財務(wù)培訓(xùn)方案范文（通用10篇）
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，通常會被要求事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的財務(wù)培訓(xùn)方案范文，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)培訓(xùn)方案 1
隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)不斷拓展，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模日益擴(kuò)大及財審團(tuán)隊與日壯大，集團(tuán)公司對財務(wù)工作要求也越來越嚴(yán)格，對公司財務(wù)人員素質(zhì)要求也越來越高。為加強(qiáng)財審團(tuán)隊建設(shè)，提高財審人員業(yè)務(wù)水平，拓展學(xué)問層面，轉(zhuǎn)變財審人員工作思維，更新觀念、調(diào)整行為，使財審人員進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，特制定20xx年財務(wù)人員培訓(xùn)方案計劃。為保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量，達(dá)到培訓(xùn)目的，參培人員必需專心對待，公司將嚴(yán)格考勤，納入績效考評。
一、財審隊伍現(xiàn)狀
集團(tuán)公司財審人員現(xiàn)有70人，其中財務(wù)部64人，審計部6人。財審人員年齡構(gòu)成：30歲以下人員xx人，占總?cè)藬?shù)xx%，30至40歲人員xx人，占總?cè)藬?shù)xx人，40歲上人員xx人；財務(wù)人員職稱構(gòu)成：中級及以上人員xx人，占xx%，初級及以下人員xx人，占xx%。財務(wù)團(tuán)隊梯度及專業(yè)水平素質(zhì)構(gòu)成基本上是合理的。但新進(jìn)人員需要對公司財務(wù)核算流程、財務(wù)制度等財務(wù)工作加強(qiáng)了解；老員工需要學(xué)問不斷的更新，改善工作思路，提高工作效率，為此，財審部制定20xx年培訓(xùn)計劃如下：
二、財務(wù)基礎(chǔ)工作培訓(xùn)
培訓(xùn)目的：新的工作對新員工來說是布滿壓力尤其是財務(wù)部門，新員工常發(fā)覺自己要在一個完全生疏的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行業(yè)與以前工作行業(yè)大相徑庭。為了在新的工作崗位上取得勝利，新員工必需研究新的工作方法、了解事實、工作的程序、流程、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估量了新的工作責(zé)任所帶來的情緒影響、適應(yīng)新環(huán)境有肯定難度。此外，新員工還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫忙其取得勝利，而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
各個分公司之間財務(wù)基礎(chǔ)工作也良莠不齊，所執(zhí)行財務(wù)政策可能不一致，為了加強(qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)基礎(chǔ)工作，獵取充足適當(dāng)?shù)?支撐性證據(jù)，統(tǒng)一財務(wù)政策，有必要對公司基礎(chǔ)工作做出必要的講解。
培訓(xùn)時間：二月一上午
培訓(xùn)體式格局：內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)地點：集團(tuán)公司集會室
主講：
培訓(xùn)對象：集團(tuán)財審部門人員
三、公司財務(wù)制度講解
為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于集團(tuán)各部門、分公司及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，推行集團(tuán)財務(wù)管理制度，維護(hù)集團(tuán)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，更好的做到按章辦事，幫忙財審人員對公司財務(wù)制度的領(lǐng)會，安排此次課程。
講解內(nèi)容：差旅費制度、業(yè)務(wù)款待費管理制度、印章管理制度、車輛使用管理制度、預(yù)算管理制度、績效考核管理制度、款待費管理制度、以及20xx年績效目標(biāo)等。
培訓(xùn)時間：二月一下午
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)地點：集團(tuán)公司集會室
主講：
培訓(xùn)工具：集團(tuán)財審部分人員
四、財務(wù)人員自動服務(wù)意識及溝通
由于公司集團(tuán)化，構(gòu)造架構(gòu)也不竭簡單化。公司實行財務(wù)委派制，各分公司財務(wù)人員都由總部委派。財務(wù)委派制雖然有其不可替代的優(yōu)越性，但由于委派人員雙重考核，委派財務(wù)人員往往難以正確定位自身的工作崗位職責(zé)。為了幫忙委派人員正確定位自身崗位，改善工作作風(fēng)，本次培訓(xùn)安排了財務(wù)構(gòu)造架構(gòu)、職業(yè)道德講解和財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)溝通等內(nèi)容。
培訓(xùn)目的：改善財務(wù)人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動遲緩、缺少生機(jī)的被動形象，樹立樂觀主動的工作意識。這主要是由職業(yè)性質(zhì)造成的，相對封閉的工作環(huán)境，狹窄的社會接觸面，枯燥的數(shù)據(jù)，極大地削減了工作中的挑戰(zhàn)。
幫忙財審人員如何構(gòu)建人和，建立主動服務(wù)意識，使每個人員能夠有所啟發(fā)，自覺地反省自己在工作中不良習(xí)慣和不合作方式。如何營造地利，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊氛圍，依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要準(zhǔn)時改造財務(wù)組織架構(gòu)，如何與公司內(nèi)各部門和外部機(jī)構(gòu)的有效溝通，處理麻煩的人事問題。培訓(xùn)將引導(dǎo)財審人員反思自己工作方式，在（領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)者）不同角色中的作用和合作方式。
通過培訓(xùn)，幫忙財審人員改善工作思路，培養(yǎng)樂觀主動的工作意識，樹立崇高的職業(yè)道德精神、嚴(yán)厲的財政紀(jì)律，以維護(hù)公司利益為最高目標(biāo)。
培訓(xùn)時間：二月一天課時
培訓(xùn)體式格局：內(nèi)訓(xùn)
主講：外聘專家
培訓(xùn)地點：集團(tuán)集會室
培訓(xùn)工具：全體財審人員
五、企業(yè)所得稅稅法及會計處理
培訓(xùn)內(nèi)容:全面介紹新企業(yè)所得稅匯算清繳及會計處理等。培訓(xùn)目的：使全體財審人員特別是涉稅財審人員對新企業(yè)所得稅有一個全面清新的認(rèn)識，準(zhǔn)時準(zhǔn)確的申報、清繳企業(yè)所得稅，合理利用稅收厚待政策削減企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)及涉稅風(fēng)險，正確的對企業(yè)所得稅舉行會計核算與預(yù)披露。
培訓(xùn)時間：一個工作日
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)
財務(wù)培訓(xùn)方案 2
一、培訓(xùn)時間：
培訓(xùn)方式：個人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會計、財務(wù)等相關(guān)崗位培訓(xùn)
二、培訓(xùn)目的
畢業(yè)培訓(xùn)，目的在于親身體驗會計工作的具體內(nèi)容和操作，積累經(jīng)驗，掌握技能，增長才干，為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營特點
(1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點，開戶銀行。
(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營項目，其他經(jīng)營項目。
(3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營情況。
2、了解企業(yè)(單位)的管理組織
(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。
(2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模，生產(chǎn)組織管理的建制。
(3)財務(wù)會計管理的組織及財務(wù)人員崗位設(shè)置。
3、了解企業(yè)(或單位)的會計工作
(1)總分類科目、明細(xì)分類帳科目。通過翻閱總帳及明細(xì)帳來了解。
(2)會計憑證的格式及內(nèi)容
a、原始憑證的種類，如發(fā)貨票、材料領(lǐng)料單，入庫單。
b、記帳憑證，了解記帳憑證的填寫日期、摘要、編號、重點翻閱月末或年末有關(guān)內(nèi)容及轉(zhuǎn)帳的記帳憑證。
(3)會計帳簿的種類、格式
a、現(xiàn)金日記帳，了解怎樣做日清月結(jié)
b、銀行存款日記帳，了解銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式的填寫
c、其他明細(xì)分類帳，了解應(yīng)收、應(yīng)付帳、原材料分類帳
d、總分類帳戶，了解摘要的填寫及余額的借貸方向
e、成本核算
f、了解如何根據(jù)成本計算的原始單據(jù)及有關(guān)記帳憑證，登記生產(chǎn)成本明細(xì)帳，制造費用明細(xì)帳。
g、商業(yè)企業(yè)銷售成本、商品進(jìn)銷差價的計算，商品銷售成本明細(xì)帳，經(jīng)營費用明細(xì)帳的登記。
(4)對帳與結(jié)帳工作
a、總帳與明細(xì)帳之間的數(shù)字是如何核對與銜接的。
b、銀行存款日記帳與銀行對帳單的對帳工作。
c、帳面余額與實物的核對工作。
(5)會計報表種類及格式
a、資產(chǎn)負(fù)債表：重點看該表各項目數(shù)據(jù)的填列。多數(shù)項目是根據(jù)總分類帳的余額填報的。
b、損益表：了解該表的項目是根據(jù)哪些帳戶來填報的。
c、現(xiàn)金流量表：了解該表的項目是根據(jù)哪些帳戶及其有關(guān)工作底稿填報的。
d、其他報表的種類、格式及內(nèi)容
4、其他相關(guān)知識的了解
(1)了解企業(yè)(或單位)生產(chǎn)技術(shù)的特點和生產(chǎn)工藝流程。
(2)了解企業(yè)(單位)納稅的種類，納稅的計算及與納稅部門的'聯(lián)系情況。
(3)了解企業(yè)(單位)遵守財經(jīng)紀(jì)律及財經(jīng)法規(guī)的情況。
5、填制各種原始憑證和記帳憑證。
6、登記各類明細(xì)帳和總帳。
7、與銀行對帳，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
8、裝訂整理各種會計資料，如：記帳憑證，原始憑證、帳簿，報表等。
9、審計及相關(guān)崗位的經(jīng)濟(jì)管理工作。
四、要求
1、明確培訓(xùn)目的，端正態(tài)度，恪守職業(yè)道德。
2、珍惜培訓(xùn)機(jī)會，遵守培訓(xùn)單位紀(jì)律及各項規(guī)章制度。
3、不懂就問，虛心請教。
4、注意文明禮貌，愛護(hù)公物，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
5、注意安全，防止事故的發(fā)生。
6、不泄漏經(jīng)濟(jì)秘密，對會計資料細(xì)心愛護(hù)，不顛倒順序，不損壞，不丟失，看后照原樣放回原處。真觀察，細(xì)心研究。
五、培訓(xùn)總結(jié)的思考題目
1、填制計算原始憑證與會計憑證的有關(guān)體會。
2、各類明細(xì)帳簿與總分類帳簿之間的聯(lián)系。
3、培訓(xùn)單位會計工作的組織。
4、與銀行對帳的過程。
5、將總分類帳與其歸屬的明細(xì)分類帳的本期發(fā)生額與期末余額核對的過程。
6、培訓(xùn)單位會計核算的程序，畫出會計核算程序圖。
7、培訓(xùn)單位會計核算的程序及方法。
8、培訓(xùn)單位發(fā)生的費用進(jìn)行分類。
9、培訓(xùn)單位存貨類帳戶的設(shè)置及核算方法。
10、培訓(xùn)單位固定資產(chǎn)帳戶的設(shè)置及核算方法。
11、會計報表的種類、格式及其編制方法。
12、培訓(xùn)過程中有哪些內(nèi)容是課本中所學(xué)過的，今后還應(yīng)學(xué)習(xí)哪些方面的知識?
13、本人打算今后怎樣做好財會工作?
財務(wù)培訓(xùn)方案 3
20xx年是酒店發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)酒店成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞酒店的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店財務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為酒店領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成酒店經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力�，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、搭建集團(tuán)酒店財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。
崗位職責(zé)：
財務(wù)部長：對酒店的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。
會計主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結(jié)帳；編制財務(wù)報表。
出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。
庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務(wù)制度。
在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)酒店財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的'完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。
二、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。
目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全酒店的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)酒店財務(wù)隊伍的實力，為全酒店的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。
三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行，逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使酒店會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
財務(wù)培訓(xùn)方案 4
一、培訓(xùn)目標(biāo)
實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)和會計行業(yè)發(fā)展要求，培養(yǎng)和造就一批精通業(yè)務(wù)、善于、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復(fù)合型會計人才，發(fā)揮高級會計人才在強(qiáng)化會計職能、宣傳會計政策、組織繼續(xù)教育、研究實務(wù)問題等方面的組織推動和輻射作用，促進(jìn)我國會計隊伍整體素質(zhì)的全面提高。
二、培訓(xùn)對象
主要培訓(xùn)對象為具有或高級會計師資格考評結(jié)合考試成績合格者。
具體包括：
1、國有大、中型總會計師或會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的.后備人員(國有大中型企業(yè)現(xiàn)任總會計師、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人也可參加)；
2、在國有大、中型企業(yè)擔(dān)任副職的總會計師和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；
3、大、中型企業(yè)中有一定工作經(jīng)歷、具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旮呒壺攧?wù)會計人員。
三、培訓(xùn)對象的選拔
(一)基本條件
1、遵守《會計法》等相關(guān)法律法規(guī)，誠實守信。
2、具有開拓創(chuàng)新意識，擔(dān)任過一個單位財務(wù)會計管理工作，或從事過企業(yè)內(nèi)部會計制度設(shè)計、重要課題項目研究；有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、分析研究能力。
3、具有經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，有較高的政策水平和較豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，從事財務(wù)會計工作5年以上；具有高級會計師職務(wù)資格或通過高級會計師資格考評結(jié)合考試。
4、具有一定的英語基礎(chǔ)，能夠使用英語獲取必要的信息。
5、年齡原則上不超過40歲；身體健康。
(二)選拔程序
1、與推薦。具備條件的學(xué)員由本人申請，經(jīng)所在單位同意，填寫《全國高級會計人才培訓(xùn)項目申請表》(見附表)，按照會計從業(yè)資格證書管理體制，報單位所在地省級部門、中央有關(guān)主管單位。具體報名方式由各省級財政部門和中央有關(guān)主管單位確定。
2、資格審查。省級財政部門和中央有關(guān)主管單位對申請人的基本條件進(jìn)行初審，并確定培訓(xùn)人選5-10人。
3、選拔考試。省級財政部門和中央有關(guān)主管單位負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)人選進(jìn)行集中考試。考試由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織命題，考試范圍為會計、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)管理綜合知識和英語�？荚嚍殚]卷考試，考試時間為3個半小時。2005年選拔考試統(tǒng)一于10月29日上午8:30-12:00進(jìn)行，考試地點由各省級財政部門、中央有關(guān)主管單位確定。
4、確定人選。省級財政部門和中央有關(guān)主管單位將考試試卷連同申請人申報材料，一并報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家對報送的試卷和申請材料進(jìn)行評卷和審核，確定培訓(xùn)人選。
四、培訓(xùn)方式
按照因材施教、學(xué)用結(jié)合的原則，實行集中培訓(xùn)與在職學(xué)習(xí)實踐相結(jié)合、課堂教學(xué)與應(yīng)用研究相結(jié)合的培訓(xùn)方式，通過建立學(xué)習(xí)、研究、實踐、交流平臺，全面培養(yǎng)和提升培訓(xùn)對象的綜合素質(zhì)。
財務(wù)培訓(xùn)方案 5
為了進(jìn)一步落實中央二輪土地延包政策，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，強(qiáng)化村級財務(wù)管理，提高村級財會人員素質(zhì)，農(nóng)經(jīng)局特舉辦農(nóng)村財會人員培訓(xùn)班。
培訓(xùn)時間：
xx月xx日—xx月xx日。
培訓(xùn)對象：
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員及各村經(jīng)管員。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、資源管理
1、土地承包法中和重點內(nèi)容。
2、徹底落實二輪土延包的標(biāo)準(zhǔn)。
3、其他資源的發(fā)包方法、形式及有關(guān)法規(guī)。
4、資源管理的'檔案管理。
�。�1）承包合同的簽定（土地、資源、流轉(zhuǎn)合同）。
（2）經(jīng)營權(quán)證書的填發(fā)。
�。�3）有關(guān)會議表決資料整理。
�。�4）土地等承包方案等相關(guān)資料的整理。
（5）土地臺帳（分地）相關(guān)資料的整理。
（6）合同管理及仲裁。
二、財務(wù)管理
1、新會計制度及遼中縣財務(wù)制度管理規(guī)定。
2、村會計委托代理制的運(yùn)行方法及管理程序。
3、具體業(yè)務(wù)核算。
�。�1）資產(chǎn)類科目的核算。
�。�2）負(fù)債類科目的核算。
�。�3）損益類科目的核算。
�。�4）所有者權(quán)益類科目的核算。
�。�5）會計報表、統(tǒng)計報表及化債。
三、農(nóng)民負(fù)擔(dān)
�。�1）涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理的文件及具體要求（包括一事一議）。
�。�2）我縣關(guān)于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的有關(guān)法規(guī)。
�。�3）糧食直補(bǔ)。
財務(wù)培訓(xùn)方案 6
一、培訓(xùn)背景
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和財務(wù)工作的日益復(fù)雜，提高財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力顯得尤為重要。為了加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，提升財務(wù)人員的綜合能力，特制定本培訓(xùn)方案。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1. 提升財務(wù)人員的專業(yè)知識和技能，使其能夠更好地應(yīng)對工作中的各種財務(wù)問題。
2. 增強(qiáng)財務(wù)人員的合規(guī)意識和風(fēng)險防范能力。
3. 促進(jìn)財務(wù)人員之間的交流與合作，形成良好的團(tuán)隊氛圍。
三、培訓(xùn)對象
公司全體財務(wù)人員
四、培訓(xùn)時間和地點
1. 時間：
2. 地點：公司會議室
五、培訓(xùn)內(nèi)容
1. 財務(wù)基礎(chǔ)知識與法規(guī)
最新的.財務(wù)會計準(zhǔn)則和法規(guī)解讀
財務(wù)報表的編制與分析
2. 財務(wù)管理與預(yù)算
成本控制與管理
預(yù)算編制與執(zhí)行
財務(wù)分析與決策支持
3. 稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理
常見稅種的計算與申報
稅務(wù)籌劃技巧與案例分析
財務(wù)風(fēng)險識別與應(yīng)對策略
4. 財務(wù)軟件應(yīng)用與實操
常用財務(wù)軟件的高級功能應(yīng)用
電子表格在財務(wù)管理中的高效使用
5. 案例分析與討論
實際財務(wù)案例剖析與解決方案探討
六、培訓(xùn)方式
1. 集中授課：由內(nèi)部資深財務(wù)專家或外部聘請的專業(yè)講師進(jìn)行理論知識講解。
2. 實踐操作：通過實際案例和模擬數(shù)據(jù)，進(jìn)行財務(wù)分析、預(yù)算編制等實踐操作。
3. 小組討論：組織小組討論，分享工作中的經(jīng)驗和問題，共同探討解決方案。
4. 在線學(xué)習(xí)：利用在線學(xué)習(xí)平臺，提供相關(guān)課程資源，方便學(xué)員自主學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。
七、培訓(xùn)師資
1. 內(nèi)部資深財務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干。
2. 外部知名財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)講師。
八、培訓(xùn)考核
1. 每次培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行知識點小測驗，檢驗學(xué)員對當(dāng)次培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。
2. 要求學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后提交學(xué)習(xí)心得和實際工作應(yīng)用計劃。
3. 在培訓(xùn)結(jié)束后的一個月內(nèi)，組織綜合考核，包括理論知識筆試和實際操作案例分析。
九、培訓(xùn)預(yù)算
1. 講師費用：
2. 培訓(xùn)材料費用：
3. 場地租賃費用：
4. 考核評估費用：
5. 其他費用（茶歇、文具等）：
總預(yù)算：
十、培訓(xùn)效果評估
1. 在培訓(xùn)結(jié)束后的一段時間內(nèi)，通過觀察學(xué)員在工作中的表現(xiàn)，評估培訓(xùn)對實際工作的影響。
2. 收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)師資的反饋意見，以便對后續(xù)培訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
財務(wù)培訓(xùn)方案 7
一、培訓(xùn)主題
基礎(chǔ)財務(wù)知識與實操技能提升
二、培訓(xùn)目的
1. 提升員工對財務(wù)基礎(chǔ)知識的理解和掌握。
2. 增強(qiáng)員工在日常工作中與財務(wù)相關(guān)的操作能力。
3. 培養(yǎng)員工的財務(wù)風(fēng)險意識和合規(guī)觀念。
三、培訓(xùn)對象
非財務(wù)部門的管理人員及相關(guān)員工
四、培訓(xùn)時間和地點
1. 時間：xx，為期三天，每天上午 9:00 12:00，下午 14:00 17:00
2. 地點：公司會議室
五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排
1. 第一天
財務(wù)基礎(chǔ)知識
會計基本原理
財務(wù)報表解讀
案例分析與討論
2. 第二天
預(yù)算管理
預(yù)算編制方法
預(yù)算執(zhí)行與控制
成本控制與成本分析
3. 第三天
稅務(wù)知識
常見稅種介紹
稅務(wù)籌劃與合規(guī)
財務(wù)風(fēng)險防范
培訓(xùn)考核與總結(jié)
六、培訓(xùn)方式
1. 課堂講授：由專業(yè)財務(wù)講師進(jìn)行理論知識的講解。
2. 案例分析：通過實際案例，加深對財務(wù)知識的理解和應(yīng)用。
3. 小組討論：組織學(xué)員分組討論，分享經(jīng)驗和見解。
七、培訓(xùn)考核
1. 進(jìn)行書面考試，檢驗學(xué)員對財務(wù)知識的掌握程度。
2. 要求學(xué)員提交一份關(guān)于所學(xué)內(nèi)容在工作中應(yīng)用的`設(shè)想或計劃。
八、培訓(xùn)師資
邀請公司內(nèi)部資深財務(wù)專家或外部專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)師。
九、培訓(xùn)預(yù)算
1. 講師費用：
2. 教材資料費：
3. 場地租賃及設(shè)備費用：
4. 餐飲茶歇費用：
5. 其他費用（證書、獎品等）：
總預(yù)算：
十、培訓(xùn)效果評估
1. 在培訓(xùn)結(jié)束后，通過問卷調(diào)查的方式收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)講師的滿意度和意見建議。
2. 跟蹤學(xué)員在培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)，觀察其在財務(wù)相關(guān)工作中的應(yīng)用能力和效率提升情況。
財務(wù)培訓(xùn)方案 8
一、培訓(xùn)主題
財務(wù)高級管理與決策支持
二、培訓(xùn)目的
1. 提升財務(wù)人員的高級管理能力和戰(zhàn)略思維。
2. 增強(qiáng)財務(wù)人員為企業(yè)決策提供有效支持的能力。
三、培訓(xùn)對象
財務(wù)部門主管及以上級別人員
四、培訓(xùn)時間和地點
1. 時間：xx，為期五天，每天上午 9:00 12:00，下午 14:00 17:00
2. 地點：專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教室
五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排
1. 第一天
財務(wù)管理戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的匹配
財務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
2. 第二天
財務(wù)分析與決策支持
深度財務(wù)分析方法
基于財務(wù)數(shù)據(jù)的決策模型
企業(yè)估值與并購
3. 第三天
風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
企業(yè)風(fēng)險識別與評估
內(nèi)部控制體系建設(shè)
預(yù)算管理與績效評估
4. 第四天
國際財務(wù)管理
匯率風(fēng)險管理
跨國投資與融資
財務(wù)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5. 第五天
團(tuán)隊管理與溝通協(xié)作
培訓(xùn)總結(jié)與展望
頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
六、培訓(xùn)方式
1. 專家講座：邀請行業(yè)知名專家分享前沿理論和實踐經(jīng)驗。
2. 模擬演練：通過模擬企業(yè)財務(wù)決策場景，進(jìn)行實際操作演練。
3. 企業(yè)參觀：參觀優(yōu)秀企業(yè)的財務(wù)管理模式。
七、培訓(xùn)考核
1. 要求學(xué)員完成一份綜合性的財務(wù)分析報告或決策方案。
2. 進(jìn)行小組項目匯報，展示團(tuán)隊在特定財務(wù)問題上的研究成果和解決方案。
八、培訓(xùn)師資
邀請知名高校財務(wù)教授、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)等具有豐富理論和實踐經(jīng)驗的.專家。
九、培訓(xùn)預(yù)算
1. 培訓(xùn)課程費用：
2. 教材及資料費：
3. 場地租賃及設(shè)備費用：
4. 餐飲及住宿費用（如有）：
5. 其他費用（證書、結(jié)業(yè)禮品等）：
總預(yù)算：
十、培訓(xùn)效果評估
1. 組織學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)后的反饋座談會，深入了解培訓(xùn)的效果和對工作的實際幫助。
2. 設(shè)定一段時間的跟蹤期，觀察學(xué)員在工作中運(yùn)用所學(xué)知識和技能的情況，評估對企業(yè)財務(wù)管理和決策的實際影響。
財務(wù)培訓(xùn)方案 9
一、完善人事工作制度，匯編成冊
按照公司人事工作規(guī)范化、制度化管理工作要求，全年不斷健全人事各項規(guī)章制度，以建章立制為保證，力促工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升。全年下發(fā)人事通知20余個，下發(fā)人事管理制度17余項，下發(fā)干部任免文件11個。為更好的開展人事工作，出版了《人事工作文件匯編》手冊（20xx版），選編20xx年7月-20xx年10月期間公司印發(fā)的有關(guān)人事工作的一些重要文件，下發(fā)至各分公司，便于工作中學(xué)習(xí)參考。
二、培訓(xùn)工作
按照年初培訓(xùn)計劃大力組織開展培訓(xùn)工作，下半年期間，共組織開展培訓(xùn)8次，參培人員300余人，共發(fā)生培訓(xùn)費用30余萬元，其中：
（1）組織分公司加油站經(jīng)理開展為期5天的培訓(xùn)，共計54人。
�。�2）組織分公司HSE科長及站經(jīng)理開展施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)培訓(xùn)，共計50人。
�。�3）組織各分公司計量管理人員和庫站計量操作人員參加計量管理培訓(xùn)，共計14人。
�。�4）組織各分公司業(yè)務(wù)科科長、優(yōu)秀加油站經(jīng)理、公司機(jī)關(guān)部分業(yè)務(wù)骨干參加后備業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)，共計46人。
（5）組織分公司綜合辦主任及業(yè)務(wù)骨干參加勞動用工及檔案管理培訓(xùn)，共計33人。
�。�6）組織近三年入職大學(xué)生參加職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)，共計18人。
�。�7）協(xié)助財務(wù)部組織公司財務(wù)人員參加新財稅政策培訓(xùn)，共計19人。
（8）協(xié)助黨群部組織開展黨支部書記培訓(xùn)班，共計32人。
三、勞動用工改革
（一）勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)身份工作
為加強(qiáng)公司勞動用工管理，建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、高效的用工體系，不斷促進(jìn)公司發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實際，制定了《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)石油有限公司勞務(wù)派遣員工聘為合同化員工實施方案》，方案中規(guī)定招聘條件：
（1）在一線崗位工作的員工。
�。�2）高中（含中專技校）及以上學(xué)歷。
�。�3）年齡40周歲以下。
�。�4）本企業(yè)工作時間1年以上。
制定嚴(yán)格的聘用程序，規(guī)定分公司必須嚴(yán)格按照招聘啟事、報名、資格審查及考核鑒定、考試競聘、公示、上報審批及聘用7個程序辦理。截止9月30日，已完成聘用工作，符合條件人員共有92人，經(jīng)公司逐一審查核實后，確定該92名選聘人員均符合方案要求規(guī)定。
開展勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)身份工作能進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)派遣用工管理，充分調(diào)動員工的.工作積極性，提升員工隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感提升忠誠度。
�。ǘ┕緳C(jī)關(guān)定崗定編工作
為進(jìn)一步深化人事制度改革，加強(qiáng)與規(guī)范公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編管理工作，合理配置人力資源，優(yōu)化管理隊伍結(jié)構(gòu)，提高管理及服務(wù)水平，制定了《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)石油有限公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員方案》，通過該方案的實施，能進(jìn)一步明確管理人員目標(biāo)規(guī)模，科學(xué)合理設(shè)置機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)及各類崗位。能實現(xiàn)總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)有的人力資源得到充分開發(fā)和利用。
�。ㄈ┟追止颈０残畔ⅲ�(guī)范員工轉(zhuǎn)崗保安流程
為加強(qiáng)公司保安員工隊伍管理，與質(zhì)安部對分公司內(nèi)部員工當(dāng)保安情況進(jìn)行摸底，通過調(diào)查，分析出員工轉(zhuǎn)崗保安利弊，并根據(jù)分析下發(fā)關(guān)于規(guī)范公司員工轉(zhuǎn)崗保安工作流程及薪酬待遇的通知，規(guī)范了員工轉(zhuǎn)崗保安工作的流程。
�。ㄋ模┌磿r簽訂員工勞動合同，規(guī)范員工調(diào)調(diào)動工作手續(xù)交接流程
四、組織公司全體員工開展綜合學(xué)習(xí)題庫考試
為提高員工綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，結(jié)合《加油站管理規(guī)范》、《員工管理條例》及《黨的應(yīng)知應(yīng)會知識題》，整編下發(fā)《綜合學(xué)習(xí)題庫》，并于8月底前完成公司全體在崗員工綜合學(xué)習(xí)題庫考試工作，五、年金及團(tuán)體意外保險
按照公司企業(yè)年金管理辦法，按時開展繳納、支取、新增等日常工作。2020年10月，通過招標(biāo)，選定中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司為全體員工購買團(tuán)體意外傷害保險，參保人數(shù)1583人，共計費用11萬余元。
財務(wù)培訓(xùn)方案 10
根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)人員培訓(xùn)工作的通知》（衛(wèi)辦規(guī)財發(fā)〔20xx〕105號）精神，為提高全區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理水平，結(jié)合我區(qū)實際，制訂本實施方案。
一、培訓(xùn)目的
通過加強(qiáng)衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理培訓(xùn)，建成一支德才兼?zhèn)�、思路開拓、管理規(guī)范，技能過硬、一專多能的衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理人才隊伍，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和改革提供強(qiáng)有力的人才保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由自治區(qū)衛(wèi)生廳王勇副廳長任組長，自治區(qū)衛(wèi)生廳規(guī)劃財務(wù)處龍莉莉處長任副組長，辦公室設(shè)在自治區(qū)衛(wèi)生廳規(guī)劃財務(wù)處。自治區(qū)衛(wèi)生廳規(guī)劃財務(wù)處負(fù)責(zé)全區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理人員培訓(xùn)工作，并組織實施、督導(dǎo)、評估，確保全區(qū)培訓(xùn)工作落到實處，抓出成效。
三、項目任務(wù)
�。ㄒ唬⿲嵤┓秶�。項目培訓(xùn)對象為全區(qū)各級衛(wèi)生行政部門規(guī)劃財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)、審計人員。全區(qū)共計培訓(xùn)6267人。
�。ǘ⿲嵤﹥�(nèi)容。
1.衛(wèi)生行政部門分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。
對全區(qū)xx5個衛(wèi)生行政部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要有：政府預(yù)算改革、政府會計改革、《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》實施監(jiān)測、醫(yī)院財務(wù)制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)制度、公共衛(wèi)生專項資金管理、醫(yī)療設(shè)備購置管理、衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計及風(fēng)險防患、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。
2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長培訓(xùn)。
對全區(qū)266個市、縣醫(yī)院，1331個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要是：政府預(yù)算改革、政府會計改革、醫(yī)院財務(wù)制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)制度、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的'防患及政策依據(jù)、公共衛(wèi)生專項資金管理、基本建設(shè)管理、醫(yī)療設(shè)備購置管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。
3.衛(wèi)生行政部門規(guī)劃財務(wù)處（科）管理人員培訓(xùn)。
對全區(qū)14個市、111個縣（市、區(qū)）衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)衛(wèi)生廳規(guī)劃財務(wù)處的規(guī)劃財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要是：政府預(yù)算改革、政府會計改革、醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)會計制度執(zhí)行中難點解析、衛(wèi)生總費用測算、政府醫(yī)改投入監(jiān)測、公共衛(wèi)生專項資金管理、衛(wèi)生財務(wù)年報編制培訓(xùn)、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策依據(jù)、基建價款結(jié)算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。
4.公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理人員培訓(xùn)。
對全區(qū)344個市、縣疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院、采供血中心（站），財務(wù)、審計科科長和主辦會計、專職審計人員進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要是：政府預(yù)算改革、政府會計改革、衛(wèi)生總費用測算、政府醫(yī)改投入監(jiān)測、公共衛(wèi)生專項資金管理、衛(wèi)生財務(wù)年報編制培訓(xùn)、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策依據(jù)、基建價款結(jié)算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。
5.公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)管理人員培訓(xùn)。
對全區(qū)266個市、縣醫(yī)院財務(wù)、審計科科長和主辦會計專職審計人員進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要是：政府預(yù)算改革、政府會計改革、醫(yī)院財務(wù)會計制度執(zhí)行中難點解析、衛(wèi)生總費用測算、政府醫(yī)改投入監(jiān)測、衛(wèi)生財務(wù)年報編制培訓(xùn)、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策依據(jù)、基建價款結(jié)算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。
6.其他衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理人員培訓(xùn)。
對全區(qū)181個其他衛(wèi)生單位財務(wù)、審計科科長和主辦會計、專職審計人員進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要是：政府預(yù)算改革、政府會計改革、衛(wèi)生總費用測算、政府醫(yī)改投入監(jiān)測、專項資金管理、衛(wèi)生財務(wù)年報編制培訓(xùn)、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策定性依據(jù)、基建價款結(jié)算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。
7.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)人員培訓(xùn)。
對1331個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各1名主辦會計和財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要是：政府預(yù)算改革、政府會計改革、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)會計制度執(zhí)行中難點解析、公共衛(wèi)生專項資金管理、衛(wèi)生財務(wù)年報編制培訓(xùn)、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策依據(jù)、基建價款結(jié)算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。
四、培訓(xùn)模式
（一）分層次集中面授。
對自治區(qū)、市、縣級衛(wèi)生行政部門分管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)、審計科科長、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長和財務(wù)、審計科科長進(jìn)行的培訓(xùn)，由自治區(qū)衛(wèi)生廳組織報名并進(jìn)行集中授課。
�。ǘ└魇行l(wèi)生主管部門負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。
五、保障措施
（一）組織保障。
自治區(qū)衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)制定實施方案，對培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估檢查等。各市衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)具體培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容和保障措施制定具體實施方案并組織實施，并請將實施方案于20xx年10月20日前報自治區(qū)衛(wèi)生廳（規(guī)劃財務(wù)處）。
�。ǘ┵Y金保障。
根據(jù)自治區(qū)財政廳《關(guān)于下達(dá)20xx年中央和自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)資金的通知》（桂財社〔20xx〕207號）精神做好補(bǔ)助資金預(yù)算安排，協(xié)調(diào)地方財政部門及時撥付資金，并嚴(yán)格控制經(jīng)費支出標(biāo)準(zhǔn)，確保�？顚Ｓ�。
�。ㄈ﹫�(zhí)行時間。
1.由自治區(qū)衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項目，于20xx年10月開始，xx月10日前完成（除衛(wèi)生財務(wù)年報編制培訓(xùn)外）。
2.各市衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的項目要在20xx年11月底前完成。
3.衛(wèi)生財務(wù)年報編制培訓(xùn)根據(jù)衛(wèi)生部布置完成。
4.各市完成培訓(xùn)工作任務(wù)后，于20xx年xx月10日前向自治區(qū)衛(wèi)生廳提交項目執(zhí)行情況報告。
5.自治區(qū)衛(wèi)生廳擇時對全區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理培訓(xùn)實施情況進(jìn)行檢查評估。
六、實施要求
根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)人員培訓(xùn)工作的通知》（衛(wèi)辦規(guī)財發(fā)〔20xx〕105號）精神，對全區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃管理財務(wù)培訓(xùn)工作提出如下要求：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃。各市要成立衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管科室具體抓。要制訂相關(guān)的工作方案，建立有效的工作機(jī)制，確保政策落實、任務(wù)落實、經(jīng)費落實。各地要將衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)人員培訓(xùn)納入本地區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)和衛(wèi)生人員培訓(xùn)總體規(guī)劃，建立和完善規(guī)范化培訓(xùn)制度，確保培訓(xùn)工作的順利開展。
�。ǘ� 分級負(fù)責(zé)，分類指導(dǎo)。各市級及市級以下衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)人員培訓(xùn)工作由各市級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)，要針對不同對象、知識結(jié)構(gòu)、工作崗位、工作需求和事業(yè)發(fā)展等進(jìn)行分類指導(dǎo)、有針對性地開展培訓(xùn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)考核，完善信息。建立科學(xué)的培訓(xùn)考核體系，明確培訓(xùn)考核程序，制訂培訓(xùn)考核辦法，逐步實現(xiàn)培訓(xùn)與使用相結(jié)合，培訓(xùn)考核結(jié)果與個人職稱評定、工作崗位設(shè)置等相結(jié)合。
�。ㄋ模┍Ｕ辖�(jīng)費，加大宣傳。各地要將中央和自治區(qū)財政補(bǔ)助地方衛(wèi)生人員培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費與地方投入統(tǒng)籌安排用于衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)人員培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)培訓(xùn)資金監(jiān)管，提高資金使用效益。要采取多種形式，宣傳衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)各項政策和措施、實施衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理人員培訓(xùn)的重要意義。
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