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實施方案7篇(優(yōu))
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編幫大家整理的實施方案7篇,歡迎閱讀與收藏。
實施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想:
腹有詩書氣自華,讀書,不僅是教師專業(yè)成長的必經(jīng)之路,也是引導(dǎo)學(xué)生讀書的前提,是整個教育的前提。關(guān)注教師閱讀就是關(guān)注教育的未來。為進(jìn)一步提升我校教師人文底蘊(yùn)和專業(yè)素養(yǎng),以縣教育局和中心校相關(guān)精神為指導(dǎo),我校在20xx年暑假開展以“共讀一本書” 為主題的讀書活動,使全體教師在閱讀中進(jìn)行素養(yǎng)的.積淀、思維的碰撞,不斷更新教育理念,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,打造學(xué)習(xí)型教師群體。
二、活動目的
1。教師通過讀書活動,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。
2。通過讀書活動,加強(qiáng)教師隊伍的建設(shè),形成積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)的氛圍。
3。促進(jìn)學(xué)校形成良好的讀書氛圍,構(gòu)建書香校園,加深文化積淀,全面提升校園文化建設(shè)品位。
三、活動對象
學(xué)校全體在職教師
四、閱讀內(nèi)容
《我不做教書匠》
五、活動安排 :
1、時間安排:
7月7日————7月9日每位教師自訂一份假期讀書計劃。
7月10日————8月31日閱讀書目《我不做教書匠》。
2、讀書要求:
(1)潛心閱讀,留存讀書痕跡。 認(rèn)真在書上做批注,堅持記讀書筆記。
。2)每天指定一位教師朗讀書中中的一個片段,并上傳到太和三小微信公眾平臺。
實施方案 篇2
為了落實《省教育廳關(guān)于組織全省中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動的通知》(鄂教基[20xx]23號)文件及z市教育局《關(guān)于做好20xx年中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動暨信息技術(shù)考核工作的通知》(孝教育函[20xx]30號)文件的精神,為保證我市20xx年初中生信息技術(shù)能力考試工作的順利進(jìn)行,在結(jié)合我市實際情況的基礎(chǔ)上制定本工作方案:
一、報名
1、報考對象:全市初中八年級學(xué)生。
2、報考方法:各學(xué)校通過《e考通》制成本校考生庫文件上報市裝備站。裝備站將各校考生庫文件與孝感市的試題庫文件合并分別生成各校的考卷庫文件,供各學(xué)校考試時使用。
二、考試內(nèi)容和范圍:
《中小學(xué)信息技術(shù)指導(dǎo)綱要》規(guī)定的.初中相應(yīng)年級信息技術(shù)模塊內(nèi)容。
三、考試方式:
所有參加考試的學(xué)生均以學(xué)校計算機(jī)教室局域網(wǎng)為平臺,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學(xué)校)為單位實施計算機(jī)在線考試。沒有網(wǎng)絡(luò)教室的初中八年級學(xué)生到相應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心初中考試,考題在孝感市統(tǒng)一建立的題庫中隨機(jī)抽取。
四、考試收費:
考試收費按照鄂價費函[20xx]98號文件執(zhí)行,參加上機(jī)考試的學(xué)生每人收費15元,特困學(xué)生免費。
五、時間安排:
1、3月25日前各校完成報名工作,并將考生庫文件和考生名冊的EXCEL表格一并發(fā)送到電子郵箱zzz)中,或通過《陸安信息技術(shù)教師聯(lián)盟》這個QQ群(群號zzz)上傳到市裝備站。
2、4月20日以前裝備站將考卷庫文件發(fā)送到各學(xué)校項目管理員郵箱中。
3、4月21 日—4 月23 日考試。
4、4月24日前各考點將本考點的考試后的考卷庫文件(skj文件)發(fā)送到上述電子郵箱中,或通過QQ群上傳。
5、5月上旬領(lǐng)取考試成績。
六、實施考試:
1、各有關(guān)學(xué)校信息技術(shù)教師接到通知后,立即在自己的網(wǎng)絡(luò)教室安裝考試平臺,熟悉平臺的操作方式,并組織本校學(xué)生訓(xùn)練,熟悉考試系統(tǒng)。
2、開考前一天,各考點調(diào)試考試計算機(jī)、考試服務(wù)器及局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,所有考試計算機(jī)、考試服務(wù)器必須殺毒或進(jìn)行格式化做防毒處理,并按規(guī)定安裝指定的考試操作系統(tǒng),計算機(jī)管理員導(dǎo)入模擬試卷庫,進(jìn)入模擬測試。調(diào)試正常后取消一切機(jī)器還原功能,清除已安裝的模擬數(shù)據(jù),導(dǎo)入本考點考試的所有考生庫。在安裝考試系統(tǒng)中如遇有問題要立即同教育技術(shù)裝備站聯(lián)系。安裝調(diào)試成功后,關(guān)好門窗、做好考室的安全工作。
3、每個考點由該學(xué)校信息技術(shù)課教師為監(jiān)考員和考試系統(tǒng)調(diào)試管理員。負(fù)責(zé)考試系統(tǒng)技術(shù)管理和監(jiān)考工作?键c巡視員由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員擔(dān)任。
5、系統(tǒng)管理員在考試的前一天要確認(rèn)考試系統(tǒng)安裝測試正常,并導(dǎo)入考卷庫文件,考試過程中由學(xué)校組織考生入場考試。每半天考試完后,要備份考卷庫文件。
6、第一天考試前半小時,系統(tǒng)管理員電話向裝備站索要考卷庫文件密碼(電話號碼:zzz),亦可打開管理員自己的郵箱查看密碼。
7、開考前10分鐘,考生進(jìn)入考室就坐。系統(tǒng)管理員和監(jiān)考員指導(dǎo)考生在鍵盤上正確輸入準(zhǔn)考證號(即省編學(xué)號),進(jìn)入考試系統(tǒng)首頁界面。等待系統(tǒng)管理員下達(dá)答題指令。
8、考試開始,系統(tǒng)管理員要密切注意系統(tǒng)考試狀態(tài),監(jiān)考員要密切注意考生考試狀態(tài)。考前故障可換備用機(jī);考中故障可由管理員輸入斷點續(xù)考密碼繼續(xù)考試。對因計算機(jī)設(shè)備或者網(wǎng)絡(luò)故障等異常原因造成考試中斷的考生,各考點要做好詳細(xì)的解釋工作,并安排考生重考。
9、每天上午8:00,下午2:00,該時段第一場考試開考。每場考試時間為20分鐘,場間隔時間為10分鐘。各考點要合理安排考室、候考學(xué)生人數(shù),做到合理、規(guī)范、安全。
10、每天考試結(jié)束后,要指派專人負(fù)責(zé)清理考室,切斷電源,關(guān)好門窗。
七、考試成績:
根據(jù)孝感市教育局有關(guān)精神,考試成績分優(yōu)秀、合格、不合格三等,如果考試成績不合格的可申請補(bǔ)考。沒有參考的初中生20xx年畢業(yè)后不能進(jìn)入重點高中。
實施方案 篇3
本學(xué)期開學(xué)以來,教育局有關(guān)科室對部分學(xué)校(園)常規(guī)管理工作進(jìn)行了視導(dǎo),近期揚(yáng)州市教育局召開了精致管理現(xiàn)場會,對學(xué)校(園)常規(guī)管理工作的通報?傮w上看,我市學(xué)校(園)常規(guī)管理取得了明顯成效,能認(rèn)真執(zhí)行《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》、《xx市幼兒園管理規(guī)范》,從常規(guī)起步,由細(xì)節(jié)做起,向精致邁進(jìn),為我市教育教學(xué)質(zhì)量的連年攀升奠定了堅實基礎(chǔ)。
xx中學(xué)、市二中、市四中、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx中心幼兒園等學(xué)校(園)在揚(yáng)州市精致管理現(xiàn)場會上受到表揚(yáng)。但我市學(xué)校(園)的常規(guī)管理水平不平衡,少數(shù)學(xué)校(園)常規(guī)管理存在“回潮”問題。
一是校園管理不夠規(guī)范。
存在衛(wèi)生死角,教室、辦公室、實驗室不清潔,物品擺放雜亂。
二是教學(xué)管理不夠規(guī)范。
教師上課不帶教案,上課遲到或“拖堂”,不能有效組織教學(xué),體罰或變相體罰,幼兒教育小學(xué)化等現(xiàn)象在少數(shù)學(xué)校(園)仍然存在。
三是后勤及安全管理不夠規(guī)范。
少數(shù)學(xué)校(園)食品放置冰箱中生熟不分,幼兒寢室被子不整,電源插座及消毒液放置過低,幼兒高低床下無軟墊,存在安全隱患。
四是師生管理不夠規(guī)范。
少數(shù)學(xué)校(園)存在車輛擺放無序,自來水龍頭關(guān)閉不及時,教師將消毒柜當(dāng)儲藏柜使用,甚至有教師在工作時間逛網(wǎng)上商店等現(xiàn)象。上述現(xiàn)象折射出我市少數(shù)學(xué)校(園),在常規(guī)管理方面存在倦怠意識抬頭、管理責(zé)任落實不到位、管理機(jī)制弱化等問題,應(yīng)引起各校(園)的高度重視。
目前,我市教育已進(jìn)入更加重視內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升的'新階段,向管理要質(zhì)量和效益,切實提高學(xué)校(園)管理水平,已成為學(xué)校(園)內(nèi)涵發(fā)展的內(nèi)在要求。為此,各學(xué)校(園)在常規(guī)管理中,
一是要持之以恒抓常規(guī)。
強(qiáng)化管理意識,做到堅持不懈,克服倦怠心理,力戒管理上的忽冷忽熱。健全管理機(jī)制,細(xì)化任務(wù)分解,落實崗位職責(zé),加強(qiáng)督查考核。
二是要注重實效抓常規(guī)。
要將對學(xué)生的思想灌輸與活動體驗結(jié)合起來,追求過程與實效,力戒“花架子”,避免走過場。
三是要培育特色抓常規(guī)。
要善于創(chuàng)新管理思路、管理方式,打造管理亮點,建設(shè)特色項目,提高管理成效。
今后,市教育局將進(jìn)一步地加大學(xué)校常規(guī)管理視導(dǎo)力度,及時總結(jié)各學(xué)校(園)在常規(guī)管理中的好做法、好經(jīng)驗,對多次被檢查有問題或問題嚴(yán)重的學(xué)校(園)給予通報批評。
實施方案 篇4
一、目的
為順利開展20xx年度績效考核工作,完善員工的考核與評價程序,及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進(jìn)行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,提高員工積極性和工作效率,特制定本方案。
二、本年度績效考核推行的思路和方法
上一年度公司績效考核制度實行扣分制,拿出工資的20%作為績效工資按照制定的細(xì)則績效扣分,每扣1分,績效工資就相應(yīng)下浮一部分。這種考核方式存在諸多弊端使得績效工作的展開遇到很多困難:做的差了績效扣罰而做得好了沒有相應(yīng)的獎勵,起不到促進(jìn)員工積極向上提高員工工作效率的作用;績效占工資比例太低,不能引起員工及部門領(lǐng)導(dǎo)重視,有些部門不去考核員工造成一潭死水的局面。
20xx年度績效考核工作重點是加大績效考核執(zhí)行力度,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及員工對績效考核的重視;結(jié)合2月份公司下發(fā)《關(guān)于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)制定新的考核細(xì)則,根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)對表現(xiàn)較差員工進(jìn)行績效扣罰,表現(xiàn)突出員工給予獎勵,打破以往許多部門考核過程中無工資浮動的一潭死水局面,切實將績效與薪資相結(jié)合,遵循客觀、公正、溝通、獎懲結(jié)合的原則,做到獎罰分明、有理有據(jù)。
1、各部門依據(jù)《規(guī)定》,制定符合部門實際的20xx年度考核細(xì)則,所有獎勵、扣罰項目必須清楚詳細(xì)、能夠量化;
2、生產(chǎn)部門繼續(xù)使用扣分考核制,嚴(yán)格按照新制定細(xì)則對做得好的員工給予加分,對違反細(xì)則規(guī)定的按其違反條款給予扣分;
3、后勤部門按新制定細(xì)則進(jìn)行日考核,月底由員工互評和上級領(lǐng)導(dǎo)對其評分得出考核打分,日考核得分與月底打分相結(jié)合得出最后得分,最后得分每高出100分1分獎勵工資的1%,每低處100分1分扣罰工資的1%,所有部門每月都必須有績效工資浮動(如:員工日考核得分-5分,月底打分95分,最后得分為95+(-5)為90分,下浮工資10%;若日考核得分10分,月底打分98分,最后得分為98+10=108分,上浮工資8%);
三、績效考核工作現(xiàn)狀
1、編制完成了《規(guī)定》,與去年考核規(guī)定比較有三處較大改變:一是考核力度的增強(qiáng),增加了績效工資所占比例,從原來的工資的20%直接增加到工資的100%;二是考核方法的.創(chuàng)新,由原來的只罰不獎變?yōu)楠剳徒Y(jié)合;三是考核方式的轉(zhuǎn)變,從原來的扣分制變?yōu)榇蚍种啤?/p>
2、指導(dǎo)全廠各部門依據(jù)《規(guī)定》制定新的考核細(xì)則、辦法,經(jīng)討論、溝通后所有部門已完成編制了20xx年度績效考核細(xì)則;
3、4月份各部門相繼試用新的考核細(xì)則 ,新的考核細(xì)則運行過程中人力資源部及時跟進(jìn),對于其中存在的不合理項提出改進(jìn)建議,督促修改;
四、績效考核實施計劃
1、20xx年度績效實施步驟
(1) 完成新細(xì)則的制定實施:1-3月份,制定20xx年度績效考核規(guī)則,指導(dǎo)各部門按照公司績效考核規(guī)定制定符合部門實際的考核細(xì)則及實施辦法;
(2) 檢查落實:4-6月份,各部門考核細(xì)則制定完成開始使用,考核者與被考核者提出細(xì)則在具體實施過程中存在的問題上報部門領(lǐng)導(dǎo),對考核細(xì)則進(jìn)一步修訂和完善;
(3) 檢測反饋:7月份,詢問或問卷調(diào)查的形式搜集員工對上半年績效考核工作的滿意度、存在問題及相關(guān)意見建議等信息,結(jié)合月度績效考核統(tǒng)計分析對公司目前考核工作存在問題、解決辦法進(jìn)行歸納總結(jié)并反饋到各部門;
(4) 與各部不斷溝通,進(jìn)一步完善考核細(xì)則:跟蹤調(diào)查各部門績效考核細(xì)則落實情況,
溝通了解新細(xì)則執(zhí)行過程中存在問題和不足,不斷修訂與完善,最終定稿并正式執(zhí)行;
(5)跟進(jìn)落實績效的開展:每周2次下車間部門了解績效開展情況,收集月度績效匯總審核認(rèn)定后完成月度績效工作總結(jié),不定期與各部門溝通,反饋日常檢查及月度審核發(fā)現(xiàn)的問題并協(xié)助整改;
(6)年度績效考核工作分析總結(jié):12月份對年度績效考核工作全面分析,總結(jié)經(jīng)驗與方法,做好績效結(jié)果的整理歸檔工作,評選年度先進(jìn)個人、先進(jìn)班長和先進(jìn)班組;
2、月度績效計劃:
(1)各部門必須在次月5號前完成對所屬員工的績效考核,并于10號前提交給人力資源部進(jìn)行最終審核和認(rèn)定;
(2)每月1日—20日審核分析各部門考核匯總;
(3)每月25日前完成績效考核金額的審核認(rèn)定,并將考核結(jié)果與薪酬核算組對接計算出被考核人的最終工資;
(4)每月15日—28日完成與各部門的溝通,反饋績效考核匯總存在問題及整改意見;
(5)每周2次到各部門檢查監(jiān)督績效執(zhí)行情況; (6)月底通過書面報告形式完成本月績效考核總結(jié)工作。 五、處罰辦法
1、未按時(10號前)上交部門績效匯總,每推遲一天罰款100元; 2、當(dāng)月未做績效考核的部門扣其負(fù)責(zé)人及文員績效工資的10%;
3、績效匯總必須由統(tǒng)計員或文員、部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字才能有效,若審核后還有錯誤,將追究審核領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并處200元罰款;
4、人力資源部不定期對各部門績效考核情況進(jìn)行抽查,抽查時發(fā)現(xiàn)考核無依據(jù)或不按細(xì)則考核的,每單罰款200元,故意以考核扣分刁難員工的每單罰款500元;
附:1.《20xx年績效考核工作進(jìn)度表》
2.《部門績效考核統(tǒng)計分析表》 3.《績效考核申訴調(diào)查表》 4.《績效考核檢查記錄》 5.《績效考核民意測評表》
附1:
附2:
部門績效考核統(tǒng)計分析表
部門名稱:
考核時間:
審核:
統(tǒng)計:
實施方案 篇5
各村、企事業(yè)單位:
為切實鞏固違法建筑專項整治的成果,進(jìn)一步加大違法建筑的查處力度,有效遏制新違法建筑的產(chǎn)生,真正在全街道范圍內(nèi)建立起“防違、控違、拆違”的長效管理措施。根據(jù)市政府第13次常務(wù)會議和富政函[20xx]11號文件精神,經(jīng)街道黨工委、辦事處研究,制定xx街道違法建筑長效管理機(jī)制實施方案。
一、建立網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé)
1、成立拆違辦
辦公地點設(shè)在城市管理科,由辦事處副主任徐雪峰任主任,城市管理科和轄區(qū)執(zhí)法、國土、公安等部門抽調(diào)的同志組成拆違辦。
具體組成:主 任:徐雪峰
副主任:俞 煥
成 員:魏小標(biāo)、吳學(xué)軍、吳春松、錢江、董曉峰、張志平、陸利華、張正龍、費學(xué)峰、馬國娟。負(fù)責(zé)本轄區(qū)防違、控違、拆違工作的組織實施,著重做好違法建筑的巡查、及時制止、自拆強(qiáng)拆、信息上報等工作。
拆違辦下設(shè)巡查組,由城市管理科科長俞煥任組長,成員為科室人員、xx執(zhí)法中隊和土管員。
具體組成:組 長:俞 煥
副組長:魏小標(biāo)吳學(xué)軍
成 員:吳春松、陸利華、張正龍、張志平、費學(xué)峰
負(fù)責(zé)本轄區(qū)違法建筑的巡查工作﹙每月不少于2次﹚,對發(fā)現(xiàn)的違法建筑應(yīng)及時制止,認(rèn)真填寫好巡查日志,并對村級巡查組的工作進(jìn)行督促落實。
2、設(shè)立村級違法建筑巡查組和信息員
、糯寮壯膊榻M組長由各村農(nóng)村工作指導(dǎo)員擔(dān)任,各村書記、主任、分管城建、土管的村干部和農(nóng)村工作指導(dǎo)員為成員。具體負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)在建私房的日常巡查工作,并對已發(fā)現(xiàn)的違法建筑做好及時制止、重點監(jiān)管,督促自拆工作。
、拼寮壭畔T由各村分管城建、土管工作的村干部擔(dān)任。負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)在建私房和違法建筑每日信息的定時報送,落實私房掛牌施工等工作。
二、明確目標(biāo),落實舉措
1、新違建零控制
。1)與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書。明確各村支兩委會正職為第一責(zé)任人,分管城建工作的村干部為直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,下派各村的農(nóng)村工作指導(dǎo)員負(fù)總責(zé)。
。2)對產(chǎn)生新違法建筑的村,在新違法建筑未拆除期間,該村私房審批一律停批。
、钱a(chǎn)生新的違法建筑產(chǎn)生未及時上報,讓街道拆違辦發(fā)現(xiàn)或有民舉報的,涉及主房類的,村信息員和農(nóng)村工作指導(dǎo)員扣除當(dāng)月考核獎的50%;涉及附房類的,扣除考核獎的20%。
、泉剳痛胧。年終考核對工作積極、措施到位、成效顯著的村和相關(guān)人員,給予表彰和獎勵;對產(chǎn)生新違法建筑年內(nèi)未拆除的村實行“一票否決制”,對街道辦和村相關(guān)人員,將采取效能問責(zé)措施給予處分,相關(guān)人員遇到下列情形的,予以問責(zé):
產(chǎn)生新違法建筑的村原則應(yīng)在一個月內(nèi)予以拆除。
、佼a(chǎn)生一處新違法建筑。一個月內(nèi)未拆除的,涉及主房類的,村信息員、農(nóng)村工作指導(dǎo)員、村信息員和城市管理科相關(guān)聯(lián)系人扣除一個月考核獎;涉及附房類的',扣除半個月考核獎。并給予以上責(zé)任人及村書記、主任批評教育或通報批評處理。
、诋a(chǎn)生二處新違法建筑。一個月內(nèi)未能拆除的,涉及主房類的,村信息員、農(nóng)村工作指導(dǎo)員、村信息員和城市管理科相關(guān)聯(lián)系人扣除一個季度考核獎;涉及附房類的,扣除一個月考核獎。并給予以上責(zé)任人及村書記、主任通報批評或告戒。
③產(chǎn)生三處以上新違法建筑。一個月內(nèi)未能拆除的,涉及主房類的,村信息員、農(nóng)村工作指導(dǎo)員、村信息員和城市管理科相關(guān)聯(lián)系人扣除半年度考核獎;涉及附房類的,扣除一個季度考核獎。并給予以上責(zé)任人及村書記、主任待崗或停職處分。
2、老違建負(fù)增長
為扎實開展“拆違”工作,加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),街道辦事處財政設(shè)立專項獎勵資金,在建新拆舊的工作基礎(chǔ)上專門對各村“空心村”整治實施“以獎代補(bǔ)”的獎勵措施,并在年終的“拆違”工作中捆綁考核。具體如下:
、艑嵭幸元劥a(bǔ)財政適當(dāng)補(bǔ)助政策。街道對各村拆除的建筑物實行補(bǔ)助政策,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):①主房類,磚混結(jié)構(gòu)補(bǔ)助120元∕平方米、泥木結(jié)構(gòu)補(bǔ)助80元∕平方米。②附房類,磚混結(jié)構(gòu)補(bǔ)助80元∕平方米、泥木結(jié)構(gòu)補(bǔ)助50元∕平方米。③簡易房補(bǔ)助30元∕平方米。對拆除當(dāng)年審批宅基地總面積的150%以上的,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)予以上浮30%。
、蒲a(bǔ)助面積的計算和拆違面積的認(rèn)定。補(bǔ)助面積為拆除總面積減去當(dāng)年審批總面積(無房戶審批的面積除外)的差。拆違面積的認(rèn)定以各村農(nóng)村工作指導(dǎo)員和城市管理科相關(guān)聯(lián)系人確認(rèn)為準(zhǔn),否則不予認(rèn)可。面積計算按建筑物的落地面積為準(zhǔn)。
、菍嵭小耙徊鹨粰n”。對拆除的建筑物要健全照片、通知書、名冊、面積等檔案資料,作為拆除建筑物的依據(jù),并及時報送街道城市管理科備案。
三、抓好宣教,提高意識
街道將切實抓好村級巡查隊伍和信息員隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高工作能力。進(jìn)一步做好國土、城建、規(guī)劃等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,不斷提高干部群眾學(xué)法、守法、依法建房的自覺性。建立三項制度:
1、例會制度。每月定期召開村信息員會議,及時分析和解決問題,及時總結(jié)經(jīng)驗。
2、培訓(xùn)制度。對街道、村兩級城管土地工作隊伍每半年不少于1次的定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。
3、宣傳制度。廣泛運用新聞媒體、宣傳車等載體抓好法律法規(guī)等知識的宣傳,街道宣傳車每季度不少于1次在街道轄區(qū)開展廣泛宣傳,營造良好的建房氛圍。
四、有獎舉報,全民監(jiān)管
為深入開展“拆違”工作,發(fā)揮廣大群眾對違法建筑監(jiān)管的積極性和主動性,街道辦對新產(chǎn)生的違法建筑設(shè)立個人違法建筑行為有獎舉報制度,舉報電話:63485035 63485082。
1、舉報的類別和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。①舉報的違法建筑是主房類的,經(jīng)查實后給予一次性獎勵300元。②舉報的違法建筑是附房類的,經(jīng)查實后給予一次性獎勵100元。
2、獎勵程序。
、 舉報核實
街道拆違辦接到舉報受理后,在24小時內(nèi)指派責(zé)任人調(diào)查核實。同時符合下列三個條件的,舉報有效:
、 舉報受理前,該違法建筑未被有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)的;
、 同一違法建筑屬于首次舉報的;
、 所舉報的違法建筑經(jīng)調(diào)查屬實的。
、 獎金的領(lǐng)取
① 舉報人有獎勵要求的,由街道拆違辦具體承辦人員填寫《違法建筑舉報獎勵申請表》,并按照“一案一檔”要求,整理好舉報調(diào)查的相關(guān)依據(jù)、資料,經(jīng)拆違辦負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)同意報街道辦主任批準(zhǔn)。
② 審核批準(zhǔn)后發(fā)獎勵通知,要求舉報人憑有效證件到指定地點領(lǐng)取獎金。如果通知發(fā)出后2個月內(nèi)無人領(lǐng)取的,視為自動放棄。
實施方案 篇6
為全面落實教學(xué)水平評估指標(biāo)體系及觀測點中對學(xué)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求,在評估中達(dá)到“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)全,重在建設(shè)”的目的,根據(jù)學(xué)!皩W(xué)風(fēng)建設(shè)年”的整體部署,結(jié)合我院實際,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的育人氛圍,人才培養(yǎng)質(zhì)量,決定在全院范圍內(nèi)開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動,并制定活動方案如下:
一、指導(dǎo)思想:
以“迎評促建”為契機(jī),以解決學(xué)風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題為重點,以學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的構(gòu)建為目標(biāo),以教風(fēng)帶學(xué)風(fēng),以考風(fēng)正學(xué)風(fēng),以管理促學(xué)風(fēng),以活動倡學(xué)風(fēng),標(biāo)本兼治,齊抓共管,積極營造良好的育人氛圍,全面提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二、宣傳階段:
重視宣傳,提高學(xué)風(fēng)建設(shè)的意識,形成人人了解評估,人人關(guān)心評估,全院學(xué)生心牽迎評促建,情系學(xué)院發(fā)展的良好態(tài)勢。通過多種渠道向全院學(xué)生宣傳學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要意義,要求人人明確在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的地位和責(zé)任,積極主動地投入學(xué)風(fēng)建設(shè)活動之中。通過海報、條幅、理論學(xué)習(xí)、主題班會、講座、討論、學(xué)習(xí)、事跡報告,制做評估知識書簽發(fā)放每一位學(xué)生等多種形式,加強(qiáng)學(xué)生理想信念教育、“迎評促建”知識教育和成長成才教育,增強(qiáng)廣大學(xué)生“校興我榮”的使命感、“愛校如家”的責(zé)任感和主人翁意識,把學(xué)生的精力和注意力引導(dǎo)到學(xué)習(xí)上來。切實加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育,引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果,增強(qiáng)成才意識,樹立獻(xiàn)身科學(xué)、愛國成才、服務(wù)社會的遠(yuǎn)大抱負(fù)。
三、實施辦法:
1、結(jié)合我院學(xué)風(fēng)建設(shè)實際,采取相應(yīng)舉措,上下聯(lián)動,深入推進(jìn)實施。積極準(zhǔn)備迎接國家本科教學(xué)水平評估,深入落實,強(qiáng)化管理,建立長效的學(xué)風(fēng)建設(shè)機(jī)制和運行保障體制。要求輔導(dǎo)員在自己所帶的學(xué)生中召開年級大會,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要意義,引導(dǎo)學(xué)生樹立端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,并時時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。召開全院29個班級的“我為評估做貢獻(xiàn),樹立良好學(xué)風(fēng)”主題班會。分層次、分步驟地召開學(xué)生黨員、學(xué)生干部、全體學(xué)生的動員大會,把學(xué)風(fēng)建設(shè)活動的有關(guān)要求和實施意見傳達(dá)到每個學(xué)生。開展學(xué)風(fēng)建設(shè)大討論,宣傳學(xué)風(fēng)建設(shè)中的先進(jìn)事跡,營造“人人講勤奮學(xué)習(xí),班班創(chuàng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)”的良好氛圍,推動學(xué)風(fēng)建設(shè)的深入開展。建立與學(xué)生個體利益相關(guān)的考核激勵機(jī)制,更大程度地發(fā)揮綜合測評、獎學(xué)金、評優(yōu)對學(xué)生學(xué)習(xí)的激勵作用。完善院系學(xué)風(fēng)建設(shè)考核制度并在學(xué)期末,開展“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”評比活動,對無違紀(jì),學(xué)風(fēng)良好,成績優(yōu)異的班級給予表彰。
2、積極發(fā)揮院學(xué)生會組織、學(xué)生社團(tuán)組織的作用。使他們積極參與學(xué)院涉及學(xué)生成長的重大改革發(fā)展問題的研究和討論,了解、宣傳學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、重大舉措以及教學(xué)、科研成果,引導(dǎo)學(xué)生熱愛所學(xué)專業(yè);深入了解和反映學(xué)生的合理要求和建議,自覺成為學(xué)生和學(xué)院、教師之間聯(lián)系的橋梁和紐帶;組織開展學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會和各種學(xué)習(xí)競賽活動如(外文演講比賽,外文短劇比賽,外文歌曲演唱比賽等),形成濃厚的學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)氛圍。建立學(xué)生干部日常掛牌制度,在規(guī)范學(xué)生干部的同時,起到模范帶頭作用。
3、積極發(fā)揮學(xué)生黨員要先鋒模范作用,實行宿舍掛牌制度、學(xué)習(xí)“一幫一”制度等,主動關(guān)心同學(xué)的思想、生活、工作和學(xué)習(xí),增強(qiáng)集體凝聚力。在學(xué)風(fēng)建設(shè)中以身作則,以突出的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績影響和感染周圍同學(xué)。通過開展形式多樣的班集體活動,加深同學(xué)之間的相互了解,增進(jìn)同學(xué)的感情和友誼,在生活和學(xué)習(xí)上互相幫助、互相鼓勵、互相監(jiān)督、互相約束,培養(yǎng)自律意識,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,形成良好的班風(fēng),促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
4、打造學(xué)術(shù)創(chuàng)新工程。積極參加國家級、省級、校級、院級各種學(xué)生學(xué)術(shù)科技競賽活動(如大學(xué)生英語競賽、大學(xué)生挑戰(zhàn)杯競賽、創(chuàng)業(yè)大賽、等)、申請專利、發(fā)表論文等。并積極組織廣大學(xué)生參與此類競賽,造就一批校園學(xué)術(shù)精英,提高學(xué)生活動的科技含量,塑造學(xué)術(shù)創(chuàng)新型現(xiàn)代化人才。
5、打造就業(yè)品牌工程。從新生入學(xué)即開始有效的職業(yè)生涯教育,指導(dǎo)學(xué)生制定職業(yè)規(guī)劃;開展就業(yè)形勢、政策技能等方面的講座和就業(yè)咨詢活動,加強(qiáng)畢業(yè)生主動就業(yè)意識和就業(yè)能力的培養(yǎng);狠抓學(xué)生英語教學(xué)和考研輔導(dǎo)工作,鼓勵學(xué)生考取計算機(jī)等級證書、職業(yè)資格證書等就業(yè)相關(guān)證書;舉辦階段性、局部性的創(chuàng)業(yè)大賽活動,引導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè);充分發(fā)揮學(xué)院的作用,多渠道、多形式地開展就業(yè)指導(dǎo)與畢業(yè)生教育活動,開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)專欄,邀請本行業(yè)專家對畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)講座。建立用人單位就業(yè)基地,建立畢業(yè)生的長效的反饋機(jī)制。
6、深入開展“百場專家論壇”活動,提升學(xué)術(shù)活動的品位和層次,營造良好的校園學(xué)術(shù)氛圍。結(jié)合外語專業(yè)特點,認(rèn)真組織院級大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)。開展英語競賽、普通話競賽等多種學(xué)科學(xué)習(xí)競賽活動,營造良好的專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍。充分利用社會實踐和“三下鄉(xiāng)”活動契機(jī),開展突出專業(yè)特色的“第二課堂”活動。組織全體學(xué)生對評估宣傳手冊的內(nèi)容進(jìn)行了解和掌握,適時組織考試測評。
7、完善檢查監(jiān)督制度。要成立由輔導(dǎo)員老教師組成的“教學(xué)督導(dǎo)組”和學(xué)生代表組成的“學(xué)風(fēng)檢查監(jiān)督組”,建立監(jiān)督反饋機(jī)制,切實解決實際問題。定期或不定期地對學(xué)風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。認(rèn)真組織實施對學(xué)生的“三查”,即查課堂出勤情況、查晚自習(xí)情況、查晚歸及就寢情況。
8、建立早操(早自習(xí)、早讀)規(guī)范。在現(xiàn)有作息時間中補(bǔ)充規(guī)定早晨6:30—7:00為早操時間,實行大一早操、大二早自習(xí)、大三以上早讀制度,并提出檢查要求。
9、要求學(xué)生上課不準(zhǔn)遲到、早退、曠課,結(jié)合學(xué)院實際,指定大一、大二學(xué)生實行教室晚自習(xí)制度,其他年級學(xué)生實行公共自習(xí)制度。成立由輔導(dǎo)員和學(xué)生黨員、學(xué)生干部組成的'學(xué)風(fēng)督查隊,在晚自習(xí)時間對學(xué)生教室、寢室進(jìn)行抽查,對于在寢室喧嘩吵鬧等與學(xué)習(xí)無關(guān)或影響他人學(xué)習(xí)的違紀(jì)行為進(jìn)行督導(dǎo)。
10、加強(qiáng)寢室管理工作,重點檢查不按時就寢、晚歸等違規(guī)情況。結(jié)合自身情況制定處理辦法并給予相應(yīng)處理。學(xué)生工作辦公室進(jìn)行不定期抽查。日常沒有課程的學(xué)生在校園內(nèi)不得開展影響正常學(xué)習(xí)的活動,不得影響他人的正常學(xué)習(xí)和休息,自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。
11、做好三件事,一是“三紀(jì)”工作,即抓好學(xué)生的課堂紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律、考試紀(jì)律;二是“三困”工作,即了解和掌握經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、心理困難學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;三是“三管”工作,即學(xué)生安全、寢室、行為管理工作。
四、保證措施
1、學(xué)院成立學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)落實學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)方案,調(diào)動師生積極參與學(xué)風(fēng)建設(shè)的積極性,結(jié)合外語專業(yè)情況,組織開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動。
2、統(tǒng)一全院教職工思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,牢固樹立以學(xué)生為本的理念,全心全意為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、成才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、學(xué)院要制定相關(guān)的規(guī)章制度,保證學(xué)風(fēng)建設(shè)中各項工作的正常開展,獎罰并舉,各項工作的開展要與年終考核掛鉤。
4、要充分發(fā)揮教師在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的帶頭作用,以身作則,為人師表。以高度的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、較高的學(xué)識修養(yǎng)影響學(xué)生。在講授知識的同時引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
5、充分發(fā)揮學(xué)生工作干部、學(xué)生黨員、學(xué)生干部的作用,要通過開展形式多樣的集體活動,加深同學(xué)之間的相互了解,在生活和學(xué)習(xí)上互相幫助、互相鼓勵、互相監(jiān)督、互相約束,培養(yǎng)自律意識,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,形成良好班風(fēng),促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
五、組織機(jī)構(gòu)
組長:馬向陽
副組長:石秀文、馬藝紅
成員:賀林、王宏偉、黃云峰、李冬梅、張偉、鐵晨光
實施方案 篇7
第一章 編制依據(jù)
建筑施工組織設(shè)計規(guī)范(GB/T50502-20xx);
與本方案相關(guān)的其它規(guī)范;(與本方案相關(guān)的國標(biāo)、設(shè)計要求的地方性標(biāo)準(zhǔn)、圖集、工法等)
該工程設(shè)計施工圖及相關(guān)技術(shù)資料;
與本方案有關(guān)的.法律、法規(guī)和文件。
第二章 工程概況
一、工程總概況
二、施工內(nèi)容設(shè)計概況和主要設(shè)計要求
引用設(shè)計總說明、設(shè)計分頁說明和措施表。(如內(nèi)容項目較多,應(yīng)采用表格形式,避免顯得雜亂。)
三、施工范圍
本分部(分項)或?qū)m椆こ痰氖┕し秶。(根?jù)施工合同和設(shè)計圖紙)
四、招標(biāo)文件、施工合同對工期、安全和質(zhì)量的要求
。☉(yīng)直接引用招標(biāo)文件、合同的相應(yīng)條款,并作簡單說明。)
五、總承包單位對施工的重點要求
。▋H用于專業(yè)分包施工項目。)
六、施工內(nèi)容重要特點和施工技術(shù)難點 (重要特點:非常規(guī)的技術(shù)工藝、施工環(huán)境、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求等;施工技術(shù)難點:一般和重要特點相對應(yīng)。)
七、工程施工條件
。òㄊ┕龅厍闆r、施工期間氣候及天氣情況、現(xiàn)場運輸條件、安全防護(hù)等) 特別注意:土方開挖和購?fù)粱靥顣r注明運距。
第三章 管理小組人員組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
一、組織機(jī)構(gòu)
二、項目管理小組人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限
第四章 施工安排
一、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、環(huán)境目標(biāo)
1、進(jìn)度目標(biāo):(根據(jù)施工總進(jìn)度計劃確定,針對本方案施工內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,列出主要節(jié)點進(jìn)度目標(biāo),同時簡單說明對前后銜接工序的進(jìn)度要求和影響。)
2、質(zhì)量目標(biāo):(與施組質(zhì)量總目標(biāo)保持一致,對各檢驗批、分項、分部驗收和實體質(zhì)量提出具體指標(biāo)。對于有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)杯等特殊要求的工程,提出對應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)。)
3、安全文明施工目標(biāo):(與施組安全文明施工總目標(biāo)保持一致,細(xì)化到每一個工序。有創(chuàng)標(biāo)化工地的工程,提出對應(yīng)目標(biāo)。)
4、環(huán)境目標(biāo):(參照GB3095-20xx環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB3096-20xx聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB8978-1996污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)、GB12523-20xx建筑施工場界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)、GB16297-1996大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)條款。)
二、施工流水段和施工順序
。ǜ鶕(jù)后澆帶、變形縫、自然單體、施工空間等合理劃分流水段和施工順序,繪制流水段劃分圖和施工順序流程圖。)
三、施工機(jī)械
(加工、運輸、作業(yè)面操作機(jī)械,列表。)
1、特變注意:本方案專用的大型機(jī)械注明型號和數(shù)量,說明選用專用機(jī)械的原因和必要性。
2、共用的機(jī)械保持和施組、其它方案一致。
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