日韩经典一区,日韩a免费,国产欧美一区二区三区观看,日韩一区国产二区欧美三,精品日韩欧美一区二区三区在线播放,国产免费一级视频,日韩国产一区二区

倉庫經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書

時間:2023-03-31 17:34:25 申請書 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

倉庫經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書范文

  在當今社會高速發(fā)展的今天申請書與我們不再陌生,請注意不同種類的申請書有著不同的格式。那么大家知道正規(guī)的申請書怎么寫嗎?以下是小編精心整理的倉庫經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

倉庫經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書范文

倉庫經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書范文1

尊敬的領(lǐng)導:

  我于20xx年8月28日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任倉庫主管一職,負責工地倉庫管理工作,本人工作認真。細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強的團隊協(xié)作能力;責任感強,認真完成領(lǐng)導交付的各種工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,能配合各部門負責人完滿地完成各項工作;積極學習新知識。技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過自我學習,來提高自己的綜合素質(zhì)。以期將來能學以致用,同公司共同發(fā)展、進步。三個多月來,我在汪董事長,李總經(jīng)理。周經(jīng)理各位領(lǐng)導帶領(lǐng)以及關(guān)愛下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進步。綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

  一、有時候辦事不夠干練,缺乏專業(yè)的知識,不能以專業(yè)理論來說服同事;

  二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;

  三、業(yè)務知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實......等等。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導。同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向汪董事長申請:希望能根據(jù)我的工作能力。態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從20xx年x月起,希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為20xx—2500元/月。來到公司這里工作,我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神。思想工作作風,還是在業(yè)務管理素質(zhì)。工作能力上都得到了很大的.進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正。

此致

敬禮!

  申請人

  20xx年xx月xx日

倉庫經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書范文2

尊敬的領(lǐng)導:

  我于xx20xx年x月x日成為公司的試用員工,擔任物流中心倉儲部經(jīng)理助理一職,到如今3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,并借此機會向領(lǐng)導匯報一下本人的工作情況及工作想法。

  剛進公司時,公司龐大的規(guī)模。雄厚的資本及良好的發(fā)展前途,激起了我強烈的工作熱情,使我下定決心,一定要盡我所能,為公司今后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻。三個月來,在領(lǐng)導和同事們的指導及幫助下,我已很快的適應了新的工作環(huán)境,并在努力開展自己的工作。

  通過這三個月不斷的工作深入,使我全面的了解了物流中心當前的現(xiàn)狀。為此,我結(jié)合自己多年來積累的物流管理經(jīng)驗,對物流中心的管理工作提出三個方面的個人看法:

  一、加強內(nèi)部管理,訓練高素質(zhì)的物流隊伍。

  1、加強人員培訓工作,提高崗位技能。

  物流中心目前使用的員工都來自五湖四海,人員情況極其復雜,具備的技能。素質(zhì)各不相同,人員管理工作困難極大。因此,我們必須從細節(jié)上著手,建立完整的人員培訓計劃。

  首先要讓來自不同地方。不同素質(zhì)和不同能力的新進員工,通過嚴格的上崗前培訓,使他們在紀律。素質(zhì)。能力及

  職業(yè)道德等各個方面,都要達到一定要求后,才能使他們走上工作崗位。其次要對在職員工適時的開展崗位輪訓,不斷提高他們的崗位技能,進一步增強使每個員工。每個崗位的工作效率。充分利用淡季時間,開展勞動競賽,獎勵高技能員工,淘汰低技能員工。同時,也要把工作技能作為員工獎金考核的一個重要方面,使每個員工都要有不斷提高工作技能的動力。

  2、完善考核制度,提高人員工作積極性。

  相同崗位的員工都有著不同的工作表現(xiàn),要提倡標準化作業(yè),對不同表現(xiàn)的員工要區(qū)別對待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現(xiàn),可以從工作量。工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面,對同崗位的員工進行考核評價,并和獎金掛鉤,把獎金的應起的'激勵作用完全發(fā)揮出來,從而達到提高員工積極性的目的3。全面控制每個作業(yè)環(huán)節(jié),不得出現(xiàn)管理漏洞。

  隨著業(yè)務量的擴大,物流中心的運輸能力。庫存能力及人員也在不斷的增加,因此每個環(huán)節(jié)都要規(guī)范作業(yè),不能出現(xiàn)偏差。如銷售旺季,排單作業(yè)延誤1小時,那勢必造成配貨。裝車時間都將受到影響,最終可能導致貨物未送掉。物流中心規(guī)模逐漸擴大,如此多的車輛,如此多的人員,如此多的部門,完全有必要發(fā)揮調(diào)度室總體指揮。監(jiān)控的作用,24小時調(diào)度。跟蹤車輛動態(tài),布臵作業(yè)任務,指揮各個部門開展作業(yè),協(xié)調(diào)部門之間的合作,真正實現(xiàn)全過程。全方位管理的方式,從而進一步提高人員。車輛及倉庫的作業(yè)效率。同時,調(diào)度室也是一個信息交流的窗口,與客戶聯(lián)系,與生產(chǎn)商溝通,提供業(yè)務方面庫存。車輛動態(tài)及作業(yè)進程等一切所需要的物流信息。

  二、以提高服務質(zhì)量為途徑,加強團隊意識及形象意識。

  隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,服務質(zhì)量是企業(yè)為在市場競爭中立于不敗之地的根本保證。我們要以優(yōu)質(zhì)的管理和嚴謹?shù)淖黠L,使物流中心的服務水平上一個新臺階,服務質(zhì)量上一個新檔次,努力提高服務質(zhì)量綜合滿意度,為公司長期。持續(xù)。穩(wěn)定。健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

  首先,要讓員工認識到服務質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。我們服務質(zhì)量的好壞,對內(nèi)會影響我們部門在公司的形象;對外則影響公司在客戶心目中的形象。因此,我們必須不斷提高服務質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務贏得聲譽和市場。

  其次,要教導員工有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒有這兩樣品質(zhì),是不可能提供出高質(zhì)量服務的;沒有這兩樣品德,員工就會得過且過。不負責任,就會影響團結(jié)。影響合作。影響形象。第三,要求員工要有大局意識。只有具備大局意識才會真正意識到服務質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識才會自覺提升服務質(zhì)量,以及個人及部門甚至公司的形象;只有具備大局意識,才會有成功部門及團隊合作。

  三、進一步降低成本,增加公司效益

  合理有效地執(zhí)行降低物流中心成本的8大措施:

  ①改變物流調(diào)度模式,減少裝卸。交接。驗收時間,加強倉庫與運輸?shù)膱F隊合作,加強客戶。調(diào)度。業(yè)務員及駕駛員之間的溝通和協(xié)作。

 、诓捎觅Y源共享方式,充分利用各地辦事處,開拓車輛回程業(yè)務,提高車輛運輸收益。

 、郯惭b車輛定位系統(tǒng),全天候控制車輛行蹤,提高車輛利用率。

  ④加強車輛維護管理,穩(wěn)步發(fā)展自行修理車輛業(yè)務。

 、菁涌靷}庫收。發(fā)貨速度,建立快速收。發(fā)貨流程。

 、薷纳茊T工福利待遇,推行精益的生產(chǎn)方式,執(zhí)行按勞分配的原則,提高人員的作業(yè)效率。

  ⑦大力發(fā)展。優(yōu)化〝品牌〞業(yè)務,努力開發(fā)〝?shù)鲸晿I(yè)務,布局優(yōu)化,加快倉儲吞吐量及周轉(zhuǎn)率,提高倉庫的利用率。

 、鄬嵤┐罅颗嘤枺岣呷珕T的質(zhì)量意識,加快質(zhì)量網(wǎng)絡隊伍建設(shè),將質(zhì)量的功能賦予操作人員和質(zhì)量網(wǎng)絡人員,強化物流質(zhì)量鏈的自檢能力,使質(zhì)量專職人員與質(zhì)量網(wǎng)絡人員。操作人員在質(zhì)量檢驗上達到一致性。

  以上是我對公司發(fā)展提出的一些想法,主要目的是想通過抓內(nèi)部管理,再以提高服務質(zhì)量為途徑,從而根本的有效的來提

  高物流中心管理水平。讓我們團結(jié)一致,從管理中得到效益,使物流中心的管理工作始終保持著良性化發(fā)展。

  同時我也希望以一名正式員工的身份在公司工作,和公司一起發(fā)展。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導批準。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

倉庫經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書范文3

尊敬的領(lǐng)導:

  我是在20xx年xx月到的公司,在20xx年xx月末為期兩個月的實習期就已經(jīng)結(jié)束,后因為特殊原因,外加的一個月實習期在1月份末也已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)在申請x月份轉(zhuǎn)為公司的正式員工。

  來公司的幾個月,讓我這個剛離開校門而且是非本專業(yè)的人受益頗多。在實習期間,我先后經(jīng)歷了營運部。行政部等部門學習工作了一段時間,這些部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。在公司已經(jīng)快5個月,下面我也簡單談談對物流行業(yè)的基本認識和公司現(xiàn)在情況的認識。

  物流是一個近代發(fā)展比較快的行業(yè),國家給的各項政策都在不斷的更新和完善。所以公司要根據(jù)形勢和公司的實際性情況合理的規(guī)劃公司的發(fā)展前景。20xx年全球都處于經(jīng)濟危機的陰影下,物流企業(yè)也不理外。為此,公司面臨著嚴重的挑戰(zhàn),這就要求我們公司內(nèi)部員工加強團結(jié),在努力維持老客戶的情況下,盡量的擴展新的業(yè)務,給公司創(chuàng)造最大的'效益。本篇文章來自。我作為一個新的一員加入了這場艱巨的考驗之中,并且能和大家一起對抗這場挑戰(zhàn),我感到自豪。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  在這快將近5個月的工作讓我受益匪淺,這幾個月的磨練也讓我感悟很多?傊,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強理論知識和業(yè)務知識方面的學習。

  早日能獨立的操作公司工作流程。特申請轉(zhuǎn)正,請批準!此致

敬禮!

申請人:

  20xx年x月x日

【倉庫經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書】相關(guān)文章:

倉庫轉(zhuǎn)正申請書11-08

倉庫轉(zhuǎn)正申請書09-18

倉庫轉(zhuǎn)正的申請書12-23

倉庫轉(zhuǎn)正申請書03-16

倉庫員工轉(zhuǎn)正申請書02-20

倉庫主管轉(zhuǎn)正申請書05-04

倉庫主管轉(zhuǎn)正的申請書11-04

倉庫管理轉(zhuǎn)正申請書07-29

倉庫管理轉(zhuǎn)正申請書09-03