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安全標準化實施方案

時間:2024-12-26 11:59:19 實施方案 我要投稿

安全標準化實施方案通用15篇

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編收集整理的安全標準化實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全標準化實施方案通用15篇

安全標準化實施方案1

  1 目的

  保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性,組織性,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

  2范圍

  安全生產(chǎn)標準化實施范圍

  3責(zé)任

  企業(yè)安全小組負責(zé)制定方案,企業(yè)安全總負責(zé)人負責(zé)審核,審核通過后實施。

  4 內(nèi)容

  4.1設(shè)立安全組織機構(gòu)

  1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專門負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全治理工作和環(huán)境愛護工作。

  2)企業(yè)總負責(zé)人直截了當管轄,企業(yè)安全員負責(zé)處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境愛護事宜,涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責(zé)人審批后實施。

  3)成立成立安全小組,由企業(yè)各部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位負責(zé)人組成,協(xié)助安全環(huán)保部治理企業(yè)生產(chǎn)安全,共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境愛護,共同應(yīng)急處理各類安全事故,環(huán)保事故。

  4.2制定安全治理方針

  1)以安全第一,預(yù)防為主,綜合治理作為企業(yè)安全治理方針。

  2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入職員思想,提高意識。

  3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針,時刻提醒職員。

  4.3制定全面的安全治理制度

  1)安全員負責(zé)指導(dǎo)各部門負責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全治理制度。

  2)安全治理制度制定后按照企業(yè)治理文件要求編輯成冊。要緊安全治理制度須貼掛于墻上,方便職員閱讀,警示。

  3)組織職員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

  4)各類安全制度修訂后須及時公告。

  4.4嚴格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制

  1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度,生產(chǎn)工藝安全制度,崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。

  2)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。

  3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,以便安全責(zé)任溯源追究。

  4.5識不獵取適用的`法律法規(guī)

  1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全治理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集治理,方便法治治理。

  2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存,方便查詢。

  3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,保證法律法規(guī)的時效性。

  4.6進行安全教育培訓(xùn)

  1)實行分級培訓(xùn),全體職員必須通過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。

  2)使職員掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識,掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護用品的正確適用,掌握突發(fā)安全事故自我搶救技能,了解相關(guān)法律法規(guī)。

  3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強職員安全意識。

  4.7開展安全文化活動

  1)開展生產(chǎn)安全文化課,通過講解分析各類安全事故,加強職員安全意識。

  2)組織職員進行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)

  3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。

  4.8深化安全雙基建設(shè)

  4.8.1明確生產(chǎn)安全治理基層,深化基層治理力度:

  1)生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位及人員,要緊工作是提高本質(zhì)安全治理水平

  2)監(jiān)管基層是指直截了當面對生產(chǎn)經(jīng)營單位履行安全監(jiān)管職能的機構(gòu)及人員,要緊工作是完善基層安全監(jiān)管體制機制;

  3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及治理人員,要緊工作是落實分級負責(zé)、屬地治理和一崗雙責(zé)責(zé)任。

  4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求,把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程,一級對一級負責(zé),層層落實責(zé)任制,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ),深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)治理工作:

  1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的差不多的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作差不多制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等,涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督治理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等差不多要素。

  2)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標準化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全治理、職員安全素養(yǎng)建設(shè)等安全生產(chǎn)治理措施等,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

  4.9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與治理

  1)制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度,明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍;采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。

  2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴格的風(fēng)險評價,并采取風(fēng)險操縱措施,尤其是對重大危險源的風(fēng)險操縱。

  3)企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改,將整改措施落實到基層。

  4)做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄,注意風(fēng)險信息的更新。

  4.10制定事故應(yīng)急救援措施

  1)明確企業(yè)危害物品及分類,識不,做好為化學(xué)品登記

  2)確定事故應(yīng)急救援小組人員,制定應(yīng)急救援打算,明確人員分工與職責(zé)

  3)實行應(yīng)急救援演練,預(yù)備應(yīng)急救援物資。

  4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話,做好危害品檔案,方便查詢。

安全標準化實施方案2

  為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[20xx]4號,以下簡稱《指導(dǎo)意見》),調(diào)整和規(guī)范安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,全面落實企業(yè)安全達標評審工作責(zé)任,保證我區(qū)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作正常開展,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,按照《指導(dǎo)意見》要求和國家安監(jiān)總局的部署,通過統(tǒng)一安全達標評審體系、評審標準和評審程序,整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)標準化管理秩序,全面貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)(以下簡稱《規(guī)范》)和相關(guān)標準,促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),推進政府實施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo),完善政府安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機制。

  二、實施依據(jù)

 。ㄒ唬秶鴦(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號);

  (二)國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[20xx]4號以下簡稱《指導(dǎo)意見》);

  (三)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見》(安委辦[20xx]18號);

 。ㄋ模镀髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》

 。ˋQ/T9006-20xx);

 。ㄎ澹蛾P(guān)于進一步加強非煤礦山安全標準化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總管一[20xx]104號)、)《關(guān)于印發(fā)非煤礦山安全標準化評審工作管理辦法的通知》(安監(jiān)總管一[20xx]190號)、《關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法的通知》(安監(jiān)總管三[20xx]145號)、《國家安全監(jiān)管總局全面開展煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》(安監(jiān)總管三[20xx]151號)等國家安全監(jiān)管總局文件。

  三、實施范圍

 。ㄒ唬┟旱V、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè);

  (二)冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等工貿(mào)企業(yè)。

  四、目標任務(wù)

  煤礦要在20xx年底前,危險化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)要在20xx年底前,非煤礦山和冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底前,冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實現(xiàn)達標。

  五、工作職責(zé)

 。ㄒ唬┌踩O(jiān)管部門:負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管轄區(qū)域企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作;制定本地區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案,并組織實施;負責(zé)對評審組織單位提交的企業(yè)安全達標呈批材料進行審查和批復(fù);經(jīng)審查達到安全生產(chǎn)標準化條件的企業(yè),負責(zé)向社會公告,并向行業(yè)管理部門和銀行、證、保險、擔(dān)保等主管部門通報,同時報上一級安監(jiān)部門備案;負責(zé)對評審組織單位開展安全生產(chǎn)標準化評審組織工作的

  情況進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

 。ǘ┰u審組織單位:負責(zé)建立安全生產(chǎn)標準化基礎(chǔ)檔案和數(shù)據(jù)庫;受理企業(yè)安全達標認定申請,由申請企業(yè)從安

  全監(jiān)管部門確定的評審單位中自主選擇評審單位;負責(zé)審核評審單位提交的評審報告,并向安監(jiān)部門提交企業(yè)達標報批材料;對經(jīng)安監(jiān)部門批復(fù)確認達標的企業(yè),負責(zé)辦理核發(fā)等級證書和授予牌匾事宜;負責(zé)對評審單位開展評審工作的情況進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

  (三)評審單位:依照《規(guī)范》和安全達標考核評分細則,對企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化條件進行逐項考核評估,定量評分,向評審組織單位和企業(yè)出具安全生產(chǎn)標準化考核評審情況報告。

  六、實施方式

 。ㄒ唬┌踩_標等級

  所有行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)標準化等級統(tǒng)一實行三級制。一級為國家級,二級為省級,三級為市級。

 。ǘ┻_標認定程序

  企業(yè)在依靠自身力量或在安全咨詢服務(wù)機構(gòu)的指導(dǎo)下,依照《規(guī)范》和評審標準進行對照檢查和自我評估,確認本企業(yè)己經(jīng)達標或確認達到升級條件的,由企業(yè)向評審組織單位提出申請。經(jīng)形式審查符合評審條件的,由評審單位對申請單位進行現(xiàn)場考核評審,并出具評審報告。評審確認安全達標的,評審組織單位向安監(jiān)部門報送安全達標審批材料。

  經(jīng)安監(jiān)部門審核公告后,評審組織單位辦理核發(fā)等級證書和授匾事項。

  企業(yè)申請三級安全生產(chǎn)標準化等級的,評審組織單位在受理之前,應(yīng)當征詢縣級安監(jiān)部門意見;申請二級的,應(yīng)當征詢市級安監(jiān)部門的意見;申請一級的,經(jīng)自治區(qū)安監(jiān)部門審核同意后,報國家安監(jiān)總局或授權(quán)單位認定。

 。ㄈ┰u審組織單位

  根據(jù)國務(wù)院安委會關(guān)于安全生產(chǎn)標準化二級、三級企業(yè)的評審、公告、發(fā)證和授匾工作的管理辦法由省級制定的要求,自治區(qū)安監(jiān)局授權(quán)廣西安全生產(chǎn)管理協(xié)會(簡稱廣西安協(xié))作為本方案實施范圍安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的評審組織單位。自治區(qū)安監(jiān)局根據(jù)工作需要,也可作為評審組織單位。

  安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)的評審組織單位由設(shè)區(qū)市安監(jiān)部門確定。

  (四)評審單位

  評審單位必須具備國家安全監(jiān)管總局安監(jiān)總管一[20xx]104號、安監(jiān)總管一[20xx]190號、安監(jiān)總管三[20xx]145號、安監(jiān)總管四[20xx]87號等文件規(guī)定的資質(zhì)條件。

  評審單位的認定和管理按照國家監(jiān)管總局的規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)標準化一級評審資格由國家監(jiān)管總局確定;安全標準化二級、三級評審資格由自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局確定,并報國家監(jiān)管總局備案。

  獲得二級評審資格的單位可以從事安全生產(chǎn)標準化二級、三級的評審;獲得三級評審資格的.單位只能從事安全生產(chǎn)標準化三級的評審。

 。ㄎ澹┳稍兎⻊(wù)

  鼓勵企業(yè)委托安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)為企業(yè)提供安全生產(chǎn)標準化咨詢服務(wù)。安全生產(chǎn)標準化咨詢服務(wù)由企業(yè)根據(jù)本單位實際自主邀請具有安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的中介機構(gòu)提供雙方合同約定內(nèi)容的標準化咨詢服務(wù)。

  七、實施時間

  從本方案下達之日起,各級安監(jiān)部門要根據(jù)本方案確定的職責(zé)落實工作責(zé)任,完成相關(guān)工作:

  (一)各市、縣安監(jiān)部門,要按本方案確定的原則和要求,調(diào)整和修訂本地區(qū)的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案,并認真組織實施。

 。ǘ└魇、縣要按以下要求對本地區(qū)的工礦商貿(mào)企業(yè)進行分類,加強督促檢查指導(dǎo):

  第一類(鞏固類):企業(yè)安全生產(chǎn)條件好,目前己實現(xiàn)安全達標且等級較高,在本行業(yè)(領(lǐng)域)具有示范帶動作用的企業(yè)。這類企業(yè)要加大支持力度,鞏固發(fā)展。

  第二類(提升類):企業(yè)己具備基本安全生產(chǎn)標準,但安全技術(shù)裝備水平相對落后,需要通過技改才能升級。對此類企業(yè)要加強安全生產(chǎn)標準化工作的指導(dǎo),促進達標升級。

  第三類(改造類):企業(yè)經(jīng)過前一階段的整頓,己經(jīng)取得進步,但目前尚未達標,應(yīng)當進一步加強扶持和指導(dǎo),督促企業(yè)加大投入,全面技改,盡快實現(xiàn)安全達標。

  第四類:企業(yè)目前存在嚴重事故隱患,依法責(zé)令其停產(chǎn)整頓,暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證和其他相關(guān)證照。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策,在規(guī)定期限內(nèi)整頓仍達不到最低安全標準的企業(yè),或存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的,依法予以關(guān)閉取締。

  八、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各地要按本方案的要求,嚴格履行本地區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作職責(zé),認真指導(dǎo)監(jiān)管行業(yè)(領(lǐng)域)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,提高安全技術(shù)

  裝備水平,規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,推進企業(yè)達到安全生產(chǎn)標準。

  (二)調(diào)整思路,統(tǒng)一標準。各地要把安全生產(chǎn)標準化工作的行動統(tǒng)一到國家和自治區(qū)的部署和要求上來,修改完善工作制度,加強對評審組織單位和評審單位的監(jiān)督管理,嚴防評審降低標準,杜絕弄虛作假,確保企業(yè)安全生產(chǎn)標準化質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌姍z查,督促落實。各地要加強對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的督促檢查,深入基層、企業(yè),加強專題服務(wù)指導(dǎo)。要深入分析二級與一級、三級與二級之間的差距,找準薄弱點,完善工作措施,推進達標升級;對未達標的企業(yè),要盯緊不放,督促落實整改,限期達標。經(jīng)各地確認安全達標的企業(yè)名單,要及時向銀行、證券、保險、擔(dān)保等主管部門通報。

 。ㄋ模┑湫鸵,廣泛宣傳。各地要及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的做法和經(jīng)驗,培育典型,示范引導(dǎo),促進安全生產(chǎn)標準化工作深入、扎實開展。要充分利用各類新聞媒體,大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重大意義和工作要求,全面營造安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)的輿論氛圍,調(diào)動企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作的熱情,推動企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平,為全面實現(xiàn)“十二五”時期的安全生產(chǎn)目標做出貢獻。

安全標準化實施方案3

  一、實施措施

  為了創(chuàng)建標準化工地,現(xiàn)從安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量控制、項目管理、防揚塵等五個方面確定實施的具體措施。

  堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以恒、需要全員參與的復(fù)雜系統(tǒng)工作。

  2.1安全生產(chǎn)管理體系

  公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面的安全工作,主要職責(zé)管理條例,每周對各項工程進行安全工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負責(zé)進行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次。

  2.1.1安全檢查制度

  由各施工班組安排專人組成兼職安全員,佩戴統(tǒng)一印制的“兼職安全員”臂章,開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。在施工過程中除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,制定措施、消除隱患,確保施工安全。

  2.1.2安全教育制度

  按照公司的安全教育制度,加強宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范,對進場的工人進行摸底測試,認真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達到合格的工人才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T主持,同時在每道施工工序進行前,由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底,各班組長帶領(lǐng)施工人員認真貫徹落實。

  2.2安全生產(chǎn)技術(shù)措施

  2.2.1分項工程安全技術(shù)措施

  2.1.1.1安全技術(shù)交底制度

  (1)工程開工前,隨同施工組織設(shè)計,向參加施工人員認真進行安全技術(shù)措施的交底,使廣大施工人員都知道,在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當采取那種措施,并說明其重要性。

  (2)每個單項工程工始前,必須重復(fù)交代單項工程的安全措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。

  (3)實行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負責(zé)人向全體施工人員進行交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進度交叉作業(yè)的交底,班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達施工任務(wù)時,必須填寫安全技術(shù)交底卡。

  2.2.2分項工程安全措施

  2.2.2.1鋼筋工程安全技術(shù)措施

  (1)鋼筋加工:

  機械必須設(shè)置防護裝置,注意每臺機械必須一機一閘并設(shè)漏電保護開關(guān)。

  工作場所保持道路暢通,危險部位必須設(shè)置明顯標志警示。

  (2)鋼筋安裝:

  搬運鋼筋時,注意前后方向有無碰撞危險及被鉤掛物,特別是避免碰掛周圍的電線。

  起吊或安裝鋼筋時,和附近高壓線路或電源保持一定安全距離,在鋼筋林立的場所,雷雨時不準操作和站人。

  在高空綁扎鋼筋時,搭好腳手架,選好位置站穩(wěn),系好安全帶。

  2.2.2.2電焊工程安全技術(shù)措施

  (1)電焊、氣割,嚴格遵守“十不燒”規(guī)程操作。

  (2)操作前檢查所有工具、電焊機、電源開關(guān)及線路是否良好,金屬外殼有安全可靠接地,進出級有完整的防護罩,進出端用銅接頭焊牢。

  (3)每臺電焊機有專用電源控制開關(guān),開關(guān)的保險絲容量,為該機的1.5倍,嚴禁用其它金屬絲代替保險絲,完工后,切斷電源。

  (4)電氣焊的弧火花必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危險物品的距離不少于10米,與易爆物品的距離不少于20米。

  (5)乙炔氧氣瓶均設(shè)有安全回火防止器,橡皮管連接處須用軋頭固定。

  (6)氧氣瓶嚴防沾染油脂、有油脂衣服、手套等,禁止與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。

  (7)清除焊渣時,不得正對焊縫,防止焊渣濺入眼內(nèi)。

  (8)焊割點周圍和下方采取防火措施,并指定專人防火監(jiān)護。

  (9)鋼筋電弧焊:

  焊機必須接地良好,不準在露天雨水的環(huán)境下工作。

  焊接施工場所不能使用易燃材料搭設(shè),現(xiàn)場高空作業(yè)必須系好安全帶,按規(guī)定配戴防護用品。

  2.2.2.3模板工程安全技術(shù)措施

  (1)工作前先檢查使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩鏈掛在身上,釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人,工作時要思想集中,防止釘子扎腳和空中滑落。

  (2)安裝與拆除5米以上的模板,須搭腳手架,并設(shè)防護欄桿,防止上下在同一垂直面操作。

  (3)高空、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除,事先有切實的安全措施。

  (4)遇六級以上的大風(fēng)時,暫停室外的高空作業(yè),雪霜雨后先清掃施工現(xiàn)場,操作面不滑時再進行工作。

  (5)二人抬運模板時要互相配合,協(xié)同工作。傳遞模板、工具用運輸工具或繩子系牢后升降,不得亂拋,嚴禁從高處擲下,高空拆模時有專人指揮。并在下面標出工作區(qū),用繩子和紅白旗加以圍欄,暫停人員過往。

  (6)支模過程中,如需中途停歇,將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時,將已活動的模板、牽杠、支撐等運走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而墜落。

  (7)模板上有預(yù)留洞者,在安裝后將洞口蓋好,混凝土板上的預(yù)留洞,在模板拆除后即將洞口蓋好。

  2.2.2.4混凝土工程安全技術(shù)措施

  (1)澆灌混凝土用腳手架,施工前檢查,不符合腳手架規(guī)程要求,可拒絕使用。施工中設(shè)專人對腳手架、模板、支撐進行檢查維護,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

  (2)用塔吊料斗澆注混凝土?xí)r,指揮料斗人員與塔吊駕駛員密切配合,當塔吊放下料斗時,操作人員主動退讓,隨時注意料斗碰頭,并站立穩(wěn)定,防止料斗碰人墜落。

  (3)澆注混凝土用的溜槽、串筒要連接牢固,防止墜落傷人。

  (4)使用振動機前檢查電源電壓,輸電必須安裝漏電開關(guān),保護電源線路是否良好,電源線不得有接頭,機械運轉(zhuǎn)是否正常。振動機移動時,不能硬拉電線,更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉,防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。振搗工要穿膠靴戴膠手套。

  2.2.2.5砌筑工程安全技術(shù)措施

  (1)在操作之前:必須檢查操作是否符合安全要求,道路是否暢通,機具是否完好牢固,安全設(shè)施和防護用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后才可施工。

  (2)墻身砌體高度超過地坪1.2米時,搭設(shè)腳手架。在一層以上或高度超過4米時,采用里腳手架時,必須支搭安全網(wǎng),采用外腳手架時,設(shè)護身欄桿擋腳板加立密目網(wǎng)封閉后才可砌筑。

  (3)腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載,堆磚高度不得超過3皮側(cè)磚。

  (4)在樓層施工時,堆放機械、磚塊等物品不得超過使用荷載,如超過使用荷載時,必須經(jīng)過驗算,采取有效加固措施后,方可進行堆放和施工。

  (5)不準用不穩(wěn)定的工具或物體在腳手板面墊高操作,更不準在未經(jīng)過加固的情況下在一層腳手架上隨意再疊加一層,腳手板不允許有空頭現(xiàn)象,不準用2—4厚木料或鋼模板作立入板。

  (6)砍磚時面向墻內(nèi)打,防止碎磚跳出傷人。

  (7)磚料運輸車輛兩車前后距離,平道上不小于2米,坡道上不小于10米,裝磚時要先取高處后取低處,防止倒塌傷人。

  (8)在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時,必須設(shè)置安全隔板,操作人員必須戴好安全帽。

  2.2.2.6電梯井道內(nèi)架子、安全網(wǎng)搭設(shè)工程安全技術(shù)措施。

  (1)從一層樓面起張設(shè)安全網(wǎng),往上按一層軟防護一層硬防護設(shè)置,安全網(wǎng)必須完好無損、牢固可靠。

  (2)拉結(jié)必須牢靠,墻面預(yù)埋張網(wǎng)鋼筋不少于?14,鋼筋埋入長度不少于30d。

  (3)電梯井道防護安全網(wǎng)不得任意拆除,待安裝電梯搭設(shè)腳手架時,每搭到安全網(wǎng)高度時方可拆除。

  (4)電梯井道的腳手架一律用鋼管、扣件搭設(shè)、立桿與橫桿均用直角扣件連接,扣件緊固力矩達4-5kg.m。

  (5)腳手架所有橫桿兩端,均與墻面撐緊,四周橫桿與墻面距離,平衡配重一側(cè)為600mm,其它三側(cè)均為400mm,離墻空檔處加隔排鋼管,間距不大于200mm,隔排鋼管離四周墻面不大于200mm。

  (6)腳手架柱距不大于1.8m。排距為1.8m,每底層面200mm處加搭一排橫桿,橫向距離為350mm,滿鋪腳手架。

  (7)腳手架拆除順序自上而下進行,拆下的鋼管、腳手板等須妥善運出電梯井道,禁止亂扔亂拋。

  2.2.2.7金屬扣件雙排腳手架搭設(shè)工程安全技術(shù)措施。

  (1)搭設(shè)前嚴格進行鋼管的'篩選,凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲及裂變的桿件不宜采用。

  (2)嚴重銹蝕、變形和螺栓、螺紋已損壞的扣件不宜采用。

  (3)腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外,必須做好排水措施。

  (4)不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯之用。

  (5)所用扣件緊固力矩,達到4-5 kg.m

  2.2.2.8電氣防火安全技術(shù)措施

  (1)合理配置、整定、更換各種保護電器,對電器和設(shè)備的過載,短路故障進行可靠的保護。

  (2)在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì),不使用火源。

  (3)在電氣裝置相對集中的場所,如變電所、配電室、發(fā)電機室等配置絕緣滅火器材等,并禁止煙火。

  2.2.2.9電氣防火安全組織措施

  (1)建立易燃、易爆物和強腐蝕介質(zhì)管理制度。

  (2)建立電氣防火責(zé)任制,加強電氣防火重點場所煙火管制,并設(shè)置禁止煙火標志。

  (3)建立電氣防火教育制,經(jīng)常進行電氣防火知識教育和宣傳,提高各類用電人員電氣防火自覺性。

  (4)建立電氣防火檢查制,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

  (5)強化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制,建立電氣防火隊伍。

  2.2.2.10防雨、防雷措施

  塔吊及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時焊接連接,接地電阻達到規(guī)定要求,每月檢測一次,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,設(shè)專人掌握氣象信息,及時作出大風(fēng)大雨預(yù)報,采取相應(yīng)技術(shù)措施,防止發(fā)生事故。禁止在大風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。

  (1)在施工總平面設(shè)計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃,倉庫,物料,機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定,并落實消防和衛(wèi)生急救設(shè)施,設(shè)置不同類型的安全防護棚。

  (2)主體結(jié)構(gòu)施工針對的結(jié)構(gòu)、模板體系分別詳細地在分項工程方案中專門編制安全技術(shù)交底。

  (3)腳手架編制專門的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。

  2.3安全防護措施

  2.3.1安全標志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標志,布置適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌,各種施工機械均需掛設(shè)操作規(guī)程牌。

  2.3.2安全防護

  2.3.2.1安全防護棚:在建筑四周及人員通道,機械設(shè)備上方都采用鋼管搭設(shè)安全防護棚,安全防護棚要滿鋪一層木腳手板和一層安全網(wǎng),側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。高壓電線線路側(cè)面和上方采用方木和木模板搭設(shè)隔離墻和防護棚。

  2.3.2.2“三寶”,“四口、五臨邊”防護

  現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶、穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳。高處作業(yè)必須系安全帶。

  做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍欄、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出入口,、必須搭設(shè)符合要求的防護棚,并設(shè)置醒目的標志。

  2.4安全用電措施

  電源采用三相五線制,設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖,同時設(shè)漏電保護器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用電的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜,并要正確架設(shè)。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”,電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理,使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的開關(guān)箱。

  2.4.1接地與接零

  2.4.1.1保護零線由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出。

  2.4.1.2保護零線與工作零線分開單獨敷設(shè),不作它用,保護零線PE必須采用黃綠雙色線。

  2.4.1.3保護零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地,重復(fù)接地線與保護零線連接。

  2.4.1.4保護零線的截面不小于工作零線的截面,同時必須滿足機械強度的要求。其中,架空敷設(shè)間距不大于12m時,采用絕緣銅線截面不小于10mm2,采用絕緣鋁線截面不小于16mm2;與電器設(shè)備相連接的保護零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線。

  2.4.1.5電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等用保護接零。

  2.4.1.6供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值不小于4歐姆,保護零線重復(fù)接地電阻不小于10歐姆。不允許一部分設(shè)備作保護接零,另一部分作保護接地。

  2.4.2配置漏電保護器

  2.4.2.1施工現(xiàn)場的配電箱(配電室)和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護器。

  2.4.2.2漏電保護器選用整流動作型。一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流不大于30MA,額定漏電動作時間不大于0.1s。潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器,其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為(大于)30mA.S。

  2.4.2.3開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器的選用與動力設(shè)備的容量大小,相數(shù)等實際情況相適、相配合,如三相電動機則選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護器;照明用電必須與動力用電分開,照明選用單相二線的漏電保護器。

  2.4.3開關(guān)箱按三級設(shè)置,即總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。開關(guān)箱距離機具不能超過3米,開關(guān)箱實行一機一閘一漏電保護制度。

  2.4.4外電保護

  2.4.4.1在建工程(含腳手架)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間的最小安全操作距離:電壓1KV以下為4米,電壓1KV -10KV之間為6米。

  2.4.4.2施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時的最小垂直距離,電壓1KV以下6米,電壓1KV -10KV之間為7米

  2.4.5配電系統(tǒng)

  2.4.5.1所有電線架設(shè)都必須使用電桿,絕緣子,橫擔(dān)等,按規(guī)范要求架設(shè)。

  2.4.5.2開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損。

  2.4.5.3開關(guān)電器及電氣裝置必須設(shè)置端正、牢固,不得拖地放置。

  2.4.5.4帶線導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎。帶電導(dǎo)線必須絕緣良好。

  2.4.5.5帶電導(dǎo)線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上。

  2.4.5.6配電箱與開關(guān)箱作名稱、用途、分路標記,配電箱、開頭箱配鎖并有專人負責(zé)。

  2.4.5.7電氣裝置定期檢修,檢修時必須做到:

  (1)停電;

  (2)懸掛停電標志牌掛,接必要的接地;

  (3)由相關(guān)級別的專業(yè)電工檢修;

  (4)檢修人員穿絕緣鞋和戴絕緣手套手套,使用電工絕緣工具;

  (5)有組織和專人統(tǒng)一指揮。

  2.4.6照明

  2.4.6.1在夜間施工或自然采光的場所、料具堆放場、道路、倉庫,辦公室,食堂,宿舍等設(shè)置一般照明、局部照明或混合照明。

  2.4.6.2根據(jù)使用場所的環(huán)境條件,選擇相應(yīng)的照明器。

  2.4.6.3行燈電壓不超過36V;燈具離地面高度低于2.4米等場所照明電壓不大于36V;潮濕,易觸及帶電體場所照明電壓不大于24V。

  2.4.6.4對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓(xùn)。

  2.5.施工機械安全措施

  2.5.1塔吊:必須保證起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、幅度限位器和吊鉤保險裝置、卷筒保險裝置等安全裝置。每天設(shè)備部操作人員對安全裝置進行檢查,若出現(xiàn)安全裝置工作不正常,有專人負責(zé)進行維修和更換,一定在各個安全裝置均正常工作時才能進行運轉(zhuǎn)。嚴格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。安裝完畢后,經(jīng)有關(guān)安全部門驗收后方可使用。

  2.5.2蛙式打夯機必須兩個人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄采取絕緣措施。打夯機用后切斷電源,嚴禁在打夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。

  2.5.3圓鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護罩,并設(shè)置保險檔、分料器。凡長度小于50厘米,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴禁使用圓鋸。

安全標準化實施方案4

  為進一步做好公司安全標準化建設(shè)工作,提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和標準化管理水平,使公司安全標準化建設(shè)工作又好又快實施,根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的要求,結(jié)合分廠的工作實際,嚴格落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)推進的各項工作,進一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴管理、從嚴要求,將企業(yè)的標準化管理工作進一步做深、做細、做實,特制定安全標準化推進實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)管理要求,積極推動公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè),認真落實公司要求,著力抓好分廠現(xiàn)場安全設(shè)施標準建設(shè),做好現(xiàn)場防護欄桿、安全標識、設(shè)備防護網(wǎng)、電氣電路、油水氣管和平臺等標準建設(shè),提高員工認識及設(shè)備的安全和穩(wěn)定。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為將安全標準化推進建設(shè)各項工作抓實、抓細,分廠成立標準化建設(shè)推進小組,負責(zé)分廠標準化推進建設(shè)的'組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查、整改實施、驗收評審等工作。

  總負責(zé)人:孫日平

  實施負責(zé):韓明聰

  施工人員:游先華 劉漢軍

  三、標準化現(xiàn)場整治要求

  通過標準化推進建設(shè)工作的開展,主要從以下五個方面開展實施:

  安全防護欄桿,要求:防護欄應(yīng)由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網(wǎng)組成,防護欄桿的高度要求:當平臺高度在20m以下的,欄桿高度不得低于1.05m;當平臺高度等于或大于20m的,其欄桿高度應(yīng)不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管,?橫桿宜采用25-30mm的鋼管,中部橫桿與上、下構(gòu)件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管,立柱間隙宜為1.5-2m,④擋板宜采用實心鋼板,高度不小于100mm,室外擋板與平臺間距為10-20mm,室內(nèi)可不設(shè)置,⑤防護欄端部必須設(shè)置立柱或與建筑物牢固連接,⑥所有結(jié)構(gòu)表面應(yīng)光滑、無毛刺,安裝后不應(yīng)有歪斜、變形及其他缺陷,⑦防護欄個表面認真除銹,刷上中黃色油漆。

  樓梯和平臺,要求:固定式鋼斜梯與水平面的傾角應(yīng)在30°~75°范圍內(nèi),優(yōu)選傾角為30°~35°,樓梯的一個梯段高度,不宜超過3.5m,當受樓層高度或位置狹窄時,不宜超過5m,樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm,踏步宜采用防滑鋼板制作,厚度為4mm,寬度不大于280mm,頂部踏板的上表面應(yīng)與平臺平面一致,踏板與平臺間應(yīng)無空隙,斜梯內(nèi)側(cè)凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm,經(jīng)常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm,經(jīng)常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。

  安全防護罩,要求:設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位須安裝防護罩,防護罩采用δ=3mm鋼板制作,防護罩必須遮蓋設(shè)備轉(zhuǎn)動部位,且除固定腳架外不得與轉(zhuǎn)動部位或設(shè)備接觸。

  爬梯護籠,要求:設(shè)備有爬梯的須設(shè)置安全護籠,護籠距下端平臺高度應(yīng)在2-3m,且下端為喇叭口,上端應(yīng)與防護欄相齊高度。

  安全標識牌,要求:安全標識牌圖標內(nèi)容應(yīng)按照禁止、警告、指令、提示的順序排列,掛設(shè)高度距地面不低于3m,且應(yīng)掛設(shè)在易見、危險區(qū)域處。

  四、實施步驟

  1、準備階段

  根據(jù)標準化整改要求進行材料統(tǒng)計申報。目前根據(jù)材料到貨情況,首先利用現(xiàn)有廢舊材料對現(xiàn)場逐步進行標準整改,待材料到貨后逐一實施。實施過程中嚴格按照國家標準化要求進行。

  2、宣傳培訓(xùn)階段

  安全標準化建設(shè)工作在于參與,各部門要認真高度重視,組織開展宣傳動員工作,教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動深入人心,使建設(shè)得到切實有效的開展。施工前對施工人員進行標準化建設(shè)要求培訓(xùn),掌握安全標準化設(shè)施要求,使得建設(shè)施工有序進行。

  3、施工階段

  在施工過程中,嚴格按照《水泥企業(yè)安全標準化建設(shè)標準》和“標準化建設(shè)推進表”進行施工,且相關(guān)負責(zé)人要全過程、全方位、全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場進行監(jiān)督管理,確保施工的安全、進度和標準質(zhì)量。

  4、自評和評審階段

  標準化建設(shè)整改施工完畢后,分廠領(lǐng)導(dǎo)要組織對施工結(jié)果進行自評,公司相關(guān)部門要組織對分廠安全標準化建設(shè)實效進行評審,在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改,不斷提高,最后向國家生產(chǎn)安全監(jiān)管部門申請達標安全標準化驗收。

  二〇xx年七月十一日

安全標準化實施方案5

  一、指導(dǎo)思想和工作目標

  (一) 指導(dǎo)思想。

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點,通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

  (二) 工作目標。

  1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責(zé)任進一步落實,員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  推進企業(yè)全面達標。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)(順通公司)在xxx年10月底前達標,汽車客運站、城市公交企業(yè)(運發(fā)公交)、汽車維修企業(yè)(老河口市順通運業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠)在20xx年底前達標。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標

  公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關(guān)科室負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達標工作。

  企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標準化達標級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作,認真學(xué)習(xí)考評細則,對照考評細則按照最高標準完成各項工作,確保順通公司、客運站不低于二級,運發(fā)公交、修理廠不低于三級達標。

  三、主要工作及部署

  (一) 制訂工作方案

  安全科負責(zé)制定整體實施方案,并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實際情況,制定工作計劃和安排,確保標準化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。

  (二) 建立相關(guān)制度和標準

  生產(chǎn)標準化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實施方案及實施細則下達后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴格按照標準完成各項考核指標,達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?

  四、時間安排

  1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據(jù)公司的.統(tǒng)一部署,對本單位的工作進行一次自查,對不足之處做好整改,重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

  2、xxx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專班,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分,對未達到規(guī)定分數(shù)的項目限期進行整改,整改后仍不合格的,追究責(zé)任人責(zé)任。

  3、xxx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上,形成自評報告,提出考評申請。

  4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作,以最高標準的要求,接受考評,確保順利通過考評。

  5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

 。ㄋ模┕ぷ饕

  1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到,企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺接受達標責(zé)任。

  2、要狠抓落實。標準化達標基礎(chǔ)工作多,新項目新內(nèi)容多,各單位責(zé)任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字,要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。

  3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù),對達標活動因本人工作不落實而受到影響的,將嚴格追究責(zé)任,按照考核結(jié)果,加倍進行處理。

安全標準化實施方案6

  為推動本加油站全面開展安全標準化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,結(jié)合本加油站具體實際情況,制定本加油站安全標準化實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展本加油站安全標準化工作,進一步落實本加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化經(jīng)營過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全經(jīng)營條件,逐步建立自我約束、自我完善、堅持改進的安全工作機制。

  二、工作目標與主要內(nèi)容

  1、工作目標

  本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展安全標準化工作,定于20xx年完成安全標準化三級標準。

  2、主要內(nèi)容

  安全標準化工作是安全經(jīng)營的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作,必須按照PDCA原則,不斷實施、檢查、總結(jié)與提高;

  2.1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導(dǎo)思想,制定符合本加油站特點的工作目標、措施和工作計劃;

  2.2、分解落實安全標準化工作責(zé)任。將安全標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到各個崗位。

  2.3、建立本加油站安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),指定專人負責(zé)此項工作。各崗位都必須有專(兼)職人員負責(zé),形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;

  2.4、建立本加油站安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題,使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);

  2.5、完善本加油站安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全目標責(zé)任考核體系,根據(jù)計劃進度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標準化工作的積極性。

  三、工作步驟

  本加油站安全標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施

 。ㄒ唬蕚潆A段

  進一步完善本加油站安全標準化實施方案,對考核評價的8個一級要素和45個二級要素進行分析,整理出評價要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬,組織成立本加油站安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標準化工作網(wǎng)路體系,完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

 。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段

  安全標準化工作重在全員參與,站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。

  安全標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標準化培訓(xùn),是安全標準化工作重點內(nèi)容之一,根據(jù)實際情況,將培訓(xùn)工作分三步實施:

  1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人手一冊《規(guī)范》,采用外聘老師培訓(xùn)授課方式;

  2、各班組長采用班前會、班組活動的方式進行宣傳與培訓(xùn)。

 。ㄈ┤鎸嵤╇A段

  全體人員按照《加油站安全標準化實施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。

 。ㄋ模┳栽u與評審階段

  基本完成標準化創(chuàng)建工作,并開展自我評價工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高,最后向邢臺市安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收。

  四、實施措施

  安全標準化在管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準、并將這些內(nèi)容細化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法,并在本加油站管理中切實得到貫徹和實施,使本加油站的安全工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使本加油站的'本質(zhì)安全水平不斷得到提高,使本加油站的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

  1、不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;

  2、采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全標準化工作開路,為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;

  3、從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標,努力改善軟環(huán)境;

  4、完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制,激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高安全標準化整體達標水平;

  5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu),建立主要負責(zé)人親自抓,分管負責(zé)人具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保證體系,認真落實安全標準化責(zé)任制。

  五、工作要求

  開展安全標準化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,主要負責(zé)人要親自抓,建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進,確保工作目標的實現(xiàn)。

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,也是安全標準化工作的第一負責(zé)人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責(zé)的工作機構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系,各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標準化建設(shè)工作。要指定專人負責(zé)本班組安全標準化建設(shè)的實施工作。

 。ǘ┙y(tǒng)一思想,全力推進。安全標準化建設(shè)已納入安全工作目標要求,全體人員必須高度重視,要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

  (三)突出重點,兼顧一般。要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保達標工作有序推進,把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設(shè),增強員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度,確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

安全標準化實施方案7

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高企業(yè)防范事故能力,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。

  二、工作目標

  通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的'安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。

  到20xx年底,規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標;20xx年底前,所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為:規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè),凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的,冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%,復(fù)評達標率必須達到50%;其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%,復(fù)評達標率必須達到30%;危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標準化達標活動;民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理,重大事故隱患得到整治或監(jiān)控,職工安全意思和操作技能得到提高,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。

  三、實施范圍

  全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè),危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為認真開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:王成杰市經(jīng)濟局局長

  副組長:余明海市經(jīng)濟局副局長

  成員:鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長

  崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

  主任:鄭美玉

  成員:許曉明崔郭熙

  辦公室具體負責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。

  四、工作步驟

  按照國家和省總體要求,結(jié)合我市實際,安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。

  (一)宣傳發(fā)動階段

  全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,通過新聞媒體宣傳,利用展板、板報、掛圖宣傳,以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)標準和考評標準,讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。

 。ǘ┳圆檎碾A段

  生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定,制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。

 。ㄈ┳栽u申報階段

  生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標準自查整改自評合格后,形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報,沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。

安全標準化實施方案8

  神華準能集團公司安全管理標準化

  示范班組創(chuàng)建活動實施方案

  為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)20xx年工作會精神,進一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動成果,強化基層基礎(chǔ)管理,促進公司安全發(fā)展,特制定本實施方案。

  一、目的意義

  班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位,是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織,班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動,目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ),建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組,促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

  從20xx年1月起至20xx年底,公司全面開展創(chuàng)建安全管理標準化示范班組活動,工作目標:

  1. 建立班組安全自律機制,規(guī)范班組安全行為,提高班組安全自控能力,養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,打造“危險預(yù)知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。

  2. 立足“以人為本”,強化員工安全意識培養(yǎng),形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和

  安全行為規(guī)范,切實提升安全素質(zhì),打造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。

  3. 以創(chuàng)建安全管理標準化示范班組為抓手,充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用,以點帶面,提升班組安全管理水平,實現(xiàn)本質(zhì)安全。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進,公司成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室,負責(zé)公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導(dǎo)工作。

 。ㄒ唬┌踩芾順藴驶痉栋嘟M創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:王啟瑞

  副組長:黃建軍 秦 泰

  成 員:王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云

  李雁峰

  工作職責(zé):負責(zé)審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案;全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作,評審示范班組。

 。ǘ┌踩芾順藴驶痉栋嘟M創(chuàng)建活動辦公室 辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局,王有倉兼任辦公室主任。 工作職責(zé):在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,全面負責(zé)安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展狀況;負責(zé)實施方案、評定標準的制定;負責(zé)實時

  跟蹤推進創(chuàng)建活動,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題;負責(zé)組織安全管理標準化示范班組的評審工作。

  四、工作安排

  xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動,分為四個階段:

  第一階段:宣傳發(fā)動(4月30日前)

  各單位要下發(fā)專題文件,利用各種方式進行深入宣傳,召開班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動動員會,對創(chuàng)建活動做出全面部署;要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義,制定實施方案、考核細則、獎罰辦法,成立工作機構(gòu),精心組織,抓好落實。

  第二階段: 組織實施(9月30日前)

  各單位要把創(chuàng)建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎(chǔ)、強化管理的重點工作來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo),確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。

  第三階段:總結(jié)提高(10月30日前)

  各單位要鞏固活動成果,強化各項措施,總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標準化示范班組體制機制建設(shè)方面的先進經(jīng)驗,選樹安全管理標準化示范標桿班組,召開經(jīng)驗交流會,深入開展學(xué)習(xí)交流,做到以點帶面,持續(xù)推進,確;顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)。

  第四階段:評審表彰(12月31日前)

  12月初,公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比,并評選優(yōu)秀組織單

  位,擇機進行總結(jié)表彰。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級管理”原則,公司對各單位安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體,要充分認識開展班組安全管理標準化班組創(chuàng)建活動的`重要意義,切實增強開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性,要堅持高標準、嚴要求,采取有力措施,全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范,全力推進班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。

  (二)全面推進,重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養(yǎng),樹立樣板的工作思路,推進安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標準化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,與風(fēng)險預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合,與提高員工自;ケR庾R及安全技能相結(jié)合,使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產(chǎn)的有效手段,持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

 。ㄈ﹦(chuàng)新機制,注重實效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實際,建立安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作機制,加大安全管理力度,加大班組班前會抽查次數(shù),加強危險源辨識與管控,嚴格落實交接班制度和工作單(工作票)制度。強化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理,加強重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,強化反“三違”工作,嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓(xùn)教育,上標準崗,干標準活。切實提高班組執(zhí)行

  力和自我管理、安全防控能力,把好安全生產(chǎn)防線。

 。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標準化示范班組考評納入風(fēng)險預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容,定期組織督查考核,及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度,規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動,推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

  聯(lián)系人及電話:李志國 4316135

  附件:神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建

  活動考核評分表

安全標準化實施方案9

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神,牢固樹立安全理念,實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”,全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

  二、工作目標

  20xx年X月底前,完成安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設(shè),并通過達標考評。

  三、組織機構(gòu)及職責(zé)

  1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  1)組織機構(gòu)(略)

  2)職 責(zé)

  (1)組長對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面負責(zé)。

 。2)副組長負責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的具體問題,并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

  2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動工作小組

  1)組織機構(gòu)(略)

  2)職 責(zé)

 。1)本小組在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

 。2)組長負責(zé)對安全生產(chǎn)標準化達標活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對推進達標活動進度整體進行把關(guān),對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調(diào)解決。

 。3)副組長負責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進過程中存在的問題,督促各部門按照評審標準和實施方案,按計劃做好貫徹落實工作。

 。4)組員職責(zé)

 、儇撠(zé)本部門的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)點計劃要求,做好標準化建設(shè)的自查整改工作。

 、诟髀毮芸剖邑撠(zé)人應(yīng)針對安全標準化對本專業(yè)的具體要求,組織成立專業(yè)性的標準化達標活動工作小組,制定實施方案,認真做好推進工作,并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。

 、圩龊糜媱澓蛥f(xié)調(diào)工作,確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

 、芙⒔∪黜棸踩芾碇贫,完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。

  ⑤加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理,提高應(yīng)急處置的能力。 ⑥負責(zé)對各類人員進行安全培訓(xùn)教育,做到持證上崗。 ⑦負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,規(guī)范作業(yè)行為。

 、喽ㄆ诮M織安全生產(chǎn)大檢查,排查治理重大安全隱患。 ⑨負責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

 、庳撠(zé)組織安全標準化達標活動的`檢查、總結(jié)、評比工作。

  四、安全標準化達標共分五個階段實施

  1、一級企業(yè)達標申報階段(1月1日至6月30日) 向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。

  2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(1月11日-1月21日) 聘請相關(guān)專家,依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標標準,對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷,確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的具體要素,找出與安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的差距,指出存在的問題和隱患,提出整改和完善的建議措施。

  舉辦安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建活動培訓(xùn)班,對企業(yè)安全管理人員進行專題培訓(xùn)。

  3、全面實施階段(1月21日至6月30日)

  1)各部門要將《評審標準》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓(xùn),提高員工的認知水平;及時對安全標準化資料進行整理和完善,積極推進我廠安全標準化管理工作。

  2)按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單,對存在問題,按照《評審標準》要求,落實責(zé)任單位和整改時限,逐項進行整改完善。

  3)2月20日前,由各專業(yè)職能科室成立達標工作專業(yè)工作小組,制定詳實的工作方案,報達標辦備案。

  4)簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標責(zé)任書》,并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責(zé)任書,確保目標到崗,責(zé)任到人;結(jié)合部門實際,制定本部門20xx年安全環(huán)保工作計劃。

  5)按照《評審標準》及時開展危害識別及風(fēng)險評價工作,落實風(fēng)險控制措施,并將作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價記錄表、風(fēng)險評價結(jié)果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)保科備案;認真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)?曝撠(zé)提供監(jiān)測報告,各單位按照安全標準化要求組織職工學(xué)習(xí),并及時更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容,建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳,對超標部位制定整改方案和應(yīng)對措施。

  4、檢查整改自評階段(5月1日至8月31日)

  具體分為三個層次,其中5月1日-5月31日為部門自評階段,6月1日-6月30日為專業(yè)自評階段,7月1日-8月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階段。

  1)各階段自評活動,都必須嚴格對照專家組診斷問題和安

  全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審標準,對有疑惑的問題,及時與達標辦聯(lián)系,確保自評結(jié)果的準確性。

  2)各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項,自評報告中,必須要求整改限期,確保存在問題于外審前完成。

  5、達標評審階段(9月1日至12月31日)

  由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業(yè)達標驗收。

  五、工作要求

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案。各部門要結(jié)合實際,認真制定具體實施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門,應(yīng)對標確認自身所擔(dān)負的標準條款,制定具體方案,按照所確定的階段性目標,分步驟實施。

  2、加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的投入,尤其在標準化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面,要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員,協(xié)同推進標準化達標工作。

  3、做好宣傳,全員參與。各部門要采取多種形式,結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動,大力開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)宣傳教育活動,強化員工的安全標準化意識,提升本質(zhì)安全水平。

  4、加強指導(dǎo),扎實有序推進。安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標準化的積極性和主動性,扎實有效地推進標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作,確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開展。

安全標準化實施方案10

  一、工程概況:

  工程名稱:淮北市相山區(qū)拆遷安置房工程B標段

  建設(shè)單位:淮北開元建設(shè)投資有限責(zé)任公司

  設(shè)計單位:合肥華祥規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司

  監(jiān)理單位:淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司

  施工單位:安徽亞坤建設(shè)集團有限公司

  工程綜合說明:本工程位于S202省道西側(cè)、金和路北側(cè)、曲淮路東側(cè)。B標段住宅9.72萬m2,公共建筑2.02萬m2,9棟18F(B22#、23#、27#、31#、37#、28#、24#、18#、9#)2棟18-15F(B35#、36#),其中B23#、27#、31#、37#帶負一層自行車庫,一棟5層綜合樓(B34#),預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ),剪力墻結(jié)構(gòu)。

  二、創(chuàng)建安全質(zhì)量文明標準化工地保證體系

  成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)建“安全質(zhì)量標準化工地”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):

  組長(項目經(jīng)理): 王洪杰

  副組長(安全員): 李建華

  組員(班組長):李祖安、趙冀

  三、總體實施措施:

  實施施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理,是施工現(xiàn)場管理模式的新跨越,是創(chuàng)建文明工地活動的深化和發(fā)展,是保證施工安全的科學(xué)措施、治本之策。施工現(xiàn)場標準化管理包含著安全生產(chǎn)管理標準化、相關(guān)人員行為標準化及施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施標準化三個方面。從根本上改變建筑工人的生產(chǎn)、生活條件,彰顯出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念,符合構(gòu)建和諧社會的要求。

  實施施工現(xiàn)場標準化,促進管理系統(tǒng)程序化,將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、隊伍管理、工程監(jiān)理、合同履行六大要素進行有機整合,推行安全質(zhì)量標準化管理,可以有效提高安全生產(chǎn)水平,使施工安全建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上。

  按照《黑龍江省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標準圖冊》實施。

 。ㄒ唬┪拿魇┕

  1、施工現(xiàn)場要進行封閉式管理,四周連續(xù)設(shè)置圍擋,圍擋、安全門應(yīng)經(jīng)過設(shè)計計算,必須滿足強度、剛度、穩(wěn)定性要求。設(shè)置門衛(wèi)室,對施工人員進行胸卡式管理,外來人員登記進入。

  2、施工現(xiàn)場主要道路要硬化處理,道路要暢通并能滿足運輸與消防要求。各區(qū)域地面設(shè)排水溝和集水井。

  3、施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)要使用圍擋進行隔離。

  4、現(xiàn)場大門處設(shè)置車輛清污設(shè)施。

  5、施工現(xiàn)場設(shè)置五牌一圖,明顯部位設(shè)置安全標語、安全警示牌、人本化宣傳標語、條幅、宣傳欄等宣傳形式。

  6、建筑材料、機具、機械設(shè)備,要按施工總平面布置圖的要求設(shè)置,材料分類碼放整齊,明顯部位設(shè)置材料標識牌。

  7、按環(huán)保要求設(shè)置防護棚。

  8、施工現(xiàn)場要設(shè)置集中的垃圾場,建筑垃圾覆蓋處理,生活垃圾封閉處理。

  9、季節(jié)性施工現(xiàn)場綠化。

 。ǘ┡R時設(shè)施

  1、施工企業(yè)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和有關(guān)標準規(guī)范,合理規(guī)劃,設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛(wèi)生間、活動室、密閉垃圾站(容器)及盥洗間等臨時設(shè)施。

  2、飲水室使用鋁合金材料設(shè)置。

  3、臨舍在夏季單獨設(shè)置紗門、紗窗,食堂、儲物間設(shè)置擋鼠板。

  4、臨舍設(shè)置標識牌。

  5、相關(guān)制度牌。

  6、宿舍照明采用36V安全電壓。

  7、臨時設(shè)施的設(shè)置標準不得低于《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146-20xx)規(guī)定。

  (三)安全防護

  1、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置符合安全要求的防護設(shè)施。

  2、安全防護設(shè)施應(yīng)由技術(shù)人員設(shè)計并經(jīng)審批后實施,搭設(shè)與管理責(zé)任應(yīng)落實到人。

  3、安全防護設(shè)施使用的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)等構(gòu)件,必須有國家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢測報告。

  4、安全防護設(shè)施明顯部位必須按規(guī)定懸掛安全警示標識牌。

  5、未經(jīng)現(xiàn)場安全負責(zé)人批準,嚴禁任何人拆改安全防護設(shè)施。

 。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場臨時用電

  1、建筑施工現(xiàn)場臨時用電工程執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)規(guī)定,必須采用三相五線制。

  2、電箱、電源線等具備出廠合格證、檢測報告等相關(guān)材料。

  3、配電線路可采用架空或埋地,嚴禁沿地面明設(shè)。

  4、總配電箱或配電線路停電維修時,應(yīng)掛接地線,分配電箱、開關(guān)箱進行定期維修、檢查時,必須將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電,在明顯部位懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌。

 。ㄎ澹┛奂诫p排鋼管腳手架

  1、腳手架必須編制腳手架安全專項方案,按照《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)等規(guī)定進行設(shè)計計算,編制能夠指導(dǎo)施工的搭設(shè)和拆除方案,并履行審批手續(xù),嚴格按方案組織施工。

  2、腳手架鋼管應(yīng)采用現(xiàn)行國家標準《直縫電焊鋼管》(GB-T13793)或《低壓流體輸送用焊接鋼管》(GB-T3092)中規(guī)定的3號普通鋼管,其質(zhì)量應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB-T700)中Q235-A級鋼的規(guī)定,采用φ48×3.5鋼管;扣件采用可鍛鑄鐵制作的扣件,其材質(zhì)應(yīng)符合《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定。腳手架的鋼管、扣件要有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量檢測報告,并按規(guī)定進行檢測。

  3、腳手架內(nèi)側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉,水平面掛大網(wǎng)眼安全網(wǎng)。

  4、搭設(shè)

 。1)腳手架必須配合施工進度搭設(shè),一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上二步。

  (2)每搭設(shè)完一步腳手架后,應(yīng)校正步距、縱距、橫距及立桿垂直度。

  (3)嚴禁將外徑48㎜與51㎜的鋼管混合使用。

  (4)小橫桿伸出立桿100㎜

 。5)腳手架采用剛性連墻件與建筑物可靠拉結(jié),嚴禁剛性和柔性拉結(jié)混合使用。

  (6)剪刀撐、橫向斜撐搭設(shè)應(yīng)隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設(shè)。

 。7)密目式安全網(wǎng)要求在每100平方厘米的面積上,不少于20xx目。腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間用水平安全網(wǎng)進行封閉,建筑物首層頂板處設(shè)置一道,以上每隔10米設(shè)一道,施工層腳手板下面也要設(shè)一道。

 。┠0逯蜗到y(tǒng)

  1、模板工程要依據(jù)相關(guān)規(guī)定編制專項方案,并履行審批手續(xù)。

  2、模板支撐體系統(tǒng)中的立柱支撐,立桿必須設(shè)置縱橫向掃地桿。

  3、模板支撐立桿應(yīng)豎直設(shè)置,2米高度的垂直度允許偏差為15㎜。

  (七)起重機械設(shè)備

  1、起重機械設(shè)備必須具備必要的證明材料,并由具備資質(zhì)的專業(yè)安裝隊伍進行安裝。

  2、建筑起重設(shè)備必須辦理登記備案手續(xù)。

  3、使用前,由施工方案編制人員或技術(shù)負責(zé)人向建筑起重機械設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)交底。

  四、具體實施方案

  (一)文明施工

  I、場容場貌:

  一 、圍墻規(guī)劃

  1、施工現(xiàn)場圍墻采用藍色彩鋼瓦2.5米高。

  2、項目部設(shè)一個大門,門柱上書寫藍底白字標語:“創(chuàng)文明工地,建優(yōu)質(zhì)工程”;中間懸掛“閑人免進”的安全標語牌。

  3、現(xiàn)場出入口必須設(shè)置洗車臺,配備1.5KW以上的`高壓泵。

  4、大門旁10米內(nèi)的圍墻掛“五牌一圖”,五牌即:

  ①工程概況及監(jiān)督電話牌;

 、诎踩a(chǎn)牌;

  ③文明施工牌;

 、芟辣Pl(wèi)牌;

 、莨こ坦芾砣藛T牌;

 、奘┕て矫娌贾脠D。

  II、場具、料具管理

  1、各種材料、成品、半成品、機械設(shè)置的堆放位置的應(yīng)與施工平面圖相符。

  2、現(xiàn)場的砂、碎石應(yīng)分類堆放,砌240×800cm圍墻隔斷堆放,管材、樹桿、架板、模板、石料、散材等分類堆放,并掛設(shè)標識牌。

  3、水泥罐掛設(shè)(1×h=300×200)產(chǎn)品標識牌,內(nèi)容包括名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、使用性能、出廠日期、材質(zhì)合格證號、檢驗狀態(tài)。

  4、鋼材按規(guī)格分類整齊,并掛設(shè)產(chǎn)品識牌(標識牌內(nèi)容同上),加工的半成品應(yīng)分門別類擱置在物架上。

  5、現(xiàn)場材料庫應(yīng)設(shè)貨架,分類擺好,掛設(shè)標簽,庫內(nèi)整潔,行走道暢通。

  6、施工機械進場安裝好后,小型機具項目驗收后,垂直運輸設(shè)備,塔吊由公司安全科組織有關(guān)部門驗收,并留記錄,驗收合格后方可使用。

  7、攪拌機、鋼筋機械操作場、通道口操作點,進料口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應(yīng)搭設(shè)防護棚,每天使用后的機具應(yīng)洗干凈,做好日常保養(yǎng),閑置設(shè)備立即保養(yǎng)退回基地。

  Ⅳ、環(huán)境衛(wèi)生:

  1、遵守國家,省市有關(guān)環(huán)境保護法律、條例、細則規(guī)定。開工前辦理噪音監(jiān)測委托手續(xù),在施工過程中項目必須采取有效的措施。按《關(guān)于防止環(huán)境污染的措施》中的有關(guān)條款,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲,振動對環(huán)境的污染和危害。

  2、各樓層、操作層的建筑垃圾必須及時清運到指定地點。嚴禁從高處向下拋撒建筑垃圾;嚴禁將有毒、有害廢棄物作場回填。

  3、施工現(xiàn)場男女廁浴、男廁浴8000×6000,地面采用防滑地板磚鋪設(shè)。設(shè)置16個蹲位1000×16=16000,蹲位隔墻采用木隔斷,周圍墻采用白色面磚其高度為1.5m,浴室內(nèi)設(shè)12個沖浴龍頭。女廁浴設(shè)置2個蹲位,周圍墻作法同上,其余的部分刷白。室外配置洗手池。

  4、廁所衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負責(zé),定期進行沖刷清理、消毒,防止蚊鼠孽生。

  5、項目部設(shè)置職工食堂、工人食堂;食堂內(nèi)周邊采用白色面磚貼其高度1.5m,地面用防滑地板磚鋪設(shè)。餐廳地面用水泥砂漿找平,廳內(nèi)其余的部位采用白色添料刷白。

  6、食堂內(nèi)設(shè)置冰箱、消毒柜、滅蚊器等設(shè)備,安裝紗門和紗窗及通風(fēng),排氣,排污水設(shè)施。

  7、食堂內(nèi)應(yīng)掛設(shè)《公司安全科與項目食堂簽訂的衛(wèi)生管理責(zé)任》、《炊事員崗位責(zé)任書》、《食堂管理組織機構(gòu)圖》、《食品衛(wèi)生法》。

  8、炊事用具應(yīng)清潔衛(wèi)生、食品貯藏柜和菜飯應(yīng)生、熟分開并有標記。

  9、炊事人員應(yīng)持證(健康證)上崗,穿戴好工作服、發(fā)帽,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),并保持清潔整齊,做到文明操作,不赤臂、不光腳,禁止隨地吐痰,炊事人員必須做好個人衛(wèi)生,要堅持四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲),炊事員和食堂管理人員應(yīng)每年進行一次健康檢查。

  10、職工食堂配備面積為10m×6.5m,同時設(shè)有專用保溫水桶,水桶加蓋加鎖并有標識。配置了垃圾桶(或垃圾簍子)嚴禁亂丟廢物和剩飯菜。

  11、食堂周圍的場地平整、清潔、排污水暢通,定期滅蚊、滅鼠、滅菌、專人管理達到有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定。

  12、宿舍內(nèi)通風(fēng)良好、電源線、電燈、插頭均符合安全有關(guān)標準,每間宿舍照明燈炮控制在每10人用1個36伏的燈泡。

  13、宿舍內(nèi)日常用品要放置指定的地方整齊有序,衣物被褲折疊整齊,鞋類擺好,室外設(shè)置了晾衣區(qū),不得在室內(nèi)晾衣物。

  Ⅴ、綜合治理:

  1、施工現(xiàn)場設(shè)置1個值班室,值班室面積3×2.6m,四周開設(shè)窗尺寸自定,值班室內(nèi)掛設(shè)門衛(wèi)制度牌,工地按公司《治安保衛(wèi)工作管理辦法》管理,設(shè)立專職保安人員,項目中每年年初應(yīng)與公司安全科簽訂《安全文明施工勞務(wù)管理綜合治理目標管理責(zé)任書》。

  2、項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、安全員、施工員經(jīng)常組織文明施工教育,并在安全技術(shù)交底的同時進行文明施工內(nèi)容的教育,且有記錄資料可查。

  3、項目經(jīng)理部應(yīng)組織全體人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),有關(guān)公司的規(guī)章制度,增強法制觀念,不得尋釁鬧事,打架斗毆,嚴禁采取任何形式的賭博活動,杜絕刑事犯罪和違法亂紀行為。

  4、項目經(jīng)理部要主動與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)社區(qū)單位及居民搞好合作,積極開展共建文明活動,發(fā)揮文明窗口作用,樹力良好的企業(yè)形象。

  5、項目經(jīng)理部要結(jié)合本項目的實際情況,制定具有針對性的規(guī)章制度。

  Ⅵ、消防:

  1、項目經(jīng)理部制定了具有針對性的消防規(guī)章制度,由項目部經(jīng)理、安全員專人消防管理工作,開展消防安全活動和消防安全知識教育,指導(dǎo)和培訓(xùn)義務(wù)消防隊員,按照現(xiàn)場配置干粉滅火器和泡沫滅火器及消防水源,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,建立消防檔案。

  2、施工現(xiàn)場布置醒目的消防安全標語、標語牌,明確劃分用火作業(yè)區(qū),用火作業(yè)區(qū)與建工程和其它區(qū)域之間的距離不小于25m;材料堆場和倉庫區(qū)與建工程之間和其他區(qū)域之間不小于20m,臨時宿舍距易燃熾易爆物品倉庫不小于30m,距離高壓線架空線的水平距離不小于6m,乙炔發(fā)生器與一切明距離不小于10m,距離氣瓶不小于5m,乙炔發(fā)生器,氧氣瓶和焊接均應(yīng)分開,不得放在一個室內(nèi)。

  3、宿舍、木工作業(yè)區(qū)、廚房、倉庫、樓層、配電房、車間,按規(guī)范設(shè)置泡沫滅火器、干粉滅火器、滅火器配專人管理,定期交換藥劑,項目部還應(yīng)配備滅火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3,木制品的倉庫,嚴禁使用碘鎢燈和超過60W,以上的白熾燈等高溫?zé)艟摺?/p>

  4、高層建筑焊接作業(yè)點必須配備二臺以上的滅火器及隔離措施。

  5、采購與易燃易爆有關(guān)的材料必須符合設(shè)計文件規(guī)定,按照有關(guān)消防規(guī)范庫存,并將相關(guān)資料存檔。

  6、嚴禁在施工區(qū)域及生活區(qū)使用“三爐”即“電爐、火爐、煤油爐”,嚴禁在施工區(qū)及生活區(qū)亂拉、亂接及電器開關(guān)等。

  7、凡施工現(xiàn)場操作明火作業(yè)時,必須在項目經(jīng)理部安全部門申請,安全員同意后方可操作,配專人監(jiān)護,已防火災(zāi)發(fā)生。

  8、未盡事宜按《消防管理制度》執(zhí)行。

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  1、項目經(jīng)理部設(shè)醫(yī)療保健箱、配備普通醫(yī)療、急救器具及藥品:氧氣袋、單架、2%紅汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%雙氧水、創(chuàng)可貼、紗布、藥棉、云南白藥、綠藥膏、膠布。

  2、病情嚴重,及時送往醫(yī)院治療。

  3、生活區(qū)設(shè)置電視室、讀報欄等娛樂性物所的設(shè)施。

  (二)施工用電

  1、支線架設(shè)

  1.1 配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。

  1.2 支線絕緣好,無老化、破損和漏電。

  1.3 支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。

  1.4 過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記。

  1.5 室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。

  2、現(xiàn)場照明

  2.1 一般場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

  2.2 照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

  2.3 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。

  2.4 室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè),要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。

  3、線路埋地敷設(shè)。

  4、電箱(配電箱、開關(guān)箱)

  4.1 電箱應(yīng)有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號,使用標準電箱。

  4.2 電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。無積灰、雜物,箱體不得歪斜。

  4.3 電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。

  4.4 電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。

  4.5 配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。

  4.6 配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合,作分路設(shè)置,以確保專路專控;總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負荷相匹配。

  4.7 開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。

  4.8 同一移動開關(guān)箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。

  5、接地接零

  5.1 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其截面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

  5.2 橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線;手持式民用電設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5 mm2的多股銅芯線。

  5.3 電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。

  (三)安全管理制度

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施?、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

  2、新進企業(yè)工人須進行公司、項目和班組的三級教育;工人變換工種,須進新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認真建立“職工勞動保護記錄卡”,及時做好記錄。

  3、分部分項工程安全技術(shù)交底:進行全面的針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。

  4、特種作業(yè)持證上崗:特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,名冊齊全。

  5、安全檢查:必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。

  6、班組“三上崗、一講評”活動:班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施。

  7、遵章守紀、佩戴標記:嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識別卡進入工地。

  8、工傷事故處理:建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告,認真做好“三不放過”工作。

  9、“五牌一圖”與安全標牌

  施工現(xiàn)場必須張掛“五牌一圖”:即(1)施工單位及工地名稱牌,即工程概況牌;(2)安全生產(chǎn)牌;(3)消防保衛(wèi)牌;(4)文明施工牌;(5)工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌;(6)施工總平面圖。

  施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。

 。ㄋ模叭龑殹薄八目凇卑踩Wo措施

  1 安全帽

  1.1 安全帽購買時必須是國家或地方安全監(jiān)督部門指定的品牌。

  1.2 安全帽在按GB2812-81規(guī)定批量抽驗時,如不合格,應(yīng)再取雙倍復(fù)驗。

  2 安全帶:購買安全帶時,必須按(GB6095-85)標準執(zhí)行,出廠資料、歸檔。

  3 安全網(wǎng):購買安全網(wǎng)必須按(GB5725-85)標準執(zhí)行,采用密目式安全網(wǎng),其標準1cm×1cm目數(shù)為20xx目以上。施工現(xiàn)場的管理人員必須按照有關(guān)規(guī)范督促工人正確佩戴防護用品。

  4 預(yù)留洞口

  4.1 邊長或直徑在20~25cm的洞口,可利用混凝土板內(nèi)鋼筋或固定蓋板防護。

  4.2 60~150cm的洞口,可用混凝土板內(nèi)鋼筋貫空洞徑,網(wǎng)格一般不得大于20cm。

  4.3 150cm以上的洞口,四周應(yīng)設(shè)護欄,洞口下張安全網(wǎng),按欄高1m設(shè)兩道水平桿。

  5 樓梯口

  5.1 分層施工樓梯口應(yīng)裝臨時防護。

  5.2 梯段邊設(shè)臨時防護欄桿(用鋼管)。

  5.3 頂層樓梯口應(yīng)隨施工安裝正式欄桿或臨時防護欄桿。

  5.4 臨邊防護經(jīng)有關(guān)部門驗收后,方可使用。

  (五)中小型機具

  1、攪拌機

  1.1 必須搭設(shè)防雨防砸操作棚,機體安裝堅實平穩(wěn)。

  1.2 各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。

  1.3 操作人員應(yīng)持證上崗操作。

  1.4 必須有良好的單獨接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

  1.5 攪拌機操作桿必須裝有保險裝置,進料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。

  1.6 攪拌機拉鏟必須使用安全電壓。

  2、木工圓鋸

  2.1 傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。

  2.2 圓鋸要設(shè)松口刀(分料器)。

  2.3 操作必須使用單向電動開關(guān)。

  2.4 要有良好的接地保護,并安裝漏電保護器。

  4、手持電動機具

  4.1 必須單獨安裝漏電保護器。

  4.2 防護罩殼齊全有效。

  4.3 外殼必須有效接地或接零。

  4.4 橡皮電線不得破損。

  5、電焊機

  5.1 有可靠的防雨措施。

  5.2 一、二次線(電源、龍頭)接線處應(yīng)有齊全的防護罩,二次線應(yīng)使用線鼻子。

  5.3 有良好的接地或接零保護。

  5.4 配線不得亂拉亂搭,焊把絕緣良好。

  6、乙炔發(fā)生器

  6.1 距明火距離應(yīng)大于10m。

  6.2 必須裝有回火防止器。

  6.3 應(yīng)有保險鏈、防爆膜,保險裝置必須靈敏可靠,使用合理。

  7、氣瓶

  7.1 各類氣瓶應(yīng)有明顯色標和防震圈,并不得在露天曝曬。

  7.2 乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。

  7.3 乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。

  7.4 皮管應(yīng)用夾頭緊固。

  7.5 操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。

  8、水泵

  8.1 電源線不得破損。

  8.2 有良好的接零保護裝置。

  8.3 應(yīng)單獨安裝漏電保護器,靈敏可靠。

 。、塔吊(起重)

  1.1塔吊司機應(yīng)受過專業(yè)訓(xùn)練,按有關(guān)部門規(guī)定進行考核合格并取得操作證,要求其了解操作塔吊的工作原理,熟悉該機械的構(gòu)造、各安全裝置的作用及其調(diào)整方法,掌握該機械各項性能的操作方法及維修保養(yǎng)技術(shù)。

  1.2 塔吊必須有持證的專業(yè)人員進行操作,非司機人員不得操作,作業(yè)時應(yīng)有專人指揮,司機酒后及患病時,不得進行操作。

  1.3 作業(yè)前應(yīng)檢查各轉(zhuǎn)動機構(gòu)應(yīng)正常,主要部位連接螺栓無松動,鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應(yīng)符合規(guī)定。

  1.4 起重機的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置,必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調(diào)整和拆除,嚴禁用限位裝置代替操縱機構(gòu)。

  1.5 起吊前應(yīng)進行空載運轉(zhuǎn),檢查行走、回轉(zhuǎn)、起重、變幅等各機構(gòu)的制動器、安全限位器。防護裝置等,確認正常后方可作業(yè)。

  1.6 操縱各控制器時應(yīng)依次逐級操作,嚴禁越檔操作。在變換運轉(zhuǎn)方向時,應(yīng)將控制器轉(zhuǎn)到零位,待電機停止轉(zhuǎn)動后,再轉(zhuǎn)向另一方向,操作時力求平穩(wěn),嚴禁急開急停。

  1.7 作業(yè)時,應(yīng)將駕駛室窗戶打開,注意指揮信號,駕駛室內(nèi)應(yīng)有防火防觸電安全措施。

  1.8 起重作業(yè)時,重物下方不得有人停留或通過,嚴禁超荷載和起吊不明重量的物件。

  1.9 起吊重物時綁扎應(yīng)平穩(wěn)、牢固,不準斜拉斜吊物品,不準抽吊交錯擠壓物品,不準起吊埋在土里或凍粘在地上的物品,不得在重物上堆放或懸掛零星物件,零星物料和物件必須用吊籠或鋼絲繩綁牢固后方可起吊。

  2.0 雨天起吊,應(yīng)先試吊,確認制動器靈敏可靠后方可進行作業(yè)。

  2.1 有物品懸掛在空中時,司機與起重工不得離開工作崗位。

  2.2 起重機行走到接近軌道限位開關(guān)時,應(yīng)提前減速緩行至停止位置,吊鉤距臂桿頂端不得小于互米。

  2.3 多機作業(yè)時,應(yīng)注意保持各機的操作距離。各機吊鉤上所懸掛重物的距離不得小于3米。

  2.4 通有六級以上大風(fēng)或大雨、大霧、雷雨天,應(yīng)停止作業(yè)。

  2.5 作業(yè)完畢后,吊鉤、小車應(yīng)移到吊臂根部,臂桿不應(yīng)過高,應(yīng)須向風(fēng)源,放松回轉(zhuǎn)制動器,卡緊軌鉗,切斷電源。

  2.6 司機必須認真做好起重機的使用、維修、保養(yǎng)和交接班的記錄工作,定期對機械進行維修保養(yǎng),做好設(shè)備“十字”作業(yè)(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。

  2.7 自升塔式起重機還應(yīng)遵守下列規(guī)定:

  2.7.1(回)吊運物件時,平衡重心必須移至規(guī)定位置。

  2.7.2頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況,并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙,然后放松電纜,其長度略大于頂升高度,并緊固好電纜卷筒。

  2.7.3頂升作業(yè),必須有專人指揮,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺,操作室內(nèi)只準一人操作,應(yīng)嚴格聽從信號指揮。

  2.7.4頂升時,應(yīng)把起重小車和平衡重移近塔帽,并使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),將回轉(zhuǎn)部分制動住,嚴禁回轉(zhuǎn)臂桿及其他作業(yè)。

  2.7.5頂升到規(guī)定高度時,必須先將塔身附著在建筑物上方可繼續(xù)頂升。

  2.7.6頂升完畢后,各連接螺栓應(yīng)按規(guī)定的力距緊固,爬升套架滾輪與塔身應(yīng)吻合良好,左右操縱桿應(yīng)在中間位置,并切斷液壓頂升機構(gòu)電源。

  (七)防火安全

  1、工地建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員,建立防火檔案并正確填寫。

  2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊,有專人負責(zé),訂出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法。

  3、重點部位(危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等)必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實責(zé)任。按要求設(shè)置警告標志,配置相應(yīng)的消防器材。

  4、建立動用明火審批制,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。

  5、一般建筑各樓層、非重點倉庫及宿舍,明確用火審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。

  6、焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。

  7、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到持有效證件上崗。

安全標準化實施方案11

  為了貫徹落實各級政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全標準化工作》的文件精神,鞏固提高安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)成果,xx公司結(jié)合實際情況,特制定xx年安全生產(chǎn)標準化實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的安全理念,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

  二、工作目標與主要內(nèi)容

  (一)工作目標。

  本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標準化工作,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

  (二)主要內(nèi)容。

  安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一僦而就,必須按照PDCA原則,不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。

  1.明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃;

  2.分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責(zé)任,將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門各個崗位。

  3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),指定內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負責(zé)此項工作。各樓層、廳各部門必須有專(兼)職人員負責(zé),形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

  4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

  5.建立公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核體系,根據(jù)計劃進度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標準化工作的積極性。

  6.認真開展安全生產(chǎn)標準化自查自評。公司對照商場企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化及達標評級標準,確定適用于本單位的有關(guān)條款,根據(jù)安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定,逐條開展安全生產(chǎn)標準化自查工作,按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)

  現(xiàn)的缺陷和隱患,并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。

  三、工作步驟

  公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下五個階段進行推進與實施:

 。ㄒ唬蕚潆A段。

  進一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實施方案,對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析,整理出評價要素大綱,確定適用于本單位的有關(guān)條款,根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定,逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳,組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全生產(chǎn)標準化管理辦公室,完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

 。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段。

  安全標準化工作重在全員參與,公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會,公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作,各部門務(wù)必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。負責(zé)安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求,為活動的開展打好基礎(chǔ)。

  安全安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn),是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況,將培訓(xùn)工作分三步實施:

  1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》,采取自學(xué)的方式;

  2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;

  3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓(xùn);

  4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員,對他們的培訓(xùn),將根據(jù)計劃進度,分期進行集中培訓(xùn)。

  (三)自評與整改階段。

  xx年xx月xx日前開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于xx年xx月底,完成標準化創(chuàng)建整改工作。

  (四)評審階段。

  xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收,爭取在xx月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。

 。ㄎ澹┏掷m(xù)再提高階段

  在xx年通過三級標準化驗收后,還要加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求,推進標準化升級,促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。

  四、實施措施

  安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準,并將這些內(nèi)容細化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準,并貫徹實施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

  1、不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;

  2、采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全標準化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;

  3、從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標,努力改善軟環(huán)境;

  4、建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標準化整體達標水平;

  5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全標準化工作的'組織機構(gòu),公司主要負責(zé)人親自抓,分管安全的副總經(jīng)理具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系,實行“責(zé)任制”相統(tǒng)一,認真落實安全標準化責(zé)任制。

  五、工作要求

  開展安全標準化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,主要負責(zé)人要親自抓,建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進,確保工作目標的實現(xiàn)。

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。公司主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任,也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責(zé)一任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門指定負責(zé)本部門安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施工作。

  2、統(tǒng)一思想,全力推進。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求,各部門必須高度重視,要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

  3、突出重點,兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進;把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè),全面貫徹“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的安全理念,增強員工安全素質(zhì),提高商場內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況,確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

安全標準化實施方案12

  根據(jù)中國安全生產(chǎn)協(xié)會頒布的《安全管理標準化示范班組評定標準》(試行)、集團公司下發(fā)的《中國石油化工集團公司安全管理手冊》以及中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司(以下簡公司)20xx年度HSE會議“強三基”工作布置,進一步夯實公司基層單位安全基礎(chǔ)工作,全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),切實提高安全管理管理水平,特制訂本方案,在公司內(nèi)部開展“班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”活動。具體方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,以夯實三基工作(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練)為抓手,深化班組安全文化建設(shè)為目的,以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組和班組長活動為載體,進一步落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全班組安全管理制度,強化班組安全教育,加強班組現(xiàn)場安全管理,完善班組安全考核,全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。

  二、工作目標及范圍

  通過公司組織開展“班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”,達到以“5831”為標準的班組安全建設(shè),即五項基礎(chǔ)、八大支柱、三項支撐和一個目標,共同構(gòu)建成一個“班組安全屋”。切實把班組安全建設(shè)管理落實到制度上,把責(zé)任落實到崗位上,把措施落實到班組的每個工作環(huán)節(jié)上,把安全投入落實到生產(chǎn)上,使班組做到工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統(tǒng)化和現(xiàn)場管理規(guī)范化,形成“事事有標準,處處有規(guī)范,人人講安全”的基層安全管理保障機制,為公司安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  方案對象為公司所有運行橫大班組。

  三、組織機構(gòu)

  為更好地推動“班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”的深入開展,落實各項相關(guān)管理制度,公司將成立“班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:張愛明

  副組長:朱建民何文忠楊杰成初泰安

  成員:高英杰郭曉明屠志龍宋少兵余鵬

  韻明生何洋田志安李成林賀永剛

  姜云鋒宋振琪閆濟民賀文龍黃繼強

  寧冬

  活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在安全環(huán)保部,負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評比和信息報送等相關(guān)工作,辦公室主任由部門負責(zé)人何文忠擔(dān)任。

  四、工作職責(zé)

  1.制定公司“班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”活動實施方案,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任措施,確保活動持續(xù)有效地開展;

  2.貫徹落實“班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”活動要求,具體負責(zé)各單位班組建設(shè)活動的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評;

  3.組織相關(guān)單位制定班組安全管理制度;

  4.對各單位“班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”活動開展情況定期進行分析總結(jié),不斷改進提高;

  5.做好現(xiàn)場學(xué)習(xí)、觀摩會等工作;

  五、班組安全標準化建設(shè)的主要內(nèi)容

  (一)安全管理“五項基礎(chǔ)”

  1.崗位與職責(zé)

 。1)班組長

  班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負全責(zé)。

 。2)安全員

  班組應(yīng)按要求設(shè)置兼職安全員,其職責(zé)是協(xié)助班組長開展班組安全管理工作。

 。3)群眾安全監(jiān)督員

  班組必須按要求設(shè)兼職的群眾安全監(jiān)督員,其主要職責(zé)是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀,是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時,要及時通過各種有效方式逐級反饋。

 。4)臨時負責(zé)人

  班組分散作業(yè)時,每個分散工作團隊的負責(zé)人即為安全負責(zé)人。

  安全員不在崗時,班組長必須明確安全代管人員。

  班組長不在崗時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

 。5)員工

  建立班組成員“一崗雙責(zé)”,明確各崗位在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時應(yīng)履行的安全責(zé)任。

  2.制度、規(guī)程和標準

  (1)規(guī)章制度

  班組應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理考核細則,并發(fā)放到員工,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。

  班組應(yīng)嚴格執(zhí)行公司制定的:崗位HSE職責(zé)、交接班制度、會議制度、班組安全生產(chǎn)檢查制度、HSE培訓(xùn)教育制度。

 。2)操作規(guī)程

  班組每個崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設(shè)備、都必須有工藝技術(shù)規(guī)程、HSE技術(shù)規(guī)程、檢維修技術(shù)規(guī)程或相應(yīng)的操作標準。

 。3)作業(yè)標準

  班組應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理標準、員工行為標準、崗位作業(yè)標準、設(shè)備點檢標準、質(zhì)量控制標準等,標準要科學(xué)、合理、適用;做到“簡化、量化、程序化”。

 。4)臨時措施

  對臨時性工作,班組應(yīng)制定出書面安全措施,經(jīng)審批后實施。

 。5)執(zhí)行

  班組成員對上述各項制度、規(guī)程和臨時性措施要做到:應(yīng)知應(yīng)會、能說會用,制度上墻、熟記在心、嚴格執(zhí)行。

 。6)評估與修訂

  班組要根據(jù)現(xiàn)場資源和相關(guān)因素的變化、以及以往事故教訓(xùn)等,檢查現(xiàn)有制度、規(guī)程和標準。提出補充和修改意見,上報批準后執(zhí)行。

  3.教育與培訓(xùn)

  (1)計劃

  班組要根據(jù)本班組的具體情況和上級要求,制定并實施班組安全教育與培訓(xùn)計劃。

 。2)要求

  班組長、安全員、群眾安全監(jiān)督員應(yīng)經(jīng)過崗位任職能力培訓(xùn),考核合格后方可任職。

  班組應(yīng)對操作崗位人員進行安全教育和操作技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

  新入廠(礦)人員在上崗前經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)后,班組要組織其簽訂“師徒合同”,制定系統(tǒng)的訓(xùn)練計劃,進行指導(dǎo)和考核。

  在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。

  操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。

  從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

  (3)方法

  班組要有計劃地對下屬和新員工進行技能訓(xùn)練和現(xiàn)場指導(dǎo),提高班組成員作業(yè)技能。班組應(yīng)創(chuàng)新安全教育的方法和形式。

  4.安全管理臺賬

 。1)臺賬與內(nèi)容

  班組要建立兩本安全管理臺賬,即靜態(tài)的管理制度類臺賬和動態(tài)的原始記錄類臺賬。

  靜態(tài)的'管理制度類臺賬包括:班組人員基本情況表、主要作業(yè)內(nèi)容及危險因素一覽表、安全承諾書、崗位職責(zé)、各項管理制度、崗位操作法、安全設(shè)施一覽表、勞保用品管理及其他相關(guān)技術(shù)支持資料。

  動態(tài)的原始記錄類臺賬包括:安全活動(會議)記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源監(jiān)控記錄、危險作業(yè)安全技術(shù)交底記錄、事故應(yīng)急演練記錄、安全考核記錄等。

 。2)臺賬管理

  靜態(tài)的管理制度類臺賬要做到有效版本完整保存,并附有持續(xù)改進的內(nèi)容;動態(tài)原始記錄類臺賬要做到記錄及時、準確、清楚,內(nèi)容齊全,保存完好。

  5.設(shè)備與設(shè)施

 。1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

  生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備應(yīng)滿足安全生產(chǎn)的基本要求。班組要對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施中不安全因素及時反饋到有關(guān)部門,并能按本質(zhì)化安全目標要求,提出技術(shù)改造、現(xiàn)場改善提案,促進企業(yè)不斷提高設(shè)備設(shè)施的安全度。

  (2)安全設(shè)備設(shè)施

  班組應(yīng)對所轄區(qū)內(nèi)預(yù)防、控制和減少事故影響的三類安全設(shè)施,要定期進行維護保養(yǎng),確保齊全、完好、有效。安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的,應(yīng)采取臨時安全措施,檢維修完畢后立即復(fù)原。

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  作業(yè)程序

  1.作業(yè)前的準備

  班組在作業(yè)之前,要進行工器具和作業(yè)文件的準備、班前安全檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡視,掌握安全狀況。班前安全檢查內(nèi)容包括:設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、作業(yè)現(xiàn)場隱患、班組成員勞動紀律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。

  2.班前會與班后會

  班組每天要召開班前會和班后會,具體安布置和總結(jié)當天(班次)的安全生產(chǎn)工作。

  3.危險辨識

  員工在作業(yè)之前,要對作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行風(fēng)險分析,查找和識別危險源和危險因素,采取有效措施,確保作業(yè)安全。

  4.隱患排查與治理

  班組應(yīng)對作業(yè)場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動進行隱患排查。

  班組要采用安全檢查表等方法,通過崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開展隱患排查。

  將隱患排查結(jié)果進行分類處置,本著“三定四不推”的原則進行隱患治理;班組不能解決的,要提出相應(yīng)改善提案上報有關(guān)部門并做好記錄。

  重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。

  隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施和應(yīng)急措施。

安全標準化實施方案13

  為進一步加強公司安全管理,全面履行各職能部門安全管理職責(zé),建立安全生產(chǎn)標準化管理長效機制,確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的相關(guān)要求,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。人、機、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

  二、工作目標

  通過開展標準化建設(shè)規(guī)范化管理工作,從抓源頭、控過程入手,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,強化安全標準化工作,及時檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,杜絕各類安全事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強安全生產(chǎn)標準化管理,公司成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、主要措施

  按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》16項指標要求,立足公司實際,通過全面實施安全生產(chǎn)標準化工作,使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下:

  1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求,制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)方針和目標,根據(jù)責(zé)任制管理要求對目標進行縱橫分解,簽訂目標責(zé)任書,加強跟蹤考核,嚴格獎懲,確保安全目標順利實現(xiàn)。

  2、堅持加強管理機構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按要求配備專職安全管理人員,定期召開安全工作會議和工作例會,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,全面落實安全責(zé)任。

  3、堅持強化安全責(zé)任體系。落實企業(yè)安全主體責(zé)任,明確主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責(zé)任、職責(zé)和權(quán)利,建立完善“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系;定期對責(zé)任制的落實情況進行跟蹤考核,并對先進部門和個人進行表彰獎勵。

  4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取,并及時轉(zhuǎn)化為公司的`安全管理規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行;通過檢查、執(zhí)行和評價,不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全各項基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺賬。

  5、及時滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費專用賬戶;每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預(yù)算,按計劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用;加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理,做到?顚S。

  6、有效配備各項裝備設(shè)施。加強車輛技術(shù)管理,嚴格落實車輛審驗和各級維護要求,加強對設(shè)施設(shè)備的維護排查,確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效,加強對臨近報廢車輛的監(jiān)管,并完善車輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。

  7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理,結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實際需要,不斷開展科技攻關(guān)課題研究,逐步實現(xiàn)“科技強安”。

  8、堅持加強隊伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計劃,加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項教育培訓(xùn),開展培訓(xùn)效果評審,做好安全培訓(xùn)教育檔案;主要負責(zé)人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓(xùn),做到持證上崗。

  9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確;加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理,確保駕駛員資質(zhì)達標、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營,無嚴重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

  10、堅持加強危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開展危險源辯識工作,完善防范和應(yīng)急措施,對從業(yè)人員進行宣傳培訓(xùn),建立危險源檔案,對重大危險源定期監(jiān)控和備案。

  11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案,定期開展安全隱患自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進行治理和備案。

  12、堅持加強職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機構(gòu),配備專(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險,定期對員工進行體檢,按要求發(fā)放勞保用品,配備必要的防護用品和器具,定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動,完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。

  13、堅持加強安全文化建設(shè)。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結(jié)交流活動,及時處理安全生產(chǎn)舉報,表彰獎勵先進集體和個人,不斷豐富企業(yè)的安全文化。

  14、堅持做好應(yīng)急救援準備。建立應(yīng)急救援隊伍,配備應(yīng)急救援物資和裝備,開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動,定期對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進行演練,對應(yīng)急預(yù)案進行評審和完善,報有關(guān)部門備案,并通報相關(guān)協(xié)作單位,時刻做好應(yīng)急救援準備工作。

  15、迅速嚴格做好事故報告調(diào)查處理。嚴格做好事故統(tǒng)計上報工作,發(fā)生事故及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故調(diào)查和責(zé)任倒查,嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺賬。

  16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系,對公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作自查自評,對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進和完善,穩(wěn)步提高公司安全管理水平,逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

  蓋章

  XX年X月X日

安全標準化實施方案14

  為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔20xx〕2號)、國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦〔20xx〕26號)和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔20xx〕124號精神,推動和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)具體情況,特制訂公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

  二、工作目標與主要內(nèi)容

  1、工作目標

  本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標準化工作,定于20xx年11月底前,爭取達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。

  2、主要內(nèi)容

  安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須遵循“戴明原理”,按照PDCA原則,不斷實施、檢查、總結(jié)與提高;

  2.1明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃;

  2.2分解落實安全標準化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間和各個崗位;

  2.3建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),指定專人負責(zé)此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責(zé),形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;

  2.4建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);

  2.5完善公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核體系,根據(jù)計劃進度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標準化工作的積極性。

  三、工作步驟

  公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施:

 。ㄒ唬蕚潆A段(20xx年3月~4月)

  進一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度,建立公司安全管理基礎(chǔ)臺帳,組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

 。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段(20xx年5月~6月)

  安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與,各部門、車間務(wù)必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用,強化安全質(zhì)量意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。開展安全生產(chǎn)標準化活動,對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓(xùn),負責(zé)安全標準化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全標準化活動應(yīng)達到的能力要求,為活動的開展打好基礎(chǔ)。

  安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標準化培訓(xùn),是安全標準化工作重點內(nèi)容之一。公司根據(jù)實際情況,將培訓(xùn)工作分三步實施:

  1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式;

  2、各部門、車間專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;

  3、各部門、車間員工通過專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓(xùn);

  4、第2項規(guī)定的工作人員,是安全標準化工作的主要組成人員,對他們的培訓(xùn),將根據(jù)計劃進度,分期進行集中培訓(xùn)。

 。ㄈ┤鎸嵤╇A段(20xx年7月~20xx年9月)

  公司、各部門、車間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施;

 。ㄋ模┳栽u與評審階段(20xx年10月)

  于20xx年10月底,基本完成標準化創(chuàng)建工作,并開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高;最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標安全生產(chǎn)標準化考評驗收。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)范圍

  另行發(fā)文通知

  五、實施措施

  安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準,并將這些內(nèi)容細化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

  1.不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;

  2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全生產(chǎn)標準化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;

  3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標,努力改善軟環(huán)境;

  4.完善安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動的獎勵和約束機制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標準化整體達標水平;5.強化安全生產(chǎn)標準化工作的`領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作的組織機構(gòu),建立公司主要負責(zé)人親自抓,分管安全生產(chǎn)的公司負責(zé)人具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系,實行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一,認真落實安全生產(chǎn)標準化責(zé)任制。

  六、工作要求

  開展安全生產(chǎn)標準化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,公司主要負責(zé)人要親自抓,建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進,確保工作目標的實現(xiàn)。

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。公司主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)抓好本部門、車間安全標準化建設(shè)的實施工作;

 。ǘ┙y(tǒng)一思想,全力推進。安全標準化建設(shè)已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標要求,各部門、車間必須高度重視,要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;

 。ㄈ┩怀鲋攸c,兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保達標工作有序推進;把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設(shè),增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

  七、獎懲辦法

  根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟考核責(zé)任制》實施。

安全標準化實施方案15

  為推動安全生產(chǎn)標準化實施工作,切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化,根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕24號)和《甘肅省危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)推進方案》(甘安監(jiān)管三〔20xx〕64號)等相關(guān)文件要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,制定xxx公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。

  一、工作目標

  通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,切實提高本質(zhì)安全水平。在HSE管理體系規(guī)范有效運行的基礎(chǔ)上,20xx年公司整體達到安全生產(chǎn)標準化三級標準,加油站班組建設(shè)及運行規(guī)范有效。

  二、依據(jù)標準 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx); 《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(AQ 3013-20xx);

  《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,在公司安全生產(chǎn)委員會(HSE委員會)機構(gòu)中設(shè)立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:曹瑛

  副組長:李效文 雷文清 張林科

  成 員:張濤 崔 波張華李格平仇繼平

  張世英趙 軍丁芙蓉王秉功 劉軍琦

  杜甲琦 王書平 王舉紅

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部,張世英兼任辦公室主任。

  四、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬 以公司安全生產(chǎn)委員會為核心,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工,落實各自職責(zé),根據(jù)HSE管理體系和程序文件落實相關(guān)工作,建立健全各級安全生產(chǎn)標準化組織機構(gòu),分工明確,全員參與,以確保安全標準化工作順利開展。

 。ǘ┱J真梳理國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求,組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議,經(jīng)營開展安全教育,堅持加油站每周安全例會制度,崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

  (三)規(guī)范油罐及附件、加油機、視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng),定期檢查滅火器等消防器材是否完好,應(yīng)急物資配備是否到位,重點部位安全標志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,

  并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素,并進行科學(xué)評價,制定控制措施,建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風(fēng)險高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序,并定期組織培訓(xùn)和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患,規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。

 。ㄋ模└鞑块T依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定,建立完善痕跡化資料,健全運行控制記錄。

 。ㄎ澹┌踩w系標準化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。

  五、實施步驟

  (一)部署動員階段(6月10日至8月15日)。召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,充分認識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義,部署和啟動安全生產(chǎn)標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員,落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作責(zé)任。

 。ǘ┬炁嘤(xùn)階段(8月16日至8月31日)。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓(xùn)計劃,按照計劃進度組織開展全員安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn),積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標準化的培訓(xùn)工作。

  (三)排查摸底階段(9月1日至9月10日)。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃,統(tǒng)一組織安全標準化工作人員,評價現(xiàn)有文件的符合程度,全面掌握本單位安全生產(chǎn)標準化工作的現(xiàn)狀。

  (四)標準制定實施階段(9月xx日至9月30日)。按照“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則,針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件,在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下,制定安全生產(chǎn)標準修訂完善計劃,著重建立和完善設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術(shù)標準和崗位操作規(guī)程。

 。ㄎ澹藴蕦嵤┘伴_展自評階段(10月1日至10月31日)。組織相關(guān)職能部門成立自評組,制定安全考核評價表,通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式,對各考評要素進行打分并填入考核評價表,匯總考核評價分值。通過自評后,完善相關(guān)內(nèi)容,開始試運行,同時申報評審。

 。┻_標評級階段(6月1日至6月30日)。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報的評審報告,制訂考核評價計劃,組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評員資質(zhì)的'人員組成復(fù)評組,對平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設(shè)和運行情況進行評審,確定安全生產(chǎn)標準化達標等級。

 。ㄆ撸┏掷m(xù)改進階段(xx月30日以后)。安全生產(chǎn)標準化工作通過相應(yīng)等級評審后正式運行,一年后修訂完善一次,以后每年度修訂、完善和補充一次,作為持續(xù)改進的重要依據(jù)。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫

  徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專人具體負責(zé)標準化工作,形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案,認真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負責(zé),認真實施,積極推進,確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施,高質(zhì)量推進,確保年內(nèi)順利通過安全標準化三級資質(zhì)評審。

 。ㄈ┏掷m(xù)完善。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系相結(jié)合,建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、程序化。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深化安全專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,通過安全生產(chǎn)標準化推進,逐步養(yǎng)成員工自覺管理、自我管理和自主管理的意識和能力,逐步形成 “安全第一”。

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