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財務(wù)工作匯報(必備)
無論是在學(xué)校還是在社會中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編精心整理的財務(wù)工作匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)工作匯報1
同志們：
去年x月份根據(jù)市局的要求，結(jié)合我局實際，經(jīng)局長辦公會研究決定，成立了hh河務(wù)局財務(wù)核算中心，把企事業(yè)的一切財務(wù)活動全部納入到核算中心進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，使財務(wù)收支狀況真正公開化、透明化，真正置于全體干部職工的監(jiān)督之下�；仡�20xx年核算中心的工作，可圈可點(diǎn)，總結(jié)如下：
一、從制度上進(jìn)行規(guī)范
在核算中心成立之初，對核算中心的人員和崗位進(jìn)行了重新劃分，落實崗位責(zé)任制，并在省市局各項財務(wù)管理制度基礎(chǔ)上進(jìn)行了細(xì)化，相繼制定了《臺前局核算中心財務(wù)管理制度》、《內(nèi)部控制制度》、《往來賬務(wù)清查制度》等一系列制度。制度建設(shè)是硬件，用制度約束人，才能確保公平正義這一主題的實現(xiàn)，才能為財務(wù)核算管理奠定基礎(chǔ)。
二、從素質(zhì)上實現(xiàn)跨越
成立核算中心后，核算中心人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加省市局舉辦的培訓(xùn)，加大與兄弟縣局的交流溝通，努力提高自身素質(zhì)，在10月份市局舉辦的財務(wù)知識競賽中獲得第一名的好成績。
三、從行動上進(jìn)行落實
成立核算中心以后，核算中心財務(wù)工作不能停留在制度的表面，流于形式，而是落實在切實的行動中，從每周一次的民主理財?shù)秸少�，從往來款項的清理到日常公用�?jīng)費(fèi)的核效，核算中心人員都盡
職盡責(zé)，不敢邀功，但求無愧。
財務(wù)工作是一項業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，沒有轟轟烈烈的成績，只有默默無聞的苦干，財務(wù)工作又是一個滋生腐敗的.源頭，而作為一名財務(wù)人員如果沒有責(zé)任心，只會偷奸�；�，老于世故，老好好的思想，那么我局全體廣大干部職工的工資發(fā)放就是一個問題，更不用說工資水平的提高。所以作為一名財務(wù)工作者，要有很強(qiáng)的責(zé)任心，只有自身正，才能真抓敢管，敢于叫真，不怕得罪人，敢于說真話說實話，這樣才能維護(hù)好制度，為職工理好財，把好關(guān)，努力增加職工收入，使財務(wù)工作真正服務(wù)于廣大職工。
雖然核算中心剛成立一年，還有許多事情沒有做好，有待提高，但我們?nèi)w人員一定會為打造公平正義，文明和諧，生活富裕的強(qiáng)局目標(biāo)而努力。
財務(wù)工作匯報2
XX年是”十五”計劃的最后一年,也是推進(jìn)國庫集中收付制度改革的關(guān)鍵一年.一年來,我省全面深化、推進(jìn)財政四項改革，我們會計核算中心也與時俱進(jìn)，堅決貫徹省委書記***在“財政四項制度改革”電視電話會議上的講話，穩(wěn)步推進(jìn)財政四項改革，取得了很好的成效,我作為會計核算中心的一員，具體分管會計核算中心本級、*食堂兩個單位的財務(wù)。在財政四項改革的大環(huán)境下，積極配合宣傳，緊跟形勢，發(fā)揚(yáng)“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，在新的崗位，新的工作任務(wù)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，較好地完成了今年的工作任務(wù)。下面我將一年的工作情況做一下總結(jié)。
一、做好日常的會計核算工作，加強(qiáng)會計憑證的審核和檢查，保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會計資料的真實完整。
我主要分管核算中心本級和食堂。核算中心本級的帳務(wù)比較簡單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財務(wù)上。***食堂每年的營業(yè)收入*百萬，算是一個比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則，對食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購成本，又方便了客戶，也保證了會計資料的真實完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會計記錄的準(zhǔn)確性。
二、 強(qiáng)化財務(wù)管理，注重財務(wù)分析。對此我主要是從兩個方面著手。
加強(qiáng)往來款項的清理，杜絕帳實不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實不符的現(xiàn)象，會計報表沒有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。后來發(fā)現(xiàn)報帳員對此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時，我又及時與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報表，發(fā)現(xiàn)有些帳實不符的個例已經(jīng)有很長時間了，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔(dān)心這些不實的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐***和***一起與我核對，并一再催促我說：“這些帳早就結(jié)了，你寫個說明，我簽字，把它銷掉。以后有問題我負(fù)責(zé)�！�**月份，我處理完了這部分往來帳項，主任感到很滿意。到此，應(yīng)收帳由***與我核對，應(yīng)付款由***與我核對，她們都很關(guān)心每個月的報表，并及時與我溝通，也形成了看報表的習(xí)慣，對我每個月報表出具的準(zhǔn)確性起到了很好的促進(jìn)堅督作用。
添加財務(wù)報表，豐富報表數(shù)據(jù)。食堂由A**部和B**部兩部分組成，因此需要進(jìn)行分部門核算。以前的會計報表僅利潤表分部門核算，資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。本年*月，我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會計制度一邊對食堂的.會計報表進(jìn)行添加，新增了“A**部資產(chǎn)負(fù)債表”，〈A**部利潤表〉、〈B**部資產(chǎn)負(fù)債表〉、〈B**部利潤表〉四個報表，與原來的〈資產(chǎn)負(fù)債總表〉、〈利潤總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門報表體系，使兩個分部的財務(wù)狀況更加清晰明了。
撰寫財務(wù)分析報告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里?*月份，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價為切入點(diǎn)，對A**食堂的財務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析，用了兩個星期的時間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù)，同時又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價的可行性分析。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，
食堂利潤持續(xù)走低，要想降低菜價還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。
三、做好部門預(yù)算決算等突擊性的工作，與核算中心其他財務(wù)人員密切合作，保質(zhì)保量地完成預(yù)決算任務(wù)。
今年元月的部門決算我做的仍然是**服務(wù)中心的決算。** 服務(wù)中心的部門決算都要分成三個單位來完成，工作量很大需要其他財務(wù)人員的緊密配合。我們分工合作，由我負(fù)責(zé)總表，然后分?jǐn)?shù)字，分完數(shù)字再由王二、趙四等人輸分表，最后再由我來審核分表，離退休人員表則由張一與李三負(fù)責(zé)審核和填制，充分發(fā)揮了集體的力量，及時地保質(zhì)保量地完成了****年的部門決算。今年我們還完成了兩項工作，一項是固定資產(chǎn)清理，一項是部門預(yù)算的制定，因為核算中心本級固定資產(chǎn)和人員都不多，所以這兩項工作完成得很順利。
四、 自覺加強(qiáng)品德修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識理論水平。
**年，我一如繼往，樹立“愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的會計職業(yè)道德理念，一方面參加單位組織的職業(yè)道德培訓(xùn)，樹立正確的人生觀和價值觀，另一方面在工作中是刻用會計職業(yè)首先標(biāo)準(zhǔn)檢驗自己，要求自己做一名完全合格的財務(wù)工作者。在會計業(yè)務(wù)方面，我適應(yīng)自己的崗位變化，有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)知識，今年我從事業(yè)單位會計轉(zhuǎn)做企業(yè)會計，小企業(yè)會計對我而言是一個新的會計領(lǐng)域，為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，我花了一個月的時間認(rèn)真研講讀〈小企業(yè)會計制度〉，并將之與企業(yè)會計制度進(jìn)行比較，然后運(yùn)用到工作中去，從而從一名生手向熟手過渡。除此以外，我還根據(jù)自己在工作中的心得體會，撰寫了幾篇論文，發(fā)表在國家核心期刊上，今年*月在〈財會月刊〉發(fā)表了論文〈會計核算中心的***〉，獲得領(lǐng)導(dǎo)好評。
回顧一年的工作，感覺到今年的收獲頗多，比如說涉列了〈小企業(yè)會計制度〉，對事業(yè)會計較少涉及的材料管理、往來帳項管理、成本管理等方面有了更深刻的認(rèn)識。同時，今年也有很多不足之處。深感不足的有兩點(diǎn)：一是下食堂的次數(shù)較少，跟食堂一線工作人員交流不夠，這樣一來，對食堂的財務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財務(wù)管理也就缺乏中間環(huán)節(jié)的控制，使財務(wù)管理的職能削弱，合理化建議也缺乏強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和流程檢驗。二是存在惰性心理，有些問題沒有深入地思考。比如在食堂的帳務(wù)處理方面，感覺還可以有更多的改進(jìn)。比如是否可以一二樓分開成本核算、是否可以將食堂的IC預(yù)存卡細(xì)化到各個單位，以便分析到底哪些單位職工到食堂就餐多，哪些消費(fèi)少，從而對食堂的管理提供幫助。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改進(jìn)，如何才能減少人力成本等等。這些我覺得都是可以在今年嘗試的，但由于種種原因，我有的只做了一半，有的只開了個頭，有的想法只在心里過了一遍，沒有堅持下去。我覺得這種惰性心理要不得，希望明年自己能做得更好，希望大家堅督 。
財務(wù)工作匯報3
是我院全面進(jìn)行西校區(qū)建設(shè)、在校生規(guī)模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估、各項工作持續(xù)發(fā)展的重要時期，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各單位的共同努力下，我院不僅積極應(yīng)對了大規(guī)�；�、教學(xué)儀器設(shè)備和圖書資料購置對資金的巨大需求，而且還進(jìn)一步改善了全院師生員工待遇，加大了對教學(xué)、科研和引進(jìn)人才的支持力度，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
學(xué)校辦學(xué)條件得到歷史性改善，綜合實力顯著增強(qiáng)。同時，學(xué)校財務(wù)工作也在不斷向前推進(jìn)。在全省教育財務(wù)決算會上，我院財務(wù)工作特別是收費(fèi)工作在省教育廳決算報告中受到表揚(yáng)，我院被省教育廳評為政府采購工作先進(jìn)單位。
財務(wù)工作主要體現(xiàn)在以下8個方面
(一)積極籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件。近四年來，財務(wù)處在院黨委、院行政主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，多渠道籌措資金，全力以赴地改善辦學(xué)條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動貸款1500萬元，縣工商銀行建設(shè)項目貸款3800萬元，縣建設(shè)銀行建設(shè)項目貸款7000萬元，爭取省財政建設(shè)項目資金900萬元，自籌資金1830萬元。底和初，學(xué)校二次委托安徽國元信托投資有限責(zé)任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品，廣大教職工涌躍認(rèn)購，籌資4429萬元。學(xué)�；I措的'資金，重點(diǎn)用于建設(shè)圖書館二期工程、西校區(qū)教學(xué)樓和實驗樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓(xùn)練中心、供電專線、人行天橋，改造了校區(qū)道路和水電設(shè)施，綠化美化校區(qū)環(huán)境，征地108畝，搬遷并建設(shè)了學(xué)校種植科技園。近四年，共投入4000多萬元購置教學(xué)儀器設(shè)備，800多萬元購置圖書，重點(diǎn)建設(shè)了外語網(wǎng)絡(luò)實驗室和SPF實驗室，全面充實實驗條件。增加了館藏圖書數(shù)量，較好地滿足了讀者對文獻(xiàn)資料查閱的需求，提高了圖書館服務(wù)能力和水平。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設(shè)，辦學(xué)硬件得到歷史性改善。
(二)加大教學(xué)、科研投入。院黨委、院行政十分重視保障教學(xué)經(jīng)費(fèi)的需要，在確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，學(xué)校年度預(yù)算安排向教學(xué)、科研傾斜，不斷加大教學(xué)、科研、引進(jìn)人才投入。年度預(yù)算中用于教學(xué)、科研的投入比例占全年總預(yù)算31%以上，達(dá)到35%。學(xué)校還在年度預(yù)算中專門立項支持師資隊伍建設(shè)、碩士點(diǎn)創(chuàng)建、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、新專業(yè)建設(shè)、重點(diǎn)課程建設(shè)、實習(xí)基地建設(shè)、教材建設(shè)、學(xué)術(shù)交流活動、教學(xué)研究、大學(xué)生科技創(chuàng)新活動和專業(yè)教學(xué)改革，通過持續(xù)投入，進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)建設(shè)，為提高教學(xué)質(zhì)量，迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估奠定了良好基礎(chǔ)
(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學(xué)條件的同時，學(xué)校始終把提高教職工待遇放在重要位置，提高了公積金的發(fā)放比例，全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右，教職工津貼總額逐年增加，體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導(dǎo)向。學(xué)校還及時兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼，購置了50多萬元大客車，用于接送教職工子女去蚌埠上學(xué)，教職工待遇不斷提高。
(四)收費(fèi)工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào)，通過增加收費(fèi)時間和收費(fèi)力量，優(yōu)化收費(fèi)流程，提高工作效率等措施，較好地解決了新老生收費(fèi)中存在的擁擠現(xiàn)象，得到了學(xué)生和家長們的好評。各教學(xué)學(xué)院積極開展形式多樣的宣傳教育活動，加大收費(fèi)管理力度，全校收費(fèi)工作取得突破。學(xué)校全部學(xué)生繳齊了學(xué)費(fèi)。
(五)積極資助困難學(xué)生。學(xué)校多渠道、多形式地資助家庭困難學(xué)生，足額支付學(xué)生助學(xué)貸款風(fēng)險補(bǔ)償金，積極從鳳陽縣農(nóng)行為學(xué)生辦理助學(xué)貸款，及時發(fā)放國家助學(xué)金、學(xué)生困難補(bǔ)助、學(xué)生獎學(xué)金，支持學(xué)生開展勤工助學(xué)活動，大力資助家庭困難學(xué)生，使家庭困難學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活得到保證。
(六)嚴(yán)格控制學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏，積極防范支付風(fēng)險。近四年來，學(xué)校建設(shè)需要巨額的資金投入，安徽省財力有限，學(xué)校資金缺口很大。財務(wù)處根據(jù)學(xué)校資金供需的實際情況，每年都高度重視學(xué)校整體資金運(yùn)作，專人負(fù)責(zé)滾動編制學(xué)校年度工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料采購的資金需求預(yù)算，依據(jù)每月學(xué)校實際掌握的資金規(guī)模，制定每月學(xué)校用于支付工程建設(shè)和物資采購資金額度。在確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下，嚴(yán)格控制基建、教學(xué)儀器設(shè)備采購支付比例，嚴(yán)格控制大額資金的支付進(jìn)度，有計劃地運(yùn)作學(xué)校掌握的資金，最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學(xué)校銀行流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力，我們在相關(guān)銀行的支持下，將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動資金貸款，改成兩次歸還兩次再貸入，有效地減輕了流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過從嚴(yán)控制和合理安排學(xué)校資金，學(xué)校資金使用效益得到了較大提高，有效地保證了學(xué)校各項工作有條不紊地開展，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(七)積極做好迎評工作。財務(wù)處根據(jù)學(xué)校評建辦公室下達(dá)的工作任務(wù)和工作要求，精心準(zhǔn)備四項教學(xué)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的統(tǒng)計匯總。在學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校四項教學(xué)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計目錄，加班加點(diǎn)地匯總四項教學(xué)經(jīng)費(fèi)明細(xì)賬，寫出了財務(wù)處迎評自評報告和2個觀測點(diǎn)自評報告，全力以赴地迎接評估，并在正式評估中取得較好成績，圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。
(八)適應(yīng)新形勢，切實抓好財務(wù)管理。高等教育大發(fā)展，不但擴(kuò)大了高校經(jīng)濟(jì)總量，豐富了高校經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容，也從根本上改變了高校財務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制。近四年來，我們根據(jù)新形勢發(fā)展需要和上級主管部門的工作要求，積極強(qiáng)化財務(wù)管理。
財務(wù)工作匯報4
20xx年財政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞財政收支目標(biāo)，在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會的進(jìn)程中，認(rèn)真落實“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略，做好各項服務(wù)工作，繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以實現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財政增收�，F(xiàn)將全年企業(yè)財務(wù)管理工作總結(jié)如下：
一、做好財政企業(yè)財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作
(一)做好XX年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是XX年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié)，及時向省廳上報年度企業(yè)運(yùn)營效益情況。
(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財務(wù)快報質(zhì)量。根據(jù)XX省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部《關(guān)于做好XX年企業(yè)財務(wù)快報工作的通知》(x財企〔XX〕15號)，加大我州企業(yè)快報工作的組織力度，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報編報范圍(除擴(kuò)大國有、非國有企業(yè)外，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報)，努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴(kuò)大財務(wù)快報信息面，增強(qiáng)快報信息的時效性和準(zhǔn)確性，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布。
(三)做好我州國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。
(四)做好國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補(bǔ)助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好XX年國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》，我州結(jié)果是，XX年5個縣補(bǔ)助5個縣，補(bǔ)助人數(shù)32人，省財政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬元，預(yù)撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。
(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財企〔XX〕452號要求，對我州XX年—XX年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計劃。
(六)做好XX年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對我州XX年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查，全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計13724萬元。
(七)清理財政資金往來款項。根據(jù)《XX省財政廳關(guān)于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[XX]33號)，我們對全州財政資金往來款項進(jìn)行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。
二、積極組織項目申報，向省爭取扶持資金，為推進(jìn)新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)提供政策和資金支持
XX年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業(yè)技改財政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬元，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項資金176萬元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬元，茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。
XX年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是：XX華聯(lián)鋅銦股份有限公司、XX特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、XX太陽魂酒業(yè)有限公司、XX知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。
三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項資金的`監(jiān)督管理，及時撥付各種專項資金，確保資金按時到位
重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時，只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理，確保了財政資金的安全，發(fā)揮了財政資金的導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。
四、開展調(diào)查研究，做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實上報工作
(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實上報工作。根據(jù)《XX省經(jīng)委省財政廳關(guān)于上報淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[XX]1號)，全州核定結(jié)果為是：“十一五”期間，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸，其中，XX年鐵合金1.2萬噸，XX年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，XX年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，XX年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，XX年鐵合金5.1萬噸。
(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金核準(zhǔn)存儲工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的煤礦(礦井)24個，實際已交存13個，存儲風(fēng)險抵押金410萬元，應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報，1戶存儲，存儲資金60萬元。
(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財企函〔XX〕37號的要求，做好我州“XX年—XX年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國企改革工作有序推進(jìn)，并進(jìn)入最后攻堅階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，XX底，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
財務(wù)工作匯報5
時光荏苒，20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來，在局、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身努力，我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員，并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)是永恒的主題，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財務(wù)工作的必要條件，也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。一年來，我不斷加強(qiáng)政治理論和方針政策的學(xué)習(xí)，通過參加學(xué)習(xí)活動和堅持自學(xué)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策，尤其是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨的“十八大”精神，用理論知識武裝頭腦，指導(dǎo)各項工作。同時，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了財務(wù)工作相關(guān)規(guī)定，自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)，保障了財務(wù)知識不斷更新，工作水平有效提高。
二、嚴(yán)格履職，扎實做好本職工作
一年來，我能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，腳踏實地、忠于職守、盡職盡責(zé)，按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作，合理合法的處理了相關(guān)財會業(yè)務(wù)。
一是認(rèn)真做好財務(wù)報賬工作。工作中，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財務(wù)報賬。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的'原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整。同時，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，積極協(xié)調(diào)財務(wù)室與其他科室關(guān)系，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。
二是有效加強(qiáng)日常財務(wù)收支管理。在校期間，本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財務(wù)知識，工作中做到了學(xué)以致用。一年來，我能積極主動的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表，并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報與繳納及其他各類日常費(fèi)用的繳納工作。在完成本職工作之余，積極參與工作。
三、存在的問題及下一步工作打算
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足：
一是工作開展多，經(jīng)驗總結(jié)少，導(dǎo)致效率低下，事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)周圍同事先進(jìn)的工作經(jīng)驗，勤于思考、加強(qiáng)總結(jié)、提高效率，以便更好的開展工作。
二是日常事務(wù)性工作多，深入學(xué)習(xí)研究財務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少，工作有廣度，沒深度。今后的工作中，我將更加嚴(yán)
格要求自己，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
20xx年終決算是一項比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
總之，在20xx年，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
財務(wù)工作匯報6
回顧過去一年，財務(wù)部略表看法：
1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平。
2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售。
3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售。
4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力。
5、對員工的影響力不夠（學(xué)習(xí)培訓(xùn)等），不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。 最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
在4S店，作為財務(wù)人員，除了掌握好公司費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)外，重點(diǎn)是如何做好公司的財務(wù)監(jiān)管工作，以下是20xx年工作總結(jié)：
一、存貨管理，財務(wù)人員一定要對公司的服務(wù)管理軟件非常了解，幾個重要數(shù)據(jù)要明確其意義，明確獲得途徑，主要是庫存?zhèn)浼O(jiān)督好備件的入出庫過程，對于存貨管理軟件應(yīng)熟悉其功能，對于一些比較特殊的入出庫需要在財務(wù)的監(jiān)督下進(jìn)行，4s店財務(wù)工作重點(diǎn)。財務(wù)上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實物價值相符。
二、服務(wù)收入管理，公司每月的服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符，一定要慎重進(jìn)行反結(jié)算，并確保反結(jié)算是在財務(wù)的監(jiān)督下。且反結(jié)算只能是由財務(wù)結(jié)算人員進(jìn)行，不對其他人員授權(quán)。
三、整車銷售收入的管理，確保每一筆銷售都形成訂單，且訂單上一定反映真實的銷售價格，有關(guān)贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來，公司的.銷售價格政策要在財務(wù)備案，超出授權(quán)的要由有關(guān)負(fù)責(zé)人員在定單上簽字確認(rèn)。
四、加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，4S店一般對于客戶管理不需要財務(wù)人員關(guān)注，因為一般這都有現(xiàn)在的管理模式，往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件、精品的采購由于財務(wù)人員并不懂得有關(guān)專業(yè)知識，似乎很難對此加以監(jiān)管，但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方，初期簡單的方法是，要求采購部門將供應(yīng)商檔案提交，必要時可進(jìn)行適當(dāng)抽查，試調(diào)，分析主要消耗品的供應(yīng)價格是否與市場價格同步，當(dāng)然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。
財務(wù)工作匯報7
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作，財務(wù)主管工作匯報。
在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿�、跟蹤反愧及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計署的.嚴(yán)格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控，工作匯報《財務(wù)主管工作匯報》。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止XX年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個百分點(diǎn)，比XX年提高73個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止XX年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn)。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)工作匯報8
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心下，我認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，在自己的工作崗位上履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己今年來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
我平時時間較多，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以此提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)財務(wù)方面的知識與制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能，正確領(lǐng)會財務(wù)政策精神，掌握做好各項財務(wù)工作的技能，爭取為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
二、提出要求，做好工作
財務(wù)是公司的'重要工作，我對財務(wù)人員提出要求，要他們規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，
一是要認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。
二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取對我公司的理解與支持，最大限度地利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約資金，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
四是要求他們在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出努力。
三、存在的不足問題
我在工作中存在的不足問題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的熱情與干勁，實際工作做得不多，無明顯工作成績，對公司貢獻(xiàn)不大。二是工作責(zé)任性不強(qiáng)，存在事不關(guān)己，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識，對工作沒有盡心盡力，愧對全體職工。
四、今后工作打算
我要改變自己的消極陳舊思想，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣，充滿信心，面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境，爭取多做事，干出成績，對公司、對職工能交出自己一本帳，無愧自己的人生。二是多學(xué)習(xí)，多積累經(jīng)驗，使自己變得成熟，適應(yīng)工作環(huán)境，能夠做事干工作。三是提高自己素質(zhì)，有樂觀向上精神，和公司職工在一起，開辟新的道路，做出成績和貢獻(xiàn)，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。
財務(wù)工作匯報9
回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x。x億元，償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是xxxx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家！
財務(wù)工作匯報10
一、結(jié)合幼兒園財務(wù)管理細(xì)則，制訂針對本園情況的財務(wù)管理計劃：
以往的幼兒園財務(wù)管理不是按照法規(guī)上的寥寥財務(wù)管理多條，就是參照其他托兒所的運(yùn)營管理管理條文，幼兒園財務(wù)系統(tǒng)管理工作。本園特根據(jù)幼兒園了細(xì)則的精神結(jié)合實際情況制訂管理一份財務(wù)管理計劃，即《如何好科學(xué)地管理工作好幼兒園的財和物》。監(jiān)督管理計劃將財務(wù)管理細(xì)化成財產(chǎn)管理和財務(wù)管理。
在財務(wù)管理中再次強(qiáng)調(diào)了幼兒園財務(wù)管理的基本，重申既要勤儉辦園北歐國家又要處理國家、集體、個人的利益關(guān)系。強(qiáng)調(diào)了園長負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)財務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制。將加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算作為搞好財務(wù)管理的先決前提。規(guī)范各項財務(wù)管理制度。
在財產(chǎn)管理方面首先提倡愛護(hù)公共財產(chǎn)，建立健全財產(chǎn)管理制度，要求建立全園財產(chǎn)分類帳，各部門各舍院財產(chǎn)分管到人，對各類借用、借出物品分別建帳，把對物品的保管使用情況與個人的考核掛鉤。
二、具體日常操作：
1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：本園本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，參照以往去年同期的經(jīng)費(fèi)支出情況，根據(jù)本身才力可能，結(jié)合每學(xué)期各項計劃書，約束條件在保證教職工福利待遇的前提下制訂出預(yù)算草案，經(jīng)園長審核正式完稿。
2、收入管理：凡幼兒園的一切事業(yè)拉維縣收人均開具正式收據(jù)入帳。收取的捐資助學(xué)一律教育局的事業(yè)收據(jù)，統(tǒng)一入帳管理。
3、支出管理：
(1)、每筆支出票據(jù)都有經(jīng)手、證明、審核三人簽字，且票據(jù)正規(guī)。
(2)、重大的建設(shè)、維修、業(yè)務(wù)開支都有上級主管部門的審批手續(xù)，維修、建設(shè)都報請審計部門負(fù)責(zé)人審定，劃帳到局里，由局統(tǒng)一支付。
(3)、結(jié)合本園的實際情況制訂了符合本園特點(diǎn)的差旅報銷、旅游補(bǔ)貼的有關(guān)事項說明，逐步完善交費(fèi)制度。
(4)、對于大額的支出能最大限度地使用貼現(xiàn)轉(zhuǎn)帳支票。
(5)、根據(jù)幼兒園自身情況狀況設(shè)計者了《經(jīng)費(fèi)使用申請表》、《幼兒退費(fèi)申請表》規(guī)范操作。
(6)、代辦費(fèi)：嚴(yán)格按照上級主觀部門的要求收取幼兒代辦費(fèi)用，用于購買學(xué)童繪畫用品用品以及智力訓(xùn)練的.費(fèi)用，嚴(yán)把代辦費(fèi)支出范圍，杜絕無關(guān)費(fèi)用支出。
(7)、幼兒伙食費(fèi)：
按規(guī)定收取幼兒伙食費(fèi)。每學(xué)期實行一次性收取的辦法，期中退費(fèi)兩次。
按照菜譜制訂的帶量食譜采購每日食品，嚴(yán)格控制采購的數(shù)量，杜絕營養(yǎng)攝入不足或不必要的浪費(fèi)。
幼兒伙食的費(fèi)用支出一切用于幼兒，堅決杜絕擠占、挪用幼兒伙食弊病。
對于托兒所物品進(jìn)庫、出庫情況，食堂保管員都作詳細(xì)記載。月底盤庫一次。每日公布購菜明細(xì)，每月底向家長公布伙食費(fèi)家長使用危急情況明細(xì)，接受家長監(jiān)督。
4、財產(chǎn)管理：
(1)、健全《幼兒園應(yīng)收賬款登記表》、《班級財產(chǎn)登記表》、《園產(chǎn)借用表》。組織后勤人員學(xué)習(xí)財產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)后勤人員對物品的保管意識。
(2)、購進(jìn)物品統(tǒng)一由后勤園長驗收分類入帳，大件物品或大批量物品按固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)分門別類入帳。
(3)、借出物品需園長同意，記載后外借。
(4)、學(xué)期末對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，對已損壞的物品及時報損，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后在固定資產(chǎn)帳冊上相應(yīng)減少。
三、存在問題：
1、對于大額貨幣資金的支付還不能都用轉(zhuǎn)支支付。
2、憑證的稽核應(yīng)由經(jīng)審小組相關(guān)人員蓋章，真正集中體現(xiàn)稽核的目的。
3、幼兒伙食的量一放面在遵從遵循婦保所帶量食譜指導(dǎo)的前提下，應(yīng)根據(jù)實際情況(如：菜加工后的漲縮程度、出勤率等)進(jìn)一步核準(zhǔn)，另一方面教師加強(qiáng)監(jiān)督激勵孩子不剩飯，杜絕造成不必要的浪費(fèi)。
鑒于此，將在今后的工作中會不斷改進(jìn)，嚴(yán)格按《幼兒園業(yè)務(wù)管理細(xì)則》中的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范幼兒園的財務(wù)管理，在幼兒園財務(wù)管理方面真正起好示范帶頭作用。
財務(wù)工作匯報11
一、在建億元以上項目進(jìn)度情況
興化市輝日光伏發(fā)電項目：總投資5億元，占地20xx畝，于20xx年9月開工建設(shè)，預(yù)計該項目在20xx年12月全面建成，建成后預(yù)計年產(chǎn)值1億元，實現(xiàn)開票銷售3000萬元。該工程一期工程占地270畝，投資1.2億元，目前已完成投資6000萬元。序時進(jìn)度完成50%，5.58MW已正常并網(wǎng)發(fā)電。
二、三季度擬開工億元以上項目情況，以及需協(xié)調(diào)解決的問題
1.輝日光伏發(fā)電項目二期工程：總投資2億元，占地530畝，投資方是輝日光伏發(fā)電有限公司，主要是光伏并網(wǎng)發(fā)電。該項目已具備開工條件，由于洪評及相關(guān)指標(biāo)審批還在進(jìn)行當(dāng)中，等待協(xié)調(diào)審批，擬于9月份開工建設(shè)。
2.平旺湖景區(qū)開發(fā)項目：總投資20億元，總面積近5000畝，其中缸顧?quán)l(xiāng)3000多畝，投資方是北京香港愛家金融投資有限公司，主要是建設(shè)投資旅游景點(diǎn)及旅游產(chǎn)品開發(fā)。市委、市人大、市政府對該項目非常重視，已赴北京與愛家集團(tuán)洽談多次，基本達(dá)成細(xì)節(jié)性投資意見，目前正在進(jìn)一步洽談對接，有望八、九月份落戶開工建設(shè)。
財務(wù)工作匯報12
《會計法》頒布至今已20周年了。這部法律的頒布實施，對于規(guī)范會計行為，加強(qiáng)會計工作，保障會計人員依法行使職權(quán)，發(fā)揮會計在會計核算、提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用等方面發(fā)揮了重要作用。隨著改革開放不斷深入、市場經(jīng)濟(jì)體制逐步建立和完善，會計工作在經(jīng)濟(jì)管理中的地位和作用越來越突出，會計人員的素質(zhì)需要不斷提高，會計工作也越來越受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。
認(rèn)真學(xué)好《會計法》，不斷提高依法履行會計職責(zé)的自覺性。《會計法》是會計工作的基本大法，是規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的準(zhǔn)則。做好會計工作，必須首先學(xué)法、知法、懂法，依法規(guī)范自己的行為。為此，我們多次組織有主管領(lǐng)導(dǎo)參加的《會計法》學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了各部門主管領(lǐng)導(dǎo)和所有會計人員依法辦事的.自覺性。
認(rèn)真貫徹《會計法》，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作。會計基礎(chǔ)工作反映著財務(wù)人員的財務(wù)管理水平、業(yè)務(wù)水平和自身的素質(zhì)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)逐步完善，會計基礎(chǔ)工作不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的問題越來越突出。因此，轉(zhuǎn)變管理方式，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理體系，做好會計基礎(chǔ)工作是當(dāng)務(wù)之急。筆者認(rèn)為，只有把會計基礎(chǔ)工作做好，各項管理制度、辦法、措施才能真正落實到位。
第一，規(guī)范操作行為，依法設(shè)置會計事項。我們按照《會計法》的要求，切實加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格規(guī)范操作行為，依法設(shè)立單一賬戶，建立會計賬簿，并按照國家預(yù)算會計科目，獨(dú)立進(jìn)行會計核算，嚴(yán)格遵守記賬規(guī)則，將所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一管理體系，統(tǒng)一核算，保證了會計核算內(nèi)容真實、完整、可靠和會計信息的準(zhǔn)確。
第二，建立健全內(nèi)控制度，依法進(jìn)行會計核算。一是制定崗位責(zé)任制。明確各崗位工作范圍和職責(zé)權(quán)限，做到分工明確。二是實行定期輪崗制。為了便于會計人員全面熟悉業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)管理的行家里手，我們制定了不同崗位財會人員定期輪換制。三是嚴(yán)格審批制度。在重大經(jīng)濟(jì)事項上實行集體決策，對特殊事項實行“一枝筆”審批制度。四是建立分層次、分崗位的責(zé)任保障體系。對每一筆會計業(yè)務(wù)核算，實行審核、出納、復(fù)核三道程序把關(guān)，形成了有效的監(jiān)控約束機(jī)制，保證了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實性和合法性。
第三，制定三年會計基礎(chǔ)規(guī)范化的達(dá)標(biāo)措施。按照實施《會計法》的要求，我們制定了三年會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)計劃。三年來，我們加大會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的宣傳工作，對會計憑證的粘貼、會計賬簿裝訂、會計檔案整理等工作進(jìn)行規(guī)范化管理，使會計核算工作逐步走上規(guī)范化、程序化和制度化的管理軌道，大大提高了會計工作水平。在年底會計工作聯(lián)檢中，鐵道部辦公廳財務(wù)處獲得了“會計基礎(chǔ)規(guī)范化達(dá)標(biāo)單位”稱號。
財務(wù)工作匯報13
光陰如梭，今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠； 以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方
面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的`工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；
四、加大各項費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
財務(wù)工作匯報14
一年來，我們財務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)對今年財務(wù)工作總結(jié)如下：一、今年新開展的主要工作
我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，執(zhí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的方法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算方法和操作程序。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣闊職工的成本意識，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入增幅的情況下，相關(guān)成本卻相對降低。為規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會討論決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財務(wù)人員執(zhí)行了集中管理，財務(wù)科共分4個組，組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的樂觀性，特殊是各組組長專心負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。二、對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查
樂觀參加了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，留意了節(jié)約在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時留意了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個方案自執(zhí)行以來，極大的激勵了職工的樂觀性和制造性。年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的'賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項打算工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。三、各項日常工作圓滿完成
嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報銷制度及審批規(guī)定，并能專心執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。樂觀做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成果，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。完成了醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價管理上了新水平。
財務(wù)工作匯報15
時光飛逝，歲月如梭，不覺間20xx-20xx第二學(xué)期已接近尾聲，現(xiàn)在我將本學(xué)期的教學(xué)管理工作和課程考核改革工作給在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做如下匯報:
一、會計教研室?guī)熧Y隊伍建設(shè)
會計教研室基層教學(xué)組織現(xiàn)有教師7人，形成了以青年教師為主力軍，學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理，實踐經(jīng)驗豐富的教學(xué)組織，其中劉坤老師被人事處派往教育局從事學(xué)校的民辦公助工作。該組織7名教師均為“雙師型”教師，6名教師曾參加“河南省骨干教師培訓(xùn)”并已結(jié)業(yè)。
二、教學(xué)管理工作
1.對本教研室教師的教學(xué)工作進(jìn)行常規(guī)檢查。檢查內(nèi)容包括：教案首頁、教案內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)批改、教師聽課（每月兩次，并填寫聽課記錄）等，對各項檢查都做好記載，對存在問題及時督促、整改。
2.及時開展期初、期中、期末教學(xué)檢查工作，對教學(xué)進(jìn)度、各學(xué)科重難點(diǎn)進(jìn)行把握，檢查結(jié)束及時召開會議，研討交流經(jīng)驗、教訓(xùn)，切實提高教學(xué)質(zhì)量。
3.積極組織教師之間的相互聽課，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
4.督促教師將微笑上課貫穿始終，上課不能帶入個人情緒。將學(xué)生當(dāng)作我們的孩子，把領(lǐng)導(dǎo)、同事當(dāng)成我們的家人，懷揣一顆包容闊達(dá)的心，相互學(xué)習(xí)，相互幫助。
三、教科研工作情況
（一）教學(xué)成果獎成功申報
通過學(xué)校和系部的大力支持和教研室成員的共同努力，本學(xué)期我們成功申報了一項教學(xué)成果項目，榮獲了三等獎的好成績，但是，我們不能驕傲，要總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，爭取再上一個臺階。
�。ǘ┙虒W(xué)改革項目成功申報
在學(xué)校和系部的大力支持下，本學(xué)期會計教研室人員共同申報了一項重點(diǎn)教改項目。根據(jù)本次申報的教改項目的要求，本教研室積極探索線上和線下相結(jié)合的模式進(jìn)行教學(xué)。
�。ㄈ┭杏懡涣骰顒�
本學(xué)期共舉行了四次不定期的研討交流活動，教師之間不僅相互交流教學(xué)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，還就日常自己身邊發(fā)生的和通過各種途徑學(xué)習(xí)的東西和產(chǎn)生的疑問進(jìn)行交流。在研討活動中時刻提醒教師在教學(xué)過程中永遠(yuǎn)不要傳遞負(fù)能量，要給學(xué)生一種正向積極的暗示。
�。ㄋ模┩崎T聽課
本學(xué)期會計教研室采取了不定期的推門聽課活動，將聽課中發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗對教師進(jìn)行鼓勵繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，將聽課中發(fā)現(xiàn)的問題及時與教師本人溝通幫其解決，對于解決不了的問題及時抽時間組織教研室教師開會討論交流。
�。ㄎ澹┙處熥剷蛯W(xué)生座談會
本學(xué)期組織了一次教師座談會和學(xué)生座談會，分別聽取教師和學(xué)生對教學(xué)管理方面的意見和建議，了解各班級各門課程的教學(xué)現(xiàn)狀，找出教學(xué)工作中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。
（六）科研情況
積極組織教研室教師討論申報各級課題，共立項5項，其中省社科聯(lián)立項1項，市社科聯(lián)立項4項，共結(jié)項2項省社科聯(lián)課題。
四、教學(xué)改革
（一）繼續(xù)進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革
在力求實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的前提下，突破傳統(tǒng)教學(xué)模式，本學(xué)期會計教研室推廣使用藍(lán)墨云班課走進(jìn)課堂的教學(xué)方法，上個學(xué)期會計教研室課程只有一門課程使用藍(lán)墨云班課，本學(xué)期10門課程有8門課程都運(yùn)用到了藍(lán)墨云班課。
�。ǘ┻M(jìn)一步深化課程考核改革
本學(xué)期會計教研室大部分課程都嘗試采用了課堂講授與移動終端相結(jié)合的授課方式。教師和學(xué)生通過藍(lán)墨云班課進(jìn)行簽到、課堂互動、測試、布置作業(yè)等活動。學(xué)生通過藍(lán)墨云班課參與教師發(fā)起的活動任務(wù)可以獲取相應(yīng)的經(jīng)驗值，每位學(xué)生參加的每次活動所獲得的經(jīng)驗值都累積在他的個人賬號下，教師可以通過觀察每個學(xué)生的累積經(jīng)驗值來判斷每一位學(xué)生的綜合表現(xiàn)，非常形象、直觀。
比如形成性考核，學(xué)生進(jìn)行了形成性考核以后，系統(tǒng)會自動給出卷面分?jǐn)?shù)和百分制分?jǐn)?shù)，考試分?jǐn)?shù)會自動折合成經(jīng)驗值累積在每位同學(xué)的個人賬號下。我們還可以通過點(diǎn)擊試題分析獲取全班學(xué)生的百分制平均分和考試平均所用時長、百分制區(qū)間-人數(shù)分布柱形圖以及每道題的正確率，綜合、直觀的反映學(xué)生的考試情況，教師講解題目的時候還可以將題目的順序切換為按正確率由低到高排序，從正確率由低到高的順序進(jìn)行講解。
比如用藍(lán)墨云布置作業(yè)，教師發(fā)布了作業(yè)活動以后，學(xué)生提交完成后，教師可以批改作業(yè)并給出分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)也會自動折合成經(jīng)驗值。像答疑/討論這一塊，教師布置這一任務(wù)的時候可以設(shè)置相應(yīng)的經(jīng)驗值，學(xué)生參與活動后會自動累積經(jīng)驗值，教師也可以根據(jù)學(xué)生參與情況的好壞參與點(diǎn)贊額外增加學(xué)生的.經(jīng)驗值。此外，我們還可以通過藍(lán)墨云發(fā)布舉手或搶答活動，學(xué)生成功搶答或舉手之后可以參與教師的問答活動，然后老師可以根據(jù)學(xué)生的回答情況手動打分。對于簽到這一塊，老師發(fā)起簽到以后，成功簽到以后學(xué)生也會獲取相應(yīng)的經(jīng)驗值，對于沒有簽到的學(xué)生，我們可以根據(jù)實際情況手動更改學(xué)生的缺勤情況為事假、病假、遲到或者早退。
本學(xué)期會計教研室采取藍(lán)墨云班課進(jìn)行考核的課程大都是直接在藍(lán)墨云上進(jìn)行出題考試，只有金蝶這門課程要特殊一些，因為這門課程屬于實操課，需要運(yùn)用金蝶軟件進(jìn)行操作，所以這門課程的形成性考核和作業(yè)布置任務(wù)是在藍(lán)墨云上發(fā)布，但是實際的考試和作業(yè)還是在電腦上的金蝶軟件里進(jìn)行，教師只通過藍(lán)墨云進(jìn)行打分，學(xué)生所做的作業(yè)和考核底稿都在電腦上。
五、會計教研室建設(shè)需要進(jìn)一步重視的問題
（一）深化校企合作辦學(xué)
聘請企業(yè)里的專業(yè)會計人才與我校合作來我校任教，任教形式可以是培訓(xùn)式的任教，任教老師根據(jù)其所在企業(yè)對會計崗位的實際需求對學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)式的教學(xué)，待學(xué)生畢業(yè)以后，培訓(xùn)合格的學(xué)生可以去他們所在的企業(yè)就職，這樣既提升了我們的就業(yè)率也方便他們招人，招去的人可以直接上手，不用再進(jìn)行崗前培訓(xùn)，也為企業(yè)節(jié)省了一定的培訓(xùn)成本。
（二）進(jìn)一步提升教師對“教書育人”的重視程度
教師不斷創(chuàng)新教學(xué)方法、豐富教學(xué)內(nèi)容的同時也要兼顧學(xué)生的心理狀況，多與學(xué)生溝通交流，多關(guān)愛、幫助、體諒學(xué)生，成為學(xué)生的良師益友，為學(xué)生創(chuàng)造一個輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍。
繼續(xù)強(qiáng)化感化教育，側(cè)重于通過自己的言行舉止和對學(xué)生的關(guān)愛來感化學(xué)生，以學(xué)校的紀(jì)律作為輔助。
我們要對所有的學(xué)生一視同仁，不能因為某些學(xué)生課堂上某一次表現(xiàn)不好，或沖撞了老師或違反了課堂紀(jì)律而一直耿耿于懷將他一棒子打死，我們可以私下找他談話了解情況，幫助他解決他當(dāng)下遇到的困惑，也不能因為某些學(xué)生品學(xué)兼優(yōu)就格外厚待他們，我們的心態(tài)要放平，過去的事情要做到既往不咎，一視同仁的對待每一位學(xué)生。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)學(xué)生溝通能力的培養(yǎng)
溝通是會計職業(yè)成功的必要條件，CGMA20xx版對管理會計要求的原則是“管理會計始于溝通、止于溝通”。所以，我們可以嘗試開設(shè)相應(yīng)的財務(wù)溝通課程來強(qiáng)化學(xué)生的溝通能力。
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