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成品油檢查工作總結(jié)

時(shí)間:2022-09-21 20:01:28 工作總結(jié) 我要投稿

成品油檢查工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的成品油檢查工作總結(jié),歡迎大家分享。

成品油檢查工作總結(jié)

成品油檢查工作總結(jié)1

  一、油庫的工作指導(dǎo)思想;

  油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo),油庫各項(xiàng)工作有條不紊的開展,并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。

  二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育

  安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項(xiàng)工作的前提,安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動(dòng)較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí),教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實(shí)踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識安全的重要性,同時(shí)對新招工人進(jìn)行三級教育,對全體員工定期舉辦消防,防汛,防震防事故等十套預(yù)案模擬演練,使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理,維護(hù)企業(yè)形象

  數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,xx鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行,我們在實(shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,但我們?nèi)圆环胚^每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗(yàn),并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發(fā)放的油品清潔劑,我們嚴(yán)格按照比例添加,保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數(shù)量不夠不入庫,質(zhì)量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象,維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

  四、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好。

  五、加大隱患整改力度,確保油庫安全

  為確保油庫的安全生產(chǎn),我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施,我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改:

  1.臥式罐區(qū)油水分離池改造

  2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組

  3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封

  4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青

  5.立體灌區(qū),計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷

  6.油泵房更換鋁合金門,發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗

  7.鐵路棧橋照明燈改造十組

  8.庫內(nèi)所有四眼閥門,法蘭跨接

  9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩

  10.所有屋面動(dòng)火補(bǔ)漏等

  在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí),我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做,如油庫動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育,并且把動(dòng)火報(bào)告防范措施,安全協(xié)議以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄,職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄,施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工,油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工,風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。

成品油檢查工作總結(jié)2

  一、高度重視、周密安排

  縣經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)部門對此次安全生產(chǎn)大檢查工作高度重視,對工作進(jìn)行了周密的安排和部署,強(qiáng)調(diào)通過加大對成品油市場安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查力度,要堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,要在檢查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改,確保從源頭上杜絕和減少各種安全生產(chǎn)事故。

  二、明確職責(zé)、責(zé)任到人

  在此次安全生產(chǎn)大檢查工作中,為使工作不走過場,真正按照上級文件要求,做好大檢查工作?h經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)明確要求工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),做到責(zé)任到人,樹立大檢查工作“一盤棋”思想,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰簽字”的原則,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極工作,保證工作的質(zhì)量和效果。對在檢查中敷衍了事,不認(rèn)真履行工作職責(zé)的人員,將按照事故倒查制度給予嚴(yán)肅處理。

  三、嚴(yán)格行政執(zhí)法、強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)

  在此次安全生產(chǎn)大檢查工作中,縣經(jīng)貿(mào)委與安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門形成上下協(xié)調(diào)、齊抓共管、聯(lián)合執(zhí)法的工作體系。在工作中做到文明執(zhí)法、依法行政,采取“嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)治”同步進(jìn)行的措施,做到不留空白、不留死角,督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《地區(qū)加油(氣)站消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)。要求企業(yè)一要健全安保工作行業(yè)監(jiān)管機(jī)制,努力構(gòu)建人防、物防、技防立體式的治安防控網(wǎng)絡(luò);二要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全隱患排查力度,保障安全措施、資金到位;三要加強(qiáng)消防安全管理,維護(hù)企業(yè)正常工作和生活秩序,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;四要加強(qiáng)安全內(nèi)保工作,給工作人員配備必要的防爆器材;五要加強(qiáng)群防群治,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工值班制度,組織開展值班巡邏,全面提高企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)企業(yè)事故預(yù)防、應(yīng)急處置能力。

  四、安全生產(chǎn)大檢查工作結(jié)果

  此次安全生產(chǎn)大檢查工作累計(jì)檢查加油站31座,包括13座中石油加油站、5座中石化加油站、13座社會加油站,下發(fā)現(xiàn)場檢查記錄13份,檢查出安全隱患60條,當(dāng)場責(zé)令加油站整改12處安全隱患,責(zé)令12座加油站限期整改、2座加油站停業(yè)整改(即:G314線友誼加油站、齊滿鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)加油站)。

  檢查中發(fā)現(xiàn)各加油站主要存在的安全隱患如下:

  1、部分加油站存在摩托車違規(guī)加油現(xiàn)象;

  2、部分加油站滅火器失效,未檢驗(yàn);

  3、部分加油站配電箱不規(guī)范;

  4、部分加油站加油區(qū)、油庫區(qū)臟亂差,沒有安全生產(chǎn)警示標(biāo)語;

  5、部分加油站加油設(shè)備靜電接地不符合安全要求;

  6、部分加油站員工無證、不穿防靜電工作服上崗,管理人員安全防范意識淡薄等。

  縣經(jīng)貿(mào)委為加大此次安全生產(chǎn)大檢查工作的力度,提前召開了由中石油、中石化兩大集團(tuán)公司和社會加油站負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會議,通報(bào)了縣領(lǐng)導(dǎo)對此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要指示精神,強(qiáng)調(diào)要在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,有效克服“事故難免論”、“與己無關(guān)論”等各種僥幸麻痹思想,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,全力維護(hù)庫車縣“三節(jié)”期間的社會穩(wěn)定和治安安全環(huán)境。

成品油檢查工作總結(jié)3

  一、油庫的建設(shè)情況

  柯柯油庫建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為:儲油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座,總罐容2.4萬m,其中汽油罐3座,罐容0.6萬m;柴油罐7座,罐容1.8萬m;儲罐均采用內(nèi)浮頂罐;油庫等級為二級。項(xiàng)目總占地面積66380平方米,總投資8748.06萬元,其中環(huán)保投資611.3萬元。

  二、主要工作開展情況

  在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,柯柯油庫主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

  1.加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,提高油庫的工程質(zhì)量

  按照油庫工程的`建造標(biāo)準(zhǔn),及公司對油庫工程質(zhì)量的要求,柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。組織員工對整個(gè)庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作,使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善;對付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,符合了防爆安全規(guī)定;對卸油泵房及卸油

  棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改;對罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,符合消防標(biāo)準(zhǔn);針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量;對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作,消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測,確保油庫運(yùn)營后,所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)

  按照公司的安排,8月份,柯柯油庫人員全部到位,柯柯油庫制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后,在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn),加強(qiáng)了員工對油庫理論知識的認(rèn)識,期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進(jìn)行實(shí)際操作,熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。11月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對工作的深刻認(rèn)識,強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫積極健全油庫的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí),柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度,并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè),柯柯油庫已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。

  回首這一年多的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下,柯柯油庫從無到有,從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí),我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現(xiàn)有的成績,柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿,我們會一如既往的努力工作,爭取柯柯油庫盡早的正常運(yùn)行,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足,我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

成品油檢查工作總結(jié)4

  一、高度重視,立即行動(dòng)

  我處收到運(yùn)管局的涉油涉氣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治文件后,立即行動(dòng)起來,運(yùn)管處又根據(jù)市局文件精神制作了相應(yīng)文件,對市局文件進(jìn)行細(xì)化,對文件要求進(jìn)行分工,按步驟進(jìn)行整治。安排渝北區(qū)道路危貨運(yùn)輸企業(yè)安全管理聯(lián)盟會同運(yùn)管處相關(guān)科室一道,對全區(qū)涉油涉氣5家危險(xiǎn)企業(yè)(重慶坤賽物流有限公司、重慶蜀都汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司、重慶安齊盛實(shí)業(yè)有限公司、重慶中瑞貨物運(yùn)輸有限公司、中國石油集團(tuán)川慶鉆探工程有限公司重慶運(yùn)輸總公司)開展全面排查。

  二、不留死角,全面排查

  (一)排查從業(yè)人員(駕押卸)資質(zhì),共計(jì)191人,其中駕駛員95人,押運(yùn)員91人,裝卸管理員5人。

  檢查結(jié)果:

  1、兩家公司裝卸員資料未完善,經(jīng)整改后,現(xiàn)已完善相關(guān)人員資料。

  2、中瑞公司無裝卸管理人員,現(xiàn)已報(bào)名2月份參加培訓(xùn)。

  (二)排查車輛承運(yùn)人責(zé)任保險(xiǎn)足額購買情況,共計(jì)76臺車輛;檢查結(jié)果:坤賽、蜀都未發(fā)現(xiàn)保額不足等情況。

  (三)排查成品油罐車罐體檢驗(yàn)報(bào)告專項(xiàng),共計(jì)76臺車輛;檢查結(jié)果:均按期進(jìn)行檢測并出具合格報(bào)告。

  (四)危險(xiǎn)源辨識專項(xiàng)排查,主要針對車輛運(yùn)輸物質(zhì)、運(yùn)輸線路及沿途的人口密集區(qū)域、學(xué)校、自然環(huán)境、水源保護(hù)區(qū)等進(jìn)行摸排。排查結(jié)果:現(xiàn)已完成排查并提交排查表。

  (五)事故通報(bào)傳達(dá)學(xué)習(xí)專項(xiàng)檢查,檢查了各企業(yè)對近期事故的通報(bào)學(xué)習(xí)和冬季惡劣極端天氣的行車安全及駕押卸人員的安全操作規(guī)程教育的情況。檢查結(jié)果:對未及時(shí)開展通報(bào)學(xué)習(xí)的,現(xiàn)場開展學(xué)習(xí)教育,并要求企業(yè)及時(shí)組織補(bǔ)學(xué)并將資料存檔。

  (六)開展車輛技術(shù)狀況現(xiàn)場專項(xiàng)檢查(車車見面),共計(jì)76臺車輛。檢查結(jié)果:查處隱患93條,主要存在車身危險(xiǎn)品標(biāo)志標(biāo)識損壞、缺失,滅火器實(shí)效、油車應(yīng)急輸油管缺失、不按規(guī)定放置、車輛隨車應(yīng)急處置卡缺失、車身危險(xiǎn)品名、聯(lián)系電話未填寫等,F(xiàn)已全部整改到位。

  (七)檢查企業(yè)車輛及駕駛?cè)藛T違法違規(guī)處理情況。檢查結(jié)果:均已督促按時(shí)進(jìn)行處理。

  三、強(qiáng)化治理、提高安全防范能力

  我區(qū)通過此次道路運(yùn)輸行業(yè)開展涉油涉氣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),規(guī)范了企業(yè)的安全管理臺賬,提高了企業(yè)安全管理人員管理能力和從業(yè)人員的安全意識。推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展,確保了企業(yè)安全行駛。

  四、下一步的打算

  我處要以此涉油涉氣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī),對全區(qū)所有的危險(xiǎn)品企業(yè)資質(zhì)、車輛技術(shù)狀況、人員資質(zhì)進(jìn)行全面排查,更好的推動(dòng)區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)品企業(yè)健康發(fā)展。

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