實施方案4篇(精品)
為了確保工作或事情有序地進行,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的實施方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
按照廠黨委建設(shè)學習型企業(yè)要求,為全面提高機關(guān)干部的學習力和創(chuàng)新力,更好地發(fā)揮服務(wù)職能,結(jié)合第七油礦機關(guān)實際,特制定建設(shè)學習型機關(guān)實施方案。
一、指導思想
以廠黨委[~]5號文件精神為指導,以提高機關(guān)干部綜合素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標,以“學理論、學管理、學業(yè)務(wù)、學技術(shù)”為內(nèi)容,圍繞造就高層次經(jīng)營管理人才、高水平專業(yè)管理人才、高素質(zhì)復合人才隊伍,建立全方位、全過程的學習體系,不斷提升機關(guān)干部組織、管理、協(xié)調(diào)、指導、服務(wù)能力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、建設(shè)學習型機關(guān)的目的
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢,對機關(guān)干部的能力和素質(zhì)提出了新的要求。建設(shè)學習型機關(guān),就是堅持以人的全面發(fā)展為中心,以加速培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才為目的,引導機關(guān)干部確立先進的學習理念,增強學習能力、工作能力、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力,提高為領(lǐng)導決策服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的水平。
三、學習型機關(guān)理念
學習是創(chuàng)新的動力,創(chuàng)新是學習的靈魂。前瞻性學習實現(xiàn)自我超越;創(chuàng)新性學習保證高效服務(wù)。
四、建設(shè)學習型機關(guān)的目標
1、總體目標:提高機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和崗位職業(yè)技能,逐步“形成一個體系,建立三支隊伍”:即形成機關(guān)干部學習、培訓的終身教育體系;建設(shè)一支政治素質(zhì)高、文化素質(zhì)好、創(chuàng)新能力強的黨群干部隊伍;建設(shè)一支具有現(xiàn)代經(jīng)營理念,富有開拓創(chuàng)新精神的經(jīng)營管理隊伍;建設(shè)一支掌握高新技術(shù)、具備科學管理知識、富有創(chuàng)新能力的技術(shù)管理隊伍。
2、近期目標:2年內(nèi),機關(guān)干部精通本崗位的技術(shù)業(yè)務(wù),能夠熟練運用計算機;機關(guān)技術(shù)管理干部熟練計算機的操作和應(yīng)用軟件的開發(fā),針對崗位職責的要求,提出前瞻性的意見和建議,提出并組織實施增產(chǎn)增效措施。
3、長遠目標:5年內(nèi),機關(guān)干部熟練掌握2個崗位的業(yè)務(wù)知識,并具備創(chuàng)新管理能力,運用數(shù)字化手段,提高管理效率;技術(shù)管理干部精通技術(shù)業(yè)務(wù),完成新技術(shù)推廣,參與技術(shù)攻關(guān)項目,具有創(chuàng)新科技成果,提出并實施合理的挖潛增效措施。
五、建設(shè)學習型機關(guān)的載體和途徑
。ㄒ唬┐罱▽W習平臺
1、黨群工作培訓平臺:培訓黨群各崗位人員的業(yè)務(wù)能力及相關(guān)的公文寫作、公文管理知識等。
2、技術(shù)管理培訓平臺:培訓地質(zhì)、采油、輸油、作業(yè)、油水井、設(shè)備、電力、安全等專業(yè)內(nèi)容及相關(guān)知識。
3、專業(yè)工作培訓平臺:培訓財務(wù)、人事、技教、計劃統(tǒng)計等相關(guān)知識。
4、計算機培訓平臺:培訓辦公自動化相關(guān)知識。
5、英語培訓平臺:按能力級別,培訓英語讀、寫、聽、說內(nèi)容。
。ǘ╅_辟學習途徑共5頁,當前第1頁12345油礦機關(guān)建設(shè)學習型機關(guān)實施方案
1、進行職業(yè)生涯設(shè)計:根據(jù)每名機關(guān)干部的特點,堅持個人成才設(shè)計和組織定向培養(yǎng)的原則,每名機關(guān)干部確定近期和長遠學習發(fā)展規(guī)劃,明確個人發(fā)展方向和目標,并通過建立規(guī)劃、實施、效果反饋循環(huán)系統(tǒng),促進學習計劃的全面實施落實。
2、建立職務(wù)代理人制度:培養(yǎng)復合型人才,要求每名機關(guān)干部至少要能夠擔當2個崗位的工作,即每個崗位至少確定1名代理人,每名機關(guān)工作人員至少要代理1項工作,在主崗工作人員出差、休假時,由代理人代理其崗位工作,達到學習和鍛煉的目的。
3、開設(shè)管理論壇:運用現(xiàn)代管理理論知識,結(jié)合工作實際,拓寬機關(guān)干部的工作思路,解決礦內(nèi)存在的管理問題。每月針對礦內(nèi)管理問題,就如何提高管理水平確定討論題目,由相關(guān)崗位工作人員發(fā)表論述,其他工作人員提出意見和建議,并將機關(guān)干部參與活動情況納入業(yè)績考核。
4、成立思想政治工作沙龍:針對當前員工中存在的思想問題進行討論,找出解決問題的方法和途徑,通過集體智慧,提出預見性工作思路,超前解決思想問題。
5、堅持進行培訓:年初根據(jù)機關(guān)干部制定的個人發(fā)展計劃,由各辦主任牽頭制定培訓計劃,采取集中宣講、看錄相、參觀等形式組織培訓。年終建設(shè)學習型機關(guān)領(lǐng)導小組檢查培訓計劃執(zhí)行情況和培訓效果,與獎金掛鉤考核。
6、下基層掛職鍛煉:對工作經(jīng)驗缺乏的機關(guān)干部,每年組織下基層小隊掛職鍛煉,并由建設(shè)學習型機關(guān)領(lǐng)導小組進行考核,考核結(jié)果與當事人獎金掛鉤,并納入年終業(yè)績考核。
7、建立課題研討制度:對關(guān)系到全礦長遠發(fā)展的問題,組織機關(guān)干部進行命題研討。每年的研討課題不少于2項,參加課題研討人員不少于機關(guān)干部的50%。
8、采用先進的教育媒體:利用多媒體教育、互聯(lián)網(wǎng)教育等手段,拓寬教育渠道,加強工商知識、人力資源、職業(yè)素質(zhì)、市場營銷、財務(wù)管理等系列培訓。
9、外出進修:定期選派機關(guān)工作人員到大學及科研機構(gòu)學習、培訓,聘請管理、科研專業(yè)人員到礦里講學。
10、自主學習:鼓勵機關(guān)工作人員通過成人教育、在職函授和自學等方式,不斷學習科學文化知識。
六、建設(shè)學習型機關(guān)的機制
。ㄒ唬╊I(lǐng)導機制
礦黨委把建設(shè)學習型機關(guān)作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),實行“一把手”工程,加強領(lǐng)導,明確責任,指導協(xié)調(diào),推進學習型機關(guān)創(chuàng)建工作的開展。礦成立以黨委書記、礦長為組長,副礦長為副組長,機關(guān)支部書記、綜合辦主任、生產(chǎn)辦主任、經(jīng)營辦主任為成員的創(chuàng)建學習型機
關(guān)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組按照礦建設(shè)學習型機關(guān)的總體規(guī)劃和建設(shè)要求,制定本礦建設(shè)學習型企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,定期研究、部署、督促、檢查建設(shè)學習型機關(guān)情況。
(二)學習機制
建立機關(guān)干部學習運行機制,由“缺什么補什么”的被動學習方式向超前、跨崗學習方式轉(zhuǎn)變,用制度化保證學習的自主化、經(jīng);⒐ぷ骰,營造濃厚的學習氛圍,全面提升機關(guān)干部的學習力和創(chuàng)新力。共5頁,當前第2頁12345油礦機關(guān)建設(shè)學習型機關(guān)實施方案
1、學習時間和內(nèi)容
學習時間:
(1)礦領(lǐng)導每年參加適應(yīng)性學習培訓不少于15天;每年學習法律知識不少于30小時;每年必須參加工商管理知識更新培訓;各辦主任每年參加適應(yīng)性學習培訓不少于10天,50%的人每年必須參加工商管理知識更新培訓;普通機關(guān)管理人員每年參加各類學習培訓不少于7天。
。2)機關(guān)專業(yè)管理人員每年必須參加專業(yè)技術(shù)學習不少于40小時。
。3)其它為自主學習時間,按照計劃參加相關(guān)內(nèi)容的學習。
學習內(nèi)容:(1)政治理論知識;(2)專業(yè)技術(shù)知識;(3)市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理、計算機、英語及其它知識。
2、制定計劃
礦學習型機關(guān)領(lǐng)導小組每年年初依據(jù)各辦公室工作性質(zhì),制定機關(guān)年度學習計劃;各辦公室、每名機關(guān)干部制定辦公室和個人年度學習計劃。
。1)調(diào)查分析:在制定計劃前,充分利用各種渠道,全方位、分層次深入調(diào)查了解機關(guān)干部的客觀學習需要和主觀學習需求,為制定機關(guān)干部學習計劃提供依據(jù)。
(2)明確任務(wù):針對油田發(fā)展的新形勢,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),確定學習任務(wù)。把轉(zhuǎn)變機關(guān)干部的學習觀念與學習任務(wù)結(jié)合起來,為建設(shè)學習型機關(guān)奠定基礎(chǔ)
3、實施計劃
(1)宣傳動員:采取礦機關(guān)大會、辦公會等形式,宣傳油田及廠、礦改革發(fā)展的形勢、目標和任務(wù),教育機關(guān)干部增強學習的緊迫感,使機關(guān)干部主動參加學習,提高自身素質(zhì),適應(yīng)改革發(fā)展需要。
。2)運行載體:
a、確定每周五為礦建設(shè)學習型機關(guān)“學習日”。
b、落實1個學習平臺,10條學習途徑。
c、交流學習體會,達到學習雙贏。
d、知識競賽,比中學,學中比。
e、開展群眾性讀書活動,鼓勵干部自主學習。
4、協(xié)調(diào)運行:礦學習型機關(guān)領(lǐng)導小組加強對礦機關(guān)干部學習的指導,了解情況,掌握進度,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,指導學習。
。ㄈ┰u估機制
。薄⒃u估目的
通過定期檢查學習計劃、目標、任務(wù)、運行情況,科學合理及時地調(diào)整學習思路和學習計劃,加強對學習的全過程的控制指導,使機關(guān)干部的學習與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,保證學習力和競爭力的提高
。病⒃u估方法
。1)過程評估:
每季度對機關(guān)干部的學習計劃實施情況,通過查看學習資料、考試考核、檢查工作指標完成情況等方式進行評估,對存在問題及時糾正,給予學習指導。
(2)群眾評估:
礦定期向基層員工下發(fā)“機關(guān)干部學習評估調(diào)查表”,通過了解基層員工對機關(guān)干部工作能力和業(yè)績的評價,反映機關(guān)干部的學習效果。建設(shè)學習型機關(guān)領(lǐng)導小組負責收集分類,對機關(guān)干部學習情況進行評估。共5頁,當前第3頁12345油礦機關(guān)建設(shè)學習型機關(guān)實施方案
。3)業(yè)績評估:
礦將機關(guān)干部學習計劃完成情況與經(jīng)營管理目標完成情況結(jié)合起來納入業(yè)績考核,與業(yè)績獎金掛鉤兌現(xiàn),并將評估結(jié)果作為評優(yōu)、獎勵、提拔的重要依據(jù)。
3、評估標準:
。1)認真落實學習計劃,完成學習內(nèi)容,達到預定學習目標,學習計劃、內(nèi)容、目標完成率達100%。
。2)學習能力、工作能力、服務(wù)能力、創(chuàng)新能力等有較大幅度提高,適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。
。3)建立完善的學習體系,形成濃厚的學習氛圍,推動學習的深入開展。
。4)全年人均取得1—2項創(chuàng)新成果。
。5)評估測評合格率達90%以上。
依據(jù)評估標準,實行百分制考核評估,分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個評估等級。95分以上為優(yōu)秀,85—94分為良好,75—84分為一般,74分以下為較差。
依據(jù)評估結(jié)果,對機關(guān)工作人員學習計劃進行調(diào)整、補充、完善。
。ㄋ模┛己藱C制
由建設(shè)學習型企業(yè)工作指導小組組織進行考核。
1、考核原則:堅持學習考核與工作目標考核相結(jié)合的原則。
2、考核內(nèi)容及方法:分學習計劃考核、學習能力考核、學習效果考核。
。1)學習計劃考核:礦學習型機關(guān)建設(shè)領(lǐng)導小組每月檢查機關(guān)干部學習計劃完成情況,小組成員每月將計劃運行情況上報主管礦領(lǐng)導,并說明原因,由于個人原因造成計劃未完成的`,納入年終業(yè)績考核內(nèi)容。
。2)學習能力考核:將機關(guān)干部學習知識增長情況納入干部年終業(yè)績考核,得分在91分(含91分)以上的,對當事人按5-10%進行業(yè)績獎勵;得分在81-90分的,扣罰當事人業(yè)績兌現(xiàn)獎5—10%;得分在71-80分的,扣罰當事人業(yè)績兌現(xiàn)獎10—15%;得分在70分以下的,扣罰當事人業(yè)績兌現(xiàn)獎20—30%。
。3)學習效果考核:對礦機關(guān)組織的各類培訓,定期通過理論和實踐能力考核,檢查學習效果。對考核效果較差的,給予組織人處罰,并找出原因,修訂學習計劃和方案;對培訓效果較好的,給予組織人適當獎勵?己私Y(jié)果納入礦機關(guān)有關(guān)人員的年終業(yè)績考核。
。ㄎ澹┘顧C制
。薄W習評估
根據(jù)年度培訓考核成績(權(quán)重20%)、學習活動參與(權(quán)重20%)、取得的成果(權(quán)重20%)、知識增長(權(quán)重40%)加考核成績計算,對機關(guān)干部打分排隊。
培訓考核成績:礦內(nèi)各類培訓成績加權(quán)計算。
學習活動參與:按參與次數(shù)、發(fā)言次數(shù)、創(chuàng)新建議采納數(shù)進行打分。
取得的成果:取得本崗位年度內(nèi)各類評比名次,根據(jù)名次和項目的評比結(jié)果打分。
知識增長:年度內(nèi)提出的建議被采納,個人文化知識有較大增長,能夠完成專業(yè)性工作,學習專業(yè)知識并取得相應(yīng)的證書。共5頁,當前第4頁12345油礦機關(guān)建設(shè)學習型機關(guān)實施方案
2、激勵方法
。1)排前10名的分級獎勵。
。2)年度樹立學習型機關(guān)干部典型2—5人,年度內(nèi)獎金系數(shù)給予上調(diào),并進行通報表揚,組織宣傳、學習。
。3)對3年內(nèi)在學習型干部排名中均進入前10名的,作為選拔后備干部的優(yōu)先條件。
。4)優(yōu)先考慮外出學習、考察。
。场⒓哟蠹盍Χ。在知識、技術(shù)、管理創(chuàng)新中獲得突出業(yè)績的,給予光榮稱號等獎勵。同時重獎學習上有突出表現(xiàn)的機關(guān)工作人員。
4、開展“三比”活動。一比學習態(tài)度。有完整的學習發(fā)展規(guī)劃和目標,積極參加各種學習活動,每人每年閱讀文化、科技書籍6本以上,有讀書筆記,撰寫論文;二比學習方法。學習方法科學,善于思考,注重實效,不斷積累學習成果;三比學以致用,要注意把學習成果運用到實際工作中,解決生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的實際問題,具備技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)能力,擁有創(chuàng)新成果。
5、建立公平競爭機制
建立完善《機關(guān)干部公開競爭機制》,建立能力業(yè)績至上、人人機會均等的公平競爭機制,通過公示擬聘干部崗位數(shù)量和任職要求、個人申請、組織審核、理論考核、公開答辯、群眾滿意度測評等程序,按學習能力、組織能力、領(lǐng)導能力、協(xié)調(diào)能力四個方面的綜合得分錄用機關(guān)干部,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境,激發(fā)機關(guān)干部學習和工作的積極性。
6、繼續(xù)實行“無過錯”免職制度。
實施方案 篇2
為了貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》及《瓊海市基礎(chǔ)教育課程改革實驗方案》精神,加快構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求新的基礎(chǔ)教育課程體系,扎實推進素質(zhì)教育,提高辦學質(zhì)量,在上級教育主管部門指導下,結(jié)合我校的實際情況,開展新一輪課程改革實驗,特制定本方案如下:
一、指導思想
全面貫徹教育方針,全面推進素質(zhì)教育。進一步體現(xiàn)義務(wù)教育的基本性質(zhì),遵循學生身心發(fā)展的規(guī)律,適應(yīng)社會進步、經(jīng)濟發(fā)展和科學技術(shù)發(fā)展的要求,為學生的持續(xù)、全面發(fā)展奠定基礎(chǔ),為加快實踐符合素質(zhì)教育要求新的基礎(chǔ)教育課程體系積累經(jīng)驗。
二、條件分析:
1、我校系博鰲鎮(zhèn)中心小學。我校積極實施“科研興!、“質(zhì)量興!钡膽(zhàn)略,在深化教育改革,推進教育現(xiàn)代化、培植與發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育上均取得了一定的成績。
2、近幾年來,我校投資校園的軟、硬件環(huán)境的建設(shè),先后建成了校園網(wǎng)、多媒體教室、計算機網(wǎng)絡(luò)教室等信息技術(shù)設(shè)備。學校在資源庫建設(shè)初見成效,為實施新課程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、學校重視了教師的培訓工作,多年來學校每年均通過多種形式培訓各類教師,目前擁有省、市級骨干教師多名,為實施新課程提供了強大的智力支撐。
三、組織領(lǐng)導:
組長:夏志云
成員:學校全體教師
四、實驗?zāi)繕思叭蝿?wù):
1、培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的合格公民。
使學生具有愛主義、集體主義精神,熱愛社會主義,繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng);具有社會主義民主法制意識,遵守國家的法律和社會公德,逐步形成正確的世界觀、人生觀和價值觀;具有初步的創(chuàng)新精神、實踐能力、人文素養(yǎng);具有適應(yīng)終身學習的能力和健康的身心。
2、培養(yǎng)一支能夠勝任新課程環(huán)境下教育教學的教師隊伍。
教師是實施新課程的最重要、最積極的因素,我們不但要引領(lǐng)著所有的教師走進新課程、實踐新課程,而且要通過這一場革命與洗禮,徹底更新教育觀念,使所有的教師與新課程一起成長。
3、開發(fā)具有地方文化內(nèi)涵、具有一定的親和力的校本課程,初步建立起合理并不斷完善的課程體系。
在新一輪課程改革的進程中,我們除了要用好新教材外,還應(yīng)適應(yīng)新的要求,開發(fā)出具有一定質(zhì)量的、滿足學生實際需要的校本課程,以課程開發(fā)為突破口,真正實現(xiàn)教師不僅是教材的利用者、執(zhí)行者,更是教材的開發(fā)者的課改目標。
五、實驗措施及手段:
(一)加強校本培訓工作,以培訓促新課程的實施。
學校將針對教師的實際情況,注重發(fā)揮教師個體的主觀能動性,通過專家引路、教師自主學習和自我反思相結(jié)合,進行新課程的校本培訓工作。
觀念是行動的靈魂,教育觀念對教學起著指導和統(tǒng)率的作用,一切先進的教學改革都是從新的教育理念中發(fā)生出來的,一切教學改革的困難都來至舊的.觀念的束縛,一切教學改革的嘗試都是新舊觀念斗爭的結(jié)果。我們首先要注重改革舊的教育觀念,真正確立起與新課程相適應(yīng)的教育觀念。力爭通過各種形式的學習與培訓,組織教師開展反思與討論,提高認識,強化責任,進行一次教育理念的“啟蒙運動”,把我們自身的教育思想統(tǒng)一到素質(zhì)教育的要求上來,統(tǒng)一到新課程的方向上來,從而使我們的教學真正煥發(fā)出生命力和創(chuàng)造力。
其次,我們將堅定不移地推進了教學方式和學習方式的轉(zhuǎn)變。教學改革既要重視觀念改革的先導作用,又要重視方式改革的載體作用。全體教師不僅要注意改變自己的教學理念,還應(yīng)注意改變我們每天正在進行著的習以為常的教學方式和教育行為。在新課程的實施過程中,我們將通過名師聯(lián)動、專家引路、教師研討的方式,加強課堂教學的研究,力求通過自身行為的轉(zhuǎn)變來使學生的自主性、獨立性、能動性、和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。
再次,我們將致力于教學管理制度的改革與重建。教育思想觀念的更新、教學方式的轉(zhuǎn)變需要相應(yīng)的教學管理制度為其保駕護航。學校將從課程改革的實際需要出發(fā),加強管理、評價制度改革,并且在實踐中不斷完善,使之與觀念更新、行為轉(zhuǎn)變相輔相成,互相推進。
(二)、加強校本課程的研究,以課程開發(fā)促課改的實施。
校本課程的開發(fā)體現(xiàn)了一所學校的教育價值取向,因此在課程改革中,我們將從以下幾方面把握好課程開發(fā)的整個過程:
一、是與綜合實踐活動相結(jié)合。將研究性學習、社區(qū)服務(wù)與社區(qū)實踐、信息技術(shù)教育、勞動教育納入到校本課程的編制范圍,使之與課程資源的開發(fā)一脈相承。
二、是與學校德育工作相結(jié)合。中小學德育工作的主要活動內(nèi)容是開展“五大教育”,即愛國主義教育、法制教育、常規(guī)養(yǎng)成教育、心理健康教育、公民道德教育,校本課程的設(shè)計可與德育工作有機結(jié)合。
三、是與團隊活動相結(jié)合。結(jié)合學校特點,結(jié)合團隊開展的“綠色承諾”、“體驗教育”、“新世紀我能行”等活動的開展開發(fā)校本課程。
四、是與學校的興趣小組的開展相結(jié)合。我們將結(jié)合興趣小組活動,開展豐富多彩的活動,使之形成自己的校本特色。
五、是與學校的發(fā)展與師生的成長相結(jié)合。學校與師生的成長有著明顯的時代性與方向性,校本課程的開發(fā)與學校的發(fā)展與師生的成長能夠突顯學校的辦學方向,使得學校課程更加鮮活、亮麗。
(三)、改革評價制度,以機制建設(shè)促課改的實施。
評價是課程改革的核心與源動力,我們將從三個方面加大評價制度的改革與探索。
一、是重視評價的導向性。
面對課程改革的新形勢,我們將從制度層面改革評價體制、分配體制,以制度建設(shè)為導向,將全體教師的注意力引導到新課程的實施上來。在實施過程中我們將確保學校制度的科學性、公正性、激勵性和正確的引導性。
二、是重視評價的情感性。
教師也是教學活動中的主體,實施新課程必須全心全意的依靠教師,實施新課程必然要求教師付出更多的勞動與心血,學校領(lǐng)導能從情感層面加強與教師的溝通,在理解信任、使用發(fā)展之中促進新課程的開展。實踐證明,學校管理者心向教師,廣大教師會迸發(fā)出更大熱情去尊重學生、關(guān)愛學生,順應(yīng)每個學生的個性,促進每個學生的健康成長,在和諧、民主、充滿人情味的氛圍中,促進了新課程的實施。
三、是重視評價的發(fā)展性。
人總在追求自身價值的實現(xiàn)中獲得前進的動力,我校引導廣大教師充分認識到:新課程的實施是一次重新洗牌的過程,對所有的教師來說,這既是一種挑戰(zhàn),又是一次難得的發(fā)展機遇,誰在這場變革中及早啟動,誰就能贏得主動。
四、加強課程資源開發(fā)力度,以提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)促進課改的實施。
新課程的實施對于學校課程資源建設(shè)提出了更高的要求。特別是對于信息技術(shù)軟、硬件裝備提出了更高的要求,今后,我們將把信息技術(shù)的開發(fā)、利用工作作為課程資源開發(fā)的落腳點與突破口,全面優(yōu)化課程資源。我們將把握“自力更生、分步實施、軟硬兼顧、適度超前”的原則,加快信息化步伐。
“自力更生”即依靠自身挖潛,一方面我們要最大限度的壓縮非教學性開資,另一方面,要加強自身造血功能,加大對校辦產(chǎn)業(yè)及“三產(chǎn)”的管理力度,提高收益。同時,我們還將做好全面的統(tǒng)籌與規(guī)劃,確保資金投放的重點!胺植綄嵤本褪菍W校電教設(shè)備的投入和發(fā)展要遵循一定的思路,分步驟積極穩(wěn)妥地實施。我們將在前已經(jīng)初步實現(xiàn)班班通的基礎(chǔ)上,加大投入,將重點放到終端的建設(shè)上,不斷提高使用效率!败浻布骖櫋敝冈谧⒅赜布度氲耐瑫r注重軟件的建設(shè)。一是利用好電教教材費,足額征訂省教育廳規(guī)定的電教教材,將各個年級各門學科的音像資料配成系列,滿足新課程實施的需求;三是加大校本素材的建設(shè)力度,制作出更多更好地適應(yīng)學校校情的軟件,充實學校的軟件庫。實踐表明教師自制的軟件更有針對性和實效性,更能夠提高一個學校的信息教育水平。
六、工作步驟:
第一階段:
1、認真總結(jié)前一段時間我校教育教學改革的經(jīng)驗,分析我校實施課程改革實驗的有利條件和不利因素,研究和制定全鎮(zhèn)的課程改革實驗方案。
2、成立課程改革實驗組織機構(gòu),明確分工,制定課程改革的相關(guān)管理制度。
3、召開全鎮(zhèn)課程改革動員大會,通過多種形式為全鎮(zhèn)各類教師進行課程改革實驗的培訓工作。
4、配齊課程改革實驗所需要的各種軟硬件設(shè)備。
5、做好宣傳工作,向家長、向社會宣傳課程改革的重大意義,營造良好的課改氛圍。
第二階段:
1、做好一年級新課程、新教材的實驗工作。
2、做好課程改革的實驗項目的申報與立項工作,進步規(guī)范教育科研工作,以科研促課改成果的形成。
3、結(jié)合國家《綜合實踐活動指導綱要》,積極開展綜合實踐活動,爭取取得一定的實驗效果。
4、組織校內(nèi)、鎮(zhèn)內(nèi)的集體備課活動,組織多層次的教學研討活動,為各位教師提供學習與交流的機會。
5、組織人員參加區(qū)級各類新課程的培訓與教學競賽活動。
6、積極進行與新課程相關(guān)的教學評價方式的研究。
第三階段:
1、進一步進行新課程相關(guān)內(nèi)容的實踐與研究。
2、準備與新課程相關(guān)課題結(jié)題工作,總結(jié)實驗成果并上報。
3、準備參加全區(qū)課程改革實驗工作總結(jié)交流大會,通過多種形式宣傳新課程的研究成果。
4、制定下一階段課程改革的工作計劃。
實施方案 篇3
各科室:
為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在健康扶貧中的優(yōu)勢和作用,結(jié)合衛(wèi)生院的實際情況,經(jīng)院班子討論決定,在院內(nèi)舉辦一次中醫(yī)適宜技術(shù)大比武。
一、大比武目的
為了進一步提升衛(wèi)生院醫(yī)護人員對中醫(yī)適宜技術(shù)的熟練掌握,使中醫(yī)適宜技術(shù)在健康扶貧工作中更好的'發(fā)揮作用,讓廣大群眾能方便享受到“簡、便、驗、廉”,安全有效的中醫(yī)服務(wù)。通過大練兵比武,營造學知識、練本領(lǐng)、強技術(shù)、務(wù)實基礎(chǔ)的濃厚氛圍,辦人民群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
二、大比武領(lǐng)導小組
組 長:xxx
成 員:xxx xxx xxx
三、大比武人員
全院醫(yī)護人員均參加大比武活動。
四、大比武內(nèi)容
(一)基本理論。主要測試中醫(yī)適宜技術(shù)基礎(chǔ)理論知識,進行閉卷測試,理論占總分的40%。
(二)技能操作。通過抽簽的方式,每個比武人員抽2種適宜技術(shù),技能部分占總分的60%,項目為:刮痧、推拿按摩、拔罐、艾灸、貼敷,評分標準詳見附件。
五、大比武時間
擬定于 20xx年11月28日,具體時間另行通知。
六、獎勵情況
本次中醫(yī)適宜技術(shù)大比武按照總成績,獎勵前六名、根據(jù)獲得的名次獎勵價值不等的禮品各一份。
附件:
1、拔罐評分標準;
2、推拿按摩評分標準;
3、刮痧評分標準;
4、艾灸評分標準;
5、貼敷評分標準;
xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年11月24日
實施方案 篇4
為了檢測我校教師隊伍素質(zhì)和專業(yè)水平,能更好的制定我校教師隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,進一步改進教師培訓工作提供依據(jù);同時也為學校掌握教師的素質(zhì)能力狀況提供參考,從而有的放矢的進一步抓好教師隊伍建設(shè)。
促進“教師專業(yè)發(fā)展型學!苯ㄔO(shè),強化校本研修,進一步推動學校學習型組織的`形成和發(fā)展,營造更加濃厚的學習氛圍,使教師在更高的層次上學習新理念、探究新方法,提高實施新課程的能力和水平,提高教育教學質(zhì)量。
經(jīng)學校研究決定將舉行一年一度的教師專業(yè)基本能力測試,具體方案如下:
一、考試的對象:
未滿55歲的在初、高中部擔任語文、數(shù)學、英語、政治、歷史、物理、化學、生物、地理的教師。另外:已參加過XX年秋季市教育局組織的新課標抽測的老師,成績排在全市前10%的老師將頒發(fā)業(yè)務(wù)測試優(yōu)秀獎并列入教師職務(wù)評聘和年度考核中,可以不參加本次業(yè)務(wù)考試;成績排在全市后30%的老師必須參加本次業(yè)務(wù)考試;其余的老師自愿參加,并可將業(yè)務(wù)考試成績納入教師職務(wù)評聘和年度考核中考核。
二、考試的內(nèi)容:
1、初中教師測試所任教學科課程標準(XX年版)遠程培訓內(nèi)容綜合知識及《晉江市首峰中學初中部課堂教學改革方案(XX年11月修訂稿)》部分內(nèi)容
2、高中部教師與高三學生同步測試每年一度的省質(zhì)檢試題。
3、技能科的老師以撰寫教學設(shè)計為形式進行業(yè)務(wù)考試。
三、考試的時間和卷面賦分
考試時間: 1、高中部為省質(zhì)檢時間。語文:150分鐘、數(shù)學:120分鐘、英語:120分鐘、文理綜各科均為90分鐘。
2、初中部:XX年5月25日上午
卷面賦分:學科課程標準60分;教學改革方案40分。
3、技能科另行通知
四、考試的命題
試題由學校聘請教育局專人命制,
五、考試的組織與實施
1.成立考試領(lǐng)導小組
組 長:楊少偉
副組長:吳健康
成 員:張金倡 張建穩(wěn) 蘇龍武
2.考試實施:
命題、制卷、考室及監(jiān)考安排、閱卷、登分等工作由考試領(lǐng)導小組負責組織實施。
3.成績統(tǒng)計與考核
教師成績由教科室組織相關(guān)人員登分統(tǒng)計,通知教師個人知曉,不公布,具體考核參照《XX中學教師年度考核和教師職務(wù)評聘》制度。
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