小學教師的考核方案
為確保事情或工作順利開展,就常常需要事先準備方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的小學教師的考核方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
小學教師的考核方案1
為深化教育人事制度改革,推進義務教育學校績效工資順利實施,維護我校廣大教職工切身利益,充分發(fā)揮績效工資的激勵性和導向性,真正意義上實行多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣,使教師們有個干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,促進我校教育事業(yè)的良好和諧發(fā)展,根據(jù)《河南省教育廳關于做好義務教育學校教師績效考核工作的實施意見》精神,根據(jù)中心校指定的.《義務教育學?冃ЧべY考核分配辦法》,結(jié)合我校教育實際,特制定葛寨鄉(xiāng)義葛寨小學教師績效工資考核分配方案(草稿)
一、指導思想和原則
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀、價值觀、質(zhì)量觀和評價觀,著力構建長效競爭激勵機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,實現(xiàn)制度管理與人文關懷的有機結(jié)合,堅持教書育人、管理育人、服務育人、注重工作過程,講究工作效率和質(zhì)量,全面準確地評價教職工工作實績,努力推進我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
績效考核要堅持實事求是、客觀公正的原則;激勵先進、促進發(fā)展的原則;以德為先、注重實績的原則;方法恰當、定位準確的原則;突出重點、比重合理的原則;科學實用、簡便易行的原則。
二、實施范圍
全校在編在崗教職工(校長?支教教師?)
三、獎勵性績效工資的分配
鄉(xiāng)中心校分配辦法是:獎勵性績效工資分兩部分控制,中心學校掌握部分包括班主任費和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測;學校掌握部分包括:師德、考勤、工作量和平時教研、競賽、教學效果。學校獎勵性績效工資總量按照全鄉(xiāng)人數(shù)平均計算,不再涉及職稱等問題。
學校格局鄉(xiāng)中心校實情,如果鄉(xiāng)中心校單獨核算發(fā)放“班主任費和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測依成績發(fā)放費”,學校則不在考慮此兩項內(nèi)容;如果鄉(xiāng)中心校把這兩部分費用重新?lián)艿綄W校有學校發(fā)放,則學校按照有關方案執(zhí)行。
四、考核內(nèi)容
依據(jù)上級有關文件精神,考核內(nèi)容共分為兩大項:(一)基本目標考核(100分),分為五個小項,師德規(guī)范5分,考勤15分,工作量20分,教學成規(guī)20分,教育教學能力及教學效果40分,(二)是獎勵加分(10—20分)
。ㄒ唬┗灸繕丝己耍100分)
1、師德規(guī)范(5分)。
。1)忠誠于黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,無私奉獻。(1分)
。2)愛崗敬業(yè),熱愛本職工作,勤勤懇懇,踏踏實實,務實肯干。(1分)
。3)能順利完成教育教學任務,維護正常教育教學秩序,維護學校聲譽,能團結(jié)同志,和睦相處,不扎堆聊天,不傳播小道消息,不誹謗他人。(1分)
。4)關心愛護學生,不體罰或變相體罰學生,不諷刺不挖苦學生,不損害學生利益,不造成不良影響。(1分)
(5)在師德方面不在學校社會上造成不良影響。(1分)
2、考勤(15分)。
。1)教職工考勤以簽到冊、例會記錄、領導值日檢查、臨時抽查等有效記錄為依據(jù)。
(2)平時請假(以請假條為準)在準許范圍內(nèi)不扣分,超出時間的有無辦理續(xù)假手續(xù)的視為曠工,一人次扣2分。
小學教師的考核方案2
加強教師職業(yè)道德建設,是建設德藝雙馨高素質(zhì)教師隊伍的客觀要求,師德師風考核是教師考核的重要組成部分,為進一步建立師德師風建設長效機制,加強對師德師風的考核,增強其操作性、有效性,根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《洛陽市師德師風考核方案》制定本考核方案。
一、考核原則
1、堅持客觀、公正、公平、公開、民主的原則。
2、堅持全員考核和全面考核的原則?己朔譃槠綍r考核和年度考核;年度考核以平時考核為基礎。切實做好教職工的考勤、完成任務等方面的平時考核工作;
3、堅持定量和定性相結(jié)合的原則。
4、堅持學生、家長評議和組織考核相結(jié)合的原則。
二、考核內(nèi)容和評分細則
考核內(nèi)容分愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習等六個方面。
具體內(nèi)容和評分細則附后:《五龍小學師德師風考核細則》。
三、考核方法、步驟
1、建立組織。學校要成立師德師風考核小組:
組 長:XX
副組長:XX
成 員:XX
2、組織考核。
師德師風考核每學期一次,每年十二月和六月進行,考核對象為本單位在編在崗教師。
考核實行百分制,學生和家長評議占10%,教師互評占10%,考核小組考核占10%,平時考核占70%。學校要通過一定的形式向社會和家長通報師德考核內(nèi)容和標準,增強工作的透明度和監(jiān)督的力度。
考核分學生或家長評議、(包括個人自查和報告)、考核小組考核、平時考核四部分。個人自查和報告:
①學生或家長評議:以班級為單位進行,班主任在本班評議,任課教師由考核小組在其所教班級中隨機抽取一個班進行評議,對于所教班級較多的任課教師,不能連續(xù)兩年由同一個班級對其進行評議;
、诮處熁ピu,以校為單位組織教職工進行師德師風自查和報告,每位教師要報告本人該學期遵守師德規(guī)范、職業(yè)道德的.情況。
、劭己诵〗M考核:考核小組依據(jù)教師平時的師德表現(xiàn)、學校相關記錄,結(jié)合學生或家長評議進行綜合分析,對每個教職工作出客觀評價。
、芷綍r考核,嚴格依據(jù)平時考核的成績。
3、公布考核結(jié)果?己诵〗M將考核結(jié)果通過適當形式向全體教職工公布。
四、考核等級的確定
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。其中90分-100分為優(yōu)秀,70分-89分為合格,60-69分為基本合格,60(不含)分以下為不合格。
。ㄒ唬┯邢铝星樾沃徽,分別獎勵2-4分(但師德考核總分不得超過100分):
1、與封建迷信、邪教活動等做堅決斗爭且成績突出者;
2、獲得師德標兵、愛崗敬業(yè)標兵、學習標兵等榮譽者;
3、做學困生工作成績突出者;
4、教書育人成績突出者。依據(jù)期末鎮(zhèn)組織的考試和《20xx——20xx學年度上學期教學獎懲制度》計算出教師的獎勵分,但獎勵分最高不超過8分
5、其他在師德師風建設方面取得突出成績或有重大貢獻者。
。ǘ┓灿邢铝星闆r之一者,不管得分多少,實行一票否決,考核等級定為不合格:
1、觸犯法律受到刑事處罰的,受到黨紀、政紀處分的;
2、違反計劃生育有關禁止性規(guī)定并未改正的;
3、違反社會治安綜合治理有關規(guī)定,造成嚴重社會影響的;
4、嚴重違反黨風廉政建設規(guī)定的;
5、違反洛陽市中小學師德師風十條禁令,造成不良影響或嚴重后果的;
6、不服從組織工作安排,經(jīng)教育不改的;
7、不遵守規(guī)章制度,影響整體工作,造成不良影響的;
8、有其他嚴重問題的。
五、考核結(jié)果的運用
1、將《師德師風考核表》(附后)存入教師業(yè)務檔案和師德師風檔案中,作為對教師進行獎懲、聘任以及職務晉升、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。
2、對師德師風考核優(yōu)秀者,在專業(yè)技術職務評聘和評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。師德考核不合格者,兩年內(nèi)不得晉升高一級專業(yè)技術職務。
3、年度考核優(yōu)秀者必須在師德師風考核優(yōu)秀人員中產(chǎn)生;師德師風考核不合格者,年度考核定為不合格。
六、加強領導,落實責任
師德師風考核在教育局及鎮(zhèn)中心校的指導下進行,學校將成立相應的領導機構。學校要加強對師德師風考核的領導,切實做好宣傳發(fā)動工作,要引導廣大教職工正確認識開展師德師風考核的目的和意義;要引導學生和家長對師德師風考核給予正確理解和支持。
教師在工作中,要嚴格貫徹執(zhí)行《教育法》、《義務教育法》,自覺地遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,履行《教師法》規(guī)定的各項義務,遵循教育教學規(guī)律,面向會體學生,盡職盡責,堅持“教書育人、管理育人、服務育人”原則,以《五龍小學師德師風考核方案》為自己的行為準則,做學生的表率,教師的楷模。
平時考核,是一項復雜而繁重的工作。工作頭緒多,涉及的面廣,獎罰分的尺度難以把握,因此,考核小組領導,在平時考核時,一定要抱著對工作負責,對教師負責,對學校負責,對學生負責的態(tài)度,以公平、公正的心態(tài),做好每一項工作的評分、記錄、統(tǒng)計工作,確保此項工作的客觀性、公正性,
在考核中要堅持標準、嚴格程序,確保考核結(jié)果的客觀、準確、公正。尤其是確定考核等級時,一定要堅持原則和標準。凡有師德問題的教師要結(jié)合本人實際情況,制定整改計劃,并上交學校存檔。
小學教師的考核方案3
為客觀、公正地評價教職工的德才表現(xiàn)和工作實績,激發(fā)教職工奮發(fā)進取的積極性,更好地履行崗位職責,并為其晉升、調(diào)薪、獎懲、聘任等提供依據(jù),根據(jù)區(qū)教育局有關文件精神,結(jié)合我校實際,制訂本實施方案。
一、考核原則、要素及權重
1、堅持客觀、公正、公開和注重實績原則,堅持組織評鑒與群眾測評相結(jié)合的原則;堅持平時與年度相結(jié)合的原則;堅持定性與定量相結(jié)合原則。增強考核工作的科學性、公正性和準確性。
2、設置考核的必備條件:
(1)凡師德考核不合格的,學年度考核直接進入不合格。
。2)45周歲以下教師教科研成果(包括論文、案例、優(yōu)質(zhì)課、課題、學生競賽)獲區(qū)三、區(qū)二(市三)以上為良好、優(yōu)秀的必備條件,45周歲以上教師獲區(qū)三以上為優(yōu)秀的必備條件。
3、建立經(jīng)常性的考核記載制度,用表式反映教師的全面工作和實績。包括:(1)論文、優(yōu)質(zhì)課、課題遞交和獲獎一覽表;(2)輔導學生獲獎一覽表;(3)期終考試和抽測成績統(tǒng)計表;(4)個人榮譽一覽表;(5)班主任考核情況表;(6)考勤統(tǒng)計表。以上表格是考核時的依據(jù)之一。
4、考核內(nèi)容分德、能、勤、績四大要素,權重比例2.5:2.5:1:4。學校根據(jù)上級規(guī)定,結(jié)合學校實際,確定具體內(nèi)容和評分標準。
二、考核方法和程序:
1、成立考核組。
考核組由7人組成,校長為組長,其他全都由老師無記名選舉,票數(shù)從多到少當選,學校領導和教師代表各3人。
2、被考核人撰寫個人述職報告,填寫《教職工學年度考核表》。
3、以工會小組為單位在組長組織下,每位被考核人向組內(nèi)教師述職。
4、群眾賦分。
5、學校領導賦分。
6、考核組考核。
7、統(tǒng)計。按照群眾平均賦分×40%+學校領導平均賦分×20%+考核組平均賦分×40%,計算最終得分。群眾賦分由考核組成員統(tǒng)計,學校領導分和考核組分在校長領導下,由考核組外的二位教師統(tǒng)計,總分由考核組成員統(tǒng)計。
8、根據(jù)個人最終得分確定考核結(jié)果和等次。優(yōu)秀為實際參加考核人數(shù)的15%,良好為20%?己私M成員的優(yōu)秀比例一般不超過考核組人員的50%,并保證至少有1名為非考核組人員。連續(xù)二年考核優(yōu)秀的教師如在第三年考核中仍為優(yōu)秀將自動放棄,認定為良好。
9、反饋?己诵〗M將考核結(jié)果用通知書形式反饋給被考核人,優(yōu)秀、良好人員進行公示。對考核結(jié)果有異議的教師應提交書面申請,考核組及時予以答復。為保證考核的權威性,考核組只接受對考核程序是否違規(guī)和統(tǒng)計是否有誤的申述。
10、將考核結(jié)果報區(qū)教育局人事科,并存入個人檔案。
三、特殊對象的考核辦法:
1、下列對象參加年度考核,只寫評語,不確定等次。
(1)累計請假半年或半休八個月以上的。
(2)學年度內(nèi)已辦理退休手續(xù)和經(jīng)教育局批準離崗退養(yǎng)的。
。3)對表現(xiàn)較差,難以確定等次的人員,可先予以告誡,期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改正的,可定為合格等次,表現(xiàn)仍不好的,定為不合格等次。
2、下列對象直接記入不合格等次。
。1)全學年曠工、曠課累計達三天以上的。
(2)違反學校規(guī)定從事第二職業(yè),嚴重影響教育教學工作的。
(3)違反師德,在學校和社會造成不良影響的。
。4)向家長學生索要財物或違反規(guī)定搞有償家教,在師生和社會上造成不良影響的。
。5)在工作中造成嚴重失誤的主要責任人。
。6)在校內(nèi)和學生中從事傳教、封建迷信活動的`。
(7)連續(xù)二年受告誡暫緩確定等次的。
(8)無正當理由拒不參加考核的。
3、享受法定產(chǎn)假,單位批準同意哺乳假的女教師一般認定為合格等次。
四、考核注意事項:
1、關于賦分
。1)賦分必須參考賦分標準逐項賦分,否則為無效賦分,不作統(tǒng)計。
。2)賦分必須在指定地點獨立進行,不準討論,否則為無效賦分,不作統(tǒng)計。
(3)賦分必須客觀、公正,同時規(guī)定最高賦分為97分,最低分為85分,否則為無效賦分?己私M將進行賦分有效性鑒定。
2、關于保密工作
。1)規(guī)定可以公開的公開,不可以公開的必須嚴守保密制度,對違反保密制度而造成考核工作混亂的,經(jīng)學校領導班子研究直接記入考核最后一名。
。2)各被考核人對評定分數(shù)自行保密,不必互相打聽。
小學教師的考核方案4
一、活動目的
1、通過本次班會抒發(fā)學生對老師的感激之情,通過活動讓學生進一步認識教師工作的艱辛和崇高,從而鼓勵學生更加酷愛老師、尊重老師,努力向上!
2、通過朗誦、歌唱、表演、討論等一系列豐富多彩的情勢,來表達學生對老師的禮贊和祝愿。
二、活動準備
1、教師精心制作活動課件。
2、學生自己設計、制作的獻給老師的節(jié)日禮物。
3、肯定活動的主持人,編寫串詞。
4、學生學會音樂《每當我走過老師窗前》和《感恩的心》。
5、邀請參加活動的老師。
6、布置好教室
三、活動進程
。ㄒ唬⿲
主持甲:是誰,播下萬古遠點的夢幻?
主持乙:是誰,耕耘遍野燃燒的心愿?
主持合:是您,我們敬愛的老師!
主持甲:您將青春融入滴滴燭淚,記下了人類永久的稱贊。
主持乙:流淌的汗水和血汗啊,在校園里把期望澆灌。
主持甲:您用青春寫出無悔的人生。
主持乙:您用真情譜寫世間最壯美的詩篇;
主持甲:您的愛,我們永久也報答不完
主持乙:讓我們深深地向您鞠一躬,真摯地問候一聲——
主持合:老師您好!
主持乙:《謝謝您,老師》主題班會現(xiàn)在開始。
。ǘ┍硌
1、歌唱《每當我輕輕走過老師的窗前》
主持甲:今天的主題班會,從歌聲開始,讓我們用真誠感恩的心,唱一首歌送給我們最尊重的人:
全班齊唱《每當我輕輕走過老師的窗前》!
2、詩朗誦《老師,您辛勞了》
主持乙:老師,似春蠶,如蠟燭,比慈母,他們心聯(lián)學子,鞠躬盡瘁,奉獻所有,也收獲期望。請聽,詩朗誦《老師,您辛勞了》(小組分角色)
3、禮贊
主持乙:是!老師對我們的愛是無私的,是無價的!“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干!边@詩句正是我們老師奉獻精神的真實寫照。從古到今有許許多多歌頌老師的詩詞和文章。
主持甲:同學們,我們的老師平時指導我們學習,教我們做人,像父母一樣關心我們的生活,對我們奉獻出無私的愛!你們說,我們可以把老師比作什么?(舉手發(fā)言)
主持乙:同學們的比喻真是太恰當了!老師,您就是春蠶,就是紅燭,奉獻出自己的一切;您又是一棵小草,默默無聞但精神高尚!您還是我們心中隱形的.翅膀,助我們成長高飛!請觀賞小組合唱《隱形的翅膀》
。ㄈ┎轮i
主持甲:現(xiàn)在,讓我們放松一下,來猜幾個謎語,看誰猜的又快又準。
(四)祝愿
主持甲:我們的每一點知識,我們的每一個進步,都滲透著老師的汗水和血汗。
主持乙:在此,讓我們用自己的話表達我們對老師的敬愛之情和祝愿之愿吧!同學發(fā)言表達心聲
全班齊讀《教師頌》
主持乙:尊師,愛師不能只停留在口頭上,下面請同學們說一說:我們應當有怎樣的實際行動才能不辜負老師的期望。
個別學生發(fā)言。
。ㄎ澹┙K止
甲:老師是石,敲出星星之火;
乙:老師是火,點燃生命之燈;
甲:老師是燈,照亮前進之路;
乙:老師是路,引你走向光輝。
甲:最后,獻上一首《感恩的心》給親愛的老師們
甲:感謝恩師,感謝您們的諄諄教誨;
乙:贊美恩師,贊美您們的美好心靈;
甲:祝愿恩師,祝愿您們教師節(jié)快樂;
乙:祝愿恩師,祝愿高尚的您們永久健康,歡樂!
齊:《謝謝您,老師》主題班會到此終止。
小學教師的考核方案5
一、指導思想
為了適應教育教學改革的需要,推動工作的不斷發(fā)展,充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性、創(chuàng)造性,全面、客觀、公平、公正地評價教職工工作,本著優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶的原則,特制定本工作考核方案。
二、考核人員:解放鄉(xiāng)全體教職工
三、考核種類:
1、校長、主任按校長、主任考核細則進行考核。
2、班主任、任課教師按細則。
3、工勤、教輔人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養(yǎng)10分,工作定性優(yōu)60分良40分中30分差10分。
4、中學考核以解放中學細則為準。
5、中心校人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養(yǎng)10分,工作成果60分,學期末分管工作全縣排名,1-5名計60分,5–10名計40分,10-12名計20分。
四、考核辦法:
1、考勤以各校上報的出勤統(tǒng)計為準,中心校隨時抽查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不按中心校下發(fā)的細則辦事,扣校長與當事人同樣的'分值。
2、教學成績以中心校隨機抽測和期中、期末考試為準。
3、其它項目以平時中心校檢查和本校檢查為準。
4、學?己藢W期末總評占20%,中心?己苏80%。
五、考核領導組織
組長:
副組長:
組員:
六、細則
1、教師月考核細則。
2、校長考核細則。
3、主任考核細則。
4、教職工考勤細則。
5、教師教學工作要求。
小學教師的考核方案6
為了更好地培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務水平高的教師隊伍,調(diào)動教師工作積極性,促進學校教育教學質(zhì)量的不斷提高,根據(jù)上級教育部門有關文件和我校實際,特制訂柳林小學教師年度考核實施方案。
一、學校成立教師年度考核領導小組:
組長:龔金華
成員:
二、學校根據(jù)工作崗位將教師分成三個組:
A組:中心校語文、數(shù)學教師及在編不在崗教師。
B組:村校老師。
C組:除AB組其他教師。
根據(jù)教師人數(shù)比例確定“優(yōu)秀人數(shù)”指標。A組:5人;B組:1人;C組:2人。
三、考核內(nèi)容
。ㄒ唬┗痉挚己瞬糠郑100分):
1、工作量:細則見《績效考核方案》(5分)分管教學副校長考評
2、師德:細則見《績效考核方案》(5分)德育處考評
3、日常工作。細則見《績效考核方案》(5分)辦公室匯總
4、值周工作。細則見《績效考核方案》(5分)值周領導考評
5、考勤。細則見《績效考核方案》(5分)辦公室考評
6、安全。細則見《績效考核方案》(5分)安保處考評
7、工作質(zhì)(70分)教務處考評
各年級第一名為70分。其余名次的得分為:用70分減去本人平均分與第一名平均分的差的3倍為實得分;最低分為40分。
。ǘ└郊臃挚己瞬糠郑(5分)。
附加分主要是對教師學年其它綜合成效性的考核。
1、根據(jù)《柳林小學宣傳工作獎懲方案》考核獎金額×0.5%即實得分,此項累計得分不超過5分。
2、教齡:每一年加0.2分。
3、若對學校有特殊貢獻的.教師經(jīng)校務會討論可以直接評優(yōu)。
四、原則上優(yōu)秀教師不得連任4年。
五、本方案如與上級文件精神相抵觸時,以上級文件規(guī)定為準。未盡事宜由校務會負責解釋并補充。
小學教師的考核方案7
一、指導思想:
為進一步加強教師隊伍建設,促進教師隊伍素質(zhì)的提高,客觀公正地評價學校教職工的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促廣大教職工更加自覺地提高師德修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),根據(jù)金壇區(qū)教育局有關文件精神,結(jié)合我校實際,經(jīng)學校行政會通過,特制定我校教職工考核工作辦法。
二、考核原則
堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則;堅持領導與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、學?己伺c社會監(jiān)督相結(jié)合的原則;堅持考核與獎懲掛鉤的原則。
三、考核的范圍和對象
考核的對象和范圍為20xx年12月底在編在崗的各類專業(yè)技術人員、行政管理人員、工勤人員。
四、考核的辦法和程序
考核實行領導與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與量化相結(jié)合的方法。堅持和完善民主測評辦法,提高測評的針對性,優(yōu)秀的產(chǎn)生堅持由下至上的程序。對教師注重綜合評價、注重平時評價,確定考核等次。學年度考核工作分三個階段進行:
第一階段:成立考核小組,制定年度考核方案。
1.考核領導小組:
組長:王小俊
副組長:劉小衛(wèi)
成員:許戰(zhàn)光胡伯明王照虎李俊華高雅婧朱琳娜史文娟
2.形成考核方案:結(jié)合學校特點,在考核對象、測評標準、測評方法和考核程序、時間安排等方面,制定具體實施方案。
3.優(yōu)秀等次比例:根據(jù)區(qū)教育局壇教人字〔20xx〕5號文件,我?己藘(yōu)秀分配名額為5人。其中,學校正校級領導由教育局考核確定等次,優(yōu)秀等次不占單位優(yōu)秀分配名額。
第二階段:實施年度考核工作與日程安排。
考核實施時間為20xx年1月6日---20xx年1月18日。
1.20xx年1月6日召開教師年度考核工作領導小組會議。
2.1月6日學校制定并公布教師年度考核工作方案和具體程序,領取教職工年度考核有關材料(領取時間另行通知)。
3.1月8日教師上交工作成績單,由組長匯總電子稿下班前交辦公室。
4.1月10日中午召開教師年度考核工作會議,分組進行個人述職,并進行民主評議,按照小組人數(shù)的25%為基準,確定小組考核“優(yōu)秀”教師的推薦名單。
5.1月10日中午全體教職工民主測評,學校考核小組和部門負責人根據(jù)民主測評情況,確定優(yōu)秀等次人員,填寫考核意見。
6.1月13日至1月17日公示考核結(jié)果及教師工作成績單。
7.1月18日完成年度考核工作總結(jié),上報教職工考核材料。
第三階段:公示、報送審核備案階段。
1.校內(nèi)公示。確定為“優(yōu)秀”等次的人員名單及其工作業(yè)績在校內(nèi)公示,公示無異議后予以上報。
2.被考核人對考核結(jié)果有異議的,可以按規(guī)定申請復核和提出申訴。
3.考核結(jié)果由學校直接向本人反饋。
五、考核等次的確定
1.說明
。1)有下列情況之一的,按照下列規(guī)定處理:
①因。ü珎猓⑹录、非單位派出外出學習累計超過半年的人員不參加本年度考核;
、20xx年錄用的新教師,屬首次就業(yè)的,目前尚在試用期內(nèi),參加年度考核,只寫評語,不確定等次;非首次就業(yè)的,全年總工作時間不滿12個月的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次;全年總工作時間滿12個月的,由所在單位進行年度考核并確定等次,涉及在原單位工作的有關情況由原單位提供;
、劢邮芰笇彶樯形唇Y(jié)案的人員,年度考核只寫評語,不定等次,待問題查清后再行確定。
。2)受處分的人員,按下列規(guī)定執(zhí)行:
、偈苄姓婧忘h內(nèi)警告處分的當年,參加年度考核,不得確定為優(yōu)秀等次;
、谑苄姓涍^處分的,在受處分期間,參加年度考核,年度考核不得確定為合格及以上等次;受降級處分的,在受處分期間,參加年度考核,年度考核不得確定為基本合格及以上等次;
、凼茳h內(nèi)嚴重警告處分的當年,參加年度考核,只寫評語、不定等次;
、苁荛_除黨籍處分的當年,參加年度考核,確定為不合格,第二年、第三年參加年度考核,只寫評語,不定等次;
、萃瑫r受黨紀和政紀處分的,按對其年度考核結(jié)果影響較重的處分確定考核等次。
2.考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。
3.確定為優(yōu)秀等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)高,師德評價好;精通業(yè)務,工作能力強;工作責任心強,勤勉盡責,工作作風好;工作實績突出;清正廉潔。
當年有下列情況之一的一般不能確定為優(yōu)秀等次:
①受行政警告(黨內(nèi)警告)處分的;
、谟畜w罰和變相體罰學生行為的`;
、劢逃椒ú划敹斐梢欢ê蠊模
、馨l(fā)生教育教學事故的;
、莶粷M負荷工作的;
⑥全年病、事假超過三個月的;
⑦不安心學校教學工作,搞有償家教的;
、嗥渌荒艽_定為優(yōu)秀等次的。
4.確定為合格等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)較高,師德評價較好;熟悉業(yè)務,工作能力較強;工作責任心強,工作積極,工作作風較好;能完成本職工作;廉潔自律。
5.具有下列情形之一的,一般應確定為基本合格等次:
、偎枷胝嗡刭|(zhì)一般,師德評價一般;
、诼男新氊煹墓ぷ髂芰^弱;
、酃ぷ髫熑涡妮^差,或工作作風方面存在明顯不足;
、苣芑就瓿杀韭毠ぷ,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;
、菽芑咀龅搅疂嵶月,但某些方面存在不足;
、奁渌麘_定為基本合格等次的。
6.具有下列情形之一的,一般應確定為不合格等次:
①思想政治素質(zhì)較差,師德評價較差;
、跇I(yè)務素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求;
、酃ぷ髫熑涡幕蚬ぷ髯黠L差;
、懿荒芡瓿晒ぷ魅蝿栈蛟诠ぷ髦幸驀乐厥д`、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;
⑤存在不廉潔問題,且情形較為嚴重;
、奁渌麘_定為不合格等次的。
六、考核結(jié)果的使用
1.考核結(jié)果與崗位聘任相結(jié)合。年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,參加競聘上崗時在同等條件下可予以優(yōu)先。學年度考核確定為合格以上等次人員有續(xù)聘的資格,學年度考核確定為基本合格及以下等次人員,可對其試聘或緩聘,連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的,按區(qū)人社部門有關規(guī)定予以解聘。
2.考核獎懲等問題按上級文件與規(guī)定執(zhí)行。
小學教師的考核方案8
為科學公正地評價教師的教學業(yè)績,激發(fā)廣大教師的工作積極性,努力提高教學水平,全面提高教育教學質(zhì)量,特制定本方案。
一、考評范圍
全校教師(含任課的學校干部)。
二、考評內(nèi)容
根據(jù)業(yè)績評價的需要,確立以下幾項具體考評內(nèi)容及權重,主要包括職業(yè)道德、職業(yè)能力、工作表現(xiàn)和工作成效等四個方面。
(一)職業(yè)道德(5分)
。ㄕf明:師德考核主要采取減分的方式,按照過程監(jiān)督、民主評議、學校集中的方式確立考核結(jié)果,不能出現(xiàn)負分。)
1.政治修養(yǎng)。教師要擁護黨和國家的路線、方針、政策,依法履行教師職責和義務;要加強學習,提高覺悟,團結(jié)同事,作風嚴謹,做事認真,舉止文明,穿著得體,為人師表;不得有違背黨和國家方針、政策的言行;不得參加社會迷信活動和非法集會。
2.行為規(guī)范。要嚴格遵守規(guī)章制度,服從學校工作安排,不遲到、早退、曠工和擅自離崗;要廉潔從教,不準向?qū)W生或家長索請吃喝索要禮物,不準酒后進教室,不準接打電話,不準徇私調(diào)換學生座位,不準擅自向?qū)W生推銷商品或教輔資料,不準從事有償家教和有償辦班。
3.愛崗敬業(yè)。對工作高度負責,認真?zhèn)湔n上課、批改作業(yè)、輔導學生,圓滿完成承擔的教育教學任務。
4.熱愛學生。愛護學生,尊重學生,公平對待學生,做學生的良師益友。不準諷刺、挖苦、歧視、刁難學生;不準體罰或變相體罰學生;不準干擾教學秩序、損害學生利益。
根據(jù)以上要求,對有違紀現(xiàn)象者酌情適當扣分。
。ǘ┞殬I(yè)能力(10分)
在綜合考核中,由學生、家長按等級評定。評定等級為:優(yōu)、良、一般三級。對學生、家長按等級評定的結(jié)果進行賦值量化,等級參考值為:優(yōu)=10分、良=8分、一般=5分。等級賦值、權重值、評價主體可根據(jù)各校具體情況調(diào)整。
學生及家長評教主要從教師職業(yè)道德、教學基本功、教學內(nèi)容、教學方法、教學管理、教學改革、教學效果等方面每學期對教師考核至少一次,取兩學期的平均分。評價標準可以根據(jù)實際情況自行制定。
。ㄈ┕ぷ鞅憩F(xiàn)(15分)
1.教學工作量
根據(jù)上級規(guī)定的周課時數(shù),制定相應的考評細則,并根據(jù)工作量的大小進行加分或減分。
2.出勤情況
⑴簽到簽退。遲到或早退按明確的要求減分。沒有簽到的按遲到計;沒有簽離的按早退計。
、茋栏衤男姓埣偈掷m(xù)。病假、事假按明確要求的減分;曠工
按明確要求減分。
、菍W校規(guī)定的活動(業(yè)務學習,監(jiān)考、會議和集體活動等),無故缺席、遲到、早退者酌情減分。
⑷上班時間在學校點名或抽查中空崗者按曠工計。
、刹蛔袷毓ぷ骷o律,經(jīng)常遲到、早退、曠工或者擅自離崗,經(jīng)教育批評無效的;故意或經(jīng)常不完成教育教學任務,給學校教育教學工作造成較大損失的,該項直接得零分。
3.教學常規(guī)
、殴ぷ饔媱、總結(jié)
每學期能制定出所教學科的教學計劃和總結(jié),并按計劃執(zhí)行。不按時上交計劃、總結(jié)者或計劃、總結(jié)質(zhì)量較差者酌情減分。
⑵備課
、賯湔n檢查實行量化計分。備課認真、詳實、項目齊全者得滿分。不備課或不認真?zhèn)湔n,備課內(nèi)容不詳實,項目欠缺者按課時減分。②每周按時參加集體備課,教師不參加者或態(tài)度不認真酌情減分。備課組長不組織者或態(tài)度不認真者以雙倍減分。
、钦n堂教學
遵守課堂教學常規(guī)要求,按時上下課,以學生為本,教學設計科學,講授內(nèi)容準確、生動,學生主動參與,教學過程安排合理,教學效果良好。違反課堂常規(guī)要求按次減分。
出現(xiàn)以下情況酌情減分:①拖堂現(xiàn)象。②遲到、早退按次減分。③曠課。由于教師曠課造成嚴重后果的實行師德一票否決制,并承擔相應責任。④不合理占課。⑤上課秩序混亂。⑥學生上課睡覺。⑦教師無故不進行教學或終止教學。⑧其他減分項目根據(jù)學校的'實際情況制定。
、茸鳂I(yè)設計批改
設置作業(yè)的水平也反映出教師的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。要提高布置作業(yè)的質(zhì)量,作業(yè)內(nèi)容要符合大綱規(guī)定和學生實際,難易適度,作業(yè)設計水平高,機械重復書寫的作業(yè)少。作業(yè)批改認真及時規(guī)范,搞好成績登記。重視作業(yè)信息反饋,及時講評。
出現(xiàn)以下情況者酌情減分:①作業(yè)不批改、批改不及時、不全批全改、安排學生批改、批改有錯誤按次扣分。②作業(yè)設計不科學,機械重復書寫的作業(yè)多。③作業(yè)信息不反饋,沒有及時講評。④其他減分項目根據(jù)學校的實際情況制定。
⑸聽課、評課
每學期完成學校教學常規(guī)規(guī)定的聽課節(jié)數(shù),并有聽課筆記,經(jīng)教務部門檢查合格得滿分。聽課節(jié)數(shù)不足,按節(jié)減分。聽課、評課記錄檢查不合格者按節(jié)減分。
、士荚
在學校組織的各類考試中,出現(xiàn)以下情況按次酌情減分。①違反監(jiān)考、閱卷紀律。②弄虛作假。③批閱不及時。④不認真批閱。⑤不做試卷分析。⑥不及時反饋。⑦其他減分項目根據(jù)學校的實際情況制定。
。ㄋ模┕ぷ鞒尚В70分)
1.教學效果
該項重點考核教學質(zhì)量。主要依據(jù)學生兩次期末考試成績進行考核。第一學期期末成績占40%,第二學期期末成績(初三以學業(yè)考試成績?yōu)樵u價依據(jù);高三以高考成績?yōu)樵u價依據(jù))占60%。由學校根據(jù)本校實際情況制定具體的考核辦法。
主要考核教師所教班級的平均分、及格率、優(yōu)秀率。其中,平均分占40%、及格率30%和優(yōu)秀率占30%。
2.教研效果
、沤萄谢顒
積極參加各級教研活動,能積極與同事進行研討。
、苾(yōu)質(zhì)課、公開課、觀摩課
、俪袚骷壒_課教學,按公開課等級計分。
、诔袚骷売^摩課教學,按觀摩課等級計分。
、蹆(yōu)質(zhì)課評比中獲獎者,按優(yōu)質(zhì)課等級計分。
、钦n題研究
承擔各級教研課題并結(jié)題,按課題等級、主持人與參與人、課題研究效果等計分。
⑷論文發(fā)表、獲獎情況
、僖缘谝蛔髡咦珜懓l(fā)表教育教學經(jīng)驗總結(jié)、論文、論著,按發(fā)表的雜志級別計分。
②以第一作者撰寫教育教學經(jīng)驗總結(jié)、論文、論著,在評比活動中按獲獎等級計分。
、蓞⒕幮1菊n程,開課情況酌情得分。
、逝囵B(yǎng)教師情況。能較好履行指導教師職責,制定培養(yǎng)計劃、措施,對新教師備課、上課、評價等環(huán)節(jié)進行全程指導,使培養(yǎng)教師達到學校規(guī)定的要求加基礎分。接受指導的教師在相應指導項目上獲獎,指導教師按獲獎級別得分。
、藢W校根據(jù)實際情況制定相關的其他考核項目。
三、考評方法
1.考評應全面、客觀、公正地對教師進行綜合評價,具體可采用定性評價與定量分析相結(jié)合的方式進行。
2.考評工作組應由學校領導、管理干部和教師代表組成,其中教師代表比例不低于60%。
3.學校考評工作委員會要結(jié)合學校實際,可制定本校教師考評具體方案,根據(jù)學校隸屬關系,在上級主管部門的指導下具體組織實施考評工作。教師考評方案要征求教師的意見并經(jīng)學校教代會通過。
小學教師的考核方案9
為推動我校網(wǎng)絡教研工作,根據(jù)《三亞市教育局關于評選全市中小學網(wǎng)絡教研先進單位和先進個人的通知》,我校將開展網(wǎng)絡教研工作情況以及網(wǎng)絡教研先進個人的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,現(xiàn)制定方案如下:
一、網(wǎng)絡教研個人考核
。ㄒ唬┛己藢ο
xxx小學所有教師。
。ǘ┛己藯l件
1、在省、市、學校組織的在線網(wǎng)絡研討中起帶頭作用(在省教育研究培訓院、市教研室、學校和個人網(wǎng)頁上有所反映);
2、基于hersp平臺的個人博客的發(fā)表原創(chuàng)文章數(shù)不少于當月發(fā)表文章總數(shù)的30%、評論數(shù)不少于20條;
3、網(wǎng)站基本印象好(在原創(chuàng)文章及品質(zhì)、頁面設計及欄目分類合理性等方面有所反映);
4、積極參與本校教研網(wǎng)站的建設和維護,指導本校教師參與網(wǎng)絡教研活動并取得一定成效。
。ㄈ┛己宿k法
網(wǎng)頁資源建設:以每月考核教師個人hersp平臺的相關數(shù)據(jù)(發(fā)表文章數(shù)和評論數(shù))。
。ㄋ模┆剟
1、將以上積分總和進行全校排名,每學期獎勵積分靠前的3名教師。
2、當月考核達標的老師加10分。
2、學校應將教師開展網(wǎng)絡教研的情況納入教師考核、評優(yōu)、評先、以及獎勵性績效工資發(fā)放的機制。
二、有關要求
根據(jù)市教育局關于網(wǎng)絡教研工作的有關要求及hersp平臺的功能特點,結(jié)合我校開展網(wǎng)絡教研工作的要求,各位老師應做好以下工作:
1、進一步加強對本學校網(wǎng)頁資源的建設。學校網(wǎng)頁既是網(wǎng)絡教研的主陣地,也是宣傳自己學校,提高學校知名度的平臺。博客管理員要及時將學校的辦學理念、辦學目標、學校概況在網(wǎng)頁上進行展示;同時,要加強子欄目的建設,不斷豐富和及時更新網(wǎng)絡教研資源。
通過設置各個子欄目,要求教師通過hersp平臺的“驗證碼”功能將個人發(fā)表的文章發(fā)送到該各個相應欄目上,并登錄學校網(wǎng)頁積極發(fā)表評論,參與學校組織的在線研討活動,每月對各教師參加網(wǎng)絡教研工作的情況進行統(tǒng)計公布,使學校網(wǎng)絡教研工作形成常態(tài)化,同時學校網(wǎng)頁各項數(shù)據(jù)也得到提升。
2、繼續(xù)落實學校關于網(wǎng)絡教研工作的'有關要求。各教師要實名登錄學校網(wǎng)頁,積極發(fā)表文章及評論,共同推進學校網(wǎng)絡教研工作的發(fā)展。同時提倡有價值、有反思的原創(chuàng)文章及真實評論。
3、結(jié)合本校與各科組的實際,各科組要每個學期組織校本在線研討活動不少于2次,有針對性的開展行之有效的網(wǎng)絡教研活動,共同營造良好的網(wǎng)絡教研工作氛圍。
此考核方案從xxxx年11月1日起實施。
小學教師的考核方案10
師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學校是培養(yǎng)人才的搖籃,教師是塑造學生靈魂的`工程師,因此,狠抓師德師風建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養(yǎng)目標有著極其的重要作用。為了認真貫徹市教育局,瑞教政(20xx)14號文件精神,重塑我校教師形象,切實抓好師德師風建設,特制訂了如下考核方案:
一、師德考核領導小組
組 長:XX
成 員:XX
二、師德考核評價機制
1、每學期6月份由學校根據(jù)“五考核”的方法,對照考核細則計算出教師師德得分,交考核領導小組審核后向教師公布。
2、考核結(jié)果直接與獎金掛鉤。
3、考核結(jié)果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱的依據(jù)。
三、教師師德考核細則
(一)、依法執(zhí)教(15分)
1、積極參加政治學習及各種會議,做到不缺席,不遲到不早退,缺席一次扣1分,遲到或早退一次扣0.5分。
2、能按要求按時完成政治學習心得、總結(jié)等相關師德材料,每缺一項扣1分。
3、認真記載政治學習筆記,有專門的政治學習筆記本,內(nèi)容較完整,字跡工整,無筆記本扣2分,缺少內(nèi)容扣1分。
。ǘ、愛崗敬業(yè)(25分)
1、堅持出滿勤,曠課1節(jié)扣5分,事假1天扣1分,每學期非住院病假累計10天扣1分。
2、教學認真負責,堅持認真鉆研教材,按要求備好課,備課欠1節(jié)扣1分,按時上課,不無故缺課,遲到早退一次扣0.5分。認真及時批改作業(yè),不積壓學生作業(yè),若發(fā)現(xiàn)積壓1次扣1分。
3、積極轉(zhuǎn)化差生,認真輔導學生,每學期各位教師都要有轉(zhuǎn)化后20%的學生的計劃和提高措施。
4、值日教師應認真負責,按時到崗,否則,因工作疏忽或不到崗而給學校造成損失給當事者扣5分。
5、積極參加新課改,不斷改進自己的教法,不斷提高教育教學水平。無故不參加教研活動,每次扣1分。
。ㄈ、熱愛學生(25分)
1、不體罰、變相體罰學生,不得諷刺、挖苦學生,否則,查實一次扣5分。
2、不得偏愛學生,不得歧視學生,更不得強行要求學生離;?qū)W生攆出教室,否則,查實一次扣3分。
。ㄋ模槿藥煴恚海25分)
1、遵守社會公德,熱心公益事業(yè),積極參加各項公益活動和社會活動。
2、儀表端莊、穿著得體、整潔大方,裝飾符合教師特點,樹立教師的良好形象,對學生起示范作用。
3、對學生講話態(tài)度謙和,語言文明,不說粗話臟話。
(五)、團結(jié)協(xié)作(10分)
1、同志之間應相互學習,取長補短,應尊重同志,不挑拔離間、搬弄是非,在校內(nèi)吵架一次扣3—5分。
2、應服從學校安排,關心集體,維護學校聲譽,不做有損學校聲譽的事情,否則扣除3—5分。
3、按時按質(zhì)完成學校分配的各項任務,否則扣除3—5分。
四、考核辦法
依據(jù)市教育局《教師職業(yè)道德考評辦法》每年組織評議。
其中:一、二、三年級教學人員:
自評占10%, 家長評議占15%, 教師互評占35%, 領導評議占40%。
四、五、六年級教學人員:
自評占10%,家長評議占10%,學生評議占15%,教師互評占30%,
領導評議占35%。
五、師德考核等級確定
90分以上為優(yōu)秀 80-89分為良好
60-79分為合格 60分以下為不合格
六、師德考核比例指標(按學校教工總數(shù)確定)
優(yōu) 秀:15% ;良 好:40%至50%;合 格:30%至40%;
不合格:0至5%。
20xx.2
小學教師的考核方案11
一、 指導思想:
以國家規(guī)定的小學教師任職條件為依據(jù),以建設一支師德高、師風正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學校的科學管理為保證,以培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮(zhèn)小學教育教學質(zhì)量為宗旨。
二、考核目的:
引入競爭機制,實行動態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)教,提高工作效率和學校整體辦學水平。
三、 考核原則:
堅持公平、公正、公開的原則;堅持科學性和可行性、易操作性相結(jié)合的原則;堅持平時考核與階段考核相結(jié)合的原則;堅持定量考核與定性.考核相結(jié)合的'原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結(jié)合的原則。
四、考核內(nèi)容及總量指標分配:
1、師德師風(10分)
2、出勤(10分)
3、培訓學習(20分)
4、教育科研 及常規(guī)(20分)
5、教學效果(40分)
五、 考核方式:
。ㄒ唬┛己朔椒ú扇∑綍r考核與階段性考核相結(jié)合,每學期全面考核一次,平時檢查、考核記入階段性考核中。
(二)考核方式及要求:考核采取聽、看、訪、查、議的方式,經(jīng)考核小組集體評議后定分(個別項目除外)。考核評語及結(jié)果與被考核者見面,簽字后有效。無故不參加考核者按棄權處理,后果自負。經(jīng)批準的病事假、公出后要及時補考。被考核者對考核結(jié)果不得無理取鬧或犯自由主義,否則考核結(jié)果按末位處理,對考核中的疑難問題可向有解釋權的負責人詢問。
。ㄈ、教學效果:套用教學質(zhì)量評估辦法進行評分。
六、 加減分對象、依據(jù)、幅度 為鼓勵學校中層領導和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規(guī)定。
(一) 中心小學中層領導擔任主課教學工作的加2分。
。ǘ 學生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學生以及不辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)、無回執(zhí)的均按按流失生算。
。ㄈ 培養(yǎng)特長生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。
。ㄋ模 制做教具獲省、市、縣獎加3、2、1分。
。ㄎ澹 體罰學生造成影響的全鎮(zhèn)通報,師德修養(yǎng)項為零分。
(六) 違法犯罪一票否決。
。ㄆ撸 因失職給單位造成較大損失的扣10分。
。ò耍 違紀受上級處罰的扣10分。
。ň牛 在社會上或?qū)W生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。
小學教師的考核方案12
為提高收費崗位服務質(zhì)量,激勵收費員工作積極性,確保費用收取的正確度和窗口工作的高效率,建立良好的院部窗口形象,特制定月績效考核方案。
一、績效考核內(nèi)容
1泄露病人隱私者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款當事人xx元。
2、未執(zhí)行服務規(guī)范禮儀、用語的',發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當事人xx元。
3、在辦公區(qū)域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當事人x元。
4、在辦公明顯區(qū)域擺放私人衣服、包等他人私人物品,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。
5、收費過程中當著病人面接聽私人電話或聊與工作無關的話題者,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)xx元。
6、辦公區(qū)平時應保持整潔干凈,經(jīng)抽查衛(wèi)生不合格又未及時改正的,當班人員每人扣發(fā)xx元。
7、病人信息數(shù)據(jù)打錯與票據(jù)不符月累計x次以上的(含x次)暫定,扣發(fā)當事人xx元。
8、在收費處嬉戲大聲說話,影響院部形象者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。
二、違反以下情況之一的,不得享受當月績效獎金
1、遭投訴經(jīng)查證屬實的,不予獎勵。
2、月病、事假次數(shù)累計超x天的不予獎勵。
3、違反員工手冊制度和相關規(guī)定累計金額達xx元者,不予獎勵。
三、部分服務規(guī)范禮儀
1、儀表:收費員儀表整潔、大方并主動微笑服務。接待醫(yī)院內(nèi)外人員的咨詢、交費時,應注視對方,語氣溫和,音量適中的耐心解答。
2、收費人員使用文明禮貌用語如下:
十字語:“請”,“您好”,“對不起”,“謝謝”,“請慢走”。
。1)雙手接到患者的單子時要說“您好”;
。2)請問是xx先生/女士(阿姨)嗎?
。3)您好,一共是xx元xx角;
。4)先生/女士(阿姨),請問有xx零錢嗎?
。5)找您xx元,請核對一下;
。6)雙手遞出單子時要說“請慢走”!
。7)請拿申請單到×樓×科作檢查;
。8)請到xx科,換/開個單子。
月績效考核獎金暫定xx元,如有不妥之處,另行討論后及時修訂和完善。
小學教師的考核方案13
一、師德考核領導小組
組長:
副組長:
成員:
二、師德考核等級確定
90分以上的為優(yōu)秀
89-60分為合格
60分以下為不合格
三、師德考核考評辦法
1、綜合考核評分(由學?荚u小組進行)(按《考評細則》考評,百分制)占60%;
2、學生、家長,占10%;
3、教師自評,占10%;
4、校級領導考核,占20%
按上述五項得出個人總分,并確定等次。
四、師德考核結(jié)果三掛鉤
1、直接與評先評優(yōu)掛鉤。即師德考核結(jié)果不為良好級以上者,不能參與任何級別的先進的`評選。
2、直接與評定職稱掛鉤。即師德考核結(jié)果為優(yōu)秀者,在同等條件下優(yōu)先考慮。
3、直接與年度考核掛鉤。即師德考核結(jié)果為不合格者,年度考核定為不合格。
五、師德考核時限規(guī)定
1、每學期期末進行初評,學年度進行總評并確定考核等次。
2、考核結(jié)果每半年一次登記,學校存檔案。
六、師德考核評價機制
1、每學期結(jié)束后根據(jù)考核細則計算出教師師德得分,交考核領導小組審核后向教師公布。
2、考核結(jié)果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱的依據(jù)。
小學教師的考核方案14
為鼓勵學校教師積極參加各類教育教學評比活動,努力工作,出優(yōu)秀成績,特制定我校評優(yōu)制度。具體如下:
一、評選范圍:
我校在編在崗的教職工。
二、評選時間:
以年度為單位,每個年度評選一次。具體時間在縣級評選之前。
三、評選原則:
堅持以平時工作考核、學期工作考核考核為主要依據(jù),堅持評選以教育教學第一線教師為主的原則;堅持不評誤工較多或有違紀行為人員的'原則,做到評優(yōu)內(nèi)容和程序民主,方法科學易行,可操作。做到客觀、公正、科學地分析運用評優(yōu)資料,使評優(yōu)手段、方式、標準、程序達到恰當、合理、促成評優(yōu)雙方理解,有利于調(diào)動教師主動性、積極性。
四、評選條件:
1、模范遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,愛崗敬業(yè),在本學科教師中有較高威信。
2、有歧視學生、以教謀私、體罰或變相體罰學生等行為者,一票否決。
3、能主持(或參與)一項教改實踐活動,能舉行學科講座,在教學中取得一定效果。
4、教學效果好,所任學科成績在本校名列前茅。
5、教學綜合素質(zhì)較高,在全縣有一定影響力。
6、主持或參與到一項縣級以上的課題研究(項目)。
7、參加過各級組織的課堂教學比賽,按獲得獎項的級別分別進行不同的獎勵。
8、參加縣級以上組織的說課、課件制作、教案設計等有關教學比賽獲獎。
小學教師的考核方案15
教師年度考核分為:思想政治和教育教學業(yè)務兩部分。思想政治由學校根據(jù)教師職業(yè)道德規(guī)范,按照上級主管部門和學校有關工作紀律要求,由學校黨總支制定考核細則進行量化;教育教學業(yè)務工作以“印江自治縣教師教育教學業(yè)務考核評估量化細則”為基礎,結(jié)合學校實際制定考核細則進行量化考核。教師年度考核總分105分,思想政治占15%(以完成學校工作任務,上交各種資料等臺賬記錄以及教研組、學校各行政辦公室測評分為量化依據(jù)),教育教學業(yè)務總分105分,占85%!皟(yōu)秀”按下發(fā)指標數(shù),由學校按照考核分數(shù)從高到低進行推薦。
一、知識水平及運用能力12.5分
1、(3分)教師達到專科及相應學歷記3分;每降一個學歷檔次減1分。
2、(4.5分)積極參加各級繼續(xù)教育學習,有學習情況記載,經(jīng)考核獲合格等次記4.5分。缺席1次扣0.5分,遲到1次扣0.1分。事假1次扣0.2分,學校審批的公假及病假不扣分,扣完為止。
3、(5分)執(zhí)行黨的教育方針、遵循教育規(guī)律,面向全體學生、嚴格要求、循循善誘,記5分;違背教育方針及教育規(guī)律造成社會影響的扣2分。
二、教育能力及實績14分
1、(5分)經(jīng)常對學生進行《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》教育,著力抓好學生文明習慣養(yǎng)成教育,將德育、法制教育滲透到學科教學活動之中,記5分。
2、(4分)關心學困生,做到對學困生不排斥,不諷刺、不體罰、不挖苦;課堂紀律好、所任班級學生無違規(guī)違紀或重大意外事故發(fā)生記4分。在課堂上發(fā)生重大意外事故,經(jīng)學校出面協(xié)調(diào)、處理的,每一次扣課堂任課教師0.1分。
3、(2分)兩學期計劃和總結(jié)按時上交且合格的記2分,返回重寫的,一次扣0.5分。
4、(2分)積極承擔學校少年宮項目輔導任務的教師、聯(lián)系指導項目的學校管理人員,在年度考評中被評為優(yōu)秀的記2分,被評為合格的記1.5分,基本合格的記1分,不合格的不記分(以少年宮考核方案為依據(jù))。
5、(1分)本年度在校園網(wǎng)、校園報、微信發(fā)表文章(題材、長短不限,不準網(wǎng)上下載),每篇記0.1分,在縣人民政府的網(wǎng)站、印江網(wǎng)、微印江上發(fā)表宣傳本校的通訊一篇加0.2分,在其他網(wǎng)站或報刊發(fā)表宣傳本校的通訊一篇加0.1分,加滿1分為止。
6、(2分)教師經(jīng)學校推薦被國家、省、市、縣、校評為先進教育工作者、優(yōu)秀教師、班主任、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀通訊員等稱號,或被聘為國家、省、市、縣婦委會、專任輔導員等稱號,或班級被國家、省、市、縣、校評為先進集體分別記1、2、1、0.8、0.6、0.5分,實行累計加分,加滿2分為止。教師在校內(nèi)活動和各級培訓中獲得的`優(yōu)秀表彰或稱號的,每次加0.2分,加滿2分為止。
三、教學能力及實績45分
1、(3分)任教學科有紙質(zhì)教案或電子教案,備課達到規(guī)定節(jié)數(shù)記3分,每缺一節(jié)扣0.2分,扣完為止。
2、(4分)課堂教學體現(xiàn)課改要求、教師角色轉(zhuǎn)變好、學生主體地位落實好(1分),重點突出、難點突破、教法適當(1分),注重學生能力培養(yǎng)、師生互動、生生互動、學生參與率高、教學效果好(1分),被評為省、市、縣名師(校長、班主任)、骨干教師且當年在有效期范圍內(nèi),經(jīng)過學?己撕细窈蠓謩e記1分、0.8分、0.6分(獲多種稱號的名師、骨干教師實行累計加分,加滿1分為止)。
3、(3分)書面作業(yè)適量、批改認真、及時,質(zhì)量能達到語言文字示范校規(guī)定標準記2分,實踐性、研究性、作業(yè)有安排、有布置、有督促、有檢查記1分。
4、教學效果:(滿分35分,基礎分33分)
①教學成績以上一學年成績?yōu)橐罁?jù),按全縣分類排名分為上中下三等,分別記35、34、33分,(分等次時用比較對象數(shù)來除以3,依照排名情況來定等次);當年鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)、交流的教師以原校成績在全縣排名情況定等次;當年事業(yè)單位新招教師、外縣選調(diào)教師,如該學期全縣分類排名情況公布,則以全縣排名計算,如全縣分類排名未公布,則以學校排名分上中下三等,分別記35、34、33分(分等次時用比較對象數(shù)來除以3,依照排名情況來定等次);請假半年以上,無教學成績的教師,按上一學年教學成績計算;所任學科教學成績排在全縣后三名的記31分,且當年年度考核不得評優(yōu)。
、谕粚W年內(nèi)任教學科或班級發(fā)生變化的,在第一學期基礎上排名提高5—9名在第①項得分基礎上加1分,提高10名及以上的加2分,最高不得超過35分。
、鄯墙y(tǒng)考學科的教師教學成績以學校組織的考核結(jié)果為準。優(yōu)秀記35分,良好記34分,合格記33分。
四、輔導能力及實績9分
1、(2分)承擔省、市、縣、校級優(yōu)質(zhì)課、公開課、研討課、示范課、送教到校授課任務的,分別加1、0.8、0.6、0.4分,承擔主評任務的教師分別加0.5、0.4、0.3、0.2分(以上加分以證書為準,可累計加分,加滿2分為止);其他參與的教師(含授課與點評教師)每次記0.1分(加滿1分為止);承擔教學視導、試卷復查等上級教育主管部門開展的相關活動任務的每次加0.1分(以證書為準,累計加分,加滿1分為止)。
2、(2分)聽課記錄每期達到12節(jié)記2分,缺1次扣0.2分,扣完為止,聽課記錄造假的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
3、(2分)經(jīng)學校安排參加上級部門舉辦的教學技能競賽、論文評比獲國家、省、市、縣、校等級獎或在教育主管部門主管刊物公開發(fā)表的分別記1、0.8、0.6、0.4、0.2分,累計加分,加滿2分為止(文章在校級獲獎的加到一等獎)。
4、(1分)按時參加升旗儀式、課間操、大課間體育活動的記1分,未參加一次扣0.1分,扣完為止。
5、(2分)輔導學生參加競賽活動,學生在國家、省、市、縣、獲等級獎的分別記2、1、2、0.8、0.4分(縣級以上的輔導獎加到三等獎);校級輔導獎一等獎加0.2分,二等獎加0.15分,三等獎加0.1分,累計加分,加滿2分為止。如學校安排參加獲得上述等級獎的,上級沒有發(fā)輔導獎證的,由安排部門簽出證實說明方可加分。
五、工作量、出勤10分
1、(4分)工作量達到學校學科標準工作量記3分,積極接受工作,且完成效果較好的記1分。不積極接受或拒不完成減1分。
2、(6分)出滿勤記6分,曠工一節(jié)扣2分,病假一天扣0.1分,事假一天扣0.2分,遲到一次扣0.1分,早退一次扣0.1分,未簽到一次扣0.1分,各項均實行累計扣分扣完為止(上班半年的,按上班時間計算)。累計曠工3節(jié),事假10天,病假20天,每學期不得評為先進個人和年度優(yōu)秀個人。(病假指住院及住院過后的康復期視為病假,住院期間的病假扣完1分為止,康復假扣滿3分為止,當年允許10次未簽到、未簽退、遲到、早退不扣分。產(chǎn)假及住院的重大疾病按法定假計算,不扣分,必須在規(guī)定期限內(nèi),并提供有效證明,教師子女參加高考陪考按2天特假計算,不扣考勤分,但不列入滿勤加分。)
六、獎勵加分12、5分
1、(4分)當年擔任學校校長、副校長、學校中層干部(管理人員)記2分、每連續(xù)多任一年加0.5分,加滿3分為止;當年任班主任記1分,每連續(xù)多任一年加0.5分,加滿3分為止。正常產(chǎn)假,學校安排外出培訓不作間斷,視為連任,如果回校后不再擔任班主任(期中回校的除外),則擔任班主任年限從請假之日計算。當年任教研組長、副組長、辦公室室長、圖書室管理人員、實驗室管理人員、黨支部書記、微機室管理人員、年級學科組長(限語、數(shù)學科)、工會委員記1分,每連續(xù)多任一年加0.5分,加滿2分為止;非班主任、管理人員參與當年值班值周一次加0.2分,加滿2分為止(護校隊5天按1次計算)。以上職務任半年的記一半的分,任多個職務的可累計加分,總計加滿4分為止。
2、(1分)教學成績在全縣分類排名中名列前十名的,每學期加0.5分,加滿1分為止(以上一學年成績?yōu)闇剩?/p>
3、(2分)教齡滿25年以上教師,當年加1分,以后每增加一年教齡加0.2分,加滿2分為止。
4、(0.5分)黨員教師在當年民主評議中合格以上的,加0.5分;不合格的不加分。
5、(2分)教師申報經(jīng)學校備案參與小課題研究按國家、省、市、縣(校)分別加1、0.8、0.6、0.4分,課題負責人在此基礎上分別再加0.5、0.4、0.3、0.2分,在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)題的按參與的2倍加分,課題成果在校級或校級以上推廣的參與人員分別再加0.5分,加滿2分為止。
6、(1分)在現(xiàn)任學校任職期內(nèi)主管、主抓、牽頭工作,學校或集體被國家、省、市、縣、校評為先進集體或示范校(學校教研組評比的只加到一等獎),按部門和工作責任人分別記1、0.8、0.6、0.5、0.4分,累計加分,加滿1分為止。
7、(1分)半年滿勤加0.5分,加滿1分為止。(上班半年的,按上班時間計算)
8、(1分)經(jīng)學校統(tǒng)一安排,1年內(nèi)有幫扶任務的教師按6至11個月的加0.5分,1年或1年以上的加1分。
七、結(jié)果運用
此考核結(jié)果同時運用于教師高、中級職稱評、聘、續(xù)聘、流動聘任以及年終獎金、績效分配。
【小學教師的考核方案】相關文章:
小學教師考核方案11-02
小學教師的考核方案02-24
小學教師考核方案06-18
(精選)小學教師考核方案08-07
小學教師量化考核方案01-03
小學教師量化考核方案12-27
小學教師考核管理方案12-15
小學教師考核方案(優(yōu))08-09
小學教師考核方案【熱門】08-09