知（都住建發(fā)【20xx】28號）要求，開展國慶、中秋兩節(jié)前安全專項檢查，全面深入排查治理建筑施工安全生產(chǎn)隱患，檢查47個在建項目，下發(fā)了36份整改通知，11份檢查記錄，確保了兩節(jié)期間施工安全。
（三）是強化行政審批責(zé)任制，把好開工條件審查關(guān)。
建立安全監(jiān)督登記手續(xù)、起重設(shè)備報裝審核審批責(zé)任制度。把安全生產(chǎn)條件核查作為一項重要內(nèi)容嚴格審查把關(guān)，確保每個建設(shè)項目安全管理工作有序推進，目前，我局對辦理了登記手續(xù)的項目監(jiān)督覆蓋率達到100%。
�。ㄋ模⿵V泛宣傳，強化培訓(xùn)，認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
根據(jù)市住建局制定的《20xx年市住建系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，我站積極參與了以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月活動，組織參與學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識及相關(guān)法律法規(guī)。安全生產(chǎn)月期間，各單位在主要建筑物或門前和各施工單位所承建的項目施工現(xiàn)場口、圍墻、作業(yè)場所等懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)語和宣傳畫，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在宜都人民廣場設(shè)立了安全咨詢點，展示安全知識圖片，發(fā)放安全宣傳資料，現(xiàn)場解答市民安全知識咨詢。6月份我站開展了“安全生產(chǎn)月”活動專項檢查，全面督查各參建單位履責(zé)情況、隱患排查治理情況、應(yīng)急防汛落實情況等。對全市42個在建工程全面進行了安全隱患排查。共排查安全隱患121處，對42個工地下發(fā)了安全隱患限期整改通知書，并跟蹤復(fù)查整改落實情況，使隱患整改率達到了100%。
�。ㄎ澹├^續(xù)深入推進安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準化數(shù)字化體系。
20xx年來，持續(xù)推進安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準化工作，進一步強化企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故，保持了全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，截止目前，我市在建工程的23家施工企業(yè)全部錄入系統(tǒng)，并完成了清單報備工作，報備率100%，各施工企業(yè)積極組織開展安全檢查，落實主體責(zé)任，并實時上報隱患，整改銷案，一般隱患登記1649條，已整改1649條，隱患整改率100%。
�。┱J真開展文明施工及揚塵治理整治行動，全力做好全國文明城市創(chuàng)建工作。
根據(jù)市創(chuàng)城辦及《市住建局關(guān)于加強建筑施工現(xiàn)場揚塵污染防治管理的通知》的統(tǒng)一要求，今年以來，我站繼續(xù)加強建筑文明施工現(xiàn)場管理，要求各個工地做好封閉圍擋施工，圍擋上張貼各種公益性廣告，做好工地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，防治施工揚塵污染，最大限度的消除建筑施工對城市環(huán)境和人民居住生活的影響。我站借勢創(chuàng)城的東風(fēng)，督促施工企業(yè)自我提升，提高管理人員水平，打造更高標(biāo)準的文明施工工地。為我市文明城市創(chuàng)建營了造良好氛圍。
�。ㄆ撸┥钊胪七M標(biāo)準化工作，積極在我市開展安全創(chuàng)優(yōu)行動。
為進一步推動我市建筑工程安全標(biāo)準化工作，提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和文明創(chuàng)建水平，大力扶持和引導(dǎo)一部分工地現(xiàn)場積極創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)示范工地、安全文明達標(biāo)工地等，以點代面，示范引路，努力使宜都市建筑安全施工，文明施工上升到一個更高水平。其中以宜都市第一人民醫(yī)院業(yè)務(wù)綜合樓、赤溪河小區(qū)四標(biāo)段、厚德苑等項目為優(yōu)秀代表。
�。ò耍┳龊酶黜椨瓩z工作，積極準備迎檢材料。
20xx年以來，先后迎接了宜昌市上半年安全大檢查組、五峰質(zhì)安站代表市建委對我市在建工程進行交叉檢查、湖北省安全督查組、國務(wù)院安全巡查組等各級行業(yè)主管部門的`檢查，安全管理相關(guān)工作得到了各級主管部門的充分肯定，同時，也指出了目前安全管理工作中存在的不足，為提升我市建筑施工安全生產(chǎn)管理水平指明了方向。
三、20xx年工作計劃
（一）加強對企業(yè)行為的監(jiān)管，督導(dǎo)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
監(jiān)管人員不是企業(yè)的安全員，監(jiān)管部門的首要職責(zé)是監(jiān)督生產(chǎn)單位切實履行主體責(zé)任。下一步，我站將繼續(xù)督促工程參建各方建立健全完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、管理體系、生產(chǎn)風(fēng)險防控體系等，通過查到崗、查痕跡、對照現(xiàn)場等方式推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升安全生產(chǎn)整體水平。
（二）進一步加強建設(shè)工程安全管理。
明確安全監(jiān)督管理目標(biāo)，加強自身隊伍建設(shè)，明確責(zé)任，加大日常巡查的力度，深入開展各種安全活動，進一步細化危險性較大的分部分項工程日常管理，及時糾正違法違規(guī)行為，增強從業(yè)人員的安全意識，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保我市安全整體水平的提高。同時，加大安全違法違規(guī)的處罰力度，樹立典型，切實起到震懾作用。
�。ㄈ⒗^續(xù)深入組織開展各種專項整治活動。
對我市建筑安全管理的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)加大專項治理力度，開展起重機械設(shè)備、腳手架、模板架等專項檢查整治活動，并將檢查整治結(jié)果給予通報，報市住建局計入企業(yè)誠信并公開信息，情節(jié)嚴重的依法處理。
�。ㄋ模�、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。
不斷提升工程施工安全水平。積極推進《宜都市建筑工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準化手冊》的貫徹實施，創(chuàng)建標(biāo)準化企業(yè)和示范工地，提高我市施工安全的整體水平。
（五）繼續(xù)做好兩化體系運行的監(jiān)督管理工作。
督促各施工企業(yè)進一步完善兩化系統(tǒng)運行制度、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、建立兩化體系檔案，責(zé)任落實到人，建立從發(fā)現(xiàn)隱患、上報隱患、到制定整改方案、組織整改、上網(wǎng)銷案一整套連貫的運行機制，強化手機綁定和清單編制，加強督辦審核，重點突破隱患均數(shù)不足，加強系統(tǒng)監(jiān)控與現(xiàn)場檢查。
我站將進一步加強項目開工條件審查工作，管控好開工前的各項準備工作，制定好安全監(jiān)督計劃，重點做好危險性較大的分部分項工作的監(jiān)督管理，減少關(guān)鍵部位和主要工序的安全隱患，消除和避免安全事故的發(fā)生，確保我市建筑安全形勢穩(wěn)定。
安質(zhì)部長年度工作總結(jié) 23
展望20xx年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，結(jié)合實際情況對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結(jié)：
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)
1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強了現(xiàn)場作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護用品安全帽、安全帶的.使用監(jiān)督跟進，積極做好每個進場項目的三級安全教育工作，對新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn)，落實技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。
2、定期對倉庫、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強作業(yè)人員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊，提高安全素質(zhì)和安全意識，爭取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
3、高度重視施工現(xiàn)場安全防護措施的布置與標(biāo)化，對臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護，張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、加強安全生產(chǎn)檢查力度
以查現(xiàn)場，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的工作環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準進行全面的對在建項目安全檢查。
1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中的危險部位作出重點提示，隱患逾期整改，把安全工作與績效掛鉤評分考核，增強安全員與施工負責(zé)人的責(zé)任心和凝聚力。
2、每兩個月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場完成一次安全檢查工作并做工作匯報。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個辦事處進行季度安全大檢查，對檢查出的重點問題進行整改，并對施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點進行交流學(xué)習(xí)，每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會議，各辦事處之間相互對比完善。
三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督
通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組，將負責(zé)人、技術(shù)員組織在一起實時了解各施工項目動向，針對施工質(zhì)量、施工安全層層落實到人，便于管理，監(jiān)督檢查施工日志，配合人事部考勤抽查，同時要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔，并做好對周報資料的提交工作。
四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)
(一）、取得的經(jīng)驗
工作中虛心接受意見建議，安全工作有了較大的改進提升，狠抓現(xiàn)場安全管理工作，本年度安全事故與去年相比明顯降低。
（二）、存在的不足
由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安全隱患整改不及時，微小安全事故時有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細致，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
�。ㄈ�、改進方面
1、安全管理模式和手段還需進一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。
2、進一步加強與各個項目負責(zé)人溝通交流，積極配合本部門安全檢查工作。
3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識還需進一步完善提高。
五、工作方向
20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，我部門將進一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習(xí)慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質(zhì)抓起，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
【安質(zhì)部長年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
安質(zhì)部門年度工作總結(jié)06-09
安質(zhì)部年度工作總結(jié)（精選15篇）01-27
質(zhì)安部工作計劃07-31
質(zhì)安中心個人述職報告09-26
安質(zhì)部個人工作總結(jié)（精選11篇）01-09
質(zhì)安部述職報告（通用6篇）07-06