【推薦】培訓(xùn)通知匯編6篇
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，需要使用通知的情況越來(lái)越多，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題，都可以用通知。大家知道正式的通知怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的培訓(xùn)通知6篇，希望能夠幫助到大家。
培訓(xùn)通知 篇1
各中、小企業(yè)：
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因?yàn)楦呖?jī)效的員工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺(tái)聯(lián)手四川金沙人力資源開(kāi)發(fā)管理有限公司特邀權(quán)威人力資源管理專家李毅老師帶來(lái)此次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)課程。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、招聘的作用及分工
�。�1）招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
�。�2）招聘工作中直線部門與人力資源部的分工
（3）面試選才的方式
�。�4）招聘工作的組織流程
2、面試的流程和注意事項(xiàng)
�。�1）求職申請(qǐng)表的重要性
（2）行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合
�。�3）怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”
3、面試的目標(biāo)和面試的維度
�。�1）面試的目標(biāo)和維度
�。�2）怎樣制定面試計(jì)劃
�。�3）面試前的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作
4、結(jié)構(gòu)化面試的步驟和技巧
�。�1）面試的開(kāi)場(chǎng)技巧
（2）面試的中間技巧
�。�3）面試的結(jié)束技巧
5、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試
�。�1）怎樣問(wèn)行為表現(xiàn)的問(wèn)題——好問(wèn)題的STAR原則
�。�2）做完整的行為表現(xiàn)記錄
�。�3）常用的發(fā)問(wèn)方式與技巧
�。�4）避免傾聽(tīng)的六個(gè)陷阱
�。�5）控制面試的進(jìn)度與時(shí)間
�。�6）維護(hù)候選人的自尊
�。�7）面試官的肢體語(yǔ)言
6、專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作
（1）面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評(píng)估——依據(jù)招聘策略來(lái)選擇
�。�2）面試評(píng)估中常見(jiàn)的八大誤區(qū)
（3）關(guān)鍵職位面試合格者的心理測(cè)評(píng)
�。�4）取證的目的及如何進(jìn)行取證
（5）錄用與辭謝
二、課程收益：
1.讓學(xué)員掌握面試下屬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì)，如何設(shè)計(jì)高效的面試問(wèn)題。
2.掌握專業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問(wèn)和控場(chǎng)，選出自己想要的下屬。
三、課程優(yōu)勢(shì)：
1.課程的內(nèi)容貼近實(shí)際，針對(duì)所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓(xùn)練，理論可多可少，不作無(wú)限制的擴(kuò)展。
2.課程老師人力資源專業(yè)出身，多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。
四、培訓(xùn)講師：
李毅：實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓(xùn)練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場(chǎng)養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊(duì)講師團(tuán)高級(jí)講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專業(yè)出身，經(jīng)歷過(guò)世界500強(qiáng)外企的規(guī)范化人力資源管理；也作為HR負(fù)責(zé)人主導(dǎo)過(guò)內(nèi)地大型民營(yíng)企業(yè)從原始的人事管理，成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理；作為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人期間，積累了大量的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。近年又專注于某大型國(guó)企的研究，為其提供專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)超過(guò)三年。最終形成了對(duì)外企、民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企，都具有深度的認(rèn)知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓(xùn)課和公開(kāi)課的課后評(píng)估中，獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認(rèn)可。
五、受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者
六、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00
七、培訓(xùn)費(fèi)用：公益課程（免費(fèi)）
八、培訓(xùn)地點(diǎn)：xxx
九、聯(lián)系方式：
培訓(xùn)通知 篇2
各縣市區(qū)安監(jiān)局、有關(guān)企業(yè)：
根據(jù)省安監(jiān)局的統(tǒng)一部署和全年職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管能力，定于20xx年10月20日在岳陽(yáng)市召開(kāi)全市職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間：
10月20日8:00報(bào)到，培訓(xùn)一天，
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：
岳陽(yáng)市曉朝賓館（后花園）三會(huì)議室
二、培訓(xùn)內(nèi)容：
學(xué)習(xí)新職業(yè)病防治法和職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)創(chuàng)建知識(shí)。
三、參訓(xùn)人員：
市局�；�、礦山科、煙花爆竹科負(fù)責(zé)人，各縣市區(qū)安監(jiān)局分管副局長(zhǎng)、職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管股室負(fù)責(zé)人，部分職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管重點(diǎn)企業(yè)（名單見(jiàn)附件）
四、其他事項(xiàng)：
1、企業(yè)參訓(xùn)人員由企業(yè)所在地安監(jiān)局負(fù)責(zé)通知
2、會(huì)議就餐由市安監(jiān)局統(tǒng)一安排，住宿自理。
聯(lián)系人：張 璇 xxxxxxxxx
張青鋒xxxxxxxxxx
傳真xxxxxxxxxxx
20xx年10月10日
培訓(xùn)通知 篇3
各鎮(zhèn)中心學(xué)校、區(qū)直各學(xué)校：
為加強(qiáng)我區(qū)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加快推進(jìn)區(qū)級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改革，提升培訓(xùn)能力，按照南教人〔xxxx〕9號(hào)文件要求，經(jīng)研究，決定成立武鳴區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、武鳴區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)成員名單：
主 任：xx
副主任：xx
成 員：xxxxxx
武鳴區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心下設(shè)辦公室，辦公室主任由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)潘永明同志兼任。成員從局人教股、進(jìn)修學(xué)校、教研室、電教中心抽調(diào)。
二、武鳴區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心職責(zé)：
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)全區(qū)教師培訓(xùn)組織實(shí)施工作。
�。ǘ┙處熍嘤�(xùn)管理工作。
�。ㄈ┏袚�(dān)教師培訓(xùn)的后續(xù)服務(wù)及培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)等工作。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)對(duì)教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供管理、技術(shù)和學(xué)習(xí)三方面的支持，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，推動(dòng)教育改革和創(chuàng)新，提高教育質(zhì)量。
三、相關(guān)股室學(xué)校職責(zé)分工
�。ㄒ唬┤耸陆逃芍饕�(fù)責(zé)：全區(qū)教師培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)統(tǒng)籌、培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)等工作。
�。ǘ﹨^(qū)教師進(jìn)修學(xué)校承擔(dān)區(qū)級(jí)教師培訓(xùn)發(fā)展中心的日常管理工作，主要負(fù)責(zé)：開(kāi)展需求調(diào)查；編制區(qū)域教師支持服務(wù)體系的發(fā)展規(guī)劃；制定教師支持服務(wù)工作的年度計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃；協(xié)調(diào)各學(xué)校教師培訓(xùn)工作；計(jì)劃、實(shí)施教師培訓(xùn)工作；提供教師培訓(xùn)資源；籌措和管理中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)；組織培訓(xùn)教師開(kāi)展巡回教學(xué)活動(dòng)；對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)估；監(jiān)測(cè)教師支持服務(wù)體系的建設(shè)進(jìn)程。
�。ㄈ﹨^(qū)教研室主要負(fù)責(zé)：設(shè)計(jì)和規(guī)劃全區(qū)的教研活動(dòng)；組織開(kāi)展以校本研究為主要形式的教研工作；對(duì)教師進(jìn)行教研方法的培訓(xùn)；研究本區(qū)教育發(fā)展與教師發(fā)展中存在的問(wèn)題；選派教研人員參與上級(jí)部門開(kāi)展的教研活動(dòng)；提供教育教學(xué)研究資源；為區(qū)教育局提供開(kāi)展教研活動(dòng)方面的咨詢。
�。ㄋ模﹨^(qū)電教中心主要負(fù)責(zé)：規(guī)劃和指導(dǎo)區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心的技術(shù)支持工作；定期檢查和維護(hù)區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心的設(shè)備；培訓(xùn)區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心技術(shù)人員；為教師提供網(wǎng)絡(luò)和音像方面的學(xué)習(xí)資源；為區(qū)教育局提供教師培訓(xùn)發(fā)展中心設(shè)備管理和維護(hù)方面的咨詢。
四、武鳴區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心掛牌及辦公地點(diǎn)
武鳴區(qū)教育局第二辦公區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校辦公室
五、有關(guān)要求
各鎮(zhèn)中心學(xué)校、區(qū)直各學(xué)校要積極支持教師培訓(xùn)發(fā)展中心的工作，制定適合全校教師成長(zhǎng)的計(jì)劃和措施；鼓勵(lì)支持教師參加區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心組織的培訓(xùn)和教研活動(dòng)；組織開(kāi)展校本培訓(xùn)和校本研修活動(dòng)；創(chuàng)建適合本校教師發(fā)展的培訓(xùn)文化；幫助每個(gè)教師制定自己的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃；評(píng)估學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展水平。
xxxx年5月17日
培訓(xùn)通知 篇4
各縣區(qū)工商聯(lián)、各級(jí)行業(yè)組織及相關(guān)企業(yè)：
班組長(zhǎng)是企業(yè)的兵頭將尾，是企業(yè)與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著非常重要的承上啟下的作用。班組長(zhǎng)的'管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。
如何讓班組長(zhǎng)管理能力得到迅速提升？6月22日，市總商會(huì)會(huì)員發(fā)展服務(wù)中心與靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢有限公司合作力邀現(xiàn)場(chǎng)管理專家、資深企業(yè)培訓(xùn)師戴良橋老師為我市豪森藥業(yè)、東浦管樁等多家企業(yè)近百人作了“優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理能力提升”專題培訓(xùn)，引起與會(huì)者的強(qiáng)烈反響和共鳴，紛紛邀約戴老師赴基層、進(jìn)企業(yè)做深度培訓(xùn)。經(jīng)進(jìn)一步認(rèn)真調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)班組管理確實(shí)不盡如人意，高層管理者為此費(fèi)盡周折。為順應(yīng)企業(yè)的要求，總商會(huì)會(huì)員發(fā)展服務(wù)中心和靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢有限公司研究決定，啟動(dòng)“萬(wàn)名班組長(zhǎng)培訓(xùn)工程”，計(jì)劃用三至五年的時(shí)間，在我市組織開(kāi)展萬(wàn)名班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或5S項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)推廣。從而切實(shí)提高我市民營(yíng)企業(yè)一線班組長(zhǎng)的管理能力，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理狀況，為我市民營(yíng)企業(yè)的健康快速發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、課程對(duì)象
企業(yè)生產(chǎn)副總、人力資源經(jīng)理或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)、骨干員工。
二、課程收益
1．了解班組長(zhǎng)的角色定位與職責(zé)，由此實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，讓班組長(zhǎng)擁有企業(yè)認(rèn)同感、使命感、榮譽(yù)感；
2．掌握有效的溝通技巧，學(xué)會(huì)有效的處理沖突的技巧，讓班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下屬游刃有余；
3．提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理技能，提高現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效，降低生產(chǎn)成本，讓班組長(zhǎng)具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。
三、課程特點(diǎn)
1、啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、符合中國(guó)特色，案例全部來(lái)自一線。
2、課程結(jié)束后，安排學(xué)員填寫聽(tīng)課意見(jiàn)，并進(jìn)行課程要點(diǎn)測(cè)試，梳理后向派出單位反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況。
四、培訓(xùn)安排
培訓(xùn)時(shí)間：授課時(shí)間為一天。長(zhǎng)期開(kāi)班，每一期根據(jù)企業(yè)的報(bào)名情況，滿一定的人數(shù)即可開(kāi)班，開(kāi)班的時(shí)間和地點(diǎn)由主辦方商定后另行通知。
(注：第二期定于8月6日）
培訓(xùn)地點(diǎn)：根據(jù)報(bào)名企業(yè)所在區(qū)域確定地點(diǎn)，就近培訓(xùn)（報(bào)名超過(guò)50人的，可至企業(yè)單獨(dú)開(kāi)班）。
培訓(xùn)費(fèi)用：250元/人；工商聯(lián)會(huì)員價(jià)200元/人（包括會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)等）。
報(bào)名地點(diǎn)：市工商聯(lián)（總商會(huì)）一樓辦公室。
聯(lián)系方式：
希望接此通知的企業(yè)積極組織，認(rèn)真安排，力求每一位班組長(zhǎng)都能有機(jī)會(huì)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
特此通知。
培訓(xùn)通知 篇5
各部門：
為加強(qiáng)質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)理解，提高貫徹落實(shí)體系重要性的認(rèn)識(shí)，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究決定，茲定于20xx年2月19日下午至20日進(jìn)行GB/T9001-20xx相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象：各部門主管以上干部及大專以上新入職人員
二、培訓(xùn)內(nèi)容：集團(tuán)王總在20xx年關(guān)于質(zhì)量管理方面的講話
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：中心會(huì)議室
培訓(xùn)通知 篇6
院內(nèi)各單位：
為了提高教師英語(yǔ)聽(tīng)力和口語(yǔ)水平，增強(qiáng)教師國(guó)際學(xué)術(shù)交流與合作的能力，資料站大學(xué)今年暑假擬舉辦教師英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象
有意愿提高英語(yǔ)聽(tīng)力、口語(yǔ)水平，增強(qiáng)國(guó)際學(xué)術(shù)交流與合作能力的教師（不含已參加過(guò)培訓(xùn)的教師）。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
英語(yǔ)聽(tīng)力、口語(yǔ)技巧。
三、使用教材
1、《出國(guó)留學(xué)英語(yǔ)強(qiáng)化聽(tīng)力教程》（上海外語(yǔ)教育出版社）。
2、《跨文化口語(yǔ)教程》（外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社）。
兩本教材共47元，費(fèi)用自理，報(bào)名時(shí)一起繳交。
四、授課教師
教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外教。
五、培訓(xùn)時(shí)間
培訓(xùn)擬安排在暑期進(jìn)行，20個(gè)工作日，每周一至周五，上午8:30-11:30，3學(xué)時(shí)/天，共60學(xué)時(shí)，具體時(shí)間另行通知。
六、考核與管理
1、學(xué)習(xí)期間，學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，按時(shí)上課，不得無(wú)故曠課，因故不能上課者應(yīng)事先請(qǐng)假，凡無(wú)故缺課2次（含2次）以上者，取消培訓(xùn)資格。
2、培訓(xùn)結(jié)束將對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，考核合格者視同完成當(dāng)年60學(xué)時(shí)繼續(xù)教育經(jīng)歷予以登記。
七、報(bào)名方式
有意愿參加培訓(xùn)的人員請(qǐng)到本單位報(bào)名，各單位匯總后于6月23日前將《20xx年暑期教師英語(yǔ)培訓(xùn)班人員匯總表》的紙質(zhì)材料及電子文檔、教材費(fèi)一并報(bào)送人力資源部。
人力資源部
20xx年x月xx日
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