【推薦】年度計(jì)劃范文錦集9篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的年度計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度計(jì)劃 篇1
xx年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故,開源節(jié)流、降本增效,力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
一、不斷加強(qiáng)安全管理工作我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識安全。二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好要害部位的管理工作。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。
二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率應(yīng)對xx在質(zhì)量管理上存在的`一系列問題,我們將在xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識,且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率。
三、開源節(jié)流,降本增效節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),合理安排用電時(shí)間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在0。1%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。
四、保證工藝貫徹率在xx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。五加強(qiáng)設(shè)備管理在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。六加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5s管理制度在xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)5s管理制度,力爭在xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。總之,為實(shí)現(xiàn)xx預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營指標(biāo)。
年度計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,以全面提高教育質(zhì)量為核心,堅(jiān)持“以人為本”的理念,以“努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、追求教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量”為工作目標(biāo),努力促進(jìn)學(xué)生生命成長與品質(zhì)提升,促進(jìn)學(xué)校品牌建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展。
二、工作措施
(一)加強(qiáng)教學(xué)過程管理,促進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范化
1.加強(qiáng)教學(xué)“六認(rèn)真”管理,提高教師加強(qiáng)教學(xué)“六認(rèn)真”工作的自覺性。加強(qiáng)檢查和督促的力度,及時(shí)了解教師教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,幫助教師做好教學(xué)常規(guī)工作,防止各類教學(xué)事故的發(fā)生。本學(xué)期要在提高教師備課和試卷命題水平上做文章,備課要有個(gè)性化,提倡每課有教后小結(jié)或批改摘記,要求每周有一篇較詳?shù)慕虒W(xué)反思;本學(xué)期每位教師要出一份高質(zhì)量的試卷,3月份將舉行語文教師試卷命題比賽,教導(dǎo)處將會同教研組對試卷質(zhì)量進(jìn)行評定、并推薦優(yōu)秀的試卷參加市局的評比。
2.建立聽課制度,提高隨堂課的質(zhì)量。教導(dǎo)處要深入教學(xué)第一線,經(jīng)常進(jìn)課堂聽課,了解教學(xué)情況。教導(dǎo)處成員每學(xué)期聽課不少于30節(jié),并做到點(diǎn)面結(jié)合,要了解自己分管學(xué)科每位老師的教學(xué)情況,對相對薄弱的學(xué)科和教師要加強(qiáng)指導(dǎo),加強(qiáng)聽課交流。及時(shí)召開教師和學(xué)生座談會,了解教育教學(xué)信息。每學(xué)期語、數(shù)、英教研組長聽課不少于15節(jié),其它教研組長不少于10節(jié),對組內(nèi)教師應(yīng)至少聽1節(jié)隨堂課。鼓勵(lì)教師間開展相互的聽課活動(dòng),取長補(bǔ)短,共同提高。
3.向課堂教學(xué)要質(zhì)量。課堂教學(xué)作為學(xué)校的主陣地,在繼續(xù)重視基礎(chǔ)知識、基本技能教學(xué)的同時(shí),要關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度的培養(yǎng)。本學(xué)期,我們加強(qiáng)各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研工作。在做好語數(shù)英學(xué)科質(zhì)量調(diào)研的同時(shí),繼續(xù)做好技能學(xué)科的綜合素質(zhì)考查工作。
4.認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。加大培優(yōu)工作的力度,落實(shí)“競賽輔導(dǎo)項(xiàng)目人制度”做到早安排,早落實(shí),各學(xué)科教師應(yīng)在平時(shí)教學(xué)中發(fā)現(xiàn)苗子、培養(yǎng)苗子,要加強(qiáng)對這部分學(xué)生的課外指導(dǎo),力爭所培養(yǎng)的學(xué)生參加市級及以上各級各類比賽都能獲得優(yōu)異的成績。補(bǔ)差要有愛心、耐心、匠心。利用家校合力提高補(bǔ)差的效果,幫助學(xué)困生選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法,努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,達(dá)到促進(jìn)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)做好“臨界學(xué)生”管理工作,在上學(xué)期實(shí)踐的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好臨界學(xué)生的界定、輔導(dǎo)及臨界學(xué)生轉(zhuǎn)化工作的考評工作。
(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在教導(dǎo)處的帶頭下,組織全體教師學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育課程改革的.有關(guān)文件,了解新課程概念、新課程的功能、結(jié)構(gòu)、模式、評價(jià)等方面知識,為實(shí)施課程改革打好理論基礎(chǔ),以新的理念上好每一堂課。
2、加強(qiáng)骨干教師管理。配合校長室做好吳江市級及以上骨干教師的管理工作。積極配合校長室做好市級骨干教師模擬申報(bào)工作,對照申報(bào)條件,提供機(jī)會,認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作。落實(shí)骨干教師結(jié)拜外校名師活動(dòng)。
配合校長室做好“名師工作室”活動(dòng)。上學(xué)期在蘇州市學(xué)術(shù)帶頭人周建文書記的引領(lǐng)下,學(xué)校成立“拾貝工作室”,本學(xué)期要協(xié)助做好以下工作:在中青年教師自我規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)中青年教師各自特點(diǎn),提出發(fā)展性的定位建議;對中青年教師教學(xué)情況進(jìn)行階段性評價(jià)和診斷;對中青年教師進(jìn)行教育科研工作培訓(xùn),開展定期的課堂教學(xué)研討活動(dòng),充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,使青年教師有練武之地,能及時(shí)得到具體指導(dǎo)。
3、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),本學(xué)期我們將積極創(chuàng)造條件,搭建舞臺,使學(xué)校骨干教師能脫穎而出。在教研組、備課組人人參與的基礎(chǔ)上,選拔優(yōu)秀的教師參加校第二屆“金航杯”課堂教學(xué)評比大獎(jiǎng)賽活動(dòng)。
4、開展好師徒接對活動(dòng),并制定結(jié)對帶教的制度,讓青年教師在思想和業(yè)務(wù)上盡快成熟起來。作為青年教師要做到一年入門、兩年過關(guān)、三年成材。對新調(diào)入、村小民辦教師做好幫扶工作,采用聽課、組織課堂教學(xué)評比與常規(guī)工作檢查等活動(dòng),提高教育、教學(xué)能力。
(三)精心組織微格化教研,發(fā)揮教研組功能。
加強(qiáng)教研組建設(shè),是提高教學(xué)管理效率的一項(xiàng)有效措施。使教研組成為學(xué)科課題實(shí)施、教學(xué)研究的基本單元,教研組工作必須上一個(gè)新臺階,必須做到教研活動(dòng)的經(jīng);、專題化、系列化。各教研組務(wù)必在期初制訂好切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃,活動(dòng)過程要具體體現(xiàn)全過程,有重點(diǎn),有專題,有資料記載,每次活動(dòng)要有中心發(fā)言人。各組要形成爭創(chuàng)先進(jìn)教研組的良好風(fēng)尚,努力構(gòu)建教研組文化,讓教師的個(gè)體文化凝聚成群體文化,讓教師的群體文化外化為學(xué)校文化。
1、教學(xué)與科研相結(jié)合
教師是實(shí)踐工作者,最重視教學(xué)科研。在開展教研活動(dòng)中爭取做到三有:即認(rèn)識上有高度;實(shí)踐中有創(chuàng)新;總結(jié)成果有科研性。開展教研活動(dòng)還要爭取做到不脫離全面育人的宗旨;不脫離教學(xué)內(nèi)容的改革;不脫離教育方法的更新,這樣才能以科研為先導(dǎo),以教研為基礎(chǔ),科研促教研,探索教改之路。
2、理論與實(shí)踐相結(jié)合
我們引導(dǎo)教師重視理論學(xué)習(xí),重視教育經(jīng)驗(yàn)、教改信息的積累。學(xué)校圖書室、教科室征訂了大量的教學(xué)理論書籍,為教師們創(chuàng)設(shè)了良好的理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的環(huán)境。教研活動(dòng)要認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
(四)加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè),發(fā)展學(xué)生素質(zhì)。
1、從實(shí)從早地構(gòu)想藝術(shù)、科技、體育、象棋四校節(jié),協(xié)助校長室做好“金太陽”體育俱樂部工作的開展。我們要科學(xué)規(guī)劃,有效推進(jìn),為體育愛好者、特長學(xué)生發(fā)展特長,滿足需求服務(wù),全面實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展學(xué)生,體育發(fā)展學(xué)生的目標(biāo)。
2、認(rèn)真組織好校園興趣組的活動(dòng)。在班級興趣組活動(dòng)有序開展的基礎(chǔ)上,本學(xué)期成立了舞蹈、合唱、繪畫、陶藝、小魯班、數(shù)棋、奧數(shù)等校級社團(tuán)興趣組,每位輔導(dǎo)老師自主地創(chuàng)造性地實(shí)施自己的輔導(dǎo)計(jì)劃,并把輔導(dǎo)計(jì)劃及輔導(dǎo)內(nèi)容形成文字材料,做為所輔導(dǎo)學(xué)科的課程。把興趣組活動(dòng)逐步走向課程化,規(guī)范化。每個(gè)興趣組有切實(shí)輔導(dǎo)成績,成為學(xué)校學(xué)生參加學(xué)科競賽的生力軍。
三、主要工作
月份
主要活動(dòng)內(nèi)容
2月份
1、參加市各科教研組、中心組活動(dòng)
2、制定教研組計(jì)劃、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃
3、參加市AA課教學(xué)設(shè)計(jì)賽
4、重新認(rèn)定、調(diào)整臨界學(xué)生名單
5、跳繩、踢毽賽選拔、集訓(xùn)、參加市賽
6、市語文教師優(yōu)質(zhì)課評比賽選拔、磨課
7、學(xué)籍管理工作。
3月份
1、參加市女籃比賽
2、校級語文教師命題比賽
3、部分學(xué)科質(zhì)量調(diào)研
4、級部班際競賽(讀陶知識賽、百詞競默、計(jì)算能力等)
4月份
1、參加市語文教師命題比賽
2、參加市小學(xué)生田徑比賽
3、參加市小學(xué)生航模比賽
4、級部班際競賽(鋼筆字、百詞競默、計(jì)算能力等)
5、校第二屆“金航杯”課堂教學(xué)評比
6、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量調(diào)研(期中)
5月份
1、20xx屆語文教師課堂教學(xué)評比活動(dòng)
1、參加市四年級整班鋼筆字比賽
2、組織“課堂教學(xué)開放日”活動(dòng)
3、參加市體育青年教師基本功比賽、選拔賽
4、參加市書法篆刻、繪畫、攝影比賽
5、參加市科學(xué)青年教師實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Ω傎、科學(xué)論文評比
6、臨界學(xué)生專項(xiàng)考查
7、級部班際競賽
6月份
1、技能學(xué)科專項(xiàng)考查
2、參加數(shù)學(xué)教師教學(xué)能力評比活動(dòng)
3、參加藝術(shù)教學(xué)論文評比
4、參加公民教育實(shí)踐活動(dòng)案例評比
5、興趣組成果展示、考評。
6、教研組資料匯總、考評。
7月份
資料匯總、裝訂,教學(xué)成果匯總
年度計(jì)劃 篇3
今年鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃有序的進(jìn)行中,農(nóng)作物播種面積比上年下降3.2%,其中油料產(chǎn)量比去年下降11.63%;畜牧業(yè)比上年增長5.147%;蔬菜同比增長0.405%;固定資產(chǎn)投資1-10月份上報(bào)完成140603萬元,同比增長29%;1%人口抽樣調(diào)查和勞動(dòng)力調(diào)查今年工作將完成;城鎮(zhèn)居民住戶調(diào)查工作在有序進(jìn)行中,工業(yè)抽樣調(diào)查樣本工作、單位核查工作和其他未完成工作也正在有序開展。
從全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看,我鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn),規(guī)模以上工業(yè)41家,累計(jì)完成工業(yè)增加值32997萬元,基本落戶在鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi);固定資產(chǎn)投資雖然呈上升趨勢,但投資后進(jìn)不足,預(yù)計(jì)全縣投資比去年同期增長10.2%;消費(fèi)需求平穩(wěn),零售、批發(fā)業(yè)完成1794萬元、同比增長19.7%,住宿業(yè)都比上年增長1.6%,但,餐飲業(yè)呈下降趨勢;對外貿(mào)易同比下降48.4%以上;旅游接待游客比上年同期增長14.7%左右。
XX年我們將在鎮(zhèn)黨委和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)XX縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下加大工作力度,努力完成工作中的缺陷,認(rèn)真做好各類報(bào)表的及時(shí)上報(bào)工作,處理好對接工作中存在的問題并加以解決,對因工作輪崗所缺人手上的工作盡量克服,對新增加的人口、單位核查工作與勞動(dòng)力月報(bào)調(diào)查工作以及即將進(jìn)行的全國農(nóng)業(yè)普查籌備等工作認(rèn)真對待并努力完成。
XX年是全面深化改革的'關(guān)鍵之年,是全面貫徹十八屆五中全會精神、十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是我們克難奮進(jìn)、加速發(fā)展的攻堅(jiān)之年。鄉(xiāng)黨委政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大干部群眾的共同努力下,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“一都一城四化”目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)進(jìn)取,圓滿完成了年初各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。到10月底,完成固定資產(chǎn)投資7310萬元,占全面目標(biāo)81.2%,財(cái)稅收入215萬元,農(nóng)民人均純收入同比增長11%,社會各項(xiàng)事業(yè)取得新成績。
工作回顧
一、堅(jiān)持提質(zhì)增效,轉(zhuǎn)型升級步伐更快
1、全力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞產(chǎn)業(yè)升級改革,抓好企業(yè)對接項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目梯度不斷推進(jìn)。XX年我鄉(xiāng)落實(shí)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè),一是全力促成原黃山恒源石英有限公司與中國建材達(dá)成合作協(xié)議,由中建材收購企業(yè)股權(quán),同時(shí),于9月份,采取鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)駐企蹲點(diǎn)服務(wù)方式,進(jìn)行為期一個(gè)月的周邊環(huán)境集中整治工作,協(xié)助企業(yè)完成了拆違、征地、以及綠化等多項(xiàng)工作,積極參與調(diào)解矛盾糾紛,維護(hù)企業(yè)周邊社會穩(wěn)定,做好服務(wù)企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作;二是幫助泰源生態(tài)農(nóng)莊完成土地流轉(zhuǎn)216.9畝,現(xiàn)已投資1870萬元,完成生態(tài)攔河壩、經(jīng)果林、入園道路平整等工程建設(shè)。
2、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。引導(dǎo)鼓勵(lì)群眾發(fā)展流水養(yǎng)魚項(xiàng)目,發(fā)展流水養(yǎng)魚魚塘132個(gè),涉及農(nóng)戶260余戶,成立流水養(yǎng)魚專業(yè)合作社,建立三溪流水養(yǎng)魚基地,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富;大力培育新型農(nóng)民,舉辦就業(yè)技能培訓(xùn)3次,增加農(nóng)民就業(yè)技能;發(fā)展家庭農(nóng)場1個(gè)。
3、增添旅游新活力。做好三溪景區(qū)4a級景區(qū)創(chuàng)建服務(wù)工作。加強(qiáng)景區(qū)及周邊基礎(chǔ)設(shè)施投入,做好現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展農(nóng)家樂,對景區(qū)周邊所有農(nóng)家樂進(jìn)行摸底,并按照統(tǒng)一格式設(shè)置店牌店招,打造特色的農(nóng)家樂品牌。景區(qū)全年游客接待量累計(jì)超 萬人次,創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益 萬元;結(jié)合溪西硯雕文化,大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)。
二、堅(jiān)持固本培元,基層黨建基礎(chǔ)更實(shí)。
1、全力推進(jìn)“村為主”。為確保將“村為主”工作機(jī)制落到實(shí)處,卓有成效,一是做到明職責(zé)。鄉(xiāng)黨委對照縣級實(shí)施辦法,召開專題推進(jìn)會2次,結(jié)合村兩委成員意見建議研究制定《鄉(xiāng)“村為主”工作考核辦法》及《鄉(xiāng)“村為主”工作考核細(xì)則》,明確了 “月檢查、季考核、年評績”的考評方式,制定落實(shí)“村干部坐班,鄉(xiāng)干部帶班”制度,實(shí)行責(zé)任追究制,進(jìn)一步明確村書記、主任第一責(zé)任人職責(zé),做到力量下沉、責(zé)任下壓。二是做到強(qiáng)保障。建立健全村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,鄉(xiāng)財(cái)政落實(shí)資金123660元,村集體落實(shí)資金61830元;突出考核結(jié)果運(yùn)用,將年評績得分與村兩委成員的績效工資掛鉤,對考核優(yōu)秀的村“兩委”及成員按照110%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績效工資,全鄉(xiāng)4個(gè)村29名坐班村干部、12名帶班鄉(xiāng)干部全部帶牌上崗,實(shí)行“全天候”為民代理制度。三是做到巧運(yùn)用。以“村為主”強(qiáng)化“陽光四務(wù)”工作落實(shí),全面完成了4個(gè)行政村公開欄建設(shè),指定專人專崗落實(shí),各村每季度黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)等內(nèi)容均能及時(shí)上墻公示,曬好村級“陽光四務(wù)”。
2、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,與各村簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)管理目標(biāo)責(zé)任書;共召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議3次;嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,減少三公經(jīng)費(fèi)開支;鄉(xiāng)紀(jì)委對鄉(xiāng)黨委全面推行的“村為主”工作機(jī)制落實(shí)情況開展專項(xiàng)督查6次,對美好鄉(xiāng)村建設(shè)、三線三邊、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等中心工作落實(shí)情況開展督查8次;嚴(yán)肅案件查辦,完成1起黨員違紀(jì)案件查處。
3、強(qiáng)化黨建促發(fā)展。召開黨代表年會,做好黨代表常任制試點(diǎn)工作;開展農(nóng)村黨員主題教育活動(dòng);強(qiáng)化黨支部書記第一責(zé)任人職責(zé),與各村簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書;從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員中選派黨建聯(lián)絡(luò)員4名,定點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo)各村黨建工作;更新完善5個(gè)鄉(xiāng)村黨代表工作室和1個(gè)溪西村黨代表個(gè)人工作室,推進(jìn)黨代表履職常態(tài)化;開展黨建專題培訓(xùn)2次,對各支部書記、黨建聯(lián)絡(luò)員等14名黨務(wù)工作者以及26名入黨人員進(jìn)行培訓(xùn);成立第一個(gè)流動(dòng)黨員黨支部;榮獲“優(yōu)秀基層黨組織”稱號1個(gè)。
三、堅(jiān)持以民為本,真抓實(shí)干力度更強(qiáng)
1、突出試點(diǎn)示范,加速美好鄉(xiāng)村建設(shè)。20xx年省級美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范村三溪村順利通過驗(yàn)收,同時(shí),做好后續(xù)管護(hù)工作,重點(diǎn)在村內(nèi)亂堆亂放清理、污水處理設(shè)備建設(shè)上下功夫,組織人員對村內(nèi)開展集中整治6次,進(jìn)行三格式的小型污水處理池建設(shè),有效提升村內(nèi)環(huán)境質(zhì)量。XX年省級美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)溪西村已完成省道兩側(cè)路肩提升、道路整治等建設(shè)任務(wù),XX年市級美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)村已完成老橋加固、垃圾池拆建等建設(shè)任務(wù),全力沖刺規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。
2、突出“三線三邊”,推進(jìn)環(huán)境整治活動(dòng)。進(jìn)一步鞏固“三線三邊”環(huán)境整治成果,制定了“兩點(diǎn)一線”工作方案,確定目標(biāo),規(guī)定時(shí)限,開展“兩點(diǎn)一線”集中環(huán)境整治2次,完成去年新栽種的綠化帶雜草的清除及枯死苗木補(bǔ)栽,清除、更換破舊廣告牌2塊,對公路沿線建材亂堆亂放進(jìn)行清理5處,清除河道垃圾4次,村莊環(huán)境不斷好轉(zhuǎn);投入 萬元,完成璜茅村高速路口兩邊擋墻建設(shè),進(jìn)一步提升對外形象。
3、突出“幸福指數(shù)”,提升民生綜合服務(wù)。組織鄉(xiāng)村干部集中下村入戶開展宣傳3次,發(fā)放民生工程一封信累計(jì)達(dá)20xx多份,提高民生工程“兩率”;順利完成4個(gè)一事一議項(xiàng)目;投入114萬元,完成璜茅村六標(biāo)集中建房區(qū)擋墻建設(shè)、道路硬化,璜茅村上太組自來水改建安裝以及22個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);完成50戶危房改造任務(wù);投入 萬元,重修溪西危橋,目前項(xiàng)目已開工,進(jìn)展迅速;實(shí)施“校安工程”,改造璜茅小學(xué)教學(xué)樓,現(xiàn)項(xiàng)目正在迅速推進(jìn);加大對低保、殘疾貧困等弱勢群體的幫扶力度,民主評出46名低保,并發(fā)放生活救助金10.8萬元。對貧困戶建檔立卡,為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧提供證據(jù)。積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,扎實(shí)做好新老農(nóng)保轉(zhuǎn)移接續(xù)和全鄉(xiāng)60周歲以下村民的社?òl(fā)放,完成98%;全面實(shí)施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn),參保率達(dá)95%,續(xù)保率98%,享受待遇586人。組織開展“送戲下鄉(xiāng)”“送電影下鄉(xiāng)”等活動(dòng)6次,豐富群眾文化生活。
4、突出中心工作,推動(dòng)土地確權(quán)登記。根據(jù)縣農(nóng)委有關(guān)安排,迅速啟動(dòng)做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作,及時(shí)成立了鄉(xiāng)土地確權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)4個(gè)工作小組,確保此項(xiàng)工作有序推進(jìn),順利完成前期的一封信發(fā)放、調(diào)查摸底等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并于6月底,全面進(jìn)行外業(yè)測量作業(yè),截止目前,全鄉(xiāng)外業(yè)測量作業(yè)已全部完成,涉及農(nóng)戶數(shù)達(dá)875戶,確!敖M不漏戶、戶不漏地”。
四、堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展,社會管理成效更多
在節(jié)假日期間,對鄉(xiāng)內(nèi)企業(yè)、學(xué)校、餐飲行業(yè)、村內(nèi)主干道等開展安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、道路交通等安全大排查,全面消除安全隱患,營造平安和諧氛圍,同時(shí),時(shí)刻筑牢防汛網(wǎng)、繃緊防火弦,鄉(xiāng)村聯(lián)合學(xué)校、企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、實(shí)行“網(wǎng)格化”管理、宣傳、隊(duì)伍、物資和預(yù)案五項(xiàng)措施,截止目前全鄉(xiāng)防汛防火形勢穩(wěn)定,汛期未出現(xiàn)人員、財(cái)產(chǎn)等重大傷亡事故,未發(fā)生一起火警事故。深入開展矛盾糾紛摸排,及時(shí)化解各種矛盾糾紛,XX年全鄉(xiāng)共接待群眾訴求11人次,受理各類糾紛16件,調(diào)解成功件16,調(diào)解成功率達(dá)100 %,有力地維護(hù)了一方的穩(wěn)定。深入推進(jìn)“六五”普法,先后在4個(gè)行政村開展“綜治宣傳月”活動(dòng)5場次,為全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定保駕護(hù)航;健全聯(lián)處聯(lián)調(diào)機(jī)制,與邊界地區(qū)簽訂《邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)協(xié)議書》,加強(qiáng)XX縣法院、五城派出所、國土所等部門的合作,共同處理3起矛盾糾紛。
XX年,我鄉(xiāng)通過全體鄉(xiāng)村干部的努力,各項(xiàng)工作取得了顯著成績,但是與縣委縣政府以及廣大人民群眾的要求還是有一定的差距,主要體現(xiàn)在:一是“村為主”工作機(jī)制落實(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);二是村內(nèi)長期存在的矛盾糾紛問題沒有得到有效化解;三是經(jīng)濟(jì)總量不高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待于進(jìn)一步優(yōu)化等等。
工作謀劃
XX年是“十三五”開局之年,也是我鄉(xiāng)加快轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展,推進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期。因此,我鄉(xiāng)將繼續(xù)按照縣委縣政府的安排部署,搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取、奮力向前,確保各項(xiàng)工作順利完成。
上下齊心深化黨建品牌。貫徹學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神,繼續(xù)鞏固群眾路線教育活動(dòng)成果,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善“村為主”工作機(jī)制,加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)力度,強(qiáng)化執(zhí)行意識,狠抓責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格督查考核,實(shí)施跟蹤問效。堅(jiān)決抵制和克服“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
穩(wěn)中有進(jìn)推動(dòng)企業(yè)服務(wù)。繼續(xù)做好凱盛石英有限公司和泰源生態(tài)農(nóng)莊兩大項(xiàng)目以及中小微企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)解決在項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的搬遷、土地、用工以及品牌創(chuàng)建等方面難題,妥善處理群企矛盾糾紛,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境;督促泰源生態(tài)農(nóng)莊沿河護(hù)岸、攔河壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保順利完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保監(jiān)管力度,協(xié)助企業(yè)完成環(huán)評、技改等工作,提升產(chǎn)業(yè)綜合效益。
凝心聚力共建美好鄉(xiāng)村。強(qiáng)化旅游景區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對三溪村旅游公路、村道路進(jìn)行擴(kuò)寬提升,改造三溪村、璜茅村橋梁,做好璜茅村集中建房區(qū)綠化亮化工程,建設(shè)省界交接點(diǎn)溪西村的生態(tài)停車場及護(hù)岸景觀提升,做好八小改造提升,整合土地資源合理規(guī)劃全鄉(xiāng)房屋建設(shè),建成設(shè)施齊全、功能完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊,全面提升群眾的生產(chǎn)生活條件。
堅(jiān)定不移創(chuàng)建生態(tài)文明。堅(jiān)持把生態(tài)文明理念貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程,努力打造天藍(lán)、地綠、水凈的美麗。結(jié)合“三線三邊”環(huán)境整治活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)對“兩點(diǎn)一線”的綠化帶管護(hù)力度;做好鄉(xiāng)水系連通項(xiàng)目,實(shí)行河道整治,建設(shè)璜茅村垃圾無害化處理站,做好秸稈焚燒大氣污染防治,加大礦山生態(tài)恢復(fù)力度,實(shí)現(xiàn)山清水秀路暢景美的目標(biāo)。
共創(chuàng)雙贏打造法治。利用“法制宣傳月”等活動(dòng),組織鄉(xiāng)干部送法進(jìn)戶、進(jìn)村組、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān),全面提升干部群眾的法治水平。運(yùn)用“兩站兩中心”平臺,進(jìn)一步健全治安防控體系,推進(jìn)網(wǎng)格化管理;繼續(xù)深化邊界聯(lián)防品牌,與毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展聯(lián)防活動(dòng),加強(qiáng)和執(zhí)法部門的工作對接,聯(lián)合處置矛盾糾紛,實(shí)現(xiàn)邊界穩(wěn)定、鄉(xiāng)村和諧局面,確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序,打造平安和諧。
一年來,我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作雖取得一定成績,但也存在著一定的不足,我們將在來年的工作中,堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,銳意進(jìn)取,奮勇前進(jìn),確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn),努力打造生態(tài)宜居特色邊貿(mào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
年度計(jì)劃 篇4
業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)之重大無可厚非。作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)理,就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。對公司而言,業(yè)務(wù)經(jīng)理是公司上級領(lǐng)導(dǎo)與銷售人員和具體工作之間的紐帶,對客戶而言,業(yè)務(wù)經(jīng)理與銷售團(tuán)隊(duì)代表著公司的形象與品牌,對銷售人員而言,業(yè)務(wù)經(jīng)理代表著管理、指令、紀(jì)律、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者。
承上啟下的業(yè)務(wù)經(jīng)理,除了要忠實(shí)履行本崗位職責(zé),更要有清醒的市場意識、經(jīng)營意識、服務(wù)意識,俱有掌控、分析、解決問題的能力和強(qiáng)烈的使命感。工作責(zé)任主要表現(xiàn)在:督促業(yè)務(wù)人員的工作、制定銷售計(jì)劃、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的培訓(xùn)、銷售人員工作的分配等等?? 我的工作計(jì)劃:
一、督導(dǎo)銷售人員的工作:
其實(shí)要說督導(dǎo)還真不是很確切。首先我要說,每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始,我是不能夠即時(shí)知道每位銷售人員的特色在哪里,需等完全了解的時(shí)候,就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢,如果某個(gè)別銷售人員存在可挖掘的潛力,我會對其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo),幫助他(她)順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),從而來彌補(bǔ)其不足之處。 作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,需要督導(dǎo)的方面:
1、分析市場狀況,正確作出市場銷售預(yù)測報(bào)批;
2、擬訂年度銷售計(jì)劃,分解目標(biāo),報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;
3、擬訂年度預(yù)算,分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;
4、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備;
5、把握重點(diǎn)客戶,參與重大銷售談判和簽定合同
6、關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)溝通解決;
7、組織建立、健全客戶檔案;
8、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作;
9、向直接下級授權(quán),并布置工作;
10、定期向直接上級述職;
11、定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定; 12、負(fù)責(zé)本部門人員晉升的提名;
13、負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度,報(bào)批后實(shí)行;
14、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成交率、費(fèi)用率、利潤率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì); 15、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位,報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。
二、督促銷售人員的工作:
作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,需要督促的方面:
1、銷售部工作目標(biāo)的完成;
2、銷售目標(biāo)制定和分解的合理性;
3、工作流程的正確執(zhí)行;
4、開發(fā)客戶的數(shù)量;
5、拜訪客戶的數(shù)量;
6、客戶的跟進(jìn)程度;
7、銷售談判技巧的運(yùn)用;
8、銷售業(yè)績的完成量;
9、良好的市場拓展能力;
10、所轄人員的技能培訓(xùn);
11、所轄人員及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;
12、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌;
13、銷售人員的計(jì)劃及總結(jié);
14、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);
三、銷售目標(biāo)的制定:
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,已及市場,細(xì)細(xì)劃分。
當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。
四、定期的銷售總結(jié):
其實(shí),銷售總結(jié)工作是需要和銷售目標(biāo)相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應(yīng)該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。
定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是我與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會。我能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助,從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。
銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)產(chǎn)品的信息,知道競爭對手的一些動(dòng)向。要知道,我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
五、銷售團(tuán)隊(duì)的管理:
銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問,也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的`單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù),起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。
在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一,目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間。我想,每一個(gè)隊(duì)員都會喜歡自己的工作,喜歡我們的環(huán)境的。 公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化,同時(shí)也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺,所以,銷售人員應(yīng)該感覺到滿足,并胸懷感恩的心,F(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個(gè)銷售人員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售產(chǎn)品,那么,還會有公司文化,公司形象嗎?答案是肯定的。 我要讓每一位銷售人員學(xué)到相應(yīng)的東西。
六、績效考核的評定:
績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。
對于很好的完成銷售指標(biāo),績效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)。 績效考核表的制定可以由我來做,大致的內(nèi)容包括:
1、原本計(jì)劃的銷售業(yè)績
2、實(shí)際完成業(yè)績
3、開發(fā)新客戶數(shù)量
4、現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量
6、月簽單數(shù)量
7、新增開發(fā)客戶數(shù)量
8、丟失客戶數(shù)量
9、銷售人員的行為紀(jì)律
10、工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率
11、需求資源客戶的回復(fù)工作情況
年度計(jì)劃 篇5
一、基本確立酒店各項(xiàng)制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理
根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢。
除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合酒店的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善勞動(dòng)人事管理制度。
二、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展需要,大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作
為了不斷增強(qiáng)酒店的競爭實(shí)力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。
1、通過精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作
對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加。第二期
員工集訓(xùn)是在管理公司來后協(xié)助進(jìn)行的。
2、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著。
以客房部為例,一方面,各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì),工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面,認(rèn)真落實(shí)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃,完成培訓(xùn)任務(wù),組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3、組織員工參加比賽,檢驗(yàn)了員工的教育培訓(xùn)工作。
組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武,獲得團(tuán)體第二名,廚師烹飪比賽團(tuán)體金獎(jiǎng)等。
三、嚴(yán)格"執(zhí)法",有效整治了違紀(jì)
管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。
因此,在質(zhì)檢部沒有成立前,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎(jiǎng),有過必罰,制度面前人人平等,維護(hù)了酒店及員工的正常利益。
人力資源部采取批評教育,督促檢查,每日通報(bào),罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度,嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施,嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。
四、強(qiáng)化管理,精簡機(jī)構(gòu)。
一、工程方面:各店的常規(guī)維修與維護(hù)
1、公司各店工程人員完成了各部門上報(bào)的維修單據(jù)4000多件,口頭報(bào)修XX多件,處理多起突發(fā)性設(shè)備、設(shè)施故障。
2、工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,又制定了詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到季度、每個(gè)月,并詳細(xì)說明了保養(yǎng)內(nèi)容,落實(shí)到每個(gè)人,保障了工作質(zhì)量和效率。
3、全年完成了大型維修與事故搶修項(xiàng)目:①宣化店廚務(wù)部下水管干線徹底疏通清理一次;②市政居民排水井堵塞往廚務(wù)部返水清掏一次;③改造樓頂排煙管道一次,解決了頂層居民投訴問題;④新陽店為了緩解用電壓力,增設(shè)改造主電纜2根,不僅解決了用電問題,同時(shí)解決了安全隱患問題;⑤新陽店后樓道改造,通過與廚房長共同研究,為了菜品出品的需要,廚房需增加煤氣灶,但因空間狹小,困難重重,經(jīng)反復(fù)研究、測量,最終決定將后樓通道加以利用,又新增了一個(gè)380公斤油箱,即解決了采購冬季買油的困難,又保證了部門的使用;⑥西大直街店?duì)I業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞,面臨無法營業(yè);連夜搶修⑦西大直街一樓總電閘燒壞,整個(gè)一樓停電,影響營業(yè),連夜搶修。
4、宣化店裝修改造期間,基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目本著一次建設(shè)長遠(yuǎn)打算,立足超前,留有后勁的'宗旨,克服了時(shí)間短、場地窄,各方面錯(cuò)綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境,完成了以下幾項(xiàng)工作:①整體綜合布線的設(shè)計(jì)、施工;②室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行全方位改造,整體按分戶供暖
型式設(shè)計(jì)以后,全樓分戶供暖時(shí)不用在室內(nèi)施工,此項(xiàng)工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理,而且是鐵管經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點(diǎn),經(jīng)請示總辦,將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成ppr熱溶管,并且做了合理布局,做到一勞永逸。
、転榱税踩、保暖,后樓道增設(shè)防盜門兩扇,小門斗一處,400公斤油箱一個(gè)。
、菡w改造設(shè)計(jì)了供風(fēng)、排風(fēng)、衛(wèi)生間通風(fēng)管道及空調(diào),管路、電路的走向位置,合理的利用了空間,經(jīng)使用驗(yàn)證,效果良好。
5、全年完成了大修保養(yǎng)項(xiàng)目:
、傩玛柕旯┡仩t大型維修、保養(yǎng)一次;②新陽店廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次(20延長米),從排煙罩至排風(fēng)機(jī);③西大直街店更換平板式熱風(fēng)幕一個(gè);④西大直街廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次(30延長米),從排煙罩至排風(fēng)機(jī);⑤完成了各店的空調(diào)、排風(fēng)機(jī)、外機(jī)等,年度清洗、保養(yǎng)工作。
、薰潭ㄙY產(chǎn)管理工作:對固定資產(chǎn)的購進(jìn)、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。
、咝玛柕,西大直街店工程室工具擺放。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進(jìn)行了整體改善。同時(shí)對員工加強(qiáng)了思想教育。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個(gè)臺階。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長遠(yuǎn)規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。
二、夜值、安全、防火工作
1、各店夜間值班,安全巡查次數(shù)累計(jì)8000余次。
2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
3、各店室外設(shè)施防護(hù)網(wǎng)設(shè)置布局合理,堅(jiān)固耐用,無安全隱患發(fā)生。
4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。
5、各店增設(shè)電路巡查機(jī)制,每天用電高峰不少于8次的,對電線、電纜,的溫度檢查,確保安全。
6、各店按時(shí)完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。
7、在公司各店、各部門的配合下,確保了全年各店無安全事故,給公司安全運(yùn)營打下良好的基礎(chǔ)。
三、外聯(lián)方面工作
1、宣化街店裝修改造期間,為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮,經(jīng)總辦批準(zhǔn),計(jì)劃將廚務(wù)部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道,通過申報(bào)申請,得知由于是老城區(qū)氣源不足,
年度計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
二、宣傳重點(diǎn)
1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);
3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);
4、員工思想動(dòng)態(tài);
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;
6、企業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認(rèn)識,宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。
宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的'企業(yè)文化”。因此,要端正認(rèn)識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。
、俳⒐拘麄骶W(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
、谧3月份開始恢復(fù)《xx報(bào)》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以XX年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報(bào)刊推薦。
、酆诎鍒(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。
、苄麄鳈谟晒巨k公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。
、莞、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。
⑥做好專題宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。
年度計(jì)劃 篇7
一、導(dǎo)醫(yī)的重要性
患者進(jìn)入門診大廳,首先見到、接觸到的是導(dǎo)醫(yī),所以導(dǎo)醫(yī)的形象、氣質(zhì)、服務(wù)、言語、行為很重要,代表著醫(yī)院的整體形象。導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)好與壞,直接關(guān)系到患者及其家屬來院就診產(chǎn)生第一印象的好與壞,只有第一印象良好,才能樂意接受進(jìn)一步的服務(wù)。否則將不愿再接受服務(wù)。可以肯定的說,我們的第一站服務(wù)沒有到位,失敗了。就會失掉病人。時(shí)間久了,流失的病人多了,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益的損失,甚至很大的損失。所以說,導(dǎo)醫(yī)的形象至關(guān)重要,形象就是宣傳、就是效益,是醫(yī)院的`生命。
二、導(dǎo)醫(yī)的作用
1、體現(xiàn)了良好的醫(yī)院形象。
導(dǎo)醫(yī)經(jīng)專業(yè)的相關(guān)培訓(xùn),其端莊大方的儀表,溫柔可親的語言,不俾不亢的待人接物方式以及其有效的良好溝通、周到的服務(wù)無形中起到了聯(lián)系醫(yī)院和病人之間,臨床和輔助科室之間的橋梁與紐帶的作用,成為醫(yī)院護(hù)理不可缺少的一個(gè)組成部分。
2、把護(hù)士從繁雜的非護(hù)理事務(wù)中解放出來。
導(dǎo)醫(yī)取代了現(xiàn)在許多醫(yī)院所設(shè)置的辦公室護(hù)士的角色,分擔(dān)了大部分非治療性的工作,從而使護(hù)理人員能集中精力從事專業(yè)護(hù)理工作;把時(shí)間還給病人,做到真正意義上的整體護(hù)理,因而能極大地提高護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度。
3、有利于科室工作的有序開展。
導(dǎo)醫(yī)這一行業(yè)的確定,協(xié)調(diào)和提高了患者與醫(yī)生、科室與科室之間的工作效率,維持良好的部門間關(guān)系,減少相互摩擦,使臨床工作有序開展,質(zhì)量穩(wěn)步提高,并有助于樹立醫(yī)院的整體形象,獲得患者的良好口碑,從而在目前競爭激烈的醫(yī)療市場經(jīng)濟(jì)體系中立于不敗之地。
三、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)人員的培訓(xùn)要求
1、高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神
作為首先接觸病人的導(dǎo)醫(yī)人員,必須熟悉本院、本門(急)診各科門診人員情況及主治疾病、開診情況,本院常規(guī)開展輔助檢查項(xiàng)目情況,保證能正確引導(dǎo)病人就診。要急病人之所急,想病人之所想,以高度的責(zé)任心和愛心觀念,熱情周到地為病人排憂解難,指導(dǎo)病人就醫(yī)方向、路線,回答病人提出的問題。
2、塑造良好的導(dǎo)醫(yī)形象
開展護(hù)士禮儀培訓(xùn),從儀表、舉止、語言、修養(yǎng)到著裝、站、坐、行姿和微笑以及如何接待病人、如何護(hù)送病人、如何與之交流、怎樣為病人指路等,使導(dǎo)醫(yī)人員掌握現(xiàn)代護(hù)理服務(wù)的方式和技巧,樹立良好的導(dǎo)醫(yī)形象。
3、擴(kuò)展導(dǎo)醫(yī)服務(wù)人員的知識面
不斷學(xué)習(xí)人文知識、心理學(xué)知識等邊緣學(xué)科知識。走出去、請進(jìn)來,利用各種形式學(xué)習(xí)護(hù)理社會學(xué)、護(hù)理美學(xué)、護(hù)理心理學(xué)等。用安慰、勸解、啟發(fā)和鼓勵(lì)等方式,積極幫助病人。增強(qiáng)人際交往和溝通能力,健康教育的能力和一定的管理能力,提高導(dǎo)醫(yī)服務(wù)人員的綜
合素質(zhì)。
四、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)要點(diǎn)
通過導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)實(shí)踐,培訓(xùn)工作有以下幾個(gè)要點(diǎn):
1、培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會,醫(yī)院歷史文化、工作勵(lì)志及服務(wù)禮儀,務(wù)必通過培訓(xùn),改善精神狀態(tài)及精神面貌;
2、培訓(xùn)期間,制定理論及實(shí)作培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織考核評分,考核內(nèi)容包括禮儀、現(xiàn)有培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容;
3、考核評分,組織全科人員參加,人人參與,最后得分按加權(quán)平均計(jì)算;
4、導(dǎo)醫(yī)定期撰寫培訓(xùn)心得,總結(jié)自己的工作收獲及體會;
5、成績優(yōu)秀者可得到嘉獎(jiǎng)和優(yōu)先推薦;
6、培訓(xùn)技巧以應(yīng)知應(yīng)會與重點(diǎn)掌握相結(jié)合的原則;
7、對考試成績和工作表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評。
五、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)內(nèi)容
。ㄒ唬、導(dǎo)醫(yī)禮儀培訓(xùn)
1.導(dǎo)醫(yī)臺
導(dǎo)醫(yī)臺字跡醒目、清晰、無脫落,導(dǎo)醫(yī)臺上物品擺放有序,無雜物。
2.儀容
儀表端莊穩(wěn)重,服裝整潔干凈、大方,淡妝上崗,面帶笑容。上班不能帶任何情緒,微笑服務(wù);上班必須著工作裝,時(shí)刻保持工作鞋的清潔。
3.站姿、坐姿、走姿
站姿:身體微側(cè),呈自然45°,腳呈丁字步,站立時(shí)抬頭、收腹、提臀、直腰、挺胸、雙肩外展,雙臂自然下垂放于身體兩側(cè)或雙手體前相搭放置小腹部位。
坐姿:單手或雙手向后把衣裙下端捋平。在椅子的2/3--3/4處落座,雙膝并攏,小腿略后或交叉,兩手輕握,置于腹部或腿上。
走姿:行走時(shí)以胸帶步,彈足有力、步履輕捷,兩臂自然前后擺動(dòng)。
4.手勢
指引或?yàn)椴∪私榻B時(shí),應(yīng)右手彎曲45°。手指并攏,手心略向上,指向正確位置。必要時(shí), 帶領(lǐng)其到目的地。 (二)導(dǎo)醫(yī)禮貌用語培訓(xùn)接待來客(探訪者或咨詢病人)
1、您好,請問貴姓。
2、您好,請問有什么需要幫忙
3、您好,請問找哪一位
4、您請坐,我馬上叫他來。
5、對不起,他今天休息(不在),有事請留言,慢走。
6、對不起,下次請?jiān)谔讲r(shí)間來。
7、對不起,病人需要安靜,請小聲說話(做事),多謝合作!
8、對不起,病人病情不宜談太久。清早點(diǎn)回去,慢走。
9、請放心,我們會盡力照顧好病人,盡快訂出最好的治療方案。
10、請放心,病人有什么事(或需要)我會馬上通知你們。
11、有什么困難(顧忌、問題、想法)請您提出來,我會盡量想辦法幫您解決(或轉(zhuǎn)告)。
12、您的提議(意見)很好,我們一定改進(jìn),謝謝您的寶貴意見。
13、請稍侯,我馬上幫您聯(lián)系。
。ㄈ⿲(dǎo)醫(yī)服務(wù)禮儀培訓(xùn):
1.在導(dǎo)醫(yī)服務(wù)中,樹立“以病人為中心、質(zhì)量第一”的服務(wù)理念。對病人服務(wù)做到主動(dòng)、熱情、親切和藹、耐心真誠。語言要以“請”字開頭,“您好”為先,“謝”字結(jié)尾。不責(zé)備病人,提供微笑服務(wù)。
2.迎送用語:病人入院及進(jìn)入門診大廳是建立良好關(guān)系的開始,護(hù)士要起立熱情接待,給病人及家屬以必須的解釋與幫助,并把病人護(hù)送到病床;病人出院要送到病區(qū)電梯口,以送別語與病人告別,如:請按時(shí)服藥,請定期到門診復(fù)查,祝您早日康復(fù),再見等。
3.應(yīng)主動(dòng)與職工和熟悉的病人打招呼,在走廊、過道、電梯或活動(dòng)場所與病人相遇時(shí),應(yīng)主動(dòng)禮讓,切不可強(qiáng)行超越,如在行進(jìn)過程中,遇到病人談話或平行攔住去路,不得從其中問穿過,如果急需通過,應(yīng)先向?qū)Ψ秸f聲:“請讓一下”,通過后,再回頭說聲:“謝謝”。在電梯內(nèi),應(yīng)以主人翁的精神主動(dòng)為病人或外來人員開梯。
4.對來訪者熱情詳細(xì)解答或解決有關(guān)的問題。
5.病區(qū)內(nèi)有客人參觀時(shí),導(dǎo)醫(yī)人員應(yīng)起立,微笑迎接客人,并說:“您好!歡迎指導(dǎo)!請多多指教”?腿俗邥r(shí):“謝謝!慢走!”
6.在導(dǎo)醫(yī)服務(wù)中病人對導(dǎo)醫(yī)有誤會或發(fā)脾氣時(shí),導(dǎo)醫(yī)應(yīng)控制自
年度計(jì)劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以辦好人民滿意的教育為目標(biāo),以20xx年督導(dǎo)為契機(jī),繼續(xù)貫徹“新童謠教育”理念,強(qiáng)化“新童謠教育”深入研究,深刻把握學(xué)校實(shí)際,把學(xué)校教育工作重心落實(shí)到關(guān)注每一個(gè)孩子健康快樂成長上來,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、努力創(chuàng)建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校規(guī)范管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。
3、踐行學(xué)!靶峦{教育”理念,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,注重學(xué)生的品行培養(yǎng),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習(xí)慣,全面提升教育質(zhì)量。
4、深化特色學(xué)校建設(shè),不斷營造師生讀書氛圍,促進(jìn)師生共同學(xué)習(xí),共同成長。
5、加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量過程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領(lǐng),發(fā)揮學(xué)校團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,全面提升各個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
6、修改、完善學(xué)?冃Э己朔桨负桶嗉壙己嗽u比機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師積極性。
7、不斷推進(jìn)“校本課程”建設(shè),豐富“童謠教材”內(nèi)容。形成完整體系。
8、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新師德教育的方法和途徑,積極踐行“新童謠教育”,強(qiáng)化骨干教師隊(duì)伍建設(shè),細(xì)化“童樂教師”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成金茂教師嶄新整體風(fēng)貌。
9、積極拓展學(xué)校對外交流的渠道,加大學(xué)校宣傳力度,樹立學(xué)校良好的社會形象,溝通校際交流,開闊眼界,緊跟教育發(fā)展的潮流。
10、管好、用好教育設(shè)施設(shè)備,提高教師使用的能力和水平,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量。
11、加強(qiáng)音體美教學(xué)工作,拓展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目,提高活動(dòng)質(zhì)量,逐步形成學(xué)校傳統(tǒng)經(jīng)典項(xiàng)目。
三、主要工作:
(一)德育工作:育人為本,德育為先,
1、加強(qiáng)學(xué)生德育隊(duì)伍建設(shè)。
首先,重視班主任隊(duì)伍建設(shè),通過班主任專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、專業(yè)能力大賽、主題班隊(duì)會互觀互檢等途徑有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對班主任進(jìn)行培訓(xùn),提高班主任的管理能力和水平。
其次,重視每年度班主任選拔聘用工作,將年輕有為、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來,補(bǔ)充隊(duì)伍新鮮血液。
2、繼續(xù)抓好德育常規(guī)工作,強(qiáng)化養(yǎng)成教育。利用童謠載體,引導(dǎo)學(xué)生把規(guī)范內(nèi)化為自覺的行為,重點(diǎn)抓好學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、強(qiáng)化“國學(xué)經(jīng)典教育”。在“新童謠教育”中,有機(jī)拓展國學(xué)經(jīng)典教育,《讀書溢趣、經(jīng)典養(yǎng)正》學(xué)生讀書活動(dòng),以舉辦演講、征文等主題活動(dòng),濃厚校園的讀書氛圍。
4、健全和完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),完善校內(nèi)外齊抓共管的德育工作局面。一是要加強(qiáng)學(xué)校管理,健全德育工作管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境,二是要加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo),開展家長培訓(xùn)講座,增強(qiáng)德育實(shí)效,三是發(fā)揮好社會與學(xué)校之間的教育合力。
5、加強(qiáng)班主任的工作管理。完善“文明班級”各項(xiàng)常規(guī)的檢查評比,強(qiáng)化“文明班級”的名優(yōu)效應(yīng),將文明班級、文明教師、文明學(xué)生的評比貫徹到底。加強(qiáng)對學(xué)生的紀(jì)律衛(wèi)生、儀表儀容、愛護(hù)公物等情況的檢查工作,實(shí)行每天領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生同時(shí)值日,對各班進(jìn)行日常規(guī)管理,以班級為單位,以值日情況為依據(jù)每月實(shí)施一次文明班隊(duì)、文明班主任、文明學(xué)生考評。
6、重視體藝工作:(1)開展陽光體育活動(dòng),確保學(xué)生每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。(2)認(rèn)真實(shí)施了《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》(3)認(rèn)真開展體育競賽。組織了學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會、跳踢比賽等工作。
(4)與少先大隊(duì)一起組織開展好六一藝術(shù)節(jié)活動(dòng),把慶祝六一兒童節(jié)活動(dòng)作為展示我校藝術(shù)教育成果的平臺。
7、加強(qiáng)衛(wèi)生工作。(1)規(guī)范衛(wèi)生管理工作。建立健全并落實(shí)學(xué)校傳染病疫情報(bào)告制度、學(xué)生晨檢制度。(2)加強(qiáng)宣傳、積極預(yù)防,按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)做好學(xué)校傳染病的預(yù)防和控制工作。 (3)積極開展健康教育。圍繞學(xué)校常見病、多發(fā)病和季節(jié)性呼吸道傳染病防治等主題,利用健康課、周晨會、板報(bào)等渠道積極開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),努力提高廣大學(xué)生的健康意識和衛(wèi)生防病能力。。
(二)教學(xué)工作:注重過程,加強(qiáng)引領(lǐng),
新學(xué)期,我們要進(jìn)一步堅(jiān)持課題研究引領(lǐng),抓實(shí)“童心課堂”研究,加強(qiáng)教育常規(guī)管理,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的提升。
1、常規(guī)管理過程化
(1)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)。對教師的教學(xué)“五認(rèn)真”要常抓不懈,一是改革備課,注重學(xué)校電子備課的管理與模板的開發(fā);二是重視課前準(zhǔn)備,提高課堂教學(xué)效率;三在作業(yè)管理上,課堂練習(xí)時(shí)間不少于10分鐘。做到堂堂清、日日清。批改作業(yè)做到“有發(fā)必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”,并要保證批改的正確率。培養(yǎng)認(rèn)真作業(yè)的習(xí)慣,為后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化課前侯課制度,認(rèn)真、高效的完成35分鐘課堂教學(xué)任務(wù)。
(2)重視過程性質(zhì)量檢測。新學(xué)期將重點(diǎn)做好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的檢測工作,將優(yōu)勝班級、優(yōu)勝學(xué)科作為學(xué)校重點(diǎn)宣傳對象,發(fā)揮榜樣帶頭作用,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。將薄弱班級、薄弱學(xué)科列入學(xué)校重點(diǎn)幫扶對象,定期調(diào)查教師教學(xué)五認(rèn)真的各個(gè)環(huán)節(jié),找出問題解決的辦法,形成“比學(xué)趕幫”的良好氛圍。
(3)(4)重視校本教研制度開展
繼續(xù)發(fā)揮各個(gè)年級學(xué)科備課組的作用,規(guī)范集體備課制度,提高集體備課質(zhì)量。通過“童心課堂”教學(xué)研究不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,適時(shí)調(diào)整和改進(jìn)課改實(shí)施的思路和策略,形成“童心課堂”完整體系。
2、質(zhì)量管理機(jī)制化
(1)抓質(zhì)量分析與評估,認(rèn)真作好質(zhì)量分析。樹立“輕負(fù)高質(zhì)”優(yōu)秀教師先進(jìn)典型,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣,將過程性質(zhì)量調(diào)查、檢測形成常態(tài)化機(jī)制化,帶領(lǐng)廣大教師共同努力,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
(2)抓好“兩頭生”,在培優(yōu)補(bǔ)差記錄中建立后進(jìn)生質(zhì)量跟蹤檔案,以年級為單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解問題。
(3)立足課堂,落實(shí)隨堂聽課工作,做到“推門課”與“預(yù)約課”相結(jié)合;“隨班聽課”與“隨人聽課”相結(jié)合。聽課時(shí)注重“四看”:看課前準(zhǔn)備是否充分、看課堂組織教學(xué)是否有效、看是否關(guān)注兩頭(優(yōu)生和后20%學(xué)生)、看教學(xué)是否扎實(shí)有效。
(三)教科研工作:持續(xù)深入,擴(kuò)大成效
1、本學(xué)期將圍繞“童心課堂”認(rèn)真開展研究活動(dòng),將研究活動(dòng)制度化、規(guī)范化,做到每月有主題,每學(xué)期有成果,通過讀書沙龍、專題討論、優(yōu)秀讀書感想評比、讀書先進(jìn)個(gè)人評比,不斷豐富“童心課堂”研究體系。
2、采取骨干教師引路策略、大力宣傳、制度約束等剛性措施,積極探索“童心課堂”的策略、途徑與方法,不斷豐富研究內(nèi)容,擴(kuò)大研究成效。
。ㄋ模、校本研修:扎實(shí)有效、不斷創(chuàng)新
1、扎實(shí)有效地開展校本教研。立足全校教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,圍繞學(xué)?蒲兄髡n題,加強(qiáng)教研組、集體備課組建設(shè),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教研組長、備課組長隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)中青年教師的培訓(xùn)。學(xué)校將采取“請進(jìn)來、走出去”的'方式,開展豐富多彩的教師培訓(xùn),致力于多搭臺子,采取派出輪流學(xué)習(xí)、輪流支教、專題培訓(xùn)、師徒結(jié)對、課題研究等等辦法,努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。
3、繼續(xù)依托“伙伴合作、共同成長”平臺以及“跨區(qū)合作、同課異構(gòu)”項(xiàng)目,為校本研修插上騰飛的翅膀。
(五)后勤工作:服務(wù)為本,優(yōu)質(zhì)高效
1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的觀念,做到管理育人、服務(wù)育人。
2.做好收費(fèi)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,帳目齊全,收入手續(xù)完善。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,繼續(xù)實(shí)行校務(wù)公開。
3.搞好校園規(guī)劃和建設(shè),繼續(xù)抓好校園美化、綠化、凈化工作。
4.高效利用現(xiàn)有教育資源,做到開支精打細(xì)算,做到花小錢辦大事,提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。最大限度地開發(fā)現(xiàn)有圖書、計(jì)算機(jī)和各種教學(xué)設(shè)備的使用功能。
5.安全工作常抓不懈,各校要積極創(chuàng)造條件,思想上高度重視,責(zé)任上明確落實(shí),宣傳上加強(qiáng)力度,防范上全力以赴。加強(qiáng)綜合治理和安全工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作,爭創(chuàng)“平安校園”。
(六)群團(tuán)工作:團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,民主和諧
1、切實(shí)發(fā)揮學(xué)校黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調(diào)動(dòng)全體黨員工作熱情,將黨員的先鋒模范帶頭效應(yīng)落實(shí)在學(xué)校的各項(xiàng)工作中。
2、切實(shí)發(fā)揮工會組織在學(xué)校工作中的橋梁和紐帶作用,增強(qiáng)教師的民主管理意識和主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)工作熱情,深入教師,了解教師的疾苦,盡學(xué)校的能力及時(shí)解決他們的實(shí)際困難。暢通學(xué)校信息交流溝通的渠道,將矛盾消化在萌芽階段,將問題解決在最基層
3、規(guī)范教師代表大會的議事,關(guān)乎學(xué)校發(fā)展的重大投入、重要工作、重點(diǎn)規(guī)章制度要充分發(fā)揮教師代表的積極作用。
年度計(jì)劃 篇9
新的一年,我區(qū)體育局全年工作的基本要求是:瞄準(zhǔn)石化基地建設(shè),體育工作必須有所作為,與我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)。以“把群眾體育普及開,把競技體育搞上去,把體育產(chǎn)業(yè)搞得活”作為全年工作的根本任務(wù),把“抓職能、要地位;抓活動(dòng)、樹形象;抓金牌、要影響;抓管理、強(qiáng)素質(zhì);抓經(jīng)營、增后勁”作為基本工作思路,將“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路、措施發(fā)展體育,搞活機(jī)制,提高效益”作為全局工作的著力點(diǎn),開創(chuàng)我區(qū)體育新局面。
一、把群眾體育普及開
全民健身是體育部門的根本任務(wù),是全局各項(xiàng)工作的重中之重。發(fā)揮體育部門的職能作用,健全街、鎮(zhèn)、企業(yè)體育活動(dòng)組織,鞏固組織網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步密切工作聯(lián)系、搞好服務(wù)協(xié)調(diào)。推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)體育部門由辦體育向管體育轉(zhuǎn)變,在管理上下功夫,形成街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)每季一次的例會制度,為基層體育工作出謀劃策,組織、推動(dòng)工作的落實(shí)。體育設(shè)施建設(shè)是全民健身的基礎(chǔ)和根本條件。管好用好身邊場地,定期檢查,為群眾體育健身提供安全可靠的體育設(shè)施。爭取新的一年在居民區(qū)、農(nóng)村居民點(diǎn)通過各種渠道再安裝一批體育健身路徑,把體育設(shè)施建設(shè)到群眾身邊,為人民提供便利的健身?xiàng)l件。組織群眾體育是體育部門的工作標(biāo)志。以群體科為重點(diǎn),組織一系列的多種形式的群體活動(dòng),擴(kuò)張活動(dòng)外延,實(shí)現(xiàn)新突破,舉辦第一屆村干部運(yùn)動(dòng)會、外資企業(yè)運(yùn)動(dòng)會、全民長跑比賽等有影響的活動(dòng)。各科室舉辦活動(dòng)一年內(nèi)要達(dá)四次以上。協(xié)調(diào)組織社會各單位添設(shè)施、辦活動(dòng),發(fā)揮各自的優(yōu)勢,使群眾健身紅火起來。以社區(qū)為重點(diǎn)抓好城市體育,探索符合群眾需求又具時(shí)代色彩的群體活動(dòng)形式,搞好假日體育等傳統(tǒng)特色體育,創(chuàng)造更多的群眾健身空間;以鎮(zhèn)為重點(diǎn)抓好農(nóng)村體育,宣傳落實(shí)《農(nóng)村體育工作暫行規(guī)定》,實(shí)施《農(nóng)村體育工作標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)體育工作指導(dǎo),抓好典型,推進(jìn)農(nóng)村體育工作;以學(xué)校為重點(diǎn)抓好青少年體育,加強(qiáng)與教育部門和各級各類學(xué)校的聯(lián)系,指導(dǎo)好體育傳統(tǒng)學(xué)校、青少年俱樂部及學(xué)校課余訓(xùn)練工作;進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合,加強(qiáng)各類人群體育的發(fā)展,搞好職工體育、老年人體育、婦女體育、殘疾人和少數(shù)民族體育工作。體育總會要發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)作用,每個(gè)單項(xiàng)協(xié)會年內(nèi)舉辦活動(dòng)兩次以上。進(jìn)一步密切聯(lián)系,每季召開一次工作協(xié)調(diào)會議,研究單項(xiàng)協(xié)會工作向深層次開展。年內(nèi)成立單項(xiàng)協(xié)會一個(gè)。同時(shí)在聯(lián)合辦活動(dòng)上進(jìn)行探索,聯(lián)合各行、各業(yè),發(fā)揮各自優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)政府體育向社會體育轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)體育工作指導(dǎo),樹立全民健身、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)等方面的基層典型經(jīng)驗(yàn),并加以扶持,以點(diǎn)帶面地推進(jìn)全區(qū)體育工作。進(jìn)一步密切與新聞單位的關(guān)系,加大典型經(jīng)驗(yàn)、全民健身動(dòng)態(tài)及有關(guān)法規(guī)政策的宣傳力度。辦好《體育信息》,及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府、市體育局上報(bào)情況,用科學(xué)、健康、文明的體育文化占領(lǐng)群眾思想陣地,營造濃厚的全民健身氛圍。
二、搞活機(jī)制,強(qiáng)化經(jīng)營,壯大實(shí)力
增強(qiáng)大家的經(jīng)營意識,牢固樹立“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路、措施發(fā)展體育”的觀念。在全體職工范圍內(nèi)搞產(chǎn)業(yè)知識培訓(xùn),強(qiáng)化經(jīng)營理念,營造濃厚的經(jīng)營氛圍。以市場機(jī)制建設(shè)體育設(shè)施、以市場機(jī)制舉辦體育賽事、以市場機(jī)制經(jīng)營無形資產(chǎn),以體為主、多種經(jīng)營,追求體育工作社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,適應(yīng)體育新形式,推進(jìn)體育管理制度的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)體育管理機(jī)制轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化體育經(jīng)營,繼續(xù)健全、完善在局機(jī)關(guān)各科室實(shí)行的財(cái)務(wù)獨(dú)立、強(qiáng)化經(jīng)營的一系列考核制度。各科室要在履行各自職能的同時(shí),以經(jīng)濟(jì)杠桿推動(dòng)工作,搞好體育多種經(jīng)營,實(shí)行責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一,加快發(fā)展、壯大實(shí)力。體育中心及各陣地要進(jìn)一步樹立“為群眾服務(wù)、為社會服務(wù)”的指導(dǎo)思想,圍繞體育場館如何“管理好、經(jīng)營好、服務(wù)好”的工作目標(biāo)進(jìn)一步解放思想、大膽實(shí)踐,向市場要效益,加強(qiáng)內(nèi)部管理。劃小核算單位,量化任務(wù)指標(biāo),以壓力促動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,力爭在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益上有一個(gè)新的突破,在管理、經(jīng)營和服務(wù)方面上一個(gè)新的臺階。全局上下要拓展思維、拓寬經(jīng)營渠道,形成人人想事、干事、干成事的局面。要大膽思維,創(chuàng)新工作,苦干實(shí)干,以體為主、多種經(jīng)營,搞好體育本業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。積極盤活土地資源,促其升值,充分利用體育場館,發(fā)揮最大價(jià)值。要充分開發(fā)和利用有形資產(chǎn)的無形價(jià)值,力爭使其價(jià)值盡早得以實(shí)現(xiàn)。
三、加快體育中心建設(shè)
今年入夏前游泳館完工,確保夏季正式投入使用;五·一前建好體育場;9月底之前建成網(wǎng)球館;年內(nèi)建成綜合樓。盡快形成設(shè)施相對集中、功能比較完善的體育中心,為開展全民健身、體育競賽創(chuàng)造良好的硬件條件。
四、進(jìn)一步搞好體校工作
加強(qiáng)體教結(jié)合,充分利用各自資源優(yōu)勢聯(lián)合辦學(xué),調(diào)整業(yè)余訓(xùn)練項(xiàng)目,共同辦好業(yè)體校。努力提高業(yè)余體校辦學(xué)質(zhì)量,與教育部門共同把業(yè)余訓(xùn)練、培養(yǎng)體育后備人才當(dāng)成發(fā)展體育事業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。抓好業(yè)體校常規(guī)管理,堅(jiān)持教練員定期到借讀校校訪的制度,密切與教育部門的聯(lián)系,加強(qiáng)對在校生的'管理,在提高運(yùn)動(dòng)成績的同時(shí),嚴(yán)抓文化學(xué)習(xí);加強(qiáng)教練員隊(duì)伍管理,強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制,不斷規(guī)范業(yè)訓(xùn)行為;采取走出去、請進(jìn)來的方式,不斷提高教練員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。體校在抓好業(yè)訓(xùn)、輸送后備人才的同時(shí)也要面向市場,根據(jù)市場需要辦好各類培訓(xùn)班,使體校不但是培養(yǎng)后備人才的基地,也要成為青少年活動(dòng)的俱樂部。
五、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)
發(fā)展的關(guān)鍵是班子,班子成員不僅要不斷提高個(gè)人素質(zhì)而且要提高整體合力,形成謀劃大事、干大事的氛圍。抓好班子的理論學(xué)習(xí)、廉政勤政,努力成為政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、熟悉業(yè)務(wù)、勇挑重?fù)?dān),聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展的好班子。發(fā)展的根本靠隊(duì)伍。抓好體育干部職工隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)主要工作的分工,各項(xiàng)工作都應(yīng)有章法,真正形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的良好局面,努力培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)和諧、能干大事的干部職工隊(duì)伍。抓好干部職工思想政治工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,宣傳我區(qū)改革開放后取得的重大成果,增強(qiáng)大家的責(zé)任感,使命感。特別是抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí),做到政治上嚴(yán)于律己,工作上身先士卒,發(fā)揮模范帶頭作用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期舉辦業(yè)務(wù)知識講座,提高大家業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)黨建工作。從黨員的思想政治建設(shè)入手,用黨的理論武裝黨員干部隊(duì)伍,樹立共產(chǎn)主義理想信念。有計(jì)劃地對入黨積極分子進(jìn)行多方位的教育,吸納先進(jìn)分子充實(shí)黨員隊(duì)伍。加強(qiáng)工會建設(shè)。充分發(fā)揮工會的職能作用,圍繞局中心工作,通過工會組織教育職工樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,同時(shí),通過工會組織解決職工生活中遇到的實(shí)際困難,送去單位的溫暖。加強(qiáng)社會綜合治理工作。按照區(qū)社會綜合治理工作要求,與各部門簽訂綜合治理責(zé)任書,加強(qiáng)干部職工的綜治教育,抓好法律知識、消防安全知識的教育,提高安全意識和防范意識。
在新的一年中,全局上下要把加快發(fā)展、壯大實(shí)力為己任,進(jìn)一步解放思想、大膽實(shí)踐,不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)一致、形成合力,確定新標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)新突破,開創(chuàng)我區(qū)體育的新局面。
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