日韩经典一区,日韩a免费,国产欧美一区二区三区观看,日韩一区国产二区欧美三,精品日韩欧美一区二区三区在线播放,国产免费一级视频,日韩国产一区二区

骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-12-15 10:46:21 小英 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃(通用27篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃(通用27篇)

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 1

  為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃:

  一、現(xiàn)狀分析:

  學(xué),F(xiàn)有在職教職工100人,我校現(xiàn)有省級(jí)骨干教師5人,市級(jí)骨干教師9人,縣級(jí)骨干教師13人,校級(jí)骨干教師13人,其中在教學(xué)一線的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進(jìn)一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  通過(guò)努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊(duì)伍。

  三、主要舉措:

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識(shí)、觀念的更新比行為更重要。對(duì)青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強(qiáng)教師認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì),每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營(yíng)養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)校內(nèi)“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(zhǎng)主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅(jiān)持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對(duì)話、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強(qiáng)化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),提供更多展示平臺(tái)。

  3、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長(zhǎng)的需要是內(nèi)因,是主要?jiǎng)恿,外部環(huán)境起著巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對(duì)青年教師適時(shí)加壓工作擔(dān)子,如年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教科室主任、團(tuán)總支書(shū)記等,讓他們充分感受到成長(zhǎng)的體驗(yàn)和賞識(shí)的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(zhǎng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的`軌跡發(fā)展。

  教師隊(duì)伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我校將堅(jiān)持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長(zhǎng)滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師,讓光福的孩子快樂(lè)成長(zhǎng)起來(lái)。

  四、骨干教師培養(yǎng):

  1、凡被評(píng)為本年度的骨干教師,實(shí)行公開(kāi)。

  2、學(xué)校個(gè)人制定本年度培養(yǎng)計(jì)劃,要求骨干教師每人自訂一份報(bào)刊雜志。

  3、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí)、交流2—3天。

  4、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇,并在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)。

  5、適時(shí)組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),提高理論水平。

  6、學(xué)校每年對(duì)骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  7、學(xué)校對(duì)骨干教師實(shí)行年度獎(jiǎng)勵(lì),并在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面優(yōu)先考慮。

  五、骨干教師培訓(xùn):

  (1)參加各級(jí)舉辦的骨干教師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

 。2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。

 。3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學(xué)新理念。

  (4)各級(jí)骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗(yàn)材料。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 2

  為貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、人民政府指示精神,加強(qiáng)自治區(qū)財(cái)政扶持臨時(shí)聘用學(xué)前雙語(yǔ)教師培訓(xùn)工作,穩(wěn)定學(xué)前雙語(yǔ)教師隊(duì)伍,提高學(xué)前雙語(yǔ)教師專業(yè)化水平,經(jīng)研究,決定在20XX至20XX年期間實(shí)施“自治區(qū)臨時(shí)聘用學(xué)前雙語(yǔ)教師培訓(xùn)計(jì)劃”。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)時(shí)間

  參訓(xùn)臨聘學(xué)前雙語(yǔ)教師總規(guī)模4477人,包括20XX至20XX年期間自治區(qū)財(cái)政扶持南北疆七地州招聘但未通過(guò)自治區(qū)入編考試的臨時(shí)聘用學(xué)前雙語(yǔ)教師3726人,未通過(guò)入編考試在崗的新疆幼兒師范學(xué)!皟赡曛1+1模式”學(xué)前雙語(yǔ)教育專業(yè)畢業(yè)生458人和20XX年自治區(qū)首批招聘雙語(yǔ)幼兒園教師試用期滿考核不合格的教師293人。各地自行聘用的學(xué)前雙語(yǔ)教師不包含在培訓(xùn)范圍之內(nèi),對(duì)于已經(jīng)通過(guò)入編考試、另謀職業(yè)、已離崗的臨聘教師不納入培訓(xùn)范圍。培訓(xùn)期限為一學(xué)年。

  二、培訓(xùn)管理方式

  培訓(xùn)工作由自治區(qū)教育廳組織,為確保參訓(xùn)人員的公正性,參訓(xùn)學(xué)員實(shí)行訓(xùn)前實(shí)名制管理方式,培訓(xùn)人員名單以七地州落實(shí)《關(guān)于對(duì)自治區(qū)財(cái)政扶持招聘臨時(shí)學(xué)前雙語(yǔ)教師安置情況摸底調(diào)查的通知》(新教人辦〔20XX〕3號(hào))精神后上報(bào)教育廳《自治區(qū)財(cái)政扶持招聘臨時(shí)學(xué)前雙語(yǔ)教師情況匯總表》為準(zhǔn),各地參訓(xùn)人員總表由我廳以電子郵件方式發(fā)送至地州,同時(shí)在新疆教育信息網(wǎng)中小學(xué)師資建設(shè)二級(jí)網(wǎng)頁(yè)上公布。每期學(xué)員參訓(xùn)前,各有關(guān)地區(qū)(州、市)教育部門(mén)要對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公示,公示無(wú)異議并報(bào)教育廳審核批準(zhǔn)后選派培訓(xùn)。

  三、分年度培訓(xùn)計(jì)劃安排

  20XX-20XX年間,由承訓(xùn)院校分5期組織實(shí)施培訓(xùn),20XX-20XX學(xué)年計(jì)劃培訓(xùn)900人,20XX-2013學(xué)年計(jì)劃培訓(xùn)900人,2013-2014學(xué)年計(jì)劃培訓(xùn)900人,2014-20XX學(xué)年計(jì)劃培訓(xùn)900人,20XX-20XX學(xué)年計(jì)劃培訓(xùn)877人。自治區(qū)財(cái)政扶持招聘臨時(shí)學(xué)前雙語(yǔ)教師分年度培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)附件1。

  四、培訓(xùn)單位和報(bào)到日期

  新疆師范大學(xué)、新疆教育學(xué)院、新疆幼兒師范學(xué)校承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),293名20XX年自治區(qū)首批招聘雙語(yǔ)幼兒園教師試用期滿考核不合格的教師全部由新疆師范大學(xué)承擔(dān)培訓(xùn)。首期培訓(xùn)開(kāi)學(xué)日期為20XX年9月25日,20XX-20XX年培訓(xùn)生源及培訓(xùn)院校分配計(jì)劃見(jiàn)附件2。

  (一)新疆師范大學(xué)承擔(dān)510人培訓(xùn)任務(wù)。報(bào)到時(shí)間:20XX年9月25日;報(bào)到地點(diǎn):新疆師范大學(xué)文光校區(qū)(烏市喀什東路293號(hào),乘701、52、54路公共汽車師大文光校區(qū)站下車);聯(lián)系人:王璐;聯(lián)系電話:0991-4332843,6680031、18997986912。

  (二)新疆教育學(xué)院承擔(dān)195人培訓(xùn)任務(wù)。報(bào)到時(shí)間:20XX年9月25日;報(bào)到地點(diǎn):新疆教育學(xué)院(烏魯木齊市光明路333號(hào),乘1、101、102、58路車新疆教育學(xué)院站下車);聯(lián)系人:魯藝、安尼瓦爾;聯(lián)系電話:0991-8896128、15299058598、18935900135。

  (三)新疆幼兒師范學(xué)校承擔(dān)195人培訓(xùn)任務(wù)。報(bào)到時(shí)間:20XX年9月25日;報(bào)到地點(diǎn):新疆幼兒師范學(xué)校(烏魯木齊市中灣街45號(hào),乘901路、301路幼兒師范學(xué)校站下車)聯(lián)系人:劉音;聯(lián)系電話:0991-2503794,15299167106.

  五、培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)

  培訓(xùn)工作實(shí)行按“民考漢”及母語(yǔ)為漢語(yǔ)的生源、民語(yǔ)言生源進(jìn)行編班。民考漢、母語(yǔ)為漢語(yǔ)的教學(xué)班主要強(qiáng)化政治素質(zhì)、專業(yè)技能和少數(shù)民族基本語(yǔ)言訓(xùn)練,其中政治理論課所占比重10%,專業(yè)技能課所占比重50%,少數(shù)民族基本語(yǔ)言訓(xùn)練所占比重40%;民語(yǔ)言生源教學(xué)班主要強(qiáng)化政治素質(zhì)、漢語(yǔ)水平和專業(yè)技能,其中政治理論課所占比重10%,漢語(yǔ)言強(qiáng)化訓(xùn)練課程所占比重60%,專業(yè)技能課所占比重30%。

  培訓(xùn)工作堅(jiān)持“三維目標(biāo)”:一是要堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,提高所培養(yǎng)、培訓(xùn)學(xué)員的政治思想素質(zhì),使其牢固樹(shù)立熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)主義的思想情感,自覺(jué)為推動(dòng)貧困地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量;二是要提升臨聘少數(shù)民族教師漢語(yǔ)水平、民考漢及母語(yǔ)為漢語(yǔ)學(xué)前雙語(yǔ)教師的少數(shù)民族基礎(chǔ)語(yǔ)言水平,使其具備學(xué)前雙語(yǔ)教育的能力;三是要強(qiáng)化學(xué)前雙語(yǔ)教育專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),掌握學(xué)前教育的知識(shí)和技能。通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn),力爭(zhēng)使臨聘學(xué)前教育雙語(yǔ)教師具備堅(jiān)定的政治素質(zhì),能夠勝任雙語(yǔ)教學(xué)的需要,掌握實(shí)施學(xué)前雙語(yǔ)教育教學(xué)的基本技能與實(shí)踐方法,全面提高自治區(qū)學(xué)前雙語(yǔ)教育教學(xué)質(zhì)量。

  六、結(jié)業(yè)入編考試

  (一)為了妥善解決臨聘學(xué)前雙語(yǔ)教師的就業(yè)遺留問(wèn)題,提高貧困地區(qū)學(xué)前雙語(yǔ)教育質(zhì)量,自治區(qū)決定對(duì)完成“一年制”培訓(xùn)任務(wù),且政審合格、成績(jī)合格、身體狀況符合從教條件,自愿在喀什、和田、阿克蘇、克州、伊犁、塔城、阿勒泰等七地州農(nóng)村學(xué)前雙語(yǔ)教學(xué)崗位任教并服從分配的臨聘學(xué)前雙語(yǔ)教師,不再參加自治區(qū)統(tǒng)一面向社會(huì)招聘考試,而由自治區(qū)組織單獨(dú)考試,考試合格人員分配至七地州農(nóng)村雙語(yǔ)幼兒園任教,納入當(dāng)?shù)貙W(xué)前雙語(yǔ)教師編制管理,享受公辦幼兒園教師待遇;考試不合格者,按照有關(guān)規(guī)定與其解除臨時(shí)聘用關(guān)系,不再?gòu)氖罗r(nóng)村雙語(yǔ)幼兒園教育教學(xué)工作。新進(jìn)教師試用期一年,試用期滿考核不合格即行辭退。

  (二)考試工作在學(xué)員畢業(yè)前進(jìn)行,由自治區(qū)教育廳牽頭,會(huì)同自治區(qū)編辦、人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳共同組織,承訓(xùn)院校負(fù)責(zé)做好配合工作?荚嚭P試和面試,嚴(yán)格按照自治區(qū)公開(kāi)招聘考試的程序進(jìn)行,主要檢驗(yàn)學(xué)員的思想政治素質(zhì)、雙語(yǔ)教育能力、專業(yè)基礎(chǔ)能力和教學(xué)實(shí)踐能力等。

  七、經(jīng)費(fèi)保障

  4477名教師培訓(xùn)期間,享受原工資待遇不變,其培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和考核經(jīng)費(fèi)由自治區(qū)財(cái)政提供支持,人均培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為6600元,其中,培訓(xùn)費(fèi)3600元(含實(shí)習(xí)實(shí)踐費(fèi)用)、住宿費(fèi)1000元、教材費(fèi)400元、交通費(fèi)600元、伙食補(bǔ)助費(fèi)1000元;學(xué)員結(jié)業(yè)考核費(fèi)用人均190元。

  八、選派要求及上報(bào)材料

  (一)選派單位要統(tǒng)籌考慮臨聘學(xué)前雙語(yǔ)教師離崗培訓(xùn)后教學(xué)崗位合理調(diào)配問(wèn)題,既要在自治區(qū)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(20XX-20XX年)完成臨聘學(xué)前雙語(yǔ)教師培訓(xùn)任務(wù),又要保證學(xué)前雙語(yǔ)教育教學(xué)工作不受影響。

  (二)臨聘學(xué)前雙語(yǔ)教師參訓(xùn)前,有關(guān)地(州、市)教育局要認(rèn)真組織好參訓(xùn)教師體檢工作,體檢由縣級(jí)以上醫(yī)院(含縣級(jí))進(jìn)行,凡在孕期的教師不安排在本期培訓(xùn),患有慢性疾病的教師不安排培訓(xùn)。

  (三)有關(guān)地、州教育局根據(jù)教育廳核定年度培訓(xùn)計(jì)劃安排參

  訓(xùn)學(xué)員,選派參訓(xùn)學(xué)員時(shí)須填寫(xiě)《20XX-20XX年自治區(qū)財(cái)政扶持招聘臨時(shí)學(xué)前雙語(yǔ)教師培訓(xùn)匯總表》(附件3)、《20XX-20XX年自治區(qū)臨時(shí)聘用學(xué)前雙語(yǔ)教師培訓(xùn)登記表》(附件4)。報(bào)送材料時(shí),還需將參訓(xùn)學(xué)員身份證復(fù)印件、體檢證明原件、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件、HSK成績(jī)單用郵政特快專遞的形式于20XX年9月10日前報(bào)教育廳師資管理處,同時(shí)將附件3電子版(EXcel格式)發(fā)szglc@126.com,教育廳將根據(jù)報(bào)送材料進(jìn)行初審。報(bào)送材料中的簽字部分須由本人簽字或加蓋手寫(xiě)體印章,不得加蓋普通類私人用章,需加蓋公章欄的不得漏蓋。不按要求報(bào)送材料的,材料將不予審核。

  九、管理要求

  自治區(qū)開(kāi)展臨聘學(xué)前雙語(yǔ)教師培訓(xùn)是幫助貧困地區(qū)加強(qiáng)學(xué)前雙語(yǔ)教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要措施,各地、各培訓(xùn)院校要以創(chuàng)新的思維、改革的意識(shí),積極進(jìn)取,大膽實(shí)踐,不斷探索學(xué)前雙語(yǔ)教師培訓(xùn)新模式。一是對(duì)這批臨聘教師培訓(xùn)實(shí)行實(shí)名制管理,嚴(yán)格按照自下而上呈報(bào)教育廳并隨文公布的'各地參訓(xùn)學(xué)員總表,由各地教育行政部門(mén)按程序分期分批選派參訓(xùn)學(xué)員。二要統(tǒng)籌規(guī)劃參訓(xùn)學(xué)員的選派工作,要堅(jiān)決杜弄虛作假行為,與教育廳實(shí)名制確定的參訓(xùn)名單不符合的不能選派培訓(xùn)。嚴(yán)禁搭車頂替,隨意調(diào)整。三是培訓(xùn)工作要堅(jiān)持“以政治素質(zhì)為前提、以雙語(yǔ)水平為基礎(chǔ)、以學(xué)前教育專業(yè)技能訓(xùn)練為輔助”的總體指導(dǎo)思想,高度重視抓好參訓(xùn)學(xué)前雙語(yǔ)教師的思想政治教育工作,使參訓(xùn)學(xué)員具備堅(jiān)定的政治立場(chǎng),成為學(xué)前雙語(yǔ)教學(xué)的推動(dòng)者和實(shí)踐者。四是要強(qiáng)化培訓(xùn)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定對(duì)參訓(xùn)學(xué)員定期進(jìn)行政治、雙語(yǔ)、學(xué)前教育教學(xué)技能考核的措施和辦法,在全封閉教學(xué)、從嚴(yán)管理、科學(xué)設(shè)置課程、充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性等各方面因素共同主導(dǎo)下,力爭(zhēng)探索自治區(qū)學(xué)前雙語(yǔ)師資培養(yǎng)的新模式,為貧困地區(qū)培訓(xùn)一批“留得住、用得上”的合格學(xué)前雙語(yǔ)教師。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 3

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)決貫徹國(guó)家省市區(qū)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議的有關(guān)規(guī)定,大膽走教育創(chuàng)新之路,科教興校之路不,努力開(kāi)創(chuàng)我校教育現(xiàn)代化的新局面;為實(shí)現(xiàn)“名校出名師,名師出名校”的發(fā)展思路特制定本計(jì)劃。

  二、培養(yǎng)宗旨

  實(shí)現(xiàn)“名校出名師,名師出名!钡陌l(fā)展思路。

  骨干教師現(xiàn)狀:

  我,F(xiàn)有在職教師158人,本科42人,占教師總?cè)藬?shù)的31%,大專以上學(xué)歷131人,占教師總?cè)藬?shù)的97%,18人本科在讀,4人大專在讀。中高19人,中一級(jí)教師59人,占專業(yè)技術(shù)人員58%。市學(xué)科帶頭人3名,市級(jí)骨干教師19人,占全校人數(shù)的12、6%。區(qū)級(jí)以上的骨干教師數(shù)量不足,區(qū)級(jí)骨干教師在全區(qū)的知名度不夠響,在區(qū)以上上公開(kāi)課的幾率較低,缺乏市級(jí)以上骨干教師后備。骨干教師的自我發(fā)展意識(shí)不夠強(qiáng),滿足于現(xiàn)狀的、局限于教育教學(xué)常規(guī)工作的較多,熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教育教學(xué)手段的較少,教科研意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、積極培養(yǎng)名特優(yōu)教師,三年內(nèi)爭(zhēng)取市級(jí)以上的教師人數(shù)達(dá)30名,區(qū)級(jí)以上達(dá)8名。

  2、每一位骨干教師要有強(qiáng)烈的自我發(fā)展意識(shí),走主動(dòng)發(fā)展之路。

  3、有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),教育教學(xué)觀念新,手段先進(jìn),能在自己的崗位上進(jìn)行創(chuàng)新性的工作,帶頭進(jìn)行教育教學(xué)改革和教育科學(xué)研究。

  4、在校實(shí)實(shí)在在發(fā)揮骨干的帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全校教師提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  四、教養(yǎng)措施

  1、校內(nèi)創(chuàng)設(shè)積極向上的文化氛圍,營(yíng)造你追我趕的`良好態(tài)勢(shì)。

  2、領(lǐng)導(dǎo)深入課堂教學(xué)第一線,善于發(fā)現(xiàn)人才,有計(jì)劃地加以培養(yǎng)。

  3、創(chuàng)造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會(huì)學(xué)的多一點(diǎn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓想干、肯干、能干的人多一點(diǎn)實(shí)踐的機(jī)會(huì),為他們搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)、展示的舞臺(tái),讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。

  4、成立“骨干教師學(xué)習(xí)沙龍”組織他們定期、定主題開(kāi)展學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)。

  5、制定《校級(jí)骨干教師評(píng)選條件》開(kāi)展校以上不同層次的骨干教師評(píng)選,讓不同層次的教師都有夠得著的追求目標(biāo),形成學(xué)校骨干教師梯隊(duì)。

  6、制定《骨干教師登記表》,每學(xué)年填寫(xiě)一次,讓不同層次的骨干教師自己對(duì)照條件,自我反思,促進(jìn)其主動(dòng)發(fā)展和主動(dòng)發(fā)揮作用。

  7、建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)不同層次的骨干教師分別實(shí)行年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)制,對(duì)在工作中帶頭作用發(fā)揮好的骨干教師給予精神和物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 4

  一、準(zhǔn)備階段(5月—7月)

  1、成立“西藏初中骨干教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由西藏自治區(qū)教育廳和中國(guó)教育學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)方面負(fù)責(zé)人為成員。(5月15日)

  2、組建相關(guān)工作組,明確分工職責(zé)。重點(diǎn)做好教務(wù)協(xié)調(diào)(教學(xué)、資料、場(chǎng)地等)及生活保障(食、宿、醫(yī)、財(cái)?shù)龋。?月前完成)

  3、制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,5月15日前完成。

  4、推薦選拔學(xué)員:本著“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,按“先推薦后選拔、審定”的程序確定四個(gè)學(xué)科參加培訓(xùn)學(xué)員(學(xué)科帶頭人或拔尖教師40~50人,骨干教師150~160人),并通知到位;按學(xué)科組成教學(xué)班,成立班委會(huì)),按1名學(xué)科帶頭人5名骨干教師的'比例組成研修小組,同時(shí)建立學(xué)員檔案(“學(xué)員登記表及培訓(xùn)記錄袋”)。此項(xiàng)工作由西藏教育廳負(fù)責(zé)。(7月15日前)

  5、分學(xué)科制定完成培訓(xùn)課程、教學(xué)方案及課程表。(6月10日前)

  6、組成培訓(xùn)導(dǎo)師團(tuán)并集體備課(8月5日前)。

  ①聘請(qǐng)有關(guān)專家為培訓(xùn)導(dǎo)師,每學(xué)科5至8人,條件:身體健康,適應(yīng)高原環(huán)境;理論、教學(xué)、教研三方面兼優(yōu);熱心公益活動(dòng)(準(zhǔn)備“培訓(xùn)導(dǎo)師簡(jiǎn)介”)(5月31日前)。

 、谌氩厍凹w備課,熟悉西藏學(xué)科教學(xué)情況包括觀摩教學(xué)錄相,了解培訓(xùn)課程及教學(xué)方案,撰寫(xiě)個(gè)人教案等。(8月5日前)

  7、確定面授時(shí)間、地點(diǎn),落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)所,檢查教學(xué)及生活設(shè)施,組織安排觀摩課學(xué)生。(8月5日前)

  8、擬定并發(fā)出培訓(xùn)通知、學(xué)員登記表。(7月20日前)

  二 、面授階段(2011年8月13—21日)

  1、工作小組成員、培訓(xùn)導(dǎo)師及學(xué)員報(bào)到。

  2、培訓(xùn)啟動(dòng)儀式。

  3、分班組;培訓(xùn)須知。

  4、按課程表實(shí)施面授培訓(xùn)。

  5、公布遠(yuǎn)程培訓(xùn)方案:布置遠(yuǎn)程研修任務(wù);確定遠(yuǎn)程培訓(xùn)導(dǎo)師;制定個(gè)人研修計(jì)劃;確定遠(yuǎn)程交流方式。

  6、面授結(jié)業(yè):總結(jié)面授情況,交流學(xué)習(xí)心得,表彰優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)。

  三、遠(yuǎn)程培訓(xùn)階段(2011年9月—2012年7月)

  1、組建遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作組,具體負(fù)責(zé)此期間督導(dǎo)、檢查、交流工作。

  2、創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),確定交流方式。

  3、確定學(xué)科指導(dǎo)專家;明確專家指導(dǎo)學(xué)員對(duì)象;建立專家指導(dǎo)制度。

  4、組織、交流、宣傳學(xué)員教學(xué)、教研成果,內(nèi)地交流、研修等。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 5

  一、指導(dǎo)思想:

  全面落實(shí)吉林省、通化市、柳河縣骨干教師管理辦法和《柳河縣師訓(xùn)責(zé)任制考核細(xì)則》中關(guān)于骨干教師培訓(xùn)的相關(guān)要求, 在基礎(chǔ)教育新課程的實(shí)施中,指導(dǎo)骨干教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)修,盡快提高專業(yè)化水平。為骨干教師提供交流、學(xué)習(xí)、參賽的機(jī)會(huì),為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,加強(qiáng)學(xué)科骨干教師隊(duì)伍建設(shè),盡快建立起一支學(xué)科齊全,年齡結(jié)構(gòu)合理,有一定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干教師隊(duì)伍制定此計(jì)劃。

  二、工作目標(biāo):

  通過(guò)培訓(xùn),使他們?cè)谒枷胝闻c職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教科研能力等方面有較大幅度的提高;使他們善于發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題、善于學(xué)習(xí)、善于反思、善于研究,幫助他們形成自己的教學(xué)風(fēng)格,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平;提高骨干教師課堂教學(xué)能力和水平,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。使他們能夠在實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中起帶頭、示范作用。

  三、措施和方法

  1、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,專家引領(lǐng)與自主實(shí)踐相結(jié)合,研培與教研結(jié)合;自學(xué)與指導(dǎo)結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐提高相結(jié)合,,崗位提高與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,立足課堂實(shí)踐,以提高骨干教師的教學(xué)實(shí)踐能力、教科研能力為主要培訓(xùn)內(nèi)容,繼續(xù)進(jìn)行課程改革教學(xué)方式研究,促進(jìn)教育教學(xué)理論在教學(xué)實(shí)踐中的科學(xué)運(yùn)用。以此,促進(jìn)我校骨干教師教育教學(xué)能力的提高。

  2、遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律,靈活地采用多種有效的培訓(xùn)方式,加快骨干教師的前進(jìn)步伐,培訓(xùn)工作體現(xiàn)連續(xù)和階段性相結(jié)合的特點(diǎn)。

  3、 有計(jì)劃地組織骨干教師開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)并積極推薦、組織骨干教師參加省、市組織的各類培訓(xùn)。

  4、 積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,要切實(shí)組織骨干教師開(kāi)展好常規(guī)教學(xué)活動(dòng),集體備課活動(dòng),科研教改活動(dòng),崗位練功活動(dòng)。

  5、鼓勵(lì)骨干教師自我提高。通過(guò)積極進(jìn)修,參加高一層次學(xué)歷培訓(xùn)和各競(jìng)賽活動(dòng)等,提高知識(shí)層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長(zhǎng)。

  6、注意階段性培訓(xùn)的總結(jié),為青年骨干教師搭臺(tái)子、讓青年教師唱主角給他們?cè)谑≈姓玖⑵饋?lái)的勇氣和充分的時(shí)間。

  7、完善骨干教師業(yè)務(wù)檔案并跟蹤考核。

  四、具體要求:

  1、圍繞合作型學(xué)習(xí)組織的建立,通過(guò)教研組的集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思等常規(guī)做法促進(jìn)骨干教師成長(zhǎng)。各教研組要結(jié)合實(shí)際,以省、市、縣級(jí)骨干教師或富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論素養(yǎng)的老教師牽頭,鼓勵(lì)青年骨干教師樹(shù)立崇高理想和遠(yuǎn)大目標(biāo)、結(jié)合自身特點(diǎn),規(guī)劃自己的成長(zhǎng)目標(biāo),結(jié)成師徒對(duì)子,互幫互學(xué),共同提高。

  2、通過(guò)案例分析、專題講座、展示活動(dòng)、自主學(xué)習(xí)與反思、課題研究等,真正提高骨干教師工作效能,提升服務(wù)品質(zhì),建立有利于骨干教師成長(zhǎng)的、適度競(jìng)爭(zhēng)的.、開(kāi)放的、具有自我提高的骨干教師培訓(xùn)機(jī)制,保證骨干教師培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

  3、每月組織骨干教師進(jìn)行一次新課程改革的學(xué)習(xí),并做好記錄。

  4、充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),使骨干教師學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富、多元,加強(qiáng)相互交流。

  5、每學(xué)期上一次骨干教師示范課(示范課不少于2課時(shí))或引領(lǐng)課、公開(kāi)課。校內(nèi)評(píng)課不少于10課時(shí)。

  6、以研訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)理念為指導(dǎo),循序漸進(jìn),在每學(xué)期一次的年組教研中,骨干教師應(yīng)起到模范帶頭作用。

  7、骨干教師要養(yǎng)成實(shí)踐反思的積極性,從而樹(shù)立正確的人才觀、質(zhì)量觀,并形成終身學(xué)習(xí)的理念。

  8、全年學(xué)習(xí)筆記7個(gè)專題中,每個(gè)專題要寫(xiě)不少于500字的學(xué)習(xí)感悟。

  9、骨干教師要承擔(dān)一項(xiàng)以上實(shí)驗(yàn)課題,沒(méi)承擔(dān)縣級(jí)以上課題的骨干教師,要結(jié)合工作實(shí)際,制定校級(jí)課題。

  10、骨干教師要充分發(fā)揮幫帶作用,每人每學(xué)期至少要包保1-2名青年教師,按包保協(xié)議、幫帶計(jì)劃跟蹤聽(tīng)課(每月互聽(tīng)課2節(jié)以上)、指導(dǎo)、直至上路并指導(dǎo)其上一節(jié)校內(nèi)公開(kāi)課。

  11、每年至少在縣級(jí)以上刊物或?qū)W術(shù)會(huì)議上、教育教學(xué)專業(yè)網(wǎng)站發(fā)表一篇高水平專業(yè)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或科研報(bào)告。

  五、主要工作日程表:

  三月份:1、制定骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃;

  2、填寫(xiě)骨干教師個(gè)人成長(zhǎng)檔案(2014年業(yè)績(jī)和培訓(xùn)等情況)、完成2014年檔案歸檔;

  3、對(duì)各學(xué)科課堂教學(xué)聽(tīng)課、指導(dǎo),開(kāi)展教研。

  四月份:1、對(duì)骨干教師前段繼續(xù)教育學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查;

  2、對(duì)骨干教師讀書(shū)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),開(kāi)展新一輪讀書(shū)活動(dòng);

  3、上報(bào)骨干教師材料;

  4、召開(kāi)骨干教師會(huì)議,部署工作。

  五月份:1、組織骨干教師進(jìn)行常規(guī)學(xué)習(xí)研討;

  2、按要求開(kāi)展骨干教師讀書(shū)活動(dòng);

  3、做好骨干教師常規(guī)培訓(xùn)費(fèi)和書(shū)費(fèi)的收繳征訂工作。

  六月份:1、開(kāi)展骨干教師培訓(xùn)結(jié)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);

  2、骨干教師基本功比賽;

  3、骨干教師讀書(shū)活動(dòng)。

  七月份:1、對(duì)骨干教師學(xué)習(xí)情況階段考查;

  2、青年教師匯報(bào)課;

  3、骨干教師說(shuō)課研討。

  4、本學(xué)期骨干教師培訓(xùn)工作總結(jié)。

  八月份:1、修改骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃;

  2、檢查學(xué)習(xí)筆記。

  九月份:1、聽(tīng)課和教研;

  2、組織骨干教師集中培訓(xùn)。

  十月份:1、教研組主題教研活動(dòng);

  2、骨干教師教研活動(dòng);

  3、開(kāi)展校本研修活動(dòng)。

  十一月:1、評(píng)選優(yōu)秀骨干教師;

  2、骨干教師讀書(shū)活動(dòng)交流,讀書(shū)心得體會(huì)及優(yōu)秀筆記評(píng)選。

  3、骨干教師年度考核。

  十二月:1、自查工作;

  2、材料歸檔;

  3、全年工作總結(jié)。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 6

  骨干教師是我校的排頭兵,為了更好地能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃:

  一、現(xiàn)狀分析

  我,F(xiàn)有在職教師37人,其中區(qū)級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象1人,市級(jí)骨干教師1人,縣級(jí)骨干教師9人。為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進(jìn)一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,對(duì)這些骨干教師還需進(jìn)一步進(jìn)行培養(yǎng)培訓(xùn)。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  通過(guò)努力,培養(yǎng)一支由市學(xué)科帶頭人為龍頭,市骨干教師及各類優(yōu)秀骨干教師組成的中青年骨干教師隊(duì)伍。

  三、主要舉措

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識(shí)、觀念的更新比行為更重要。對(duì)骨干教師的培養(yǎng)著重是學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強(qiáng)教師認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此,要求骨干教師每學(xué)期上交一份較深刻的教學(xué)反思,一篇對(duì)教學(xué)有指導(dǎo)性的論文,讀書(shū)筆記,自己研究得一個(gè)小課題。每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營(yíng)養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)校內(nèi)“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(zhǎng)主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅(jiān)持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對(duì)話、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強(qiáng)化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓骨干教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次骨干教師展示課和青年教師匯報(bào)課比賽活動(dòng),為他們提供更多展示平臺(tái)。

  3、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長(zhǎng)的需要是內(nèi)因,是主要?jiǎng)恿,外部環(huán)境起著巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對(duì)骨干青年教師適時(shí)加壓工作擔(dān)子,如年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、少大隊(duì)輔導(dǎo)員等,讓他們充分感受到成長(zhǎng)的體驗(yàn)和賞識(shí)的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年骨干教師自我成長(zhǎng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的.工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊(duì)伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我校將堅(jiān)持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),做好“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程,辦家長(zhǎng)滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師,讓我校的孩子快樂(lè)成長(zhǎng)起來(lái)。

  四、骨干教師培養(yǎng)

  1、凡被評(píng)為本年度的骨干教師,實(shí)行公開(kāi)公示。

  2、學(xué)校制定本年度培養(yǎng)計(jì)劃,骨干教師每人每年自訂一份報(bào)刊雜志。

  3、學(xué)校力爭(zhēng)每學(xué)期組織骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí)、交流。

  4、每學(xué)年骨干教師要上公開(kāi)課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇,爭(zhēng)取在區(qū)市縣級(jí)獲獎(jiǎng)。

  5、適時(shí)組織骨干教師參加區(qū)、市、縣教育教學(xué)培訓(xùn),提高理論水平。

  6、學(xué)校每年對(duì)骨干教師進(jìn)行考核。

  7、每學(xué)期要幫扶的年輕教師上一節(jié)匯報(bào)課。

  五、骨干教師培訓(xùn)

 。1)參加各級(jí)舉辦的骨干教師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

 。2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。

 。3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學(xué)新理念。

 。4)各級(jí)骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗(yàn)材料。

  骨干教師培訓(xùn)是校本培訓(xùn)工作中的一項(xiàng)主要內(nèi)容,人們都知道,隨著時(shí)代的發(fā)展、對(duì)教師素質(zhì)的要求越來(lái)越高,為了全面實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,必須要有一批素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛的骨干教師隊(duì)伍。為此,學(xué)校要在本學(xué)年的校本培訓(xùn)工作中,加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培訓(xùn)。

  在培訓(xùn)工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,在學(xué)年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,為了進(jìn)一步提高骨干教師的教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力,學(xué)校積極支持他們參加進(jìn)修組織的集中培訓(xùn),并在時(shí)間等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓(xùn)效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓(xùn)任務(wù),并取得了好成績(jī)。

  為了提高骨干教師的科研能力。學(xué)校每學(xué)期都派他們外出學(xué)習(xí)、積極參加各類教研活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)外校的好經(jīng)驗(yàn)、好教法,用于指導(dǎo)自己的教學(xué)。

  培訓(xùn)中學(xué)校能按計(jì)劃執(zhí)行。每學(xué)期都讓骨干教師上一節(jié)示范課,然后組織教師進(jìn)行研討,探索新型的課堂教學(xué)模式、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,以骨干教師為龍頭的教研來(lái)促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展。在校本培訓(xùn)工作中,骨干教師不但自己要努力學(xué)習(xí),改革創(chuàng)新,而且還要主動(dòng)指導(dǎo)幫助年青教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽(tīng)課,聽(tīng)后能及時(shí)交流、探討改進(jìn)的方法,在他們的指導(dǎo)下,讓我們的年青教師快速成長(zhǎng),并使我校教學(xué)能力有明顯提高。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 7

  20XX年12月25日至26日,我有幸參加了XX縣骨干教師培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,專家們用生動(dòng)形象的語(yǔ)言給我們講述了學(xué)生心理問(wèn)題、學(xué)科的核心素養(yǎng)、教師的專業(yè)成長(zhǎng)以及“雙減”背景下如何引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)等。其中我印象最深的一位教師上美術(shù)課的視頻。這堂課無(wú)疑是失敗的,但它讓我進(jìn)入了深刻的反思中。

  究其原因主要是課堂設(shè)計(jì)的問(wèn)題,存在問(wèn)題有:

  1、學(xué)情分析不到位。

  2、問(wèn)題設(shè)計(jì)不符合學(xué)生認(rèn)知。

  3、多媒體使用機(jī)械重復(fù)。

  4、課型單一。也許這就是我們平時(shí)教學(xué)的一個(gè)縮影。

  那么我們?nèi)绾芜M(jìn)行有效的教學(xué)設(shè)計(jì),如何備好真正符合自身學(xué)情的課呢?下面我就結(jié)合曾經(jīng)教過(guò)的一個(gè)班級(jí)談?wù)劊喝绾斡嗅槍?duì)性的備好一堂物理課。

  一、分析學(xué)情要準(zhǔn)確

  備好課首要任務(wù)是分析好學(xué)情。學(xué)情分析包含學(xué)生的家庭情況、學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、愛(ài)好、特長(zhǎng)等。曾經(jīng)教過(guò)的一個(gè)班,班上占了一半的學(xué)生來(lái)自于農(nóng)村,家庭經(jīng)濟(jì)不是很寬裕;班上有近20個(gè)學(xué)生屬于留守兒童;班上有近10個(gè)學(xué)生屬于父母離異家庭;班上有近一半的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,行為習(xí)慣也較差,學(xué)習(xí)目的不明確,考高中無(wú)望;班上有近一半學(xué)生回家后玩手機(jī),家庭作業(yè)基本不做;除了以上不好的情況外,班上有部分學(xué)生喜歡運(yùn)動(dòng),特別喜歡打籃球、跑步,值得欣慰的是,班上還有20個(gè)左右的同學(xué)學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)態(tài)度較為端正。

  二、針對(duì)性的備課

  要上好一堂課,關(guān)鍵是備好課。那么針對(duì)這樣的班級(jí)如何備課呢?備課時(shí)應(yīng)該注意些什么呢?

  1、抓好雙基和基礎(chǔ)較差的學(xué)生設(shè)計(jì)

  針對(duì)這樣的班級(jí),我更注重基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能這方面的備課,特別是某處知識(shí)針對(duì)哪一部分學(xué)生進(jìn)行教學(xué),哪部分學(xué)生需要掌握,需要過(guò)關(guān),甚至于上課需要抽哪些學(xué)生回答問(wèn)題,都是課前備課時(shí)需要寫(xiě)在教案相應(yīng)的位置。有時(shí)在針對(duì)這部分學(xué)生時(shí),同樣一個(gè)問(wèn)題,抽多個(gè)學(xué)生回答,加深他們對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)識(shí)和理解。

  2、注重實(shí)驗(yàn)的趣味性設(shè)計(jì)

  物理來(lái)源于生活,生活處處皆物理。物理課采用生活實(shí)際中的物品進(jìn)行實(shí)驗(yàn),不僅能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,更有助于學(xué)生觀察、思考和理解,更有利于學(xué)生把物理知識(shí)和生活實(shí)際聯(lián)系起來(lái)。針對(duì)這個(gè)班的學(xué)生喜歡打籃球,我在備“慣性”知識(shí)的時(shí)候,專門(mén)設(shè)計(jì)了投籃球的這個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)。上課時(shí),我就讓這個(gè)班成績(jī)最差但籃球打得最好的一個(gè)學(xué)生來(lái)示范:將籃球按照投籃的方式投出去,讓他分析籃球拋出去還要受到手對(duì)籃球的作用力嗎?他回答說(shuō):沒(méi)有受到。我繼續(xù)追問(wèn):籃球?yàn)槭裁磿?huì)繼續(xù)向上運(yùn)動(dòng)呢?他回答說(shuō):這是由于籃球具有慣性。我再追問(wèn):為什么籃球到了最高點(diǎn)又要下落呢?他回答說(shuō):這不是前面講過(guò)的地球附近的物體還要受到重力的作用,重力方向始終豎直向下,因此會(huì)向下落。當(dāng)時(shí)班上響起了熱烈的.掌聲!我對(duì)這堂印象非常深刻,是因?yàn)槲野岩粋(gè)從來(lái)不喜歡學(xué)習(xí)的同學(xué),這堂課居然喜歡上了物理。

  3、注重分層教學(xué)和分層作業(yè)設(shè)計(jì)

  我對(duì)這個(gè)班的學(xué)生情況非常了解,從前面的學(xué)情分析來(lái)看,這個(gè)班兩極分化非常嚴(yán)重。我在備課時(shí),在教學(xué)和作業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,我專門(mén)針對(duì)這個(gè)班的學(xué)生在備課本上注明較難或拓展針對(duì)哪一部分學(xué)生教學(xué)或作業(yè)布置;較易部分針對(duì)哪一部分學(xué)生教學(xué)或作業(yè)布置;對(duì)于學(xué)習(xí)目的不明確升學(xué)無(wú)望的學(xué)生不布置課外作業(yè),在布置課堂作業(yè)時(shí)只做選擇或填空的前幾道題,而且要求不去照抄,在課堂上完成。

  4、注重課型的多樣性設(shè)計(jì)

  傳統(tǒng)講授式教學(xué)方式完全不適用于這樣的班級(jí)上課,如果在這樣的班級(jí)仍采用這樣的授課方式,就會(huì)出現(xiàn)你講你的,他講他的,甚至于課堂一片吵鬧、瘋玩現(xiàn)象。因此我在針對(duì)這樣的班級(jí)備課時(shí),如果是新授課,我會(huì)多設(shè)計(jì)一些趣味性的實(shí)驗(yàn),而且盡量是學(xué)生參與的實(shí)驗(yàn),最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;如果是復(fù)習(xí)課,我會(huì)讓學(xué)生多練習(xí),多利用好課堂時(shí)間完成作業(yè),評(píng)講時(shí)多由學(xué)生來(lái)講思路和解決問(wèn)題的辦法,充分讓學(xué)生合作學(xué)習(xí)。

  5、多媒體課件的設(shè)計(jì)

  備課時(shí)預(yù)設(shè)好本班級(jí)存在較大問(wèn)題的環(huán)節(jié),利用好白板,并把學(xué)生不易懂的知識(shí)點(diǎn)通過(guò)圖片或問(wèn)題分解的方式展示在白板上,讓學(xué)生進(jìn)行討論交流,利用合作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)學(xué)生之間互相講解,如果還有不清楚的知識(shí),教師再點(diǎn)撥。媒體使用不要過(guò)于頻繁,內(nèi)容也不宜過(guò)多,幻燈片張數(shù)最多不超過(guò)10張為宜。

  總之,通過(guò)這兩天的培訓(xùn),專家們的講座讓我受益匪淺。但讓我最難忘的是那一堂失敗的課。因此,作為教師的我,不僅要上好每一堂課,更要強(qiáng)化課前備課環(huán)節(jié),注重課型設(shè)計(jì),結(jié)合自身學(xué)情特點(diǎn)有針對(duì)性的備課。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 8

  一、指導(dǎo)思想

  以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破,以提高教師實(shí)施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點(diǎn),建設(shè)一支高質(zhì)量、高水平的骨干教師隊(duì)伍,帶動(dòng)全縣教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提升,推動(dòng)xx縣中小學(xué)教育教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)xx縣基礎(chǔ)教育高位均衡發(fā)展。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  義務(wù)教育階段骨干教師,具體包括:

  1、“人才強(qiáng)教工程”申報(bào)者;

  2、校中層以上領(lǐng)導(dǎo)兼任學(xué)科教學(xué)者;

  3、部分學(xué)科如沒(méi)有符合上述條件的對(duì)象,由學(xué)校選派一名該學(xué)科骨干教師參加培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、形式

  集中培訓(xùn):xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽(tīng)講座與學(xué)科研討兩種形式。集中講座地點(diǎn):xx縣二中;學(xué)科研討地點(diǎn):xx縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx縣二中、研訓(xùn)中心。研修期間,學(xué)員每天學(xué)習(xí)不少于6小時(shí)。

  分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進(jìn)行。

  四、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過(guò)培訓(xùn)使全體學(xué)員進(jìn)一步提高師德修養(yǎng),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,更新教育理念。進(jìn)一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)施的能力與水平。進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、師德培訓(xùn):開(kāi)展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強(qiáng)化教師自我修養(yǎng),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。

  2、教育理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和學(xué)科知識(shí)理論的學(xué)習(xí),圍繞新課程實(shí)驗(yàn)開(kāi)展多種形式的通識(shí)培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),使教師自覺(jué)將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,不斷提高實(shí)施新課程的能力。

  3、教學(xué)能力和教育行為培訓(xùn):按照新課程實(shí)施要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),引導(dǎo)教師用實(shí)施素質(zhì)教育的.理念指導(dǎo)教育教學(xué)行為,并對(duì)教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié),促進(jìn)教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

  4、課程安排:序號(hào)講座課程內(nèi)容(上午)分學(xué)科研討專題(下午)培訓(xùn)地點(diǎn)

  1新時(shí)期、新形勢(shì)義務(wù)教育質(zhì)量觀課堂觀摩與研討

  2綜合實(shí)踐活動(dòng)課程功能及推進(jìn)策略創(chuàng)新學(xué)科教學(xué)中學(xué)生積極的情感態(tài)度培養(yǎng)的有效方式途徑

  3績(jī)效工資背景下教師師德、價(jià)值取向及考核機(jī)制課堂觀摩與研討

  4新課改背景下的課程觀教材分析與集體備課

  5教學(xué)常規(guī)管理流程再造和機(jī)制創(chuàng)新教材分析與集體備課

  6教育創(chuàng)新和教育特色化發(fā)展教育教學(xué)過(guò)程中,如何體現(xiàn)教育公平

  7信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合教材分析與集體備課

  8新科技成果對(duì)中小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和方式的影響教學(xué)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決策略

  9教科研與教師的專業(yè)成長(zhǎng)教材分析與集體備課

  10環(huán)境教育、法制教育、生命教育與人格教育“五嚴(yán)”背景下,教師教學(xué)行為的評(píng)價(jià)六、培訓(xùn)管理、考核與認(rèn)定

  1、管理:

  本次培訓(xùn)由縣教育局政工科和縣研訓(xùn)中心組織管理并負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施:各校指定一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助集中培訓(xùn)管理。

  2、考試、考核:

  考試分為筆試(基本教學(xué)能力測(cè)試內(nèi)容:

 、賹W(xué)科思想和教學(xué)方式;

 、诮虒W(xué)重、難點(diǎn)把握和突破;

  ③解決問(wèn)題的能力;

  ④教學(xué)過(guò)程場(chǎng)境問(wèn)題分析;

 、菥C合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)與推進(jìn))和面試(說(shuō)課)兩部分組成?荚嚂r(shí)間8月1日—8月4日。

  考核主要是培訓(xùn)過(guò)程考核,主要指學(xué)習(xí)時(shí)間、作業(yè)、研討等方面。

  3、認(rèn)定:

  按考試分加考核分合計(jì)為綜合成績(jī),結(jié)果計(jì)入教師業(yè)務(wù)檔案,與人才強(qiáng)教考核、教師競(jìng)聘、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)考核等掛鉤。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 9

  為提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè),樹(shù)立新教師形象,使骨干教師隊(duì)伍不斷壯大。我園進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,以"讓教師與幼兒園一起發(fā)展,讓教師與幼兒共同成長(zhǎng)"為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律,采取了全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,F(xiàn)將本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)如下:

  為建設(shè)一支具有現(xiàn)代幼兒教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,保證幼兒園教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展,使骨干教師迅速成長(zhǎng),根據(jù)幼兒園教師培養(yǎng)的要求,采取多種途徑方法對(duì)骨干教師進(jìn)行培養(yǎng):

 。1)有目的,有針對(duì)性地組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)課程改革方面的文章,使骨干教師樹(shù)立新的課程觀念,明確課改的時(shí)代背景、目的、意義、增進(jìn)參加課改的主動(dòng)性,自覺(jué)性。

  (2)閱讀與本專業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué)、研討、反思、總結(jié)的方式進(jìn)行自我培訓(xùn),不斷提高理論水平及文化素養(yǎng)。

 。3)采用園內(nèi)培訓(xùn)與園外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)讓骨干教師受到各層次的培訓(xùn)。

 。4)積極參加觀摩評(píng)議及各級(jí)各類研討活動(dòng),對(duì)教師進(jìn)行有效的指導(dǎo),以提高骨干教師的實(shí)際教學(xué)水平。

 。5)要求骨干教師帶頭上1—2節(jié)觀摩課,以此為契機(jī),在全園范圍內(nèi),開(kāi)展一次大型研討活動(dòng),同時(shí)提高自己實(shí)際教學(xué)的.能力。

 。6)及時(shí)反思教學(xué),積累教學(xué)中的心得感悟,在實(shí)踐中提高。捕捉自己教學(xué)中的創(chuàng)新點(diǎn),與廣大教師資源共享。

 。7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔(dān)任主力,及時(shí)總結(jié)課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強(qiáng)自己的科研意識(shí)和能力。

  通過(guò)提升教師科研水平,把問(wèn)題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量,加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè),不斷深化教師"以科研促發(fā)展"的意識(shí),教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,具備研究、開(kāi)發(fā)、實(shí)施新課程的素質(zhì),使骨干教師明確掌握新理念,實(shí)踐新理念,優(yōu)化教育過(guò)程,為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ),從而提高自己的教學(xué)能力。

  骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到"四帶頭":一是帶頭學(xué)習(xí)科研理論;二是帶頭參加園本培訓(xùn),三是帶頭參與課題實(shí)驗(yàn);四是帶頭撰寫(xiě)教科研總結(jié)或論文。全力塑造盡職履責(zé)典范,對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,大大發(fā)揮了骨干教師的帶頭作用,在骨干教師的引領(lǐng)下,員工們能牢固樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),廉潔從教,營(yíng)造良好的氣氛,帶動(dòng)全園教師積極進(jìn)取。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 10

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、通過(guò)教師基本素質(zhì)要求,教師職業(yè)道德學(xué)習(xí),培養(yǎng)新教師愛(ài)崗敬業(yè)和創(chuàng)新進(jìn)取精神。

  2、通過(guò)教學(xué)常規(guī)、教學(xué)基本技能、新課程基本理念等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo),使新教師了解學(xué)科教學(xué)工作的基本特點(diǎn)和教學(xué)工作常規(guī),逐步掌握教學(xué)的一般規(guī)律,提高教育教學(xué)工作的`實(shí)際能力,盡快勝任教育教學(xué)工作。

  3、通過(guò)班主任工作常規(guī)管理、心理健康教育等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握班主任工作規(guī)律。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  20xx年新分配的小學(xué)語(yǔ)文新教師

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)教師進(jìn)修學(xué)校組織的集中培訓(xùn)(80學(xué)時(shí))

  1、教師基本素質(zhì)和教師職業(yè)道德

  6學(xué)時(shí)

  2、教育政策法規(guī)

  3學(xué)時(shí)

  3、班主任工作規(guī)程和班級(jí)管理

  3學(xué)時(shí)

  4、心理健康教育

  6學(xué)時(shí)

  5、教育教學(xué)常規(guī)工作

  3學(xué)時(shí)

  6、多媒體與學(xué)科教學(xué)整合

  3學(xué)時(shí)

  7、現(xiàn)代教育教學(xué)理論

  3學(xué)時(shí)

  8、課標(biāo)解讀與學(xué)科課堂教學(xué)指導(dǎo)

  24學(xué)時(shí)

  9、課堂教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)活動(dòng)

  18學(xué)時(shí)

  10、教育教學(xué)案例分析

  12學(xué)時(shí)

  (二)學(xué)員所在單位校本培訓(xùn)(40學(xué)時(shí))

  1、聽(tīng)評(píng)課24節(jié)以上

  12學(xué)時(shí)

  2、參加校本教研學(xué)習(xí)活動(dòng)20次以上

  10學(xué)時(shí)

  3、校級(jí)以上公開(kāi)課2節(jié)以上

  6學(xué)時(shí)

  4、教材單元分析

  6學(xué)時(shí)

  5、班主任工作

  6學(xué)時(shí)

  四、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年8月至20xx年6月

  五、工作措施

  遵循教師教育的發(fā)展態(tài)勢(shì)和新教師的培訓(xùn)需求,在以往新教師培訓(xùn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善新教師“2+1”的培訓(xùn)模式,即我們教師進(jìn)修學(xué)校的通識(shí)培訓(xùn)和學(xué)科指導(dǎo)、學(xué)員所在單位的校本研修和新教師個(gè)人自主成長(zhǎng)計(jì)劃相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)新教師課堂執(zhí)教能力的指導(dǎo),強(qiáng)化教學(xué)基本功的考核,幫助新教師盡快熟悉并適應(yīng)教育教學(xué)工作,為今后可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體做法如下:

  1、市教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)集中培訓(xùn)的組織和教學(xué)工作,確定學(xué)科理論和實(shí)踐導(dǎo)師,對(duì)新教師進(jìn)行學(xué)科理論輔導(dǎo)和課堂教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)等工作。

  2、校本培訓(xùn)由新教師所在學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)組織。

  學(xué)員所在學(xué)校要制訂新教師培養(yǎng)計(jì)劃,確定新教師指導(dǎo)師,對(duì)新教師課堂教學(xué)和班主任工作開(kāi)展指導(dǎo)工作,進(jìn)行傳、幫、帶和督促落實(shí)新教師考核登記表中所列各項(xiàng)內(nèi)容,其中每學(xué)期指導(dǎo)師向新教師開(kāi)課不少于6節(jié),聽(tīng)評(píng)課指導(dǎo)不少于10節(jié)。

  六、培訓(xùn)考核

  1、新教師學(xué)籍管理和結(jié)業(yè)考核辦法按照《瑞安市教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)班學(xué)員管理辦法》執(zhí)行。

  2、新教師在結(jié)束前須完整填寫(xiě)《新教師培訓(xùn)操作手冊(cè)》,由市教師進(jìn)修學(xué)校、教育學(xué)區(qū)、學(xué)員所在單位組成考核組就學(xué)員培訓(xùn)期間的“德、勤、能、績(jī)”組織考核。

  結(jié)業(yè)考核合格,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。對(duì)考核成績(jī)不合格者,將按規(guī)定上報(bào)市教育局。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 11

  當(dāng)前信息技術(shù)飛速發(fā)展,信息化潮流勢(shì)不可擋,擺在廣大教育工作者面前的一項(xiàng)重要任務(wù),是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育觀念,學(xué)習(xí)、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和現(xiàn)代教育理念,充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,改革課堂教學(xué)。因此,對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)迫在眉捷、意義重大。

  一、目標(biāo)

  1、掌握電腦的基本使用方法。

  2、熟悉網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下查找教育教學(xué)資料的方法,能在網(wǎng)絡(luò)上利用bbs,聊天室,電子信箱等工具進(jìn)行交流。

  3、會(huì)用相應(yīng)軟件制作課件,并應(yīng)用于課堂教學(xué)。

  二、時(shí)間安排:

  語(yǔ)文組:每周二晚6:30——8:30、每周六上午8:00——10:00;

  數(shù)學(xué)(兼其它)組:每周四晚6:30—8:30、每周六下午14:00——16:00。

  三、參訓(xùn)人員:

  40周歲以下教師必須參加,40周歲及以上教師自愿參加

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:

  l查找資料(文字圖片軟件),文檔保存、格式轉(zhuǎn)換、下載、安裝

  l申請(qǐng)、收發(fā)電子郵件郵件客戶端使用

  l論壇使用(結(jié)合校園網(wǎng))校園網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)使用

  l常用網(wǎng)絡(luò)軟件使用(qqmsn下載上傳realall-title">培訓(xùn)教師工作計(jì)劃篇5

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一個(gè)學(xué)期。為了在新的學(xué)期里把工作做到最好,特意制定了以下的工作計(jì)劃。

  一、現(xiàn)狀分析

  本教研組現(xiàn)有教師9名,以中青年為主。在教學(xué)上用心肯干,努力上進(jìn),且大部分都是班主任,是學(xué)校的中堅(jiān)力量,透過(guò)對(duì)于一些課題的研究,老師已經(jīng)能夠熟練掌握農(nóng)遠(yuǎn)資源的使用,但還是存在必須的問(wèn)題的,所以致使教學(xué)水平停留在原地不動(dòng),有待提高,為此本期教研重點(diǎn),學(xué)習(xí)語(yǔ)文新課標(biāo),利用新建網(wǎng)絡(luò)觀摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,發(fā)揮骨干教師的`示范作用,指導(dǎo)青年教師進(jìn)行課堂備課和教學(xué)。

  二、主要工作:

  1、根據(jù)學(xué)校要求,著手進(jìn)行課題申報(bào)和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。

  2、做好教學(xué)開(kāi)放周組織宣傳工作。

  3、做好觀看名師教學(xué)錄像的工作。

  三、具體工作安排:

  三月份:

  1、完成教研組計(jì)劃的制定。

  2、召開(kāi)第一次教研組例會(huì),明確學(xué)期工作重點(diǎn),明確備課、作業(yè)批改的要求。

  3、開(kāi)學(xué)初常規(guī)教學(xué)檢查(單元計(jì)劃,進(jìn)度表)。

  四月份:

  1、組織觀看名師教學(xué)的實(shí)況錄像。要求有記錄(算聽(tīng)課一節(jié)),有評(píng)價(jià)反思。

  2、組織參加電教8項(xiàng)和小語(yǔ)會(huì)教學(xué)論文,設(shè)計(jì)的評(píng)比活動(dòng)。

  3、備課筆記和作業(yè)檢查。

  五月份:

  1、期中測(cè)試狀況的分析。

  2、作文和寫(xiě)字比賽。

  3、舉行語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  六月份:

  1、讓骨干教師介紹語(yǔ)文學(xué)科復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),擬定復(fù)習(xí)計(jì)劃。

  2、對(duì)電子備課狀況進(jìn)行反思和總結(jié)。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 12

  一、培訓(xùn)對(duì)象

  舞鋼市在職在崗的幼兒園骨干教師。2004年未滿50周歲的幼兒教師。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  新的教育理念為指導(dǎo),突出幼兒骨干教師的專業(yè)特點(diǎn),通過(guò)培訓(xùn),提高幼兒骨干教師的思想水平的`教學(xué)技能,以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

  三、培訓(xùn)課程設(shè)置與學(xué)時(shí)、培訓(xùn)形式

 。ㄒ唬┯變汗歉山處熍嘤(xùn)的課程為:

  《師德》

  《教師禮儀》

  《幼兒園教學(xué)模式介紹》

  《幼兒教學(xué)教育理論與實(shí)踐》

  《幼兒語(yǔ)言發(fā)展與教育》

  《幼兒游戲理論與指導(dǎo)》

  《幼兒舞蹈創(chuàng)編》

 。ǘ┡嘤(xùn)學(xué)時(shí)

  培訓(xùn)總學(xué)時(shí)為220學(xué)時(shí)。

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)形式

  集中培訓(xùn),安排在暑假進(jìn)行。

  四、教學(xué)要求

  1、培訓(xùn)學(xué)員按要求接受培訓(xùn),不無(wú)故缺課,不早退,不遲到,認(rèn)真完成作業(yè)。

  2、授課教師認(rèn)真?zhèn)湔n,做到理論聯(lián)系實(shí)際,并使用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,提高教學(xué)實(shí)效。

  五、考核、結(jié)業(yè)

  1、考核。平時(shí)成績(jī)、結(jié)業(yè)考核成績(jī)、出勤結(jié)合評(píng)定。總成績(jī)?yōu)?00分,60分以上為合格。

  各門(mén)功課成績(jī)均合格,發(fā)放培訓(xùn)合格證,否則,重新參加培訓(xùn)。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 13

  能參加“國(guó)培計(jì)劃”中重慶市農(nóng)村教學(xué)能手小學(xué)語(yǔ)文教師的培訓(xùn),我深感榮幸。能面對(duì)面聽(tīng)專家講課,并參與互動(dòng)交流,真的是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),但我認(rèn)為更多的是肩負(fù)著一種神圣的責(zé)任和使命。對(duì)于這次培訓(xùn),我將全力以赴,認(rèn)真學(xué)習(xí)和探求,力求提高自己的教育理論知識(shí)和教學(xué)素養(yǎng)。為了更好地學(xué)習(xí),我以重慶教育學(xué)院制定出的本期研修班的研修計(jì)劃為依據(jù),制定出了一套自己的具體研修計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)專家教授的引領(lǐng),不斷更新教育觀念,促使自己專業(yè)化發(fā)展。

  二、研修目標(biāo)

  1、通過(guò)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教育觀念,提高認(rèn)識(shí)。

  2、深化對(duì)小學(xué)語(yǔ)文課程性質(zhì)、課程目標(biāo)的理解。

  3、掌握小學(xué)語(yǔ)文課程與教學(xué)改革的核心理念,致力于提高小學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)和課堂教學(xué)的有效性,積極開(kāi)展閱讀教學(xué)、習(xí)作教學(xué)等方面的改革。

  4、促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展,提高教學(xué)研究能力。

  三、研修措施

  1、努力學(xué)習(xí)課程知識(shí),在學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)真做好筆記,不斷提高自己的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

  2、學(xué)習(xí)專家們的先進(jìn)理念,逐步內(nèi)化為自己的東西,積極動(dòng)腦思考問(wèn)題,并積極致詞。

  3、通過(guò)專家的引領(lǐng),理論聯(lián)系實(shí)際,不斷反思自己的教學(xué)行為和教學(xué)方式,努力探求適合學(xué)生的教學(xué)方法,提高自身的語(yǔ)文素養(yǎng)。

  4、積極參與各種研討活動(dòng),積極發(fā)表自己的觀點(diǎn),博采眾長(zhǎng),在交流中提高自己的專業(yè)知識(shí),逐步向?qū)I(yè)化教師的標(biāo)準(zhǔn)靠近。

  四、研修內(nèi)容

  1、認(rèn)真聽(tīng)取專家教授的講座,踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)理論知識(shí)。

  2、去實(shí)地考察,并觀摩實(shí)實(shí)在在的`課堂教學(xué),吸取精華,提高自身素養(yǎng)。

  3、積極參與班級(jí)研討活動(dòng),在活動(dòng)中積極表達(dá)自己的觀點(diǎn),在探討中提高自己的知識(shí)素養(yǎng)。

  4、每天聽(tīng)課后做到及時(shí)反思,記錄感悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  5、每天堅(jiān)持看一個(gè)小時(shí)的教學(xué)專著,努力學(xué)習(xí)與新課程相關(guān)的理論知識(shí),并做好讀書(shū)筆記,寫(xiě)下讀后反思。

  6、每天填寫(xiě)好研修日志,將自己的思想文字化,行動(dòng)化。

  7、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,將自己的感悟文字化。

  五、研修方式

  專家教授引領(lǐng)、主題論壇探討、實(shí)地教育考察、自主合作探究、網(wǎng)絡(luò)交流等

  總之,通過(guò)這次“國(guó)培”研修學(xué)習(xí),我相信自己在自身素質(zhì)、教育教學(xué)理論和教育教學(xué)方法上會(huì)有許許多多的收獲,會(huì)為我以后的教育教學(xué)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在教育這條路上我會(huì)堅(jiān)守自己的信仰,向著光明堅(jiān)定不移的一直走下去。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 14

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  在已有基礎(chǔ)上培養(yǎng)學(xué)科專業(yè)帶頭人,使其在教學(xué)活動(dòng)中能夠帶動(dòng)其他專業(yè)課教師專研學(xué)科教學(xué),使本專業(yè)成為骨干專業(yè)。

  二、培訓(xùn)計(jì)劃:

  培訓(xùn)將立足教育教學(xué)實(shí)際,以學(xué)校可持續(xù)發(fā)展和教師自身發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以教師的教育教學(xué)活動(dòng)為中心,從教師的需求出發(fā),開(kāi)展各種各樣的教育教學(xué)研究活動(dòng)。

  三、培訓(xùn)中堅(jiān)持的幾個(gè)原則1、以引導(dǎo)和促進(jìn)教師的反思為導(dǎo)向

  教師只有具備了反思的愿望和能力才會(huì)持續(xù)不斷地對(duì)自己及其同事的實(shí)踐進(jìn)行反思,而為了能主動(dòng)地從各種渠道汲取信息,就會(huì)充分利用各種資源.,這在客觀上會(huì)協(xié)助教師養(yǎng)成反思的習(xí)慣和態(tài)度,提高反思的能力,并通過(guò)不斷反思形成愈來(lái)愈豐富的專業(yè)知識(shí).

  反思渠道:(由教導(dǎo)處安排)

  (1).集體備課(備課組活動(dòng))

  (2).教學(xué)研究(教研組活動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、評(píng)課、說(shuō)課、教學(xué)觀摩等)

  (3).問(wèn)題會(huì)診(案例分析、專題研討等)

  (4).理論引領(lǐng)(講座、報(bào)告、外出學(xué)習(xí)、教師與專家對(duì)話等)

  在觀念的碰撞和交流中達(dá)成新的共識(shí),在實(shí)踐與摸索中找到解決問(wèn)題的途徑。

  2、以教師發(fā)展的規(guī)律為依據(jù)

  教師培訓(xùn)應(yīng)以尊重教師的'主體性、感受和需要為前提,幫助教師樹(shù)立自我發(fā)展的責(zé)任意識(shí)和觀念。一方面我們要形成長(zhǎng)期的培訓(xùn)規(guī)劃,另一方面我們應(yīng)根據(jù)教師階段性需要給予教師適時(shí)適當(dāng)?shù)脑?/p>

  3.以學(xué)校實(shí)際發(fā)展需要為本位

  教師培訓(xùn)一方面是為了教師的發(fā)展,另一方面應(yīng)立足于促進(jìn)學(xué)校的改善和發(fā)展,應(yīng)盡量配合學(xué)校發(fā)展的需要,解決學(xué)校發(fā)展所面臨的實(shí)際問(wèn)題。為此,本學(xué)期我們將繼續(xù)引導(dǎo)和要求教師學(xué)習(xí)新課改的理念,積極參與課改實(shí)踐活動(dòng),要求所有課任教師積極撰寫(xiě)課改實(shí)踐的心得體會(huì)、教學(xué)反思等。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 15

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師繼續(xù)教育,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學(xué)水平、教育科研能力都得到進(jìn)一步提高,特制訂我校教師培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想:

  以提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,堅(jiān)持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結(jié)合、講求實(shí)效的原則;突出繼續(xù)教育內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性和先進(jìn)性,構(gòu)建合理的培訓(xùn)體系,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

  二、培訓(xùn)的對(duì)象:

  全體教師。

  三、培訓(xùn)目的:

  樹(shù)立正確的.教育觀念,確立良好的職業(yè)道德,合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),勝任本職級(jí)及晉升高一職級(jí)業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,基本適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育的要求。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:

  主要為現(xiàn)代教育理論,學(xué)科知識(shí)更新與擴(kuò)展,教育教學(xué)技能訓(xùn)練

  和實(shí)踐研究等,突出培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。教師培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容為小學(xué)各科單冊(cè)教材,采取聽(tīng)評(píng)研討課、教材研讀、專題講座外出學(xué)習(xí)等培訓(xùn)形式,突出培養(yǎng)教師使用新的課標(biāo)理念進(jìn)行課堂教學(xué)改革的知識(shí)水平和能力。

  五、培訓(xùn)的方式:

  采取外出學(xué)習(xí)、校級(jí)聽(tīng)課、集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)等形式相結(jié)合的方式,以集中培訓(xùn)為主。

  六、工作要點(diǎn):

 。薄凑諏W(xué)校部署,做好教師繼續(xù)教育工作,按要求組織教師參加教師上級(jí)組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

 。病凑丈霞(jí)有關(guān)政策、文件認(rèn)真做好教師職稱評(píng)聘和教師資格認(rèn)定工作,切實(shí)抓好教師繼續(xù)教育與教師職評(píng)的結(jié)合,及時(shí)做好宣傳組織、資料呈報(bào)。

 。、充分發(fā)揮我校骨干教師的作用,讓他們作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可進(jìn)行教材輔導(dǎo)、開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能;

  4、繼續(xù)抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校選派骨干教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察,回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課、匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

  5、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。

  校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級(jí)管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負(fù)其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個(gè)層次:一是校級(jí)決策層,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向,提供人、財(cái)、物等方面的條件;二是繼教執(zhí)行層,主要職責(zé)是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過(guò)管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平。具體做好五項(xiàng)工作:

  ①建立相應(yīng)的規(guī)章制度;

  ②師資隊(duì)伍建設(shè);

  ③組織培訓(xùn);

 、茇(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測(cè)評(píng);

 、輽n案建設(shè);

  三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長(zhǎng)主要職責(zé)是:

 、賱(dòng)員組織本組教師參加培訓(xùn);

 、谥鞒忠越M為單位的教科研活動(dòng)。

 。丁⒁哉n堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來(lái)抓。

  (1)圍繞新課程改革,組織全體教師完成好“四個(gè)一”培訓(xùn)任務(wù):參與一次課改交流與研究;提交一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì);上好一節(jié)課改研究課;寫(xiě)好一篇課改經(jīng)驗(yàn)論文。

  (2)圍繞新課程改革,主要開(kāi)展好“三項(xiàng)”校本培訓(xùn)活動(dòng):一是開(kāi)展好“學(xué)習(xí)新課標(biāo),心得體會(huì)大家談”活動(dòng)。以教研組為單位,組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)新的教育理論,然后人人交流學(xué)習(xí)心得。并從每個(gè)教研組篩選1—2名教師在校本培訓(xùn)時(shí)間交流;二是以教研組為單位,篩選1—2名教師,利用校本培訓(xùn),交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短;三是開(kāi)展好課改研究課和說(shuō)課活動(dòng)。在要求人人講研究課的基礎(chǔ)上,各教研組推薦一節(jié)最能體現(xiàn)有效教學(xué)的課,利用校本培訓(xùn)時(shí)間向全員教師展

  示,并且授課人現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)課,說(shuō)課以教學(xué)觀念的更新、教學(xué)行為的變革、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變及教學(xué)方法的創(chuàng)新為主要內(nèi)容。

  7、做好教師教科研成果的統(tǒng)計(jì)工作以及教師教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)的核算。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 16

  一、指導(dǎo)思想:

  確立"學(xué)研結(jié)合、課題帶動(dòng)、分層培訓(xùn)、共同發(fā)展"的校本培訓(xùn)策略,明確以人為本的指導(dǎo)思想,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課程精神,構(gòu)建新課程理念與教育實(shí)踐的操作平臺(tái);遵循教師成長(zhǎng)規(guī)律,面向全體教師,以提高職業(yè)道德和實(shí)施素質(zhì)教育、課程改革水平為目標(biāo),著力培養(yǎng)自尊、自強(qiáng)、自立的,有獨(dú)特個(gè)性、有完善人格、有創(chuàng)造精神、敢于標(biāo)新立異的人才,建設(shè)一支面向二十一世紀(jì),具有高尚師德、淵博知識(shí)、全面能力、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的教師隊(duì)伍,切實(shí)提高教師素質(zhì),有效地推動(dòng)我校新課程的實(shí)施。

  二、具體措施:

  (一)培訓(xùn)內(nèi)容突出重點(diǎn)。

  1、提升教師的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)

  與學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教育工作會(huì)議和區(qū)教師教育工作會(huì)議精神相結(jié)合,與落實(shí)我校"十二五"規(guī)劃后三年的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,理清思路,學(xué)以致用。重師德建設(shè),使教師進(jìn)一步明確教育工作的責(zé)任感和使命感。

  2、提升教師的教學(xué)思想境界

  新課程理念下,教師的專業(yè)發(fā)展應(yīng)是全方位、多維度的,需要不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新,教師的專業(yè)發(fā)展才有生命的活力。因此,本學(xué)期校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容是:在實(shí)施新課程過(guò)程中繼續(xù)組織教師深入學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《走進(jìn)新課程》等新課程理論叢書(shū),提升教師的教學(xué)思想境界。促使教師由教書(shū)匠向?qū)W者型、研究型、專家型教師邁進(jìn)。

  3、提升教師的綜合素養(yǎng)

  在實(shí)施課程改革的今天,知識(shí)需要不斷更新?lián)Q代,教學(xué)理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學(xué)習(xí)的愿望,并積極主動(dòng)地提升自己的綜合素養(yǎng),不斷超越自我,才能成為課程改革的主力軍。本學(xué)期我們將繼續(xù)圍繞教師應(yīng)具備的人文素養(yǎng)、教育素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)三方面開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的內(nèi)容。

  (1)"學(xué)"字當(dāng)頭。學(xué)習(xí)是轉(zhuǎn)變觀念的重要途徑。為此,學(xué)校優(yōu)化管理機(jī)制,給教師充分自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間,能靜下心來(lái)閱讀一些教育專著、中外名著包括文學(xué)、歷史、天文、地理……也可以上網(wǎng)獲取各種信息,全方位、多維度滋養(yǎng)提升自我。在強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)的同時(shí),廣泛開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)、合作性學(xué)習(xí),組織學(xué)術(shù)交流、與名家大師對(duì)話等學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)讓讀書(shū)成為教師的習(xí)慣,成為教師人生的需要,成為一種厚積而薄發(fā)的潛力開(kāi)發(fā)行為。將教師的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)、教育科研基本功、

  新課程的理念培訓(xùn)等列入校本培訓(xùn)的重要日程,體現(xiàn)時(shí)代的要求,體現(xiàn)本次課程改革的基本理念。

  (2)"練"字為本。把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐才是課改的關(guān)鍵。本學(xué)期學(xué)校將重點(diǎn)圍繞課改開(kāi)展一系列培訓(xùn)研究活動(dòng)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課余時(shí)間組織理論探討、觀看錄像、教育沙龍等,做;讀好書(shū)、摘好記、寫(xiě)好文"的循環(huán)學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)教師從重學(xué)歷提高轉(zhuǎn)化到重業(yè)務(wù)能力和科研水平上來(lái)。開(kāi)展"科研成才工程"活動(dòng),制定分層式培訓(xùn)策略。

  (二)培訓(xùn)方式講究策略。

  校本培訓(xùn)的最佳策略就是要實(shí)現(xiàn)由"外培"向"內(nèi)培"的自我轉(zhuǎn)化,以促進(jìn)教師角色的自我覺(jué)醒、自我完善、自我提高。為了充分調(diào)動(dòng)教師參與培訓(xùn)的熱情,激發(fā)自我提高的意識(shí),本學(xué)期的校本培訓(xùn)在策略上著力科研、扎實(shí)推進(jìn)。

  1、反思教學(xué)實(shí)踐。反思教學(xué)實(shí)踐是教師對(duì)自我教學(xué)過(guò)程中現(xiàn)象、經(jīng)驗(yàn)甚至教訓(xùn)的反思。本學(xué)期,學(xué)校將圍繞新課程的深入實(shí)施,以教研組或課題組組織主題性的反思教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學(xué),反思自己的成長(zhǎng),反思自己的發(fā)展。及時(shí)記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設(shè)想,并從中捕捉典型,撰寫(xiě)成案例、設(shè)計(jì)、論文,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。

  2、開(kāi)展行動(dòng)研究。行動(dòng)研究要求教師結(jié)合自己的教學(xué)狀況在行動(dòng)(即教學(xué)實(shí)踐)中研究和解決問(wèn)題,從而保證研究工作的實(shí)際意義。本學(xué)期,學(xué)校重點(diǎn)圍繞"理解型教學(xué)研究"省級(jí)課題的研究,把行動(dòng)研究引向深入。

  (1)充分發(fā)揮我校骨干教師在培訓(xùn)工作中的主體作用,鼓勵(lì)骨干教師主動(dòng)承擔(dān)專題案例式培訓(xùn)任務(wù),形成在"培訓(xùn)中培訓(xùn)",以點(diǎn)促面的培訓(xùn)風(fēng)格,讓更多的骨干教師在培訓(xùn)中得到提升。

  (2)以課題研究為突破口,各課題組認(rèn)真組織教師按照計(jì)劃、行動(dòng)、觀察、反思的一般過(guò)程,扎實(shí)推進(jìn)課題研究。每月組織一次學(xué)術(shù)沙龍式培訓(xùn)活動(dòng)。

  (3)聘請(qǐng)高校教授、上級(jí)教科研部門(mén)專家學(xué)者來(lái)校講學(xué)、培訓(xùn),零距離指導(dǎo)教師,提高全體教師的素質(zhì)和樹(shù)立科研意識(shí),并充實(shí)理論知識(shí),奠定理論功底;

  3、實(shí)施分層培訓(xùn)。由于教師群體的差異性,學(xué)校在組織培訓(xùn)時(shí),盡可能考慮教師的不同需要,

  給教師自主選擇培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和內(nèi)容。對(duì)不同層次的教師進(jìn)行分類要求和培訓(xùn):新上崗教師--著重在學(xué)習(xí)教育理論,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),促使其盡快在教學(xué)上入門(mén);中間層教師--著重組織其學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,圍繞學(xué)科建設(shè)建立短、平、快的科研課題,開(kāi)展研究,不斷提高教學(xué)和科研水平;骨干教教師--著重幫助其以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),反思其教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成特色,發(fā)揮示范作用。并分類組織考核和評(píng)價(jià),確保每一位教師得到最佳的發(fā)展,讓學(xué)校真正成為教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的.樂(lè)土。

  (三)培訓(xùn)過(guò)程強(qiáng)調(diào)規(guī)范。

  嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)對(duì)教師教育的要求,做到管理規(guī)范化,培訓(xùn)過(guò)程化,充分調(diào)動(dòng)教師參與繼續(xù)教育的自主性、主動(dòng)性,認(rèn)真組織好每一次的培訓(xùn)工作,確保教育的質(zhì)量。

  1、積極創(chuàng)建教育機(jī)制

  (1)正常教師教育活動(dòng)制度,注重教師教育與日常教科研活動(dòng)的結(jié)合,做到定期活動(dòng)和不定期活動(dòng)相結(jié)合,集中活動(dòng)和分散活動(dòng)相結(jié)合,集體活動(dòng)與個(gè)體自我安排相結(jié)合。

  (2)認(rèn)真執(zhí)行教師教育考核獎(jiǎng)懲制度,將教師參加教師教育活動(dòng)的情況、質(zhì)量列入考核范疇,并在評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升中得以體現(xiàn)。

  (3)建立教師教育檔案制度,建立成長(zhǎng)記錄袋,建好、管好教師教育檔案。

  (4)完善教師教育證書(shū)制度,及時(shí)做好教師教育證書(shū)的審核、記載工作。

  (5)形成校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),分管校長(zhǎng)、教導(dǎo)處、教研組(年級(jí)組、課題組)齊抓共管的機(jī)制,明確責(zé)任,規(guī)范管理。

  2、努力完善教育體系

  (1)抓緊抓實(shí)常規(guī)培訓(xùn)

  ①規(guī)范實(shí)施青年教師"教育教學(xué)業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)"活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)新教師的崗位培訓(xùn),切實(shí)提高新教師培訓(xùn)效益。開(kāi)展"青藍(lán)"工程拜師結(jié)對(duì)活動(dòng),做到對(duì)象落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、活動(dòng)落實(shí),使青年教師迅速成長(zhǎng)。

  ②繼續(xù)做好教師職務(wù)培訓(xùn)的服務(wù)工作。在加強(qiáng)學(xué)歷培訓(xùn)、辦好開(kāi)放性大專的同時(shí),繼續(xù)為教師進(jìn)修、學(xué)校組織的全員培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)和普通話、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試等培訓(xùn)做好服務(wù)工作。

 、奂哟蠊歉山處熍囵B(yǎng)、管理力度。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)教學(xué)新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的管理并發(fā)揮其在教育教學(xué)工作中的示范帶頭作用。

 、芗铀俳處煂W(xué)歷提高進(jìn)程。通過(guò)組織函授、自考等形式,幫助教師提高學(xué)歷水平。

  (2)認(rèn)真進(jìn)行新課程培訓(xùn)

  認(rèn)真總結(jié)我校自開(kāi)展新課程改革實(shí)驗(yàn)以來(lái)所進(jìn)行的通識(shí)培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)等的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì),繼續(xù)抓好兩方面的培訓(xùn):一是新進(jìn)入實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)教師培訓(xùn),二是已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)教師的后續(xù)培訓(xùn),切實(shí)轉(zhuǎn)變教師教育觀念及教學(xué)方法,為我校課程改革的全面推行奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),要把村小教師的培訓(xùn)放上十分重要的位置。把開(kāi)展每月看一本好書(shū)、每月舉行一次教育沙龍、每月寫(xiě)一篇論文(或案例)"的活動(dòng)納入學(xué)校常規(guī)工作。抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓教師走出校門(mén),去體驗(yàn)當(dāng)前的課程氛圍,了解自身的教學(xué)現(xiàn)狀,明確努力方向。

  (3)大力加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。

  結(jié)合"校校用"工程的應(yīng)用與開(kāi)發(fā),培訓(xùn)好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理人員,對(duì)全體教師進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。繼續(xù)組織教師的多媒體制作等培訓(xùn),指導(dǎo)教師盡快掌握,并輔助做好教師利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)作用,健全制度,發(fā)揮最大效能。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 17

  一、指導(dǎo)思想

  以全國(guó)農(nóng)村教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建終身學(xué)習(xí)框架,構(gòu)建合理的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,能夠滿足新時(shí)代教師的要求,提高教師水平,打造優(yōu)秀的教師群體。

  二、目標(biāo)與任務(wù)

  1.加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,組織教師按照上級(jí)對(duì)教師的具體要求進(jìn)行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師"愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧進(jìn)取"精神。

  2、注重教師專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),把學(xué)科知識(shí)的更新和拓展放在教師發(fā)展的首位,努力提高教師專業(yè)知識(shí)的水平。

  3、根據(jù)新課程的要求,積極組織教師參加新課程的理論培訓(xùn),幫助教師樹(shù)立新的課程理念,形成新的教學(xué)理念。

  4、以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達(dá)標(biāo)培訓(xùn)為手段,扎實(shí)推進(jìn)教師基本功培訓(xùn),加強(qiáng)教師"粉筆字、板畫(huà)、鋼筆字"基本功訓(xùn)練。

  5.加強(qiáng)教師的教育、科研和培訓(xùn)"專題講座、教研論壇、個(gè)人自學(xué)"等形式。

  6、以人為本,加強(qiáng)教師心理教育和培訓(xùn),不僅要把握學(xué)生的心理問(wèn)題,還要解決教師在工作和生活中的心理問(wèn)題,為教師的教學(xué)創(chuàng)造和諧、輕松的工作環(huán)境。

  7、基于長(zhǎng)期,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理人員的培訓(xùn),管理和規(guī)范現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論的管理行為。不斷提高我校的管理水平,產(chǎn)生管理效益。

  三、管理辦法

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立了以校長(zhǎng)邊步安為組長(zhǎng)、鄭飛為副組長(zhǎng)的'教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教學(xué)主任、教研組長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的管理。具體培訓(xùn)由教學(xué)部負(fù)責(zé)。

  二、加強(qiáng)管理和監(jiān)督

  學(xué)校實(shí)行教師培訓(xùn)過(guò)程管理,納入學(xué)校教學(xué)過(guò)程管理系列。

  四、具體措施

  1、教學(xué)部牽頭,系統(tǒng)組織學(xué)校教師舉辦新課程知識(shí)和現(xiàn)有初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)相結(jié)合的理論講座,努力提高教師的新課程理念,加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。

  2、堅(jiān)持以學(xué)校為基礎(chǔ),根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指定學(xué)習(xí)書(shū)目,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)教學(xué)研究領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  3、充分利用學(xué),F(xiàn)代教育技術(shù)資源,充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校資源庫(kù)的作用,不斷豐富網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的應(yīng)用水平。

  4.積極推薦教師參加各種培訓(xùn)、教學(xué)、教研活動(dòng),加強(qiáng)管理"學(xué)有收獲,學(xué)以致用",此外,教師培訓(xùn)要求在本組業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)理論中交流經(jīng)驗(yàn)。

  5.開(kāi)設(shè)學(xué)校圖書(shū)館。學(xué)校定期購(gòu)買相關(guān)教育教學(xué)理論書(shū)籍,并向全體教師提供書(shū)目。要求每位教師至少閱讀一本理論書(shū)刊,訂購(gòu)一本專業(yè)的教學(xué)雜志和期刊,并做相關(guān)的閱讀筆記。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 18

  一、教學(xué)能力提升

  1、參加教育培訓(xùn):利用暑期時(shí)間,我將參加一些教育教學(xué)方法和策略的培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)最新的教學(xué)理念和技巧,特別是針對(duì)我所教授的學(xué)科領(lǐng)域,如信息技術(shù)或數(shù)學(xué)教育。

  2、閱讀教育書(shū)籍:我計(jì)劃閱讀一些教育領(lǐng)域的經(jīng)典著作,如《如何閱讀一本書(shū)》、《教學(xué)勇氣》等,以豐富我的教育理論知識(shí),提升我的教育素養(yǎng)。

  3、教學(xué)案例研究:我將搜集并研究一些成功的'教學(xué)案例,特別是那些與我所教授的課程緊密相關(guān)的案例,以學(xué)習(xí)并借鑒他們的教學(xué)方法和策略。

  二、專業(yè)知識(shí)拓展

  1、更新學(xué)科知識(shí):由于學(xué)科知識(shí)的不斷更新,我計(jì)劃在暑期深入學(xué)習(xí)并更新我所教授學(xué)科的知識(shí)體系,確保自己能夠跟上時(shí)代的步伐。

  2、參加專業(yè)研討會(huì):如果條件允許,我將參加一些學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)研討會(huì),與同行交流最新的研究成果和趨勢(shì),拓寬我的專業(yè)視野。

  3、在線學(xué)習(xí)課程:我將利用一些在線學(xué)習(xí)平臺(tái),學(xué)習(xí)一些與我所教授學(xué)科相關(guān)的課程,如編程、數(shù)據(jù)分析等,以豐富我的教學(xué)內(nèi)容。

  三、新學(xué)期教學(xué)準(zhǔn)備

  1、制定教學(xué)計(jì)劃:在暑期結(jié)束前,我將根據(jù)新學(xué)期的課程安排,制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃,包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等。

  2、準(zhǔn)備教學(xué)材料:我將根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,準(zhǔn)備好新學(xué)期所需的教學(xué)材料,如教材、教案、PPT等,確保新學(xué)期的教學(xué)工作能夠順利進(jìn)行。

  3、與學(xué)生溝通:我將通過(guò)郵件、電話等方式,與部分學(xué)生保持聯(lián)系,了解他們的學(xué)習(xí)情況和需求,以便更好地調(diào)整我的教學(xué)計(jì)劃。

  四、個(gè)人發(fā)展與健康

  1、鍛煉身體:健康的身體是工作的基礎(chǔ)。我計(jì)劃每天抽出一定時(shí)間進(jìn)行鍛煉,如跑步、游泳等,以保持身體健康。

  2、閱讀非專業(yè)書(shū)籍:除了專業(yè)知識(shí)外,我還將閱讀一些非專業(yè)的書(shū)籍,如文學(xué)、歷史等,以豐富我的知識(shí)和視野。

  3、旅行與放松:在暑期期間,我還計(jì)劃安排一次短途旅行,以放松心情,調(diào)整狀態(tài),為新學(xué)期的工作做好準(zhǔn)備。

  暑期是一個(gè)寶貴的時(shí)間段,我將充分利用這段時(shí)間,提升自己的教學(xué)能力、拓展專業(yè)知識(shí),并為新學(xué)期的教學(xué)工作做好充分準(zhǔn)備。我相信,通過(guò)我的努力和計(jì)劃,我能夠在新學(xué)期中更好地完成教學(xué)工作,為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 19

  本學(xué)年度,隨著我園分園的啟用,我們的教師隊(duì)伍逐漸壯大,并呈現(xiàn)出年輕化的趨勢(shì)。然而,我們也發(fā)現(xiàn)隨之而來(lái)的是教師專業(yè)程度的下降。幼兒的全面健康發(fā)展離不開(kāi)具備專業(yè)知識(shí)和技能的教師隊(duì)伍。為了確保本園幼兒能夠得到良好的發(fā)展,我們制定了以下教師培訓(xùn)計(jì)劃:

  一、全面培訓(xùn)

  當(dāng)前形勢(shì)下,幼教領(lǐng)域正蓬勃發(fā)展。近日,我市教育廳發(fā)布了一份關(guān)于課程游戲化建設(shè)的通知,引起了本市教育局學(xué)前辦的高度關(guān)注。在這一背景下,幼兒園教師們紛紛更新自己的教育觀念,積極學(xué)習(xí)與課程游戲化建設(shè)相關(guān)的理論和方法,并將其運(yùn)用到實(shí)際的教育教學(xué)中。這成為了幼兒園教師承擔(dān)的最重要任務(wù)之一。為了確保所有教師都能夠參與到課程游戲化建設(shè)中來(lái),本園制定了以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的方式,讓教師們?nèi)轿坏亟佑|和了解課程游戲化建設(shè)。在“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方面,我們將邀請(qǐng)專業(yè)的課程游戲化建設(shè)專家來(lái)校內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。他們將分享最新的研究成果和教學(xué)案例,幫助教師們更好地理解課程游戲化建設(shè)的理念和方法。同時(shí),我們也會(huì)組織教師們走進(jìn)其他優(yōu)秀幼兒園,觀摩他們的課程游戲化建設(shè)實(shí)踐,并與其他幼教專業(yè)人士進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。而在“走出去”的方面,我們鼓勵(lì)教師們參加各類培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)研討會(huì),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。此外,我們計(jì)劃邀請(qǐng)優(yōu)秀的幼教專家來(lái)園指導(dǎo)教師們的工作,并組織教師們參加各類教育展覽和論壇,拓寬他們的視野,了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)這種全方位的接觸和了解,我們相信教師們將能夠更好地應(yīng)用課程游戲化建設(shè)的理念和方法到實(shí)際的教育教學(xué)中。我們期待著看到幼兒園的教育水平不斷提升,為孩子們提供更好的成長(zhǎng)環(huán)境和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

  1、走出去

  與兄弟園所結(jié)對(duì),浸潤(rùn)式學(xué)習(xí)了解各園的課程游戲化建設(shè)。一方面我們借助幼教共同體和學(xué)前教育學(xué)科中心組的力量,安排教師進(jìn)入各組學(xué)習(xí),并為老師們多方聯(lián)系,讓他們近距離的觀察了解這些幼兒園的游戲與課程建設(shè),不定期的安排教師到各園現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。另一方面我們也安排本年度分園新進(jìn)教師在本部班級(jí)跟崗學(xué)習(xí),以確保分園保教質(zhì)量無(wú)縫連接。

  2、請(qǐng)進(jìn)來(lái)

  盡可能的.挖掘?qū)<屹Y源,邀請(qǐng)如徐州市教研室李紅蕾主任、新沂市教科所楊彩娟所長(zhǎng)、新沂市教師發(fā)展中心徐麗娜主任來(lái)幼兒園進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),與老師們零距離的研討,對(duì)我們的教師培訓(xùn)工作給予專業(yè)指導(dǎo)。

  二、分層培訓(xùn)

  1、分層閱讀

  我們給剛?cè)雸@的新教師,成熟型教師以及骨干教師分別挑選適合的理論書(shū)籍,在本園及分部,同時(shí)開(kāi)展間周一次的專業(yè)閱讀活動(dòng)。老師們可以根據(jù)自己的需要,通過(guò)閱讀共享,實(shí)現(xiàn)一人閱讀,全園教師共同學(xué)習(xí),充實(shí)幼教理論,提升專業(yè)素養(yǎng)。

  2、分層鍛煉

  骨干教師是推動(dòng)教育科研的關(guān)鍵力量。我們依靠園內(nèi)骨干教師的力量,以骨干帶頭先行的思路,激發(fā)骨干教師開(kāi)展班級(jí)微課程的研究。從選題、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、幼兒?jiǎn)栴}調(diào)查和游戲展開(kāi)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等各個(gè)方面,骨干教師都成為大家的榜樣和引領(lǐng),發(fā)揮示范輻射作用。

  成熟型教師是班級(jí)中不可或缺的典范。他們?cè)诎嗉?jí)管理和活動(dòng)組織等方面展現(xiàn)出獨(dú)特的亮點(diǎn)和特點(diǎn)。我們將致力于發(fā)掘這些成熟型教師的優(yōu)點(diǎn),并為他們搭建一個(gè)交流展示的平臺(tái)。通過(guò)相互觀摩和學(xué)習(xí),我們可以共同提升班級(jí)管理能力。

  我們針對(duì)三年內(nèi)的新教師,舉辦了一項(xiàng)名為新教師觀摩匯報(bào)課的活動(dòng)。通過(guò)師徒結(jié)對(duì)的方式,我們鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅指導(dǎo)初來(lái)乍到的徒弟,在每一次教學(xué)活動(dòng)中都能有出色的表現(xiàn)。通過(guò)共同研究和思考,我們實(shí)現(xiàn)了師徒共同成長(zhǎng)的目標(biāo)。在觀摩匯報(bào)課中,那些表現(xiàn)出色的新教師將有機(jī)會(huì)展示他們的教學(xué)才能,并且他們的師徒組合也將獲得加分獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的激勵(lì)措施旨在鼓勵(lì)新教師努力工作,提高他們的教學(xué)水平。

  三、特需特供

  近幾年來(lái),鑒于我市教育局面臨著教師隊(duì)伍緊缺的問(wèn)題,為了解決這一情況,每年我們都會(huì)組織教師考編和勞務(wù)派遣,為年輕教師們提供一個(gè)進(jìn)入職業(yè)生涯并向上發(fā)展的機(jī)會(huì)。為了幫助年輕教師實(shí)現(xiàn)他們?nèi)松械睦硐肽繕?biāo),我們將成立一個(gè)專門(mén)的團(tuán)隊(duì),由本園的優(yōu)秀教師和有考編經(jīng)驗(yàn)的老師組成。這個(gè)團(tuán)隊(duì)將為那些有需求的老師提供有計(jì)劃的培訓(xùn)和指導(dǎo),根據(jù)個(gè)人的需要進(jìn)行專業(yè)理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技能訓(xùn)練以及微課組織等方面的指導(dǎo)。

  教師培訓(xùn)是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,有助于提升教師的理論水平和專業(yè)能力。這并非一時(shí)之功,而是需要持續(xù)、穩(wěn)定、有針對(duì)性且具有創(chuàng)造性地推進(jìn)。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 20

  一、總體思路

  圍繞《雙浮鎮(zhèn)“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,貫徹落實(shí)“推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”會(huì)議精神,以“抓基礎(chǔ),促達(dá)標(biāo);抓質(zhì)量,促提高;抓改革,促創(chuàng)新”為總導(dǎo)向,以集中培訓(xùn)為主導(dǎo),以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主渠道,以校本研修為主陣地,整合運(yùn)用優(yōu)質(zhì)教師教育資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,構(gòu)建具有本縣特色的教師培訓(xùn)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,打造一支具有可持續(xù)發(fā)展的師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、積極進(jìn)取、充滿活力的專業(yè)化教師隊(duì)伍。

  二、工作目標(biāo)

  實(shí)施一個(gè)重點(diǎn)突破,三個(gè)維度提升,兩個(gè)載體推進(jìn)的培訓(xùn)策略,努力實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)對(duì)象層次化、培訓(xùn)方式多元化、考核評(píng)比達(dá)標(biāo)化、結(jié)果運(yùn)用捆綁化。

  (一)一個(gè)重點(diǎn)突破

  以骨干教師培養(yǎng)和培訓(xùn)為重點(diǎn),在學(xué)科十佳教師中評(píng)選10名明星教師、5名專家型教師。

 。ǘ┤齻(gè)維度提升

  1.以集中培訓(xùn)為主導(dǎo),提升專任教師的理論實(shí)踐水平。

  2.以校本研修為主陣地,提升教師專業(yè)成長(zhǎng)的深度。

  3.以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主渠道,提升教師整體專業(yè)素養(yǎng)。

  (三)兩個(gè)載體推進(jìn)

  1.青年教師讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)

  2.骨干教師微型培訓(xùn)課程評(píng)選活動(dòng)

  三、推進(jìn)措施

  (一)通過(guò)培養(yǎng)和培訓(xùn),打造一支素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的省、市、縣級(jí)學(xué)科骨干教師隊(duì)伍,為“三培養(yǎng)”計(jì)劃的深入實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

  1.制定《雙浮鎮(zhèn)中小學(xué)骨干教師管理辦法》,依據(jù)《辦法》加強(qiáng)對(duì)骨干教師隊(duì)伍的管理。

  2.制定《2013年度骨干教師高級(jí)研修班啟動(dòng)大會(huì)方案》,按照《方案》要求組織召開(kāi)骨干教師高級(jí)研修班啟動(dòng)大會(huì)。下半年組織召開(kāi)骨干教師高級(jí)研修論壇活動(dòng),中小學(xué)各評(píng)選出論壇金星獎(jiǎng)10名、銀星獎(jiǎng)20名、優(yōu)勝獎(jiǎng)30名。

  3.本年度,在學(xué)科“教學(xué)十佳”教師評(píng)選基礎(chǔ)上開(kāi)展新一輪明星教師、專家型教師的評(píng)選。評(píng)出業(yè)務(wù)明星教師100名,專家型教師20名。

  4.名師工作室建設(shè)。根據(jù)新一輪明星教師、專家型教師評(píng)選結(jié)果,對(duì)名師工作室成員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,補(bǔ)充新名師,強(qiáng)化工作室職能,充分利用“名師”資源創(chuàng)造性地開(kāi)展學(xué)科培訓(xùn)、教學(xué)研究活動(dòng),發(fā)揮名師引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

  (二)構(gòu)建集中、網(wǎng)絡(luò)、校本三位一體、立體交叉式的全員培訓(xùn)模式,促進(jìn)我縣教師專業(yè)素養(yǎng)的全面提升。

  以《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》為指導(dǎo),緊緊圍繞我縣學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的中心任務(wù),以培養(yǎng)造就高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊(duì)伍為戰(zhàn)略目標(biāo),以集中培訓(xùn)為主導(dǎo)、以校本研修為主陣地、以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主渠道,務(wù)實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化培訓(xùn)考核,注重研培結(jié)合,努力構(gòu)建層次多元、三位一體、滾動(dòng)過(guò)關(guān)的教師培訓(xùn)新體系。

  1.以縣級(jí)集中培訓(xùn)為主導(dǎo),提升專任教師的理論實(shí)踐水平。

  1)培訓(xùn)者學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)

  為了促進(jìn)培訓(xùn)者對(duì)新課標(biāo)的深入理解,提升培訓(xùn)質(zhì)量,4——5月份,針對(duì)教育部最新修訂的《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》,教研室組織學(xué)科教研員進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),在研究學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上部室內(nèi)組織開(kāi)展“解讀新課標(biāo)”高位備課活動(dòng),每名教研員都要針對(duì)自身所承擔(dān)的學(xué)科課標(biāo)進(jìn)行解讀,匯報(bào)研究學(xué)習(xí)的收獲。在此基礎(chǔ)上,6月份,進(jìn)修學(xué)校組織開(kāi)展“解讀新課標(biāo)”論壇活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。要求初中、小學(xué)、綜合教研室各兩名教研員進(jìn)行論壇交流,其中一人部室推薦,另一人學(xué)校抽簽確定。論壇活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)2名,優(yōu)秀獎(jiǎng)4名。評(píng)選結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀教研員的重要條件之一。

  各校自行組織開(kāi)展新課標(biāo)解讀論壇活動(dòng)。

  2)集中培訓(xùn)實(shí)施策略

  一般學(xué)科培訓(xùn)(小學(xué)語(yǔ)數(shù)品德與生活(社會(huì))、科學(xué),初中語(yǔ)數(shù)外物理化學(xué)生物地理歷史思想政治)

  培訓(xùn)對(duì)象:相關(guān)學(xué)科業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo);學(xué)科骨干教師;學(xué)科輔導(dǎo)員。

  培訓(xùn)內(nèi)容:新課標(biāo)解讀;新教材分析與難點(diǎn)質(zhì)疑、典型內(nèi)容教學(xué)設(shè)計(jì)說(shuō)明、課堂教學(xué)模式化培訓(xùn)。

  培訓(xùn)方式:以集中培訓(xùn)為主,網(wǎng)絡(luò)交流為輔。

  培訓(xùn)學(xué)時(shí):每學(xué)年每學(xué)科不少于70學(xué)時(shí)。其中集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí),校本研修、自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不少于30學(xué)時(shí)。

  薄弱學(xué)科培訓(xùn)(小學(xué)英語(yǔ)、音體美、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng))

  小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科:

  培訓(xùn)對(duì)象:全體小學(xué)英語(yǔ)教師

  培訓(xùn)內(nèi)容:語(yǔ)音教學(xué);《全日制義務(wù)教育英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀;教學(xué)技能培訓(xùn)。

  培訓(xùn)方式:

  1)聘請(qǐng)高水平的英語(yǔ)教師,采取分班、分期、分批教學(xué)。

  2)滾動(dòng)式、過(guò)關(guān)式培訓(xùn),一培一考、邊培邊考、培考結(jié)合。

  培訓(xùn)學(xué)時(shí):年度不少于200學(xué)時(shí)。

  中小學(xué)音體美學(xué)科:

  培訓(xùn)對(duì)象:承擔(dān)薄弱學(xué)科教學(xué)任務(wù)的所有在職教師

  培訓(xùn)內(nèi)容:新課標(biāo)、教材解讀與難點(diǎn)釋疑;單元教材教法培訓(xùn);中小學(xué)新課程課堂教學(xué)技能訓(xùn)練與指導(dǎo)。

  培訓(xùn)方式:

  1)集中培訓(xùn)+二級(jí)傳導(dǎo)。即縣里每月集中培訓(xùn)一次中心中學(xué)和中心小學(xué)學(xué)科輔導(dǎo)員,學(xué)科輔導(dǎo)員針對(duì)村小教師進(jìn)行二級(jí)傳導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  2)滾動(dòng)式、過(guò)關(guān)式培訓(xùn)。滾動(dòng)式培訓(xùn)即:在了解掌握教師的專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)、學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)以及教師需求基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地設(shè)置有梯度的培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)密度,實(shí)施按需培訓(xùn);過(guò)關(guān)式培訓(xùn)是指一培一考、邊培邊考,培考結(jié)合。對(duì)考試不合格的`教師實(shí)行跟蹤培訓(xùn)指導(dǎo)。

  培訓(xùn)學(xué)時(shí):每學(xué)科每年不少于200學(xué)時(shí)。其中集中培訓(xùn)不少于140學(xué)時(shí),校本研修、自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不少于60學(xué)時(shí)。

  信息技術(shù)培訓(xùn)

  培訓(xùn)對(duì)象:中小學(xué)一把校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)校長(zhǎng);信息技術(shù)專任教師;45周歲以下學(xué)科專人教師。

  培訓(xùn)內(nèi)容:轉(zhuǎn)變中小學(xué)校長(zhǎng)信息技術(shù)應(yīng)用的觀念;Windows操作系統(tǒng)的安裝維護(hù)、Office2003辦公系統(tǒng)的使用、互聯(lián)網(wǎng)資源搜集整理修改生成教學(xué)資源的操作、電子郵件和教育博客的建設(shè)和修改、學(xué);ヂ(lián)網(wǎng)服務(wù)器后臺(tái)管理系統(tǒng)維護(hù)、多媒體設(shè)備班班通設(shè)備以及多媒體教學(xué)資源的使用等。

  培訓(xùn)方式:與干訓(xùn)培訓(xùn)整合進(jìn)行;建立專任教師培訓(xùn)班進(jìn)行面對(duì)面集中培訓(xùn);捆綁式培訓(xùn),即:進(jìn)修學(xué)校電教部負(fù)責(zé)全縣中小學(xué)信息技術(shù)輔導(dǎo)教師的培訓(xùn)提高,信息技術(shù)輔導(dǎo)教師對(duì)本校45周歲以下教師進(jìn)行校本培訓(xùn)。

  培訓(xùn)學(xué)時(shí):每學(xué)年每位教師不少于140學(xué)時(shí)。其中集中培訓(xùn)不少于80學(xué)時(shí),校本研修和自主學(xué)習(xí)不少于60學(xué)時(shí)。

  綜合實(shí)踐活動(dòng)課程培訓(xùn)

  培訓(xùn)對(duì)象:學(xué)科輔導(dǎo)員

  培訓(xùn)內(nèi)容:新教材新課標(biāo)培訓(xùn);教學(xué)模式解析;教材重點(diǎn)內(nèi)容解讀及難點(diǎn)釋疑、典型課例剖析、專題輔導(dǎo)。

  培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn);滾動(dòng)過(guò)關(guān)式培訓(xùn)。

  培訓(xùn)學(xué)時(shí):每年不少于70學(xué)時(shí)。其中集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí),校本研修、自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不少于30學(xué)時(shí)。

  通識(shí)培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、心理健康教育教師培訓(xùn)

  培訓(xùn)對(duì)象:骨干班主任和心理健康教師。

  培訓(xùn)內(nèi)容:通識(shí)培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)和心理健康教育教師培訓(xùn)整合進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容以《積極心理學(xué)》、《心理健康教育課堂教學(xué)模式》以及《心理健康教師“六個(gè)一”解讀》為主。班主任培訓(xùn)要把“中小學(xué)教師職業(yè)道德”和“班主任工作方法與技能”融入到培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)中。

  培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn)(根據(jù)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)校要按要求組織二級(jí)傳導(dǎo)培訓(xùn)、校本研修、教師自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí))。

  培訓(xùn)學(xué)時(shí):每學(xué)年每項(xiàng)培訓(xùn)不少于70學(xué)時(shí)。其中集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí),校本研修、自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不少于30學(xué)時(shí)。

  新教師入格培訓(xùn)

  培訓(xùn)對(duì)象:2010年(含2010年)新加入教育隊(duì)伍來(lái)的所有任課教師。

  培訓(xùn)內(nèi)容:師德教育和教育法律法規(guī)、教育教學(xué)常規(guī)訓(xùn)練、新課改教材教法、信息技術(shù)培訓(xùn)、課題研究的基本方法、教師心理健康教育、班級(jí)管理及班主任工作藝術(shù)等。

  培訓(xùn)方式:以校本研修學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)為主,學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤指導(dǎo),并把新教師自主研修成果計(jì)入教師個(gè)人檔案。

  培訓(xùn)學(xué)時(shí):每年培訓(xùn)學(xué)習(xí)總學(xué)時(shí)數(shù)不少于120學(xué)時(shí)。

  2.以校本研修為主陣地,提升教師專業(yè)成長(zhǎng)的深度。

  1)以師培先進(jìn)校評(píng)選活動(dòng)為載體,推進(jìn)學(xué)校專業(yè)發(fā)展化進(jìn)程。

  以教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)為依托,采取在反思中概括提升、在交流中相互促進(jìn)、在評(píng)估中整體推進(jìn)、在評(píng)選中彰顯特色的方式,深入開(kāi)展校本研修活動(dòng)。

  三月份各中小學(xué)校在深入研究學(xué)習(xí)上級(jí)文件基礎(chǔ)上,制定具有本校特色的《校本研修工作計(jì)劃》,教師教育辦公室備案。

  十月份以片區(qū)為單位自行組織開(kāi)展“校本研修工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,教育局和進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成檢查組,深入片區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

  十二月份,開(kāi)展初中、小學(xué)“校本研修工作成果展”。進(jìn)修學(xué)校評(píng)審小組依據(jù)《雙浮鎮(zhèn)中小學(xué)師培工作先進(jìn)校評(píng)選指標(biāo)體系》對(duì)各校校本研修成果進(jìn)行量化打分,并綜合期初提交的校本研修工作計(jì)劃以及片區(qū)交流結(jié)果對(duì)各中小學(xué)校進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)選出“初中、小學(xué)教師培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”各1所。

  2)以提升每位教師專業(yè)水平為目標(biāo),打造本土化的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織。

  A.鎮(zhèn)學(xué)科教材培訓(xùn)及期初會(huì)課,活動(dòng)內(nèi)容包括:學(xué)科輔導(dǎo)員結(jié)合縣培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)教材進(jìn)行解讀并做個(gè)性化輔導(dǎo)、骨干教師典型課教學(xué)設(shè)計(jì)分析及解讀、典型課設(shè)計(jì)集中研討及個(gè)性補(bǔ)改、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)引領(lǐng)式專題輔導(dǎo)。

  B.縣級(jí)集中培訓(xùn)結(jié)束三周內(nèi)完成鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科培訓(xùn)工作。培訓(xùn)后,要在“學(xué)校的教研博客網(wǎng)”上傳鎮(zhèn)(校)級(jí)培訓(xùn)資料。要及時(shí)將培訓(xùn)的時(shí)間和參加人數(shù)、鎮(zhèn)(校)級(jí)學(xué)科培訓(xùn)研究的具體問(wèn)題、典型課教學(xué)設(shè)計(jì)、個(gè)性化輔導(dǎo)材料、總結(jié)或反思以及學(xué)科組集中研討后整理的學(xué)科教學(xué)問(wèn)題等研究成果發(fā)布到“學(xué)校教研博客”上,捅死結(jié)合教學(xué)問(wèn)題,利用網(wǎng)絡(luò)在全鎮(zhèn)(校)范圍內(nèi)繼續(xù)組織開(kāi)展教學(xué)研討。

  C.各學(xué)校深入組織開(kāi)展學(xué)科“三制三課”活動(dòng)、學(xué)科小課題研究活動(dòng)、校本課程開(kāi)發(fā)活動(dòng)、教師讀書(shū)活動(dòng)以及骨干教師崗位研習(xí)活動(dòng)等,注重各項(xiàng)校本研修活動(dòng)的相互結(jié)合和穩(wěn)步推進(jìn)。

  D.開(kāi)展“中小學(xué)期中期末測(cè)試師生同室答卷”活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組成閱卷小組,對(duì)專任教師的試卷進(jìn)行批閱,結(jié)果及時(shí)反饋到個(gè)人。

  E、在初三專任教師范圍內(nèi)開(kāi)展“做、練、講”活動(dòng)。即中考結(jié)束后一個(gè)月內(nèi),學(xué)校要求每位初三教師完成15個(gè)省的中考試題,并結(jié)合所教學(xué)科對(duì)中考試卷進(jìn)行全面分析,反思教學(xué)中的成功與欠缺,確立今后教學(xué)的方法與目標(biāo)。8月份學(xué)校自行組織開(kāi)展“中考”論壇活動(dòng)。

  3.以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主渠道,提升教師整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  1)利用太和縣中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)在全縣中小學(xué)教師中分層次開(kāi)展繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

  2)各校要把遠(yuǎn)程培訓(xùn)與集中培訓(xùn)、校本研修培訓(xùn)有機(jī)整合起來(lái),使遠(yuǎn)程培訓(xùn)逐步成為教師培訓(xùn)的主要方式,讓遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)成為教師專業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣性動(dòng)作,逐步實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)方式的轉(zhuǎn)型。

  (三)搭建兩個(gè)載體,促進(jìn)校本研修的深度開(kāi)展。

  1.開(kāi)展青年教師讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)

  結(jié)合第十七個(gè)“世界讀書(shū)日”,五月上旬,組織開(kāi)展《雙浮鎮(zhèn)新一輪中小學(xué)青年教師讀書(shū)演講比賽》,中學(xué)、小學(xué)各評(píng)選出一等獎(jiǎng)10名、二等獎(jiǎng)20名、三等獎(jiǎng)30名。一等獎(jiǎng)獲得者和2011年度讀書(shū)演講比賽中一等獎(jiǎng)獲得者報(bào)送縣繼續(xù)教育中心,參加評(píng)選。

  2.骨干教師微型培訓(xùn)課程評(píng)選活動(dòng)

  按照《雙浮鎮(zhèn)中小學(xué)骨干教師校本研修與培訓(xùn)課程建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》要求,六月—八月,繼續(xù)組織中小學(xué)縣級(jí)以上(含縣級(jí))骨干教師參加微型培訓(xùn)課程評(píng)比工作,優(yōu)秀培訓(xùn)課程報(bào)送市繼教辦參加市級(jí)評(píng)選。

  本年度市里將組織在微型培訓(xùn)課程中獲獎(jiǎng)的200名優(yōu)秀骨干教師的異地培訓(xùn),我縣也將組織人力對(duì)骨干教師提交的微型培訓(xùn)課程進(jìn)行認(rèn)真評(píng)選,優(yōu)秀培訓(xùn)課程匯編成《骨干教師校本研修與培訓(xùn)課程優(yōu)秀成果集》。

  四、強(qiáng)化兩級(jí)培訓(xùn)考核,以考促學(xué),推動(dòng)教師自主發(fā)展。

 。ㄒ唬╂(zhèn)(校)級(jí)培訓(xùn)測(cè)試考核

  本年度九月份和十二月份,各鎮(zhèn)(校)組織鎮(zhèn)校級(jí)全覆蓋教師培訓(xùn)質(zhì)量測(cè)試考核,兩次考試涵蓋義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教學(xué)技能、信息技術(shù)四項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容。測(cè)試后,鎮(zhèn)(校)組成評(píng)審小組,負(fù)責(zé)閱卷、成績(jī)的統(tǒng)計(jì)、歸檔,測(cè)試結(jié)果折算成學(xué)分,記入個(gè)人繼續(xù)教育成績(jī)總評(píng),記入崗位成長(zhǎng)記錄袋,作為對(duì)教師個(gè)人培訓(xùn)考核的重要依據(jù)之一。

 。ǘ┛h級(jí)“等比抽樣式”、“學(xué)科競(jìng)賽式”培訓(xùn)測(cè)試考核

  教育局和進(jìn)修學(xué)校每年組織“等比抽樣式”和“學(xué)科競(jìng)賽式”兩次培訓(xùn)質(zhì)量檢測(cè)考試。

  各中心中學(xué)、中心小學(xué)本月內(nèi)提交本鎮(zhèn)(校)在職專任教師姓名、性別、年齡、身份證號(hào)、所教學(xué)科專業(yè)化素質(zhì)排名表,依據(jù)此表,教師進(jìn)修學(xué)校按照百分比電腦隨機(jī)抽取參試人員,并集中在縣城組織教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測(cè)考試和競(jìng)賽考試,以考促學(xué),以學(xué)評(píng)考,推動(dòng)第二周期教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù)、健康、深入開(kāi)展,激發(fā)全體任課教師的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)。

  五、教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果的運(yùn)用

 。ㄒ唬╂(zhèn)(校)教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果的運(yùn)用

  鎮(zhèn)校級(jí)培訓(xùn)測(cè)試結(jié)果實(shí)行“三掛鉤”。

  與教師繼續(xù)教育驗(yàn)證掛鉤,即得到四個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)合格證書(shū)的教師,方可對(duì)其年度繼續(xù)教育證書(shū)進(jìn)行驗(yàn)證。

  與“三不準(zhǔn)掛鉤”,即未參加培訓(xùn)考試的教師,年度不準(zhǔn)評(píng)優(yōu)選先,不準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資,不準(zhǔn)發(fā)放繼續(xù)教育培訓(xùn)證書(shū)。

  與結(jié)構(gòu)工資、評(píng)先選優(yōu)掛鉤,鎮(zhèn)(校)培訓(xùn)檢測(cè)考試中,四項(xiàng)成績(jī)均合格的教師年終獎(jiǎng)勵(lì)工資得獎(jiǎng)勵(lì)工資總數(shù)的100%;測(cè)試成績(jī)列全鎮(zhèn)(校)參試教師前10%的教師在評(píng)優(yōu)選先中要優(yōu)先考慮,年終獎(jiǎng)勵(lì)工資得獎(jiǎng)勵(lì)工資總數(shù)的150%。一個(gè)項(xiàng)目成績(jī)不合格的不可評(píng)先進(jìn),年終得獎(jiǎng)勵(lì)工資總數(shù)的85%;兩項(xiàng)成績(jī)不合格的不可評(píng)先選優(yōu),年終得獎(jiǎng)勵(lì)工資總數(shù)的70%;三項(xiàng)測(cè)試成績(jī)不合格的不可評(píng)先選優(yōu),年終得獎(jiǎng)勵(lì)工資總數(shù)的50%;四項(xiàng)成績(jī)均不合格的教師,取消其年度一切評(píng)先選優(yōu)資格,不予發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資。

  (二)縣級(jí)教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果的運(yùn)用

  采取“橫縱向排列、捆綁式評(píng)價(jià)”的方式,實(shí)施檢測(cè)結(jié)果“四掛鉤”(即:與片區(qū)掛鉤、與學(xué)校掛鉤、與主管培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、與教師個(gè)人掛鉤),以此促動(dòng)校本化培訓(xùn)的自主發(fā)展、高效提升。

  1.與片區(qū)掛鉤(橫向排列)

  按片區(qū)內(nèi)中小學(xué)參試教師總數(shù)的平均成績(jī),給四個(gè)片區(qū)排隊(duì),并作為評(píng)選優(yōu)秀片區(qū)的重要依據(jù)之一。

  片區(qū)內(nèi)平均成績(jī)列后兩名的學(xué)校取消本年度師培先進(jìn)校和教研先進(jìn)校的參評(píng)資格,列前三名的學(xué)校享有優(yōu)先權(quán)。

  2.與學(xué)校掛鉤(縱向排列)

  按照參試教師總數(shù)的平均成績(jī),在全縣范圍內(nèi)分初中、小學(xué)兩個(gè)系列進(jìn)行縱向排列。列于后五位的學(xué)校取消本年度師培先進(jìn)校和教研先進(jìn)校的參評(píng)資格;列前十位的學(xué)校享有優(yōu)先權(quán);未參加縣級(jí)教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測(cè)的學(xué)校,取消其年度一切評(píng)先資格。

  3.與主管教師培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤

  連續(xù)三年排在后五位的學(xué)校,主管教師培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)待崗學(xué)習(xí)。

  4.與教師掛鉤

  全鎮(zhèn)(校)教師總?cè)藬?shù)×參試教師的及格率=全鎮(zhèn)(校)教師年度繼續(xù)教育驗(yàn)證的合格人數(shù)。學(xué)校通過(guò)測(cè)試或業(yè)績(jī)考核等手段自行確定合格教師,并將合格教師、不合格教師名單報(bào)送教師進(jìn)修學(xué)校教師教育辦公室,辦公室參照合格教師名單進(jìn)行繼續(xù)教育驗(yàn)證;針對(duì)培訓(xùn)測(cè)試不合格的教師,教育局和教師進(jìn)修學(xué)校要擇時(shí)組織補(bǔ)考,補(bǔ)考合格后方可對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 21

  一、指導(dǎo)思想

  以國(guó)家的教育方針和上級(jí)關(guān)于師訓(xùn)工作的文件、政策精神為指導(dǎo),以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以“評(píng)好課”為師訓(xùn)工作的重點(diǎn),以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開(kāi)創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊(duì)伍。

  二、工作目標(biāo)

  加強(qiáng)師德建設(shè),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

  努力打造學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學(xué)能手等優(yōu)秀教師群體。

  建設(shè)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生一體化的“新課標(biāo)學(xué)堂”,深入進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)的研究。

  三、工作要點(diǎn)

  理清工作思路,避免工作盲目性。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì)精神,明確工作任務(wù)和要求。

  以實(shí)施新課程教材為契機(jī),深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),更新教師教學(xué)理念,把“主動(dòng)學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)教學(xué)民主,鼓勵(lì)多元化的教學(xué)方式,建立“尊重、關(guān)愛(ài)、民主”的新型師生關(guān)系,倡導(dǎo)教學(xué)創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的'典型。

  要求教師做終身學(xué)習(xí)的模范,努力提高學(xué)歷水平,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識(shí)。指導(dǎo)教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

  繼續(xù)實(shí)施教師“自主培訓(xùn)”計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)手段的應(yīng)用、心理輔導(dǎo)能力。

  全面了解每位教師的教學(xué)情況,對(duì)新入編的教師加強(qiáng)跟蹤聽(tīng)課、評(píng)課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。

  四、工作措施

  加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。

  把師資培訓(xùn)工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項(xiàng)工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)和培訓(xùn)水平。

  以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把“評(píng)好課”作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓(xùn)任務(wù),完成《校本培訓(xùn)記錄冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容。

  內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。各校要積極開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),明確師徒雙方職責(zé)。啟用校內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授評(píng)課經(jīng)驗(yàn),也可通過(guò)示范課展示評(píng)課技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。(完)

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 22

  一、指導(dǎo)思想:

  以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo)。

  二、工作目標(biāo):

  以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,實(shí)現(xiàn)陵西小學(xué)跨越式發(fā)展。

  三、主要工作及措施:

  1、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把新理念、新課標(biāo)、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來(lái)抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),搜尋研究專題資料。

  2、在青年教師中開(kāi)展讀書(shū)節(jié)活動(dòng)。圍繞新課程改革,一是開(kāi)展好“與新課程同行,在新課改中成長(zhǎng)”經(jīng)驗(yàn)交流,以教研組為單位,利用校本培訓(xùn),交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短;二是開(kāi)展青年教師讀書(shū)節(jié)活動(dòng),制定教師讀書(shū)計(jì)劃及讀書(shū)情況檢查。

  3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。把師資培訓(xùn)工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項(xiàng)工作為突破口,切實(shí)提高教師的.整體素質(zhì)和培訓(xùn)水平。

  4、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把“評(píng)好課”作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓(xùn)任務(wù),完成《校本培訓(xùn)記錄冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容。

  5、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。各校要積極開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),明確師徒雙方職責(zé)。啟用校內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授評(píng)課經(jīng)驗(yàn),也可通過(guò)示范課展示評(píng)課技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 23

  指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)范》,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo),以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點(diǎn),努力提升我校教師的教育、教學(xué)素養(yǎng)和駕馭課堂的能力,全面提高教師隊(duì)伍的素質(zhì),加快我校隊(duì)伍建設(shè)的步伐。

  主要工作:

  一、加強(qiáng)校本培訓(xùn),提升教師綜合教育能力

  在區(qū)“發(fā)展好每一位教師,不讓任何一位教師掉隊(duì)”的工作目標(biāo)指導(dǎo)下,加強(qiáng)我校校本培訓(xùn)力度,整體提高學(xué)校教師群體的專業(yè)素養(yǎng)。校本研修將一切從實(shí)效出發(fā),以如何提高教育質(zhì)量為研修重心。做到組織落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、時(shí)間落實(shí),每次活動(dòng)都有明確主題,人員到位,并有詳細(xì)記載。本學(xué)期根據(jù)區(qū)師訓(xùn)計(jì)劃要求,將校本培訓(xùn)重心落在學(xué)科能力的培養(yǎng)上,力爭(zhēng)通過(guò)培訓(xùn),提高我校教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、說(shuō)課、上課、評(píng)課、作業(yè)設(shè)計(jì)及解題的能力。

  1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《金閶區(qū)教師教學(xué)工作資料匯編》,引導(dǎo)教師準(zhǔn)確把握學(xué)科性質(zhì)特點(diǎn)和所教年級(jí)、學(xué)科教學(xué)目標(biāo)達(dá)成要求,明確“六認(rèn)真”工作規(guī)范,特別要求學(xué)校語(yǔ)、數(shù)、英學(xué)科的`教師精讀、細(xì)讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》,要求教師們一起研究在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)設(shè)置及解決的策略與步驟上如何正確把握,力爭(zhēng)教師們順利通過(guò)本學(xué)期區(qū)組織的基本功過(guò)關(guān)考核,并以此推動(dòng)教師教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2.加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí),要求每位教師每學(xué)期在起初制定個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃,并每月完成一篇讀后感上傳校園網(wǎng)讀書(shū)沙龍進(jìn)行交流。教導(dǎo)處與工會(huì)聯(lián)合,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),演講、朗讀、案例評(píng)析等,切實(shí)提高全體教師的教育教學(xué)能力。通過(guò)教師自學(xué)、討論、寫(xiě)心得體會(huì)等,逐步確立全新的教育理論,指導(dǎo)個(gè)人的教學(xué)實(shí)踐,并在理論聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校課題研究?jī)?nèi)容,學(xué)期末每位教師撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)方面的論文上傳學(xué)校網(wǎng)站。

  3.抓住當(dāng)前教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),圍繞學(xué)校課題研究重點(diǎn),開(kāi)展課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)。積極組織教師參加各級(jí)各類的學(xué)科培訓(xùn)及各類聽(tīng)課活動(dòng),倡導(dǎo)“研究興課”。鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)教育教學(xué)相關(guān)理論,以教學(xué)研究的目光審視自己的教學(xué)。并更多的借助網(wǎng)絡(luò)多媒體等形式教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)素養(yǎng)和駕馭課堂的能力。要求每位教師在學(xué)期內(nèi)都能開(kāi)設(shè)一節(jié)校級(jí)公開(kāi)課,并在教研組內(nèi)研討,根據(jù)上課、評(píng)課等情況撰寫(xiě)教學(xué)反思,以進(jìn)一步提高自身教學(xué)水平。

  二、做好分層分批培訓(xùn),提升教師教育教學(xué)素養(yǎng)

  1.加強(qiáng)骨干與青年教師的培養(yǎng)。學(xué)校將為骨干教師創(chuàng)條件、搭舞臺(tái),鼓勵(lì)教師積極參加區(qū)“學(xué)科帶頭人、“教學(xué)能手”和“六認(rèn)

  真工作先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)比。同時(shí),學(xué)校針對(duì)現(xiàn)在青年教師比例逐年增加的現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),提高青年教師把握教材、把握課堂的能力。學(xué)校現(xiàn)有7位骨干教師和青年教師簽訂了師徒結(jié)對(duì)協(xié)議,為了讓青年教師更好的學(xué)習(xí)師傅們的教學(xué)方法和駕馭課堂的能力,快速的成長(zhǎng)起來(lái),本學(xué)期將組織教師進(jìn)行“師傅徒弟打擂臺(tái)、教學(xué)機(jī)智大比拼”的教學(xué)研討活動(dòng),師傅徒弟同一份教案、同一天上課,課后組織老師一起研討,努力形成師傅更優(yōu),徒弟緊跟的良好局面,并認(rèn)真記錄,填寫(xiě)好師徒結(jié)對(duì)記載表。

  2.心理健康教育培訓(xùn)。繼我校崔曉燕老師參加市心理健康教育培訓(xùn)并已獲得蘇州市中小學(xué)心理健康教育教師上崗資格條件證書(shū)基礎(chǔ)之上,本學(xué)期推選我校呂君老師參加市心理健康教育培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高我校心理健康咨詢水平,為我校建成的心理咨詢室提供更強(qiáng)的師資保障。

  3.新教師見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)。本學(xué)期對(duì)我?灯较暮完惽鄡晌恍陆處煹呐嘤(xùn)以實(shí)戰(zhàn)、案例培訓(xùn)為主,著力開(kāi)展學(xué)科教學(xué)能力培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)她們課堂教學(xué)的個(gè)別指導(dǎo),通過(guò)師徒結(jié)結(jié)對(duì)形式,對(duì)她們跟蹤聽(tīng)課,進(jìn)行手把手的幫帶活動(dòng),促進(jìn)其盡快成長(zhǎng)。同時(shí)以讀書(shū)促進(jìn)新教師人文素養(yǎng)的提升,努力養(yǎng)成新教師讀書(shū)聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題的能力。見(jiàn)習(xí)期結(jié)束后,學(xué)校相關(guān)部門(mén)將根據(jù)新教師實(shí)際情況,對(duì)其師德表現(xiàn)、課堂教學(xué)、六認(rèn)真和參加培訓(xùn)、個(gè)人素養(yǎng)提高情況作出綜合評(píng)價(jià)。

  三、認(rèn)真執(zhí)行教師繼續(xù)教育證書(shū)制度

  加強(qiáng)對(duì)我校教師繼續(xù)教育培訓(xùn)過(guò)程的檢查和督促,嚴(yán)格執(zhí)行教師繼續(xù)教育規(guī)定,規(guī)范繼續(xù)教育填寫(xiě)欄目,每位教師學(xué)期培訓(xùn)不得少于36課時(shí),并于6月按照區(qū)統(tǒng)一部署對(duì)教師繼續(xù)教育卡做好收集、檢查、匯總和驗(yàn)證工作。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 24

  一、指導(dǎo)思想

  我市教師培訓(xùn)工作,以全國(guó)和省教育工作會(huì)議精神為指針,以落實(shí)國(guó)家和省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為主線,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量的能力和水平為重點(diǎn),以“新理念、新課程、新技術(shù)”及師德教育為主要內(nèi)容,堅(jiān)持“面向全體、突出骨干、傾斜農(nóng)村”的方針,全面實(shí)施新一輪教師全員培訓(xùn),為促進(jìn)全市教育科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展,提供有力的師資保障。

  二、基本思路

  我市新一年的教師培訓(xùn)工作,緊緊圍繞“一個(gè)中心”——提高教育教學(xué)質(zhì)量;服務(wù)“兩個(gè)發(fā)展”——教育干部隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展、教師隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展;突出“三個(gè)重點(diǎn)”——薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)、富余教師新技能培訓(xùn)、學(xué)前教育師資培訓(xùn);立足“四種形式”——校本培訓(xùn)、縣級(jí)基地培訓(xùn)、“國(guó)培計(jì)劃”送培、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,打造基地特色,實(shí)現(xiàn)高效培訓(xùn)。

  三、主要工作任務(wù)及措施

 。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展教師繼續(xù)教育工作

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育,不斷規(guī)范教師職業(yè)道德。以一年一度的師德教育月活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,倡導(dǎo)“學(xué)為人師、行為世范”的職業(yè)操守。繼續(xù)堅(jiān)持在各種教師培訓(xùn)中,上好師德培訓(xùn)第一課的原則。

  2、扎實(shí)開(kāi)展暑期薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)。暑期薄弱學(xué)科教師培訓(xùn),是我市多年來(lái)教師培訓(xùn)的著力點(diǎn)。我們將繼續(xù)深入開(kāi)展調(diào)研,就暑期教師培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容等方面,廣泛征求意見(jiàn),弄清學(xué)校、教師的培訓(xùn)需求,制訂出切實(shí)可行的暑期薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)方案,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性。

  3、加強(qiáng)對(duì)幼兒園教師的培訓(xùn)。根據(jù)教育局“積極發(fā)展學(xué)前教育,積極扶持民辦幼兒園發(fā)展”的工作要求,積極開(kāi)展以教師進(jìn)修學(xué)校為依托、以示范園為引領(lǐng)的幼兒教師全員培訓(xùn),注重園本培訓(xùn)的指導(dǎo)與管理。為逐步規(guī)范學(xué)前教育、提高保教質(zhì)量,提供有力的師資保障。

  4、認(rèn)真實(shí)施教育部“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目。抓好“學(xué)校安全”和“教師心理健康”等遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)。

  5、有計(jì)劃選派部分中小學(xué)優(yōu)秀教師和近三年資教生,參加省“農(nóng)村義務(wù)教育教師素質(zhì)提高工程”培訓(xùn)。

  6、配合省、宜昌市繼教中心,抓好學(xué)科帶頭人及骨干教師的培訓(xùn)工作。

  7、繼續(xù)組織好普通高中教師新課程通識(shí)培訓(xùn),完成高中課改最后一輪培訓(xùn)任務(wù)。

  8、努力探討中小學(xué)教師富余人員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的模式,積極開(kāi)展中小學(xué)教師富余人員的新技能培訓(xùn)。

 。ǘ┓(wěn)步推進(jìn)教育干部培訓(xùn)工作

  1、根據(jù)上級(jí)教育行政部門(mén)“十二五”教育干部培訓(xùn)規(guī)劃,認(rèn)真做好全市中小學(xué)教育干部的送陪工作。

  2、以打造“高效課堂”為主題,舉辦一期中小學(xué)校長(zhǎng)論壇活動(dòng)。不斷推動(dòng)我市全面創(chuàng)建“高效課堂”的步伐,總結(jié)推廣全市中小學(xué)“高效課堂”的經(jīng)驗(yàn)和特色。

  3、為加強(qiáng)幼兒園園長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),舉辦一期幼兒園園長(zhǎng)提高培訓(xùn)。努力提高幼兒園園長(zhǎng)科學(xué)治園的能力,并能積極組織開(kāi)展園本培訓(xùn),有效提高幼兒教師保教保育的整體水平。

 。、以“校本培訓(xùn)”為主要內(nèi)容,舉辦一期中小學(xué)師訓(xùn)干部培訓(xùn)班。探討研究“校本培訓(xùn)”的`有效模式及策略,提高管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

  (三)認(rèn)真抓好學(xué)歷培訓(xùn)工作

  1、認(rèn)真做好學(xué)歷培訓(xùn)的各項(xiàng)管理工作。包括級(jí)新生注冊(cè)、畢業(yè)生的辦證、三峽大學(xué)函授站點(diǎn)有關(guān)檔案的收集和整理等工作,迎接評(píng)估驗(yàn)收。

  2、扎實(shí)抓好函授教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、拓寬招生渠道,抓好遠(yuǎn)程教育本科和函授?频恼猩ぷ鳌Q芯刻接懗扇烁呖紓淇佳a(bǔ)習(xí)班的有關(guān)事宜,努力提高成人高考的上線率。

 。ㄋ模┍U洗胧

  建立健全教師繼續(xù)教育強(qiáng)有力的保障機(jī)制。一是組織保障。全市中小學(xué)要成立教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全培訓(xùn)工作激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制,完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)培訓(xùn)的組織和管理。二是制度保障。嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家的教師培訓(xùn)證書(shū)制度,強(qiáng)化教師繼續(xù)教育學(xué)分認(rèn)可的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,將教師繼續(xù)教育學(xué)分,作為教師職務(wù)晉升、聘任以及年度考核的重要依據(jù)之一。三是經(jīng)費(fèi)保障。要積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視支持,落實(shí)繼續(xù)教育有關(guān)經(jīng)費(fèi)政策。全市集中培訓(xùn)實(shí)行財(cái)政預(yù)算,做到逐年增長(zhǎng);校本培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi),學(xué)校要優(yōu)先保證。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 25

  一、積極開(kāi)展省級(jí)遠(yuǎn)程和國(guó)培、省培集中培訓(xùn)工作

  省級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)碼已陸續(xù)發(fā)放到縣(市、區(qū))和學(xué)校?h、校級(jí)管理員要及時(shí)將學(xué)習(xí)碼發(fā)至教師手中,并及時(shí)組織教師統(tǒng)一網(wǎng)上注冊(cè)學(xué)習(xí)。

  7月15日前,完成網(wǎng)上注冊(cè)、選課工作;8月31日前完成師德和理念、信息技術(shù)應(yīng)用能力提升等必修課學(xué)習(xí)任務(wù);9月1日后,完成選課學(xué)習(xí)、精品課堂視頻、網(wǎng)上研討交流、提交作業(yè)等工作。按照培訓(xùn)任務(wù)、時(shí)間要求,縣、校管理員要對(duì)教師注冊(cè)進(jìn)度、學(xué)校教師學(xué)習(xí)率等進(jìn)行網(wǎng)上督察,輔導(dǎo)教師要對(duì)班級(jí)教師必修課學(xué)習(xí)進(jìn)度、教師學(xué)習(xí)力等進(jìn)行網(wǎng)上指導(dǎo),督促按時(shí)完成暑期學(xué)習(xí)任務(wù)。

  市教育局將強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程性管理,加大對(duì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)情況抽查和督查力度,既督查教師培訓(xùn)情況,又檢查管理員和輔導(dǎo)教師管理、指導(dǎo)情況,確保參訓(xùn)教師學(xué)有所得、學(xué)有所長(zhǎng),切實(shí)提高教師教學(xué)水平,確保遠(yuǎn)程培訓(xùn)取得實(shí)效。

  暑假期間,國(guó)培、省培集中培訓(xùn)項(xiàng)目將陸續(xù)開(kāi)始,縣(市、區(qū))、學(xué)校要督促教師按時(shí)參加培訓(xùn)。對(duì)參訓(xùn)教師要設(shè)目標(biāo)、提要求、壓擔(dān)子,增強(qiáng)教師培訓(xùn)責(zé)任心、緊迫感,提高參訓(xùn)教師主動(dòng)性,提升培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后,積極組織參訓(xùn)教師開(kāi)展專題匯報(bào)、研討交流、教學(xué)實(shí)踐應(yīng)用等活動(dòng),達(dá)到“一人培訓(xùn)、全校受益”的良好培訓(xùn)效果,增強(qiáng)培訓(xùn)示范輻射作用。

  二、組織提升教師教育教學(xué)技能的專項(xiàng)培訓(xùn)工作

  暑假期間,市教育局將征集班主任教師案例經(jīng)驗(yàn)材料,精心篩選后,將舉辦市班主任案例分享交流會(huì),提升我市班主任教師隊(duì)伍班級(jí)管理、學(xué)生教育工作能力。市名師工作室主持人要及時(shí)組織工作室成員開(kāi)展研討交流等有關(guān)活動(dòng),進(jìn)一步提高成員課堂教學(xué)水平,為促進(jìn)我市整個(gè)學(xué)科發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各縣(市、區(qū))教育行政部門(mén)要積極開(kāi)展提升教師教育教學(xué)技能的專項(xiàng)培訓(xùn)工作,如新教師培訓(xùn)、特崗教師上崗培訓(xùn)、新課標(biāo)解讀等,通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步提升教師教育教學(xué)水平。

  三、有關(guān)要求

  暑假期間,既是教師“養(yǎng)精蓄銳”的休息時(shí)間,又是極佳的“充電”時(shí)間。各縣(市、區(qū))、學(xué)校要高度重視暑期教師培訓(xùn)工作,在加強(qiáng)省級(jí)遠(yuǎn)程、國(guó)培、省培管理工作外,要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,制定暑期教師培訓(xùn)實(shí)施方案,有計(jì)劃的開(kāi)展“短、小、精、準(zhǔn)”提升教師專業(yè)技能的.培訓(xùn)。

  實(shí)施培訓(xùn)中,要加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,精選培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。要做好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)匯總工作,務(wù)于XXXX年8月31日前,上報(bào)高師處暑期教師培訓(xùn)工作總結(jié)。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 26

  一、工作思想

  以科學(xué)發(fā)展觀和縣進(jìn)修校關(guān)于教師培訓(xùn)工作的文件精神為指導(dǎo),立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的新型教師隊(duì)伍,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師組織。

  二、工作目標(biāo)

  1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高愛(ài)崗敬業(yè)精神;

  2.更新教育教學(xué)觀念,提升教育科研能力;

  3.強(qiáng)化教師專業(yè)知識(shí)及理論學(xué)習(xí),提高課堂教學(xué)水平;

  4.加強(qiáng)教育技術(shù)能力培訓(xùn),提升教育現(xiàn)代化實(shí)施水平,推進(jìn)教育信息化建設(shè)。

  5.深入貫徹落實(shí)縣進(jìn)修校師培工作精神,加快教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。

  三、主要工作

  (一)著眼實(shí)際,注重培訓(xùn)的針對(duì)性。

  1.強(qiáng)化師德建設(shè),樹(shù)立師德窗口形象。學(xué)校將堅(jiān)持以學(xué)校博客、校訊通、教育簡(jiǎn)訊、《汶川教育》為媒介與視點(diǎn),繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)教育教學(xué)工作中的先進(jìn)與典型,通過(guò)開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和"師德演講"、"我的教育故事征集"、"師德征文評(píng)選"、"教育故事選編"等活動(dòng),推進(jìn)新型師生關(guān)系的建立,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設(shè)。

  2.特色建設(shè),引領(lǐng)教師專業(yè)知識(shí)自主提升。以"書(shū)香校園"文化建設(shè)為源頭,通過(guò)校園圖書(shū)館、教育博客等信息平臺(tái),繼續(xù)深入開(kāi)展師生經(jīng)典誦讀工程,以此促進(jìn)教師走向書(shū)香型、知識(shí)型、智慧型的專業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識(shí)積淀開(kāi)啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,學(xué)校將有目標(biāo)的培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)科骨干教師。與此同時(shí)不斷提升教師學(xué)歷水平,以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。

  3.支教幫扶,促進(jìn)教師專業(yè)性成長(zhǎng)。借助資中學(xué)校支教幫扶優(yōu)勢(shì),組織幫扶學(xué)校學(xué)科骨干教師舉行"教學(xué)送培下鄉(xiāng)活動(dòng)"、" 高效課堂活動(dòng)研討"、"名師教育思想交流"等,在名師專家的引領(lǐng)下開(kāi)辟專業(yè)發(fā)展之路,并有計(jì)劃的選拔優(yōu)秀青年教師3——5名與幫扶學(xué)校骨干教師、名師結(jié)對(duì)幫扶,以點(diǎn)帶面,輻射引領(lǐng)。

  4.加速信息教育技術(shù)應(yīng)用水平的提升。充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人才的示范輻射作用,通過(guò)開(kāi)展"信息技術(shù)操作能力培訓(xùn)"、"教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)"、"一師一優(yōu)課、一課一名師"、"電子白板應(yīng)用技能培訓(xùn)"等全員培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力。

  (二)豐富形式,搞活培訓(xùn),注重培訓(xùn)的實(shí)效性。

  1.立足校本,面向全員。構(gòu)建骨干引領(lǐng)——同伴互助——自主反思的'校本研訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制,通過(guò)教務(wù)處、教研組、課題組等校本性研訓(xùn)組織,面向全體教師開(kāi)展"傳幫帶"培訓(xùn)活動(dòng),以"教育理論學(xué)習(xí)"、"課例研討"、"案例診斷"、"教學(xué)沙龍"、"專題培訓(xùn)講座"等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享有學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),以適應(yīng)教育發(fā)展的要求。

  2.搭建平臺(tái),拓寬渠道。一是外輸送培,開(kāi)放教育思想。學(xué)校將積極組織教師參加縣進(jìn)修校安排的各種培訓(xùn)工程;二是外聘內(nèi)訓(xùn),開(kāi)闊教育視野。學(xué)校以支教工程為契機(jī),積極建設(shè)與支援學(xué)校的和諧關(guān)系,組織學(xué)科骨干教師到資中縣發(fā)x鎮(zhèn)中心校、新橋鎮(zhèn)中心學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);三是骨干輻射,經(jīng)驗(yàn)共享。學(xué)校在多措并舉,重力打造學(xué)科骨干教師隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,通過(guò)開(kāi)設(shè)示范課、外出學(xué)習(xí)匯報(bào)課、教育思想?yún)R報(bào)交流等形式,分享經(jīng)驗(yàn),共同成長(zhǎng);四是整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源,為教師培訓(xùn)提供公共服務(wù)平臺(tái),務(wù)實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)。

  3.以賽代訓(xùn),賽訓(xùn)結(jié)合。以縣教學(xué)工作要求和有關(guān)教師培訓(xùn)文件精神為指導(dǎo),積極開(kāi)展教師教學(xué)技能評(píng)比活動(dòng)打牢教師專業(yè)成長(zhǎng)的基石。

  四、保障措施

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。

  成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管教學(xué)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教務(wù)主任、及教研組長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教務(wù)處負(fù)責(zé)。

  2.統(tǒng)籌培訓(xùn),提供保障。

  學(xué)校將全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上提供保障,確保教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng),為教師培訓(xùn)提供穩(wěn)定可靠的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,確保教師培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。

  3.加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核。所有培訓(xùn)由教務(wù)處實(shí)行管理,統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施。學(xué)校將把過(guò)程管理和教師培訓(xùn)考核情況與教師績(jī)效考核、職務(wù)評(píng)聘、崗位設(shè)置、評(píng)先表彰等掛鉤,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,振興漩口地方教育。

  4.強(qiáng)化學(xué)習(xí),服務(wù)培訓(xùn)。為了做好培訓(xùn)、服務(wù)、管理工作,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,積累經(jīng)驗(yàn),以滿足培訓(xùn)工作的需要;教務(wù)處要統(tǒng)一規(guī)劃好各類培訓(xùn),做到目標(biāo)明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃 27

  一、指導(dǎo)思想

  青年教師是學(xué)校師資隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分,青年教師思想政治素質(zhì)好壞、業(yè)務(wù)水平高低直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過(guò)青年教師培養(yǎng)工程,努力建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新、有活力的新型教師隊(duì)伍,為提高我校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量提供扎實(shí)的基礎(chǔ)與后蓄的力量,以確保學(xué)校教育適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  1.熱愛(ài)教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛(ài)崗,教書(shū)育人,為人師表。

  2.具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育手段;具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),具備一定的教科研能力,能夠獨(dú)擋一面,勝任班級(jí)各項(xiàng)管理工作;具備較強(qiáng)的教育管理能力。

  3.教師參加片市級(jí)以上各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),努力做到全員參與,獲獎(jiǎng)面廣,青年教師一年內(nèi)必須有一篇文章在報(bào)刊發(fā)表。有重點(diǎn)地培養(yǎng)一批市級(jí)骨干教師候選人,初步形成梯隊(duì)式的教師培養(yǎng)層次。其中,有一批能夠在片、市級(jí)以上學(xué)科競(jìng)賽、教學(xué)比武、教壇新秀和教學(xué)能手等比賽中脫穎而出的青年教師。

  4.教師大專、本科比例在原有基礎(chǔ)上上升10%。

  三、培養(yǎng)對(duì)象

  本校40歲以下的青年教師。

  四、具體要求

 。ㄒ唬┱嗡刭|(zhì)要求

  1.青年教師要忠誠(chéng)人民的'教育事業(yè),具有人民教師高尚的人格,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,作風(fēng)民主,要成為學(xué)生的良師益友。

  2.青年教師要積極參加學(xué)校及上級(jí)組織的政治理論、教育理論、師德規(guī)范、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)。

  3.黨員青年教師要發(fā)揮好模范作用,自覺(jué)與非黨員青年教師交朋友,協(xié)助支部共同做好青年教師的培養(yǎng)工作,積極參加黨團(tuán)組織的活動(dòng)。

  (二)專業(yè)素質(zhì)要求

  1.教學(xué)工作:具有較強(qiáng)的學(xué)科教學(xué)能力,較好地運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)方法知識(shí),組織和實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。要熟悉所教科目的課程標(biāo)準(zhǔn)、教材,準(zhǔn)確表述教學(xué)任務(wù)及要求,掌握教學(xué)的環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),規(guī)范使用教學(xué)語(yǔ)言,較好地設(shè)計(jì)和運(yùn)用板書(shū),能較好地進(jìn)行教材分析,會(huì)“說(shuō)課”(即闡述一堂課教學(xué)任務(wù)的實(shí)施

  方案及教材內(nèi)容的分析處理等),能獨(dú)立承擔(dān)公開(kāi)課,具有較強(qiáng)的教學(xué)設(shè)計(jì)和應(yīng)變能力。

  2.教科研工作:有較強(qiáng)的教研能力,能獨(dú)立承擔(dān)課題研究和論文寫(xiě)作,開(kāi)展教研和科研中有成果有創(chuàng)新。

  3.班主任工作:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運(yùn)用其中的規(guī)律指導(dǎo)工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿地組織班內(nèi)教育活動(dòng),自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)生思想工作,解決好班內(nèi)一般問(wèn)題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

【骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

學(xué)校骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃08-22

骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃(精選22篇)09-05

(精選)骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃10-19

骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃01-06

骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃01-29

骨干教師培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)12-03

骨干教師培訓(xùn)心得08-18

骨干教師培訓(xùn)心得07-10

骨干教師的培訓(xùn)方案10-06