有關(guān)救災(zāi)帳篷的政府采購招標工作計劃范文

　　時間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編整理的有關(guān)救災(zāi)帳篷的政府采購招標工作計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　受╳╳部門（甲方）委托，╳╳機電設(shè)備招標中心（乙方）就救災(zāi)賬篷政府采購進行國內(nèi)公開招標。為保證招標工作順利實施，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，并經(jīng)救災(zāi)賬篷政府采購招標工作協(xié)調(diào)小組（以下簡稱協(xié)調(diào)小組）同意，提出本次招標的工作計劃：

　　一、工作原則

　　在招標過程中，乙方將認真執(zhí)行財政部發(fā)布的《政府采購管理暫行辦法》（財預(yù)字[1999]139號文件）和國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《機電設(shè)務(wù)招標投標管理辦法》（1996年第1號令）有關(guān)規(guī)定，尊遵循公開、公正、公平的招標原則，規(guī)范操作，競爭擇優(yōu)，維護甲方和投標人的全法權(quán)益，體現(xiàn)“服務(wù)、效率、公正、權(quán)威”的工作宗旨，在協(xié)調(diào)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下，與甲方密切配合，達到保證采購質(zhì)量、節(jié)省資金，提高資金使用效益，規(guī)范采購程序的目的。

　　二、編制招標文件

　�。ㄒ唬┄w月27日上午，協(xié)調(diào)小組審定招標的數(shù)量、參考價、技術(shù)標準、招標通告（投標邀請函）初稿和招標工作計劃。

　�。ǘ�）╳月27日下午，甲方向乙方提供編制招標文件所需的有關(guān)技術(shù)標準、服務(wù)、商務(wù)等方面的材料和要求。

　�。ㄈ�）╳月28日至9日，乙方編制招標文件，并聯(lián)系辦理刊登招標通告事宜。

　　（四）╳月30日上午，乙方將招標文件初稿送甲方審核。

　　（五）╳月1日上午，甲方將經(jīng)協(xié)調(diào)小組確認的招標文件交乙方。

　�。�六）╳月1日下午，乙方組織招標文件的印刷。

　�。ㄆ撸┄w月2日，開始發(fā)售招標文件。

　　三、開標工作程序及安排

　　投標時間：1999年╳月15日8：30——9：45

　　地點：╳╳市

　　接受投標人：招標中心、公證處

　　開標時間：1999年╳月15日10：00

　　地點：╳╳市

　　開標工作人員名單：公證人：╳╳╳驗標人：╳╳╳唱標人：╳╳╳主持人：╳╳╳記錄人：╳╳╳

　　開標程序：

　　1、主持人宣布開標。

　　2、請╳╳部門、╳╳部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　3、主持人宣讀評委名單及開標工作人員名單。

　　4、主持人宣布評標辦法。

　　5、請投標人代表檢查各自投票文件密封情況。

　　6、唱標。

　　7、公證處致公證詞。

　　8、宣布質(zhì)疑時間安排。

　　9、宣布有關(guān)注意事項。

　　評標日程安排：

　　1。╳月15日

　　14：0014：30，評委預(yù)備會。宣布評委紀律，介紹評標辦法。

　　14：0018：00，評委閱讀投標文件。

　　19：0021：00，評委歸納質(zhì)疑問題。

　　2。╳月16日，8：3012：00，13：3018：00，評委質(zhì)疑。

　　3。╳月17、18日，評委評標、寫出評標報告。

　　4。╳月19日，乙方將評標報告報告報甲方，由甲方確定中標單位。

　　注：

　　①工作時間安排可視實際情況進行調(diào)整。

　　②中標單位確定后，由招標中心向中標單位發(fā)中標通知書，并組織甲方與中標人簽訂合同。

　　四、評標原則

　　公平地對待所有投標人。招標文件和投標文件是作為評標的依據(jù)。評委會按照“公平、科學(xué)、嚴謹”的原則，從性能、質(zhì)量、價格、服務(wù)、資信等方面，綜合評價出中標優(yōu)選方案。各項評價因素量化計分作為綜合評價基礎(chǔ)。評價內(nèi)容嚴格保密。

　　中標的'基本條件是：投標文件必須對招標文件的實質(zhì)性要求完全響應(yīng)；投標人有良好的執(zhí)行合同的能力；該投標人的報價對招標人最有利；能夠提供最佳服務(wù)；獲得最低評標價；

　　五、評標委員會及會務(wù)組

　　評標委員會委員共9人，設(shè)主任委員、副主任委員各一名。整個投標、開標過程，將由公證處人員實施法律監(jiān)督，并將特聘政府采購管理機關(guān)、╳╳部門各一位同志作為監(jiān)察員參加投標、開標、評標的全過程。評標中若出現(xiàn)重大問題時，應(yīng)及時向主任委員和副主任委員匯報。

　　評標委員會成員待定（╳月12日前確定）；監(jiān)察員：╳╳╳；會務(wù)資料組：組長：╳╳╳工作人員：╳╳╳

　　具體職責(zé)：負責(zé)評標工作所需的設(shè)備、物品、交通、通訊等的落實及管理工作；負責(zé)資料的登記、保管、借閱、打印、收回等管理工作；負責(zé)評標會務(wù)的財務(wù)工作；負責(zé)評標詢標會議的會務(wù)組織工作；負責(zé)對外的聯(lián)絡(luò)工作。

　　六、具體評標方法

　　七、評標工作保密守則

　　自開標后，有關(guān)投標的審查、評定、澄清問題，以及評標、定標情況均屬于經(jīng)濟機密。為防止泄密及保證評標工作順利完成，評委和有關(guān)工作人員不得將評標工作的任何問題及情況傳給與評標工作無關(guān)的人員，更不得向投標單位或與投標單位有關(guān)的部門泄漏。在評標階段，所有對外活動及問題的澄清，都必須在評標委員會主任委員或副主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下進行，嚴禁未經(jīng)許可，自作主張進行對處活動。

　　為了評標的順利進行，防止問題發(fā)生而造成不良后果和影響，特制定以下幾項保密規(guī)定。所有參加評標工作的人員，在評標期間必須認真執(zhí)行。遵守資料復(fù)印和借閱等管理制度。評標過程中，有關(guān)資料由會務(wù)資料組負責(zé)統(tǒng)一管理，投票文件、資料及各種表格等，只限于在評標規(guī)定的場所使用，不得外帶。未經(jīng)會務(wù)資料組同意，有關(guān)資料不得復(fù)印。

【有關(guān)救災(zāi)帳篷的政府采購招標工作計劃范文】相關(guān)文章：

采購招標公告11-14

12-24

有關(guān)藥品采購的工作計劃范文01-21

招標采購邀請函01-11

招標采購邀請函范文-邀請函01-11

汽車配件采購招標公告01-22

政府采購個人工作總結(jié)01-19

學(xué)院采購及招標管理辦法01-24

政府工作計劃01-18

招標采購年終總結(jié)（精選7篇）01-24