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每周工作匯報
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，匯報出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編為大家整理的每周工作匯報，希望能夠幫助到大家。
每周工作匯報1
關(guān)于實行每周工作匯報制度的通知各中隊：
為進一步規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序，圓滿完成市局半年督導(dǎo)考核工作任務(wù)，經(jīng)局黨組研究，決定實行每周工作匯報制度，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
一、匯報時間
即日起，每周一點名時間匯報。
二、匯報內(nèi)容
主要包括中隊上周市場巡查情況，檢查單位，發(fā)現(xiàn)的'問題及整改、處罰情況；中隊所轄單位創(chuàng)衛(wèi)生城進展情況。
三、匯報方式
各中隊?wèi)?yīng)于每周五形成本周工作情況總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報辦公室匯總，并于每周一點名時間口頭匯報上周工作進展情況。
四、有關(guān)要求
實行每周工作匯報制度，是加強機關(guān)內(nèi)部管理的一項重要舉措，有助于局黨組及時、全面、準確掌握各中隊工作動態(tài)，有效督促工作進展，請各中隊負責(zé)人高度重視，切實負起責(zé)任，保證周工作匯報制度無缺位、無間斷。
xxxx縣文化市場管理執(zhí)法局辦公室
20xx年7月8日
每周工作匯報2
一、本周經(jīng)營情況
二、物耗方面
1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合計0.9萬元，占總指標3.1萬元的30%，其中(中廚部2550元、中餐廳5681.5元、餐飲辦公室79元、酒吧221元)
2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合計0.7萬元。占指標1.95萬元的36%，其中(西餐廳4000元、西廚xx元、員工餐廳1000元)
三、能耗方面
1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合計5.6萬元，占總指標14.42萬元的39%，其中(中廚煤氣23364元、中餐廳電費5898元、中廚電費xx4元、中餐廳空調(diào)費5425元)
2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合計2.27萬元，占總指標3.82萬元的59%，其中(西廚煤氣6408元、西餐廳電費5845元、西廚電費7780元、會議電費2692元)
四、人員方面：
中餐部：在職員工共82人，(其中辦公室2人、中餐廳21人，宴會部2人、咨客4人、酒吧1人、管事19人、中廚21人、點心9人、燒味3人)，相比編制架構(gòu)表84人少2人。
西餐部：在職員工共41人，(其中西餐廳8人、會議接待7人、西廚13人、員工飯?zhí)?3人)相比編制架構(gòu)表49人少8人。
五、本周工作小結(jié)
1、餐飲部順利完成了各項接待及vip接待工作，其中中餐部接待了7個團；西餐部接待了16個團隊的客人。
2、順利推出從化夏季果蔬美食節(jié)第二階段“創(chuàng)意新菜、映月領(lǐng)鮮”系列菜式之映月農(nóng)家篇、映月鮮果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的促銷活動，顧客反映較好。
3、對新員工及暑期工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，特別是提高暑期工的服務(wù)意識，使中餐服務(wù)在人手緊缺的情況下起到了很好的.效果。不足之處：
1、由于周末期間生意爆滿的情況下，我部新到暑期工較多，服務(wù)意識較淺導(dǎo)致服務(wù)跟不上。
六、下周工作計劃
1、組織人力物力做好旺季的接待工作。
2、對上周六、日高峰期電腦死機的問題，本部召開專題會議，制定中西餐入單、結(jié)算平時操作的應(yīng)急預(yù)案流程，避免出現(xiàn)運營操作流程中斷，影響酒店聲譽。
3、著重檢查餐飲部安全、衛(wèi)生、服務(wù)、培訓(xùn)四大工作及督導(dǎo)，提升餐飲部各項工作管理水平。
每周工作匯報3
經(jīng)過這周的工作，讓我體會最深的就是工作忙碌時間的不定性；有時候事情特別多，忙的不可開交；有時候閑的無聊，好幾個星期都很空閑。但是空余時間我也不斷充實自己，瀏覽一些建筑規(guī)范之類的書籍，不段完善自己。
在今后的工作中，作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應(yīng)該嚴格要求自己，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經(jīng)驗的同事尋求解決方法；多聽取同事們提出的'好的意見、建議，改進工作。
這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，將在新一年中有新的突破、新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多多給予支持，多多給予鞭策，多多給予鼓勵。
每周工作匯報4
一、主持與記錄：工作例會由陳歆負責(zé)召集，竺戎浩主持，陳歆進行會議記錄。
二、召開時間：行政例會召開的時間為每周六中午12：30。特殊原因需要延期召開的由陳歆提前通知。
三、參加人員：公司全體工作人員。
四、會議內(nèi)容：
1）全公司人員匯報上周工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的.問題解決辦法。
2）各自根據(jù)工作要求和指標提出下周工作計劃。
3）各自將工作的最新動向與會人員通報。
4）總結(jié)并指導(dǎo)布置工作
五、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。
六、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由記錄員負責(zé)保管。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個工作日內(nèi)，以電子郵件形式發(fā)送到各與會人員，并文件（含電子文檔）備案。
七、所有參加例會的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。
八、不遵守會議制度的人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。本制度自公布之日起執(zhí)行。
每周工作匯報5
前段時間，物業(yè)服務(wù)受到了XX及其糾集社會人員的干擾。在物業(yè)工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下，通過全體員工艱苦的努力，本周完成了如下工作：
一、更換了水泵兩臺和電纜。完成后基本上可以滿足日常用水。由于新裝水泵調(diào)試一直存在問題，預(yù)計的兩天能完成的任務(wù)，由于井上電器設(shè)備及井下電纜老化等情況，延長至了四天。在安裝水泵期間，緊急購買兩臺卡車；臨時送水113次。（XXX，等等。）
二、水泵安裝完畢后，UT區(qū)和MV、ML、豪宅等區(qū)域上水較慢，工程部又進行了4次調(diào)壓和排氣。目前上述地域用水正常。
三、接業(yè)主報修43單，其中上水13戶，電力檢查和維修9戶，更換維修閥門8處，水管解凍5戶，業(yè)主家廚房衛(wèi)生間以及浴缸跑冒滴漏8戶。工作完成率100%。（XXXX等等。）
四、由于農(nóng)民工的'停工造成了園區(qū)近段時間衛(wèi)生欠佳，為保證園區(qū)的整潔，動用安保人員81人次整理園區(qū)衛(wèi)生，同時臨時雇用一批清潔人員打掃山莊衛(wèi)生。
五、本周清理樹枝48車，清理建筑垃圾32車，清理日常生活垃圾68車。同時又對遭到XXX破壞的卡車進行了維修。
六、處理業(yè)主家庭報警5起。處理MG區(qū)業(yè)主庭院初期火災(zāi)一起。
特此匯報，不到之處請及時批評指正，以便改正和提升我們的服務(wù)，請撥打XXXX給予指點。
每周工作匯報6
眨眼間，一個星期便過去了，時間過得非�？�。這個星期是我正式入職公司的第一個星期，也是我工作的開始，工作了六天，感受頗多，特此進行總結(jié)我一周以來的工作情況。
工作開始的第一天，我很不熟悉工作環(huán)境和工作方式，因為以前并沒有經(jīng)常接觸電話營銷這一工作，所以在開始工作的第一天，我開始拿起電話的時候就顯得很不習(xí)慣，又由于我個人性格問題，一開始打電話總是畏畏縮縮，心理緊張，導(dǎo)致電話營銷效果很差很差。但是，我在工作第一天就在思考我應(yīng)該怎樣快速進入工作狀態(tài)，怎樣才能適應(yīng)工作環(huán)境，經(jīng)理在第一天開始就發(fā)現(xiàn)我的缺點，底氣不足是我首要解決的缺點，我在打電話的時候很小心，很多顧慮，思想上放不開，所以我在打電話的時候聲音很小，這在銷售這一行業(yè)來說，很個很避忌的缺點，做銷售這一行業(yè)，本就要求聲音要洪亮，底氣要足。在經(jīng)理的幾番教導(dǎo)之下，我已經(jīng)很羞愧于自己的這種說話方式，所以我急需改變自己，而我也正在努力改變當(dāng)中，經(jīng)過幾天的努力，聲音和底氣稍有提升，但還未能達到要求，對于這一方面的改變，我應(yīng)該還需要進行刻苦鍛煉。很多時候，一個人的性格是很難改變的`，但是既然我要選擇銷售這一行業(yè)，就必須克服自己的缺點，而往往改變是需要付出代價的，我愿意付出這些代價去實現(xiàn)我的職業(yè)規(guī)劃，好好跟著經(jīng)理和各位同事學(xué)習(xí)，公司還有許許多多東西等著我去學(xué)。
工作了一個星期，工作上的表現(xiàn)還算良好，但并不能達到該受表揚的水平。本周的工作未能達到經(jīng)理給的指標，在這一方面自己表現(xiàn)并不好，所以我應(yīng)該更加努力去爭取。在工作上我和別人溝通的技巧有待提高，不僅僅指的是與客戶的溝通，還指我與同事們的溝通，以前我接觸的都是學(xué)校里的同學(xué)和朋友，很少與社會上的人士打交道，來到公司之后，我也難以找到一個切入點去和同事們溝通，就連經(jīng)理給的簡單任務(wù)也未能完成，這點上自己應(yīng)該好好反省反省，以后應(yīng)該積極與同事溝通交流，這是一個學(xué)習(xí)和提升自己的非常好的方法，甚至可以幫助自己快速成長和提升工作能力。
縱觀一周的工作，每一天都是和電話聯(lián)系在一起，一到了工作的時間便拿起電話尋找著可聯(lián)系客戶群，不斷過濾這客戶單上的名單，一天一天地這樣過去了，雖然能找到一些可以跟進的客戶，但是還未能定義為意向客戶，這說明了自己雖然工作了一個星期，但是工作能力還未能達到要求，學(xué)習(xí)能力還有待提高，溝通技巧不夠熟練，必須經(jīng)過不斷的鍛煉才能獲得良好的提升，所以要求自己以后每天的工作都必須做到努力、刻苦、認真、踏實，我相信經(jīng)過這樣的工作鍛煉，工作上的能力一定會有很大的提升。
工作即將邁入第二個星期，新的挑戰(zhàn)每一天都會來到身邊，同時也意味著新的機會經(jīng)過我的身邊，我需要做的就是抓住這些新的機會，踏踏實實地對待工作上的每一天，繼續(xù)努力提升自己，爭取讓自己上升到一個新的高度，不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)!
每周工作匯報7
各部門：
為了進一步落實各項工作任務(wù)的完成情況，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，要求業(yè)務(wù)部門每周用書面材料匯報工作情況�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、工作匯報要求
1、各部門主任負責(zé)書寫工作匯報材料；
2、匯報內(nèi)容包括分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)完成和落實情況，開展工作需協(xié)調(diào)的事項，開展工作中存在的'問題等。
3、匯報內(nèi)容要寫清楚具體的工作完成情況和存在的問題。內(nèi)容要求真實，有理有據(jù)，不準一概而論。
二、上交時間
要求各部門負責(zé)人于每周一將上周的工作匯報交各分管領(lǐng)導(dǎo)處。
神華神東黃玉川煤礦
20xx年12月23日
每周工作匯報8
入職一周內(nèi)要熟悉各種物資藥物疫苗的擺放位置及作用，具體操作如下：
1雜物：了解雜物的名稱規(guī)格用途擺放位置及哪些組會領(lǐng)用，每次領(lǐng)取多少等等！
2疫苗：了解每種疫苗的名稱用途使用頭份批號生產(chǎn)廠家及擺放位置，還要知道哪些組領(lǐng)用領(lǐng)用多少每周領(lǐng)取幾次〔廠部現(xiàn)要求配種舍在每周三周六領(lǐng)取，廠房及其他組在周二周四周日領(lǐng)取，主要為了防止浪費和保證疫苗效果〕
3藥物：先了解處方藥非處方藥〔包括消毒藥〕有哪些〔處方藥要用處方箋領(lǐng)取的，其他藥可以用物料領(lǐng)用單領(lǐng)取〕，每種藥的名稱用途規(guī)格使用劑量，在什么時候會用到哪種藥，哪些組會領(lǐng)取哪種藥〔有些藥只有產(chǎn)房領(lǐng)，有些藥只有配種舍領(lǐng)等等〕一次領(lǐng)多少入職一周都要了解！
4飼料：了解飼料有幾個品種，每個品種會有哪些組領(lǐng)取一次領(lǐng)多少，了解飼料生產(chǎn)日期保質(zhì)期等
用了一周時間，倉庫的所有東西都有了大概的了解了，現(xiàn)在開始該做的事有哪些，具體如下：每周一周四送料送藥〔周三周日報料報藥及雜物〕，把生產(chǎn)線報來在藥物雜物飼料分開放：飼料單放一起交于飼料工送料：飼料工送完料單給倉庫后要及時清點倉庫飼料庫存并登帳，看賬面與實際是否有差異，如有差異要及時同搬運工找出差異原因并及時更正！把飼料房清掃干凈保持枯燥并做好熏蒸消毒〔通常用冰醋酸熏蒸〕，在每排最外面飼料的飼料袋上寫上飼料的生產(chǎn)日期，方便先進先出！
藥單和雜物單整理好交于出納打單〔先打單后領(lǐng)藥〕，憑借出納打出的二聯(lián)單發(fā)藥〔白聯(lián)倉庫存檔紅聯(lián)跟藥一起發(fā)于產(chǎn)線〕，藥和雜物放在每個組專有的藥框里〔應(yīng)防疫要求紙盒不能進產(chǎn)線〕，搬運工送料會根據(jù)線別一起帶去產(chǎn)線〔有時也需要產(chǎn)線自己到倉庫拉回去〕！如果遇到急用的藥物，要開物料領(lǐng)用單或處方箋交于區(qū)長審核前方可到倉庫領(lǐng)取，之后再打單！疫苗〔一定不能發(fā)錯〕疫苗因豬群變動等客觀原因不能先打單后領(lǐng)藥，故產(chǎn)線會在本月月底上報下個月每天的疫苗領(lǐng)用方案給區(qū)長審核，主管匯總后打印給各組及倉庫，之后按照疫苗方案表發(fā)放疫苗，領(lǐng)取時就直接登記在疫苗本上〔要領(lǐng)用人簽字〕，統(tǒng)一打單！
知道每天具體該做那些事怎么做自己要會做：每月3號前發(fā)財務(wù)報表給財務(wù)室及廠部：低值易耗品實際到貨情況表〔貨物的數(shù)量單價品名要與供給商胡送貨單一致，并且盡可能的填上品牌和制造商〕，發(fā)電機工作時長登記表〔要電工協(xié)助〕，柴油進銷存統(tǒng)計表〔財務(wù)會提供統(tǒng)一的模板〕，具體表格模板見附錄
應(yīng)飼料廠要求；在3 8 13 18 23 28號上報每五天胡飼料方案給飼料廠〔飼料廠會給統(tǒng)一的報料模板〕
具體表格模板見附錄，每五天的飼料方案要根據(jù)產(chǎn)線上報的方案，結(jié)合倉庫庫存來報〔每月飼料廠會發(fā)各個廠領(lǐng)用準確率的報表〕，飼料方案盡量準確，倉管也會制表反應(yīng)各組飼料方案與實際領(lǐng)用的偏差
每月10 20 30號要給出納頂班一天〔出納去分公司交單〕頂班的幾天主要是幫出納賣豬，不過自己的事也要做每月要給出納頂班〔最少四天〕，一般就是幫出納賣豬，如果遇到發(fā)藥也要幫著打單，自己分內(nèi)事也得做好每旬及15號對倉庫進行盤點
注：盤點藥物雜物疫苗等，為了保證賬面與實際一致，減少錯誤的發(fā)生，15號盤點是為了做方案。收貨流程都是一樣的，看實到貨物是否于供給商的單據(jù)一致，一致就在單上簽名，不一致就按實收的入庫，每單據(jù)的.也按實收的入庫！除了一些雜物，所有入庫的東西都要看生產(chǎn)日期及有效期〔疫苗還要看批號及生產(chǎn)廠商〕，防止有過期藥物等被簽收！每月15號上報飼料藥物雜物方案給廠部及飼料廠
每月15號必須上報飼料方案給廠部及飼料廠的相關(guān)人員，方案由產(chǎn)線上報倉管匯總，下個月要發(fā)各組實際領(lǐng)用情況給各組，方便查看上報飼料廠方案的準確性；用技術(shù)部下發(fā)的最新藥物方案填寫每種藥物及疫苗胡庫存交給主管做方案，還要交一份不常用或即將過期的藥物疫苗的庫存有效期給廠部〔便于合理調(diào)配使用〕，主管做好方案后交于廠長審核，之后用io上發(fā)給技術(shù)部，技術(shù)部統(tǒng)一采購，之后等著收貨每月25號讓各組上報27號到月底的各個方案〔飼料藥物雜物疫苗〕
接待好新進員工，為其安排好住宿，提供好工作服水鞋等，告知其飯?zhí)梦恢谩厕k公室位置〕及用餐時間，下班時間等等
注：月底27號分公司財務(wù)要做利潤預(yù)測，是配合財務(wù)工作的需要把產(chǎn)線報上來的方案匯總好交給出納，出納同主管一起做預(yù)測，期間要協(xié)助出納做好利潤預(yù)測等相關(guān)工作
每月30號〔31號〕大盤點
藥物雜物飼料疫苗等全部盤點，保證本月的各項工作都達標！盤點如發(fā)現(xiàn)錯誤的要及時找出原因并更正，可以找出納協(xié)助
3每天要清掃倉庫里面外面及倉庫周邊的衛(wèi)生，保證干凈整潔，要做好消毒工作4定時把倉庫的壞水鞋和紙箱等整理好拖到門衛(wèi)由出納變賣以上為一個倉管的正常工作流程
做好本職工作后還要協(xié)助出納后勤廠部產(chǎn)線的工作：協(xié)助出納打單賣豬，偶爾也要去稱鋸末等
協(xié)助生產(chǎn)線：產(chǎn)線正常保健或群體保健時，要為他們準備好需要的飼料和藥物，假設(shè)不夠要與其他廠溝通協(xié)調(diào)爭取，保證生產(chǎn)；物資的協(xié)調(diào)使用，如某個產(chǎn)線臨時需要一個東西倉庫沒有，這就需要倉管到其他線或其他廠協(xié)調(diào)，盡量幫助協(xié)調(diào)到；協(xié)助門衛(wèi)：接待外來人員時準備好衣物鞋子及時跟門衛(wèi)溝通；收藥收雜物時及時跟門衛(wèi)溝通數(shù)量品種等，每天和門衛(wèi)定時對生活區(qū)進行消毒
協(xié)助飯?zhí)茫喊研逻M員工領(lǐng)到飯?zhí)茫屍湓陲執(zhí)米龊玫怯�，用餐情況變化及時與飯?zhí)脺贤▍f(xié)助洗衣工：對于防疫人員，要提供好衣物，做好特殊標記并告知洗衣工〔告訴她多少人隔離拿了多少衣服，隔離消毒要領(lǐng)取消毒藥消毒，單獨清洗，隔離完畢要及時洗凈歸還倉庫〕；對于接待去產(chǎn)線檢查或施工人員也同樣要告知以上相關(guān)信息，只是不用讓他單獨清洗，直接清洗后還回倉庫即可協(xié)助污水：污水工所需要的物資要及時跟廠部聯(lián)系讓廠部及時購置使用〔如降解機的酵母就需要倉管及時聯(lián)系廠家發(fā)貨〕協(xié)助水電工：為水電工維修提供一切他所需要的配件或工具，如果倉庫沒有要及時于其他廠和廠部溝通，協(xié)調(diào)不到就需要廠部購置了
協(xié)助廠部：一些規(guī)定通知等幫廠部傳達或出通知，不過廠部會不定時的有些事做，具體事情每個月不固定
每周工作匯報9
一、目的
為提升企業(yè)內(nèi)部各項管理和工作績效，加強信息溝通與溝通，規(guī)范企業(yè)工作流程，特制定本制度。
二、適用范圍
公司規(guī)定辦公室每周一需要提交周工作總結(jié)和工廠部每月逢十（每月10號、20號、30號）需要提交周工作總結(jié)的人員。
三、各成員職責(zé)
1、員工：按周工作總結(jié)的模板詳細填寫，并及時提交部門主管。
2、部門主管：對本部門員工遞交的周工作總結(jié)情況進行監(jiān)督和檢查，仔細閱讀員工的周工作總結(jié)，對員工的周工作總結(jié)及時填寫反饋意見，與員工就工作完成情況及工作計劃進行溝通。
四、周工作總結(jié)的'內(nèi)容要求
1、上周已完成和未完成的工作。
2、未完成的原因。
3、在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷，提出改善的建議。
4、周工作總結(jié)格式按公司行政部提供的標準格式執(zhí)行。
五、周工作總結(jié)上報流程和實施辦法
1、由各部門負責(zé)本部門周工作總結(jié)的匯總、分析。
2、辦公室需要每周提交周工作總結(jié)的員工必須在每周周一上午12:00前交行政部，工廠部的員工需在每月10號、20號、30號上午12:00前把周工作總結(jié)交到廠長處，廠長整理好后統(tǒng)一在當(dāng)天下午2:00前交至行政部（遇法定節(jié)假日則推遲至工作工作首日收�。姓拷y(tǒng)一把周工作總結(jié)遞交給總經(jīng)理。
3、因特殊原因不能提交的，須向部門主管說明情況，否則視本周為漏交。
六、執(zhí)行辦法
部門主管/經(jīng)理漏交的，每次罰款15元；各需要提交周工作報告的員工漏交的，每次罰款10元。
七、附則
1、本制度自總經(jīng)理簽名并公布之日起執(zhí)行。
2、附表：《周工作總結(jié)模板》
主管以上及關(guān)鍵崗位人員必須定期提交此表，行政部負責(zé)收取。工廠崗位每逢日期“10”中午十二點前由行政部收取，如遇節(jié)假日推后一日收取。其余部門逢周一中午十二點前由行政部收取，如遇節(jié)假日推遲至工作首日收取。本表可以連續(xù)使用兩周，若填寫時，兩周的位置均已填寫仍不夠位置，可以在背面繼續(xù)填寫。
每周工作匯報10
每周的升旗儀式，是學(xué)校向?qū)W生進行愛國主義教育的重要途徑，是學(xué)校實施德育“大課堂”。程序規(guī)范、內(nèi)容科學(xué)、形式生動的升旗儀式，是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會健體、學(xué)會健心、學(xué)會實踐、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會審美、學(xué)會生活的首要體驗陣地。 xx廣場的升旗時間是與當(dāng)天的日出同步的，寓意我們偉大的祖國每天與日同升，蒸蒸日上，永放光芒。這一點，老師必須讓學(xué)生們充分地領(lǐng)悟，以激發(fā)學(xué)生的愛國情感，堅定他們的報國之志。而學(xué)校的.升旗時間是不可能做到這樣的，所以，學(xué)校確定舉行升旗儀式的具體時間為每周星期一第一節(jié)課。
每周的升旗儀式根據(jù)從五班級到三班級的順序，由各班輪流主持。由班主任擔(dān)任總主持。同時從班里表現(xiàn)突出的學(xué)生中推選出旗手一名，護旗手二名。升旗儀式方法：
1、國旗的掌持：國旗由一名掌旗手掌握，兩名護旗手護旗，護旗手位于掌旗手兩側(cè)。
2、掌持國旗的姿勢要求：右手將旗扛于右肩，旗桿套稍高于肩，右臂伸直，右手掌心向下握旗桿，左手放下，喊“齊步走”口令，開始行進。
3、升國旗要領(lǐng)：升旗時，掌旗手將旗交給護旗手，由兩名護旗手協(xié)力將國旗套在旗桿繩上并系緊，掌旗手將旗展開的同時，由兩名護旗手協(xié)力在規(guī)定的時間內(nèi)，準時將旗升至旗桿頂。升國旗時，掌旗手應(yīng)當(dāng)立正面對國旗。
第一項：各班各就位站好后(旗手和護旗手站立在老師宿舍前面對旗臺。)，總主持宣布：“親愛的老師們、同學(xué)們，大家好！第（）周升旗儀式現(xiàn)在開始！今天主持升旗儀式的是×班級，升旗儀式中旗手×××，護旗手×××，×××。（介紹旗手、護旗手的事跡）”
第二項：主持人宣布：“出旗，奏出旗曲!”(播放出旗曲錄音。)旗手和護旗手，在全校師生的注視中，將國旗護送到升旗臺上，迅速將國旗與升旗繩連結(jié)，全體面對國旗立正站好。
第三項：主持人宣布：“升國旗，奏國歌，全體敬禮!”(國歌響起，全體同學(xué)和全校教職工面對國旗行行注目禮，目送國旗冉冉升起。)
第四項：國歌樂曲閉，國旗升至旗桿頂端。主持人宣布：“禮畢，全體唱國歌。”。
第五項：宣誓：主持人宣布：“同學(xué)們，當(dāng)我們看到鮮艷的五星紅旗在上空高高飄揚，當(dāng)我們聽到嘹亮的國歌在校園久久回蕩，我們在國旗下莊嚴呼號：（生答：努力學(xué)習(xí)，回報師長，樂觀進取，報效
祖國。）
第五項：主持人國旗下的講話。
第六項：主持人宣布：“請×××校長(老師)講話!”講話內(nèi)容針對上周情況，和最近上面安排，這周主要注意的方面，學(xué)校要求等，向全校學(xué)生進行教育提醒、動員鼓舞。
第七項：總主持宣布“升旗儀式結(jié)束，各班按順序回教室�！卑窗嚓犚来巫呦蚪淌�。
總之，升旗儀式絕非只是一種形式。把升旗儀式建成幫學(xué)生孕育遠大理想、培育高尚人格、堅定成長信念、立志全面進展的堅實陣地。
每周工作匯報11
第一章
總則
第一條為了加強對辦公例會的有效管理，提高辦公例會的工作效率，及時準確地掌握工作情況，更好的討論和部署各項工作，加強內(nèi)部溝通，特制訂本辦法。
第二條辦公室負責(zé)辦公例會的'召集、主持與管理工作，并負責(zé)撰寫會議記錄。
第二章
例會內(nèi)容
第三條例會時間：每周六16：30召開周例會第四條例會地點：三樓會議室
第五條例會議程：回顧、檢查、總結(jié)本周的工作；安排下周工作任務(wù)；溝通相關(guān)工作問題；改進完善管理制度
第六條會議紀要：辦公室根據(jù)例會的內(nèi)容，編寫《會議紀要》，要標明會議召開的時間、地點、參加及缺席人員的情況及會議議題，簡明扼要反映會議內(nèi)容，在會后一個工作日內(nèi)整理完畢，報給經(jīng)理
第二章
例會紀律
第七條與會人員準時到會，不得無故遲到或無故不參加會議；會議期間若需臨時離場，必須向會議主持人請假，經(jīng)批準后方可離會
第八條與會人員應(yīng)做好準備工作，提高例會效率。
第九條會議期間不準吸煙或私自交談，與會人員手機應(yīng)調(diào)為振動或關(guān)機狀態(tài)
每周工作匯報12
關(guān)于業(yè)務(wù)部門每周工作匯報的通知 譽的行為進行如實匯報。
1、全方方面
根據(jù)現(xiàn)場實際監(jiān)督檢查情況，將存在的重要問題及處理方式和結(jié)果逐條作如實匯報。
2、質(zhì)量方面
根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)督檢查實際情況，把質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題按設(shè)計問題、材料問題、生產(chǎn)加工問題和現(xiàn)場安裝問題等四個方面進行如實匯報，并作出不同的處理。(一般設(shè)計、材料、生產(chǎn)加工方面存在問題應(yīng)以信息反饋單形式進行反饋，現(xiàn)場安裝問題下整改單或處罰單。)
3、文明施工方面
根據(jù)公司管理制度結(jié)合現(xiàn)場實際監(jiān)督檢查情況對庫房、辦公 1 室、生活區(qū)、現(xiàn)場材料、成品保護、人員行為等方面存在問題擇重如實匯報。
4、現(xiàn)場管理方面
⑴項目經(jīng)理：按照公司管理制度對項目經(jīng)理的工作態(tài)度、管理水平和能力進行如實評價，對項目經(jīng)理是否遵守公司的管理制度，是否有損害公司利益的行為等進行如實匯報。
�、瓢惭b隊：對安裝隊法人(老板)、隊長和四大員的.態(tài)度、管理水平和能力作如實評價。
5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計
本周下發(fā)整改單數(shù)量、處罰單數(shù)量、信息反饋單數(shù)量進行統(tǒng)計匯總。
(以上各方面的重要問題有條件的現(xiàn)場配發(fā)照片)
三、時間
1、安質(zhì)員每周周五12點之前按照以上要求填寫及時發(fā)e-mail給區(qū)域組長。每月xx日前安質(zhì)員將月報發(fā)e-mail給安全經(jīng)理，做為評價安質(zhì)員的資料之一。
2、區(qū)域組長將自己本周檢查內(nèi)容、對安質(zhì)員的評價及安質(zhì)員的周報整理編輯后，按照以上要求將各工程存在的主要問題分工程進行匯總，在周六12點前發(fā)e-mail給安全經(jīng)理。每月xx日前區(qū)域組長將所負責(zé)區(qū)域工程存在的問題分工程進行匯總，并將安質(zhì)員考核表與月報一起發(fā)e-mail給安全經(jīng)理。
xxx
20xx年xx月xx日
每周工作匯報13
一、制度目的
1.1為有效推進公司各項管理工作，加強信息溝通與交流，便于公司領(lǐng)導(dǎo)了解主要管理工作進展情況，公司實行管理工作日報、周報制度。
二、適用范圍
2.1公司全體成員
三、職責(zé)要求
3.1、普通員工：按工作日報、周報的模板詳細填寫，進行匯報和抄報設(shè)置，并按時提交。
3.2、部門負責(zé)人：按工作日報、周報的模板詳細填寫，進行匯報和抄報設(shè)置，并按時提交。同時對本部門普通成員日報、周報情況進行監(jiān)督和檢查，仔細閱讀普通成員工作日報、周報，對工作日報、周報進行審核與評價及時填寫反饋意見，與普通成員就工作完成情況及工作計劃進行交流。
3.3、公司經(jīng)理層：按工作周報的模板詳細填寫，進行匯報和抄報設(shè)置，并按時提交。同時對各部門負責(zé)人日報、周報情況進行監(jiān)督和檢查，仔細閱讀各部門負責(zé)人日報、周報，對工作日報、周報進行審核和評價，如有可及時填寫反饋意見，與各部門負責(zé)人就工作完成情況及工作計劃進行交流，對員工日報或周報可參照予以問詢點評。
3.4、綜合部：對日報周報表的考勤情況進行詳實統(tǒng)計，為考核提供相關(guān)依據(jù)。
四、匯報關(guān)系
匯報人
匯報領(lǐng)導(dǎo)
抄報對象
企業(yè)員工
部門負責(zé)人
企業(yè)群
部門負責(zé)人
總經(jīng)理
企業(yè)群
經(jīng)理層
董事長
企業(yè)群
五、日報周報的填寫要求與提交
5.1、提交時間：日報需在每天工作結(jié)束后（下班離開公司前）進行提報，匯報領(lǐng)導(dǎo)需在當(dāng)天晚上24:00前進行回復(fù)審核與評價建議；周報需在每周日晚上24:00前提報，匯報領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在次日上午12:00前回復(fù)審核與評價建議。
5.2、內(nèi)容要求：匯報人需認真填寫日報、周報，日報周報采取以企業(yè)微信提交的.方式。日報、周報的總結(jié)部分應(yīng)包含工作內(nèi)容要點與完成情況，計劃部分應(yīng)包含工作內(nèi)容與完成標志。
5.3、特殊情況：所有普通成員遇出差、在外等情況，日報周報仍然需按時提交，因特殊原因不能提交，需以電話、微信等形式向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并抄送給綜合部，否則視為漏交。
每周工作匯報14
經(jīng)過了第三周的六場會議，我們這個大的團隊也迎來了一個新的成績，新的進步！進步都是有目共睹，可是問題還是存在不少！相比第一周的成績確實是有進步，總體成績有提升，可是卻一直沒有突破目標！而且成績相對說來現(xiàn)出很不穩(wěn)定！六場會議中，每場會議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定，少的時候到場人數(shù)只有幾人，多的時候都坐不下，有時多，有時少，一直都不在預(yù)計之中！波動、起浮非常大，從側(cè)面也反映出了，我們每一個人的心態(tài)都不太穩(wěn)定！
而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧，表現(xiàn)上每一組都還算團結(jié)，積極，可是組與組，團隊與團隊之間并不是那么團結(jié)；凝聚力，相比第一周明顯下降！其實事件很小，可處理這件事件時，我們所有的人不論是當(dāng)事人或是領(lǐng)導(dǎo)，及每個個人表現(xiàn)的都很欠佳，并且處理得不妥當(dāng)，事情沒有縮小化，在團隊中還是引起了不同程度的影響，六場活動中，業(yè)績最差的那一場就出現(xiàn)在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板，一起綁成一個圓柱形，再裝上水就是一個水桶，哪一塊木板出了問題，這一桶水都會漏出來！一塊木板對自身的木板都會有相應(yīng)的影響，所以這是我們這一周問題之一！
其二是，激情在冷卻，除了個別真的很優(yōu)秀的同事外，大部分同事包括自己都感覺到激情，熱情調(diào)動出了問題，雖然說成績上有所進步，可是不見漲，這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒，雖然每個人表現(xiàn)的地方不一樣，可還是覺得整個大體沒有每一周時那么的積極！所以在下一周要在這方面更加注重個人的情緒調(diào)節(jié)，以及對自身每一位同事情緒上的一個調(diào)動！
思想決定行動！思想出了問題，行動不可能正確！
這一周中，也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的，以及特別突出的！最突出的是我們級的黃秀明，但雖然成績很突出，可也不容小視，輕視，從他身上確實學(xué)到了很多，我自身所不具備的優(yōu)點，特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn)，在日后的工作中，我也要做到“取人之長，補已之短”！但是對于黃秀明我也需要做更多的思想溝通，因為他的身上和心態(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素，如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問題，到達瓶頸，很容易導(dǎo)致他回到從前的一種工作狀態(tài)，很容易挫傷到他的自尊心！
表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺得是張冠和蔡紅翠，他倆基本上是每場都可以到人，比較穩(wěn)定，對自我心態(tài)，情緒把握的比較好，在這一點上也是我比較欠缺的，相對來說我比較感性！對自我情緒心態(tài)把握不夠成熟，所以也導(dǎo)致工作中及其不穩(wěn)定，也影響到我們一組這個小團隊中其它成員的情緒心態(tài)，成績的不穩(wěn)定！
個人這一周的工作業(yè)績是非常差的，相對來說在這一個部分自己壓力非常的大，在打電話上自己要下苦功才行！也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績！如果我能表現(xiàn)的'更好，我們組的業(yè)績會更好！我做為組長沒起到一個模范帶頭的作用，我感到非常內(nèi)疚，也深刻的感覺到一定要在個人業(yè)績這一塊得有更大的進步才行，下一周一定要更努力，多溝通多學(xué)習(xí)，爭取有個好成績！新的成員的加入是血液的注入，使我們的團隊更加強大！但也在考驗著我們！我們更要團結(jié)，多溝通多學(xué)習(xí)！一定要在下一周的每場會議中每個人從自身思想到團隊業(yè)績都朋所突破！
加油！加油！加油！堅持！堅持！堅持！一定會成功！
xx月xx日-xx月xx日
xx月xx日負責(zé)收齊所有業(yè)務(wù)員的周報表并且打印給吳老師閱讀
xx月xx日——xx月xx日根據(jù)吳老師的要求找有關(guān)資料，并且整理成文章
xx月xx日聽吳老師講相關(guān)的產(chǎn)品資料和賣點
xx月10——xx月xx日整理有關(guān)ppt的材料。
每周工作匯報15
本周工作匯報如下：
1、加強政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進行消防知識培訓(xùn)；對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負責(zé)人負責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負責(zé)人對公司經(jīng)理負責(zé)。
（1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
（2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；
垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實行隊長負責(zé)制，隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的'責(zé)、權(quán)、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
�。�3）辦公室加強內(nèi)部管理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核；
負責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。
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