監(jiān)理工程師的述職報(bào)告
引導(dǎo)語：相信很多人都寫過述職報(bào)告，亦對(duì)此都不陌生，那么相關(guān)的監(jiān)理工程師的述職報(bào)告范文哪里有呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！
監(jiān)理工程師的述職報(bào)告一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！一年來在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的大力支持和熱情幫助下，經(jīng)過我們第三分公司XX項(xiàng)目部全體員工的共同努力，20XX年度各項(xiàng)監(jiān)理項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。在此我代表項(xiàng)目部全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，一年來能嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，在工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力。帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工圓滿的完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，所監(jiān)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)�，F(xiàn)將本項(xiàng)目部20XX年度工作總結(jié)及20XX年度工作展望匯報(bào)如下：
一、20XX年度工作情況：
1.項(xiàng)目情況：
20XX年度我項(xiàng)目部正在監(jiān)理的主要項(xiàng)目有： XX商務(wù)大廈（建筑面積10萬平米） XX花園（建筑面積6萬平米） XXXXXXX（建筑面積16萬平米）XXX小區(qū)（建筑面積26萬平米） 以上項(xiàng)目本人均擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作。
在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)在監(jiān)項(xiàng)目，盡最大努力配備合理的、業(yè)主滿意的`監(jiān)理部，盡職盡責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)在監(jiān)項(xiàng)目，使項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制均達(dá)到合同規(guī)定要求。一年來各監(jiān)理部均未發(fā)生安全及質(zhì)量事故，監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量均能達(dá)到業(yè)主滿意，監(jiān)理費(fèi)的回款情況均能按照合同約定執(zhí)行，較好的完成了分公司下達(dá)的年終工作目標(biāo)。另外，XXX大廈的監(jiān)理資料整理工作得到了公司技術(shù)部的好評(píng)，被定為每天向公司網(wǎng)傳資料的先進(jìn)項(xiàng)目部。
在一年的監(jiān)理工作中也存在著一些不足之處：
① 由于監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，部分監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中未能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、事先控制。主要原因?yàn)橹R(shí)儲(chǔ)備不夠或工作經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別人員則是責(zé)任心不強(qiáng)。
② 具備擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)工作的人員太少，目前只能由項(xiàng)目經(jīng)理兼任，同時(shí)兼任多個(gè)項(xiàng)目，難免心力不支，使得業(yè)主方及政府主管部門多有微詞。
2.人員情況：
至20XX年12月10日，我項(xiàng)目部共有員工28人（其中干部2人）。
人員構(gòu)成分析：
�、� 按年齡劃分：50~60歲之間有10人，所占比例為35.7%；40~50歲之間有3人，30~40歲之間有5人，所占比例為28.6%；20~30歲之間有10人，所占比例為35.7%。其中35歲以下有15人，所占比例為53.6%。
② 持證情況：沒有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師人員（明年準(zhǔn)備報(bào)考的有3人）；省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師有4人（其中3人為今年考過），所占比例為14.3%。
③ 職稱情況：高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱13人，所占比例為53.6%。
由于項(xiàng)目部青年員工（35歲以下）占總數(shù)的53.6%，成為項(xiàng)目部的主力軍，他們充滿朝氣，但作為監(jiān)理行業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)不足是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何將他們培養(yǎng)成為項(xiàng)目部的合格人才是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。一年來本人把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法，及時(shí)和他們溝通交流，讓他們盡快融入團(tuán)隊(duì)之中，增加項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。鼓勵(lì)青年員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累盡快提高工作能力、專業(yè)水平，參加建造師、造價(jià)員及監(jiān)理工程師的等的注冊(cè)考試。在項(xiàng)目部老同志手把手的言傳身教下，形成年輕人積極、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣，使他們能夠勝任本職工作并逐漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。項(xiàng)目部還特別留意和重點(diǎn)培養(yǎng)一部分有潛力的年輕人，為項(xiàng)目部人才梯隊(duì)建設(shè)儲(chǔ)備了一定量的年輕骨干和人才。
3.其他方面：
20XX年度根據(jù)分公司的安排，我項(xiàng)目部還負(fù)責(zé)了分公司新進(jìn)員工的核查和招聘工作，為分公司所屬的其他項(xiàng)目部輸送了大量?jī)?yōu)秀人才，從而保證了分公司所監(jiān)項(xiàng)目人員配置的需要。
二、20XX年度工作展望：
在即將到來的20XX年，本人一定不會(huì)辜負(fù)公司及分公司對(duì)我們的期望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員為企業(yè)贏得更多的榮譽(yù)、創(chuàng)造更高的效益！
監(jiān)理工程師的述職報(bào)告二
20XX年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作，參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作，并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿激情，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。對(duì)此，我有清醒的認(rèn)識(shí)。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間，我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍，不斷補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內(nèi)，我參加了省注冊(cè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過了考試，同時(shí)還通過了二級(jí)建造師的考試。
二、努力工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)
年初，我主要負(fù)責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工，道路全長(zhǎng)1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬元，建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。9月1日，乘航鹿勤路開工，道路長(zhǎng)550米，寬12米，工程造價(jià)約400萬元，至11月底完工。6月至11月，我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月，轉(zhuǎn)入大新工地，負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個(gè)工程中，我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。
三、嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)
20XX年，是我比較獨(dú)立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中，我始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時(shí)提出，要求整改，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理，如匯報(bào)相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并做到不改正堅(jiān)決不放過。
年內(nèi)，我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，按照自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”，按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄好的`監(jiān)理日記，做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時(shí)處理，重大問題和處理不了的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
通過一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足。專業(yè)知識(shí)還有待提高，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨(dú)立工作的需要。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強(qiáng)組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)新”的企業(yè)精神，旨“不斷進(jìn)取、精益求精”，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。
監(jiān)理工程師的述職報(bào)告三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！承載著收獲與喜悅，滿懷著責(zé)任與夢(mèng)想，我們即將迎來了嶄新的2015年。我于2014年10月10日進(jìn)入到監(jiān)理項(xiàng)目部，在總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室工作。幾個(gè)月來，我按照局的總體工作部署，從本職出發(fā)，扎實(shí)開展檢測(cè)試驗(yàn)工作�，F(xiàn)作述職報(bào)告如下：
一、提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的十八大精神，積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理項(xiàng)目部的相關(guān)文件及業(yè)主下發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》、《管理文件匯編》。通過學(xué)習(xí)，到鐵路和公路監(jiān)理工作有一定的差別。
二、工作態(tài)度
熱愛本職工作，善于向技術(shù)好的同事學(xué)習(xí)，取他人之所長(zhǎng)，能夠認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，工作投入。
三、全力以赴做好監(jiān)理工作。
幾個(gè)月來，領(lǐng)導(dǎo)給予我很大的期望和信任，安排我主管中鐵十八局的試驗(yàn)工作。為了讓監(jiān)理工作順利進(jìn)行，適應(yīng)云桂鐵路項(xiàng)目的要求，我意識(shí)到自己必須要改變思想，轉(zhuǎn)變觀念。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了大量有關(guān)鐵路試驗(yàn)規(guī)程等，同時(shí)也請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事一些技術(shù)問題。工程進(jìn)展非常順利，我共見證試驗(yàn)35次，見證取樣25次，平行試驗(yàn)24次，抽檢16次，審查報(bào)驗(yàn)單241次，巡查工地12次，發(fā)現(xiàn)問題17件，對(duì)不合格的材料及時(shí)清退出場(chǎng)，并已整改到位。參加公司及指揮部培訓(xùn)共8次，參加各種監(jiān)理會(huì)議8次。
四、工作體會(huì)
(一)需要耐心、細(xì)致
開工前，必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)及規(guī)范的相關(guān)要求。認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)原材料出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等，不能馬虎輕率，要極力杜絕因監(jiān)理工作原因造成的責(zé)任事故發(fā)生。
(二)需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高的技術(shù)水平
作為一名監(jiān)理人員，必須要熟悉自己管段內(nèi)結(jié)構(gòu)工程的'施工工藝，重、難點(diǎn)工程部位和薄弱環(huán)節(jié)，制定出有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，合理安排監(jiān)理重點(diǎn)，具備了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們說的話才有執(zhí)行力和說服力。
(三)需要做到“腳勤、嘴勤、手勤”
監(jiān)理工作綜合性較強(qiáng)，必須注意過程控制。所以，我們需要經(jīng)常在工地上巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、糾正。作為監(jiān)理人員，不懂的問題要經(jīng)常問，不能不懂裝懂，盡量減少錯(cuò)誤的指令。監(jiān)理人員要常動(dòng)手做好監(jiān)理日志，旁站記錄等，對(duì)出現(xiàn)的問題要有分析，處理意見、處理結(jié)果，及時(shí)閉合。同時(shí)要養(yǎng)成良好的寫總結(jié)的習(xí)慣，只有不斷積累，我們的業(yè)務(wù)水平才會(huì)提高。
(四)需要團(tuán)隊(duì)精神。集體的力量是強(qiáng)大的
正如一只非洲白螞蟻是弱小的，但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食，這說明群眾的智慧是無窮的。只有大家心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能所向披靡。
隨著工程施工逐步進(jìn)展，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處和工作上的一些疏忽。為了加強(qiáng)自己以后監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)驗(yàn)標(biāo)以及有關(guān)文件，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，增強(qiáng)自身的水平。嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)施工單位試驗(yàn)室工作的監(jiān)管與抽查工作。認(rèn)真總結(jié)每月發(fā)現(xiàn)的問題并作出下月的工作重點(diǎn)。通過網(wǎng)絡(luò)資源的補(bǔ)充和監(jiān)理人員的交流，加強(qiáng)自身管理，與時(shí)俱進(jìn)，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)積極為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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