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公司建設(shè)項目立項申請書

時間:2020-09-08 19:13:45 申請書 我要投稿

公司建設(shè)項目立項申請書

  項目名稱:

公司建設(shè)項目立項申請書

  項目負責人:

  所在單位:

  建設(shè)日期:年月至年月

  說明

  一、申請重點建設(shè)項目應在科學定位、合理規(guī)劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點的原則基礎(chǔ)上,詳細闡述項目的建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費預算、設(shè)備購置、預期總體建設(shè)目標和階段目標,做好項目的節(jié)點安排。

  二、項目建設(shè)實行項目責任制。項目負責人的職責是:

  1、提出本項目的建設(shè)目標和建設(shè)計劃;

  2、提出本項目的年度投資計劃;

  3、組織本項目的建設(shè)實施,負責工程投資、工期和質(zhì)量保障;

  4、協(xié)調(diào)本項目的內(nèi)部關(guān)系,解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;

  5、提出本項目建設(shè)的年度報告、年度統(tǒng)計;

  6、根據(jù)要求安排本項目接受中期檢查;7、出具本項目的竣工驗收申請報告,做好驗收評估的各項準備工作。

  三、項目建設(shè)審批程序如下:

  1、各單位確定項目負責人,提出立項申請并填寫項目,提供必要的論證材料;

  2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證,專家及職能部門簽署意見;

  3、學校重點建設(shè)項目領(lǐng)導小組最終審核批準后,發(fā)出開工建設(shè)的批復文件,并正式撥款。

  項目建設(shè)意義

  總體目標

  總體建設(shè)內(nèi)容

  分年度建設(shè)計劃及階段目標

  重點建設(shè)項目經(jīng)費預算總表

  單位:萬元

  支出預算1、設(shè)備購置費2、設(shè)備維修費3、圖書資料購置費4、房屋建筑物維修費5、實驗材料費6、測試分析加工費7、租賃費8、業(yè)務費合計

  預算總額

  分年度預算額年年年年

  備注說明:

  1、項目建設(shè)嚴格實行預算制,申請人須認真填寫《重點建設(shè)項目經(jīng)費預算總表》《重點建設(shè)、項目設(shè)備購置費預算明細表》和《重點建設(shè)項目業(yè)務費預算明細表》。其中,后兩個《明細表》均指在總預算額度內(nèi)、且計劃在項目申請當年使用的經(jīng)費;以后年度的項目使用經(jīng)費計劃及明細則應按“分年度預算額”在每年末學校統(tǒng)計下一年度經(jīng)費預算時統(tǒng)一申報。

  2、學校分期劃撥的'經(jīng)費以各項目提交的當年年度預算批準額為準。各建設(shè)項目承擔單位及項目負責人應確保按期執(zhí)行資金的年度使用計劃。

  3、項目建設(shè)應嚴格按照開工建設(shè)批復文件的內(nèi)容進行,不得隨意變更。在建設(shè)過程中如確需變更時,必須堅持以下原則:必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請報告和論證材料,經(jīng)校領(lǐng)導小組批準后方可實施;預期建設(shè)目標不能降低:批準建設(shè)經(jīng)費額度不得突破。

  4、學校項目建設(shè)實行嚴格的結(jié)項審計制度。申請下年度預算時,需提交上年度經(jīng)費使用情況報告。

  項目負責人

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