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私人董事會章程樣本

時間:2024-08-22 03:57:18 章程 我要投稿
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私人董事會章程樣本

  私人董事會,簡稱為私董會,也有叫總裁私董會、總裁私享會的,是一種新興的企業(yè)家學(xué)習(xí)、交流與社交模式,那么,下面是小編給大家整理收集的私人董事會章程樣本,供大家閱讀參考。

私人董事會章程樣本

  私人董事會章程樣本

  第一章 總則

  名稱與住所

  一、名稱 xx私人董事會

  二、住所 xx市xx山路xx國貿(mào)xx號樓xx室

  宗旨

  一、xx私人董事會是以O(shè)2O形式構(gòu)建的由企業(yè)家、金融投資家、業(yè)界專家等精英人士組成的社群組織。目前,xx私人董事會擁有包括世界500強公司高管、上市公司董事長、國際知名風(fēng)險投資公司合伙人等在內(nèi)的逾千名精英會員。

  二、xx私人董事會高效聚合智慧、資源和資本,致力于促進企業(yè)家之間的價值互利、提升以及合作。

  組織

  一、xx私人董事會實行實名制、會員制、收費制、自愿制,在全球范圍內(nèi)接納會員。

  二、xx私人董事會對符合本章程規(guī)定條件的人士開放,申請人通過本章程規(guī)定的方式報名,經(jīng)過審核程序后,方可加入。

  愿景

  構(gòu)建中國最具人氣的企業(yè)家“腦聯(lián)網(wǎng)”。

  價值觀

  無邊界,有底線。

  目的

  一、xx私人董事會匯集現(xiàn)在與未來的企業(yè)家、金融投資家、業(yè)界專家等精英人士,通過線上線下的分享與溝通,搭建各界精英的交流平臺。通過彼此之間的深度互動,實現(xiàn)價值判斷、領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的提升。

  二、通過各種形式的線上線下活動,實現(xiàn)各領(lǐng)域精英人才的溝通匹配,促進線下合作的推進。

  三、通過溝通產(chǎn)品的設(shè)計,建立新生代企業(yè)家與企業(yè)領(lǐng)袖之間的暢通溝通,助力企業(yè)之間的傳承與接力。

  第二章 會員資格、權(quán)利與義務(wù)

  入會資格

  (一)擁有積極、健康、負(fù)責(zé)任的價值觀;

  (二)是所在企業(yè)的創(chuàng)始人、董事長、董事或合伙人;

  (三)所在企業(yè)為依法注冊,且依法經(jīng)營;

  (四)申請個人、所在企業(yè)在最近3年內(nèi),均無違法記錄;

  (五)思想開放、熱愛學(xué)習(xí)、樂于分享、積極互利;

  (六)認(rèn)可并踐行本章程。

  權(quán)利

  基本權(quán)利

  可進入xx私人董事會微信群,參與日常線上交流;

  可參與xx商學(xué)院的線下培訓(xùn)課程,且會員注冊費可在注冊會員身份時效期間內(nèi)充抵學(xué)費1000元;

  可獲贈全年《財智圈》雜志一套,價值200元/年;

  可獲贈xx私董會主題分享合集《蜂言蜂語》;

  可獲得xx私董會公眾賬號內(nèi)參閱讀權(quán)。

  二、優(yōu)先權(quán)利

  優(yōu)先獲得每周參加宴遇線下活動的機會。

  優(yōu)先參加每周四xx私董創(chuàng)業(yè)會的主題分享(目前150人滿額)。

  優(yōu)先參加每周日xx私董創(chuàng)富會的主題分享(目前150人滿額)。

  優(yōu)先獲得xx私董會線上、線下分享的主講機會。

  優(yōu)先獲得xx私董會所屬公眾賬號、《財智圈》雜志的采訪報道。

  優(yōu)先享有私董會行業(yè)細(xì)分群的入駐資格(讀股會、讀書會、藝術(shù)收藏會、房產(chǎn)會等)。

  優(yōu)先獲得來自私董提供的各種福利(董事長折扣,大型演藝節(jié)目入場券,專家講座等)。

  義務(wù)

  一、注冊會員須遵守xx私人董事會各類活動規(guī)則;

  二、維護xx私人董事會正面形象;

  三、積極參與xx私人董事會各類分享;

  四、按規(guī)定繳納會員注冊費;

  五、會員信息發(fā)生變動后,應(yīng)及時通知xx小秘書。

  第三章 會員公約

  一、理性判斷,友好表達

  二、兼容并包,求同存異

  三、遵守承諾,言而有信

  四、重視商業(yè)機密,不泄露、不傳播

  五、不灌水、不閑聊、不用語音輸入

  第四章 會員管理

  一、會員注冊費

  2000元/人·年。

  會員有效期

  1、自審查通過,并進入主群后的下一個月的1日開始計算,有效期1年。

  2、會員有效期前30天內(nèi),應(yīng)補足下一年度會員注冊費,會員有效期將自動延長1年。

  入會流程

  1、入會申請人通過微信公眾賬號或聯(lián)系xx小秘書提供個人相關(guān)資料;

  2、會員資格審查委員會經(jīng)審查后,確認(rèn)是否吸納申請人;

  3、經(jīng)過確認(rèn)同意后,向申請人發(fā)送審核通過確認(rèn)書;

  4、申請人繳納會費;

  5、xx私人董事會發(fā)出確認(rèn)書;

  6、申請人正式成為xx私人董事會私董;

  7、由審查委員會按照申請人意愿將申請人配入不同專業(yè)群。

  四、會員資格的取消

  如發(fā)現(xiàn)任何會員有以下故意行為之一,xx私人董事會將保留取消其會員資格的權(quán)利,并無需做出任何補償;

  1、可能造成本xx私人董事會平臺服務(wù)受影響,或危害本平臺的行為;

  2、以任何欺詐行為獲得會員資格;

  3、在本平臺內(nèi)從事非法商業(yè)行為,發(fā)布涉及敏感政治、宗教或其它違反有關(guān)國家法律和政府法規(guī)的文字、圖片等信息;

  4、以任何非法目的而使用本平臺的行為。

  第五章 規(guī)則與管理

  一、xx私人董事會依照各類規(guī)則,對注冊會員進行管理、引導(dǎo),維護xx私人董事會的正常營運。

  二、xx私人董事會有權(quán)審核、接受或拒絕會員的入會申請,有權(quán)撤銷或停止會員的全部或部分服務(wù)內(nèi)容;

  三、xx私人董事會有權(quán)修訂會員的權(quán)利和義務(wù),有權(quán)修改或調(diào)整xx私人董事會的服務(wù)內(nèi)容;

  四、xx私人董事會有權(quán)將修訂的會員的權(quán)利和義務(wù),并以E-mail、群內(nèi)公告等形式通知會員,會員收到通知后仍繼續(xù)參與xx私人董事會的,即表示同意并遵守新修訂內(nèi)容。

  五、xx私人董事會應(yīng)認(rèn)真做好xx私人董事會各模塊的服務(wù),并不斷提升擴展服務(wù)水平;

  六、xx私人董事會應(yīng)該應(yīng)會員要求,對xx私人董事會服務(wù)進行合理調(diào)整。

  七、xx私人董事會除不可抗因素導(dǎo)致暫停服務(wù)外,應(yīng)該保證營運期間的正常服務(wù)。

  第六章 產(chǎn)品

  目前,在xx私人董事會平臺上已經(jīng)建立起線上線下兩大相互交融的私董服務(wù)體系。

  一、《xx私人董事會》微信公眾賬號。自2013年7月開通微信公眾賬號以來,截止目前,xx私人董事會公眾賬號已經(jīng)有17000名粉絲。他們大多是,上市公司董事長,金融投資家,創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人以及律師、廣告服務(wù)等公司高管,網(wǎng)絡(luò)覆蓋人群超過10萬,是最有活力和影響力的創(chuàng)新型企業(yè)家社群組織。

  二、《蜂言蜂語》:xx私董會每周會有兩次線上主題分享,xx會邀請領(lǐng)域?qū)<、?chuàng)業(yè)者,分享最一線的商業(yè)項目、介紹行業(yè)信息,講述自己的他們故事。應(yīng)私董的聯(lián)名要求,xx講 定期將精彩內(nèi)容整理成書,用它傳遞群蜂的意志。

  《宴遇》:xx主題晚餐會采用小規(guī)模的交流方式,把各行業(yè)志同道合的人聚集在一起,在線下活動中相識,進行觀點交流碰撞,再在線上組成一個微信群,進行持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)交流。

  四、《xx商學(xué)院》:xx商學(xué)院旨在挖掘xx私人董事會平臺上政、商、學(xué)、研等領(lǐng)域精英人士的認(rèn)知盈余,以互聯(lián)網(wǎng)化的蜂群式集體智能,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

  五、《xx私董讀股會》:私董讀股會由知名創(chuàng)投、私募基金負(fù)責(zé)人、上市公司高管、專業(yè)投資者組成,是匯聚智慧的平臺。本平臺倡導(dǎo)價值成長的投資理念和“一級市場研究、二級市場收獲”的獨特投資模式,打造最有價值的投資研究聯(lián)盟。

  六、《財智圈》雜志:是專注服務(wù)xx私董的企業(yè)家雜志。以全球視野、私董特色和前瞻性、可讀性為辦刊理念,成為2萬多名高端讀者的良師益友,贏得了社會各界尤其是廣大企業(yè)家的充分肯定和好評。

  附則

  一、xx私人董事會會員因違反相關(guān)法律法規(guī)造成的一切后果均自負(fù),xx私人董事會不承擔(dān)任何責(zé)任;

  二、本規(guī)則未涉及之問題參見有關(guān)法律法規(guī),當(dāng)本規(guī)定與有關(guān)法律法規(guī)沖突時,以相應(yīng)的法律法規(guī)為準(zhǔn)。

  三、在本條款規(guī)定范圍內(nèi),xx私人董事會擁有最終解釋權(quán)。

  私人董事會原則

  1、企業(yè)一把手原則

  私董會只向企業(yè)一把手開放。這是基于私董會要解決和處理的問題是企業(yè)面臨的最全面、最尖銳、最核心、最綜合的`問題,而非某一方面的、專業(yè)性的問題;私董會所能提供的幫助也是最私密、最復(fù)雜、最實質(zhì)的幫助,非一把手不能討論、決策和實行。私董會是一個致力于解決問題,并凝聚行動力的組織。

  2、非利益沖突原則

  私董會的運作涉及到大量商業(yè)秘密,因此,必須保證私董會的成員之間不存在利益沖突。為了盡可能的避免利益沖突,私董會的成員應(yīng)當(dāng)來自不同的行業(yè),而有著類似的行業(yè)地位、發(fā)展階段。同時應(yīng)當(dāng)披露其還是哪些私董會的成員?以便避免構(gòu)成利益沖突。

  3、保密原則

  私董會的交流不可避免涉及到披露大量的商業(yè)秘密,這些商業(yè)秘密具有重大價值。私董會成員和專家都必須簽署保密協(xié)議,并承諾不利用這些商業(yè)秘密為自己或第三方牟利。

  4、平等原則

  私董會的成員之間地位是平等的,在私董會的活動當(dāng)中應(yīng)當(dāng)遵循公認(rèn)的議事準(zhǔn)則,以求得最廣泛坦誠的意見和最高的議事效率。私董會成員有退會的自由;通過民主投票,私董會也有開除成員的自由。

  5、教練原則

  私董會的運作需要一名資深的專業(yè)人士擔(dān)任教練角色,承擔(dān)引導(dǎo)私董會成員交流、思考、學(xué)習(xí)和解決問題的責(zé)任,幫助他們快速實現(xiàn)個人和企業(yè)的成長。優(yōu)秀的教練是私董會能否成功的關(guān)鍵,像諾金私人董事會的領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師張懷教授、總裁教練楊天林導(dǎo)師就是業(yè)內(nèi)的知名教練。

  6、實用原則

  私董會關(guān)注的是實踐當(dāng)中的問題,以及如何解決實際當(dāng)中的問題。成員討論的是實際問題,分享的是實際問題,最后要解決的也是實際問題。對于實際問題,使用蘇格拉底式的對話方式能夠?qū)栴}的關(guān)鍵和細(xì)節(jié)展現(xiàn)出來,問題的最終的結(jié)論永遠(yuǎn)是開放式的,永遠(yuǎn)還有值得進一步總結(jié)和探討的空間。

  私人董事會流程

  1、提案。教練先讓每個會員提交一個“議案”:今天要討論的話題是什么?要求這些“議案”必須是目前正在困擾這位會員的真實問題。

  2、表決。由各位會員表決,選出大家都感興趣的話題,通常以投票方式產(chǎn)生,以得票最多的為準(zhǔn)。

  3、闡述。由提出那個問題的會員作為“問題所有者”,向各位會員詳細(xì)闡述自己面對的具體問題。闡述問題都有標(biāo)準(zhǔn)的格式:“我有_____?這個問題是重要的,因為_____,到目前為止,為了解決這個問題,我已經(jīng)做了_____,我希望小組能幫到我的是_____。”這個標(biāo)準(zhǔn)句式的作用是為了讓問題變得更加清晰,“獲獎?wù)?rdquo;要用這個句式闡述自己的問題。

  4、提問。由其他會員向“問題所有者”提問,幫助他明確真正的問題,在這個階段會員只能提問,“問題所有者”也只能就問題做出回答,不得做任意發(fā)揮。這個環(huán)節(jié)很有挑戰(zhàn)性,也是最有價值的。教練會引導(dǎo)其他成員不斷提問、層層剝開問題表象,抵達問題的本質(zhì),挖掘真問題,拋棄偽問題,并讓“問題所有者”重新澄清問題。對問題的甄別和澄清往往是解決問題的重要一步,往往是思路清晰了,“問題所有者”已經(jīng)基本找到了答案。

  5、澄清。經(jīng)過上一輪的問答之后,“問題所有者”重新修正自己面臨的問題,這個時候問題往往比以前更加清晰、聚焦。

  6、分享和建議。由其他會員向“問題所有者”給出具體可操作的建議,最好是自己曾經(jīng)親歷的經(jīng)驗和心得。通過會員自身的現(xiàn)身說法,給“問題所有者”提供一些切實可行的建議,會幫助他們開闊思路,尋找到新的解決方案。通過這種推心置腹的討論,還能建立信任和友情。

  7、總結(jié)。由“問題所有者”對今天的討論總結(jié)陳詞,并給出接下來改進問題的步驟和時間表,最后表達自己今天最大的收獲是什么,以及未來還有哪些可以改進的地方。

  8、反饋。下一次私董會時,“問題所有者”會向小組會員匯報他在過去一段時間的實施進展,并征求下一步的建議。

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