【精選】年度計劃范文匯總六篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為今后的學習制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的年度計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度計劃 篇1

　　我村結合《xx縣農村扶貧開發(fā)綱要（20xx—202xx年）》，實現貧困人口每年遞減10%，20xx年達到絕對貧困現象基本消除的目標，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系，幫助貧困對象找到新的產業(yè)轉型思路，并積極采取新的應對舉措，促進農民增收致富，是我村扶貧攻堅工作的一項緊迫任務。為更好的幫助貧困農戶盡快脫貧致富，特制定了20xx年扶貧攻堅行動計劃。

　　一、工作目標。

　　我村結合村情民情實際情況，做到扶貧要實事求是，因地制宜。要精準扶貧，切忌喊口號，也不要定好高騖遠的目標，瞄準貧困人口建立“一戶一策”的幫扶機制。在扶貧資金分配和使用上，集中力量和資金解決深層次貧困問題，發(fā)揮扶貧資金效益和輻射功能。做到“扶真貧”、“真扶貧”，通過綜合采取特色產業(yè)幫扶、技能培訓幫扶、基礎設施幫扶、互助資金幫扶、合作社帶動幫扶、保障幫扶等幫扶措施，確保到20xx年末，農村貧困人口人均純收入增長幅度高于全縣農民人均純收入平均增長水平。確實讓扶貧政策改變貧困戶的貧困現狀。

　　二、基本任務。

　　對全村xx戶xx人貧困人口進行建檔立卡，通過“一戶一策、一戶一幫扶單位、一戶一幫扶聯系人”等措施，重點對因災因病等有勞動能力、有發(fā)展意愿、有產業(yè)項目、經過扶持當年能脫貧的貧困對象進行幫扶，力爭20xx年內成立一個果業(yè)專業(yè)合作社、一個生豬合作社帶動村民進行產業(yè)轉型，實現年內xx人脫貧致富。

　　三、幫扶措施。

　�。ㄒ唬┐罅ε嘤�發(fā)展農村主導產業(yè)。

　�。�1）經濟果園：

　　組織貧困戶參加有關部門舉辦的技術培訓班或向有關部門申請組織技術人員上門實地指導櫻嘴桃種植技術，利用現有果園，進行產業(yè)轉型，引導部分有條件村民連片先行試種，實現脫貧致富。

　�。�2）蔬菜種植：

　　舉辦蔬菜種植相關技術培訓班，引導部分有條件的群眾進行蔬菜種植，提供專業(yè)的技術指導。

　　（3）勞務輸出：

　　積極聯系當地企業(yè)或與周邊縣市企業(yè)加強聯系，幫助貧困戶均輸出勞動力。

　　（4）養(yǎng)殖業(yè)幫扶：

　　利用我村現有幾個養(yǎng)殖廠為基礎，建立幫扶措施，從技術上，資金上，政策扶持上給予幫助，真正讓村民從養(yǎng)殖業(yè)走向致富路。

　�。�5）技能培訓幫扶：

　　以農民知識化工程和勞務輸出崗前培訓為載體，以提高農民應用果業(yè)生產先進技術水平、提高農民謀生手段為主要內容，整合勞動力轉移培訓、“雨露計劃”、職業(yè)教育等培訓資源，為貧困戶幫扶對象提供免費技能培訓，使每戶扶貧對象至少掌握1項就業(yè)技能或實用技術，促進穩(wěn)定就業(yè)、增收脫貧。

　　（二）大力加強農村基礎設施建設。

　　對對貧困人口比較集中，水、電、路等基礎設施條件嚴重滯后的地方，重點幫助改善通路、通電、通水條件，改善農田水利設施和信息基礎設施，改善村容村貌。結合危舊土坯房改造集中建設點，打造一批整村推進扶貧示范村，解決產業(yè)難發(fā)展、路難通、水難飲問題。

　�。ㄈ�）積極提供互助資金幫扶。

　　創(chuàng)新扶貧模式，對重點貧困戶的貧困人口給予資金信貸扶持，有效緩解貧困村、貧困農戶生產發(fā)展資金短缺問題，引導貧困戶發(fā)展產業(yè)，培育新型農民合作社和新型農民，提高貧困農戶自我管理、自我組織和自我發(fā)展的能力，實現可持續(xù)發(fā)展。

　　（四）大力推動合作社帶動幫扶。

　　通過合作社、家庭農場、龍頭企業(yè)的示范帶動，貧困戶以土地、山林、草地、水域、勞動力等資源入股或流轉的方式，帶動貧困戶發(fā)展產業(yè)。對帶動貧困戶發(fā)展產業(yè)的合作社、家庭農場、龍頭企業(yè)爭取一定的.貸款貼息或產業(yè)資金扶持。通過示范帶動，使貧困人口實現脫貧。

　�。ㄎ澹┯辛Υ_保保障幫扶。

　　對幫扶對象中符合農村低保、醫(yī)療救助、臨時救助、住房救助、教育救助等條件的，及時落實相關政策，給予相應救助。做好“一對一、全覆蓋”的幫建工作，提高幫扶的針對性和實效性。

　　四、工作要求。

　　實施精準扶貧，關鍵在于突出扶持重點，劃定貧困群體、制訂具體幫扶措施，目的在于提高扶持效果。我們當務之急是要按照“識別到人、幫扶到戶、落實到位”的要求，抓好三個工作環(huán)節(jié)：

　　一是把扶貧對象弄準確。首先是由各村小組召開戶主會會議，按上級文件要求，重新評定貧困人口。其次是采取公開、公平、公正的程序和步驟，把各地扶貧對象戶和農村低保戶平穩(wěn)、準確地識別出來。然后將識別出來的扶貧對象戶和低保戶，建立規(guī)范的檔案。

　　二是把扶持措施搞對路。在精準識別的基礎上，逐個分析致貧原因，號準“脈”，找準癥結，選好“藥方”。按照“一村一策，一戶一法”的要求，逐戶制定幫扶計劃，明確掛牌幫扶責任人，確定具體的幫扶任務、標準、措施和時間節(jié)點，做到“一家一戶調研摸底、一家一戶一本臺帳、一家一戶一個扶貧計劃、一家一戶結對幫扶、一家一戶回頭跟蹤扶貧效果”，提高幫扶工作的針對性和實效性。

　　三是把幫扶責任落到位。以“三送”平臺為載體，實現對貧困戶幫扶全覆蓋，為每戶幫扶對象指定一名黨員干部作為幫扶責任人，并將幫扶情況和幫扶成效作為明年開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內容，確保幫扶工作落到實處。幫扶責任人和幫扶實施情況建立電子檔案，以便隨時查詢。參與幫扶工作的黨員干部，要切實增強宗旨意識和服務意識，堅持高標準要求、高效率工作、高質量服務。同時建立和完善考評考核機制，定期督查通報情況，對在幫扶工作中有實招、干實事、見實效的先進單位和個人，給予通報表揚；對幫扶不力、進展緩慢的單位和個人，給予通報批評，并限期整改。

年度計劃 篇2

　　20xx年已經走過，20xx年正在走來。在20xx年，我們公司在黨支部的領導下，勝利的度過了全球金融危機對我們的影響，將金融危機對我們的影響降到了最小，這是最值得我們歡欣鼓舞的事情，公司20xx年的發(fā)展就在眼前。只要我們公司全體員工在公司黨支部的正確領導下，就一定能夠盡快的完成公司的復興，實現最好的發(fā)展!

　　20xx年是求真務實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要進一步貫徹、落實集團公司機關黨委的文件精神，緊緊圍繞****公司的中心工作，“抓服務、促效益、謀發(fā)展”，進一步發(fā)揮****支部的核心作用，把支部建設提高到一個新的水平，為轉變工作作風，提高工作效率，樹立(小學教科室工作計劃“廉潔務實，文明高效”的工作作風打下堅實的思想基礎，推動物流運輸事業(yè)的跨越式發(fā)展。****公司黨支部擬決定在20xx年里廣泛深入地開展各種形式的思想教育和理論學習活動，全年的活動安排

　　1.不定期地開展黨員與群眾談心活動，全年不得低于50人次。黨員們通過傾聽群眾呼聲、聽取群眾意見、反映群眾意見，密切黨同群眾的聯系，以達到為群眾辦實事、解難題的目的。

　　2.安排各種“紅色之旅”、支部聯誼會、觀看革命教育紀錄片、專題討論會、專題演講比賽等特色支部活動，寓教育于各種豐富多彩的活動中，通過活動來提高公司的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定，不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。

　　3.加強對我司先進事跡、先進典型、新風尚、新風貌的宣傳報道，努力營造良好的工作氛圍和內外部環(huán)境，全年宣傳報道不得低于8次。

　　4、充分發(fā)揮支部的'領導核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支部隊伍。

　　5、半年召開一次民主生活會，每季度組織上一次黨課(全年共計4次)，進行黨風、黨紀教育。每一位黨員做到有學習規(guī)劃、有學習筆記、有心得體會、有學習總結，確保支部的所有黨員形成認真看書學習，努力鉆研業(yè)務和積極奮發(fā)向上的良好風氣。

　　6.半年進行一次民主評議活動，黨支部檢查和評議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況;黨員向支部匯報思想、工作和作風方面的情況。通過民主評議，表彰優(yōu)秀黨員，對后進黨員進行幫扶教育。

　　能否做好黨支部工作，直接影響到公司日常工作的正常開展和實施。在新的一年中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進取的精神風貌，為建設現代化的****公司而作出更大的貢獻。

　　20xx年，我們一直在期待，期待公司能夠在這一年里，取得更大的發(fā)展，這是對我們一種最好的回報，相信我們一定能夠在不斷的發(fā)展中得到最好的前進，得到最好的發(fā)展。公司的經過金融危機的洗禮，已經不再像之前一樣強大，所以我們一定要注意，一定要在20xx年把公司恢復元氣，保持最大的發(fā)展!

年度計劃 篇3

　　[教材分析]

　　這冊教材的重點內容是內除法、萬以內數的認識以及用數學解決問題。其中表內除法必須達到計算正確、迅速。萬以內數的認識是學習讀、寫多位數的基礎，讓學生感受大數的意義，認識近似數。解決問題是結合現實生活的具體情境，使學生初步理解數學問題的基本含義，初步培養(yǎng)學生在實際生活中發(fā)現問題、提出問題、解決問題的能力。在量的計量方面，初步建立1克和1千克的質量觀念。在空間與圖形方面，包括圖形的“平移和旋轉”和認識“銳角和鈍角”等內容，學會進行最簡單的圖形平移，會辨認直角、銳角、鈍角。在統計知識方面，認識以一當五的條形統計圖和簡單的復式統計表，能根據統計圖表中的數據提出并回答簡單的問題，并能夠進行簡單的分析。“找規(guī)律”繼續(xù)引導學生通過觀察猜測實驗推理等活動探索圖形和數的排列規(guī)律。

　　[學情分析]

　　我們班有34名學生，男生15人，女生19人。他們活潑好動，身體健康，熱愛班集體。我們班最大的毛病心浮，不踏實，好學生粗心、馬虎。有7名學困生（2名男生5名女生），其中1名男生1名女生總是不及格無上進心，究其原因他兩學習習慣及基礎都比較弱，年齡較小或智力發(fā)育較同齡孩子晚，造成學習困難，尤其是解決問題部分，讀不懂題意或不明白文字所表達的意思，加之平時我對他們的照顧不到位導致現在的狀態(tài)。剩下的5名學生均能保持在60分—70分左右。

　　綜上原因我給自己訂了復習目標：

　　1、繼續(xù)認真學習和領會新課程標準和教材，理清各單元知識要點。在復習過程中查漏補缺，抓學生的薄弱環(huán)節(jié)。

　　2、每天作業(yè)做到面批面改，及時過關。對學困生要有愛心和耐心，要對他們溫和，循循善誘，讓他們喜歡數學。

　　我要努力做到

　�。�1）通過基本概念的復習，提高學生的判斷能力和舉一反三的能力。

　�。�2）通過口算和筆算的復習，提高學生的計算能力。

　�。�3）通過應用題的復習，提高學生解決實際問題的能力。

　　在德育方面要求學生：

　　1、進一步感受數學與生活的密切聯系，感受數學的意義與作用。在教師的組織下，能積極參與數學學習活動，積累對數學的興趣和求知欲。

　　2、初步具有認真思考的習慣，在教師、同學的鼓勵幫助下，努力克服數學活動中遇到的困難，獲得成功的體驗，有學好數學的自信心。

　　同時教給學生給自己訂“追擊計劃”。

　　1、對于不及格的學困生中午提前1小時到校主動找出自己的不足，老師做到對癥下藥。

　　2、60分—70分的學生在復習過程中克服自己的懶惰心理做到不恥下問，把自己問到的知識隨時記錄下來，隨時看看記記，做到溫故而知新。

　　3、保證優(yōu)秀生在細心上下功夫。

　　[復習措施]：

　　分兩個階段

　　一、圍繞課本為中心，以《數學同步》為輔導資料進行復習、鞏固。

　　1、讓學生準備復習本組織學生回顧與反思自己的學習過程和收獲�？梢宰寣W生說一說在這一學期里都學了哪些內容，哪些內容最有趣，覺得哪些內容在生活中最有用，感覺學習比較困難的是什么內容等等。通過這樣的方式，讓學生了解自己的學習情況，明確再努力的目標，收集學習情況有針對性地復習輔導指明方向。

　　2、采用“一幫一”互助活動，成立學生互助小組，讓小組之間互相交流。小組與小組之間互相評比，培養(yǎng)優(yōu)生，鼓勵后進生。設計多種形式進行復習。如通過游戲、實踐操作和設計綜合性的復習題，提高學生復習的興趣，給學生比較全面地運用所學知識的機會以提高復習的效率。

　　3、認真落實作業(yè)輔導這一環(huán)節(jié)，及時做好作業(yè)情況記載。并對問題學生及時提醒，限時改正。復習時少講精講，讓學生多練，在練習中發(fā)現問題，解決問題。在課堂上要特別注意學習有困難的學生，讓他們多想，多說、多做，能在小老師的幫助下認真及時地完成作業(yè)。

　　4、加強培優(yōu)補差工作

　　學困生輔導方法：

　�。�1）因材施教：根據班內同學對知識掌握的水平不同，成績比較優(yōu)異的學生在完成應復習的知識以后，可以完成一些讓學生感興趣的提高題。學困生則著重夯實基礎知識，縮小他們與優(yōu)生的差距。

　　（2）課下，為每名學困生指定小老師，擴大幫助隊伍。

　�。�3）放學后，幫助學困生夯實當天的`知識，不讓問題過夜

　　二、從做題技巧上主要分填空、選擇、判斷、計算、平移數角、解決生活中的問題六大方面加以訓練

　　1、從審題上

　　2、分類幫學生整理收集在復習本上

　　3、要求學生做到每天晚上睡覺前看一遍復習本并回憶今天的復習內容。

　　[復習進度與時間安排]

年度計劃 篇4

　　20xx年將會是是積極上進的一年，同時按照目前等級醫(yī)院復審工作進度，20xx年初也是二甲醫(yī)院復審關鍵時候。在這一段時間里，科室將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質量安全管理，領會和貫徹、實施PDCA循環(huán)精髓，努力提高科室醫(yī)護人員素質，以安全、 優(yōu)質、高效的全層服務，打造一流品牌人性化的臨床科室�，F將工作計劃列述如下：

　　一、20xx年首要工作即為等級醫(yī)院復審，繼續(xù)在20xx年該項工作的基礎上加強，強調科室全體人員的積極主動參與，熟悉應知應會及各項流程。并在評審結束后將該項工作常態(tài)化，貫穿于今后日常工作及醫(yī)療活動中，使得科室各項工作持續(xù)不斷改進。

　　二、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質。繼續(xù)落實內科醫(yī)師值班制度；把三級醫(yī)師查房制度落實到實處，落實科主任查房制度，科室主任每周至少全科室所有病人查房一次，無特殊情況每周全科查房兩次。切實抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風險。

　　每周進行一次科內疑難病例討論，并提前提供病例資料。要求固定1名負責人負責該項工作，至少有1名中級以上職稱醫(yī)師現場參加，科室主任無特殊情況必須參加，除值班醫(yī)生外全體醫(yī)生均應參加。亦可以非正式方式進行，如利用每日晨例會交班時間。對于危重及存在醫(yī)療安全隱患病例隨時科內會診，必要時申請組織院內會診。杜絕醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

　　三、引進人才，繼續(xù)提高內科人員醫(yī)療技術水平和業(yè)務素質。引進1-2名本科生。充分利用科室現有設備（如24小時動態(tài)心電圖監(jiān)測儀等），做到資源共享。加強與針灸科臨床聯系，促進患者康復功能。繼續(xù)開展新技術新項目，爭取盡早實行24小時動態(tài)血壓監(jiān)測。加強學科建設，根據專業(yè)需要科內統一安排人員進修學習。提高科室醫(yī)護人員醫(yī)學科研能力，鼓勵科室人員發(fā)表論文和申報科研項目，提高各級期刊論文發(fā)表的數量與質量。

　　四、繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度執(zhí)行和督查，重點放在疑難危重病人管理、輸血規(guī)范管理、抗生素專項整治和合理用藥、生命危急值管理及臨床路徑與單病種實施等。并且每月均有分析總結，提出改進計劃、措施，遵循PDCA循環(huán)，實現上述方面醫(yī)療質量持續(xù)改進。

　　五、建立定期業(yè)務學習、講座制度。不與院部安排沖突，每周固定時間安排業(yè)務學習，必要時請護理人員參加。堅持業(yè)務學習每月2次。做好醫(yī)療文件書寫，完善各項醫(yī)療記錄本，尤其是值班交接班記錄、危重病人搶救記錄、疑難危重病人討論記錄、死亡病例討論記錄等。

　　六、加大科室醫(yī)院感染控制力度。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念；醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生標準和措施；嚴格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行職業(yè)暴露上報制度。護士長、質控護士等人做好監(jiān)督工作。

　　七、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務，進一步充實整體護理的內涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提。進一步完善神經內科重癥搶救室建設及管理，實施無陪伴治療及護理創(chuàng)下條件。

　　八、繼續(xù)抓職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，促進醫(yī)療質量的提高。醫(yī)療質量及服務意識的提高，關鍵在于全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識的提高，必須有賴于經常性的、規(guī)范性的思想教育。增強主動服務意識、奉獻意識、質量意識、安全意識，定期進行考核，通過目標管理促使醫(yī)護人員觀念轉變，從而促使醫(yī)療質量提高。

　　九、制訂發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的.措施合理配備中醫(yī)藥技術人員。充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的作用，突出中醫(yī)特色，要求做到辨論論治優(yōu)良率≥85%、住院病人中醫(yī)治療率≥40%、門診病人中醫(yī)治療率≥60%。

　　以上是20xx年內科的主要工作計劃，希望得到全體醫(yī)護人員的大力支持與全面的配合，同心協力的完成工作，在醫(yī)院領導支持下及所有科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌！

年度計劃 篇5

　　20xx年x月年是我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作全面上臺階，整體上水平的一年。

　　一年來，全鎮(zhèn)計劃生育工作者在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞省、市、區(qū)人口計生工作決策部署，以科學的態(tài)度、求實的精神、腳踏實地、務實工作，從而全面完成和超額完成了上級下達的人口計生工作各項指標任務。尤其是9月份計劃生育秋季集中活動以來，我鎮(zhèn)認真按照上級領導提出的要求，抓住契機、乘風踐浪，高標準、嚴要求全面整改提升，取得了立竿見影的明顯成績，進一步穩(wěn)定了低生育水平，為我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展和推進新農村建設創(chuàng)造了一個良好的人口計生環(huán)境。

　　20xx年x月至今，全鎮(zhèn)共出生496人，合法生育率與上年同期相比，提高了14個百分點 。出生人口性別比為139，同比降低了28個百分點。婦女到站查體率98.6%，全鎮(zhèn)引流產106 例，其中大月份引產5例。放環(huán)497例，實施男女扎165例，追回外逃53例，征收社會撫養(yǎng)費230萬元，其它各項主要工作指標同期相比都有較大改善，計劃生育工作取得長足發(fā)展。

　　今年x月份以來，我鎮(zhèn)各村著手制定了《村規(guī)民約》，成立了成立計劃生育村民自治領導小組和《村規(guī)民約》起草工作小組，負責起草、完善各村計劃生育《村規(guī)民約》。廣大群眾積極建言獻策，群策群力，制定出了切合本村實際的《村規(guī)民約》。切實有效地指導了各村的計劃生育工作，使廣大人民群眾的精神面貌煥然一新。

　　20xx年x月8號，市縣兩級領導來我鎮(zhèn)東徐村檢查工作，東徐村《村規(guī)民約》的制定和實施情況得到了上級領導的一致認可。

　　以上工作指標均達到和符合年度工作考核要求，與往年比較有較大的進展�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎�簡要概括有如下幾個方面：

　　一、主要

　　1、凝聚力量，常抓不懈。

　　新時期我鎮(zhèn)人口計生工作面臨著低生育水平反彈壓力，正處于艱難的爬坡過坎階段。鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持抓計生國策不放松，步步抓落實。

　　尤其是經過開展秋季計劃生育集中管理服務活動，全鎮(zhèn)計劃生育生育工作取得了長足進步：集中管理活動以來，婦女到站查體率 98.1% ，二胎持證到站率99.2%，全鎮(zhèn)引流產 20 例，放環(huán)54 例，實施男女扎16 例，追回外逃 8例，征收社會撫養(yǎng)費 72.9萬元，利益導向政策落實到位，其他各項主要指標同期相比都有較大改善，有效遏制了違法生育的勢頭，穩(wěn)定了全鎮(zhèn)的低生育水平。

　　2、抓住契機，全力推動“專項整治活動”

　　圍繞本年度上級計劃生育年終考評考核，我鎮(zhèn)開展了一系列的專項整治活動。年終考核，既是各級領導對我鎮(zhèn)人口計生工作的關心和重視，也是對我鎮(zhèn)人口計生工作盤點與鞭策。我鎮(zhèn)緊緊抓住這一有利契機，全面動員，大造聲勢，全力開展了“專項整治活動”：

　　一是狠抓了生育政策落實的專項整治，專項活動工作組成員進村后，與村組干部一道不分日夜，逐組排查核實，逐戶包干到人，逐個落實節(jié)育措施，促進了生育政策與技術服務政策得到進一步得到落實；二是狠抓了出生人口性別比專項整治，大張旗鼓地開展了法制宣傳，扎制了6輛宣傳車，每天到各村巡回宣傳，各村懸掛橫幅260幅，張貼標語500幅，灌制活動錄音帶，逐村循環(huán)播放，廣播生男生女一樣好，女孩也是傳后人，為女孩成長創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境；三是狠抓了社會撫養(yǎng)費“征管用”專項整治。社會撫養(yǎng)費征收工作是當前農計生辦終把此項工作作為做好人口計生工作的'重要內容來抓，實行統一標準、分類征收、張榜公布、政務公開、接受監(jiān)督。做到了使用統一票據，規(guī)范了征收程序，杜絕了“以罰代生”“放水養(yǎng)魚”和私自挪用社會撫養(yǎng)費等違法違紀行為。

　　3、改變工作方法，創(chuàng)新工作環(huán)境。

　　計劃生育在農村俗稱天下第一難，而新時期在農村推行計生工作就更難。鑒于此，我鎮(zhèn)計劃生育工作者拓寬了工作思路，創(chuàng)新了工作方法，從而使計生工作變被動為主動，變壓力為動力，全心打造了“陽光計生”“和諧計生”。

　　今年以來，我鎮(zhèn)獨生子女費每人每年120元，全鎮(zhèn)發(fā)放共計325000元，晚婚晚育家庭每戶獎勵500元，雙女絕育戶每戶600元，放棄生育二胎的獨女戶家庭除一次性獎勵5000元外，每月每戶再獎勵50元。在此基礎上，我鎮(zhèn)創(chuàng)新工作思路，轉變工作方法，實行以獎代罰，為符合國家計劃生育法規(guī)政策的家庭開展“治安雙�！保ūＵ先嗣褙敭a安全，保障人民生命安全）活動。有我鎮(zhèn)政府出資九萬余元，為廣大符合計劃生育政策的家庭成員辦理“治安雙保”商業(yè)保險，每戶每年參保30元，一旦有意外情況發(fā)生，將會獲得兩千元到六千元不等的保險理賠。

　　二、存在問題

　　由于計生工作的艱巨性、復雜性和日常工作的被動性，我鎮(zhèn)計生工作中仍然存在不容忽視的問題，其表現為：

　　1、部分村、組干部思想意識和工作方法跟不上形勢發(fā)展要求，工作中經常產生畏難和消極厭煩情緒，使計生工作在部分村、組仍然處于被動和應付狀態(tài)。

　　、全鎮(zhèn)外出務工經商人員多、流動性大，其婚育、節(jié)育信息有的難收集、措施難落實、甚至不及時、影響整體工作推進。

　　3、社會撫養(yǎng)費征收工作，部分群眾仍處于聽之任之狀態(tài)，工作措施無抓手難過硬，征收金額難到位，群眾生育行為難制約。 三、20xx年工作計劃

　　20xx年是關鍵一年，它既是“十二五規(guī)劃”的開局之年，又是我們黨的90周歲生日。我們要一如既往的發(fā)揚計劃生育工作者“不怕苦不言累”的戰(zhàn)斗精神，腳踏實地的做好新的一年的工作。為此，特有以下幾點工作計劃：

　　1、進一步突出宣傳教育為先導。通過繼續(xù)宣傳貫徹中央《決定》和新省計生條例，把廣大育齡群眾的生育觀念引導到黨和國家的生育政策上來，增強群眾實行計劃生育自覺性。

　　2、進一步充分體現計生政策的優(yōu)越性，用足用好優(yōu)惠政策。繼續(xù)完善利益導向機制，落實好國家計生獎扶政策，讓遵守計劃生育政策的廣大群眾切實感到實惠與得到好處，

　　3、繼續(xù)堅持對象就是任務，狠抓長效節(jié)育措施的落實，為持續(xù)穩(wěn)定低生育水平提供切實保障；開展經常性的查環(huán)查孕和生殖保健服務，建立孕情追蹤制度，杜絕和減少政策外生育。

　　4、繼續(xù)狠抓生育政策落實，突出計劃生育黨員干部帶頭，嚴厲查處黨員干部、在職職工違法違紀生育行動，教育黨員干部自覺實行計劃生育。

　　5、加強計生隊伍自身建設，提高計生隊伍的綜合素質，完善計生干部培訓制度，鎮(zhèn)、村、組中心戶長例會制度，業(yè)務考核制度。進一步強化隊伍能力建設，提高隊伍工作能力和水平，打造一支素質高，能力強的專業(yè)計生隊伍，切實保障全鎮(zhèn)人口計生工作順利開展。

　　要以更加辛勤的工作，回報各級領導的信任；用更加優(yōu)異的成績，向黨的90歲生日獻禮！

年度計劃 篇6

　　不知不覺17年過去了，我們迎來了20xx！不少企業(yè)的年度計劃從1月起已經開始執(zhí)行。雖然這個時候說年度計劃的事情有點晚，但小編覺得還是很有必要的，哪怕今年用不了，明年也能用。

　　1.關于企業(yè)年度計劃的錯誤認知

　　a.小企業(yè)沒有必要制定年度計劃

　　對于一些小的企業(yè)來講，他們覺得公司就那么點事，沒有必要制定年度計劃，于是來年公司的一切都很亂。做很多事情沒有頭緒，一年大半的時間浪費過去，到頭來發(fā)現什么都沒做好。

　　b.計劃趕不上變化，年度計劃制定沒有用

　　也有的企業(yè)認為世界每時每刻都在變化，職場商業(yè)更是如此，現在制定的計劃可能到時候根本用不上，那么制定這個計劃又有什么用，還不如用制定計劃的時間做點別的事情。

　　2.關于年度計劃錯誤認知產生的原因

　　關于企業(yè)年度計劃沒有必要是不少企業(yè)存在的錯誤認知，那么這些認知是如何產生的呢？

　　a.沒有認識到年度計劃的重要性

　　任何事情都是要有計劃的，就拿學習來說，學校并不是把所有的知識一股腦塞給學生，而是分學期，分階段，每個學期階段有不同的學習內容。工作更是如此，一年的時間不長也不短，如果沒有個規(guī)劃，很容易造成一年不知道該干什么，可能什么事情都做不好。制定來年的計劃，可以讓員工有一個清晰的'目標，按照計劃做該做的事情，促進團隊的合理運行。

　　b.沒有意識到年度計劃的靈活性

　　有人認為年度計劃就是一個固定模板，制定好就要按照這個模板來執(zhí)行。然而計劃往往趕不上變化，企業(yè)制定的這個計劃可能到時候根本行不通……其實年度計劃是靈活的，是可以調整的，畢竟制定計劃的是人，一旦發(fā)現不合理可以及時做出調整。認為年度計劃是固定模板的還是對其缺乏足夠的認知，思維帶有一定的局限性。

　　3.制定科學合理的年度計劃

　　年度計劃對一個企業(yè)來年的運行是很有必要的，但要科學合理的制定。

　　a.考慮可執(zhí)行性

　　計劃是為了執(zhí)行，如果企業(yè)的年度計劃無法執(zhí)行，那么這個計劃便是失敗的。比如企業(yè)讓旗下運營部門一年制造500W的盈利，而這個運營部門不到5個人，且目前還是以推廣品牌為主，手里所掌握的運營渠道無法或者很難產生利潤，企業(yè)的這個計劃就是不可執(zhí)行的。那么就要考慮這個計劃的初衷了，是不是要裁掉這個部門？

　　b.考慮與企業(yè)發(fā)展的同步性

　　俗話說一口吃不成一個胖子，飯要一口一口的吃，企業(yè)的發(fā)展也要一步一步的來。發(fā)展需要計劃，而且這個計劃要與目前企業(yè)的現狀相吻合。比如目前你只是家小公司，妄想制定一個拿下京東，干掉阿里巴巴這樣的計劃是行不通的。最起碼短時間內做不到，也不符合實際。

　　再比如公司可流動資金只有幾百萬，計劃中要投入幾個億同樣是瞎搞。企業(yè)計劃是以企業(yè)為基準的，凡是超出這個基準的都是空想。

　　總之，一個企業(yè)的發(fā)展離不開計劃，而年度計劃則是企業(yè)未來一年的大綱，其意義不言而喻。

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