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班主任管理方案 班級規(guī)章制度(八年級上冊)

發(fā)布時間:2016-5-25 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機版

班主任是聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的橋梁,作為學(xué)校教育活動的直接承擔(dān)者,班主任在開啟學(xué)生心智、塑造學(xué)生的心靈、陶冶學(xué)生的情操等方面起著十分重要的作用。我校的每一位教師都有擔(dān)任班主任的責(zé)任和義務(wù)。為了充分調(diào)動我校教師的積極性,加強隊伍建設(shè),打造穩(wěn)定的班主任隊伍,特定制度如下。

一、班主任的聘用與解聘

(一)班主任的聘用條件

1.思想政治素質(zhì)好,遵紀(jì)守法,有良好的師德;

2.有較強的責(zé)任心和進(jìn)取精神;

(二)班主任的聘用方法

在每學(xué)年末,由政教處公開招聘新一輪班主任,凡符合條件的教師自愿申請,由學(xué)校行政會議討論確定。對于學(xué)校指定的班主任人選,沒正當(dāng)理由不得拒當(dāng)。

(三)班主任的聘用期限:若無特殊情況,班主任任期為一年。

二、班主任工作職責(zé)

1.按時到崗,不遲到、不早退。

2、關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和身體健康,給學(xué)生提供服務(wù)。

3、課間操、眼保健操、學(xué)生集會、比賽按時到崗,管理好班級。

4、督促學(xué)生堅持一日兩掃(早飯、放學(xué)后),一周大掃。

5、按德育處要求,保質(zhì)保量按時完成和上交各種材料,如班主任工作計劃、班主任工作總結(jié)、班主任手冊、班會記錄等,認(rèn)真完成各科室交付的班級任務(wù)。

6、按時參加班主任會議,及時記錄、及時傳達(dá)。

7、嚴(yán)格遵守請假制度,未經(jīng)學(xué)校允許不得讓學(xué)生外出 。

7、組織指導(dǎo)學(xué)生做好一周班級的執(zhí)勤工作。

8、關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生而不袒護(hù)學(xué)生,及時處理學(xué)生違紀(jì)事件(如曠課、夜不歸宿、打架、賭博、吸煙等),班級學(xué)生發(fā)生事故及時逐級上報并積極參與處理,不得侮辱體罰學(xué)生。

9、響應(yīng)學(xué)校號召,積極組織學(xué)生參加學(xué)校的各種大型活動。

  10、按學(xué)校要求完成家校聯(lián)系(包括家訪)工作。

11.嚴(yán)格管理學(xué)生,控制學(xué)生違紀(jì),根據(jù)學(xué)生心理特點開展思想政治教育,指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀,搞好班級建設(shè)以及班級日常管理;

12.注重學(xué)生日常行為習(xí)慣和行為規(guī)范、心理健康以及法制安全教育,注重學(xué)生求知、做人、相處能力及做事能力的培養(yǎng),指導(dǎo)學(xué)生成人成才;

13.深入學(xué)生實際,熟悉班級情況,注重優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成;

14.做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化及重點學(xué)生的管理;確保鞏固率

15.注重班級文化建設(shè),善于構(gòu)建班級特色文化,以文化熏陶學(xué)生。

16.負(fù)責(zé)本班評優(yōu)、評先、入團(tuán)的推薦工作;

17.積極帶領(lǐng)學(xué)生參與有意義的社會活動。

18、教育學(xué)生愛護(hù)班級財產(chǎn),加強班級財產(chǎn)管理,做到財物誰損壞誰賠償。

三、班主任津貼

1.班主任月考核津貼

(1)、班津貼組成。班津貼由基本工資和浮動工資兩部分組成。

初中部:基本工資220元/月 浮動工資100元/月。

小學(xué)部:基本工資180元/月 浮動工資70元/月。

(2)、班津貼中浮動工資發(fā)放方案(以月為單位發(fā)放)。

(3)、各班扣分情況由政教處統(tǒng)計,班主任簽名。

2.代理班主任津貼

 班主任請假后政教處安排代理班主任。代理班主任的津貼按擔(dān)任班主任的時間比例從原班主任的月津貼中提取。

3、小學(xué)部一、二、三年級班主任補20元/月的開餐費。

 四、話費及家訪補貼:

1、在家校聯(lián)系中所產(chǎn)生的話費,每學(xué)期初中班主任補120元,小學(xué)班主任補100元。

 

班主任考核依據(jù)

一、 依據(jù):

① 在早讀課下課(以初中部早讀時間為準(zhǔn))前30分鐘到班,清點學(xué)生,管理班級,之后在教室或辦公室辦公。一次未到位扣1分

② 衛(wèi)生打掃班主任須到堂并指導(dǎo),確保衛(wèi)生打掃徹底。如衛(wèi)生未打掃或打掃不干凈而班主任又未到堂扣2分,連續(xù)兩次六項評比扣衛(wèi)生分視為一次未到堂。一次未到堂扣2分。

③ 開餐小學(xué)一、二、三年級班主任須組織學(xué)生去食堂并有序開餐。其余班主任須到班開餐地點巡看并適當(dāng)組織。一次未到位扣0.5分。

④ 凡集會(如課間操集合、做操,小學(xué)部放學(xué),升旗、大型活動等)班主任須到堂并維護(hù)本班紀(jì)律直至結(jié)束。一次未到位扣1分,到位后未請假而會議未結(jié)束扣0.5分。

⑤ 午休班主任須在教室或辦公室并確保班級安靜有序,直至午休結(jié)束。一次未到位扣2分,中途離開扣1分。

以上幾個到位,如果班主任有特殊事件不能到位,須事先向值日行政請假說明情況,并委托適當(dāng)人員代為管理。凡因班主任工作未到位造成嚴(yán)重后果的班主任承擔(dān)責(zé)任,并停發(fā)本月浮動津貼。

⑥ 黑板報須按時高質(zhì)量完成。未完成一次扣2分。

⑦ 班級六項評比獲得第一名的頒發(fā)流動紅旗,加5分;獲得第二加3分第三名的加2分;同時流動紅旗獲得情況作為班主任老師期末評優(yōu)的重要依據(jù)之一。

二.賦分

1、總分為一百分,因加分超過一百分的給以表揚。第一項分值為19分,第二項分值為19分,第三、四、五項分值各為20分,第六項2分。

2、分值與浮動津貼發(fā)放辦法:月得分為95分的獲一等獎100元;月得分為90分以上的獲得二等獎50月。月得分為為85分以上,90分以下的獲三等獎30元。

班主任月考核記載表

                                                          月   

      到位情況

日期 早

讀 衛(wèi)

生 開

餐 集

會 午

休 備

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

      到位情況

日期 早

讀 衛(wèi)

生 開

餐 集

會 午

休 備

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

黑板報

流動紅旗評比

 

王達(dá)

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