生產工作總結【推薦】
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此要我們寫一份總結。我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的生產工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產工作總結1
尊敬的各位領導、同志們金秋天高,秋風送爽.今天在此,向各位領導同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況，請領導批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現零事故.成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、完善制度建設，加強監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故。
1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認真學習了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領導小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產檢查4次，對檢查中發(fā)現的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次，及時了解掌握安全生產動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。
3、年初制定年度安全生產工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃，按期對主要設備進行大修，確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃，確保水質安全。制定年度財務計劃，對涉及安全生產的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產關系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關系到人民群眾生命安全，關系xx社會的穩(wěn)定和諧和經濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的.安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們采取了以下措施1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；
誰在崗，誰負責；
誰操作，誰負責；
誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。
2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓。同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500余人（次），使職工牢固樹立安全生產意識。
生產工作總結2
為了全面做好我村安全生產各項工作，在切實開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，根據縣、鎮(zhèn)文件精神要求，我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關部門的領導下，結合我村實際按照年初制定的工作計劃，有條理、有計劃的開展工作。我村堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”為指導方針，堅持和落實科學發(fā)展觀、“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，全體干部上下一心，積極履行安全生產工作職責，深入排查隱患，切實加大隱患整改力度，腳踏實地的開展我村各項工作，現將今年工作總結如下：
一、加強組織領導，提高責任意識
我村高度重視安全生產工作，牢固樹立安全生產，責任重于泰山的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，成立了工作領導小組。堅持以人為本，預防為主，安全第一的工作方針，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。
二、加強理論學習，提高執(zhí)法水平
我村積極組織學習的科學發(fā)展觀，準確把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，緊密聯系我村安全生產工作的實際，實現了“一個解決、兩個提升、三個確保”。在對科學發(fā)展觀的認識上，樹立了全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強業(yè)務知識的學習，增強了分析、組織、表達和應變能力提高，做到了服務高效、作風務實。認真學習安全生產法律法規(guī)，自覺運用了科學理論武裝頭腦、指導實踐，努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識、提高了理論基礎。
四、組織機構健全、制度完善，層層分解、落實責任
明確了安全生產責任及安全生產任務，將任務分解落實到各組，明確具體責任人，充分發(fā)揮基層組織作用，切實落實各項有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產領導小組，任命2名安全協管員，建立規(guī)范的安全生產管理網絡，使各項安全生產責任上墻，并與村轄區(qū)內的安全生產用戶簽訂安全生產目標責任書和保證書。我村對安全生產工作層層分解，落實到人，建立獎罰制度：安全生產做得好的，不出現安全生產事故的給予表揚、獎勵，出現問題的，直至追究當事人的責任。
五、加強安全生產監(jiān)督檢查力度，抓宣傳、勤檢查、防患未然
1、20xx年，我村不定期的進行安全生產大檢查，分別對我村對范圍內的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進行全方位的安全生產檢查，對發(fā)現的隱患立即進行整改，確保我村村民能過上一個歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進行排查，對存在問題的及時進行整改，為村民提供良好安全環(huán)境。
2、堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產工作的必要條件，今年我村通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產專題會12次，群眾會xx次，宣傳欄8期，發(fā)放各類安全資料3200余份，使廣大群眾懂得了安全生產的重要性和必要性。并認真做好每月一次的`安全大檢查隱患排查，督促責任戶及時整改，有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產月”活動，我村專門成立領導小組，抽調精干人員，通過入戶進行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對村民進行關于安全使用沼氣、天燃氣的宣傳，收到了良好的效果。
3、認真開展汛期地質災害隱患排查、防汛、度汛工作，并認真做好防汛及值班工作，使我村安全度汛，確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。
4、加強車輛管理，要求駕駛員勤檢查、常維護，保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。
我村從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查，扎實開展安全隱患排查活動，今年我村安全形式良好，未發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了全村經濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作；有效的保障了人民群眾的生產、生活安全，為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。在明年的工作中，我村將總結經驗，分析工作中的不足，為下將來的工作打下基礎。
生產工作總結3
12月14日，xx分公司全體管理人員集中學習了xxx字〔20xx〕358號文件《關于學習中油BP公司運作模式加強基礎管理工作的通知》，結合綜合辦工作承上啟下、互助協調的特點，寫下學習后的一點心得體會。
一、程序制定深入淺出
1、工作目標要清晰，不盲目追求效率，在目標任務完成時效范圍內有計劃地規(guī)劃工作方法、統籌工作時間，最大化減少工作流程，爭取工作一步完成，一次到為，不返工，提高工作效率。
2、認真汲取基層人員工作經驗，結合工作實際，審核量存工作程序的合理性、可操作性，反饋到管理層，及時對不合理的各種程序進行整改，使各種程序易于為基層人員理解，員工在執(zhí)行過程中做到細節(jié)管理。同樣，在工作實踐中已得到反復驗證的合理化程序要及時成文成冊，積極推廣，以此來指導工作。
二、執(zhí)行程序融會貫通
1、在工作當中，員工應嚴格按照程序流程執(zhí)行。執(zhí)行程序不打折扣，不找借口，不能走樣，迎難而上。
2、每位員工應制定個人發(fā)展計劃，并將計劃及時知會主管領導。在計劃確定后員工應努力執(zhí)行，爭取達到預期目標。
3、通過不斷灌輸、滲透安全、健康、環(huán)保的'理念，將其化為執(zhí)行動力，貫徹于員工行動之中。經長期累計后，使員工化被動服從為主動執(zhí)行，提高員工主觀能動性。
三、執(zhí)行機制責權明確
1、各部門之間要明確職責，部門間事權劃分清晰，責、權、利對等，避免互相推諉、扯皮現象。
2、各部門間應協調合作，了解每個部門工作程序，互相協調，將工作以最快效率做精做細。
3、層層管理，層層負責。各級部門要將責權層層分配，落實到每位員工，做到事事有人管。員工要確保工作圓滿完成，無任何遺留問題，對所屬部門負責。
四、工作考核規(guī)范嚴格
1、對目標完成情況進行量化考核總結，考評結果與個人薪酬嚴密掛鉤，嚴考核、硬兌現，保證執(zhí)行程序規(guī)范到位。
2、將員工個人目標與團隊目標捆綁，促進員工為實現團隊目標而努力。
3、規(guī)范考核制度，嚴格考核程序，將各配送中心考核交叉進行，杜絕考核中的人情牌、關系牌。
4、考核結束后，將各項考核結果用數字形式表現出來，并在公司內部通報，以此為據，對員工進行不同程度的獎懲，做到獎懲有據，獎罰分明。
通過對中油BP公司運作模式的學習，深刻認識到“業(yè)績是目標、程序是基礎、執(zhí)行是關鍵、效率是根本”幾方面相輔相成，缺一不可�！盎疖嚺艿目欤珣{車頭帶”，管理是企業(yè)運作中必不可少的火車頭，只有強化管理，提高效率，才有可能落實程序，保證執(zhí)行效果，獲取最佳業(yè)績。
生產工作總結4
一年來，街道黨工委、辦事處認真貫徹落實省、市、區(qū)安全生產工作會議精神，把安全生產工作始終作為一項重要工作來抓，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，落實安全生產“一崗雙責”和企業(yè)主體責任，開展“打非治違”專項行動，著力加大安全生產執(zhí)法力度，加強安全生產隱患排查治理活動，取得一定成效，街道安全生產形勢保持穩(wěn)定�；仡欉^去一年，我們主要做了以下幾方面工作：
一、加強認識，明確工作職責
一是召開安全生產工作會議，部署有關工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區(qū)內的安全生產工作，街道召開專門會議，針對安全生產薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些存在危險源的企業(yè)以及轄區(qū)內的重點場所，提出切實對策，深入部署安全生產綜合整治工作。將安全生產納入各項工作的規(guī)劃、部署、實施全過程。二是認真落實領導干部“一崗雙責”，不斷完善安全生產責任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的監(jiān)管原則，按照20xx年與各企業(yè)服務管理單位簽訂安全生產責任書的基本要求，明確職責，并落實街道領導班子成員及辦事處干部職工的分片包干責任、部門監(jiān)管責任。同時要求各部門，層層落實責任，加強監(jiān)管和管理，加大安全生產工作力度，加強基層安全生產監(jiān)督管理網絡的建設。
二、加強宣傳，落實企業(yè)主體責任
一年來，街道黨工委和辦事處站在落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的高度，對安全生產工作高度重視，一是組織各社區(qū)居委會、站（公司）、工業(yè)區(qū)管委會、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區(qū)等地方，懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產月”以及節(jié)假日安全生產宣傳標語和橫幅、紅布條等，營造濃厚戶內外安全宣傳氛圍。二是街道主要領導多次帶隊深入企業(yè)，檢查督促企業(yè)落實主體責任。加強安全生產方針政策、法律法規(guī)宣傳力度，強化安全生產責任意識。普及安全生產常識，開展“安全生產”進企業(yè)活動，進一步提高企業(yè)安全生產自覺性。三是推進安全生產文化建設。結合深入開展“安全生產月”等活動，大力宣傳各地、各單位安全生產的好經驗、好做法，加強安全生產文化傳播，切實提高廣大群眾安全生產意識。四是組織生產經營單位主要負責人、安全管理人員參加安全教育培訓。
通過一年來的大力宣傳，進一步提高企業(yè)干部職工和社區(qū)群眾對安全生產工作的認識，增強企業(yè)干部職工、社區(qū)居民群眾的'自護、自救能力。
三、開展安全生產檢查，深入排查隱患
一是深入開展“八打八治”打非治違專項行動，嚴厲打擊違反安全生產法律法規(guī)生產經營建設行為。既明確責任，又不留死角，采取多種形式，分階段、分目標對各類安全生產違法違規(guī)行為進行查處，對企業(yè)非法違法及違規(guī)違章問題認真排查、清理，及時發(fā)現和整改事故隱患，切實落實企業(yè)安全生產主體責任，解決當前安全生產領域比較突出的非法違法問題。20xx年以來，街道共組織安全生產檢查1030人次，檢查巡查生產經營單位xx12家次，排查安全隱患21處，全面落實企業(yè)安全生產監(jiān)管巡查責任，使街道轄區(qū)沒有重特大安全事故發(fā)生。
二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產隱患排查治理活動，做好安全生產事故隱患整改及有關數據報送的工作。開展重點場所安全生產事故隱患專項治理工作，街道采取全面檢查和街道掛鉤聯系點領導帶隊分片定期巡查的方式，加強對重點場所安全隱患的治理。每逢重大活動和節(jié)假日，為保障節(jié)假日和重大活動期間的安全生產工作，我街道專門召開各單位安全生產責任人會議并專題組織安全生產大檢查，及時查出隱患進行整改。同時，我街道還定期召開安全生產例會，通過互查、交流、分析，開展檢查活動。
三是開展日常檢查監(jiān)督工作。我們采取點面結合的做法，在全面鋪開檢查的同時，有針對性地抽查一批重點企業(yè)和個別安全生產不夠重視的單位以及轄區(qū)內消防安全重點部位，一方面各服務管理公司（站）定期對街道所屬服務企業(yè)進行檢查，防止“三合一”現象的回潮。一方面是社區(qū)居委會對轄區(qū)范圍的企業(yè)、檔口進行全面巡查，由安監(jiān)站牽頭對重點行業(yè)、重點部位進行專項檢查、專項治理，對發(fā)現個別單位有存在安全隱患，我們及時認真地處理，發(fā)出了限期整改書，并跟蹤落實整改。
四、建立檔案，建立長效體制
健全“一企一檔”工作，做好安全生產資料登記和積累。我們在抓好安全生產工作中比較注意引導幫助企業(yè)，根據企業(yè)的具體實際，建立健全各項安全生產、消防防火的規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產檔案。通過各項規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產行為，增強其安全意識，使安全生產規(guī)范化。另外，還要求企業(yè)加強對外來務工人員的安全生產教育，強化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過程的落實，提高外來人員的法律意識和自我保護能力。
過去一年，街道黨工委、辦事處對安全生產高度重視，加大安全生產監(jiān)管和執(zhí)法力度，加強隱患排查和治理，取得了一定的成效，但安全生產形勢仍不容樂觀，安全生產任務十分艱巨。部分企業(yè)對安全生產認識不到位，職工缺乏自我保護意識，有的企業(yè)安全生產制度不健全，管理不科學不到位的現象依然存在。今后，街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認清形勢，做好安全生產工作：
一是加強領導，落實責任。貫徹落實領導干部“一崗雙責”責任制，按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的監(jiān)管原則，落實責任，明確職責。
二是加強宣傳培訓。安全生產工作要從源頭抓起，街道將結合“安全生產月”等活動，在轄區(qū)馬路、企業(yè)廠房里、居民小區(qū)懸掛安全生產標語和紅布條，開展安全生產教育，增強企業(yè)、居民的安全生產意識。
三是突出重點，加強檢查和監(jiān)管。按照省、市、區(qū)安全生產工作的統一要求和部署，定期和不定期對我街道企業(yè)進行安全生產大檢查，深入排查隱患，維護正常安全生產秩序。
生產工作總結5
犍為縣芭溝鎮(zhèn)是第二批“安全生產達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)幅員面積40.9平方公里，轄8個村2個社區(qū)59個村(居)民小組，人口14750人。境內地形復雜，平壩、淺丘、深山皆具，有煤礦3戶、公路117.5公里、鐵路15公里，各類機動車輛346輛，同時涉及消防、易燃易爆、特種行業(yè)、學校、建筑施工、農村用電、山地自然災害等方面的安全監(jiān)管，安全生產點多、線長、面廣，安全生產事故防不勝防。
今年我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領導下，在縣安監(jiān)局的業(yè)務指導下，以科學發(fā)展觀統領全局，堅持安全發(fā)展、科學發(fā)展的指導原則，以深化“安全生產年”活動為載體，深入開展“三項行動”，切實加強“三項建設”，全面貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過“安全生產月”活動、安全生產專項整治和安全生產大檢查等活動，加大宣傳，突出重點，強化監(jiān)管，著力隱患整改，狠抓打非治違。通過全鎮(zhèn)干部職工的共同努力，我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績�，F將全年來工作開展情況總結如下：
一、黨政高度重視，切實加強領導
堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產工作堅持書記負總責、鎮(zhèn)長親自抓，分管領導具體抓，各部門配合抓，社會各界共同抓的安全生產格局，建立健全了安全生產管理機構。及時對鎮(zhèn)安委會成員進行調整充實。堅持按季度召開安委會成員會議，認真總結上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產工作中存在的問題。二是調整充實了鎮(zhèn)安辦和交管站人員。三是鎮(zhèn)黨政主要領導帶隊檢查安全生產工作32次，分管領導52次，親自參與排查安全隱患、發(fā)現問題及時整改。四是鎮(zhèn)黨委、政府做到逢會必講安全生產工作，政府主要領導主持召開或參加全鎮(zhèn)安全生產會議達12次，分管領導28次。
二、明確工作目標，完善工作制度，強化安全責任
年初印發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府關于認真做好20xx年安全生產工作的意見》、《20xx年安全生產目標管理考核辦法》，對20xx年全鎮(zhèn)的安全生產工作進行了安排部署，明確了各安全生產監(jiān)管單位、部門的職責，落實了具體的措施和考核辦法。
為嚴格履行“一崗雙責”制度，使安全生產責任落實到各分管領導和部門，責任到人，達到各個安全生產領域有具體部門管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委、政府與相關部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產目標責任書和消防安全目標管理責任書，與重點企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產目標管理責任書，簽訂各類安全生產目標責任書58份。其中，村(社區(qū))、部門安全生產管理責任書10份，消防安全目標責任書10份，企業(yè)安全生產目標管理責任書4份，車輛超載超限目標責任書34份。編制完善《鎮(zhèn)突發(fā)地質災害應急預案》、《鎮(zhèn)20xx年地質災害防御預案》、《鎮(zhèn)應急工作綜合預案》、《鎮(zhèn)重特大事故應急處理預案》、《鎮(zhèn)食品安全突發(fā)事件應急預案》、《森林防火預案》、《消防預案》、《鎮(zhèn)危險化學品領域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》、等系列工作預案、方案。做到事前有準備，遇事不混亂，處置按步驟。同時要求、督促各企業(yè)從機構、人員、制度上進一步完善安全生產管理工作。
三、強化安全培訓，加大宣傳攻勢
深化各類各級人員的安全教育與培訓。采用書寫巖報、懸掛布標、設立電子屏、召開培訓會、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進村入戶，廣泛開展安全知識宣傳活動。
(一)安全宣傳進村入戶。印發(fā)《鎮(zhèn)安全防范告知書》《安全生產生活常識》等宣傳資料20xx余份，發(fā)放《市民應急避險常識》400冊，散發(fā)食品安全資料1500余份，分發(fā)森林防火宣傳資料900余份，督促各村(社區(qū))及時制定村(社區(qū))居民安全公約，成立村(社區(qū))安委會，明確職責，不定期召開村(社區(qū))居民安全培訓會。
(二)狠抓各類各級人員的安全教育培訓。一是鎮(zhèn)安辦組織全鎮(zhèn)企業(yè)負責人、車主、每季度不少于一次的安全教育培訓，并帶隊到企業(yè)、到車間進行現場參觀、學習、培訓。二是組織�；�、煙花爆竹委批點責任人、特種作業(yè)人員參加市、縣的安全培訓。三是督查各企業(yè)、單位和學校的安全教育、培訓。
(三)扎實開展“安全宣傳月”活動。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)安全生產宣傳月活動領導機構，制定了宣傳方案。以貫徹實施《安全生產法》、《省安全生產條例》為重點，通過開培訓會、設咨詢點、開展安全知識競賽、散發(fā)資料、張貼標語、收看安全教育片等多種形式，在全鎮(zhèn)干部群眾中進行了廣泛宣傳�；顒又邪l(fā)放《地質災害防治知識問答》、《道路交通安全宣傳資料》等各類宣傳單500余份，張貼《關心消防、注重細節(jié)、構建和諧》宣傳貼圖80余幅。在車站、學校、主要街道(或主干公路)張貼、懸掛、書寫宣傳標語、橫幅25幅。各企業(yè)和學校也相應地開展了演練培訓和“全國安全生產”宣傳教育活動。通過活動有效地促進了干部職工、生產經營單位負責人及廣大群眾學法、知法、懂法、守法，強化了全民安全生產意識。
四、突出重點，深化整治，加強監(jiān)管
根據各級安全生產工作要求和會議精神，結合本鎮(zhèn)實際，著力開展安全生產大檢查和重點領域專項整治行動。狠抓了元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查，開展了防汛和地質災害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環(huán)境整治活動，食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作。
(一)深化道路交通安全整治。
鎮(zhèn)政府與村(社區(qū))簽訂了《道路交通安全整治責任書》。重點查處教育了面包車、兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學生上、放學行為，清理了車輛的亂停亂放，對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查，共檢查車輛1800輛，糾正、處理違章操作車輛1564輛，督促學校加強了學生的道路安全教育。
(二)深化場鎮(zhèn)消防安全整治。
一是采取多種形式進行宣傳，使場鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳“五進”活動，使消防工作深入各行各業(yè);中小學堅持落實“三進”，即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。二是落實措施，群防群治。各學校、醫(yī)院、企業(yè)、煙花爆竹經營戶等重點防火單位，各經營戶、居民戶嚴格按要求配置相應的滅火器材，采取相應的滅火措施。三是落實各級各部門職責。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責任;明確中學、小學、供電、賓館、醫(yī)院等重點防火單位主體職責;明確社區(qū)責任制，與居民制定社區(qū)防火公約。層層落實消防責任，明確職責，形成齊抓共管局面。
(三)危險化學品和煙花爆竹安全。重點檢查了液化氣經營點、煙花爆竹經營戶。檢查了液化氣經營點、煙花爆竹經營戶的經營資質、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，及時糾正了經營戶的.不規(guī)范行為。
(四)地質災害預防。在汛期來臨及期間，重點排查了公路沿線及主要部位的村組各滑坡隱患點和易發(fā)點，安排全面排查轄區(qū)內災害及隱患情況。在重大天氣情況時，由包片領導帶隊，各聯系村干部深入地質災害點監(jiān)控，及時疏散群眾和上報災害情況，要求對不能及時整治的隱患設立警示標志，發(fā)放安全告知書，讓群眾充分知曉注重防范。
(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書，確保了安全渡訊。
(六)森林防火安全。健全組織機構，制定工作意見。在清明節(jié)及防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區(qū)內重點林區(qū)展開拉網式隱患排查，在加大森林防火宣傳的基礎上，加強對違規(guī)用火現象的處理力度，以增強教育、警示作用。
(七)校園及周邊環(huán)境安全。學校與學生家長簽訂道路交通安全責任書，每周對學生進行一次安全培訓，組織安全檢查20次，制定完善預案4個。用“思想認識到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個到位加強學校安全保衛(wèi)工作。
(八)企業(yè)安全。重點檢查了關閉的順江煤礦和國家溝煤礦礦井封閉安全。督促指導企業(yè)從人員落實、檢查到位、培訓到位到制度、機構的完善，盡快提高安全管理水平，積極開展職業(yè)健康工作。開展安全檢查26次，排查安全隱患3處，及時整改3處。
(九)食品衛(wèi)生安全。重點加大對學校食堂、農村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經營場所等關鍵領域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日期間，開展食品安全專項整治，以確保食品安全，有效預防食品安全事件。
(十)芭溝鎮(zhèn)是四川犍為縣旅游小火車的重點活動鎮(zhèn)之一，鎮(zhèn)交管站按照上級安全工作的要求，協同嘉陽集團保衛(wèi)部開展了定期不定期的安全檢查和節(jié)日值勤，全年組織檢查50余次，開展了鐵路沿線摩托車違章行駛專項整治，安全教育1123余臺違章行駛摩托車，確保了小火車旅游順利進行。
五、存在的不足及問題
(一)全鎮(zhèn)安全生產形勢依然十分嚴峻，安全生產壓力非常大。群眾安全生產意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作的責任與各級的要求存在差異，安全生產基礎設施薄弱。
(二)企業(yè)與部分安全生產管理人員素質較低，麻痹大意思想存在。
六、下步工作打算
(一)切實落實“一崗雙責”和“三方監(jiān)管”機制,嚴格督促落實企業(yè)主體責任，加大安全檢查和執(zhí)行力度。
(二)繼續(xù)開展安全隱患的排隊查與治理工作。
1.抓好汛期安全生產工作，尤其是船只管理與汛期地質災害工作。
2.繼續(xù)開展道路交通安全整治工作。
3.強化煙花爆竹安全生產監(jiān)管和場鎮(zhèn)消防。
4.抓好節(jié)假日重點時段安全生產工作。
生產工作總結6
盛夏初晴，萬物并秀，在這個美好的時節(jié)，6月23日下午，城南幼兒園隆重舉行“家長百日實踐”總結會，給家長們搭建一個分享經驗、相互提高的平臺。
參會的有縣婦聯副主席張曉曉、家庭教育服務中心狄俊娟主任、家庭指導師席嬋娟，以及各班老師和家長學員。
會前，大家觀摩家長的學習筆記，家庭教育專家對家長們認認真真的筆記贊不絕口。本次總結會由溫飛燕書記主持，介紹會議流程，并對參加總結會的領導表示衷心的感謝，首先王海云園長做了精彩發(fā)言，她圍繞家庭教育對孩子的重要性，向家長們提出了建議和希望，其次教師代表車萌萌老師和楊群蓮老師發(fā)言，她們通過自己班級真實案例做了精彩發(fā)言，看到家長和孩子們點點滴滴的進步與成長，由衷地感到欣慰，隨后小二班馬玉凱家長、小五班溫海超家長、中二班馬玉超家長發(fā)言，分享學習感悟，家長們提到通過百日實踐學習，自身的言行和育兒理念方面都有了很大的轉變，并能夠真正扮演好家長的角色，幫助孩子快樂成長，成就一個幸福的家庭，“家長百日學習實踐”活動開展以來，家長們每天都堅持學習，堅持寫筆記，大家都是最棒的'！更是涌現出一批積極配合幼兒園工作，有先進育兒經驗的優(yōu)秀家長們，總結會上家庭教育專家和園務會領導給優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書給與鼓勵。
總結會上，家長將自己和孩子們成長過程中的改變自導自演成一個個優(yōu)秀感人的小事故，中一中二班情景劇表演《鏡子》，精彩的表演讓大家懂得父母是原件，孩子是復印件，只有作為“原件”的我們更美好一點，我們的“復印件”才會更加璀璨和優(yōu)秀。中三中四班情景劇表演《陪伴》，家長和孩子栩栩如生的表演讓大家明白陪伴是父母給孩子最好的禮物，陪伴是父母對孩子最好的愛。老師們?yōu)椤鞍偃諏嵺`學習總結會”精心準備了節(jié)目，走秀《魅力教師》、傘舞《江南雨》、瑜伽舞《戀人心》，老師們精彩的表演迎來家長們的陣陣掌聲。
最后，教科局家庭教育服務中心狄俊娟主任用“成長、美好、選擇、感染、影響、繼續(xù)”六個詞對本次活動做了重要講話，告訴家長家庭教育以陪伴為根，以情感為先，以身教為范，以自然為本。
百天的學習結束了，但對于家庭教育的學習只是一個開始，希望我們以此為起點，不斷學習，不斷努力，以自己的言行去影響孩子，與天下父母共勉！
生產工作總結7
一、20xx年全年工作總結
20xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領導的正確帶領下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確�，F場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業(yè)的`監(jiān)督及落實：由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現：
20xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現場重點作業(yè)，應做好以下幾點：
�、偶訌姮F場監(jiān)督和防范措施的落實。
�、漆槍�20xx年事故，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
⑶做好新工人的安全教育，切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產目標的實現。
生產工作總結8
1、企業(yè)概況介紹
××××有限公司成立于20××09年7月16日。企業(yè)注冊資金500萬元，現有10000噸/2年鄰甲苯胺生產裝置一套，現有員工50人，其中技術人員5人。公司位于聊城魯西經濟開發(fā)區(qū)現代化工產業(yè)園區(qū)內，原廠區(qū)占地20××畝，位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰，新建廠區(qū)180畝，位于聊城魯西經濟開發(fā)區(qū)現代化工產業(yè)園區(qū)內，距原廠區(qū)西北側1.4km。
該企業(yè)成立了專職安全管理機構—安全科，配備了3名專職安全管理人員，負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經安全培訓并取證，特種作業(yè)人員均經培訓并持證上崗。
××××有限公司于20××09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》（注冊號：37××2220××0002544）；經營范圍：鄰甲苯胺的生產、銷售；于20××10年7月6日取得《安全生產許可證》（魯WH安許證字[20××10]××0038號），許可范圍：危險化學品生產。公司新建年產50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元，安全投資120××萬元，公司占地面積120××000㎡。廠內公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20××年3月結束。
2、建設項目施工完成情況
我公司年產50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報聊城安全生產監(jiān)督管理局審查，安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設計文件規(guī)定的內容和標準完成。
3、工程概況
（1）概述
企業(yè)名稱：××××有限公司
項目名稱：年產50000噸一硝基甲苯項目
建設地點：聊城魯西經濟開發(fā)區(qū)現代化工產業(yè)園
占地面積：廠區(qū)內總用地面積約為120××000平方米。
項目總投資：5022萬元，安全投資額約120××萬元人民幣
�。�2）項目建設手續(xù)完備情況（見表1）
表1：項目建設手續(xù)完備情況
�。�3）工程進展
該建設項目于20××××年8月得到莘縣發(fā)展和改革委員會備案20××××年3月設備安裝結束，共有職工160人，其中技術人員 20××人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統等基本符合設計文件的規(guī)定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20××××年4月上報聊城市安全生產監(jiān)督管理局批復備案，根據魯政辦發(fā)明電【20××】65號和市政府辦公室《關于做好當前全市危險化學品安全監(jiān)管工作的.緊急通知》（聊政機發(fā)【20××】120××號）文件的要求于20××××年9月2日停止試生產，根據聊安委辦發(fā)【20××】56號文的要求公司于20××××年12月日提出恢復試生產的需求并得到批復（莘安監(jiān)發(fā)【20××】44號)并在采取有效安全生產措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20××年4月27日至20××××年3月27日進行十一個月的試生產。
生產工作總結9
在試使用的過程中各項安全設施總體運行情況狀況良好，現分別總結如下：
1）預防事故設施
（1）檢測、報警設施：壓力、溫度、液位、流量、等報警設施，可燃氣體等檢測和報警設施，用于安全檢查和安全數據分析等檢驗檢測設備、儀器等全部運行良好，技術數據、測試指標可靠，能夠真實反應現場各項需要檢測參數的實際情況，出現異常情況后能夠及時報警。
�。�2）設備安全防護設施：防爆墻、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施，在試生產過程記錄、情況總結中起到應有的作用，未見發(fā)生因防護設施故障和缺陷產生的人身傷害、超負荷、制動失常、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現象發(fā)生，傳動設備安全鎖閉設施、電器過載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。
�。�3）防爆設施：各種電氣、儀表的`防爆設施，易燃易爆氣體和粉塵形成等設施，阻隔防爆器材，防爆工器具運行和使用正常，沒有發(fā)生因防爆設施運行不良產生的安全事故。
�。�4）作業(yè)場所防護設施：作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風（除塵、排毒）、防護欄（網）防護效果良好。
�。�5）安全警示標志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
2）控制事故設施
緊急處理設施：生產過程中停電使用緊急備用電源，緊急切斷、冷卻等設施，緊急停車、儀表聯鎖等設施檢驗使用正常，能夠滿足各項緊急處理要求。
3）減少與消除事故影響設施
（1）防止火災蔓延設施：主要有防爆墻等隔爆設施，防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗符合要求，通過消防驗收，能夠起到防止火災蔓延的作用。
�。�2）滅火設施：泡沫噴淋、消火栓、消防水管網等滅火設施通過檢測和消防驗收，經過內部消防應急演練，現場運行和使用狀態(tài)一切正常。
�。�3）緊急個體處置設施：應急照明等設施調試運行正常。
（4）應急救援設施：堵漏、工程搶險裝備和現場受傷人員醫(yī)療搶救裝備完善并且使用正常。
（5）勞動防護用品和裝備：包括防腐蝕、防噪聲等免受作業(yè)場所物理、化學因素傷害的勞動防護用品和裝備配備齊全，配型合適，并且全部投入正常使用。
4）自動控制系統具有迅速準確的信息處理和傳遞能力，具有投料、檢測、控制等快速而協調的作業(yè)能力，能正確指示溫度、壓力、液位、流量和正確報警。自動聯鎖系統均能正常運行且性能良好。
總之，在試使行階段，天�？h泰安燃氣有限公司各工程和安全設施同時進行試生產，各方面運行狀況良好，發(fā)現異常情況得到及時解決，并加強改進，在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高，較為圓滿的完成了試使用任務，經過本公司主要負責人會同各部門主管負責人和安全技術管理人員等總結、匯報、分析、論證，確認基本達到有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標準要求的安全使用條件！
生產工作總結10
我廠嚴格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號，關于《河南煤業(yè)化工集團選煤廠安全質量標準化標準及考核評級辦法》的通知要求，積極開展我廠安全質量標準管理工作，逐項逐條的對照標準，以“高于標準”的要求嚴格進行管理�，F將20xx年三季度安全質量標準管理工作做以下總結。
一、安全質量標準化工作開展情況
�。ㄒ唬┮园踩半p基”建設為抓手，為標準化工作奠定堅實基礎我廠認真貫徹落實“從零開始、向零奮斗”的安全理念，深入推進“012345”安全工作模式，大力實施“兩個規(guī)范”，并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設工作，實行“三級”安全管理模式，分級考核，層層落實安全責任，我們建立了員工安全信息檔案，實現了全員安全動態(tài)管理。
安全是做好一切工作的基礎，安全教育是搞好安全生產的關鍵。在全廠范圍內開展安全教育活動，認真貫徹上級安全文件及公司領導安全重要講話專題活動，采用干部集中學習，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時學習”時間學習,要求全廠干部職工認真學習，做好學習記錄。
堅持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產一線各個崗位查找隱患，建立隱患臺賬，實行閉環(huán)式管理，對所查出的問題按“五定”原則落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條，全部落實整改，保證了設備正常運轉，實現了安全生產零事故的目標。
（二）開展現場文明管理加大環(huán)境治理力度
對為使文明生產管理水平再上一個新臺階，現結合實際情況，制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題，做到本質性文明生產，即重點解決設備（設施）跑、冒、滴、漏現象，以及個別工作崗位文明生產勞動強度大等問題，最終達到設備安全正常運轉，職工勞動強度降低，環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域，負責抓好落實工作，并值班每班交班會上通報三班文明衛(wèi)生好、壞典型，月度累計評比。
�。ㄈ﹫猿职踩夹g培訓工作不放松，注重提高員工素質
安全培訓是提高員工安全技術素質的重要途徑。我們注重對職工的安全技術培訓，堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術學習”制度，強化職工安全意識，不斷提高職工的安全素質。
根據公司的要求和安排，我廠大力開展各崗位員工的培訓，根據培訓計劃，對全廠干部員工進行安全基礎知識、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓，實行理論與實踐操作相結合的方式，提高全廠職工的操作技能水平，為做好安全生產工作奠定了堅實的基礎。
�。ㄋ模┘訌姍C電設備管理，提升維修質量，保證安全運轉
由于我廠建廠早，設備比較陳舊，為了保證正常生產，必須加強設備的維修及保養(yǎng)，在不影響正常生產的情況下，主要做了以下檢修工作：
1、加壓過濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油；
2、檢查加壓過濾機油管路，確保其通暢；
3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉子磨損情況；
4、圓振篩篩嘴磨損嚴重，及時更換；
5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接；
6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質量；
7、清原煤緩沖倉，保證入洗原煤的連續(xù)性；
8、聯系加壓過濾機廠家，對設備主要部件進行大修、保養(yǎng)，保證浮選精煤脫水效果；
9、更換準備車間三、二樓皮帶，保證原煤運輸系統的正常運轉；
10、低壓風機的'維護，定期更換油氣分離器；
11、板框及時更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車；
12、檢查、更換離心機篩籃，保證其分選效果；
13、易堵溜煤筒安裝振動電機，保證其出料順暢
通過設備的管理、維護工作，三季度我廠機電設備完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標準。
二、各項生產經營指標完成情況
三季度（7-8）商品煤產量計劃18.77萬噸，實際完成19.34萬噸，完成計劃的103.03%；精煤產量計劃7.49萬噸，實際完成8.68萬噸，完成計劃產量的115.88%；另外，選煤利潤計劃-722.00萬元,實際完成-1，237.49萬元；噸煤加工費計劃28.60元/噸，累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。
未完成計劃指標原因分析：
1、7.8月份精煤價格持續(xù)偏低，一再降價，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時做出調整，完成指標。
三、煤質管理工作
�。ㄒ唬⿵娀嘿|管理。由于受安全形勢和區(qū)域瓦斯治理的影響，礦井原煤生產受到制約，在產量減少的情況下，為了保持效益不降低，只有在提高質量上提升效益。一是樹立了質量就是效益的思想，我們
堅持煤質質量分析例會制度，每月對質量管理進行一次全面分析總結，隨時解決生產中的質量問題；二是精洗細選，嚴把精煤質量關。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓和相互交流學習，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質量穩(wěn)定，為銷售奠定堅實的基礎；三是加大對煤質管理考核，對生產車間、班組長實行了質量抵押，將質量管理責任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質的格局。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮內部市場化的考核作用。經過二年多的運行，內部市場化的激勵效應凸顯，員工的工作積極性、主動性和能動性進一步增強。今年以來，我們把推行內部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓，對所有車間、班組實行量化考核，使內部市場化覆蓋全廠，向縱深發(fā)展。在準備車間、洗煤車間、儲裝車間實行量化考核的基礎上，將新投入運行的干燥車間納入市場化管理，將干燥產品數量、質量等納入考核，激發(fā)了干燥車間員工的積極性，根據配煤要求，靈活、及時調整烘干產品數量和質量，為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內部市場化管理提升了我廠整體管理水平。
四、亮點管理工作
�。ㄒ唬┥钔跐摿�，提高產率。在礦井原煤產量偏低的情況下，為了完成公司的各項指標，我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產率，增加高附加值產品的銷售比率”，通過對跳汰選煤的準確指導，參數的合理調控；煤泥浮選職責的劃分，重要指標的考核，浮選藥劑的科學使用。我廠精煤產率有了顯著提高，1-8月份精煤累計產率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。
（二）大力推進技術改造。我們始終堅持科技創(chuàng)新的指導思想，不斷進行技術改造，三季度圍繞提質增效我們實施改造項目2個，較好地服務了全廠安全生產。
1、自制毛刷清煤器
毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無動力機構，安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方，靠運轉的膠帶輸送機帶動其滾動，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面，解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現象，不但減少了崗位司機人工清煤、鏟煤現象，同時也解決了皮帶運輸系統環(huán)境衛(wèi)生差的現象。
2、溜煤筒安裝振動電機
為了解決入廠原煤中細粒級含量多，水分大，易造成運輸系統中溜煤筒出現粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負荷停車，影響正常生產現象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現象，同時也避免因溜煤筒堵后，停車清理積煤影響開車時間。
五、主要存在問題
我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠，建于1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個脫水車間，經過多次改造而成，基礎差、底子薄，存在問題較多。
�。ㄒ唬┸囬g布局不合理，設備擁擠，影響美觀大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線暗，樓板、墻皮有脫落現象。
（二）精煤水分高。由于礦井煤質發(fā)生重大變化，細粒級含量的增加，造成精煤脫水效果差，水分一般在14.0%左右。
六、工作目標：
秉承“用心做事、追求卓越”的核心價值觀，強化管理、狠抓落實，堅持安全“雙基”建設，全面推行內部市場化，以提高經濟效益
生產工作總結11
“安全責任重于泰山”安全生產關系到國家和人民群眾的根本利益，國務院把今后每年的6月定為“安全生產月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結出關于安全生產的諸多經驗。
要想搞好安全生產，作為生產一線的一員，就應有搞好安全生產的目標，就得有實現目標的計劃及措施�！鞍踩胧┯喌迷敚馨咽鹿蕘眍A防”。在“安全生產月”中，嚴格按照自己關于安全生產制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產。記得剛進入“安全生產月”的第4天，上午10點30分調度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平時大得多，過后問了兩個班，都說最近特別響，是什么原因呢?如出現事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的'幾天內，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料，仔細查對，發(fā)現圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比較，發(fā)現7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術，也為生產排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴格的安全產措施，工作起來得心應手，安全生產才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯系起來，做到有的放矢，防患于未然。“安全生產月”已經結束了，但安全生產的意識早已植根在我們心中，只有安全生產天天抓，安全生產大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。
為保障職工企業(yè)生命財產，提高廣大職工安全生產的意識，推進安全生產活動深入開展。****年6月被定為“安全生產月”。
“安全責任重于泰山�！卑踩c生產就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產將引起我們的高度重視。
在“安全生產月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《****安全生產月班組學習材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故�！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學到了許多易忽略的小問題。“遵循科學，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識，“抓基礎從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了。公司、廠、車間對安全生產十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記“安全第一，預防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
“安全第一記心頭，生產一步一層樓�！庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖�，就有生產的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來!
生產工作總結12
作為生產部的主管，是生產一線的指揮員，負有組織生產、協調經營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內容：編制并落實生產計劃，進行作業(yè)策劃、生產管理、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調整、督導、培訓、考核與激勵來實現各個目標。
車間是整個公司的生產重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、班組管理
1.素質管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2.紀律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化，且更具針對性。考核要公平，透明度要高�？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。
3.思想管理
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4.培訓、考核與激勵
建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的`三制精神，弘揚先進，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調動積極性。
部下能按規(guī)章制度進行操作，而且取得了成績，生產主管有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產管理
1.保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。
2.根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制氧化車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3.負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4.負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產作業(yè)例會，安排布置車間生產。
5.制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經公司負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6.負責車間各級人員的培訓。
7.負責建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控。
三、質量管理
1.生產主管對本車間的產品質量負責。
2.堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關系。
3.認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
4.組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。
5.定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。
四、成本控制
1.預算控制人力資源和物質資源的消耗。
2.建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。
3.應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4.建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5.加強質量管理，控制質量成本。
6.堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
五、設備管理
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
1.我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修。
2.積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3.抓好輔助設備管理的基礎工作。
4.加大設備系統培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
5.穩(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。
6.認真做好特種設備年的年檢工作。
7.認真組織完成大型設備大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內設備大修、改造、中修、檢修任務;按時保質完成了年檢。
8.積極推進設備應急維修管理工作。
9.認真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理
1.認真執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產”(安全生產、文明生產、有效生產)工作負責。
2.認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
3.按時提出車間，班組安全措施項目，經上級批準后，負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
4.積極認真工作.按時完成和超額完成廠部下達的生產任務，并保質保量。
5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執(zhí)行。
6.定時或不定期檢查生產現場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。
7.經常向職工進行安全生產知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產的思想認識和專業(yè)知識水平，同時對新調入車間、班組的職工進行現場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓，堅持有證操作的規(guī)定。
8.對本車間或班組的傷亡事故報告、統計、調查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。
七、環(huán)境管理
為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達到生產要求為目的的一切設施
1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2.為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗。3.增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4.對有害健康的地點實行隔離設施。
5.為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
八、存在的問題
1.專業(yè)技術管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。
2.設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3.缺乏工作計劃性。
生產工作總結13
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統一施工現場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管
理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召
集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患
累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，
有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理
人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存
在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。
5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發(fā)現問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的.部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
生產工作總結14
回顧20xx年，時間如以往那樣在忙碌中度過。個人工作、生活和學習充實而有序。下面就幾方面總結一下一年來的工作生活情況。
工作成果方面，作為生產制造部一名員工，共生產各類傳感器900多個，生產各類綜合錄井儀、氣測儀、鉆井參數儀40多臺套，去現場或在基地升級改造綜合錄井儀和鉆井參數儀10余臺。通過嚴格工藝流程，把控原材料質量，精細自檢和調試，產品合格率達到100%。做為一名技術人員，多形式解答基層小隊和外售產品使用人員的技術問詢，解決各類儀器故障和技術問題。并身為公司兼職教師，培訓來自江蘇，第二錄井和本公司作業(yè)小隊的多批次技術人員，針對教學對象詳細制定培訓方案，積極備課，授課達100多課時，并隨教育培訓中心送技術到基層，進行技術指導和交流。受到各方面認可。
管理方面，作為生產部一名管理人員，積極履行職責，從自身做起。根據工作進度安排，合理實施，人性化管理。以安全第一、質量第一的準則，以顧客至上、持續(xù)改進的工作作風嚴格要求，班組多次獲得“和諧型”“優(yōu)秀五型”班組稱號。
品行方面，一直以自己是德瑪人為榮，以老實做人、踏實做事為律，遵章守紀。以“我是錄井人，錄井是我家”愛崗敬業(yè)，堅持不詆毀、不傳謠為底線。
技術和學習方面，每年都有新技術新工藝進入儀器生產環(huán)節(jié)。需要我不斷學習，不斷更新觀念，及時更新工藝流程和裝配實施方案。自我完善，多班組協調制定整改和可行方案。還要秉承好的'傳統和質量控制，使產品精益求精。但是總覺得自己還是眼界窄，雖然網絡信息發(fā)達，可缺乏人員交流和多方位認識。這也是困擾多年的問題，真心建議中心能提供機會，讓我們這些技術人員走出去，多看看、多交流、多學習。事半功倍!
生產工作總結15
轉眼20xx年過去，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的`分析與總結，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。
一、思想上，我積極向上，不斷追求上進
積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
二、業(yè)務工作上
在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對生產的全部流程有了更進一步的了解。
三、補充專業(yè)知識方面
積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯網查詢學習專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
四、工作質量方面
時刻嚴格要求自己，使產品質量達到最好，班內檢查中合格率保持在較好水平。
五、生產安全方面
堅持每天班前班后會說安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認真學習專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。