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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2022-10-12 13:43:20 計(jì)劃 我要投稿

【熱門】項(xiàng)目計(jì)劃4篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的項(xiàng)目計(jì)劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】項(xiàng)目計(jì)劃4篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、開發(fā)目的

  由于我們生活在石家莊鐵道大學(xué),我們在上網(wǎng)的時(shí)候會(huì)遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難,不能把每個(gè)月的流量規(guī)劃好是一個(gè)很大的問題,而且很多人想搞一個(gè)快捷改ip的功能等,我們的目的就是要開發(fā)一款使用的學(xué)生軟件,方便鐵大學(xué)子的日常生活。

  二、項(xiàng)目概述

  《網(wǎng)絡(luò)助手》系統(tǒng)根據(jù)用戶的不同,實(shí)現(xiàn)如下功能:

  查詢流量

  修改ip

  實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制

  實(shí)現(xiàn)定時(shí)開關(guān)機(jī)

  實(shí)現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶

  三、主要參與人員:

  由五個(gè)人組成的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

  四:進(jìn)度

  五、關(guān)鍵問題

  影響本計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)鍵問題:各程序之間的轉(zhuǎn)換、銜接問題。

  六、支持條件

  1、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持:

  2、服務(wù)器CPU Intel E3300或更高配置,內(nèi)存1G以上,網(wǎng)絡(luò)適配器100MB或1000MB的網(wǎng)卡。

  3、服務(wù)器CPU Intel E3300或更高配置,內(nèi)存512M以上,網(wǎng)絡(luò)適配器100MB或1000MB的網(wǎng)卡。

  4、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:4M ADSL或光纜。

  5、軟件環(huán)境:客戶機(jī)Windows XP,win7,win8位。

  七:測試

  測試計(jì)劃:軟件開發(fā)重要在后期進(jìn)行軟件測試,對開發(fā)的軟件性能進(jìn)行了解。

  八:質(zhì)量保證計(jì)劃

  從開發(fā)人員到項(xiàng)目管理,要進(jìn)行嚴(yán)格管理。

  九、用戶進(jìn)行培訓(xùn)

  在軟件實(shí)際應(yīng)用的前些時(shí)間,對用戶進(jìn)行軟件操作方法的具體培訓(xùn),對軟件界面和應(yīng)用進(jìn)行大概介紹。

  十、預(yù)算

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  根據(jù)z市《關(guān)于深化全市志愿服務(wù)工作的實(shí)施意見》要求,為增強(qiáng)我校志愿者的服務(wù)意識和質(zhì)量,確保我校志愿者服務(wù)隊(duì)工作的順利開展。特制定此項(xiàng)目開展計(jì)劃。

  一、項(xiàng)目思想

  以開展“梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)為載體,以“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”為主題,積極引導(dǎo)志愿者和廣大教職員工踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,奉獻(xiàn)愛心,大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、互助、友愛、進(jìn)步”的志愿者精神,為文明z的發(fā)展增添新動(dòng)力,同時(shí)達(dá)到提高志愿者和教職員工的文明素質(zhì),服務(wù)群眾,服務(wù)社會(huì)目的。

  二、項(xiàng)目目的

  建立教師志愿者服務(wù)隊(duì)伍,深入開展“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”為主要內(nèi)容的志愿者服務(wù)活動(dòng),是學(xué)校教育教學(xué)工作的延伸和拓展。開展這一活動(dòng),旨在推進(jìn)志愿者服務(wù)工作機(jī)制化、常態(tài)化,培養(yǎng)造就一支服務(wù)類型多樣、發(fā)揮作用明顯的志愿者服務(wù)隊(duì)伍,把志愿活動(dòng)從校內(nèi)延伸到校外,鼓勵(lì)志愿者根據(jù)自身愿望和條件選擇道德宣教、敬老愛老、愛綠護(hù)綠、弱勢幫教以及“百名教師訪千家”家訪活動(dòng)為內(nèi)容的自愿服務(wù)項(xiàng)目,以此推動(dòng)學(xué)校工作的發(fā)展。

  三、項(xiàng)目對象

  志愿教師。

  四、項(xiàng)目步驟

  1.組織發(fā)動(dòng)階段。20xx年11月月活動(dòng)正式啟動(dòng),營造氛圍,做好宣傳組織工作,積極動(dòng)員教師積極參與梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)活動(dòng),要求志愿者認(rèn)真填寫《凰鳳小學(xué)梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)志愿者登記表》,按時(shí)上報(bào)上級部門備案。

  2.工作推進(jìn)階段。從20xx年11月下旬到20xx年2月,建立志愿者信息庫,同時(shí)組建志愿者服務(wù)隊(duì),組織教師志愿者開展道德宣教、敬老愛老、愛綠護(hù)綠、弱勢幫教以及“百名教師訪千家”等項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)。

  3.鞏固提高階段。到20xx年2月底認(rèn)真總結(jié)、樹立先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,營造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。每次活動(dòng)按時(shí)將活動(dòng)照片、信息等上報(bào)上級部門備案。

  五、項(xiàng)目形式

  教師志愿者服務(wù)活動(dòng)要根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念和個(gè)人工作實(shí)際情況,采取集中與分散、定期與經(jīng)常相結(jié)合的方式進(jìn)行。志愿者在開展好日常的經(jīng)常性服務(wù)的同時(shí),還可以通過開展活動(dòng)日集中服務(wù)、設(shè)點(diǎn)服務(wù)、結(jié)對幫扶服務(wù)、專題服務(wù)等活動(dòng)方式,開展有組織的志愿服務(wù),豐富服務(wù)內(nèi)容和范圍,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效,不斷提升梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)的形象,增強(qiáng)社會(huì)效應(yīng)。

  不斷加強(qiáng)活動(dòng)過程管理,在活動(dòng)前做好活動(dòng)計(jì)劃,做到有目的,有組織,有行動(dòng),安全有效。

  六、項(xiàng)目考核

  為確保志愿服務(wù)項(xiàng)目的高效開展,除了做好充分的準(zhǔn)備工作外,必須做好服務(wù)的考核工作,旨在發(fā)揚(yáng)志愿精神,規(guī)范志愿工作,激發(fā)志愿工作熱情,也為以后的志愿服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。主要考核內(nèi)容有:服務(wù)對象的參與率,志愿者工作的實(shí)效,服務(wù)對象的評價(jià)等。

  以上志愿服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃,發(fā)至每個(gè)志愿者。如志愿者有特殊情況無法完成工作的,需提前告知負(fù)責(zé)人,以便統(tǒng)籌安排好工作。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  男士健身運(yùn)動(dòng)

  1、排球

  對臂部肌肉和腹部肌肉的鍛煉效果尤為明顯,同時(shí),對你的靈敏性的提高也很有幫助,讓你的協(xié)作能力更強(qiáng),享受更多床第間變化的樂趣。

  2、 深蹲

  做深蹲時(shí),很多肌肉都要?jiǎng)悠饋,從而激發(fā)大量的激素分泌,這些荷爾蒙可以提升人的性欲。同時(shí),深蹲動(dòng)作可以增強(qiáng)臀肌和大腿力量和持久力,有助于改善性生活中的表現(xiàn)。做深蹲還能幫助人練出堅(jiān)實(shí)迷人的臀部。

  3、 臥推(臥舉)

  做臥推健身,能夠加強(qiáng)胸部、肩膀肌肉力量。女性會(huì)發(fā)現(xiàn)男方的胸肌更加性感,而男士則可以在性愛過程中擁有更好的體力支撐自己的身體,不會(huì)太輕易疲勞。

  4、 有氧運(yùn)動(dòng)

  類似有氧運(yùn)動(dòng)、跑步、游泳這些有利于心血管的健身方法,都能增加血液循環(huán)功能。血液循環(huán)順暢,則有助于心理學(xué)上的“喚醒”過程,這對男性性功能有至關(guān)重要的影響。此外,做有氧鍛煉還能幫助腦部釋放內(nèi)啡肽,這是一種著名的能夠帶來愉悅感的荷爾蒙。

  5、 凱格爾運(yùn)動(dòng)

  凱格爾運(yùn)動(dòng)發(fā)明的其中一個(gè)重要原因,就是改善性生活。恥骨尾骨肌,又稱PC肌,就是要在小便過程中強(qiáng)行停止泌尿用到的那塊肌肉。對于男性來說,做凱格爾運(yùn)動(dòng)可以幫助他們掌控控制著反射的肌肉,從而達(dá)到增加性交持久性的目的;對于女性而言,做凱格爾運(yùn)動(dòng)則會(huì)幫助控制盆底肌,從而獲得更大的性愛滿足感。

  6、自行車

  這是一項(xiàng)最易于堅(jiān)持的運(yùn)動(dòng)方式,它可以鍛煉你的腿部關(guān)節(jié)和大腿肌肉,并且,對于腳關(guān)節(jié)和踝關(guān)節(jié)的鍛煉也很有效果。同時(shí),它還有助于你的血液循環(huán)系統(tǒng)。

  7、 俯臥撐

  做俯臥撐的好處顯而易見,它能幫助加強(qiáng)手臂、肩膀和腹部肌肉力量。如果看到一個(gè)人大腹便便,大部分人都會(huì)覺得不舒服、不滿意,而擁有堅(jiān)實(shí)、性感的腰腹,則非常能夠吸引人。在性交中,當(dāng)采用男性在上的體位時(shí),腰腹部的力量就非常重要。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、項(xiàng)目的簡要介紹

  公司快餐項(xiàng)目是某公司進(jìn)入多元化發(fā)展中一個(gè)重要的項(xiàng)目,運(yùn)用三十年某公司的平臺、資源、資金和分析市場行情、行業(yè)發(fā)展趨勢開展此項(xiàng)目,公司快餐是集客戶訂餐、加工生產(chǎn)、快餐配送為一體的綜合餐飲配送企業(yè),她將通過建立B2C的電子商務(wù)訂餐平臺,使客戶能通過此平臺實(shí)現(xiàn)線上或者線下預(yù)訂、預(yù)訂信息傳送達(dá)至加工廠、按照客戶要求實(shí)現(xiàn)專業(yè)配送。

  二、項(xiàng)目的內(nèi)容

  (一)立項(xiàng)依據(jù):

  隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的`發(fā)展和生活節(jié)奏的加快,餐飲行業(yè)為了適應(yīng)新時(shí)代的步

  伐,也開始了向高效快捷的方向發(fā)展,快餐行業(yè)成為中國餐飲行業(yè)的排頭兵。快餐行業(yè)以其適應(yīng)大眾化消費(fèi)水平,快速應(yīng)變能力強(qiáng)等特點(diǎn)越來越受廣大消費(fèi)者的青睞,逐步成為餐飲市場的主力力量?觳托袠I(yè)的高效便捷,在于快餐企業(yè)將生產(chǎn)和配送相結(jié)合,形成生產(chǎn)和配送為一條線的綜合餐飲配送企業(yè)。某公司與時(shí)俱進(jìn),在穩(wěn)做傳統(tǒng)餐飲市場的同時(shí)適時(shí)的進(jìn)入新的市場——快餐配送市場。

  (二)項(xiàng)目意義:

  1、快餐行業(yè)已經(jīng)成為餐飲行業(yè)的主體力量,發(fā)展快餐行業(yè)可以更進(jìn)一步方便廣大顧客得需要,配合當(dāng)下高效率、高節(jié)奏的社會(huì)發(fā)展?觳晚(xiàng)目是餐飲市場發(fā)展的另一增長亮點(diǎn),推動(dòng)餐飲行業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

  2、某公司進(jìn)入快餐行業(yè),企業(yè)進(jìn)入多元化發(fā)展,在不斷優(yōu)化和擴(kuò)展的主營業(yè)務(wù)外,為企業(yè)增加另一業(yè)務(wù),提升企業(yè)實(shí)力。

 。ㄈ╉(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)

  1、項(xiàng)目的內(nèi)容

  運(yùn)用某公司三十年的平臺、資源、資金及分析市場行情、行業(yè)發(fā)展趨勢開展此項(xiàng)目,此項(xiàng)目是集客戶訂餐、加工生產(chǎn)、快餐配送為一體的綜合餐飲配送項(xiàng)目。

 。2)工作任務(wù)

  總負(fù)責(zé)人:

 、儇(fù)責(zé)快餐項(xiàng)目的整體運(yùn)營,對外與對內(nèi)的協(xié)調(diào);

 、谪(fù)責(zé)賬務(wù)的處理

 、圬(fù)責(zé)產(chǎn)品的策劃與包裝④負(fù)責(zé)一切事務(wù)的處理

  銷售代表:

 、儇(fù)責(zé)快餐的銷售;

  ②負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)

  廚師:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制作

  送餐員:負(fù)責(zé)快餐的配送

  2、項(xiàng)目的目標(biāo)

  成為某城市快餐配送行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)并適時(shí)進(jìn)入其他省會(huì)城市

  三、項(xiàng)目市場定位及分析

 。ㄒ唬┦袌龆ㄎ环治

  結(jié)合市場特點(diǎn),通過市場分析,本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群定位于高檔寫字樓內(nèi)

  工作人員、企事業(yè)單位職工、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)聚集區(qū)、會(huì)議餐、住宿酒店人員等。我們的市場定位就是:采取無店鋪中經(jīng)營方式,提供中式快餐外賣和配送。

  原因分析如下:

  1、這部分人群通常購買力相對較強(qiáng),對于價(jià)格因素相對不太敏感,只要送餐 的質(zhì)量、口味和服務(wù)好,他們樂于點(diǎn)外賣來的便捷與高效。

  2、區(qū)域企業(yè)通常中午休息時(shí)間較短,對于專業(yè)市場經(jīng)營者來說,中午也是其 經(jīng)營活動(dòng)繁忙時(shí)間,就近獲得快捷而營養(yǎng)的快餐,是其最大需求。

  3、多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)聚集區(qū)就餐不方便,盡管周邊有一些餐館也提供外賣, 采用點(diǎn)菜式服務(wù),雖然菜品會(huì)多些,但菜品質(zhì)量卻較差,一旦進(jìn)行中午用餐 高峰期,這些餐館往往不能提供外送,為客戶帶來了很多不便,也就為本項(xiàng) 目實(shí)施提供了強(qiáng)大的動(dòng)因。

 。ǘ┦袌霈F(xiàn)狀分析

  首先,數(shù)據(jù)分析,就目前某城市現(xiàn)有約1.5萬家餐飲門店,大體上分為四個(gè)檔次,高檔(投資規(guī)模>1000萬元)、中高檔(1000萬元>投資規(guī)模>500萬元)、中檔(500萬元>投資規(guī)模>100萬元)、大排檔(100萬元>投資規(guī)模>10萬元)和小規(guī)模餐館(投資規(guī)模

  國外快餐企業(yè)主要以麥當(dāng)勞、德克仕、啃德基、必勝客和好倫哥等。這些

  企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較大,服務(wù)規(guī)范性好,深受廣大兒童、青少年歡迎,但其消費(fèi)水平也不算低,每次消費(fèi)通常在幾十元,一般針對中高收入家庭。目前啃德基與宅急送物流聯(lián)手已開始開拓外送業(yè)務(wù),而且發(fā)展很快。對于多數(shù)中國民眾成年人來說,長期食用可能會(huì)不太適應(yīng),中餐快餐配送在國內(nèi)將來發(fā)展必絕對占主流市場。

  因此,中餐快餐配送市場份額巨大,可以進(jìn)入市場。

  四、項(xiàng)目可行性分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目SWOT分析

  SWOT分析是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法,通過對企業(yè)之內(nèi)部優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、及對外部之機(jī)會(huì)(Opportunities)與威脅(Threats)四個(gè)構(gòu)面等做詳細(xì)深入之分析,以了解企業(yè)所處的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境體制,準(zhǔn)確尋找企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn),作為準(zhǔn)確訂定企業(yè)目標(biāo)和對策的依據(jù),并避免高估或低估目標(biāo)值。

  1、優(yōu)勢(Strengths)

  某公司是專業(yè)的餐飲管理公司并且有在餐飲行業(yè)30年的發(fā)展歷程,有六家直營門店!肮尽钡钠放圃谀吵鞘惺心酥猎诎不帐《急M人皆知,客戶資源豐富,菜肴質(zhì)量及顧客認(rèn)可度高,公司化規(guī)范管理,企業(yè)宣傳平臺廣泛等。運(yùn)用公司的內(nèi)部管理機(jī)制及品牌效應(yīng)開展快餐配送項(xiàng)目是很有優(yōu)勢的,某公司在快餐項(xiàng)目上是有平臺、資源、資金的支持,這都是企業(yè)發(fā)展快餐項(xiàng)目的優(yōu)勢。

  2、劣勢(Weaknesses)

  某公司雖然從事餐飲行業(yè)近30年,但是從未真正意義上的從事過快餐領(lǐng)域,

  快餐提供給顧客得不僅僅是美味可口、超值的菜肴,更要為顧客提供快捷的送餐服務(wù)。

  隨著社會(huì)信息化的發(fā)展,人們越來越傾向于網(wǎng)絡(luò)、電話等電子商務(wù)平臺消費(fèi),這就要求企業(yè)必須建立一套完整的B2C電子商務(wù)訂餐平臺,走信息化的預(yù)訂、加工、配送管理。這是企業(yè)進(jìn)入的新領(lǐng)域、新環(huán)境,對于企業(yè)目前來說,從組建的技術(shù)層面、維護(hù)層面、管理層面及費(fèi)用都是比較困難的事情,所以得從基礎(chǔ)的傳統(tǒng)的快餐做起,緊接著配套網(wǎng)絡(luò)上線。但是這樣操作會(huì)使新項(xiàng)目失

  去先機(jī)和最初展現(xiàn)給顧客得專業(yè)、一流等快餐領(lǐng)域的印象對企業(yè)后續(xù)發(fā)展有一定的不良影響。

  3、機(jī)會(huì)(Opportunities)

  快餐作為我國餐飲行業(yè)的生力軍和現(xiàn)代餐飲的先鋒軍,成為現(xiàn)代餐飲發(fā)展的重要代表力量,對全行業(yè)的推動(dòng)與帶動(dòng)作用不斷突出,為社會(huì)和行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。進(jìn)入21世紀(jì)以來,中國快餐業(yè)面臨新的發(fā)展條件與機(jī)遇,如何推進(jìn)中國快餐業(yè)科學(xué)發(fā)展和取得新的進(jìn)步,這是我們當(dāng)前面臨的任務(wù)與挑戰(zhàn),這也是國家政策的需要。

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的餐飲消費(fèi)觀念逐步改變,外出就餐更趨經(jīng);屠硇曰,選擇性增強(qiáng),對消費(fèi)質(zhì)量要求不斷提高,更加追求品牌質(zhì)量、品位特色、衛(wèi)生安全、營養(yǎng)健康和簡便快捷?觳偷纳鐣(huì)需求隨之不斷擴(kuò)大,市場的消費(fèi)大眾性和基本需求性特點(diǎn)表現(xiàn)得更加充分,F(xiàn)代快餐的操作標(biāo)準(zhǔn)化、配送工廠化、連鎖規(guī);凸芾砜茖W(xué)化的理念,經(jīng)過從探討到實(shí)踐的深化過程,目前已廣為接受和認(rèn)同,并從快餐業(yè)擴(kuò)展到餐飲業(yè),成為我國餐飲現(xiàn)代化的重要發(fā)展目標(biāo)與方向。

  據(jù)初步測算,20xx年,全國快餐連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)100多萬個(gè),年?duì)I業(yè)額可達(dá)20xx億元,將分別占到餐飲業(yè)的22%和20%左右。某城市作為省會(huì)城市,是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化和商業(yè)中心,經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)能力與各地相比較強(qiáng),近幾年正在進(jìn)行的特大區(qū)域性城市建設(shè)讓省會(huì)城市某城市注入新的活力,人口增加、土地增加,寫字樓、商業(yè)集中區(qū)、城市廣場等遞增,這為某城市的餐飲市場尤其是快餐市場提供了新的機(jī)遇。某公司應(yīng)站在行業(yè)的最前沿,適時(shí)進(jìn)入該行業(yè)。

  4、威脅(Threats)

  一提起快餐,人們自然就會(huì)想到肯德基、麥當(dāng)勞等國際品牌;快餐企業(yè)在年度餐飲百強(qiáng)企業(yè)中三分天下有其一.另外東方的飲食很難影響國際市場,就算是中國幾大名菜在國外也寥寥無幾;東方文化是非常深,但沒有國際語言的支持,沒有很好的理由來說服吃西食的人;東方的飲食是利用藝術(shù)技術(shù)支持,而西方是科學(xué)技術(shù)支持,藝術(shù)與科學(xué)區(qū)別在于藝術(shù)在個(gè)人行為,科學(xué)可以復(fù)制。

  目前某城市快餐領(lǐng)域已經(jīng)有幾家快餐企業(yè)正在發(fā)展當(dāng)中,外地快餐企業(yè)也有不斷擠進(jìn)某城市市場的態(tài)勢,目前某城市快餐市場的競爭日趨激烈,對于現(xiàn)在要進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)要求更高。

 。ǘ┚痛嬖诘膯栴}以及解決辦法等進(jìn)行分析

  針對以上的分析,企業(yè)在進(jìn)入快餐行業(yè)既有優(yōu)勢也有劣勢,既有機(jī)會(huì)也有威脅,企業(yè)如何能揚(yáng)長避短,運(yùn)用最強(qiáng)的一面進(jìn)入該市場是至關(guān)重要的。

  1、組建籌備小組,明確的分配工作任務(wù)及事務(wù)進(jìn)度表

  2、企業(yè)需要進(jìn)一步的市場調(diào)查,明確產(chǎn)品的定位、價(jià)格、宣傳策略;

  3、培養(yǎng)一批電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)的人員,開始網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、維護(hù)等的操作;

  4、選址、組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)入行業(yè)營銷宣傳

  五、產(chǎn)品的定位及策劃

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品的定位

  1、產(chǎn)品的名稱:餐急送

  2、產(chǎn)品的定位:提供于各大商業(yè)聚集區(qū)、寫字樓、公共事業(yè)單位、商務(wù)餐、會(huì) 議等

  3、產(chǎn)品的定價(jià):10元-30元

  4、產(chǎn)品附加值:體驗(yàn)各式果品及公司特色經(jīng)典菜肴

 。ǘ┊a(chǎn)品的承諾(特色)

  1、快餐送達(dá)時(shí)溫度不低于39.5°

  2、半小時(shí)內(nèi)送達(dá)

  3、快餐持續(xù)更新,快餐品種多樣,營養(yǎng)豐富,口味美味

  4、明檔生產(chǎn),視頻直播,干凈衛(wèi)生。(網(wǎng)頁中播放)

  5、配送服務(wù)一流,提供管家式的快餐服務(wù)

  六、市場和銷售規(guī)劃

  (一)市場的基本情況:

  目前某城市市場快餐領(lǐng)域市場份額巨大,但是競爭激烈,有西式快餐、中式快餐等,但是競爭還處于不穩(wěn)定狀態(tài),沒有出現(xiàn)壟斷或者寡頭競爭狀態(tài),

 。ǘ╉(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷售價(jià)格、主要銷售對象,和預(yù)計(jì)市場份額

  1、生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

  初期,某公司將建設(shè)200平方的生產(chǎn)基地,一餐能累計(jì)生產(chǎn)1000份,基礎(chǔ)售價(jià)成本率為40%,一份的成產(chǎn)成本5-10元。

  2、單位銷售價(jià)格、主要銷售對象

 。1)銷售的價(jià)格:按照基礎(chǔ)售價(jià)40%進(jìn)行定價(jià)加上營銷費(fèi)用及績效提成為最終 的銷售價(jià)格。一份的價(jià)格在10-30元

 。2)銷售的對象:提供于各大商業(yè)聚集區(qū)、寫字樓、公共事業(yè)單位、商務(wù)餐、 會(huì)議

 。3)預(yù)計(jì)計(jì)劃份額:預(yù)計(jì)計(jì)劃份額為1000份(后期)

  (三)產(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排

  1、客戶情況

 。1)客戶需求一般在中餐,一般寫字樓、商業(yè)聚集區(qū)、企事業(yè)單位中午提供就 餐時(shí)間段、地段限制就餐不方便等情況,這類顧客會(huì)預(yù)訂快餐

 。2)一些公司會(huì)議或者戶外活動(dòng)、展廳等,由于時(shí)間、場地、費(fèi)用等限制,組 織方會(huì)預(yù)訂快餐

 。3)目前當(dāng)下一些80、90不喜愛做飯,因而也預(yù)訂快餐

  2、銷售渠道

  計(jì)劃在某城市市內(nèi)每一個(gè)區(qū)域建立一個(gè)加工基地和預(yù)訂平臺,在各客戶分布密集區(qū)建立配送網(wǎng)點(diǎn)

 。ㄋ模┠壳笆袌龈偁幥闆r

  目前快餐市場中競爭激烈,西餐有:肯地基、麥當(dāng)勞、必勝客等,中餐有:

  老鄉(xiāng)雞、豆撈、福怡嘉、德利軒等

 。ㄎ澹┯绊懏a(chǎn)品市場的主要因素

  快餐行業(yè)競爭激烈,影響產(chǎn)品的競爭要素主要有:產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的口味、產(chǎn)品的服務(wù)(配送和差異化的服務(wù))

  快餐行業(yè)產(chǎn)品隨著企業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,從價(jià)格上的競爭不能長遠(yuǎn)的解決市場的問題,只有從產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量(配送的速度和差異化的服務(wù))深入研究,才能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  七、投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目投資和資金安排

  快餐項(xiàng)目計(jì)劃投入資金100萬元。資金安排如下:

 。ǘ╉(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)(就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述)

  某公司出資:占股份:

  個(gè)人出資:占股份:

  合計(jì):

 。ㄈ╉(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測

  1、資本投入預(yù)測

  預(yù)計(jì)投入資本60萬元,預(yù)留資金40萬元

  2、生產(chǎn)成本、銷售計(jì)劃、費(fèi)用、利潤預(yù)測

  按照日銷售300份,每份單價(jià)20元為例,其中每份提取2元作為績效。

  (1)生產(chǎn)成本:(20元-2元)*0.4=7.2元

  (2)銷售計(jì)劃:每日銷售300份

  (3)月度費(fèi)用:

 、僭露确孔赓M(fèi)6000元;

  ②人工基本工資:8000元;

  ③水電費(fèi)等:20xx元;

  ④投資資產(chǎn)回收:10000 ;

 、菟枚悾1.5萬;

 、奁渌M(fèi)用:5000元

  (4)利潤預(yù)測:300*(18-7.2)*30-6000-8000-20xx-10000-15000-5000=56200元

  3、資金流動(dòng)、投資效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測

 。1)按照預(yù)測每月利潤5萬元

 。2)投資效益的匯報(bào)預(yù)測:投資回報(bào)率=年利潤或年均利潤/投資總額×100%=50000*12/600000*100%=100%

  (四)影響效益的主要因素

  1、銷售不到位,未能達(dá)到既定的銷售目標(biāo)

  2、產(chǎn)品的成本控制達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),造成浪費(fèi);日常費(fèi)用超標(biāo)

  3、用工成本加大

  八、風(fēng)險(xiǎn)評估

  投資有風(fēng)險(xiǎn),但是只有高風(fēng)險(xiǎn)才能獲得高收入,風(fēng)險(xiǎn)和收益并存。

  快餐項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在于

  1、未能按照項(xiàng)目的計(jì)劃開展此項(xiàng)工作,措施市場先機(jī);

  2、開展了此項(xiàng)目,因?yàn)楦鞣N原因?qū)е落N售不到位造成毛利額不高,入不敷出;

  3、產(chǎn)品策劃不符合市場的需求;

  4、快餐配送不能達(dá)到預(yù)期的效果,客戶滿意度不高。

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