儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)范文（精選14篇）
難忘的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)告一段落了，我們肯定學(xué)習(xí)到了不少學(xué)問(wèn)，不妨坐下來(lái)好好寫寫學(xué)習(xí)總結(jié)吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編精心整理的儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇1
在公司的安排下，作為儲(chǔ)備干部，我們進(jìn)行了一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，這次的培訓(xùn)我也是學(xué)到了很多東西，作為管理人員要有管理的能力，在工作中要有執(zhí)行力，以及作為一名干部，需要有一個(gè)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。
雖然現(xiàn)在我們還不是一名管理的人員，但是作為公司報(bào)以期望的儲(chǔ)備干部，我們有這個(gè)機(jī)會(huì)，同樣也是要在管理上面多學(xué)習(xí)，在今后的工作中能夠做好管理，管理不是說(shuō)管好人和事就行了的，而且還有很多其他的方面要考慮，作為一名管理人員，不但是要有專業(yè)的能力，能對(duì)屬下的工作了解，同樣也是能給予他們指導(dǎo)，在犯錯(cuò)的時(shí)候告訴他們正確的方法和做好獎(jiǎng)懲。多和屬下溝通，了解他們的想法，明白他們工作中遇到的問(wèn)題，盡量的幫忙解決，這樣才能帶領(lǐng)好整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起做好事情。
培訓(xùn)的時(shí)候，老師也是講到了執(zhí)行力這個(gè)問(wèn)題，作為管理，不但是要管好下面的人員的工作，同樣自己的工作也是要做好，落實(shí)下去，認(rèn)真的執(zhí)行，做好榜樣，執(zhí)行力不是說(shuō)說(shuō)而已的，而是需要在工作中認(rèn)真的去做下去的，只有自己把事情都做好了，才能讓別人也做好。像在做項(xiàng)目的時(shí)候，認(rèn)真的去做好計(jì)劃，并且按照計(jì)劃去落實(shí)，去執(zhí)行，中間不能因?yàn)槠渌氖裁丛蛲涎踊蛘邎?zhí)行不到位。
作為管理層，同樣也是要有一個(gè)為公司承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，把項(xiàng)目做好，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，你做的事情不是只是自己的事情，很多時(shí)候發(fā)出的指令，做的每一次工作都是關(guān)乎整個(gè)團(tuán)隊(duì)，關(guān)于公司的，所以要有責(zé)任的意識(shí)。如果在工作中出了問(wèn)題，那么就要有勇于承擔(dān)的責(zé)任，特別是團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤，不能單純的推給出錯(cuò)的同事，作為管理者，更大的責(zé)任在自己，如果在管理中，或者在跟屬下安排工作的時(shí)候講解清楚，說(shuō)明詳細(xì)，那么出錯(cuò)的概率就會(huì)小很多，所以出了錯(cuò)，更是我們作為管理者的一個(gè)責(zé)任，更是要認(rèn)真的去反思這個(gè)錯(cuò)誤是怎么產(chǎn)生的。
在這次的培訓(xùn)中我還學(xué)到了我們儲(chǔ)備干部要多學(xué)習(xí)，多思考，不是說(shuō)我們現(xiàn)在是儲(chǔ)備干部就不需要學(xué)習(xí)思考了，也不要覺(jué)得以后一定能做管理人員，如果不進(jìn)步，不把手頭的工作做好，那么我們也是會(huì)被淘汰的。
總之，這次的培訓(xùn)我學(xué)到了很多的知識(shí)，也要在今后的日常工作中多思考，多學(xué)習(xí)工作上面的知識(shí)，讓自己能一直都有進(jìn)步，跟上公司發(fā)展的腳步，讓自己今后能不再只是一個(gè)儲(chǔ)備，而是真正的管理干部。
儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇2
通過(guò)參加此次干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使我感受到學(xué)習(xí)帶來(lái)的快樂(lè)和遺憾。感到快樂(lè)，是因?yàn)轳雎?tīng)了第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)劉國(guó)余校長(zhǎng)和鐵廠中心小學(xué)進(jìn)行了深刻的演講，豐富了我們的知識(shí)，開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使自己知識(shí)水平有了一定程度的提高；感到遺憾，是學(xué)習(xí)的時(shí)間有限，要學(xué)的東西太多。通過(guò)此次培訓(xùn)，感到對(duì)以后的工作具有非常重要的指導(dǎo)作用，并且體會(huì)很深。
一、無(wú)論是教師還是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。劉國(guó)余校長(zhǎng)的演講使我感到啟發(fā)很大，受益匪淺。使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高工作能力的需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。結(jié)合本職工作，我談一談在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面的感受：
1、被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，克服學(xué)習(xí)上的懶惰性由于工作事務(wù)繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn)，是學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性不夠的問(wèn)題。通過(guò)此次培訓(xùn)，使我感受到了在新形勢(shì)和任務(wù)面前加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽，盡可能地獲得各方面的知識(shí)和信息，以適應(yīng)工作的需要，特別是要積極主動(dòng)地接受新理念、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)工作。
2、從零碎學(xué)習(xí)向系統(tǒng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，克服學(xué)習(xí)上的隨意性，校的教育形勢(shì)發(fā)展日新月異，新知識(shí)和新信息層出不窮，需要學(xué)習(xí)的方面和內(nèi)容很多，涉及面很廣，如果在學(xué)習(xí)上心血來(lái)潮，雜亂無(wú)章的話，就很可能導(dǎo)致什么都想學(xué)，什么都學(xué)不好的結(jié)果。因此，必須在學(xué)習(xí)上結(jié)合本職工作，堅(jiān)持不懈地有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這樣才能起到事半功倍的效果，達(dá)到學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn)、相互提高的目。
3、展眼界學(xué)識(shí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)這次培訓(xùn)聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)的精彩講課，使我拓展了眼界學(xué)識(shí)，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)。兩位領(lǐng)導(dǎo)的演講給我們實(shí)際工作送來(lái)了一把金鑰匙。
二、樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念管理是智慧和思想的展現(xiàn)。
管理形式上是“管”，其本質(zhì)是關(guān)懷、關(guān)愛(ài)、服務(wù)、以人為本。提高管理水平就要從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變的過(guò)程就是人文管理。以全心全意為師生服務(wù)為中心，以全面理解學(xué)校辦學(xué)思想、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖和管理理念為起點(diǎn)，以教職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把學(xué)校的決策、對(duì)教職工的關(guān)懷落實(shí)到工作中去，為教職工愛(ài)崗、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
三、修身立德，廉潔自律。
做事先做人，對(duì)己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對(duì)人豁達(dá)大度，以德服眾，不失信、不推過(guò)，對(duì)事秉公而斷，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到寧公而貧，不私而富。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，首先要不斷提高自己的政治覺(jué)悟，提升自己的素質(zhì)。其次，盡量減少一些不必要的活動(dòng)和干擾，騰出時(shí)間，多學(xué)東西，多思考問(wèn)題，再次，要不斷排除私心雜念和外來(lái)的各種不利影響及誘惑，排除個(gè)人私欲所帶來(lái)的煩惱和憂愁。這幾點(diǎn)看似簡(jiǎn)單，真正做起來(lái)也不是那么容易，需要我們?cè)趯?shí)際工作、學(xué)習(xí)中好好把握。
四、正人先正己，做事須先做人，提高執(zhí)行力在工作中，要做到以誠(chéng)待人、以德正人、以情感人、以才服人。
1、以誠(chéng)待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達(dá)大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益，才能取信于人。
2、以德正人。工作中對(duì)人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。
3、以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人，營(yíng)造快樂(lè)工作的環(huán)境。
4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力，既要自己做好，還要能調(diào)動(dòng)大家的積極性。遇事要做對(duì)己要明了、對(duì)人要明察、對(duì)事要明晰、處理問(wèn)題要明白。處理問(wèn)題中要做到大事莫激動(dòng)，小事莫計(jì)較。自己把自己說(shuō)服了，是一種理智的勝利，自己把自己感動(dòng)了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。
通過(guò)這次短短半天的培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，也使我認(rèn)識(shí)到經(jīng)常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)于一名干部是十分重要的，這次雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)，但效率卻非常高，必將成為今后工作的“加油站”，為更好的工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且所學(xué)的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì)，在實(shí)際工作中我們每一個(gè)人的潛力是無(wú)限的，我們自己只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和克服自身的缺點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思維方式，換位思考，開(kāi)拓創(chuàng)新，用所掌握的理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐，能更好的為學(xué)校做工作。
儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇3
從校園到社會(huì)，這是一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變——因?yàn)槟忝撊チ诵@帶給你的屬性;但同時(shí)，這也是學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的新起點(diǎn)——因?yàn)樯鐣?huì)這一舞臺(tái)帶給人更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，從20xx年的2月12日九牧王陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)教室到現(xiàn)在坐的辦公桌，四個(gè)多月的時(shí)間眨眼間就成了歷史。以史為鑒，現(xiàn)將這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：
一、實(shí)習(xí)期間
由于涉及兩處工作地點(diǎn)，故總結(jié)時(shí)從兩方面進(jìn)行。
3月1日—6月5日：在專賣店實(shí)習(xí)
6月15日—今：區(qū)域物流專員學(xué)習(xí)
二、專賣店實(shí)習(xí)期間
3月1日—6月5日：在清濛(太子)專賣點(diǎn)實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)職位：儲(chǔ)備店長(zhǎng)。
主要實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1、銷售以及導(dǎo)購(gòu)技巧：銷售是店鋪一切工作的宗旨，上升到公司的角度，銷售更是一切工作的重中之重。在終端自然就要有過(guò)硬的銷售能力，而這種能力也是要在不斷的實(shí)踐、不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上得以提升。
2、倉(cāng)庫(kù)以及庫(kù)存管理：這包括倉(cāng)庫(kù)的貨品管理，以及庫(kù)存數(shù)據(jù)的管理。這其中涉及整倉(cāng)、盤點(diǎn)等。
3、收銀操作：熟悉收銀操作軟件，以專業(yè)與熱情服務(wù)收銀臺(tái)前的每一位顧客。
4、終端陳列學(xué)習(xí)：合理的陳列勢(shì)必帶動(dòng)銷售，陳列的終極目標(biāo)也是為銷售的提升做鋪墊。陳列是一門大學(xué)問(wèn)，需要用心去觀察、去欣賞、去揣摩。做好店鋪的陳列是店鋪工作中的重要一環(huán)。
5、店鋪各項(xiàng)報(bào)表(單據(jù))的學(xué)習(xí)與制作：如店鋪的銷售日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表，進(jìn)貨單、橫調(diào)單、退倉(cāng)單等的學(xué)習(xí)與制作。
總之，店鋪工作的一切宗旨在于銷售業(yè)績(jī)。在確保銷售的前提下，如何更規(guī)范、更合理地運(yùn)營(yíng)店鋪成了店鋪工作的重要事項(xiàng)。
三、區(qū)域物流專員
從儲(chǔ)備店長(zhǎng)到區(qū)域物流專員，兩個(gè)截然不同的崗位，要的是從更高的層面去學(xué)習(xí)、分析并不斷地從中總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)，最終以合理的建議、可行的方案在終端推行，從而提高店鋪的業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。這期間主要學(xué)習(xí)事項(xiàng)如下：
1、EXEL應(yīng)用軟件的熟悉：與物流專員整天打交道的莫過(guò)于那些繁雜的數(shù)據(jù)，EXEL無(wú)疑是良好的數(shù)據(jù)分析、處理工具。對(duì)于物流新人來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)并懂得如何去應(yīng)用這一工具顯得至關(guān)重要。
2、分銷(百勝)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與操作：物流工作的基礎(chǔ)軟件。日常中所有的工作事項(xiàng)都離不開(kāi)分銷軟件的支持：根據(jù)物流中心排單下通知單、渠道間橫調(diào)開(kāi)空單以及從軟件中統(tǒng)計(jì)、提取所需的各種數(shù)據(jù)等。
3、表單的分析與簡(jiǎn)單報(bào)表的(更新)制作：物流玩的不是數(shù)字游戲，關(guān)鍵的是數(shù)據(jù)背后的事實(shí)與現(xiàn)象。因此，作為物流專員就必須透過(guò)數(shù)字的本質(zhì)看現(xiàn)象。每一份表單制作出來(lái)總有它的使命，要的是我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去提齲剛接觸物流，這一階段的主要學(xué)習(xí)任務(wù)還在于對(duì)現(xiàn)成表單的分析以及對(duì)各類報(bào)表的更新。
4、渠道間橫調(diào)的學(xué)習(xí)與實(shí)務(wù)處理：這是日常工作中最常有的工作事項(xiàng)之一。渠道間的橫調(diào)為的是讓資源得以優(yōu)化配置，從而滿足終端、滿足業(yè)績(jī)的需求。這一過(guò)程更多的要物流專員去溝通、去分析橫調(diào)的可行性以及有效性。所謂的溝通表現(xiàn)在于調(diào)入方和調(diào)出方的協(xié)調(diào)上;分析，就是要考慮渠道間的橫調(diào)要求是否合理，物流專員要如何利用溝通使其效益最大化。(當(dāng)然這一系列的工作都離不開(kāi)分銷軟件的數(shù)據(jù)支持)
物流專員的工作是整個(gè)供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)，但又是枯燥無(wú)味，需要不斷投入耐心、細(xì)心的工作。經(jīng)過(guò)這一階段的學(xué)習(xí)，本人相信自己已經(jīng)具備了適應(yīng)物流工作的能力，只要肯努力、肯付出代價(jià)就能做好物流工作。
四、結(jié)語(yǔ)
四個(gè)多月的時(shí)間就在緊張與忙碌中充實(shí)的度過(guò)了，相信經(jīng)過(guò)專賣店的實(shí)習(xí)以及近期物流工作的學(xué)習(xí)，更加確立了本人的職業(yè)人身份。社會(huì)是個(gè)大舞臺(tái)，九牧王是一個(gè)能提供機(jī)遇與挑戰(zhàn)的大企業(yè)，相信在這里的工作與學(xué)習(xí)將讓人受益終身。
儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇4
根據(jù)20xx年國(guó)家物資儲(chǔ)備系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，4月22日至29日，我局在鄭州培訓(xùn)基地承辦國(guó)家物資儲(chǔ)備系統(tǒng)基建施工管理培訓(xùn)班。按照《國(guó)家物資儲(chǔ)備系統(tǒng)培訓(xùn)管理手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》）規(guī)定，現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)班基本情況
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)準(zhǔn)備情況。
在前期擬定培訓(xùn)通知、確定參培人員的基礎(chǔ)上，我局按要求認(rèn)真制定了培訓(xùn)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，黨組成員、副局長(zhǎng)李合同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。就學(xué)員接送、教學(xué)活動(dòng)、學(xué)員食宿、學(xué)員管理、返程疏散等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，任務(wù)細(xì)化落實(shí)到人，并按《手冊(cè)》要求，印制了《培訓(xùn)指南》，細(xì)化了學(xué)員須知、課程表、作息時(shí)間、應(yīng)急預(yù)案、考試考核方式、周邊環(huán)境示意圖以及學(xué)員基本情況等項(xiàng)內(nèi)容，并為每位學(xué)員準(zhǔn)備了列車（航班）時(shí)刻表、返程訂票卡、交通方位圖、胸牌、就餐卡和其它基本學(xué)習(xí)用品等。教學(xué)設(shè)施設(shè)備符合規(guī)定要求，學(xué)員食宿按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了妥善安排。開(kāi)班前，我局還組織相關(guān)人員專題學(xué)習(xí)了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作所做的重要批示，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并就《手冊(cè)》中細(xì)化的職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行了座談?dòng)懻摚ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了辦好本期培訓(xùn)和搞好下一步工作的信心。
（二）學(xué)員參培情況。
根據(jù)培訓(xùn)通知，本期培訓(xùn)第一班次計(jì)劃學(xué)員100人，實(shí)際參培92人；第二班次計(jì)劃102人，實(shí)際參培92人。部分學(xué)員沒(méi)有按時(shí)參培的原因主要是所在單位基建安改工作繁重，學(xué)員本人工作調(diào)整不開(kāi)。個(gè)別單位報(bào)名學(xué)員沒(méi)有參培，單位臨時(shí)換調(diào)其他人員參培。學(xué)員來(lái)自27個(gè)�。▍^(qū)）局、辦事處，其中處級(jí)干部25人，其他均為從事基建安改工作科以下人員，一線施工管理人員占本期培訓(xùn)的絕大多數(shù)。
�。ㄈ┙處熓谡n情況。
本期培訓(xùn)授課老師主要是儲(chǔ)備系統(tǒng)內(nèi)部教員和外聘教員。開(kāi)班前，每名教員均能按照要求和約定，認(rèn)真完成課程設(shè)計(jì)和編寫培訓(xùn)講義，并提前交付印制。根據(jù)講義，我局統(tǒng)一印制了《國(guó)家物資儲(chǔ)備系統(tǒng)基本建設(shè)施工管理培訓(xùn)講義》、《國(guó)家物資儲(chǔ)備系統(tǒng)基本建設(shè)施工管理培訓(xùn)教材》匯編，學(xué)員人手一冊(cè)，保證學(xué)習(xí)之需。根據(jù)《手冊(cè)》要求，每門課課前課后，均組織學(xué)員填寫了《培訓(xùn)課前調(diào)查問(wèn)卷》、《培訓(xùn)課程效果調(diào)查表》，并專人跟班聽(tīng)課、記錄考勤、匯總問(wèn)卷及時(shí)反饋教員和學(xué)員。每一班次結(jié)束前，發(fā)放了《培訓(xùn)總體效果調(diào)查表》，便于及時(shí)了解培訓(xùn)組織中的薄弱環(huán)節(jié)并及時(shí)進(jìn)行修正。從書(shū)面調(diào)查和學(xué)員座談當(dāng)中，學(xué)員反映收獲是多方面的。普遍認(rèn)為授課內(nèi)容與儲(chǔ)備實(shí)際結(jié)合較為緊密，突出了關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容，重視實(shí)際應(yīng)用與操作，是一次難得的學(xué)習(xí)、充實(shí)和提高的機(jī)會(huì)，收益匪淺。通過(guò)與學(xué)員互動(dòng)交流，教員感到，儲(chǔ)備系統(tǒng)基建施工管理人員尤其是一線管理人員，對(duì)專業(yè)知識(shí)的渴求是多方位的，雖然每個(gè)單位實(shí)際情況不同，但所需知識(shí)層面是一致的，授課內(nèi)容顧及到了大多數(shù)學(xué)員。
本期培訓(xùn)課程設(shè)置培訓(xùn)時(shí)數(shù)為“工程設(shè)計(jì)”半天，“工程投資控制與管理”半天，“工程施工組織計(jì)劃實(shí)施與調(diào)整管理”一天，“施工技術(shù)與管理”一天，“工程項(xiàng)目組織與管理”半天，考試和培訓(xùn)總結(jié)半天，總計(jì)4天。為保證培訓(xùn)時(shí)數(shù)和學(xué)員到課率，本期培訓(xùn)指定了班長(zhǎng)，專人記錄考勤，以省局為單位按座位牌相對(duì)集中就座聽(tīng)課，課前、課中和結(jié)束前清點(diǎn)人數(shù)，并建立了請(qǐng)假制度。由于加強(qiáng)了管理和學(xué)員的自覺(jué)行為，本期培訓(xùn)第一、第二班次學(xué)員到課率均在98%以上。
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為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果，按照《手冊(cè)》規(guī)定，本期培訓(xùn)對(duì)學(xué)員進(jìn)行了考試。主講人設(shè)置考題，難度和題量適中，形式為開(kāi)卷綜合考試。
從考試情況看，參培學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，考試態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不同程度的掌握了培訓(xùn)內(nèi)容，考試成績(jī)?nèi)窟_(dá)到要求，學(xué)員成績(jī)均在70分以上。（見(jiàn)培訓(xùn)成績(jī)登記表）
（五）費(fèi)用使用情況。
見(jiàn)《國(guó)家物資儲(chǔ)備系統(tǒng)基建施工管理培訓(xùn)班決算表》。
二、培訓(xùn)質(zhì)量與效果評(píng)價(jià)
本期參培學(xué)員人數(shù)較多，學(xué)員學(xué)員年齡、職務(wù)、文化程度及所在單位情況不同，根據(jù)學(xué)員要求，《培訓(xùn)總體效果調(diào)查表》和《培訓(xùn)課程效果調(diào)查表》采取重點(diǎn)發(fā)放形式，盡可能涉及每個(gè)省局和不同職務(wù)層次，兩班發(fā)放85份，實(shí)收57份。從匯總情況看，大多數(shù)學(xué)員對(duì)“培訓(xùn)組織”、“培訓(xùn)效果”中各類評(píng)估項(xiàng)目持“非常滿意”或“滿意”；對(duì)“關(guān)于課程”“關(guān)于授課老師”中各類評(píng)估項(xiàng)目持“非常滿意”或“滿意”；對(duì)教學(xué)設(shè)施和個(gè)別教員持“一般”的，經(jīng)我們與學(xué)員座談了解，主要原因是后排學(xué)員距離投影較遠(yuǎn)，看不清投影內(nèi)容和個(gè)別教員普通話“方言”音較濃，部分學(xué)員聽(tīng)不懂。部分學(xué)員反映培訓(xùn)時(shí)間較短，對(duì)知識(shí)掌握還不是很系統(tǒng)，專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)時(shí)間建議達(dá)到10天或半月左右；部分學(xué)員還建議結(jié)合儲(chǔ)備實(shí)際應(yīng)增加現(xiàn)場(chǎng)答疑課，形成互動(dòng)交流等。經(jīng)承辦單位與培訓(xùn)基地分析評(píng)價(jià)，認(rèn)為本期培訓(xùn)總體質(zhì)量較高，效果較好，達(dá)到了培訓(xùn)目標(biāo)和要求。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向
在國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我們和學(xué)員的共同努力，較為圓滿地完成了本期培訓(xùn)工作，但培訓(xùn)工作中暴露出的問(wèn)題需要我們及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)。
一是培訓(xùn)基地專兼職人員較少，長(zhǎng)期、大規(guī)模接受培訓(xùn)任務(wù)，承辦單位與培訓(xùn)基地關(guān)系需進(jìn)一步理順和銜接。通過(guò)本期培訓(xùn)，我局將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步理順關(guān)系，規(guī)范管理，搞好下一步工作。
二是培訓(xùn)服務(wù)存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，人性化服務(wù)理念應(yīng)貫穿培訓(xùn)全過(guò)程，盡最大努力為學(xué)員做好服務(wù)工作。
儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇5
在xxx期間，入職15個(gè)月的我很榮幸的參加了由xx分公司人力資源部組織的儲(chǔ)備主管晉升培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，使我在組織團(tuán)隊(duì)、有效激勵(lì)與授權(quán)、利潤(rùn)提升、庫(kù)存控制、人工成本控制、營(yíng)運(yùn)管理、執(zhí)行力、顧客投訴等方面的業(yè)務(wù)能力都有所提升，為自己今后的工作實(shí)踐打下了基礎(chǔ)。由于華爾街的一次大震蕩，給全球造成了一次經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬，在這十分不景氣的環(huán)境下，公司提出了：應(yīng)對(duì)嚴(yán)冬、苦練內(nèi)功、持續(xù)變革、穩(wěn)健發(fā)展。作為零售業(yè)來(lái)講，我們要如何去面對(duì)嚴(yán)冬呢？結(jié)合本次培訓(xùn)，使我有了不少的收獲：
一、應(yīng)對(duì)嚴(yán)冬、苦練內(nèi)功，要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理
通過(guò)這次培訓(xùn)，我理解了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：首先，肯定是有一個(gè)無(wú)私奉獻(xiàn)、能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，他能肩負(fù)各方面的責(zé)任與壓力。其次，團(tuán)隊(duì)中要有不同角色的團(tuán)隊(duì)成員，要使其緊密的聯(lián)系在一起，大家可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。再次，團(tuán)員之間還要彼此信任，有信任就會(huì)有默契，有默契合作就會(huì)事半功倍。
通過(guò)人力資源李經(jīng)理的培訓(xùn)，我清楚的知道：一個(gè)優(yōu)秀的管理者他（她）不是千里馬，而是千里馬的教練。優(yōu)秀的管理人員不是將所有的工作攬下來(lái)自己去做，而是按工作的重要性來(lái)劃分，將80%的工作授權(quán)給自己的員工，剩下20%重要的工作由自己跟進(jìn)。有效的授權(quán)不僅要做到量其能、授其權(quán)，也還要根據(jù)員工的能力、素質(zhì)、態(tài)度的差異來(lái)進(jìn)行合理的授權(quán)。當(dāng)然在授權(quán)過(guò)程中要注意授權(quán)≠棄權(quán)，如果授出的權(quán)利不加以控制，那么輕則影響公司績(jī)效的完成，重則可能造成嚴(yán)重的后果。所以我們要做到時(shí)刻的監(jiān)督和提醒。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不管他的領(lǐng)導(dǎo)者能力再?gòu)?qiáng)，如果他的隊(duì)員沒(méi)有信心，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)肯定不怎么樣。導(dǎo)致低士氣的原因主要有兩方面：一是員工自身的不足，另一個(gè)是管理的不足，管理人員只有不斷的尋找導(dǎo)致低士氣的原因，并且對(duì)癥下藥去提升士氣。謝經(jīng)理的有效激勵(lì)告訴我們?cè)谄綍r(shí)工作中，我們要讓員工感到他是受重視的;制定明確有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)、合理采用員工提出的意見(jiàn);注重與員工的溝通；要及時(shí)的反饋(肯定反饋：及時(shí)給予贊揚(yáng)。否定反饋：找出不好的對(duì)方，指導(dǎo)改進(jìn))；及時(shí)讓員工了解公司正在發(fā)生的主要事情等。
二、應(yīng)對(duì)嚴(yán)冬、苦練內(nèi)功，要加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理
要應(yīng)對(duì)嚴(yán)冬，首先：要加強(qiáng)落實(shí)公司的zysk核心價(jià)值觀；其次日常工作中要做到持之以恒，不放過(guò)任何細(xì)小的問(wèn)題。我們平時(shí)的工作為什么總是做不到位呢？其實(shí)那些工作不是我們做不來(lái)或是做不好，而是因?yàn)槲覀兎哦沃�，沒(méi)有做到持之以恒。只有做對(duì)任何細(xì)小事情都做到持之以恒，企業(yè)才可以更好的發(fā)展。
三、應(yīng)對(duì)嚴(yán)冬，要提升利潤(rùn)
利潤(rùn)=銷售額×毛利率－經(jīng)營(yíng)成本+其他收入
公司要渡過(guò)這一經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬，就必須要為自己創(chuàng)造一個(gè)良好的生存環(huán)境，避免外來(lái)不利因素對(duì)自身的直接影響，只有通過(guò)利潤(rùn)最大化來(lái)保存公司的實(shí)力，等待經(jīng)濟(jì)環(huán)境好轉(zhuǎn)后才可以大顯身手。利潤(rùn)提升主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1.提升毛利率：
�、俪Ｒ�(guī)性商品盡量去爭(zhēng)取一些特價(jià)資源，或是贈(zèng)品資源；
�、谡{(diào)整經(jīng)營(yíng)品類，增加高毛利商品的經(jīng)營(yíng)；
�、壅{(diào)整賣場(chǎng)動(dòng)線，增加高毛利區(qū)的人流量；
④差異化經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化非競(jìng)爭(zhēng)性品類的經(jīng)營(yíng)比重
2.降低經(jīng)營(yíng)成本：合理的節(jié)源開(kāi)流、合理利用供應(yīng)商的資源（促銷員、理貨員等）降低人工成本、合理的人員定編、控制庫(kù)存降低庫(kù)存成本與倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用等。
3.提升客單價(jià)：加強(qiáng)促銷力度、加大宣傳力度、關(guān)聯(lián)性商品促銷等。
總之，要感謝公司給了我的這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，公司花費(fèi)了巨大的人力、財(cái)力，我相信我一定不會(huì)讓公司失望。當(dāng)然學(xué)習(xí)的路還很長(zhǎng)，我要以此為契機(jī)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，做一名優(yōu)秀的管理人員。
儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇6
不知不覺(jué)間，我來(lái)到公司已接近三個(gè)月了，回想這三個(gè)月來(lái)的點(diǎn)滴，所有事情都清晰地印在我的腦海里。在三個(gè)月前，我懷著激動(dòng)的心來(lái)到我們公司進(jìn)行應(yīng)聘，并成功地成為一名“鴻圖人”！
從我進(jìn)公司的第一天起，我就沒(méi)有感覺(jué)到陌生，公司領(lǐng)導(dǎo)的親切、同事們的熱情幽默，讓我在第一時(shí)間就喜歡上了這里----來(lái)這里，是對(duì)的！
來(lái)公司的這三個(gè)月里，我學(xué)到了很多東西。這段時(shí)間我都是按公司的安排，在各車間學(xué)習(xí)。
第一個(gè)半月，我是在模修車間渡過(guò)的。剛開(kāi)始時(shí)，我很不適應(yīng)，也許是因?yàn)槲覄偝鰜?lái)社會(huì)的原因吧。我總感覺(jué)不知道工作該從何下手，也找不到學(xué)習(xí)的方向。但慢慢的，我開(kāi)始找到工作的感覺(jué)，特別是在梁毅鋒主任找我談話后，讓我有一種茅塞頓開(kāi)的感覺(jué)。在他的指引下，我專注于模修的學(xué)習(xí)，而不再像盲頭蒼蠅那樣到處亂碰。有了一個(gè)明確的學(xué)習(xí)方向后，我利用下班以后的時(shí)間回家學(xué)習(xí)關(guān)于模具方面的知識(shí)，特別是壓鑄模具。有了一定的理論知識(shí)后，在上班時(shí)間經(jīng)過(guò)認(rèn)真觀察學(xué)習(xí)，并積極與模修工人交流后，開(kāi)始懂得了一定的模修知識(shí)，更讓我受益匪淺的是讓我明白了，產(chǎn)品當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，可能是模具的哪個(gè)部位出現(xiàn)了問(wèn)題。我想這對(duì)我以后的工作有一個(gè)很大的幫助。
接下來(lái)的這一個(gè)半月，在公司的調(diào)配下，我到了機(jī)加工一部學(xué)習(xí)。
在這里我認(rèn)識(shí)到我們公司的一部分產(chǎn)品，并在學(xué)習(xí)中收獲到很多以前在學(xué)校學(xué)不到的但很實(shí)用的知識(shí)。在機(jī)加工一部，我感覺(jué)很充實(shí)，每天雖然做著同樣的事情，但會(huì)接觸到產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，所可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并能進(jìn)一步了解到問(wèn)題的根本原因。同時(shí)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中，讓我感覺(jué)到專業(yè)知識(shí)的重要性與必要性。此外，在與同事交流過(guò)程中，我越發(fā)感覺(jué)溝通技巧的重要性。良好的溝通技巧會(huì)讓很多事情變得簡(jiǎn)單，同時(shí)會(huì)讓我與同事的關(guān)系更進(jìn)一步，并因此形成了一個(gè)良好的工作氛圍！與此同時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品的檢查基準(zhǔn)書(shū)，對(duì)每一項(xiàng)的檢查項(xiàng)目都會(huì)認(rèn)真查閱，并思考為何這個(gè)項(xiàng)目選用這個(gè)公差標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)從產(chǎn)品的用途上去分析檢查項(xiàng)目的必要性。此外，我會(huì)假設(shè)性的思考，如果是由我來(lái)制作這個(gè)產(chǎn)品的檢查基準(zhǔn)書(shū)的話，我會(huì)如何制定。總之，我在這里收獲了很多！
“即使只有一分收獲，我也要付出百分之百的努力”，雖然現(xiàn)在我還處在學(xué)習(xí)階段，但是我會(huì)付出我最大的努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)。要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好，這樣愛(ài)你的工作，你的工作就會(huì)喜歡你。認(rèn)真做好自已的本職工作，這就是一種責(zé)任，這個(gè)責(zé)任將鞭策著我，使我朝著這個(gè)方向努力，不斷進(jìn)步。
在總結(jié)，我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)愛(ài)，你們支持與厚愛(ài)將是我工作的源源動(dòng)力！我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我將堅(jiān)持不懈，努力上進(jìn)，爭(zhēng)取早日成為公司的骨干人才！
儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇7
經(jīng)過(guò)了近半年時(shí)間的基層收派員、倉(cāng)管員及點(diǎn)部主管崗位的學(xué)習(xí)鍛煉，真正的體會(huì)到了一分耕耘一分收獲。學(xué)習(xí)到現(xiàn)在，我已經(jīng)對(duì)公司的各項(xiàng)基本流程和制度有了較清晰的了解和領(lǐng)會(huì)，對(duì)各崗位的主要工作、標(biāo)準(zhǔn)化流程、操作細(xì)節(jié)、新四類問(wèn)題件的操作界定標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)懲管理制度的認(rèn)識(shí)有了更深一層的理解。時(shí)常回顧總結(jié)有利于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)過(guò)程的疏漏和避免遺漏，現(xiàn)將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)情況回顧如下：
一、儲(chǔ)備崗位相關(guān)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)鍛煉
1、日常工作：
熟悉和了解了點(diǎn)部主管、倉(cāng)管以及收派員崗位職責(zé)及日常工作流程要求，清楚分部經(jīng)理、點(diǎn)部主管日常KPI指標(biāo)九率及在營(yíng)運(yùn)過(guò)程管理中的應(yīng)用，清楚了解三進(jìn)三出截單時(shí)間、到發(fā)車時(shí)間、裝卸車及巴槍數(shù)據(jù)上傳、收派件出入倉(cāng)、滯留件盤點(diǎn)、運(yùn)單掃描、財(cái)務(wù)運(yùn)費(fèi)定時(shí)開(kāi)票收取、勞保物料消耗及配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、物料盤點(diǎn)及人員入離職等工作流程的處理、常見(jiàn)四類問(wèn)題件、部分客服工單、客戶投訴的處理跟進(jìn)及平衡合攏等基本業(yè)務(wù)操作;
2、業(yè)務(wù)管理：
基本了解分部三個(gè)點(diǎn)部的主要區(qū)域及業(yè)務(wù)特征，明確獨(dú)立區(qū)域與組合區(qū)域的優(yōu)缺點(diǎn)、正在更深層次的了解各種運(yùn)作模式在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)缺點(diǎn)，尤其是在關(guān)注區(qū)域直發(fā)中轉(zhuǎn)場(chǎng)在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中的利弊;跟隨**主管學(xué)習(xí)和觀察點(diǎn)部的進(jìn)出港現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)運(yùn)過(guò)程重量管理、月度月結(jié)款的對(duì)賬、開(kāi)票以及貨款回收進(jìn)度及完成情況，點(diǎn)部營(yíng)運(yùn)物料消耗占比以及成本控制實(shí)際執(zhí)行情況等具體問(wèn)題的關(guān)注和改善。了解對(duì)于突發(fā)事件首先要保持鎮(zhèn)定，頭腦清醒，逐步的按照應(yīng)急預(yù)案合理化解問(wèn)題或緩解矛盾。
3、營(yíng)銷管理和客戶服務(wù)：
清楚的了解分部現(xiàn)有月結(jié)客戶122家，其中10月初月結(jié)客戶118家，五日取消一家月結(jié)，10-12日新簽訂月結(jié)五家，中大國(guó)際2家。通過(guò)經(jīng)營(yíng)本部的統(tǒng)一培訓(xùn)了解可“開(kāi)源節(jié)流”對(duì)于企業(yè)生存的重要意義，學(xué)習(xí)了營(yíng)銷溝通、表達(dá)以及客情關(guān)系維護(hù)及客戶分級(jí)管理的理論知識(shí)并結(jié)合點(diǎn)部實(shí)際對(duì)客戶管理的實(shí)例加深了知識(shí)的應(yīng)用能力;目前，對(duì)理賠流程及理賠過(guò)程溝通的技巧還有待再一步提升。
4、組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在**分部的三個(gè)點(diǎn)部學(xué)習(xí)了近半年時(shí)間，真切的意識(shí)到好的團(tuán)隊(duì)才有好的業(yè)績(jī)，才能更好的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)成員的共同利益。點(diǎn)部的日常工作中也接觸到了員工培訓(xùn)、閑暇時(shí)間聊家常、問(wèn)題件的看法和認(rèn)識(shí)等實(shí)際問(wèn)題，更加清楚地意識(shí)到團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)系統(tǒng)的總目標(biāo)，并將其分解到每個(gè)月、每個(gè)區(qū)域甚至每個(gè)員工，并且確保在團(tuán)隊(duì)成員全部參與目標(biāo)的分解過(guò)程，并清楚地知道自己的任務(wù)和出錯(cuò)后對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成員造成的后果有多嚴(yán)重;同時(shí)管理者還要不時(shí)的向團(tuán)隊(duì)成員通報(bào)目標(biāo)完成的進(jìn)度和遇到的困難和問(wèn)題，適當(dāng)?shù)暮蠒r(shí)機(jī)的鼓勵(lì)和評(píng)價(jià)成員的表現(xiàn)并按照規(guī)定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，提高團(tuán)隊(duì)成員的參與度和積極性。時(shí)刻保持組織向上的生命力是新入職員工在點(diǎn)部學(xué)到的最重要的一課。
二、學(xué)習(xí)過(guò)程中的建議
1、點(diǎn)部的區(qū)域直發(fā)中轉(zhuǎn)場(chǎng)已經(jīng)執(zhí)行了有一段時(shí)間了，但是每天點(diǎn)部主管或(倉(cāng)管)需要到直發(fā)區(qū)域去建包、裝車和發(fā)車，建議可以在區(qū)域直發(fā)司機(jī)的選擇上增加倉(cāng)管部分業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，這樣直發(fā)區(qū)域司機(jī)就可在收派員的配合下完成以上建包、裝車和發(fā)車等操作，節(jié)省人力資源并提高工作效率。
2、為了應(yīng)對(duì)年關(guān)將近的快遞業(yè)務(wù)量高峰時(shí)刻人員緊缺問(wèn)題，一方面現(xiàn)在開(kāi)始招聘和培訓(xùn)儲(chǔ)備人力資源，另一方面區(qū)域的優(yōu)化管理也能幫助我們提高業(yè)務(wù)高峰的應(yīng)對(duì)能力。建議選擇鄰近的幾個(gè)區(qū)域組成小的作業(yè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)配備一到兩名機(jī)動(dòng)班，團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)前期輪休，確保實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)班人員熟悉了解作業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)幾個(gè)區(qū)域的客戶情況并獨(dú)立收派件，必要時(shí)最好團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)人都能達(dá)到以上要求，一方面方便團(tuán)隊(duì)成員有事休假輪換，另一方面可以應(yīng)對(duì)作業(yè)高峰時(shí)人員不熟悉區(qū)域，收派件效率提不上去的問(wèn)題。
三、今后努力的方向
今后的工作中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)區(qū)域優(yōu)化、人員管理、綜合管理能力提升等方面靠攏，爭(zhēng)取更好的完善前一階段學(xué)習(xí)中的不足。
儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇8
20xx年即將結(jié)束，總結(jié)一年來(lái)自己的工作與收獲，感觸良多。20xx年是不平凡的一年，工傷，轉(zhuǎn)正，承擔(dān)大半檢測(cè)工作，參加多類技術(shù)培訓(xùn)，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，參加多彩的集體活動(dòng)，每件事都如一塊塊基石，構(gòu)建起、充實(shí)起這穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年。在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、兄弟姐妹們的關(guān)懷與幫助，現(xiàn)將一年工作情況匯報(bào)如下：
一、監(jiān)測(cè)提質(zhì)增效，全力搞好環(huán)境監(jiān)測(cè)總?cè)蝿?wù)
20xx年，人手少，監(jiān)測(cè)任務(wù)重，在中心同事產(chǎn)假期間，本人及時(shí)填補(bǔ)空缺，承擔(dān)起兩人相應(yīng)的檢測(cè)工作。本人承擔(dān)了國(guó)家級(jí)海洋生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、國(guó)家級(jí)海洋公園、國(guó)家級(jí)許氏平鮋種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)、山東省健康增養(yǎng)殖區(qū)、北五島公益監(jiān)測(cè)、海水浴場(chǎng)公益性監(jiān)測(cè)及兩個(gè)省控站位全年海水、海洋生物、海洋沉積物監(jiān)測(cè)的十五余個(gè)參數(shù)四個(gè)月的監(jiān)測(cè)任務(wù)，包括鹽度、溶解氧、化學(xué)需氧量、銅鉛鎘鋅鉻等重金屬及浮游動(dòng)植物、底棲生物監(jiān)測(cè)，占全部監(jiān)測(cè)工作的大半。監(jiān)測(cè)任務(wù)重，要求很高。溶解氧、化學(xué)需氧量對(duì)時(shí)間要求很高，需要24小時(shí)內(nèi)完成檢測(cè)，出海采樣歸來(lái)已接近傍晚，一天的暈船、疲憊來(lái)不及休息調(diào)整，就得投入到晚上的檢測(cè)工作中，常加班到深夜一、兩點(diǎn)。由于實(shí)驗(yàn)室線路問(wèn)題，使用大功率用電器常常跳閘斷電，空蕩蕩的實(shí)驗(yàn)室，斷電后只能自己克服恐懼摸黑分別到室內(nèi)、北樓梯口兩個(gè)電閘處拉開(kāi)電閘，繼續(xù)工作。七、八月份的海水浴場(chǎng)監(jiān)測(cè)每周一次，糞大腸菌群對(duì)時(shí)間要求很高，需立即檢測(cè)培養(yǎng)。浴場(chǎng)采樣回來(lái)已到下午下班時(shí)間，本人要克服天氣、時(shí)間、線路、恐懼等問(wèn)題，立即投入到糞大腸菌群培養(yǎng)工作中。重金屬檢測(cè)毒性大、過(guò)程復(fù)雜、任務(wù)量為去年的二、三倍，常常屏息實(shí)驗(yàn)一會(huì)兒、去窗邊呼吸一會(huì)兒。本人克服困難，一邊摸索實(shí)驗(yàn)技巧，一邊完成檢測(cè)，儀器檢測(cè)途中因電壓不穩(wěn)斷電就重新來(lái)過(guò)，常常沒(méi)日沒(méi)夜生活跟著實(shí)驗(yàn)走。雖然項(xiàng)目多，任務(wù)重，但本人都保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。累計(jì)出海19航次，采集樣品2400余份，檢驗(yàn)耗時(shí)80余工作日，出具數(shù)據(jù)2500余個(gè)。為提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，本人加強(qiáng)對(duì)樣品的質(zhì)量控制，在檢測(cè)過(guò)程中設(shè)臵對(duì)照實(shí)驗(yàn)，確保了數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；為保證數(shù)據(jù)可信性，本人對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究分析，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索、工具書(shū)查詢、專家咨詢、漁民探訪等多渠道獲得信息，綜合分析處理異常數(shù)據(jù)；今年10月，通過(guò)省質(zhì)監(jiān)局的微生物定量檢測(cè)盲樣考核。經(jīng)過(guò)一年多對(duì)海洋環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的適應(yīng)、磨合，本人不但了解了海洋環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容和主要形式，而且掌握了多項(xiàng)專業(yè)操作技術(shù)，更明白了海洋環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的重要意義，同時(shí)將技術(shù)應(yīng)用到服務(wù)中。
二、積極參加培訓(xùn)，為厚積薄發(fā)打好基礎(chǔ)
一年來(lái)，本人參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)9次，內(nèi)容包括食品及水產(chǎn)品、浮游動(dòng)植物、赤潮藻類、測(cè)量不確定度、期間核查、海洋環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)技術(shù)等，培訓(xùn)時(shí)間累積四十余工作日，取得了良好的培訓(xùn)效果，本人的實(shí)驗(yàn)、評(píng)價(jià)、分析技能均有顯著提升。今年培訓(xùn)重點(diǎn)為浮游動(dòng)植物分析，本人先后于今年6月、9月到山東省海洋環(huán)境監(jiān)測(cè)中心及廣州暨南大學(xué)學(xué)習(xí)浮游動(dòng)植物鑒定，重點(diǎn)學(xué)習(xí)赤潮藻類鑒定，為海洋生物監(jiān)測(cè)及應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的赤潮做好技術(shù)儲(chǔ)備。今年9月，本人利用所學(xué)知識(shí)對(duì)長(zhǎng)島海域發(fā)生的赤潮的生物種類密度做了定量計(jì)算，直至依數(shù)據(jù)判斷赤潮消亡。
三、工作踏實(shí)負(fù)責(zé)，精心維護(hù)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行
一是今年3月，按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)驗(yàn)室本人所轄大型儀器進(jìn)行常用參數(shù)的期間核查并出具期間核查報(bào)告。大型儀器經(jīng)過(guò)核查都被調(diào)整到最佳運(yùn)行狀態(tài)，確保了儀器運(yùn)行正常，保證了測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確可靠。二是今年5月本人積極應(yīng)對(duì)省質(zhì)監(jiān)局委托縣質(zhì)監(jiān)局對(duì)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系進(jìn)行的檢查，本人對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行了全覆蓋、地毯式的檢查，排出了各種隱患，順利通過(guò)檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，本人已總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完成整改。三是今年6月按照實(shí)驗(yàn)室規(guī)范運(yùn)行要求，本人將檢定到期儀器送往煙臺(tái)進(jìn)行檢定，保證儀器出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可信性。四是今年12月對(duì)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題。經(jīng)過(guò)以上核查、檢定、內(nèi)審，中心實(shí)驗(yàn)室軟實(shí)力得到進(jìn)一步提升，本人也對(duì)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的維護(hù)更加得心應(yīng)手，同時(shí)保證了實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系運(yùn)行順暢。
四、注重增強(qiáng)黨性，提高思想政治覺(jué)悟
積極參加局黨委組織的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中。認(rèn)真學(xué)習(xí)群眾路線的精髓和內(nèi)涵，體會(huì)焦裕祿、朱彥夫兩位模范黨員干部的精神。作為一名黨員，他們的大公精神深深感動(dòng)著我，通過(guò)學(xué)習(xí)，本人將這種精神運(yùn)用到工作中，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，以工作為重。工傷后期，怕耽誤工作交接，積極要求提前返回工作崗位，并迅速?gòu)酿B(yǎng)傷狀態(tài)投入到工作中。通過(guò)接受黨的教育，本人堅(jiān)定了理想信念、提高了宗旨意識(shí)、增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)、嚴(yán)肅了政治紀(jì)律。
五、努力完成工作，提高工作質(zhì)量和效率
積極完成業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真參加各類會(huì)議，積極應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查，全力配合兄弟單位做好調(diào)查，細(xì)心接待業(yè)務(wù)單位完成洽談。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的各項(xiàng)工作，本人也及時(shí)高效保質(zhì)完成，并被評(píng)為局善行義舉四德榜的職業(yè)道德（誠(chéng)德）個(gè)人。
六、積極參加集體活動(dòng)，全面提高自身素質(zhì)
一是積極參加局拖樹(shù)勞動(dòng)，不畏辛苦。
二是參與“全省休閑海釣示范基地建設(shè)座談會(huì)”的服務(wù)工作，耐心細(xì)致。
三是組織完成20xx年度防災(zāi)減災(zāi)日宣傳教育工作，創(chuàng)新形式。
四是參加全縣春、東兩季長(zhǎng)跑比賽，成績(jī)優(yōu)異。
儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇9
作為一名新入職的機(jī)關(guān)工作人員，來(lái)到xx、監(jiān)察和審計(jì)局這個(gè)新集體已經(jīng)3個(gè)月了，在過(guò)去的三個(gè)月中，我完成了從象牙塔到政府機(jī)關(guān)、從一個(gè)剛踏出校門的青澀學(xué)子轉(zhuǎn)型成為了一名機(jī)關(guān)基層工作人員環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，在過(guò)去的幾個(gè)月中，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下，我體會(huì)了機(jī)關(guān)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范，在也學(xué)會(huì)了如何把理論知識(shí)用于實(shí)踐工作。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。
一、思想方面：
由于以前在學(xué)校學(xué)的是XXX專業(yè)，對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)相對(duì)較少，而現(xiàn)在作為一名公務(wù)員，要想更好的服務(wù)群眾，具備良好的政治理論修養(yǎng)是必須的。因此在過(guò)去的3個(gè)語(yǔ)種，我非常重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，有針對(duì)性的儲(chǔ)備自己的政治理論知識(shí)。尤其是學(xué)習(xí)黨的十八大有關(guān)文件、報(bào)告和中央、省、市深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的文件和資料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。
二、工作方面：
我積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高業(yè)務(wù)工作能力。由于以前沒(méi)有從事過(guò)經(jīng)貿(mào)審計(jì)類的工作，自身對(duì)法律、政策的了解還停留在比較表面的階段，因此我努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律、政策方面的東西，利用業(yè)余時(shí)間我查看了大量的有關(guān)書(shū)籍和單位以前的文件資料。抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中只要有不懂的地方我都會(huì)虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，我清楚的知道自己缺乏經(jīng)驗(yàn)，但是只要勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，我就能挖掘出巨大的潛力。通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí)和提高，我從剛開(kāi)始工作時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)的生疏和對(duì)工作的一些程序并不了解，慢慢的變得熟悉和了解，我相信，只要我繼續(xù)努力，在老同志幫助我一定能迅速提高業(yè)務(wù)工作能力。11月份，在肇慶市委黨校參加了為期一個(gè)周的初任公務(wù)員培訓(xùn)，在這一周里，我進(jìn)一步了解公務(wù)員這一職業(yè)的特性，深入的學(xué)習(xí)了機(jī)關(guān)工作人員辦事、辦文、辦會(huì)各方面的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解了作為初任公務(wù)員如何能快速的通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己各方面的業(yè)務(wù)能力。
三、作風(fēng)方面：
在過(guò)去的3個(gè)月中，我始終牢記自己報(bào)考公務(wù)員的初衷和理想，始終提醒自己堅(jiān)持為為人民服務(wù)的信念。隨著對(duì)實(shí)際工作的接觸，我也慢慢體會(huì)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，機(jī)關(guān)工作的目標(biāo)的是為人民群眾服務(wù)，因此工作每一個(gè)細(xì)節(jié)都顯得無(wú)比重要，報(bào)告中的每一個(gè)數(shù)字，文件中的每一符號(hào)，都關(guān)系到群眾對(duì)我們工作的印象和評(píng)價(jià)。因此，我在工作中更加嚴(yán)格的要求自己，努力克服粗心和不細(xì)致的缺點(diǎn)。我相信，新的一年工作中我會(huì)更加細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)，能更好的服務(wù)人民。
儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇10
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，x公司以及公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、當(dāng)?shù)厥�、縣政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，完成xxx，完成了年初董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。
今年我作為公司，主要分管xx部門，負(fù)責(zé)xxx等方面的`工作，比起xxx的工作來(lái)，我沒(méi)有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中�，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”，用十六屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)自己的工作。
今年黨委把學(xué)習(xí)“八榮八恥”和十六屆六中全會(huì)精神，當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“八榮八恥”的學(xué)習(xí)；把建立和諧社會(huì)的理論，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐，采取一系列扎實(shí)措施，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“八榮八恥”論述的重要文章，體會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)文章，記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得，使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備，逐步提高自己的政治理論水平。
在自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，按照公司黨委的統(tǒng)一步署，指導(dǎo)下級(jí)部門的理論學(xué)習(xí)，在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)xx公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo)，并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清今后一個(gè)時(shí)期的工作思路，切實(shí)把十六屆六中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)中層干部要提高認(rèn)識(shí)，帶頭遵紀(jì)守法。
結(jié)合“八榮八恥”、構(gòu)建和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我們把“八榮八恥”、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)各支部的民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求，進(jìn)行自查自糾。為貫徹落實(shí)中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，公司也建立了《懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防來(lái)推動(dòng)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
同時(shí)，還修改了《企務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，在各二級(jí)單位實(shí)行“企務(wù)公開(kāi)，民主監(jiān)督”，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用，增強(qiáng)公司決策的透明度，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
三、培育先進(jìn)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造�！皒xxx”是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn)，工會(huì)除在公司內(nèi)開(kāi)展了豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)，還參加了在xx組織的“迎‘五#8226;一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽，公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二�；钴S了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的。
今年年初工會(huì)倡議廣大員工，向xx家庭困難出車禍的臨時(shí)工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛(ài)心；公司還對(duì)xxx中學(xué)實(shí)施包扶，送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物xx多元；支持xxxx新農(nóng)村建設(shè)，增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和凝聚力，也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、積極維護(hù)治安秩序，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。去年xxx部進(jìn)一步完善了xxx管理制度，并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各有關(guān)部門。
2、加強(qiáng)xxx物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對(duì)xx部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班，對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。
3、加強(qiáng)礦山外來(lái)人員管理。針對(duì)公司外來(lái)施工人員多，成份復(fù)雜的特點(diǎn)，保衛(wèi)部門及時(shí)新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過(guò)說(shuō)服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。
五、努力提高工作作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建“四好”班子的模范。
今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行的一項(xiàng)舉措，是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力，建設(shè)和諧企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。
“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子，首先，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員。努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，“三個(gè)代表”重要思想，武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；充分利用業(yè)余時(shí)間，自覺(jué)地給自己加壓充電，缺什么，補(bǔ)什么，學(xué)以致用，努力做到與時(shí)俱進(jìn)。
第二，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想，提高決策的能力和水平，遇到問(wèn)題時(shí)做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策，堅(jiān)決防止憑經(jīng)驗(yàn)、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法；按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，正確處理公司當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系；按照公司精細(xì)化管理的要求，強(qiáng)化本職工作范圍的管理。
第三，積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺(jué)接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會(huì)，還是參加黨委的民主生活會(huì)也好，會(huì)前都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，會(huì)上敞開(kāi)思想，積極發(fā)言，加強(qiáng)交流和溝通，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到不斷增強(qiáng)黨員之間，或者是班子成員之間團(tuán)結(jié)與活力的目的，提高自己的工作作風(fēng)。
第四，密切聯(lián)系群眾，做好新形勢(shì)下職工群眾的思想政治工作，時(shí)刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實(shí)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通，了解職工的實(shí)際困難，為職工特別是困難職工服好務(wù)。
第五，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，營(yíng)造一種和諧共事的氛圍。因?yàn)槲艺J(rèn)為，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè)，所以，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開(kāi)展思想交流；多盡職、不爭(zhēng)權(quán)，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念；多來(lái)往、不疏遠(yuǎn)，珍惜彼此真誠(chéng)的情誼；多思過(guò)、不爭(zhēng)功，努力培育開(kāi)闊的胸襟。我覺(jué)得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。
六、自己身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)和問(wèn)題。
今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的“班長(zhǎng)”及其他幾位成員相比，自己相差很遠(yuǎn)，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問(wèn)題。
首先，工作方式方法不對(duì)頭，一年來(lái)深入基層的時(shí)間不多，工作當(dāng)中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)予以解決；
第二，心胸不寬，對(duì)自己主管部門的員工要求不嚴(yán)，考核不夠，有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象；
第三，工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)也不夠全面；
第四，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員，應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題，不能計(jì)較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)公司和職工的利益，不謀私利，不貪污受賄，不欺上瞞下，也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽(tīng)眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇11
為了提高學(xué)社團(tuán)負(fù)責(zé)人的組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高社聯(lián)干部整體素質(zhì)，加大社聯(lián)干部在社聯(lián)日常工作中的作用，社聯(lián)開(kāi)展了社聯(lián)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)。它讓我對(duì)社團(tuán)負(fù)責(zé)人的位置有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)以后的學(xué)習(xí)、工作也都有了一個(gè)明確的目標(biāo)和方向。
在這次的社聯(lián)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)上，我糾正了以前對(duì)社團(tuán)負(fù)責(zé)人的膚淺認(rèn)識(shí)，社團(tuán)負(fù)責(zé)人是一個(gè)相當(dāng)重要的位子，這個(gè)位子的人直接影響了一個(gè)社團(tuán)這學(xué)年的發(fā)展情況，甚至影響到這個(gè)社團(tuán)以后的發(fā)展方向。社團(tuán)文化的傳播和社團(tuán)意義的散發(fā)，大部分都是靠社團(tuán)負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)。在認(rèn)清楚我們社團(tuán)負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)后，我認(rèn)為我以后還要從這些方面進(jìn)行改進(jìn)。
一：想要帶好一個(gè)社團(tuán)，要從自身開(kāi)始做起，努力提高自己各個(gè)方面的能力，包括分析問(wèn)題的能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、自制能力以及創(chuàng)新能力，要學(xué)會(huì)主動(dòng)分析，迅速反應(yīng)，工作嚴(yán)密，大膽創(chuàng)新。同時(shí)加強(qiáng)自己思想修養(yǎng)，正人先正己，凡事從自身做起，自己做好表率作用。自己不能只是一個(gè)高高在上的主席，吧所有的事情都交給下面的人去做，或者什么事情都自己來(lái)做。
二：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)，無(wú)規(guī)矩不成方圓，任何形式的組織都需要一定的制度進(jìn)行約束，制度是這個(gè)組織里面的成員的行事標(biāo)準(zhǔn)，也是大家共同成長(zhǎng)的一種激勵(lì)手段。
三：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體，團(tuán)隊(duì)的凝聚力直接影響到一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力的標(biāo)志。個(gè)人主義是我們需要克服的障礙。在工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)將能充分發(fā)揮出全部人的潛在能力，更加高效的完成任務(wù)。作為社團(tuán)負(fù)責(zé)人和社團(tuán)理事層的干部，我們應(yīng)有服務(wù)會(huì)員的意識(shí)，不論在思想上還是社團(tuán)活動(dòng)之中我們都應(yīng)起到表率作用，應(yīng)有協(xié)作意識(shí)，做到兼顧全局。
這次培訓(xùn)，明確了自己的工作職責(zé)，更學(xué)會(huì)了許多做人的道理。我將以這次干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)為開(kāi)端，繼續(xù)努力奮斗，做好社團(tuán)的工作。一分耕耘，一份收獲，我將抱著一顆平和的心，繼續(xù)努力向前邁進(jìn)。
儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇12
很多朋友跟我一樣來(lái)xx已經(jīng)快一年了，可一想到儲(chǔ)干培訓(xùn)頭皮就發(fā)麻，對(duì)于儲(chǔ)干我們真是又愛(ài)又恨，一方面愛(ài)的是公司提供了一個(gè)公平公開(kāi)的選拔平臺(tái)，天高任鳥(niǎo)飛；一方面恨的是面對(duì)大眾公開(kāi)演講，多數(shù)朋友平時(shí)都很低調(diào)，就讓想想站在臺(tái)上演講，估計(jì)很多朋友腿就軟了。那么，儲(chǔ)干培訓(xùn)到底有竅門可循嗎？怎樣我們才能真正表現(xiàn)出自己的實(shí)力？這里我就把我一點(diǎn)小小的心得給大家分享一下，希望對(duì)你有所幫助，讓xx不埋沒(méi)真正的金子。
第一點(diǎn)，毋庸置疑業(yè)務(wù)知識(shí)要非常扎實(shí)，如果這點(diǎn)你不滿足，那么建議在沉淀幾個(gè)月。
第二點(diǎn)，我們分析一下儲(chǔ)備的成績(jī)分布：總評(píng)成績(jī)=演講答辯*40%+實(shí)踐理論成績(jī)*20%+學(xué)員互評(píng)*15%+實(shí)習(xí)*15%+無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論*10%+優(yōu)秀辯手加分+最佳團(tuán)隊(duì)加分。從這個(gè)成績(jī)比例中我們可以發(fā)現(xiàn)演講答辯是所占比重最大的，那么我們首選要做的是練習(xí)演講。演講最重要的是要做到三點(diǎn)：
1、脫稿怎么做到脫稿。沒(méi)有捷徑，對(duì)著鏡子背2小時(shí)吧，背完以后感覺(jué)良好，那么在部門先行演講一把吧。如果發(fā)現(xiàn)卡殼了，那么在去背2個(gè)小時(shí)吧。
2、創(chuàng)新怎么創(chuàng)新？在演講答辯中，很多同事談到管理的理論時(shí)都非常雷同，其實(shí)創(chuàng)新很簡(jiǎn)單，聯(lián)系自己部門實(shí)際案例來(lái)演講就是創(chuàng)新。每個(gè)部門的情況都是不一樣的，每個(gè)部門經(jīng)理風(fēng)格都是不一樣的需要你去聯(lián)系理論整合總結(jié)。
3、沉著沉著方能對(duì)答如流一般而言誰(shuí)上去都會(huì)心慌的，心跳加快，面紅耳赤是正常情況。原因要么是準(zhǔn)備不足，要么是上去次數(shù)很少經(jīng)驗(yàn)不足。那么我們需要學(xué)會(huì)角色扮演，在充分滿足準(zhǔn)備的前提上，當(dāng)你走上臺(tái)時(shí)，你就告訴自己你已經(jīng)是一個(gè)經(jīng)理了，那么你需要做的就是拿出你做經(jīng)理的架勢(shì)吧。
第三點(diǎn)儲(chǔ)干培訓(xùn)之前，我的區(qū)長(zhǎng)xx給了我一句制勝法寶：要有狼一樣的嗅覺(jué)。怎么理解狼一樣的嗅覺(jué)？我個(gè)人認(rèn)為：首先，你得有”狼子野心”，你要有目的性，要有進(jìn)攻欲，沒(méi)有企圖心，沒(méi)有野心，你就缺乏激情。來(lái)了儲(chǔ)備培訓(xùn)，你要做的很簡(jiǎn)單就是拿第一！其次，狼的嗅覺(jué)是指你要有敏銳的洞察力，在第一天你就要發(fā)現(xiàn)威脅你拿第一的所有對(duì)手。對(duì)手來(lái)自運(yùn)作？經(jīng)營(yíng)？會(huì)計(jì)？調(diào)度？他們有什么優(yōu)點(diǎn)值得你吸收。第三，鎖定目標(biāo)之后發(fā)起進(jìn)攻，抓住每一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)，積極思考然后把自己的想法講出來(lái)。不怕你說(shuō)錯(cuò)，就怕你不說(shuō)。他們能起來(lái)說(shuō)，你就也能起來(lái)說(shuō)，甚至你還要比他們搶先說(shuō)。
第四點(diǎn)溝通能力公司一直強(qiáng)調(diào)溝通能力強(qiáng)，那么儲(chǔ)備正是對(duì)你溝通能力的一大考驗(yàn)。儲(chǔ)備前，與上級(jí)溝通獲得指點(diǎn)，無(wú)論是區(qū)長(zhǎng)還是部門經(jīng)理都是過(guò)來(lái)人，他們?cè)趶臉I(yè)生涯中有很多獨(dú)到見(jiàn)解和寶貴經(jīng)驗(yàn)，他們的指點(diǎn)或許會(huì)讓你茅塞頓開(kāi)。與同級(jí)溝通獲得鼓勵(lì)，把自己的擔(dān)心和彷徨跟同事講，同事們的熱情鼓勵(lì)會(huì)讓你無(wú)所畏懼。儲(chǔ)備培訓(xùn)過(guò)程中，與同事們溝通發(fā)現(xiàn)和吸收別人優(yōu)點(diǎn)，與講師領(lǐng)導(dǎo)溝通碰撞火花，5天你會(huì)受益一生。
最后我送大家一句格言“無(wú)論天空多么黑暗，黎明終究會(huì)到來(lái)的”，無(wú)論你有多大的困難和阻力，只要你敢拼敢闖敢努力，你一定會(huì)成功!
儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇13
距離我收到平安銀行的offer已經(jīng)差不多一周了，因?yàn)橹笆芑萦谇拜厒兊母鞣N面經(jīng)，對(duì)我的求職之路幫助很多，所以在面試的時(shí)候就想如果能夠被平安銀行成功錄取，希望能夠?qū)⒆约涸谄桨层y行的求職之路記錄下來(lái)，將別人對(duì)我的幫助傳遞給下一屆，希望能夠?qū)δ銈兊那舐氂袔椭?/p>
我是9，10月網(wǎng)申的平安銀行，當(dāng)時(shí)自己不知天高地厚第一志愿投遞了總行的金融管理培訓(xùn)生，第二志愿選的是才建立沒(méi)多久的消費(fèi)金融中心儲(chǔ)備干部。
10底收到筆試通知，通知11.04在廣州華南理工大學(xué)城參加筆試，之前在網(wǎng)上看到說(shuō)是IQEQ，但是這次筆試只有IQ，就是所謂的知識(shí)測(cè)試，筆試包含行測(cè)的內(nèi)容，比如數(shù)量關(guān)系，數(shù)學(xué)運(yùn)算，邏輯，資料分析等，和平安銀行的相關(guān)知識(shí)，比如平安銀行的宗旨，業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)。多做做行測(cè)，看看平安資料就可以了，我最后的資料分析都沒(méi)有時(shí)間做了，在答題卡上隨便涂得。
參加完筆試好像是5號(hào)通知的一面，需要填平安銀行的職位申請(qǐng)表，然后準(zhǔn)備證件證書(shū)的復(fù)印件，面試時(shí)上交，一面是11.08在廣州華普大廈的信用卡中心，一面當(dāng)然是群毆，一組10個(gè)人，每個(gè)崗位的申請(qǐng)者都有，兩個(gè)女的HR，題目是關(guān)于老板和員工之間出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，不需要個(gè)人陳述，讀題然后開(kāi)始討論，最后找人發(fā)言。好像25分鐘吧。面試完之后當(dāng)天下午就給二面通知，接到二面通知的時(shí)候在回去的車上，要求9號(hào)去廣州外商大酒店參加二面。
第二天早早起床，從深圳趕往廣州，二面是一對(duì)一，人力資源的女老總面的，先問(wèn)你是哪個(gè)專業(yè)的，然后根據(jù)你的專業(yè)為你選擇一個(gè)topic進(jìn)行兩分鐘的演講，一分鐘準(zhǔn)備，一分鐘確實(shí)短，還沒(méi)寫幾個(gè)字時(shí)間就到了，估計(jì)說(shuō)了一分鐘多一點(diǎn)吧就說(shuō)完了，自己都不知道說(shuō)的是啥，演講也就過(guò)了，她根本沒(méi)有看我的第一志愿，估計(jì)知道我很難上管培生，直接問(wèn)我第二志愿愿不愿意去信用卡中心，因?yàn)橄M(fèi)金融才成立，還不夠成熟，信用卡中心有更多的崗位可以選擇，我覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題就把第二志愿換成了信用卡中心，然后就是根據(jù)個(gè)人簡(jiǎn)歷問(wèn)問(wèn)題，比如學(xué)生會(huì)經(jīng)歷啊，喜歡看什么書(shū)啊，為什么選擇之類的，氣氛挺輕松的，所以對(duì)于進(jìn)終面還是抱有比較大的希望。(很多人會(huì)覺(jué)得信用卡中心可能是外包的，是派遣制，我也擔(dān)心過(guò)這個(gè)問(wèn)題，其他銀行招聘的時(shí)候我看到有的銀行信用卡中心就是派遣制，但是我之后特地問(wèn)過(guò)HR，確定了平安銀行信用卡中心校招的是行員，就是正式工)
然后就是無(wú)盡的等待，終于在11月20多號(hào)通知我通過(guò)了二面，需要網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)，就是EQ情商測(cè)試，做完了之后提交之后就又是無(wú)盡的等待。直到12月初接到終面通知，終面是部門老總面試的，自我介紹是必要的，然后就是根據(jù)簡(jiǎn)歷問(wèn)問(wèn)題，15分鐘就差不多搞定了。其實(shí)對(duì)于自己終面的表現(xiàn)不是很滿意，所以對(duì)于能不能錄取還是有擔(dān)心的。
之后又是無(wú)盡的等待等待等待啊，天天沒(méi)事就逛論壇，看有沒(méi)有誰(shuí)有消息，看網(wǎng)上說(shuō)的是12月底發(fā)offer，結(jié)果都到新年1月了還是沒(méi)有收到，以為自己悲劇了，結(jié)果就在月初就收到了錄取郵件，算是新年的第一份禮物吧。
參加平安銀行校招從筆試開(kāi)始到拿到offer持續(xù)了2個(gè)月，真是持久戰(zhàn)的節(jié)奏啊，求職比較辛苦，是一條漫漫長(zhǎng)路，希望大家有耐心，堅(jiān)持下去，相信付出一定會(huì)有回報(bào)的，加油！
儲(chǔ)備干部培訓(xùn)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇14
本人于20xx年x月x日作為儲(chǔ)備干部正式入職xx酒店。根據(jù)公司對(duì)儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)方案，首先進(jìn)入管家部輪職。在管家部工作的這兩個(gè)月內(nèi)，我先后在各個(gè)崗位上輪職，經(jīng)過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)，我了解并掌握了部門的規(guī)章制度，以及各個(gè)崗位的工作職責(zé)，快速適應(yīng)并融入了該部門。
在管家部的前一個(gè)半月里，我主要作為客房服務(wù)員，負(fù)責(zé)打掃并維持房間清潔、舒適。在此期間，我熟悉了酒店房型類別及分布，熟練掌握客房清潔程序、物品清點(diǎn)等工作。對(duì)客服務(wù)過(guò)程中，從顧客角度著想，盡力滿足客人的需要，當(dāng)受到顧客的肯定時(shí)，便感到自己的辛苦勞動(dòng)也是有價(jià)值的。隨后作為客房中心文員，負(fù)責(zé)總機(jī)和服務(wù)中心電話的接聽(tīng)。
文員的工作比較繁瑣，除了電話的接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接外，與前臺(tái)、客房服務(wù)員及其他同事的溝通、客衣收取和送洗、房態(tài)抄寫及核對(duì)、客人消費(fèi)入單、叫醒服務(wù)等都在文員的工作范圍內(nèi)。初期工作中，由于業(yè)務(wù)不熟練，經(jīng)常會(huì)有手忙腳亂的狀況發(fā)生，后來(lái)在領(lǐng)班和同事的指導(dǎo)幫助下，我一邊學(xué)習(xí)一邊將自己的心得體會(huì)總結(jié)并記錄下來(lái)，很快掌握了各種電話應(yīng)答方式、事項(xiàng)處理辦法，進(jìn)一步提高了多種狀況下的應(yīng)變能力，同時(shí)對(duì)管家部這一酒店的核心部門也有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
接下來(lái)的兩周內(nèi)，我分別跟隨樓層領(lǐng)班、PA領(lǐng)班、主管、布草房制服員開(kāi)展工作，每個(gè)崗位輪職兩天。領(lǐng)班或主管在第一天主要給我講解其工作職責(zé)以及部門相關(guān)的規(guī)定和管理制度，并在隨后的實(shí)際工作中進(jìn)一步明示。在這個(gè)過(guò)程中，我加深了對(duì)管家部工作范圍內(nèi)的各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互作用的了解，對(duì)整個(gè)部門的運(yùn)作也有了更為具體切實(shí)的感受。
回顧這兩個(gè)月的輪崗期，我覺(jué)得收獲頗豐。由最初的不適應(yīng)到磨合期再到后來(lái)的順利適應(yīng)，整個(gè)過(guò)程充實(shí)而愉快，不僅磨練了我的意志，增強(qiáng)了我的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，更重要的是領(lǐng)悟到了一種學(xué)無(wú)止境的工作態(tài)度和謙虛謹(jǐn)慎的處事哲學(xué)。
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