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”四個(gè)體系“負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

時(shí)間:2022-03-10 11:49:28 述職報(bào)告 我要投稿

”四個(gè)體系“負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

  在當(dāng)下社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編收集整理的”四個(gè)體系“負(fù)責(zé)人述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

”四個(gè)體系“負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我是20xx年10月?lián)螡?jì)南創(chuàng)新谷項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理,在這期間主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)管理工作。一年多以來(lái),在分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目部廣大員工的共同努力下取得了一定的成績(jī)。我始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我現(xiàn)在將一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作情況予以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。

  一.全年安全生產(chǎn)管理工作情況

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開(kāi)展生產(chǎn)工作。

  與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工,及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量的.前提下,抓緊工程進(jìn)度,健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善施工人員工作環(huán)境。為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí),項(xiàng)目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的身心健康。

 。ǘ┙⒔∪踩芾眢w系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

  每周召開(kāi)項(xiàng)目部生產(chǎn)辦公會(huì),部署施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度指揮施工,每季度定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題馬上安排整改,并保留整改記錄存檔。

 。ㄈ┖葑ロ(xiàng)目安全生產(chǎn)“五同時(shí)”工作。

  積極落實(shí)好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“五同時(shí)”工作,安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)同步計(jì)劃,即同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。根據(jù)安全生產(chǎn)會(huì)議要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目部自身的實(shí)際情況,按照年度安全生產(chǎn)計(jì)劃布置施工,并合理布置安全工作計(jì)劃。

 。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  在定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)辦公會(huì)上,按照“突出重點(diǎn)、先點(diǎn)后面、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,對(duì)項(xiàng)目部重要事故隱患及重要工序?qū)嵤┻^(guò)程及重點(diǎn)部位和存在的危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控和防護(hù)。扎實(shí)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)建了一批操作規(guī)范、安全可靠、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、本質(zhì)安全的示范崗位。努力通過(guò)崗位安全達(dá)標(biāo)工作提高作業(yè)人員安全意識(shí)、安全技術(shù)技能,加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)有害因素控制能力,遏制安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化高危作業(yè)管理工作,持續(xù)實(shí)施隱患排查治理。為了有效落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃,并逐步將安全管理從過(guò)程管理轉(zhuǎn)變到預(yù)警控制、事前控制,對(duì)重點(diǎn)和易發(fā)事故場(chǎng)所實(shí)施高危作業(yè)管理,加大了對(duì)各單位執(zhí)行高危作業(yè)的檢查力度,杜絕高危作業(yè)工作,對(duì)密閉空間作業(yè)、清庫(kù)作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等高危作業(yè)實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和防護(hù),做危險(xiǎn)性分析、制定控制措施。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管理工作。

  每月進(jìn)行安全大檢查,不僅針對(duì)施工還有員工的生活安全,還加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管,對(duì)隱患高危區(qū)加大安全管理力度,設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線,配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因,落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全管理部門(mén)認(rèn)可。根據(jù)施工和季節(jié)情況,適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練,通過(guò)演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性,增強(qiáng)安全知識(shí),掌握了安全技巧,在員工中得到了廣泛認(rèn)同。

 。﹨⑴c專項(xiàng)施工方案的評(píng)審,并組織實(shí)施。

  積極參加項(xiàng)目部組織的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的評(píng)審會(huì)議,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,并組織實(shí)施到施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)管理工作當(dāng)中。

 。ㄆ撸╅_(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì)議和安全生產(chǎn)檢查考核。

  在施工過(guò)程中積極參加安全生產(chǎn)會(huì)議制度,在會(huì)議上和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)下達(dá)的安全文件精神,定期參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查考核,并就在施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題及時(shí)糾正和解決,并提出對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的可行性措施和建議。

  二.存在問(wèn)題和今后建議

  由于施工人員多、流動(dòng)性強(qiáng),安全生產(chǎn)工作的普及度仍需加強(qiáng)。要加強(qiáng)對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理的同時(shí),對(duì)施工隊(duì)伍中個(gè)別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。對(duì)安全工作不能存在松懈麻痹思想,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,從思想上重視起安全工作。

  以上是我在20xx年的主要安全生產(chǎn)工作,在工作中存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與指正批評(píng)。在新的一年里,我將正式困難,團(tuán)結(jié)同事,改進(jìn)不足,使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  特此

敬禮

述職人:

  20xx年1月3日

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