企業(yè)質量管理論文范文
質量管理是企業(yè)生存的基礎,是企業(yè)發(fā)展的助力,只有建立質量管理體系,才能保證持續(xù)地生產出能夠滿足顧客要求的產品。下面，小編為大家分享企業(yè)質量管理論文，希望對大家有所幫助!
引 言
物聯網是企業(yè)生產發(fā)展中具有跨時代意義的舉措，它的應用對我們的生活產生了非常大的影響，而它對企業(yè)的自身管理也具有非常深遠而重大的意義，主要體現在以下幾個方面：
(1)產品質量責任的劃分將更加明確
RFID 電子標簽是物聯網技術在技術層面為企業(yè)提供的第一道管理方向，通過物聯網技術每一件產品都被“貼上”了專屬于其的標簽，所有關于其生產質量的信息皆囊括與內，更加方便企業(yè)對產品的生產與銷售進行跟蹤監(jiān)控與管理。這是物聯網技術的一大特色，它使得產品的加工生產更加透明，在對產品進行責任追究時也能夠一眼鎖定，簡單明了，更加明確責任認定。
(2)有利于企業(yè)質量目標的實現
曾經的產品獨立性與個體性由于社會化大生產而被抹殺，但如今伴隨著物聯網技術的應用這些東西又慢慢回到了人們的視線成為企業(yè)發(fā)展的重要幫助[1].盡管在生產過程中，產品制造者的行為依然會或多或少受到一些限制，但作為一個個體其在工作中由于個體性而產生的自豪感也得以提升，因此在工作中也會更加投入，從而提高了制造產品的水平質量，使得企業(yè)在生產質量方面取得傲人成績。
(3)提高消費者的滿意度
通過物聯網技術的管理，企業(yè)在生產銷售產品的過程中更加嚴謹科學，借助物聯網的管理理念，企業(yè)可增加更多宣傳廣告方面的內容，增大產品知名度，提升產品的品牌價值 ;而伴隨這物聯網技術在企業(yè)中實施管理后，產品的設計、生產以及產品的水平質量都得到了保證，從另一方面也提升了消費者的滿意度和品牌信任度。
1、當前企業(yè)質量管理存在的問題
1.1 缺乏高效的供應鏈系統(tǒng)
產品的生產加工過程是一條有序的加工線，這其中公司的每一個部門都會參與其中。而在生產型企業(yè)中其產品的設計加工生產才是吸引投資商的主要方面，因此企業(yè)的供應鏈由產品來決定，供應鏈不可能是單一的出入，由于復雜的產品設計以及產品銷售，企業(yè)需要大量的供應商，而伴隨著供應商組成的供應鏈的形成，企業(yè)勢必要多出一筆供應成本[2].所以我們可以看到很多的跨國企業(yè)都會成立專門的部門去應對供應方面的需求，包括采購經理、工程師以及設計師。這些人組成一個“跨職能團隊”,專門幫助企業(yè)進行供應談判，通過協商談判幫助企業(yè)拿到最低成本產品，降低企業(yè)成本。盡管完整高效的供應鏈系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)降低生產成本，提升企業(yè)盈利，但國內大部分的企業(yè)依舊有心無力無法組件較為高效的適合本企業(yè)的供應鏈系統(tǒng)。
1.2 質量管理未能實現全員參與
企業(yè)的質量管理是一件繁瑣且嚴謹的工作，企業(yè)是一個有機的系統(tǒng)，既需要組織、領導、決策的基本工作職能，又需要預測、調研與計劃等經營功能。因此，組織中的某幾個人或者某幾個部門是無法完全管理企業(yè)的，只有所有組織中的全體員工共同參與，才能使企業(yè)的組織管理更加科學。然而在真正的企業(yè)管理中，企業(yè)往往由領導者直接管理，忽視了全面質量管理的發(fā)展可能，同時由于管理技術不成熟，一些企業(yè)也很難讓所有部門都參與企業(yè)管理。因此我們可以看到大部分的企業(yè)還是直接由高層人員管理，所謂的全面質量管理也變成了紙上談兵，很難再實際管理中實行。
1.3 基礎數據缺乏管理及維護基礎
良好的管理機制是企業(yè)發(fā)展的前提，只有管理機制成熟，企業(yè)才能在制度中穩(wěn)步前景。但目前的企業(yè)在管理方面做得尚不夠完善，一些企業(yè)根本沒有智能化的數據采集與采集手段與也沒有基礎的企業(yè)數據庫，而另一些企業(yè)雖然在平常工作中會有意識的進行基礎數據采集，但卻沒有妥善保存，沒有成熟的文件體系去支撐。正因為如此，我們不難發(fā)現一些企業(yè)在進行決策時，既沒有嚴謹科學的數據依據也沒有市場調研的基本信息，僅靠幾個人憑以往經驗加之想象力就直接決策，這樣在決策之初就會為后期的實施埋下個各種困難。也會為企業(yè)的發(fā)展帶來重重阻礙。
2、基于物聯網的企業(yè)質量管理對策
2.1 基于物聯網打造高效的供應鏈系統(tǒng)
從供應鏈入手，在企業(yè)發(fā)展之初就將物聯網技術與供應鏈管理結合在一起，形成一個完整高效的產品信息系統(tǒng)，在日常管理經營中所有供應環(huán)節(jié)的所有產品都能夠有確切的產品資料，使得供應鏈管理變得更加高效且公開透明。
(1)原材料的采購
通過物聯網技術，企業(yè)在采購之初就充分的掌握所有合格供應商的具體資料，這樣就可以幫助企業(yè)實時監(jiān)控供應商所提供的產品以及貨源組織情況。從而避免產品在出現問題時無法找到責任人的情況，使產品責任更加公開透明[3].
(2)生產環(huán)節(jié)
在 RFID 技術的應用下，使企業(yè)所有的流水線產品加工過程變得透明，避免可能出現的錯誤，使企業(yè)的生產管理更加智能化。
(3)企業(yè)庫存控制
在企業(yè)與供應商之間建立物聯網技術管理系統(tǒng)，通過EPC 標簽識別技術幫助管理所有原料與配件的入庫、出庫與盤點。企業(yè)管理人員根據其所表現的消息對企業(yè)生產進行管理，適時補貨，減少缺貨和壓貨的可能，幫助企業(yè)生產有條不紊的進行。
(4)產品的銷售環(huán)節(jié)
企業(yè)的分銷商、代理商以及銷售爭端的所有具體情況都可以通過物聯網技術傳回到銷售人員手中，以便他們及時進行數據統(tǒng)計貨源補充，提高了銷售的便利性與售后服務的質量。
2.2 基于物聯網的企業(yè)全員參與質量管理
智能化管理是物聯網技術最大的特點，通過物聯網技術使企業(yè)的人與人、人與物都能夠快速了解管理，提高彼此的相互方式，使交互的準確度與靈活度得到提高，加快響應速度。
(1)建立智慧企業(yè)
一個智慧型的企業(yè)必須具備以下三種條件 :一是敏銳的感知網絡，企業(yè)客戶、流程以及設備的所有信息都可以快速的通過感知網絡傳回企業(yè)管理層中，使企業(yè)的信息更加全面準確;二是寬廣的網絡聯系，互聯網無線網以及物聯網三大網絡相互聯系相互貫穿使得企業(yè)內所有部門都能得到充分的資源配置，從而使工作效率有所提高，減低了企業(yè)爹內耗 ;三是將智能化貫徹到底，將企業(yè)所有信息進行價值轉化幫助企業(yè)實現高效創(chuàng)新，大大提高企業(yè)產品生產與創(chuàng)新的效率，使企業(yè)的管理控制更加精確，為企業(yè)的質量管理提供基礎。
(2)建立行動追溯機制
企業(yè)的各個環(huán)節(jié)與流程都在物聯網技術的使用中變得智能高科。企業(yè)可以通過物聯網技術對企業(yè)內的所有事物進行管理，確認每個環(huán)節(jié)的每個人員都在管理范圍內，使員工的全面管理企業(yè)意識得以提高。
2.3 基于物聯網的企業(yè)數據自動化和智能化管理
(1)建立智能化的數據采集系統(tǒng)
企業(yè)采集數據的傳統(tǒng)方式使建立相應的組織部門，在對文件進行登記分類后實現編碼統(tǒng)計，然后再整理成冊存入檔案室方便以后查詢。而現在的物聯網管理技術使得數據采集變得簡單快捷，在企業(yè)內部將直接建立供應鏈數據采集、管理流程數據采集以及資源配置數據采集等多種系統(tǒng)，然后匯總成為企業(yè)的基礎數據庫。
(2)建立數據挖掘系統(tǒng)
互聯網使得信息成為共享資源，而物聯網通過云儲存云計算等云服務經現實世界與互聯網連接起來。物聯網在運用時具有非常明顯的行業(yè)特征，通過對各行各業(yè)的各種素具資料進行整合管理與儲存實現數據挖掘分析服務，通過反向控制的方式又將這些數據傳回現實世界并影響現實世界，實現了對物聯網事物運動與發(fā)展的控制。不得不承認物聯網的發(fā)展已經將數據挖掘這一項目變成了物聯網中不可或缺的環(huán)節(jié)，早已凌駕于當初傳統(tǒng)的數據統(tǒng)計分析、潛在模式發(fā)現與挖掘之上。
3、結束語
可以看出，物聯網技術的運用在企業(yè)發(fā)展中具有非常強大的意義，不論是原材料的采購、產品的生產運輸，還是后期的銷售與售后服務，物聯網技術都展現了其智能化的管理模式，因此，未來企業(yè)在發(fā)展之路上，必須通過物聯網技術來實現對企業(yè)的智能化管理。
參考文獻：
[1] 卜憲庚 . 基于物聯網的電能質量監(jiān)測系統(tǒng)的設計 [J]. 電器與能效管理技術，2015(7)：125-126.
[2] 陳光希 . 物聯網與 ESB 技術在質量檢驗領域的研究與應用 [J]. 信息技術與信息化，2014(3)：217-218.
[3] 孫吉春 . 基于物聯網技術的企業(yè)全面質量管理研究 [J]. 價值工程，2014(1)：199-200.
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