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外科下半年工作計劃

時間:2025-02-26 17:29:47 藹媚 工作計劃 我要投稿

外科下半年工作計劃(通用14篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為以后的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的外科下半年工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

外科下半年工作計劃(通用14篇)

  外科下半年工作計劃 1

  20xx下半年,為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨,強化基礎護理,全面落實護理責任制,整體提升護理服務水平,提高病人滿意度。根據(jù)護理部有關精神結合我科實際,制定本計劃。

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

  3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4、完善護理文件記錄,減少安全隱患。規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”。

  5、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的.應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院

  宣教及健康教育。

  2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,認真執(zhí)行各項護理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

  3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。

  三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責任

  1、對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

  2、抓好基礎護理、?谱o理,實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關懷。

  3、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

  四、護士實行績效分配

  分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

  分配依據(jù):病人滿意度、工作量、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。

  五、加強患者健康教育

  1、由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我

  預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  2、每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

  六、新業(yè)務、新技術

  1、重點發(fā)展小兒康復保健,選派1-2名護士進修小兒康復保健。

  2、增強科研意識,力爭年內(nèi)開展新技術1-2項。

  外科下半年工作計劃 2

  上半年,在外科護理部的帶領下,緊緊圍繞工作目標,加強安全管理;提高護理服務品質(zhì),深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設,下半年,為進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作措施:

  1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理,增強奉獻、主動服務意識,質(zhì)量、安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

  2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進一步優(yōu)化APN及彈性排班,做到無縫交接,保障病人安全。

  3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

  4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強年輕護士業(yè)務培訓,每日堅持晨會提問的學習與積累,科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內(nèi)護理大查房,以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用,提高護士工作實踐能力。不斷搜集?评碚撝R,利用網(wǎng)絡進行知識面的拓寬掌握,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大心細,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

  5)切實做好護理安全管理工作,落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,保障患者護理安全。

  6)對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

  7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問時及時與醫(yī)生核對,并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生,以便于醫(yī)療計劃的進一步完善,保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管開關是否在打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著患者的生命安危,決不可掉以輕心。

  8)對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的`病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài),及時排解各種糾結與疑惑,繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染,使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

  9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。

  10)進一步深入推進責任制整體護理,落實護理服務三級責任制,即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制:即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環(huán)節(jié);關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質(zhì)與來源的患者,均能不斷調(diào)適自我,以視對方為上帝,視對方為衣食父母的責任理念,努力做到讓患者滿意。

  11) 護理各項指標完成 。

  1、基礎護理合格率100%(合格標準95分)。

  2、特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

  3、?谱o理合格率≥90%(合格標準95分)。

  4、技術水平合格率≥90%(合格標準90分)。

  5、護理文書書寫合格率≥90%(合格標準95分)。

  6、急救物品完好率100%

  7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

  8、病區(qū)管理合格率≥95%(合格標準95分)。

  9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

  10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%

  11、醫(yī)療安全管理合格率100%(合格標準95分)。

  13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0

  14、病人對護理服務的滿意率≥98%

  15、科室護理人員參加培訓率達100%,護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。

  外科下半年工作計劃 3

  一、 20xx下半眼來臨了,神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,20xx下半年主要從以下幾點工作計劃展開實施。

  二、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,感動服務,深化細節(jié)護士。

  三、護士基本理論培訓計劃:每周科內(nèi)業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

  有效溝通技巧,提高患者滿意度

  四、加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學會放松技巧,保持健康心態(tài)。

  加強院內(nèi)感染知識的培訓。

  五、院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。

  臨床應急預案的培訓及實施

  六、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力。

  護理安全防范意思的培訓。

  七、根據(jù)責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

  培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

  八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的`工作熱情,更新組合新的護士角色,突出?铺厣,尋找閃光點。

  打造具有?铺厣闹匕Y監(jiān)護。

  我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后,我們要不斷加強業(yè)務學習,加強培訓及訓練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

  外科下半年工作計劃 4

  一、提升護理隊伍素質(zhì)。

  1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。

  2、堅持每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

  3、增強奉獻意識,主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

  二、護理安全是重點

  護理安全工作長抓不懈,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

  (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

  (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

  (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

  三、轉變護理觀念,提高護理服務質(zhì)量

  通過學習,培養(yǎng)護理人員樹立 以病人為中心 的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的.病人 頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳 的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

  四、加強護理管理,合理利用人力資源

  實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,減少人力資源浪費,避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

  五、護理各項指標完成

  1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

  2、特、一級護理合格率 85%(合格標準為80分)。

  3、急救物品完好率達100%。

  4、護理文件書寫合格率 90%(合格標準為80分)。

  5、護理人員 三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

  6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

  9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。

  外科下半年工作計劃 5

  一、提高護理隊伍素質(zhì)。

  1.鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,年底本科學歷6人。

  為提高專業(yè)知識水平和實踐能力,堅持每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次。

  3.增強奉獻意識、主動服務意識、質(zhì)量意識和安全意識,提高護理質(zhì)量。

  二、護理安全是重點

  護理安全工作不懈努力,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層檢查,做好護理安全管理,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,確;颊哚t(yī)療安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、物班班交接,保持搶救儀器功能,保持搶救物品良好率100%。做好護理人員、患者、時間、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

  (1)護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強對新調(diào)動、新畢業(yè)、實習護士和有思想情緒或家庭不幸的護士的管理,重點講解、跟班、查房。

  (2)患者環(huán)節(jié)監(jiān)測:新入院、新轉移、危重、大手術后患者、潛在醫(yī)療糾紛危險患者應監(jiān)督、檢查和監(jiān)測。

  (3)時間監(jiān)控:節(jié)假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、夜班交接時要加強監(jiān)督管理。

  (4)護理操作監(jiān)測:輸液、輸血、各種過敏試驗、術前準備等。雖然這是一項日常工作,但如果出現(xiàn)問題,這是一件關鍵的事情,應該是護理管理監(jiān)測的重點。

  三、轉變護理理念,提高護理服務質(zhì)量

  通過學習,培養(yǎng)護理人員 以病人為中心 概念,以患者的聲音為第一信號,以患者的需求為第一需求,以患者的利益為第一考慮,以患者的滿意度為第一標準。樹立整體護理理念,糾正和克服過去患者 頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳 全面考慮護理實踐,綜合規(guī)劃,集醫(yī)院、家庭、社會等力量,對病房實施全心全意、全方位、全過程、多渠道的.系統(tǒng)護理。

  四、加強護理管理,合理利用人力資源

  實施靈活的調(diào)度。制定靈活調(diào)度的實施措施,根據(jù)部門患者的情況和護理工作量合理分配人力資源,為患者提供滿意的質(zhì)量和數(shù)量護理服務,減少人力資源浪費,避免人護理人員需要工作時,隨叫隨到,不需要時休假。

  五、護理指標完成

  1.基礎護理合格率100%(85分)。

  2.特殊一級護理合格率 85%(合格標準為80分)。

  3.急救物品完好率達到100%。

  4.護理文件書寫合格率 90%(合格標準80分)。

  5、護理人員 三基考核合格率為100%(80分)。

  6.一人一針一管滅菌合格率達到100%。

  7.常規(guī)設備消毒滅菌合格率100%。

  8.使用一次性注射器和輸液(血)器后毀形率達到100%。

  年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡外)。

  外科下半年工作計劃 6

  為了進一步注重醫(yī)療保健的質(zhì)量,提高護理人員的專業(yè)技術水平。今年的護理工作應以護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,本著以患者為中心、服務、質(zhì)量、安全的服務理念,創(chuàng)新管理模式,不斷提高社會滿意度。2018年下半年胸外科護士討論制定了以下護理質(zhì)量工作計劃:

  一是加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效規(guī)避護理風險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務。

  1.不斷加強護理安全教育,以安全護理為每周五護士例會的常規(guī)主題之一,及時提醒工作中的不安全因素,提出整改措施,以醫(yī)院內(nèi)外護理錯誤為例,使護理人員充分了解錯誤因素、新情況、新特點,吸取教訓,使安全警報始終響起。

  2.落實各項規(guī)章制度,定期不定期檢查,監(jiān)督收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

  3.加強夜班、中班、節(jié)假日等關鍵環(huán)節(jié)的風險管理。APN排班和彈性排班制,減少交接班的頻率,減少工作中的漏洞,合理配合年輕護士和老護士值班,注重培養(yǎng)護士獨立值班時的謹慎精神。

  4.加強重點管理:如重癥患者交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、患者管道管理、患者現(xiàn)有和潛在風險評估等。

  5.加強對關鍵患者的護理:如手術患者、危重患者、老年患者,以上述患者作為交接班的重點,評估患者的現(xiàn)有和潛在風險,達成共識,吸引各班的.注意。

  6.對重點員工的管理:如實習護士、輪換護士和新護士進行法律意識教育,提高其抗風險意識和能力,使學生明確只有在教師的指導或監(jiān)督下才能護理患者。同時,指定具有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士作為教師,培養(yǎng)學生的溝通技能和臨床操作技能。

  7.進一步規(guī)范護理文件的撰寫,減少安全風險,注意現(xiàn)階段護理文件的問題,記錄客觀、真實、準確、及時、完整,避免書寫錯誤、修改不清楚、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文件標準化、標準化。

  8.完善護理應急風險預案,注意培養(yǎng)護士在日常工作中的應急能力,對輸血、輸液反應、特殊液體、藥物泄漏、突然停電等各項應急工作進行評估,吸取教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以患者為中心,倡導人性化服務,加強護患溝通,提高患者滿意度,避免護理糾紛。

  1.主管護士真誠接待患者,將患者送到床前,主動對出院患者進行健康教育。

  2.加強服務意識教育,提高人性化、積極的服務理念,在周二的基礎護理日和健康教育日做好教育指導和安全預防措施。

  3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工作休息座談會,征求患者及其家屬意見,表揚和批評服務質(zhì)量好壞的護士。

  三、建立檢查、評估、反饋制度,建立可追溯制度,護士長和質(zhì)量控制小組,經(jīng)常深入病房檢查、監(jiān)督、評估。

  評估方法是對護士和病人進行現(xiàn)場評估,檢查記錄,聽取醫(yī)生的意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,改進整改措施。

  外科下半年工作計劃 7

  隨著人們的生活方式和飲食結構的改變,心血管疾病發(fā)病率呈現(xiàn)出上升趨勢,給社會和家庭帶來了嚴重的危害。為了更好地服務社會和患者,我作為一名心血管外科副主任醫(yī)師,將制定以下工作計劃:

  一、提高個人業(yè)務水平

  作為外科醫(yī)生,患者的生命安全和身體健康是最重要的任務。因此,我將積極參加各種醫(yī)學會議、學術交流和手術操作課程,不斷提高自身外科技能和業(yè)務水平。在業(yè)務上我要牢記規(guī)范操作,追求技藝精湛,操作標準,真正將患者的生命安全和身體健康放在第一位。

  二、帶徒育人,傳承醫(yī)學智慧

  在人才培養(yǎng)上,我將承擔更多的`帶徒育人任務,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞那嗄赆t(yī)生并全面?zhèn)鞒行难芡饪茖W知識和技能。在手術中我要注重帶徒的技巧和方法,讓備受帶徒的年輕醫(yī)師們獲得更為深入的手術操作原則和更高層次的外科技術,并為他們提供充分的學習和培訓機會。在創(chuàng)新技術和實踐中,要加強對年輕醫(yī)師的指導,引導他們開展科學研究和新技術創(chuàng)新,造福于患者和社會。

  三、營造良好的醫(yī)院氛圍

  作為一名醫(yī)務工作者,要有一種敬業(yè)奉獻、服務社會的良好醫(yī)德,要有一顆滿懷愛心的善良心態(tài),讓醫(yī)患關系真正的走向和諧。在工作中,我將更加注重院內(nèi)合作,協(xié)同醫(yī)生、護士和技術人員工作,共同對病患進行全面細致的護理、治療和康復服務,建立一個積極向上、真誠互動、充滿活力的醫(yī)院團隊氛圍。

  四、積極參與各項公益活動

  加強公益貢獻不僅是醫(yī)院的良心所在,更是醫(yī)生的夙愿之一。在這個浮躁的社會中,讓我們用“愛心”和“奉獻”去觸摸那些所需要的人,在慈善工作和志愿服務中,做到盡力而為,積極回饋社會,使更多的人受益。

  總之,作為心血管外科醫(yī)生,肩負著醫(yī)治患者健康的重任。我將全心全意服務于患者,以優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術水平和管理能力,不斷提升履職意識和能力,做出精致的醫(yī)治工作,讓患者安心,讓家屬安心,同時為醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻。

  外科下半年工作計劃 8

  在醫(yī)院中,小兒外科是一個十分重要的科室,而護士在小兒外科中擔任著十分重要的職責。因此,為了能夠更好地協(xié)助醫(yī)生,為病人提供良好的醫(yī)療服務,小兒外科護士需要制定有效的工作計劃。

  一、 日常護理

  首先是日常護理,小兒外科的病人都是年齡較小的嬰幼兒,他們需要特別的關愛。在與患者接觸時,應當格外注意他們的安全,避免發(fā)生意外。小兒外科護士需要定期進行病情評估,查看患者的體溫、呼吸、血氧飽和度等生命體征,并記錄相關數(shù)據(jù),以便更好地觀察病情的'發(fā)展。

  二、 護理技能

  在日常護理基礎之上,小兒外科護士還需要具備一定的護理技能。例如,對于剛出生的嬰兒應當掌握正確的喂養(yǎng)方法,以及如何更換尿不濕。對于有傷口的嬰兒,小兒外科護士需要掌握正確的更換敷料方法,避免感染發(fā)生。同時,對于患有疼痛的嬰兒,護士需要掌握正確的疼痛評估和止痛方法。

  三、 防護

  小兒外科患者往往由于年齡小而免疫力較低,在進行護理時需要格外注意防護。小兒外科護士需要掌握正確的手衛(wèi)生方法,并在與患者接觸前進行徹底清潔。同時,護士需要做好防護措施,佩戴口罩、手套、護目鏡等,避免病原體的傳播。

  四、 溝通技巧

  小兒外科護士需要與患者及其家人進行良好的溝通,了解他們的需求和情況。在面對病人時,應當使用簡單明了的語言,以便嬰兒的家人及時了解病情。同時,護士需要做好心理疏導工作,幫助患兒及其家人緩解緊張的情緒。

  五、 協(xié)助醫(yī)生

  小兒外科護士還需要與醫(yī)生緊密協(xié)作,協(xié)助醫(yī)生進行各種治療措施。例如,護士需要協(xié)助醫(yī)生進行手術準備、患者配合等工作。在手術中,護士需要熟練操作各種手術器械,并保證手術安全順利進行。

  總之,小兒外科護士需要通過以上幾個方面的工作計劃,保證在醫(yī)療工作中能夠順利開展。這些工作的背后,都是護士對工作的專業(yè)素養(yǎng)和高度負責的工作態(tài)度。希望有更多的護士能夠加入到小兒外科工作中來,為孩子們提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

  外科下半年工作計劃 9

  一、總體目標

 。ㄒ唬⒓涌烊瞬乓M、培養(yǎng),做好專業(yè)技術人員梯隊建設。

  重點圍繞專業(yè)技術人員,分不同層次加強人才的建設培養(yǎng)。年內(nèi)計劃引進住院醫(yī)師2~3人,平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發(fā),在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術的基礎上開展一系列微創(chuàng)手術及常見病的創(chuàng)新治療,如腹腔鏡下腎囊腫切除、精索靜脈高位結扎術,中、西醫(yī)結合治療慢性前列腺炎等。爭取達到軍內(nèi)及國內(nèi)先進水平。

  二、具體計劃

 。ㄒ唬、申請設備購置

  申請年內(nèi)招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器:鈥激光、前列腺治療儀。目前泌尿外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術發(fā)展,上述醫(yī)療設備已逐漸成為泌尿外科必不可少的最基礎的設施。

  (二)、爭創(chuàng)特色科室

  在人員、技術、設備等方面向微創(chuàng)外科加大投入發(fā)展,逐漸建立高素質(zhì)的'專業(yè)人才,在原來已經(jīng)開展的微創(chuàng)手術基礎上進一步發(fā)展特色的治療技術。主要有以下新業(yè)務:輸尿管鏡下鈥激光腔內(nèi)碎石術,經(jīng)皮腎鏡碎石取石術,超聲前列腺治療儀對前列腺及男性疾病的特殊治療等。

  特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務于患者。比如對前列腺各種疾病的系列治療,包括前列腺炎、前列腺增生、前列腺結石、前列腺癌等均可系統(tǒng)治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

 。ㄈ、注重醫(yī)德醫(yī)風及政治紀律建設

  在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,時刻不忘我們軍隊醫(yī)院的特殊性,平時還要注重政治理論學習,多讀優(yōu)秀書籍。

 。ㄋ模⒎e極擴展收治渠道,開拓醫(yī)療市場。

  在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設立專業(yè)門診,雖然目前門診患者數(shù)量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。第二就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務,以擴大影響力,如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作,主動上門坐診或幫助其培訓專科力量等。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術發(fā)展前沿,實施專科建設計劃,利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數(shù)量及質(zhì)量,爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年30%遞增,以進一步提高科室綜合實力。

  外科下半年工作計劃 10

  在過去工作經(jīng)驗的指引下,讓我清楚明白了護士工作,需要詳細認真的規(guī)劃,我在外科工作,所以工作計劃也會圍繞工作來制定。

  一、護理技能的提升

  加強護理水平是我們每一個護士的任務,因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學,造成自己一直在原地打轉。在今后工作中,我會抽時間,找時間來學習,雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西,能夠讓我有更大的發(fā)展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排,每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧,學習提升自己,獲取的途徑會從護士長,同事之間獲取,還會通過自我學習,主動汲取知識和養(yǎng)分,提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題,避免自己因為一時不查導致動作收到阻礙。

  二、多與病人溝通

  在工作中醫(yī)患關系主要是溝通不及時,溝通少造成的,為了避免不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,診斷之前,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,得到病人同意之后我們才會采取行動,如果病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,當然都會站在病人的角度去考慮問題,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,但是病人自己的'意見和家屬的意見一樣很重要。

  同時對所有的病人都一視同仁,尊重病人,也會善待病人,減少與病人的沖入,在與病人相處的時候多尊重病人,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎上,彼此要相互體諒,把溝通做好,也要重視,不能制作一個不知聲的人,這樣對于病人,對于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,潤物細無聲,做要做的好,做的細致。

  三、正常工作

  每天的工作得按時,在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,但是也不能隨意的缺勤請假,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內(nèi)的是,把我好自己的工作節(jié)奏,對到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,一切都必須要安全正確,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,避免病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化,出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領導,通知相關人員,做好防范工作,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數(shù),做好基礎做好工作。

  外科下半年工作計劃 11

  20xx年度普外科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計劃 科室內(nèi)堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,把追求社會效益和經(jīng)濟效益相結合,維護群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構健和諧醫(yī)患關系為目的。特制定以下工作計劃:

  1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設的基礎上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。嚴把醫(yī)療質(zhì)量關,科室內(nèi)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質(zhì)控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

  2、優(yōu)化醫(yī)療服務流程,方便患者就醫(yī),進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。認真落實患者權利,把科室服務的標識規(guī)范化。堅持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。增強服務意識,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

  3、實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育。加強科室醫(yī)務人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務人員具有正確的人生觀、價質(zhì)觀、職業(yè)道德觀。要有強烈的責任感、事業(yè)心、同情心。樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識。在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務和醫(yī)療安全工作、學習,激發(fā)職工比學習、講奉獻的'敬業(yè)精神,形成比、學、超的良好氛圍。

  4、建立完善的質(zhì)量安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實際的質(zhì)量管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內(nèi)各醫(yī)務人員作為責任人的質(zhì)量安全管理小組,負責科室內(nèi)的質(zhì)量安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量、安全領導親自抓、分管領導具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結合,嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關,確保終末質(zhì)量關。組織科室內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

  通過開展以上醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作,使科室內(nèi)各項工作達到預期目標。醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,進一步減少醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達到提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的總體目標。

  外科下半年工作計劃 12

  一、加強健康教育宣傳活動

  結合4月份環(huán)境衛(wèi)生整治為主要內(nèi)容的“愛國衛(wèi)生月”活動,組織動員全辦干部開展環(huán)境衛(wèi)生大整治,集中治理包抓路段臟、亂、差現(xiàn)象。依照健康教育工作規(guī)范要求,宣傳流行性出血熱、手足口病等傳染性疾病和慢性非傳染性疾病防治知識,培養(yǎng)干部職工健康習慣。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。

  根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案》,開展項目區(qū)群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育網(wǎng)絡信息建設,促進健康教育網(wǎng)絡信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。

  二、完善健康教育工作網(wǎng)絡

  完善的健康教育網(wǎng)絡是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,20xx年我們將結合單位實際情況,調(diào)整充實健康教育志愿者隊伍,加強健康教育志愿者培訓。組織人員積極參加縣上部門組織的各類培訓,提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平。將健康教育工作列入今年工作計劃,把健康教育工作真正落到實處。

  三、多措并舉開展健康教育活動

  1、舉辦健康教育講座。

  每月定期開展健康教育講座,全年不少于10次。依據(jù)干部職工需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的'內(nèi)容。選擇經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的專業(yè)人員作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知,發(fā)放相關健康教育材料,把更多的健康知識傳遞給干部職工。

  2、開展項目區(qū)群眾健康咨詢活動。

  利用世界防治結核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和項目區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

  3、辦好健康教育宣傳欄。

  按季度定期對我辦健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。

  外科下半年工作計劃 13

  一、護理質(zhì)量管理是核心。加大質(zhì)量控制力度。

  1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,采用工作量,工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施,進行考核,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

  2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

  3、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,對檢查出的結果進行排名次,形成科室間的相互競爭,年終護理質(zhì)量前三名的`科室給予一定獎勵,連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。

  4、護理部針對20xx年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分,加大考核懲罰力度。

  5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

  二、護理安全則是護理管理的重點。

  護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

  2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

  護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  外科下半年工作計劃 14

  在外科擔任護士長工作這段期間,學習到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)制定以后工作計劃,如下:

  一、思想政治

  在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的視野,在領導的帶領下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平,認真開展并組織業(yè)務學習,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士長邁進。

  同時,我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發(fā)展。

  二、業(yè)務技術

  努力提升和培訓護士的業(yè)務技術知識,外科手術病人相對較多,也就需要學到術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的`護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們護士更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。

  由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。剛到外科時的護士還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,耐心教導,積極摸索不同的培訓指導方法,在短時間內(nèi)讓新來的護士比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  三、自我管理

  我還很注意護士職業(yè)形象,在日常的培訓中,指導培訓護士的職業(yè)形象,要在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富法律知識,增強安全保護意識。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高護士的自身素質(zhì)及應急能力。

  作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我科得到了病人的認可和領導的贊同。

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