日韩经典一区,日韩a免费,国产欧美一区二区三区观看,日韩一区国产二区欧美三,精品日韩欧美一区二区三区在线播放,国产免费一级视频,日韩国产一区二区

考核方案

時間:2022-06-17 09:33:35 考核方案 我要投稿

【精華】考核方案匯編七篇

  為確保事情或工作高質量高水平開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的考核方案7篇,歡迎大家分享。

【精華】考核方案匯編七篇

考核方案 篇1

  指導思想

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

  考核要求及細則:

  1、 朗讀

 。1)、目的:通過朗讀加深對課文內容的理解,使朗讀能力不斷得到訓練和提高。

  (2)、評價標準:

  A級(優(yōu)秀:分值6分):能用普通話正確、流利、有感情

  地朗讀課文,并能根據(jù)不同內容進行語音、語調、情感的處理。

  B級(良好:分值5分):能用普通話正確、流利、較有感

  情地朗讀課文,從朗讀中反映出對課文的理解。

  C級(及格:3分);能用普通話朗讀,較正確、較流利。

  2、背誦

 。1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

 。2)評價標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩。

  B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  C級(及格3分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

  3、口語交際:

 。1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

 。2)、內容:練習7《說明道姓》:介紹自己的姓名及其背后的故事。

 。3)、評價標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加辯論、討論、稍作準備,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

  B級(良好5分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加辯論、討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

  C級(及格3分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能發(fā)表自己的看法,能講清自己的意思。

考核方案 篇2

  為了全面貫徹黨的教育方針,進一步深化教育改革,落實《關于進一步提高溫州市中小學教育教學質量若干意見的通知》(溫政辦〔20xx〕137號)文件精神,全面提高教學質量和辦學效益,確保教學工作的中心地位,激發(fā)教師從事教學工作的積極性,增強教師教學工作責任心和質量意識,特擬定河天一小教學質量考核評估方案。

  一、考核原則

  1、堅持“全面考評”與“重點考評”相結合的原則。在考評中注意考評內容的全面性,防止主觀片面,特別要對平均分、優(yōu)生率、合格率、進步值等四個方面進行綜合考評。

  2、堅持鼓勵先進與鞭策后進相結合的原則。對該項考評成績達到或超學校給予通報批評。

  3、堅持評估與指導相結合的原則。在客觀評估的基礎上,針對我鎮(zhèn)小學各學科的工作實際,對下屆小學各學科的工作提出指導性意見。

  二、領導小組

  組長:z

  副組長:z

  組員:z

  三、考評辦法

  實施考核評估由學?己诵〗M組織考核,每學期考核一次。教學質量計算方法為優(yōu)秀率、平均分、合格率、進步值等四項按一定的比例權重計算。其中,優(yōu)秀率占比重的30%,平均分占比重的50%,合格率占比重的20%?己朔諥、B、C三檔

  (一)三至六年級語文、數(shù)學、英語、科學學科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

  1.教學業(yè)績計算公式:

  教學業(yè)績得分=(平均分×50%+優(yōu)生率×100×30%+及格率×100×20%+進步值)×權重

  2.各子項目計算方法:

 。1)平均分

  平均分是指本班參加考試科目單科成績與參考人數(shù)的平均值。

  平均分=單科成績總分÷參考人數(shù)

  (2)優(yōu)生率

  優(yōu)秀率=優(yōu)秀人數(shù)÷參加考試人數(shù)×100

 。▋(yōu)秀分以原各年級優(yōu)秀分為標準)

  (3)合格率

  參加考試成績60分以上(含60分)為合格。

  合格率=合格人數(shù)÷參加考試人數(shù)×100

  (4)進步值

 、龠M步率指任教學科學生成績在原有基礎上提高的數(shù)值。

 、谠u價范圍為:統(tǒng)測科目的平均分、優(yōu)秀率、合格率。

  進步分=[本次統(tǒng)測考試數(shù)值(平均分)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(平均分)+本次統(tǒng)測考試數(shù)值(優(yōu)秀率)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(優(yōu)秀率)+本次統(tǒng)測考試數(shù)值(合格率)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(合格率)]÷3

  (5)任教科目權重(指統(tǒng)測科目)

 、偃谓虄蓚及以上主科科目以及跨級段教學的,權重為1.1。如語文兩個班級,數(shù)學三個班,英語、科學四個及以上班級的,權重為1.1。

 、谌谓虄蓚或兩個班級以上的教師,對任教的班級均進行評估,教學質量評估分取幾個班級的平均值。

  (二)一二年級語文數(shù)學科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

  根據(jù)學!逗犹煲恍∫欢昙売慰嫁k法》組織學生考核,根據(jù)學生得星量評定等級。一、二年級如有進行檢測,以檢測結果為準。

  (三)其他學科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

  1.任教音、體、美、綜合實踐、品德、信息技術等學科的專職老師,以學科為單位進行等級考核,分A、B、C三檔。

  2.根據(jù)學期教學要求確定考核內容。由考核小組對任教班級進行學業(yè)質量考核,體育學科以國家《體質健康標準》要求進行考核,并以所任教各班級平均分為標準。

  四、獎勵辦法

  分低段、中段、高段三個級段,其中A檔(占30%),學業(yè)質量考核加20分;B檔(占50%),學業(yè)質量考核加18分;C檔(占20%),學業(yè)質量考核加16分,并計入個人學期目標考核。

  本方案由校長室負責解釋。

  xx小學

考核方案 篇3

  一、指導思想:

  為全面推進《學生體質健康標準的實施》,堅持"健康第一"的指導思想,牢固樹立“終身體育”的新課改理念,豐富學生的課余生活,為學生每天都有一個小時的體育鍛煉時間創(chuàng)造良好的條件,

  促進學生健康發(fā)展,最大程度地發(fā)揮學生、教師的主動性和創(chuàng)造性,變原有單一的集體活動形式為年級、班級、項目、場地等多種形式并舉,進一步豐富大課間體育活動的內容。提倡自制器材和開發(fā)利用體育資源。在大課間中體現(xiàn)合作、自主、探究的教學理念。以大課間為輻射點,促進體育課堂教學的改革與創(chuàng)新,體現(xiàn)良好的校風、校紀和學生的精神面貌,帶動校園文化的建設。

  二、實施措施

  (一)建立保障體系,確保大課間活動有序開展

  1.時間保障。學校作息時間作相應調整,明確規(guī)定大課間活動每天上午9:20——9;50這段時間,任何老師不得擠占大課間活動時間,若遇陰雨天改在室內進行,如:棋類活動,智力游戲等也可根據(jù)各班實際情況自己安排,

  規(guī)劃方案

  2.制度保障。為使大課間活動有章可循,杜絕活動開展隨意性,要制訂大課間活動班主任、體育教師的職責,建立領導督查制、班主任現(xiàn)場督促制、體育教師指導制、大課間活動評比制等制度。

  3第一文庫網.人力、物力保障。要求師生全員參與大課間活動,活動中教師既是活動的組織者,指導者,又是學生的保護者,同時自己也是活動者,這既體現(xiàn)國家所提倡的全面健身,又能融洽師生關系,有利于構建新型的和諧、平等的師生關系。大課間活動器材原則上由學校提供,另外提倡每位學生跳繩、毽子、三棋這三種器材自備。

  4.安全保障。分班劃定活動區(qū)域,各班學生必須在指定活動范圍內活動,防止出現(xiàn)活動區(qū)域不明或亂串、亂跑的混亂現(xiàn)象。班主任跟班進行現(xiàn)場活動指導。

  5.組織保障。學校要加強該項活動的領導,成立大課間活動領導小組,使大課間活動真正落到實處,促進該項活動高質量進行。

 。、小型體育游戲活動要符合節(jié)氣季節(jié)特點,經常變換形式,因地制宜,注意到各年級段學生的興趣愛好與身體生理特征。

  (二)建立激勵機制,充分調動師生參與大課間活動的積極性

  1.實行考核激勵

  學校對大課間活動進行定期評比,對把大課間活動開展情況作為文明班集體評選的重要

  依據(jù)。特別是下雨天的室內活動情況要加強監(jiān)督檢查評比。

  2.鼓勵活動創(chuàng)新

  大課間活動除時間有具體規(guī)定、保證外、在活動形式、內容、空間上學校均具有很大的自主性和靈活性,學?砂l(fā)揮學校資源優(yōu)勢,打造學校特色,學校鼓勵教師、音樂教師、班主任發(fā)揮自身特長,展示自身才干,開發(fā)創(chuàng)新體育、舞蹈、球類游戲等多種項目。

  三、大課間體育活動內容

  1.廣播操

  2.體育趣味活動:如跳皮筋、踢毽子、

  3.跳繩(花樣跳、跳長短繩等) 4.棋類活動

  5.球類俱樂部(籃球、排球、乒乓球、羽毛球、等)

  備注:陰雨天氣改在室內進行(如:棋類活動、智力游戲等)

  四、大課間內容和時間安排

  1、集合(3分鐘 配音樂《運動員進行曲》)

  2、校園廣播操(4分鐘 配廣播操音樂)

  3、班級自由體育活動時間(20分鐘)

  4、整理回教室(3分鐘配)

  校長室 體育組

  20xx年8月

考核方案 篇4

  事業(yè)單位是依法設立的、從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等公益服務、不以營利為目的的社會組織,這一定位決定了事業(yè)單位所應具有的四大特征,即:依法設立、從事公益服務、不以營利為目的、社會組織。

  從事公益服務、不以營利為目的是事業(yè)單位最重要的特征,由此也決定了事業(yè)單位的績效考核與企業(yè)的績效考核有著本質的區(qū)別,它不能簡單地以利潤和經濟成本為目標,而是要衡量所提供的公共服務的社會轉移價值,而這種衡量存在三個較大的難點:

  (一)難以確定:所謂難以確定,就是公共服務的評價標準難以確定,比如中小學教育質量,我們希望中小學為社會提供素質教育,但什么是素質,如何衡量素質,目標難以確定,于是,多數(shù)教育管理部門以分數(shù)和升學率作為評估學校教育質量的指標,因為這一指標容易確定,但遺憾的是,這種容易確定的、明確的指標,卻往往不能代表事業(yè)單位的設立使命。

  (二)難以量化:所謂難以量化,就是公共服務的評價標準難以完全定量衡量,比如社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務,很重要的一項工作就是健康服務與健康教育,而由于區(qū)域的不同、服務對象的不同,對此項工作的考核標準就比較難以量化,考核就有一定的難度。

  (三)難以衡量:所謂難以衡量,就是公共服務的評價數(shù)據(jù)難以計算和獲取,對于企業(yè)來說,產值、利潤、合格率、成本等都可以通過企業(yè)的財務信息獲得,而事業(yè)單位則不然,一是有些工作的效果要經過較長的時間才能顯現(xiàn),二是針對公共服務的考核往往要引入社會評價的方式,要選擇相當數(shù)量的樣本進行調查,實現(xiàn)成本較高。

  正因為此,事業(yè)單位普遍感覺績效考核推行起來的難度很大,而本次事業(yè)單位的績效工資改革又將考核的問題再次推上了桌面-既然是績效工資,必然要有配套的績效考核體系,產生考核結果,并將結果應用于工資的發(fā)放。這一矛盾如何解決?集多年為企事業(yè)單位設計績效考核方案的經驗,筆者認為,事業(yè)單位啟動績效考核,不一定要求面面俱到、非常完美,但必須把握好“一個中心、兩個基本點”,即:以績效改進為中心,以程序公平與標準公平為基本點。

  (一)以績效改進為中心。

  客觀地看,相對于企業(yè)績效考核,除少數(shù)相對市場化的單位之外,絕大多數(shù)事業(yè)單位的績效考核還處于起步階段,許多單位的干部、員工甚至還不能完全區(qū)別績效管理、績效考核、考評、民主測評、目標管理、責任制的概念,因此,對于多數(shù)事業(yè)單位來說,第一輪的績效考核體系的建設和運行,更多的是績效管理概念的普及、理解與導入。在這一階段,我們特別需要向全體人員灌輸?shù)母拍钍牵嚎冃Ч芾硎且粋循環(huán),自績效計劃開始,經過績效輔導、績效考核、績效反饋到考核結果的應用,形成了一個閉環(huán);經總結提高后,進入下一輪績效循環(huán);在這一過程中,組織績效呈螺旋上升的趨勢;而績效管理的目的,正是促進被考核者達成目標,并實現(xiàn)績效的持續(xù)改進。其中,考核只是績效管理的一個環(huán)節(jié),績效工資只是績效考核結果的一種應用方式,考核不是目的而僅僅是績效改進的手段。

  有了這樣的指導思想,大家就會把目光聚焦在如何實現(xiàn)績效的改善上面,而不是把考核結果僅僅當作分配的依據(jù),而過分關注其公平性。客觀地講,績效考核的結果不可避免地存在非量化的、非可控的、非絕對公平的因素,即使是企業(yè)的績效考核也是如此,事業(yè)單位的考核更是無法做到,因為公共服務的價值和質量本來就難以衡量,在不同區(qū)域、不同社會環(huán)境下、針對不同目標群體的服務更加難以建立完全公平的評價標準。此外,即便這樣的標準可以找到,取樣、清洗、計算的成本也將非常之高,可能導致績效考核這一管理活動的投入產出比過低,無法長期持續(xù)。

  (二)程序公平。

  所謂程序公平,即績效管理的體系科學公平,程序規(guī)范公正,結果透明公開。

  事業(yè)單位績效考核首先要做到程序公平。之所以這樣說,基于三個考慮:

  首先,事業(yè)單位的性質決定了其考核指標的量化程度低、標準化程度低,在這樣的前提下,如果再不能很好地解決程序公平問題,則考核的公信力將大受影響;

  其次,績效考核體系的建設需要在實踐中不斷積累和摸索,而事業(yè)單位績效考核剛開始全面推行,案例、經驗、數(shù)據(jù)庫等都不完善,因此,需要先從程序的規(guī)范入手,因為程序的規(guī)范難度相對較小;

  第三,通過程序的固化,可以引導全員觀念的轉變,由傳統(tǒng)的為發(fā)獎金而開展的年終考評轉變?yōu)闉閷崿F(xiàn)目標而進行的績效管理。

  實現(xiàn)程序公平,首先需要領導的高度重視,其次需要通過培訓令大家理解、認同績效管理的意義與目的,第三要設計科學、規(guī)范、可操作的程序,第四要引入軟件等方法,將績效管理程序固化、標準化,使之能夠可持續(xù)執(zhí)行,避免“一陣風、運動式”的績效考核。

  某公積金中心績效考核體系的建設中就充分體現(xiàn)了這一思想。首先,通過對國內外同行業(yè)的調研、考察,公積金中心系統(tǒng)規(guī)劃了績效管理的工作框架,明確了績效考核的層級關系,以及績效管理的基本流程。根據(jù)中心的工作特點,采用了定量與定性相結合的方式,定量指標跟實際工作量相結合計算,定性指標采用360度評價打分,分為a1/a2/a3、b1/b2/b3、c、d八個標度,針對每個標度設計了可供參照考核的評分標準,使得打分更加準確、便利。同時,該中心在咨詢公司的協(xié)助下,適時導入了績效管理信息系統(tǒng),使得績效管理工作格式化、標準化、程序化,大大降低了績效考核的工作強度,提高了考核體系的可用性。

  通過上述措施和技術,該中心實現(xiàn)了績效管理程序的公平化、標準化,考核工作得到了全體干部、員工的認可,有效地推動了工作質量和效率的改善,也得到了上級主管部門的高度認可。

  (三)標準公平。

  所謂標準公平,對于績效管理的要求則更高,它要求績效管理的目標能夠轉化為一套具有領先性、體系性、可操作性的指標和標準并有效分解到被考核單元(組織、部室、崗位),同時,通過配套的數(shù)據(jù)收集與管理體系,對每個被考核單元給出客觀、公平的評價。

  事業(yè)單位績效考核的終極目標是要做到標準公平。所謂標準公平,體現(xiàn)在四個關鍵點:

  首先,一個績效管理良好的組織,其績效考核的整體指向必然是組織的戰(zhàn)略或經營目標,因此,事業(yè)單位的績效考核工作要做好,首先要有單位的戰(zhàn)略或年度目標,因為這才是績效考核真正的目的和方向。應該說,這方面事業(yè)單位的基礎還是有的,一般都有每年的工作計劃和工作報告,這是一個很好的基礎條件。

  其次,需要有一套程序、一個部門或崗位負責分解上述目標,形成針對中層以上管理人員和科室的.考核指標,我們稱為“戰(zhàn)略解碼”,這項工作是一項長期性的工作,每個季度、每個月都需要跟蹤指標的完成情況、并根據(jù)環(huán)境變化進行調整。

  第三,需要建立分層分類的崗位考核指標庫,以及針對科室負責人的績效考核培訓體系。只有分層分類,才能體現(xiàn)不同崗位的工作責任和工作特點;而科室負責人是績效考核的中間層,只有這一層級的管理人員熟練、技巧、規(guī)范地使用績效考核的方法,才能夠把單位給予自己的考核壓力有效地傳遞到基層,并根據(jù)表現(xiàn)給予每一位員工科學、客觀的考核結果。

  第四,需要建立一套數(shù)據(jù)的收集和評估程序。需要財務和相關業(yè)務科室提供的數(shù)據(jù),要明確責任人、數(shù)據(jù)提交時間、數(shù)據(jù)報送口徑;需要考核小組、述職會或360度評價的,要建立盡可能詳盡的評價標準或“目標錨”;需要外部評價的,要做好外部評價機構的選擇、管理和審核工作。

  當然,績效標準的建設非一日之功,需要長期的實踐、積累與調試,從而找到考核精度與考核成本的平衡點。

考核方案 篇5

  為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,強化村衛(wèi)生所(室)基本公共衛(wèi)生服務內涵建設,根據(jù)福建省衛(wèi)生廳、財政廳關于印發(fā)《福建省鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核指導意見(試行)》的通知(閩衛(wèi)農社〔20xx〕28號)文件精神,現(xiàn)結合我縣實際,制定《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核方案》,請認真貫徹執(zhí)行。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,逐步建立科學的鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核體系,進一步調動鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務工作的積極性,不斷提高農村居民的健康水平。

  二、工作目標

  督促指導鄉(xiāng)村醫(yī)生認真履行公共衛(wèi)生服務職能,規(guī)范服務行為,在農村居民獲得公共衛(wèi)生服務的同時改善鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇,促進農村三級衛(wèi)生保健網絡的可持續(xù)發(fā)展。

  三、基本原則

  (一)堅持公平、公正、公開的考核方式,考核結果向社會公示,接受群眾監(jiān)督。

  (二)堅持定期考核與不定期督查相結合。

  (三)堅持獎優(yōu)罰劣,以考兌補。建立鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核制度,根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務任務的完成情況,發(fā)放補助。

  四、考核對象及考核內容

  (一)考核

  對象:經縣衛(wèi)生局確認的、承擔一定區(qū)域內居民公共衛(wèi)生服務任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生;緱l件是:在縣衛(wèi)生局注冊、取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書,在村醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔國家規(guī)定公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

  (二)考核內容:

  以鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務任務完成情況、參與公共衛(wèi)生管理和群眾滿意度等為主要考核內容。具體如下:

  1.建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,為轄區(qū)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民基本健康檔案,并逐年完善。

  2.健康教育。向居民提供健康教育宣傳和咨詢服務,設置健康教育宣傳欄并定期更新內容,對轄區(qū)居民開展健康知識講座等健康教育活動。

  3.預防接種。協(xié)助組織適齡兒童到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接種及配合做好登記工作等。

  4.傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例以及食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件,參與現(xiàn)場疫點處理。

  5.慢性非傳染性疾病管理工作。逐步完善轄區(qū)內確診的高血壓和糖尿病患者的登記管理,定期進行隨訪,并進行必要的健康指導。

  6.孕產婦保健。及時發(fā)現(xiàn)孕婦,動員其到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立孕產婦保健手冊,定期接受孕產婦保健管理;進行孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,協(xié)助追蹤高危孕產婦,動員孕產婦住院分娩;開展產后訪視和母乳喂養(yǎng)指導,了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。

  7.兒童保健。開展新生兒訪視,協(xié)助為轄區(qū)內的嬰幼兒建立兒童保健手冊并接受兒童保健系統(tǒng)管理,積極宣傳兒童保健知識和開展必要的健康指導。

  8.老年人保健。協(xié)助對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供必要的健康指導。

  9.重性精神疾病管理。協(xié)助對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在上級專業(yè)人員指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

  10.村衛(wèi)生所管理。執(zhí)行衛(wèi)生行政部門的各項政策措施情況以及各項衛(wèi)生政策宣傳情況。

  11.各類衛(wèi)生信息登記、統(tǒng)計、報告。

  12.居民滿意度評價。

  五、考核方法和程序

  (一)縣衛(wèi)生局、縣財政局制定《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核方案》。成立《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核領導小組》,負責考核的具體組織實施。

  組長:XXX(衛(wèi)生局局長)

  副組長:XXX(衛(wèi)生局副局長)

  XXX(財政局副主任科員)

  成員:XXX(縣疾控中心主任)

  XXX(縣婦幼保健院院長)

  XXX(縣衛(wèi)生局婦幼保健股股長)

  (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心制定相應的考核工作方案,成立考核領導小組負責對轄區(qū)內村衛(wèi)生所(室)承擔公共衛(wèi)生服務任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核。采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、入戶調查等方式進行。

  (三)縣衛(wèi)生局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核的基礎上,組織考核小組進行抽查復核。復核時充分聽取鄉(xiāng)村醫(yī)生、村委會和村民的意見,客觀、準確評價鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的公共衛(wèi)生工作。考核結果作為發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助的依據(jù)。

  六、考核時間

  (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心對轄區(qū)內鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核每半年進行一次,考核結果應在轄區(qū)內進行公示,并上報縣衛(wèi)生局。

  (二)縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核領導小組每半年隨機抽取20%的行政村進行復核,上半年考核在7月底前完成,下半年考核在次年1月底之前完成。并在考核結束后的15個工作日內,將考核結果書面報市衛(wèi)生局。

  七、考核結果應用和經費補助

  (一)考核依據(jù)《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務績效考核指導標準》進行評分,總分100分。結果分為四個等次:分值90分以上為優(yōu)秀,80-89分為合格,60-79分為基本合格,60分以下為不合格?己藘(yōu)秀的比例不超過10%.

  (二)承擔并經考核圓滿完成農村公共衛(wèi)生任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生年人均補助總額不低于4000元。

  (三)補助經費分為基礎補助和績效補助兩部分。

  1.基礎補助經費。

  承擔公共衛(wèi)生任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生基礎補助經費標準為人均100元/人。月,按照現(xiàn)行經費渠道籌集和發(fā)放。

  2.績效考核補助。

  (1)績效考核補助經費以縣為單位,從人均15元基本公共衛(wèi)生服務經費中按一定比例提取。

  (2)績效考核補助經費標準為年人均2800元(補助經費總額4000元-基礎補助經費1200元)。

  (3)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核得分=鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核得分*縣級復核率;縣級復核率=縣級復核總得分之和/被復核的鄉(xiāng)村醫(yī)生原考核總分之和*100%.

  考核分數(shù)80分(含80分)以上的,全額給予績效考核補助經費;基本合格的,按70%給予經費補助;不合格的,核減全部績效考核補助經費。

  (4)對考核結果為不合格的除核減當年績效考核補助經費外,還應予以通報批評,限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,取消享受補助資格。

  八、實施與管理

  (一)加強領導,精心組織。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心要切實加強組織領導,結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際制定工作計劃,明確職責分工,確保鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核工作順利開展。

  (二)加強管理,規(guī)范運作。

  要做到考核公正公開,資金分配合理,資料檔案齊全,規(guī)章制度健全,管理規(guī)范有序,加強檢查和指導,研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確;竟残l(wèi)生服務任務的落實及鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補助足額到位。

考核方案 篇6

  為了更好地調動廣大教師的工作積極性,履行好本崗位職責,體現(xiàn)對考核教師的公平公正,特制定本方案。

  一、教師工作量的考核權重占教師考核的10%

  二、教師標準工作量為每循環(huán)36課時,按100計算。超標準工作量和不足標準工作量的按百分比得分。

  三、工作量的基本核算單位為課時(節(jié)),就是上1節(jié)課計為1課時工作量(或1節(jié)工作理)。備課1個教案計為1課時工作量。

  四、工作量的折算方法按每學期計算總課時量為標準(36課時×循環(huán)數(shù))。

  1、教研組長每循環(huán)按6課時工作量計算,備課組長每循環(huán)3課時計算。

  2、班主任崗位每循環(huán)按16課時工作量計算,副班主任每循環(huán)3課時工作量計算。

  3、社團活動每次按2課時計,備課2課時計,總計4課時計。

  4、理、化、生分組實驗準備一個實驗計1.5課時,演示實驗0.5課時/次。

  5、承擔晚課一班計4課時工作量,當班住校領導每次按3課時計;接送學生按2課時工作量/每往返;

  6、政教、教務、各辦公室干事、值周教師最高12課時工作量/循環(huán)。

  7、大課間操給體育教師計0.6課時/天。

  8、中層領導崗位每循環(huán)計24課時。

  9、師徒結對,指導教師每循環(huán)計2課時工作量。

  10、功能教室及備品管理任務計10課時工作量。

  11、代課工作量按相應工作量計算。

  12、參與活動現(xiàn)場組織者按相應時間計相應課時;活動籌備者按1-----10課時計算工作量(含示范課、公開課、大教研、迎檢、外出監(jiān)考評卷、公休日外出培訓學習參加會議……)。

  13、體育訓練及運動會按相應時間計算工作量。

  14、未盡項目按最接近原則執(zhí)行。

考核方案 篇7

  學校美術教育是全面實施素質教育中的重要內容,對于發(fā)展學生的全面素質和個性,提高審美意識和審美能力,增強對大自然和人類社會的熱愛及責任感,發(fā)展創(chuàng)造美好生活的愿望與能力起著極其重要的作用。

  根據(jù)小學美術新大綱要求,為了提高學生的感受美、認知美、表現(xiàn)美的能力,培養(yǎng)學生良好的動手能力,促進學生更好地掌握小學美術的基本知識和技巧,制定如下復習考核方案。

  一、 復習計劃

 。ㄒ唬土晻r間:1-2周

 。ǘ⿵土暦椒

  1、整理這一學期自己的美術資料袋(每課的作業(yè)),共同欣賞回顧自己的作品。

  2、溫習這一學期所接觸到的繪畫創(chuàng)作內容和手工課程。加強美術理論知識的鞏固。

  3、在這些基礎上,鼓勵學生嘗試拓展創(chuàng)作。

 。ㄈ、復習內容

  1、根據(jù)學生實際情況,制定復習計劃。備好復習課。

  2、對于學生掌握不夠牢固的美術理論知識和繪畫等技能加強練習。

  3、讓學生多實踐,鞏固學生繪畫時線條的流暢性,構圖的整體性以及色彩的感覺。

  4、開展繪畫比賽,手工比賽等等,在幫助學生鞏固舊知識的同時,增強復習趣味性,加深理解。

  5、對于繪畫方面有困難的學生耐心輔導,

  二、考核要求及內容

  1、考核成績:由平時成績(70%)和考試成績(30%)組成,以平時成績?yōu)橹鳌?/p>

  2、考核形式與內容:考核形式采用自主餐形式,每個年級由學生自選教材內容進行考核,包括泥塑、剪貼、手工、繪畫創(chuàng)作等。

  2、考核要求:教師要提前提醒學生帶好工具,考核時要求學生作品有其獨創(chuàng)性,作品在色彩、構圖、畫面、或造型處理上有一定的能力。

【考核方案】相關文章:

星級的考核方案10-13

考核激勵方案12-12

考核方案三篇05-16

考核方案8篇05-19

【精選】考核方案8篇05-30

【精選】考核方案四篇05-01

考核方案四篇05-01

【精選】考核方案4篇05-01

考核方案9篇05-01

考核方案六篇05-06