安全管理制度【薦】
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的安全管理制度，歡迎閱讀與收藏。
安全管理制度1
第一章編制總則
第一條為加強(qiáng)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和集團(tuán)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本制度。
第二條本制度適用于集團(tuán)全體員工。
第三條各子公司應(yīng)參照本制度，結(jié)合各自運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際，制定相應(yīng)制度和細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。
第二章工作責(zé)任
第四條集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰工作中的重大問(wèn)題。
第五條各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位、本部門和分管范圍的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰工作負(fù)總責(zé)。
第六條各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門、人力管理部門、財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰具體工作。
安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)擬訂、審核安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，報(bào)本單位安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人審核，報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)或主要負(fù)責(zé)人審批，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰工作的監(jiān)督。
人力管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰金額的核算和任職調(diào)級(jí)方面的落實(shí)工作。
財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰資金方面的落實(shí)工作。
審計(jì)部門參與對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰工作的監(jiān)督管理。
第三章處罰事宜
第七條安全生產(chǎn)處罰工作應(yīng)根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則，對(duì)直接責(zé)任人、相關(guān)責(zé)任人分別進(jìn)行處罰。
第八條對(duì)日常管理或監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)存在下列情形的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰：
�。ㄒ唬┎环䦶募瘓F(tuán)安全生產(chǎn)管理，未按有關(guān)要求履行本單位本崗位主體責(zé)任，未落實(shí)本單位本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的；
�。ǘ┪窗匆舐鋵�(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的；
�。ㄈ┪窗匆箝_(kāi)展本單位、本崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患分級(jí)管控和隱患排查治理工作的；
�。ㄋ模┕ぷ髦写嬖谶`章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的；
�。ㄎ澹┪窗匆舐鋵�(shí)整改意見(jiàn)或拖延整改的；
（六）對(duì)堅(jiān)持原則、認(rèn)真履職的安全生產(chǎn)管理人員打擊報(bào)復(fù)的；
�。ㄆ撸┦鹿拾l(fā)生，未采取管控措施導(dǎo)致事故擴(kuò)大或事故繼發(fā)的、未按有關(guān)要求及時(shí)如實(shí)報(bào)告事故情況的及破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)的；
�。ò耍┢渌`反集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。
第九條處罰形式主要分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)違章情節(jié)輕重，可采取按50%-500%的比例扣除安全生產(chǎn)津貼（獎(jiǎng)金）或績(jī)效、賠償損失的1%-50%、降低工資等方式處罰。罰沒(méi)款項(xiàng)列入集團(tuán)或各子公司安全生產(chǎn)費(fèi)用。
�。ǘ┬姓幜P根據(jù)違章情節(jié)的輕重，可采取書(shū)面檢查、警告、記過(guò)、降職降級(jí)、留用察看及解除勞動(dòng)關(guān)系等方式進(jìn)行處罰。
對(duì)于涉嫌違法犯罪的，移交有關(guān)部門和司法機(jī)關(guān)處理。
第十條由各級(jí)職能部門自查發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)的，處罰意見(jiàn)由本部門擬定，報(bào)本單位安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)或主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
由各子公司安全生產(chǎn)管理部門檢查發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)的.，處罰意見(jiàn)由各子公司安全生產(chǎn)管理部門擬定，報(bào)本單位安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)或主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
由集團(tuán)安全管理部檢查發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)違章的，可按上述程序提出處罰意見(jiàn)，也可責(zé)令被檢查單位提出處罰意見(jiàn)，并對(duì)處罰意見(jiàn)的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。
第四章獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)
第十一條對(duì)存在下列情形的單位或個(gè)人可給予獎(jiǎng)勵(lì)：
�。ㄒ唬┰诎踩a(chǎn)管理、技術(shù)和職業(yè)衛(wèi)生等方面，推薦先進(jìn)技術(shù)、管理方法或提出重要建議，被采用且效果明顯的，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的；
�。ǘ┳裾率丶o(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的；
�。ㄈ┘皶r(shí)制止違章指揮、制止違章作業(yè)、發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免1人重傷及以上或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的事故；
�。ㄋ模┰诎踩a(chǎn)年度考核中被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的；
�。ㄎ澹┥a(chǎn)一線非專兼職安全生產(chǎn)管理人員，被評(píng)為崗位安全生產(chǎn)標(biāo)兵的；
�。┌l(fā)生非責(zé)任事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使員工生命和單位財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；
�。ㄆ撸┘瘓F(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)同意獎(jiǎng)勵(lì)的其他事項(xiàng)。
第十二條獎(jiǎng)勵(lì)形式分為精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和行政獎(jiǎng)勵(lì)，三種方式可統(tǒng)兼使用。
精神獎(jiǎng)勵(lì)主要包括：通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、記功等方式。
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要包括：頒發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金。
行政獎(jiǎng)勵(lì)主要包括：晉級(jí)、升職。
第十三條在安全生產(chǎn)年度考核中被考核為安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位、先進(jìn)個(gè)人和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)兵的，由考核單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由考核單位確定。
其他情形獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)所在部門申請(qǐng)，報(bào)本單位安全管理部門和安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人審核后，呈本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)或主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)物資金額最高不超3000元每人。
獎(jiǎng)金應(yīng)從集團(tuán)或各子公司安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。
第五章附則
第十四條各子公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰臺(tái)賬，定期向集團(tuán)安全管理部報(bào)備。
第十五條本制度未盡事宜由集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)決定。
第十六條本制度最終解釋權(quán)歸集團(tuán)安全管理部。
第十七條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
安全管理制度2
一、安全生產(chǎn)制度
安全生產(chǎn)制度是保證在崗職工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不安受損失，順利完成生產(chǎn)任務(wù)的制度。
1.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程和總公司三個(gè)十個(gè)禁令，不違章作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)要加以勸阻和制止。
2.堅(jiān)持班前安全講話，班后安全總結(jié)，“安全活動(dòng)日”每月不少于三次，每次不少于一小時(shí)，并作到有安排、有記錄、有檢查。
3.對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆物，重點(diǎn)設(shè)備及危險(xiǎn)點(diǎn)，做到心中有數(shù)，并熟練掌握處理事故的具體措施和緊急情況下的應(yīng)急對(duì)策。發(fā)生事故要積極搶救，及時(shí)上報(bào)。
4.進(jìn)入生產(chǎn)崗位和現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定著裝，交叉施工作業(yè)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶，嚴(yán)禁酒后上崗，廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙。
5.掌握現(xiàn)場(chǎng)急救方法，會(huì)使用防護(hù)用具、消防器材和安全設(shè)施�，F(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)用具、消防器材和安全設(shè)施必須處于完好狀態(tài)。
6.嚴(yán)格執(zhí)行各類工作票制度，作到工作票、監(jiān)護(hù)人、安全措施三落實(shí)。
7.崗位工人必須經(jīng)過(guò)廠、車間、班組三級(jí)安全教育，并持有安全考試合格證方可上崗。
二、文明生產(chǎn)制度
文明生產(chǎn)制度是規(guī)范工人生產(chǎn)過(guò)程中需要遵循的生產(chǎn)活動(dòng)方式的制度，
它是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。
1.認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)長(zhǎng)法和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，恪盡職守，杜絕各類違紀(jì)現(xiàn)象。
2.創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域包干制和衛(wèi)生檢查制，現(xiàn)場(chǎng)做到“一平二凈三見(jiàn)四無(wú)五不缺”，物品擺放規(guī)范化，文件資料檔案化。
3.加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，基建施工動(dòng)土移樹(shù)，必須辦理動(dòng)土票。各單位綠化區(qū)有專人負(fù)責(zé)。不得隨意排放廢水、廢氣、廢渣及工業(yè)垃圾。
4.原始記錄、分析單據(jù)、臺(tái)帳、交接班記錄等要做到書(shū)寫(xiě)規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確清潔、完整。
5.實(shí)行科學(xué)檢修，文明施工，做到工完料凈場(chǎng)地清，道路暢通，照明完好。
6.廠區(qū)馬路及消防通道未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁堆放各類物料和車輛，保持道路暢通和路面完好。
7.樹(shù)立良好的職業(yè)道德做到著裝整齊，行為規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，語(yǔ)言文明。
三、交接班管理制度
交接班制度是生產(chǎn)崗位工人上班和下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續(xù)、安全運(yùn)行的制度。
1.交班者在交班前半小時(shí)，對(duì)本崗位設(shè)備、工藝參數(shù)、物料進(jìn)出等進(jìn)行一次全面檢查。
2.交班者在上崗前要按巡檢路線進(jìn)行預(yù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告本班班長(zhǎng)。
3.交班者要認(rèn)真填寫(xiě)交班日記，內(nèi)容包括：
(1)接班情況
(2)本班工作、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、衛(wèi)生等情況
(3)交班情況、需注意的事項(xiàng)，遺留問(wèn)題及上級(jí)指示，并逐項(xiàng)向接班者交清楚。
4.交接班實(shí)行“十交五不接”。交班者對(duì)接班班長(zhǎng)提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真答復(fù)或整改。
5.遇特殊情況，接班者沒(méi)有到崗位，交班者不得離開(kāi)，其間應(yīng)由雙方班長(zhǎng)協(xié)商解決，待崗位有人后方可離崗。
6.交、接班者要按規(guī)定分別參加班前、班后會(huì)，接受班長(zhǎng)布置工作，進(jìn)行安全講話和總結(jié)講述當(dāng)班情況。
7.交接班會(huì)必須有車間管理人員參加，并在交接班日記上簽字。
四、巡回檢查制度
巡回檢查制度是根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)所分管的區(qū)域及運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定時(shí)，定點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保正常生產(chǎn)的制度。
1.各崗位人員要按規(guī)定的巡檢路線，按時(shí)逐點(diǎn)進(jìn)行巡檢，巡檢路線及內(nèi)容按巡檢示意圖執(zhí)行。車間對(duì)各班長(zhǎng)和崗位，班長(zhǎng)對(duì)各崗位實(shí)行監(jiān)督。
2.巡檢實(shí)行巡檢牌撥針制。巡檢人員在規(guī)定時(shí)間的±15分鐘內(nèi)巡檢，否則按未巡檢處理。
3.在巡檢時(shí)，要嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和要求，用“聽(tīng)、看、摸、聞、查”的檢查方法，認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況。
4.在巡檢中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)有異常情況時(shí)，要立即處理，并酌情迅速逐級(jí)向班長(zhǎng)、車間以至調(diào)度室匯報(bào)。
5.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題和故障，要及時(shí)分析，查出原因并采取相應(yīng)的防范措施。
6.要認(rèn)真填寫(xiě)操作記錄，做到齊、全、準(zhǔn)、潔，不許弄虛作假。
7.要妥善保管好巡回檢查時(shí)所用的工具和防護(hù)用品。
五、班組經(jīng)濟(jì)核算制度
班組經(jīng)濟(jì)核算制度是依靠工人當(dāng)家理財(cái)，以降低成本，提高效益為目標(biāo)，把勤儉辦企業(yè)的方針落實(shí)到基層的制度。
1.班組核算是現(xiàn)代化生產(chǎn)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，各崗位要正確、準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真做好原始記錄。
2.班組核算應(yīng)本著干什么、管什么、算什么的原則，核算口徑上下要一致，核算辦法要簡(jiǎn)明扼要。
3.班組應(yīng)設(shè)兼職核算員，對(duì)各種指標(biāo)進(jìn)行記錄、計(jì)算分析和控制，做到施工有預(yù)算、完工有核銷、消耗有定額、領(lǐng)料有記錄。
4.班組核算員要利用核算牌和統(tǒng)計(jì)圖的形式，按時(shí)公布各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，要及時(shí)分析原因，并立即向車間或有關(guān)部門匯報(bào)。
5.班組要建立健全經(jīng)濟(jì)核算臺(tái)帳，記錄要真實(shí)、完整、齊全、準(zhǔn)確。
6.班組核算要和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合，樹(shù)立人人關(guān)心生產(chǎn)，個(gè)個(gè)精打細(xì)算的作風(fēng)，努力降低成本。
六、崗位練兵制度
崗位練兵制度，是以生產(chǎn)崗位為主要課堂，進(jìn)行基本功訓(xùn)練，以提高崗位工人技術(shù)水平的制度。
1.從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，按各崗位“應(yīng)知”“應(yīng)會(huì)”的要求，開(kāi)展練兵活動(dòng)，不斷提高崗位工人的生產(chǎn)技術(shù)水平和應(yīng)變能力。
2.各崗位結(jié)合崗位責(zé)任制及工藝、設(shè)備、安全、質(zhì)量等要求，建立崗位練兵卡。崗位練兵卡要定期更換，內(nèi)容全面充實(shí)，切合實(shí)際。
3.按照嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求的原則，崗位工人在車間或班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，采取抽簽問(wèn)答、模擬演練、知識(shí)競(jìng)賽、每日一題等多種形式，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。
4.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組崗位練兵的管理工作，負(fù)責(zé)制定本班組崗位練兵的年度、月計(jì)劃、練兵方案，并組織實(shí)施。
5.班組的每個(gè)成員，必須認(rèn)真地貫徹練兵計(jì)劃，大練基本功努力提高生產(chǎn)技能，完成各項(xiàng)任務(wù)。
6.定期、定崗(定工程)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，對(duì)優(yōu)勝者由有關(guān)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)記入檔案。
7.車間主管教育的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)員負(fù)責(zé)檢查與考核班組的崗位練兵，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班成員進(jìn)行考核。
七、質(zhì)量負(fù)責(zé)制度
質(zhì)量負(fù)責(zé)制是崗位人員樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，保證每項(xiàng)產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力的制度。
1.崗位操作人員要堅(jiān)持質(zhì)量第一，樹(shù)立為下道工序服好務(wù)的思想，精心操作，超前預(yù)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，工藝卡片和工藝指令。
2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，保證平穩(wěn)操作，使產(chǎn)品的'各項(xiàng)指標(biāo)符合質(zhì)量要求，餾出口合格率在98%以上。
3.采樣要準(zhǔn)確，做到定時(shí)、定點(diǎn)、定容器，不弄虛作假;產(chǎn)品質(zhì)量分析記錄、臺(tái)帳齊全，內(nèi)容真實(shí);事故及質(zhì)量波動(dòng)時(shí)的儀表記錄，由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管收集，交車間存檔。
4.班長(zhǎng)對(duì)本班產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)，要組織本班開(kāi)展QC小組活動(dòng)，定期分析影響質(zhì)量的因素，制定相應(yīng)的措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常，崗位人員應(yīng)立即匯報(bào)班長(zhǎng)處理，確定質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)廠調(diào)度室，聯(lián)系改不合格線，并立即采取必要的措施，待化驗(yàn)分析合格后改回合格線。
6.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，要采取“三不放過(guò)”的原則。對(duì)不負(fù)責(zé)任，因誤操作造成事故者，要追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
7.對(duì)崗位、班組、車間的綜合考核，堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。
八、班組政治思想工作管理制度
1.建立以班長(zhǎng)為主，由黨、團(tuán)、工會(huì)積極分子等組成的班組思想政治工作骨干核心，每季研究一次班組思想政治工作。班組思想工作的開(kāi)展有計(jì)劃、有落實(shí)、有教育。
2.積極宣傳黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義教育，不斷提高職工思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持每月兩小時(shí)政治學(xué)習(xí)制度。
3.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，認(rèn)真落實(shí)《崗位職工道德規(guī)范》，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)等多種形式對(duì)照“規(guī)范”進(jìn)行講評(píng)。
4.加強(qiáng)班組民主管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益。處理班組事務(wù)應(yīng)堅(jiān)持民主、透明、公正，班組每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
5.大力開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽及合理化建議活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高貢獻(xiàn)力量。
6.積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
7.提倡團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助，充分利用談心家訪等形式，關(guān)心職工生活，創(chuàng)造和諧、友愛(ài)、互助的人際關(guān)系，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)工作積極性。
8.顧大局、識(shí)大體，正確處理國(guó)家，集體個(gè)人三者利益關(guān)系，積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力爭(zhēng)創(chuàng)“雙文明班組”。
安全管理制度3
為加強(qiáng)安全管理工作，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，杜絕和減少訓(xùn)練中的事故發(fā)生，保證正常訓(xùn)練，特制定本制度。
一、安全組織
1、公司建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理辦公室負(fù)責(zé)日常教學(xué)工作檢查，日常安全工作檢查，季度安全工作考核，年終安全工作評(píng)比。
2、經(jīng)常開(kāi)展多種形式的安全教育，貫徹“預(yù)防為主”的原則，具體內(nèi)容包括：
（1）道路交通安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，保證安全訓(xùn)練，堅(jiān)持教練車訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的三檢制度。
�。�2）按交通公安部門關(guān)于進(jìn)場(chǎng)安全訓(xùn)練的'有關(guān)規(guī)定。
�。�3）組織分析事故案例，安全訓(xùn)練等有關(guān)知識(shí)。
3、按規(guī)定對(duì)教練車進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)，每年進(jìn)行報(bào)廢和更新。
4、教練車上的副制動(dòng)踏板、副后視鏡、滅火器要齊全有效。
5、訓(xùn)練期間每臺(tái)車選一名學(xué)員為本車安全員，協(xié)助教練員做好安全工作，上車系好安全帶，按規(guī)定的時(shí)間、路線訓(xùn)練。
6、禁止教練酒后執(zhí)教和學(xué)員酒后訓(xùn)練。
二、安全檢查
1、公司建立安全檢查制度。
2、不定期地組織進(jìn)行安全檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即提出整改并指定專人負(fù)責(zé)按時(shí)落實(shí)。
3、訓(xùn)練中發(fā)生事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員，并立即向公司安辦、公安交通部門和急救中心報(bào)告，做好事故記錄。
安全管理制度4
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)，上班著裝整潔，不允許穿拖鞋、短褲、赤痛或衣帽不整，可配帶必要的防護(hù)用品，不得在車間做與工作無(wú)關(guān)的事。
2、上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3、上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的`運(yùn)作流程操作，不得影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行，愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。
4、員工必須服從合理的安排，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按管理制度執(zhí)行處罰。
5、工作時(shí)間不允許亂竄崗，生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
6、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不得在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
7、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
8、員工必須按照操作規(guī)程操作，正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作進(jìn)行，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。
9、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償，操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
10、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開(kāi)工位時(shí)必須關(guān)好水電。
11、設(shè)備操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。車間設(shè)備管理要求即整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件，不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。
12、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、移動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。
13、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。
安全管理制度5
1、負(fù)責(zé)對(duì)本單位所擁有的機(jī)電、起重、鍋爐、受壓容器(氣瓶除外)等施工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理,保證設(shè)備安全運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)編制上述施工生產(chǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程。
3、負(fù)責(zé)對(duì)上述施工生產(chǎn)設(shè)備的`操作運(yùn)行人員,進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核并簽發(fā)作業(yè)合格證。
4、對(duì)嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施,并付諸實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)設(shè)備的事故進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn);參加由于施工生產(chǎn)設(shè)備造成的重大人身傷亡事故的調(diào)查,并針對(duì)事故原因提出措施。
安全管理制度6
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國(guó)家的安全方針、法律、法規(guī)、安全監(jiān)察條例和本礦安全制度、安全目標(biāo),參加各種安全活動(dòng),協(xié)助科長(zhǎng)抓好安全工作。
2、抓好科內(nèi)的安全生產(chǎn)制度、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和其他安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及日常工作。
3、監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀器的.使用,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,設(shè)備質(zhì)量及與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。
4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查事故隱患,狠抓“三違”,組織安全專項(xiàng)檢查,堅(jiān)持原則,不徇私情。辦好三違人員學(xué)習(xí)班,做好三違人員的思想工作。
5、參與事故調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,制定好同類事故的防范措施,并檢查落實(shí)情況。
6、參與制定“崗位責(zé)任制”及各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。
7、監(jiān)督上級(jí)有關(guān)安全文件精神的貫徹執(zhí)行情況,以及規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹落實(shí)情況。
8、嚴(yán)格遵紀(jì)守法,積極參加本礦的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會(huì)議活動(dòng),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
9、保證完成所分管的業(yè)務(wù)、積極配合抓好安全管理,實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。
安全管理制度7
空調(diào)機(jī)房安全管理規(guī)章制度
為確�？照{(diào)設(shè)備安全運(yùn)行，保障學(xué)校正常工作的`需要，特制定本規(guī)定。
一.空調(diào)機(jī)操作人員必須熟練掌握溴冷機(jī)的制冷原理，結(jié)構(gòu)及操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
二.做好空調(diào)機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，防止產(chǎn)生故障或不安全苗頭，確保學(xué)校冷氣供給。
三.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，并詳細(xì)記錄，無(wú)法處理，
應(yīng)報(bào)告。
四.做好班前、班后防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)處理整改，并報(bào)告。
五.嚴(yán)禁在空調(diào)設(shè)備周圍吸煙，使用明火，嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)堆放可燃廢物，防止自燃而引起火災(zāi)。
六.嚴(yán)格遵守交接班制度，嚴(yán)禁喝酒上班，不得擅自離開(kāi)崗位。
七.消防器材要有專人負(fù)責(zé)，保持整潔好用，嚴(yán)禁器材周圍堆放物品。
八.保持機(jī)房整潔，經(jīng)常性消除設(shè)備上的粉塵、污物。
安全管理制度8
1、每一個(gè)課題設(shè)立課題組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)課題方案、制定運(yùn)作計(jì)劃、開(kāi)展活動(dòng)以及總結(jié)等工作。
2、每一項(xiàng)課題研究要制定切實(shí)可行的研究計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。
3、每一個(gè)課題組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每學(xué)期1—2次專題學(xué)習(xí)，經(jīng)常開(kāi)展研討活動(dòng)，大膽進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究，并組織1次以上展示活動(dòng)。
4、在課題的運(yùn)行中，要做好學(xué)習(xí)、研討、實(shí)驗(yàn)等活動(dòng)的詳細(xì)記錄，并作出必要的分析。參與課題研究的教師認(rèn)真反思，每學(xué)期要上交教學(xué)案例5篇。
5、實(shí)事求是的進(jìn)行階段性小結(jié)，對(duì)獲得的進(jìn)展與存在的.問(wèn)題撰寫(xiě)成報(bào)告，在必要時(shí)可對(duì)課題方案作出合理的修改與調(diào)整。
6、及時(shí)收集、整理資料，包括對(duì)外發(fā)表的文章、公開(kāi)教學(xué)教案、課件等。
7、每一個(gè)課題研究組要全力投入到課題研究中，確保課題研究順利開(kāi)展。
安全管理制度9
一、安全制度：
1、上下樓梯靠右行，嚴(yán)禁擁擠、推搡，不準(zhǔn)在樓梯扶手上溜滑。
2、嚴(yán)禁在陽(yáng)臺(tái)、走廊蹦跳或做危險(xiǎn)動(dòng)作、追逐打鬧。
3、嚴(yán)禁翻越陽(yáng)臺(tái)、護(hù)攔和窗戶。嚴(yán)禁多人集中扒扶陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄。
4、愛(ài)護(hù)樓道、樓梯和門窗上的安全防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞。
5、嚴(yán)禁在樓上朝下扔?xùn)|西，嚴(yán)禁在陽(yáng)臺(tái)上向外探身上下張望。
6、嚴(yán)禁觸摸、破壞樓道內(nèi)電源。
7、嚴(yán)禁亂扔果皮、紙屑，確保樓道暢通、干凈、衛(wèi)生。
8、嚴(yán)禁在樓道內(nèi)堆放雜物，停放車輛。
9、嚴(yán)禁冬季在樓道、樓梯上過(guò)多潑水，避免溜滑事件。
10、不搞緊急集合，大型集會(huì)散會(huì)時(shí)，由召集人負(fù)責(zé)組織師生退場(chǎng)，做到先上樓，后下樓，上、下樓梯井然有序。
11、保衛(wèi)處指定人員負(fù)責(zé)管理集會(huì)、課間操、晚自習(xí)放學(xué)等樓道安全。
二、管理辦法：
1、重點(diǎn)管理時(shí)間：集會(huì)、每天的.課間操、中午、下午、晚自習(xí)放學(xué)。
2、直接管理責(zé)任人：當(dāng)天帶、值班人和最后一節(jié)任課教師。
3、具體要求：
⑴集會(huì)、課間操誰(shuí)召集誰(shuí)負(fù)責(zé)，組織學(xué)生有序退場(chǎng)，師生先上完樓后，再下樓。重點(diǎn)管理時(shí)間由保衛(wèi)處安排的專職管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)秩序。
�、浦蛋嗳藛T在重點(diǎn)管理時(shí)間要共同維護(hù)樓道秩序。（具體負(fù)責(zé)人見(jiàn)值班安排表）
⑶重點(diǎn)管理時(shí)間，各班安全干事要站在樓道口處觀察監(jiān)管學(xué)生，依次安全有序上下樓梯。
�、葘W(xué)生集會(huì)、放學(xué)上下樓教師要在學(xué)生的后面，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)教育處理，糾正不良行為。尤其是下晚自習(xí)和停電要特別注意，防止擁擠踩踏。
�、伤揶k樓安全由宿舍管理員具體負(fù)責(zé)。
⑹帶值班領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處要及時(shí)檢查管理人員和值班人員是否在場(chǎng)，是否履行各自的安全管理職責(zé)。
�、藢⒅苯迂�(zé)任人發(fā)履行工作情況納入個(gè)人和班級(jí)工作量化的內(nèi)容。若管理不善，造成事故，從嚴(yán)追究直接責(zé)任人的事故責(zé)任。
安全管理制度10
第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)食品安全法實(shí)施條例》的規(guī)定，本食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)建立員工食品安全知識(shí)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工食品安全知識(shí)的培訓(xùn)。
第二條加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工安全知識(shí)培訓(xùn)是食品安全法對(duì)食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立食品安全管理制度的重要內(nèi)容。本企業(yè)各級(jí)管理人員、經(jīng)營(yíng)人員及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的`人員，均應(yīng)遵守本制度。
第三條培訓(xùn)目的：(一)加強(qiáng)本企業(yè)員工的食品安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的食品安全意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。提升食品安排管理技能。
(二)通過(guò)對(duì)食品安排知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，本企業(yè)員工要明確自身的安全責(zé)任。特別要明確食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)是食品安全第一責(zé)任人。(三)積極開(kāi)展對(duì)本企業(yè)員工的食品安全知識(shí)培訓(xùn)。確保本企業(yè)食品經(jīng)營(yíng)安全。
第四條培訓(xùn)內(nèi)容：《中華人民共和國(guó)食品安全法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等一系列行政法規(guī)和部門規(guī)章。
第五條培訓(xùn)方式：本企業(yè)的食品安全知識(shí)培訓(xùn)以企業(yè)定期組織集中學(xué)習(xí)和員工自學(xué)方式為主，以外部培訓(xùn)為輔，任何人無(wú)正當(dāng)理由，均不得缺席本企業(yè)培訓(xùn)，并自覺(jué)完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。
第六條培訓(xùn)時(shí)間：本企業(yè)規(guī)定員工每周對(duì)食品安全內(nèi)容進(jìn)行自學(xué)，每月組織一次集中學(xué)習(xí)。每季度組織員工進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)
安全管理制度11
1、《吊裝安全作業(yè)證》由機(jī)械電力處負(fù)責(zé)管理。
2、《吊裝安全作業(yè)證》由項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人辦理，填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容，交施工單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
3、吊裝作業(yè)人員必須持有特殊工種作業(yè)證，吊裝質(zhì)量大于10噸的`物體應(yīng)辦理《吊裝安全作業(yè)證》，由施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)初審簽字，工程總公司負(fù)責(zé)人審批、簽字。吊裝質(zhì)量大于40噸以上或不足40噸但環(huán)境惡劣、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，必須制定吊裝方案，由工程總公司主要負(fù)責(zé)人或主管工程師初審簽字，廠機(jī)電部門審批。
4、嚴(yán)禁變更作業(yè)內(nèi)容。擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)部位，應(yīng)重新辦理。
5、吊裝作業(yè)指揮、安全監(jiān)護(hù)人由施工單位主要負(fù)責(zé)人指定，在起吊作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行起吊作業(yè)的安全要求和“十不吊”規(guī)定。
6、《吊裝安全作業(yè)證》批準(zhǔn)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將《吊裝安全作業(yè)證》交給作業(yè)人員，作業(yè)人員應(yīng)檢查《吊裝安全作業(yè)證》確認(rèn)無(wú)誤后方可作業(yè)。對(duì)吊裝作業(yè)審批手續(xù)不全，安全措施不落實(shí)，作業(yè)、環(huán)境部符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
安全管理制度12
當(dāng)工程需要連續(xù)作業(yè)時(shí)，計(jì)劃安排夜間施工和趕工時(shí)，需要夜間加班的工種，由施工人員向項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)夜班施工作業(yè)申請(qǐng)表，并由項(xiàng)目部專職安全員事先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作面進(jìn)行檢查，具備夜間施工條件后，方可批準(zhǔn)安排夜間施工，并安排施工管理人員跟班負(fù)責(zé)夜間施工巡視檢查工作。
1、現(xiàn)場(chǎng)具備足夠的夜間施工照明設(shè)施、施工場(chǎng)地要做好落手清工作，不亂堆材料，保持工作面整潔，以防止對(duì)施工人員的傷害。
2、腳手架的轉(zhuǎn)角、上人梯口、各層樓梯口等相應(yīng)安裝安全照明設(shè)備，保證施工通道暢通。
3、溝、坑、坡等處設(shè)置明顯安全標(biāo)志和圍欄。
4、高空作業(yè)具備足夠的安全設(shè)施。
5、澆搗混凝土施工時(shí)，每個(gè)混凝土振搗手必須配備1kw的'照明燈，節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)部位指定專人負(fù)責(zé)，樓板下的樓層內(nèi)應(yīng)配備足夠的照明設(shè)備。
6、夜間施工嚴(yán)禁進(jìn)行搭、拆腳手架等高空危險(xiǎn)作業(yè)，以確保安全。如有特殊情況，需經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)措施后方可進(jìn)行作業(yè)。
7、施工用電線路必須架設(shè)，排放整齊，不準(zhǔn)亂拖亂拉，以防止意外事故的發(fā)生。
安全管理制度13
1、油庫(kù)必須貫徹積極預(yù)防、確保安全的原則，做好及時(shí)檢查，消除隱患的預(yù)防工作。
2、禁止一切人員因私事入庫(kù)，對(duì)入庫(kù)人員要嚴(yán)格實(shí)行登記手續(xù)，講明注意事項(xiàng)。嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品和穿著外露鐵釘?shù)男舆M(jìn)入庫(kù)區(qū)；嚴(yán)禁在油庫(kù)內(nèi)吸煙、使用明火及無(wú)線通訊設(shè)備。
3、禁止存放危險(xiǎn)品、爆炸物品和其他易燃物品。如：電石、氧氣、硫酸、油漆等。消防通道上不準(zhǔn)堆放材料、設(shè)備等障礙物品、以保證消防車輛通行無(wú)阻。
4、所有電氣設(shè)備必須使用防爆開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁私拉亂接電線。
5、對(duì)油庫(kù)配備的消防設(shè)備、器材按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。
6、高溫天氣做好降溫工作，防止發(fā)生爆炸事故。遇有特殊天氣及惡劣情況，必須及時(shí)注意安全動(dòng)態(tài)并及時(shí)上報(bào)。
7、油庫(kù)制定的'專職管理人員要準(zhǔn)確、完整地做好進(jìn)出庫(kù)的明細(xì)賬，并定期盤點(diǎn)庫(kù)內(nèi)油品存油量。
8、在裝卸油作業(yè)中，未經(jīng)允許機(jī)動(dòng)車不得入內(nèi)。車輛進(jìn)入油庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)在指定點(diǎn)停放，禁止在裝卸油場(chǎng)地修理發(fā)動(dòng)機(jī)。
9、嚴(yán)格遵守油庫(kù)操作規(guī)程，正確使用各類加油儲(chǔ)油設(shè)施，堅(jiān)決杜絕在裝卸和調(diào)駁油的過(guò)程中出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
10、安全防護(hù)設(shè)備應(yīng)由專人保管，專庫(kù)存放，登記清楚，做到緊急情況時(shí)能及時(shí)使用。
11、油庫(kù)必須24小時(shí)有人值班，并每2小時(shí)巡查油庫(kù)區(qū)域一次，做好巡查記錄。
安全管理制度14
為了確保學(xué)校教育的有效開(kāi)展，促進(jìn)學(xué)生健康幸福地生活，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定以下班級(jí)安全公約：
1、上學(xué)、放學(xué)一定要跟路隊(duì)，不準(zhǔn)在馬路上玩耍、逗留。路上靠右行，過(guò)馬路要做到“一停、二看、三通過(guò)”。
2、禁騎車，也不準(zhǔn)乘坐他人的自行車、摩托車、三輪車等。
3、學(xué)校里不準(zhǔn)拿刀、棍等尖銳的器械。課間活動(dòng)要文明禮貌，嚴(yán)禁相互追逐打鬧，不做危險(xiǎn)的游戲。
4、無(wú)事不準(zhǔn)隨便走出學(xué)校，有事要向老師請(qǐng)假，經(jīng)老師允許后方可。
5、空堂自習(xí)嚴(yán)禁嬉笑打鬧，上課不準(zhǔn)吃東西。
6、午休要求全部回家，如有特殊原因不回家，嚴(yán)禁隨便離校，嚴(yán)禁在校園內(nèi)追逐嬉鬧。課間活動(dòng)時(shí)只能在指定的區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。
7、午休鈴響后，全部進(jìn)教室，不準(zhǔn)在校園內(nèi)玩耍。
8、課外活動(dòng)活動(dòng)由班主任或班干部組織，活動(dòng)應(yīng)該有趣，安全，不能讓學(xué)生放任自流，更不準(zhǔn)到田野、河壩、馬路上去玩耍。
9、午、晚上放學(xué)，一定要排好路隊(duì)，不能在路隊(duì)上打鬧。
10、不準(zhǔn)在學(xué)校門口和學(xué)校周圍的護(hù)坡上玩耍。
11、防火、防水、防觸電、防盜、防騙。不準(zhǔn)帶火具(打火機(jī)、火柴等)，也不準(zhǔn)帶一些易燃易爆的物品。不要和陌生人說(shuō)話，保管好自己的東西。
12、愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，不損害公物。不在校園的.墻上亂涂亂畫(huà)，嚴(yán)禁小內(nèi)外打架。
13、特殊天氣，可以遲來(lái)學(xué)校，并由家長(zhǎng)親自接送。
14、不爬電桿，不爬樹(shù)，不能在有警示語(yǔ)的電桿和變壓器下玩耍。
15、不亂吃零食，不購(gòu)買小攤，無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等商店的食品。
16、不在枯井，深山溝，水面上，懸崖邊等危險(xiǎn)地點(diǎn)玩耍。
安全管理制度15
一、總則
第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，在實(shí)際生產(chǎn)中貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。
第二條車間安全生產(chǎn)實(shí)行全員責(zé)任制。車間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；各級(jí)職能人員對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，員工在各自崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第三條本制度適用于生產(chǎn)車間各級(jí)管理人員、各班組和所有員工。
二、安全生產(chǎn)職責(zé)
1、車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)
第四條車間主任對(duì)車間的`安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；
第五條督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，定期主持全車間安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查；
第六條針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)解決，對(duì)本車間不能解決的要及時(shí)上報(bào)；
第七條組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案，并經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證安全生產(chǎn)；
第八條發(fā)生安全事故時(shí)，要緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并查明原因，接受教訓(xùn)，采取防范措施，避免事故重復(fù)發(fā)生；
第九條領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)計(jì)劃、措施和安全操作規(guī)程；
第十條對(duì)新工人、調(diào)換工種員工進(jìn)行安全教育；
第十一條每月至少組織一次安全檢查，參加對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、重要部位和設(shè)備的檢查，制定消除事故隱患的措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要監(jiān)督整改；
第十二條對(duì)臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全防范措施負(fù)責(zé)督促實(shí)施；
第十三條負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理；
第十四條采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時(shí)，要會(huì)同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。打通工藝流程后，立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程，保證員工有章可循。
2、車間班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)
第十五條認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)。
xxxx公司
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